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    預(yù)約診療工作總結(jié)

    時間:2025-01-14 10:19:58 嘉璇 工作總結(jié) 投訴 投稿
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    預(yù)約診療工作總結(jié)(通用16篇)

      總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的預(yù)約診療工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    預(yù)約診療工作總結(jié)(通用16篇)

      預(yù)約診療工作總結(jié) 1

      一、工作開展情況

      (一)自x年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動,xxx醫(yī)院第一批專家xxx正式入駐我院。x月x日市xxx第二批專家xxx入駐我院,為期半年,承擔(dān)我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作,參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風(fēng)后遺癥患者診療方案的指導(dǎo),同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為常見神經(jīng)內(nèi)科疾病診治以及頭顱CT等影響學(xué)讀片等。

     。ǘ┮劳衳xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的先進技術(shù),我院腦病科于正式成立,設(shè)立腦病病區(qū)和腦病門診,是醫(yī)院的重點發(fā)展學(xué)科。

     。ㄈ┽t(yī)院在引進人才的同時,選派科室業(yè)務(wù)骨干赴xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進行系統(tǒng)性培訓(xùn),現(xiàn)在我院腦病科除能開展神經(jīng)內(nèi)科常見病外,還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓,腦出血的微創(chuàng)血腫清除術(shù),同時在治療過程中采取中西醫(yī)結(jié)合的治療方法,突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢,全方位開展腦病治療。

      二、宣傳工作

      我院在xxx電視臺、xxx報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳,大大的.提升了群眾及病患對醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率,同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管病(腦。┑膶?铺厣珒(yōu)勢,使得咨詢和就診患者絡(luò)繹不絕。

      三、下一步工作

      (一)繼續(xù)派出專業(yè)技術(shù)骨干赴市中心醫(yī)院學(xué)習(xí)進修;

     。ǘ┻M一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉(zhuǎn)診、會診查房機制。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 2

      一、改善診療環(huán)境方面:

      就診區(qū)域均有建筑平面圖、樓層分布圖,方便患者就診;院內(nèi)張貼禁止吸煙標(biāo)識,并設(shè)置了吸煙區(qū);病區(qū)衛(wèi)生有專人巡查保潔;放射科設(shè)置有放射源標(biāo)識;為就診患者提供了自助預(yù)約、紙、筆、飲水、輪椅等便民設(shè)施。

      二、預(yù)約診療服務(wù)工作:

      開展了門診、住院患者電話預(yù)約診療、住院工作。合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道;各專業(yè)科室均設(shè)置有門診,由高年資醫(yī)師常年坐診,科主任、院內(nèi)專家定期出診;制定了急救綠色通道制度,保障急救綠色通道通暢,確保急診患者、“三無”患者能夠得到及時分區(qū)救治;加強急診科、ICU建設(shè),醫(yī)師、護理隊伍人員固定。

      三、信息化建設(shè)工作:

      四、改善住院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù)工作:

      患者入院時均進行住院告知、探視陪護告知簽字;對危重患及行動不便的患者均有醫(yī)護人員、護工護送陪檢;轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科患者均有信息登記、交接;對出院患者進行電話隨訪,聽取患者意見建議。

      五、持續(xù)改進護理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護理工作:

      護理人員配備符合要求,全院病區(qū)均開展了優(yōu)質(zhì)護理工作,并已通過驗收。

      六、規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全:

      所有住院患者均佩戴腕帶,利于身份識別;所有手術(shù)患者術(shù)前必需進行手術(shù)部位標(biāo)記,在手術(shù)室進行手術(shù)安全四步核查;全院醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性達到100%;在全院開展了22個病種的臨床路徑管理工作;加強對抗菌藥物臨床合理運用的'管理,各種使用指標(biāo)均符合要求。利于院內(nèi)LED電子顯示屏進行藥價及各種醫(yī)療收費價格公示,接收患者監(jiān)督。

      七、注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進社工志愿者工作:

      全院醫(yī)護人員均掛牌上崗;病房床單元之間設(shè)有隔簾,保護患者隱私。

      八、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系:

