【精】施工員工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的施工員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
施工員工作總結(jié)1
20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,才真正感覺到一年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。今年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣施工員工作.項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)一.工程圖紙審核及施工員交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為
了更好的配合總體的`工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。四.安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.今后的工作打算:
通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傮w來說,我對自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
施工員工作總結(jié)2
時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。
自20xx年7月份進入恒晟集團到此刻有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫?偨ㄖ娣eXX000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中,一是安全禮貌施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)儉管理。
1、工程質(zhì)量管理工作
施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自我意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進度管理工作
今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細(xì)的劃分,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情景出現(xiàn),我將對班組進行有力的處罰。
4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作
施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,所以我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的'首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)儉了成本。
經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強工作職責(zé)感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同提高,共同成長。
施工員工作總結(jié)3
隨著**工程的收尾,我來公司已有一年半了。剛從大學(xué)校園步入社會,一切都是那么陌生,然而就是在這種從彼此生疏到互相幫助,我也逐漸融入了書香世家項目部這個大家庭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,以及自己的不斷努力下,我感觸很大,收獲頗多。特別是從他們身上學(xué)到不少東西,以下是我對這一年工作的總結(jié)。
一、防水工程的堵漏
今年六七月份雨水特別多,給工程造成了很大的麻煩,地下車庫大范圍漏水,包括地下室墻根、墻面以及頂板。第一次下雨地下室只有局部漏,領(lǐng)導(dǎo)安排外請專業(yè)的技術(shù)員進行了注漿處理。試水后效果特別好,但是,又一場雨,漏點大范圍的出現(xiàn),考慮到再請專業(yè)技術(shù)員干,費用是特別高的。經(jīng)過項目部協(xié)商,決定由項目部出資購買機器和材料,我們幾個管理人員自己做。加之在上一次堵漏過程中與專業(yè)技術(shù)師傅的配合,我們也了解了整個施工工藝。雖然第一次做不太熟練,但是,經(jīng)過兩天的功夫,我們可以熟練的操作,可稱是專業(yè)水平。并且,我也清楚了這項工作的實際費用。在以后的工作中如果遇到同樣問題時,即使請專業(yè)技術(shù)員干,我們也將是做到心中有底,利于工程成本的控制。
經(jīng)過這件事,讓我懂得了地下防水工程的重要性,也掌握了相關(guān)的理論知識。由于防水工程的保修期是五年,所以一定要在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡量避免后期的補修工作。這就要從根本入手,在材料方面,施工工藝方面,勞務(wù)隊技術(shù)水平方面以及過程中各環(huán)節(jié)的驗收,都要層層做到位。我們根據(jù)工程的實際情況選擇合適的材料,經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊,在施工過程中項目部管理人員一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),包括基地的平整和清理,油氈的搭接錯縫等。根據(jù)規(guī)范要求,搭接寬度長邊100mm,短邊150mm,且上下層及相鄰兩幅的搭接應(yīng)錯開300mm以上,粘接牢靠。在保護層施工過程中特別注意確保防水層不受破壞。
更重要的是讓我更加深刻的體會到一個道理,無論一個人干任何一件事情,如果你都沒有勇氣開始,那你成功的機會就是百分之零。但是,如果你肯去嘗試,至少你已經(jīng)成功了百分之五十。勝利的旗幟將在不遠(yuǎn)處為你鼓氣加油。當(dāng)你真正走向了終點的那一剎那,你就會明白只要肯努力,其實自己是可以做到的。
二、內(nèi)墻面抹灰的起皮
