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房管局招商引資工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的房管局招商引資工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
房管局招商引資工作總結(jié)1
今年以來，我局認(rèn)真貫徹開放型經(jīng)濟(jì)工作會議精神，促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會步伐，認(rèn)真落實市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務(wù)如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
一、開展招商引資工作的基本情況
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進(jìn)來，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負(fù)責(zé)的工作方法，進(jìn)一步抓實、抓好我局的'招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認(rèn)真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的發(fā)展目標(biāo)，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟(jì)、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區(qū)進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當(dāng)?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進(jìn)行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作措施，完善督導(dǎo)機(jī)制，做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導(dǎo)辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進(jìn)擬洽談引資項目的新進(jìn)展。
房管局招商引資工作總結(jié)2
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作總結(jié)如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
二、招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況
今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進(jìn)落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商來的項目落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)出去，主動派人走出去招商做得不夠。
三、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)情況
我局將認(rèn)真做好保障性住房項目建設(shè)，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務(wù)；努力完成縣下達(dá)的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。
四、下步工作舉措
做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
一是認(rèn)真貫徹落實好縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我局招商引資工作，認(rèn)真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；
二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的'對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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