      院內(nèi)有專人受理投訴,有醫(yī)療糾紛防范處置流程,并有專人處理醫(yī)療糾紛;加強與xx門的`聯(lián)系,在院內(nèi)開展群防群治志愿者活動。

      存在問題:

      1、因病房條件限制,我院內(nèi)科系列、兒科住院病房較為緊張,增加了患者住院等候時間。

      2、醫(yī)師隊伍人才緊缺,限制了業(yè)務(wù)發(fā)展。

      3、臨床路徑管理率偏低。

      4、只開展了電話預(yù)約,導(dǎo)致預(yù)約率偏低。

      5、門診病歷仍為手工書寫,尚未電子化。

      6、尚無條件開展社工及醫(yī)務(wù)人員心理咨詢工作。

      7、未開展門診病種分析、患者流量分析工作。

      整改措施:

      預(yù)約診療工作總結(jié) 3

      一、加強兒科醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè)。

      根據(jù)醫(yī)院招聘數(shù)量和崗位需求,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招生向兒科傾斜,到20xx年累計培訓(xùn)兒科專業(yè)住院醫(yī)師10名以上。加強培訓(xùn)體系建設(shè),使培訓(xùn)合格的兒科專業(yè)住院醫(yī)師具備獨立從事兒科臨床工作的能力。促進兒科醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展。在評優(yōu)評先工作中,對符合條件的兒科、產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員應(yīng)予以重點考慮。

      二、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

      1、加強兒童醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。

      加快建成國家、省、市、縣四級兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。進一步優(yōu)化資源配置,根據(jù)實際情況和醫(yī)療需求增加兒科門診和兒科病房。

      加快推進分級診療制度建設(shè),明確服務(wù)功能定位。加強兒童常見病、多發(fā)病的規(guī)范化診療和急救處置;做好兒童醫(yī)療和預(yù)防保健工作。加快建立完善出生缺陷綜合防控體系,做好孕婦產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查。加強與康復(fù)機構(gòu)協(xié)作,通過對口支援等方式,促進優(yōu)質(zhì)兒童醫(yī)療資源流動和下沉。

      3、構(gòu)建兒科醫(yī)療聯(lián)盟。

      促進區(qū)域間兒科醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化,推動區(qū)域醫(yī)療資源、患者需求的雙向流動。通過對口支援鼓勵兒科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出診、巡診,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,方便患者就近就診。

      三、推進兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革。

      1、合理調(diào)整兒科醫(yī)療服務(wù)價格。

      按照“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有升有降、逐步到位”的原則,合理體現(xiàn)兒科特點及不同年齡人群醫(yī)療服務(wù)差別。收費標(biāo)準(zhǔn)高于成人醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)整后的``醫(yī)療費用按規(guī)定納入醫(yī)保支付范圍,避免增加患者就醫(yī)負擔(dān)。

      2、提高兒科醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇。

      健全以崗位風(fēng)險評級、服務(wù)質(zhì)量數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制,做到優(yōu)績優(yōu)酬,提升兒科醫(yī)務(wù)人員崗位吸引力。在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部分配中,充分考慮兒科工作特點,合理確定兒科醫(yī)務(wù)人員工資水平。

      3、開展貧困家庭兒童醫(yī)療救助。

      加強城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助和慈善救助的有效銜接,實施好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,進一步提高兒童重大疾病救治保障水平。

      4、做好兒童用藥供應(yīng)保障。

      建立兒童用藥審評審批專門通道,優(yōu)建立健全短缺藥品供應(yīng)保障預(yù)警機制。

      四、防治結(jié)合提高兒童醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      1、促進兒童預(yù)防保健。

      規(guī)范開展兒童保健、兒童健康管理,做好預(yù)防接種,強化新生兒和嬰幼兒保健、生長發(fā)育監(jiān)測、營養(yǎng)與喂養(yǎng)指導(dǎo)等服務(wù)。開展健康知識和疾病預(yù)防知識宣傳,提高家庭兒童保健意識。