在交房過程中,遇到的因墻面抹灰強度不達(dá)標(biāo),裝修后引起的起皮、開裂現(xiàn)象,分析原因主要有以下幾方面的因素:①工人為減少墻面裂縫,故意減少砂漿中水泥含量,沒按正確配合比施工;②冬季施工,保溫措施沒有做到位;③砂漿一次性拌料太多,供大于求,由于超過規(guī)定時間,工人方便起見又加水使用,導(dǎo)致配合比不達(dá)標(biāo)。
所以在以后施工過程中我們應(yīng)杜絕以上問題的出現(xiàn),做到:①過程中多次檢測施工配合比,嚴(yán)格控制在設(shè)計范圍內(nèi);②冬季施工做好施工方案,具體做好門窗封堵及足夠的采暖設(shè)施,達(dá)到施工具備的條件;③砂漿應(yīng)隨拌隨用,根據(jù)規(guī)范要求,水泥砂漿和混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢,當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃時,應(yīng)分別在2h和3h內(nèi)使用完畢。
三、個人的學(xué)習(xí)態(tài)度
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我們利用晚上的業(yè)余時間來組織大家一塊兒學(xué)習(xí),要求每一個人都要準(zhǔn)備自己要講解的材料,輪流進行講解,大家相互學(xué)習(xí)。那段時間我們每一個人結(jié)合自己的實際行動,來充分的了解到項目部各部門的職責(zé)以及相互間的合作與協(xié)調(diào)的重要性,同時我們也學(xué)到了綜合的管理知識,也加強了我們的合作意識。此外,我也參加了二級建造師、質(zhì)檢員的報名考試,在整個復(fù)習(xí)過程中也從書本中學(xué)到了很多知識。盡管此次的建造師考試的法律法規(guī)沒有通過。但我堅信,明年一定能順利通過,我會加倍努力學(xué)習(xí)。
通過這一年多來在施工現(xiàn)場的工作,我個人認(rèn)為力求做到:“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤”相結(jié)合是很重要的。所謂“眼勤”就是多觀察,施工現(xiàn)場的每一個步驟及施工工藝,掌握工人每天的實際工作效率;所謂“耳勤”就是多聽,聽領(lǐng)導(dǎo)是怎么安排,怎么分析問題,學(xué)習(xí)并掌握管理技巧;所謂“腿勤”就是要用自己的'實際行動來不斷提高自己的實踐能力;所謂“手勤”就是看到的、聽到的事情主動積極去完成,不懂的問題要多翻閱圖集、規(guī)范、定額等相關(guān)書籍;所謂“腦勤”就是遇到問題,要多動動腦筋,爭取用最合理的辦法解決,而不是亂發(fā)脾氣,撒手不干或者盲目的著手去干;所謂“嘴勤”就是在遇到不懂得問題時,要積極、主動、虛心的請教別人,而不是藏在心里裝懂。如果我們可以做到以上的這些,我想對自己個人能力而言一定會是一種跨越式的提高。一年多來有苦也有甜,干工程建設(shè)本來就是一項很辛苦的工作,但是,當(dāng)我在閑暇之余想想,其實我們也是很優(yōu)秀的,勞動最光榮嘛!領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在工地生活的乏味,便組織全體人員去“北京歡樂谷游樂場”、“八達(dá)嶺長城”游玩,這不僅增加了大家的團隊意識,而且也讓我們勞逸集合,更有動力努力工作。
然而,十一月份,我被調(diào)回機關(guān)技術(shù)科工作,進一步的熟悉對分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,也方便了以后的工作,在技術(shù)科接觸了投標(biāo)工作以及施工資料的歸檔。在這里我才明白了,一個工程項目的施工只是這個工程的一部分,技術(shù)科要做的確是從頭至尾,從投標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、開工一直到完工、資料歸檔。這每一個環(huán)節(jié)都是由技術(shù)部嚴(yán)格把關(guān),逐項控制的。
總結(jié)這一年的工作,盡管有了較大的進步,但在一些方面還存在著不足,還有待于在今后的工作中加以改進。舊的一年依然離我遠(yuǎn)去,然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里從頭到尾好好干一個工程,我將本著積極主動的態(tài)度配合項目部各部門工作,不畏艱苦,勇于行動,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。業(yè)余時間不斷的充實自己,多學(xué)習(xí)規(guī)范、圖集、定額等,希望能夠在實踐中不斷的積累經(jīng)驗,爭取盡快使自己強大起來。
施工員工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。
一、現(xiàn)場施工及安全方面
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
二、內(nèi)業(yè)資料整理方面
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學(xué)習(xí)方面
繁忙的工作中,我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
四、主要經(jīng)驗和收獲
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準(zhǔn)備,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結(jié)同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問題與不足
對理論知識學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
六、下一步的工作措施
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,加強對圖紙的.熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則!澳嫠兄,不進則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責(zé)任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!
施工員工作總結(jié)5
設(shè)計階段
1、力求完美,方案合適。
2、需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設(shè)備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
3、核實風(fēng)機余壓。
4、室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需考慮充分,管路布置是否對標(biāo)高造成較大影響。
5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。
6、設(shè)備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
會審階段
1、沖突永遠(yuǎn)都是存在的,在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題,需逐步解決。
2、對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應(yīng)允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3、標(biāo)高考慮充分,設(shè)備與頂面的`最小間距,風(fēng)管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
5、與電氣工種的配合。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。
7、木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
施工階段
1、作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
2、需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當(dāng)經(jīng)濟補償。
3、最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計而后安排工人布管。
4、水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準(zhǔn)在背面試打,可避免較大誤差。
5、水管從設(shè)備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6、要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
7、調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
8、軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應(yīng)防范措施。
9、下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
10、風(fēng)機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12、下接短管下料需準(zhǔn)確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
13、若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14、防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時需說明。
15、吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16、保溫工程重點檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
17、其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌馬上指責(zé)對方失誤,而應(yīng)充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。
施工員工作總結(jié)6
我叫xx,現(xiàn)任安徽三建公司擔(dān)技術(shù)員一職。來到公司一年半多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù)。作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負(fù)責(zé)人的交流,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的'情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
施工員工作總結(jié)7
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的.缺點,彌補自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
施工員工作總結(jié)8
回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術(shù)工作。在項目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)工程的電儀工作,工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底。
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控。
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的'施工質(zhì)量進行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔。
隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴(yán)格檢查。
我們充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
四、安全文明施工。
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在這段時間我最大的收獲是:對各號樓的質(zhì)量控制2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3控制原材料浪費4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。
我工作中最大不足:對各班組的安全文明施工要求不夠力度2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度。
五、今后的工作打算:
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
施工員工作總結(jié)9
從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時學(xué)到了很多,也成熟了很多。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。
記得三月份剛來時,自己還是個實習(xí)生,那時人很多,剛實習(xí)生就將近20人,記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認(rèn)識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理。
等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:
第一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進行公布。
第二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒有領(lǐng)會到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的.領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。
第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在 T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。
九、督促施工材料、設(shè)備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。