      2、加強兒童急危重癥救治能力建設(shè)。

      開通兒童急危重癥綠色通道,提高救治能力,提高兒童疾病院前急救反應(yīng)能力,及時將急危重癥兒童轉(zhuǎn)運至上級醫(yī)院。

      3、有效應(yīng)對高峰期醫(yī)療需求。

      制訂兒童就診高峰期應(yīng)對預(yù)案,滿足高峰期兒童患者醫(yī)療需求。

      4、加強中醫(yī)兒科診療服務(wù)。

      設(shè)置中醫(yī)兒科,提供兒科常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥診療服務(wù)。

      5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      暢通醫(yī)療糾紛投訴渠道,建立投訴反饋制度。大力開展“平安醫(yī)院”建設(shè)。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 4

      根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)的《基層醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范服務(wù)行動”工作方案》和《醫(yī)療服務(wù)規(guī)范》的文件精神,按照“規(guī)范服務(wù)行動”工作方案要求,制定了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范服務(wù)行動”活動計劃、實施方案。而后按照方案步驟進行深入開展,F(xiàn)就活動情況總結(jié)報告如下。

      一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

      實施“規(guī)范服務(wù)行動”,是促進醫(yī)院固本強基,保障人民群眾身體健康和就醫(yī)安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營造人民群眾滿意的就醫(yī)環(huán)境。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,積極開展以“規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平”規(guī)范服務(wù),推動“衛(wèi)生強基”工程和“兩好一滿意”活動在我院深入開展,促進我院醫(yī)療服務(wù)水平的整體提高,我院于20xx年12月,召開了“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動”自查整改工作動員會議,成立了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行動”自查自查標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在20xx年1月進行全院自查整改,通過自查,有針對性地深入進行整改,比較圓滿地完成了各項任務(wù)。取得了明顯成效,達到了預(yù)期目的。

      二、自查整改結(jié)果

     。ㄒ唬┪以横t(yī)務(wù)人員和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用等醫(yī)療服務(wù)要素管理合法規(guī)范:

      1、我院內(nèi)設(shè)科室登記、注冊、變更、校驗及時合法,提供與其功能任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù),無出租承包科室、超范圍執(zhí)業(yè)及違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等問題。

      2、全院醫(yī)護人員具備執(zhí)業(yè)資格,嚴格按注冊專業(yè)、地點依法執(zhí)業(yè),無未取得執(zhí)業(yè)資格人員從事麻醉、B超、心電圖等工作。

      3、醫(yī)院認真貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,建立了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。建立了手術(shù)分級管理制度;根據(jù)衛(wèi)生局的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作指導(dǎo)和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行各項制度,對我院進行規(guī)范化管理。

     。ǘ┪以横t(yī)療核心制度建設(shè)完善,落實到位

      我院建立健全了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。

     。ㄈ┪以横t(yī)療護理文書書寫規(guī)范,管理嚴格

      根據(jù)xx《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》和《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《山東省護理文書書寫基本要求和格式(試行)》,對我院醫(yī)護人員進行了病歷書寫培訓(xùn),加強管理。嚴格按照規(guī)范書寫病歷,醫(yī)院定期對病歷質(zhì)量進行檢查,并記錄在案。

      (四)我院臨床用藥和輔助檢查合理、規(guī)范根據(jù)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》、《辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步做好臨床檢驗結(jié)果“一單通”的通知》等有關(guān)文件,對我院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),我院未發(fā)現(xiàn)亂檢查、亂用藥等現(xiàn)象。執(zhí)行落實基本藥物制度,我院全部配備基本藥物。我院認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,合理應(yīng)用抗生素。嚴格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。

     。ㄎ澹┪以横t(yī)療服務(wù)流程合理,環(huán)境良好,服務(wù)優(yōu)質(zhì)

      我院科室布局合理,簡化劃價、收費、取藥或檢查環(huán)節(jié);科室標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目;配備導(dǎo)醫(yī)人員,明確職責(zé)任務(wù),主動為就診病人提供服務(wù);不斷改善門診、病房條件,配備飲水設(shè)施,為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施。