就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質(zhì)量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責(zé)任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二,主抓重點和關(guān)鍵線路,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對標(biāo)準(zhǔn)層的施工進度和質(zhì)量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應(yīng)該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報,應(yīng)該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細(xì)節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。
說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。
施工員工作總結(jié)10
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在忙碌中過去了,回首舊年這是忙碌的一年,也是充實的一年,在這一年中我們項目部成功申報了山東省安全文明小區(qū),在質(zhì)量上也多次受到分公司及集團公司的好評,在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),付出更多的努力,以飽滿精神狀態(tài)和扎實工作作風(fēng)投入到工作中去。下面是我這一年中的工作總結(jié):
一、工程施工隊伍、合同的管理
在工程開始的時候,提前落實本工程的施工作業(yè)隊,一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的影響,因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細(xì)了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,仔細(xì)考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,并且仔細(xì)斟酌合同條款,保證合同對工程有利,并且對合同中的`條款提出合理化的建議,嚴(yán)格控制人工費價格,不隨意抬高市場價,同時確保工程能夠順利施工。
二、施工質(zhì)量進度的控制
工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標(biāo),因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,在施工過程中嚴(yán)格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,在每道工序施工前及時對班組長進行交底,詳細(xì)敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求,以及對節(jié)點控制,并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象,加強工程質(zhì)量成本的控制,保證不返工,盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人進行交流,支持技術(shù)、質(zhì)量人員工作,對技術(shù)、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實。每周積極組織施工班組會議,在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進度情況,以及對下周工作進行安排,指出工程中的質(zhì)量問題。
三、材料控制
積極組織材料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員編制材料計劃,保證材料入場及時,嚴(yán)格控制材料的進場數(shù)量,防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生,周轉(zhuǎn)工具做到進退及時、數(shù)量準(zhǔn)確,不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,保證材料數(shù)量、規(guī)格符合現(xiàn)場要求,嚴(yán)禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,保證材料堆放有序,不用材料及時清理退場。
四、現(xiàn)場安全與文明施工
積極與技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員編制安全策劃,與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖,確保便于施工,確保施工中安全生產(chǎn),積極配合安全員的工作,對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,及時組織整改,確,F(xiàn)場的防護及時到位,并滿足施工規(guī)范的要求,施工中各項設(shè)施按要求布置,做好施工中做好重大危險源,危險較大工程的上報驗收,積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育。
隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高專業(yè)素質(zhì),我自己明年的工作打下堅實基礎(chǔ)。。在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),我相信20xx年能取得更大的成績。
施工員工作總結(jié)11
春去秋來,時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我進入四項目這個大家庭已有兩年多的時間了,想起第一天報到時的情景,恍如昨天一般。
兩年多前,剛剛走出大學(xué)校園的我,對于工作生活是充滿期望的,是充滿活力的,同時也有些迷茫,有些膽怯,擔(dān)心不能適應(yīng)陌生的工作環(huán)境,不能很好的完成工作任務(wù),但是當(dāng)我走入四項目這個熱情的大家庭時,完全打消了之前的迷茫,之前的膽怯,因為這個集體的工作氛圍是歡愉的,是和諧的,是團結(jié)的,是充滿干勁的,是充滿熱情的。同事之間是友愛的,是互助的。當(dāng)工作中遇到困難時,領(lǐng)導(dǎo)會耐心的指導(dǎo)你,同事會熱情的幫助你,在這個集體中,你能感覺到你不是一個人的孤軍奮戰(zhàn),而是一個團體在努力。作為剛剛進入社會的大學(xué)生,我很慶幸進入了這樣一個集體。
在工作的這兩年多的時間里,我是受益匪淺的,不僅從一個毫無工作經(jīng)驗的'大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一個企業(yè)的工作人員,更是學(xué)到了許多在校園中永遠(yuǎn)不會學(xué)到的知識與技能。以前總在書本中的看到的東西,如果不通過實際的工作,也許對于我來說只能是躺在書頁上的詞語,而經(jīng)過兩年多的工作,使我深刻理解到了其中的深層含義和實際的操作方式。
老話說的好,如果想知道梨子的滋味,就要親自嘗一嘗,只看不做永遠(yuǎn)不會知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同樣工作中也有樂趣,痛并快樂著就是我剛工作時的感受。由于我剛到四項目時,四項目剛剛成立不久,辦公設(shè)備還很不完善,各方面也是剛上軌道,工作中我們遇到很多困難,但這其實對于剛剛工作的我來說應(yīng)該是件好事,因為只有困難才能磨練人,鍛煉人,也才能學(xué)到更多東西。由于經(jīng)驗不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我一直信奉態(tài)度決定一切,所以用認(rèn)真的工作態(tài)度來迎接一切挫折與困難,相信障礙也會成為階梯,湍流也會成為風(fēng)景!那段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸掌握的業(yè)務(wù)技能,工作上也變得得心應(yīng)手了。萬事開頭難,但只要為之付出,相信總會有回報,就像我們這個迎難而上的集體,我們每個人都不會逃避問題,而是積極的解決問題,當(dāng)把難題各個擊破時,那種快樂,那種成就感是沒有經(jīng)歷過的人無法體會的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長,我的業(yè)務(wù)水平也在不斷的進步,但我時刻提醒自己,不論是否是熟悉的業(yè)務(wù),都應(yīng)謹(jǐn)慎仔細(xì),尤其對于我們財務(wù)人員的工作,更是容不得半點馬虎。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對于年輕的我來說,平時更應(yīng)注重對于業(yè)務(wù)知識的積累,多學(xué)習(xí)和了解一些相關(guān)財務(wù)知識以及工程上的基本知識,以便拓展知識范圍,鞏固和提高業(yè)務(wù)技能,并且將所*用到工作實踐當(dāng)中,不斷地積累經(jīng)驗,從而以更好的狀態(tài)來迎接今后的工作!