     。┪以横t(yī)療服務(wù)收費管理嚴格規(guī)范

      醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家物價政策,對藥品及醫(yī)療服務(wù)價格進行公示制、查詢制、費用清單制等,收費透明,接受群眾及社會監(jiān)督;醫(yī)院無違規(guī)收費現(xiàn)象;醫(yī)務(wù)人員無“開單費”、“統(tǒng)方費”、“處方費”等現(xiàn)象。

     。ㄆ撸┪以横t(yī)院感染控制和臨床輸血管理安全有效我院認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立完善的醫(yī)院感染管理組織和醫(yī)院感染管理責(zé)任制,專人管理,落實預(yù)防和控制醫(yī)院感染的工作措施,加強院感監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取有效的防控措施;重點加強對手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒病房、感染性疾病病房醫(yī)院感染管理工作;對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進行審核,對可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,嚴格按要求清洗、消毒和滅菌,并進行效果監(jiān)測;醫(yī)療廢棄物處理及時,程序合法。

      (八)醫(yī)療糾紛處理及時有效,醫(yī)患關(guān)系和諧

      按省衛(wèi)生廳《關(guān)于進一步完善醫(yī)患溝通制度的意見》,改進服務(wù)態(tài)度,加強醫(yī)患溝通,建立和完善醫(yī)患溝通的`制度體系;積極開展平安醫(yī)院建設(shè),成立了醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)方案及實施方案,建立了看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院重大醫(yī)療糾紛處置應(yīng)急預(yù)案;認真貫徹落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,建立患者投訴管理機制,設(shè)立醫(yī)務(wù)科,成立醫(yī)療糾紛處理領(lǐng)導(dǎo)小組,受理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴。

      (九)我院后勤服務(wù)管理規(guī)范,安全生產(chǎn)

      重點對放射科、氧氣供應(yīng)室、危險品倉庫、配電室等重要部門的安全管理進行全面排查,排除隱患,認真抓好遺體處理、氧氣供應(yīng)、安全生產(chǎn)等各項后勤管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實。

     。ㄊ┪以褐攸c傳染病防控工作合法有效

      認真貫徹落實《傳染病防治法》等有關(guān)法律法規(guī),對我院防控傳染病的人員進行培訓(xùn)。

      (十一)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高

      醫(yī)院定期對醫(yī)務(wù)人員進行“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,實行學(xué)科帶頭人講課制度。不斷增強我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 5

      我院康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,結(jié)合醫(yī)院實際,初步建立“防、治、康相結(jié)合”的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,不斷滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,減少殘疾發(fā)生,減輕殘疾程度,提高生活質(zhì)量,減輕家庭和社會負擔(dān),促進社會和諧。現(xiàn)將我院的情況總結(jié)于下:

      一、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)情況

      xx年11月,我院成立了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,并中醫(yī)科、理療科的醫(yī)務(wù)人員納入康復(fù)醫(yī)學(xué)科,配備了12名醫(yī)生、12名護士,設(shè)置病床48張,配備了心電圖機、心電監(jiān)護儀、注射泵、輸液泵、中頻治療儀、微波治療儀、腰椎牽引床、頸椎牽引器、中頻治療儀、微波治療儀、超短波治療儀、磁療儀、電針儀、紅外線(TDP)治療儀、拔罐器、推拿床等醫(yī)療設(shè)備。并先后派出3名醫(yī)生到昆明市中醫(yī)院康復(fù)科、云南省紅會醫(yī)院疼痛科、上海市復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院康復(fù)科進修學(xué)習(xí)。為有利于康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)醫(yī)院的.情況,于xx年10月將中醫(yī)、理療的醫(yī)務(wù)人員從康復(fù)醫(yī)學(xué)科中分離出來,實行獨立管理,F(xiàn)有工作人員7人,其中:主治醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、護師1人。