在以后的工作中,可能還會面臨更多的挑戰(zhàn),遇到更多的難題,但我絲毫沒有畏懼之感,因為我生活在一個團結(jié)奮進的集體中,所有的挑戰(zhàn)我們都會積極面對,所有的難題我們都會一一攻克!我們這個集體是一個年輕的集體,也是一個充滿活力的集體,更是一個團結(jié)互助的集體,我能深刻地感受到大家共同為四項目美好明天奮斗的快樂!正因如此,我們曾頂住壓力,突破層層困難,完成了許多不可能完成的任務(wù),解決了一個又一個的難題。
昨天再美好,終究壓縮成今天的回憶,今天再精彩,也會拼湊成明天的歷史,努力書寫今天,讓明天的懷念多一些亮色,我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的所有成員共同書寫它的燦爛與輝煌!
施工員工作總結(jié)12
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的`成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
一、履行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
施工員工作總結(jié)13
時光荏苒,光陰飛逝,自20xx年1月6日進入崇陽縣陸水河大橋項目部至今已差不多一年了,在這段時間里,在公司以及崇陽工程項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術(shù),經(jīng)驗有了很大提升,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
陸水河大橋是公司轉(zhuǎn)型期間的關(guān)鍵性工程,公司希望借助這個工程由分項工程樁基礎(chǔ)施工轉(zhuǎn)向多元化分部工程或者單位工程施工,受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,指派我到陸水河大橋輔助架子隊進行施工管理,給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助。在此工程中,雖然我經(jīng)驗尚缺,但是在項目經(jīng)理李承庫的信任和帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,同時我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,自薦加推薦的形式擔(dān)任了技術(shù)負(fù)責(zé)人的角色,前期場地規(guī)劃,施工總平面圖設(shè)計,策劃施工順序、施工區(qū)段劃分(組團劃分)、作業(yè)線重點,難點等生產(chǎn)組織統(tǒng)籌思路,勞動力組織規(guī)劃,在管理、工藝、細(xì)節(jié)做法方面做到技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,在生產(chǎn)過程中,組織、領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)人員對施工圖(圖說)、審圖紀(jì)要、設(shè)計變更單等設(shè)計文件進行認(rèn)真解讀和理解,編制施工方案,對施工人員進行技術(shù)交底,在具體的實施中。
從最開始的樁基礎(chǔ)施工起,按制度嚴(yán)格管理,要求工人按規(guī)范做事,保證工程質(zhì)量,合理安排施工部位,盡量滿足流水施工,不窩工,保證進度,經(jīng)常與甲方以及架子隊溝通,協(xié)調(diào),及時解決問題以保證工程正常進行,例如材料到場問題,施工場地周圍糾紛問題等等。做好資料的記錄與整理工作,尤其是涉及到設(shè)計變更以及索賠項目,以保證效益。由于本工程的模式,公司所處的位置需要,我還兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,勇于承擔(dān)班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任,積極開展安全教育活動及培訓(xùn)工作,認(rèn)真檢查監(jiān)督安全狀況,及時排查隱患并治理,在6月19日的山洪搶險中,提前預(yù)判山洪來臨時間,合理組織搶險工作,將財產(chǎn)損失降到最低點。工程迄今為止未出現(xiàn)安全事故,質(zhì)量,進度基本滿足甲方及業(yè)主要求。
在生活上,我們所處的環(huán)境是在小山村里面,接觸到的人和事都和想象的完全不一樣,理想與現(xiàn)實的差距,生活環(huán)境上的差距,對于這些,我沒有消極和困惑,而是努力的去適用環(huán)境,積極的工作,重新定位自己,省視自己,把這些當(dāng)成是人生的一種歷練,一筆財富,成長所必經(jīng)的過程。由于經(jīng)常呆在工地,和施工工人和村民接觸的機會很多,從他們質(zhì)樸的身上,我感受到了善意和溫暖。在管理工人施工的`時候,他們也很配合,不會因為是剛畢業(yè)經(jīng)驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學(xué)到了不少知識,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,我也學(xué)到了很多,比如扎實的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性,這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什么都換不來的。
最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)整座橋施工技術(shù)的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)大家對我的期望。
施工員工作總結(jié)14
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的'建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順利實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
施工員工作總結(jié)15
一、 XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報
XX年度負(fù)責(zé)工程:
xx縣xx高級中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程
項目概況:本項目為二次改造,應(yīng)用面積45000多平方,總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學(xué)樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層。總投資680多萬元。
項目施工進度記錄:
XX年2月份,工程正式開工。
XX年2-3月份,末端安裝完成。
XX年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。
XX年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機機房,井網(wǎng)安裝依次完成。
XX年1月30日,甲方變壓器已就位,因電費問題等待變壓器通電,我方機組可以隨時調(diào)試
二、 XX年工程經(jīng)驗及教訓(xùn)總結(jié)
1、工程設(shè)計的原因:設(shè)計先天不足,暖通空調(diào)工程設(shè)計先天不足設(shè)計者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a、 設(shè)計單位沒有很好的結(jié)合現(xiàn)場,如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計,經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照圖施工,而不進行深化設(shè)計,必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄,甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸。
b、 對于暖通設(shè)備工程設(shè)計還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項目,很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預(yù)留給施工方設(shè)計,代替工程主辦方進行設(shè)計。代理設(shè)計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設(shè)備的尺寸,大小進行設(shè)計,忽略了整個工程建筑的設(shè)計且設(shè)計水平較差,經(jīng)常出現(xiàn)問題。所以:在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術(shù)和能力
2、 施工管理重點問題:任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全,生命誠可貴,對別人負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機房作業(yè),電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來保證。
b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設(shè)備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁閑人亂進。
c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進度。
d、工程安全:吊架,吊架密度,吊絲,電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定,這是工程安全的保證
三、 如何提高自己的工程專業(yè)能力
對于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議,1、 施工中多注意施工細(xì)節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術(shù)優(yōu)勢,在找出其不足的同時。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲備技術(shù)的方法之一。
2、多看正規(guī)設(shè)計院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動學(xué)習(xí)和邀請資深技術(shù)人員講座的'機會。
4、多參加設(shè)備廠商組織的學(xué)習(xí),和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術(shù)開闊自己的眼界,
四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應(yīng)避免接觸此類工程。
2、對公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、 優(yōu)化財務(wù)制度,加大執(zhí)行力度。
4、 采購要建立數(shù)據(jù)庫,為銷售,預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機制。保證工程特定時間內(nèi)的工程進度。
五、職業(yè)生涯規(guī)劃
在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下,重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、 學(xué)無止境,技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為個人和公司的技術(shù)財富,和公司所有人共享。
2、 以個人的技術(shù)背景為基礎(chǔ),重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理,掌控能力。
3、 人情練達(dá)即學(xué)問,更進一步拓展自己的人際交往能力。
4、 向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí),以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機處理能力,以及他們的大局觀念。
5、 一年內(nèi)以自己的實際表現(xiàn),獲得公司認(rèn)可,晉升中級項目經(jīng)理。
6、 XX年,通過自己在公司的勞動,希望能買得起一輛車。
六、 對公司企業(yè)文化的感悟
我剛到公司一年,我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時候公司同事之間,都不以個人利益為中心。而是以公司團結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個人都有自己的奮斗目標(biāo),我想這是應(yīng)該是我們的財富也是公司的最大財富,我自己總結(jié)幾個詞:分工不同,團結(jié)互助,目標(biāo)明確,積極進取,互利共贏。
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