      二、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作開展情況

      我院的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,應(yīng)用電針、普通針刺、針刺運動療法、溫針、推拿、紅外線治療、梅花針、穴位貼敷治療、中藥熱奄包治療、中醫(yī)定向透藥療法、中藥封包治療、中藥內(nèi)服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐療法等傳統(tǒng)治療及脈沖電治療、超短波治療、磁療、牽引、運動療法、偏癱肢體功能訓(xùn)練、關(guān)節(jié)松動術(shù)、作業(yè)療法等現(xiàn)代康復(fù)治療方法對早期腦梗死、腦血管意外后遺癥、頸椎病、偏頭痛、眩暈、耳鳴、落枕、肩周炎、腰椎間盤突出癥、腰椎骨質(zhì)增生、截癱、坐骨神經(jīng)痛、面癱、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎、頑固性呃逆等疾病有較好的治療效果,形成了一定的特色。

      三、存在問題

      1、由于醫(yī)院占地面積狹小,無發(fā)展空間,康復(fù)醫(yī)療業(yè)務(wù)用房不足。

      2、我院無康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的醫(yī)生,缺乏康復(fù)醫(yī)師和治療師,也招聘不到此類專業(yè)人員。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 6

      根據(jù)文件及縣衛(wèi)生局的要求,我中心始終堅持“以人為本”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,為群眾和患者提供方便、快捷、價廉的全程醫(yī)療服務(wù)。讓轄區(qū)居民切實享受到醫(yī)改帶來的實惠,今年我中心開展惠民便民醫(yī)療服務(wù)措施,具體匯報如下。

      一、推行預(yù)約診療服務(wù)

      我中心在轄區(qū)的每個居委會設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),通過逐門逐戶開展問卷及診斷,了解居民健康狀況、生活方式,經(jīng)濟狀況、健康需求以及影響居民健康的主要危險因素。實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)生聯(lián)系卡、預(yù)約診療、24小時出診、流動巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的``服務(wù),定期跟蹤服務(wù),實行動態(tài)管理。讓居民切實享受到實惠。

      二、完善雙休日及節(jié)假日醫(yī)療服務(wù)

      我中心開展雙休日及節(jié)假日醫(yī)療服務(wù),充實醫(yī)療力量,延長看病時間。根據(jù)患者就診需求和規(guī)律,相關(guān)臨床科室和輔助科室開展節(jié)假日上午或全天侯診。

      三、優(yōu)化門急診服務(wù)環(huán)境和流程

      1、今年,我中心重新裝修了寬敞的預(yù)防接種大廳。優(yōu)化了預(yù)防接種環(huán)境和服務(wù)流程。

      2、改善門急診設(shè)施和條件,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時間,確保救治及時有效。

      四、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

      我中心在住院部逐步開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),逐步減輕患者家屬對患者的生活護理。

      五、合理控制醫(yī)藥費用

      積極推行臨床路徑。降低參保病人預(yù)交金金額。對處方藥能少用的藥物絕不多用;可用可不用的,則不要用。根據(jù)治療效果,盡量縮短用藥療程,及時減量或停藥。杜絕不合理用藥,降低居民的醫(yī)療費用。

      六、建立醫(yī)療服務(wù)行為公示制度

      1、定期向社會公布中心醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品及高值耗材價格情況,接受社會監(jiān)督。

      2、加強合理用藥的監(jiān)管,不斷提高抗菌藥物合理應(yīng)用水平。

      七、抓好與中醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)作工作

      繼續(xù)做好與中醫(yī)院的醫(yī)療協(xié)作工作及雙向轉(zhuǎn)診機制,提高中心的管理和服務(wù)能力,滿足社區(qū)居民的醫(yī)療需求。

      八、深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動

      1、持續(xù)推進和完善以“五位一體”長效機制建設(shè)為主要載體和重點的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。維護醫(yī)院正常秩序,截止目前,我中心沒有出現(xiàn)過“醫(yī)鬧”行為,營造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

      2、建立患者投訴處理機制,及時受理、認真解決患者投訴,提高群眾滿意度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      九、全面提高新農(nóng)合保障和服務(wù)水平

      我中心積極宣傳新農(nóng)合政策,提高住院保障水平。全面開展新農(nóng)合普通門診統(tǒng)籌,努力做到即時結(jié)算,方便病人報銷費用。設(shè)立新農(nóng)合公示欄,及時通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,做到0投訴率。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 7

      現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      1、門診在醫(yī)院沒有信息化預(yù)約診療平臺的基礎(chǔ)上,每日認真做好預(yù)約診療工作的登記、確認和落實,全年通過電話、現(xiàn)場、網(wǎng)上及118116聯(lián)通平臺,手工統(tǒng)計確認了20xx人次的預(yù)約診療人數(shù),其中初診預(yù)約患者791人次,復(fù)診預(yù)約患者733人次,同比20xx年的預(yù)約人數(shù)945人次,增加了119%。

      2、預(yù)約診療工作的有序進行,為眼科和耳鼻喉科殘疾鑒定的患者提供了高效方便的服務(wù)。

      3、許多患者都是慕名前來,過去由于預(yù)約掛號機制不健全,造成許多患者掛號后要等很長一段時間才能看醫(yī)生。因此,我院門診經(jīng)過不斷探索和完善,建立了不同的'預(yù)約掛號方式。

      4、彈性管理預(yù)約時間(可分時段預(yù)約),根據(jù)個別專家的復(fù)診需求擴大預(yù)約期限,為患者提供最大的方便;颊呔驮\后即可在門診導(dǎo)診處,預(yù)約下一次就診時間。

      5、優(yōu)化門診就診秩序,通過每月進行的數(shù)據(jù)匯總分析、自查等多種服務(wù)管理方式,使得預(yù)約診療整體工作水平、質(zhì)量、效率始終保持在較高的水準(zhǔn)。

      6、加強對預(yù)約掛號的宣傳工作,門診還利用電話回訪、亞新網(wǎng)、咨詢電話、現(xiàn)場咨詢及宣傳單等多種宣傳途徑,積極宣傳推廣預(yù)約診療,增進了患者對預(yù)約診療方式的了解,逐年提高了預(yù)約掛號比例。讓更多的患者了解預(yù)約掛號方式及流程,盡全力為患者提供方便,減少患者在院就診的等候時間。

      7、持續(xù)加強對預(yù)約掛號人員的各種能力的培訓(xùn),包括禮儀、對初次就診患者的分診能力等,講求效率、親近患者的預(yù)約人員。

      8、創(chuàng)造良好的門診部預(yù)約文化,把惠民的預(yù)約就診管理滲透到醫(yī)療服務(wù)的全過程。主動收集病人反饋意見,并及時改進,逐步完善醫(yī)院就診服務(wù)。

      我們有決心、有信心全面提升預(yù)約水平,再接再勵,把預(yù)約診療工作做得更好。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 8

      我院歷年來圍繞內(nèi)涵建設(shè)和品牌拓展的發(fā)展思路,利用預(yù)約診療系統(tǒng)進行門診流程的優(yōu)化管理,體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,緩解患者“看病難”的實際問題,從多渠道研究預(yù)約掛號方式,更加方便、快捷、有效的服務(wù)患者,有利于患者進行就醫(yī)咨詢,提前安排就醫(yī)計劃,減少候診時間,也有利于醫(yī)院提升管理水平,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療安全風(fēng)險,為門診部的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的努力,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      許多患者慕名前來,過去由于預(yù)約診療機制不健全,造成許多患者要在醫(yī)院耽擱很久的時間,才能看上自己想看的醫(yī)生,不但浪費患者的財力,也耽擱了患者的'治療時間。

      因此,我院門診部開始著手推行預(yù)約診療機制,單行管理預(yù)約時間,根據(jù)個別需要復(fù)診的患者提供最大的方便,患者就診后即可預(yù)約下一次就診時間。

      下一步工作打算:

      1、根據(jù)患者的需求不斷地開展新的預(yù)約方式,向社會公眾提供醫(yī)療機構(gòu)宣傳、健康信息、健康咨詢、健康教務(wù)、就診指導(dǎo)、醫(yī)療服務(wù)等等綜合信息服務(wù),并向社會公眾的提前預(yù)定診療的額服務(wù),解決患者“掛號難、掛號慢”的問題。

      2、加強對預(yù)約掛號的宣傳工作,讓更多的患者了解我們所有的預(yù)約掛號方式及流程,盡全力為患者提供方便,減少患者在醫(yī)院的無效逗留時間。

      3、持續(xù)加強對預(yù)約掛號處各種能力的培訓(xùn),包括禮儀、對初次就診患者的分診能力等,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、講求效率、親近患者的預(yù)約隊伍,培訓(xùn)將成為門診部的一項常抓不懈的工作。

      4、創(chuàng)造良好的門診部預(yù)約文化,把人性的預(yù)約就診管理滲透到醫(yī)療服務(wù)的全過程。主動收及病人反饋意見,并及時改進,逐步完善就診服務(wù)。

      我們將不斷完善預(yù)約診療制度,使之更好的服務(wù)群眾,解決病人“看病難”的問題。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 9

      為了進一步推動醫(yī)改向縱深發(fā)展,合理有效分配現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,根據(jù)根據(jù)《甘肅省關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的實施意見》(甘政辦發(fā)[2016]49號)和甘肅省衛(wèi)計委《關(guān)于認真做好分級診療和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)等相關(guān)工作的通知》(甘衛(wèi)基層發(fā)[2014]505號)文件精神,我局緊緊圍繞“保基本、強基層、建機制”的工作要求,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)職能,加強領(lǐng)導(dǎo),上下協(xié)調(diào),積極推進全縣分級診療工作的開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、工作目標(biāo)

      建立分級診療制度是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一項重要內(nèi)容,主要是通過加強基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治,建立上下聯(lián)動、資源共享、疾病診治連續(xù)化的.診療機制,使縣域內(nèi)就診率達到90%,群眾自費費用逐年減少,達到方便群眾就醫(yī)的目標(biāo)。

      二、工作任務(wù)

      一是確定分級診療病種。按照《甘肅省分級診療工作實施方案》要求,結(jié)合實際,制定出臺了《兩當(dāng)縣分級診療工作實施方案》,確定我縣分級診療縣級病種100種,鄉(xiāng)級病種45種,報銷比例為縣級75%、鄉(xiāng)級85%,在全縣縣、鄉(xiāng)兩級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)中執(zhí)行,實行按病種付費。今年6月,根據(jù)《甘肅省關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的實施意見》(甘政辦發(fā)[20xx]49號)和市衛(wèi)計委《關(guān)于進一步完善分級診療制度建設(shè)的補充意見》(隴衛(wèi)計發(fā)[20xx]104號)文件要求,在原基礎(chǔ)上修改完善了分級診療病種和補償標(biāo)準(zhǔn)。

      二是醫(yī)療費用報銷實行按病種付費制度。對納入分級診療的病種,定點醫(yī)療機構(gòu)在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效控制醫(yī)療費用,并向參合患者提供及時結(jié)算服務(wù)。新農(nóng)合按病種定額報銷醫(yī)療費用,超額部分由醫(yī)療機構(gòu)自已承擔(dān),患者不予承擔(dān)。20xx年共報銷分級診療病種446人次,報銷金額xx萬元。三是嚴格執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度。按照政策要求,我們嚴格了轉(zhuǎn)診政策,明確要求本級診療病種不得向上級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診,除特殊情況外,凡未規(guī)定辦理轉(zhuǎn)院手續(xù),擅自外出就醫(yī)患者新農(nóng)合資金一律不減少報銷直至不予報銷。

      三、主要工作措施

      1、加強宣傳引導(dǎo)。我局印發(fā)了萬份分級診療告知書,明確了轉(zhuǎn)診、補償?shù)日咭,并通過召開培訓(xùn)會、衛(wèi)生下鄉(xiāng)及公眾微信等平臺進行了大量宣傳。今年,我們印制了宣傳掛圖,配套分級診療及慢性病報銷政策,發(fā)放到各村和醫(yī)療機構(gòu),通過村醫(yī)給廣大群眾解讀。

      2、全面提高縣級醫(yī)院的診療技術(shù)水平?h醫(yī)院為扎實開展分級診療工作,建立了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度,由省人民醫(yī)院選派主治醫(yī)師常住縣人民醫(yī)院,每三個月更換一次人選進行技術(shù)幫扶?h醫(yī)院在本院內(nèi)選聘執(zhí)業(yè)主治工程師負責(zé)科室的日常管理工作,幫助提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力。同時,加強專科專病建設(shè),正在建設(shè)重癥監(jiān)護室,提高急救服務(wù)能力。

      3、穩(wěn)定村醫(yī)隊伍,提高服務(wù)能力。認真落實鄉(xiāng)村醫(yī)生進退機制,積極吸收助理以上資質(zhì)人員進入村醫(yī)隊伍,全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和116個行政村的鄉(xiāng)村醫(yī)生與當(dāng)?shù)厝罕姾炗喡怨芾矸⻊?wù)協(xié)議。進一步優(yōu)化了村醫(yī)隊伍,提升了服務(wù)能力。

      四、存在的問題

      1、醫(yī)療人才缺乏,縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生和護士嚴重不足,醫(yī)療水平差,服務(wù)能力低下是提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平的一個主要瓶頸。大部分分級診療病種無力醫(yī)治,只能轉(zhuǎn)院治療,不僅造成了患者醫(yī)療費用負擔(dān)加重,也和現(xiàn)行的分級診療醫(yī)療費用報銷機制形成沖突。

      2、分級診療體制還不夠健全和完善

      我縣分級診療開展時間短,在運行過程中出現(xiàn)了一些不可避免的矛盾和問題,還需要不斷完善。各級經(jīng)辦機構(gòu)和定點醫(yī)療機構(gòu)工作人員對分級診療政策的認識不夠深刻,還需進一步加大培訓(xùn)力度。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 10

      放射科20xx年度在全院各部門的大力支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責(zé),不斷簡化檢查流程,不斷總結(jié)和改進工作中的不足和差距,全面提高科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在共同的努力下,圓滿完成了本年度院部下達的各項工作目標(biāo)任務(wù),無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

      現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié):

      一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面

      一年來,放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,完成了業(yè)務(wù)串講。飛利浦DR安裝的到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。

      按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度放射科引進人才,不斷的完善了人才梯隊建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月到省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室。

      本年度放射科開展了新的診斷技術(shù),如:成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

      20xx年放射科共接診患者:DR檢查千余人次,CR檢查千余人次,F(xiàn)R檢查共500余人次,普通透視檢查300人次。全科總收入較20xx年增長約5%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。 放射科人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

      二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動紀(jì)律方面

      20xx年放射科先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責(zé)任的`醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。

      勞動紀(jì)律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

      三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

      20xx年放射科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。

      20xx年放射科參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓(xùn),加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

      四、工作中的不足和差距

      20xx年放射科在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設(shè)備運行正常,全員盡職盡責(zé),團結(jié)上進,人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

      具體如下:

     。ㄒ唬┴(zé)任心有待加強,

     。ǘ┘夹g(shù)水平有待進一步提高,

     。ㄈ┮M人才的層次有待提高,

     。ㄋ模┮(guī)范化建設(shè)方面有待加強,

     。ㄎ澹┖侠黹_發(fā)PASS系統(tǒng)功能有待加強,

     。┛剖覂(nèi)會診制度應(yīng)進一步落實和加強,

     。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認真落實。

      總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在2014年的工作中,科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 11

      為進一步加強對放射診療機構(gòu)的管理,保障放射診療工作人員、受檢者和公眾的健康權(quán)益,按照《自治區(qū)衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx年放射診療專項整治工作實施方案的通知》(寧衛(wèi)計辦發(fā)〔xxxx〕xxx號)要求,x縣衛(wèi)生監(jiān)督所對轄區(qū)內(nèi)放射診療機構(gòu)進行了專項監(jiān)督檢查,現(xiàn)將監(jiān)督檢查情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      x縣開展放射診療工作的醫(yī)療機構(gòu)xx家,許可xx家。其中縣級醫(yī)療機構(gòu)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x家,民營醫(yī)療機構(gòu)x家,口腔診所x家。許可放射診療設(shè)備共xx臺,其中CRx臺,牙片機x臺,口腔全景機x臺,DRx臺,CTx臺。從事放射診療的工作人員共xx人。

      二、工作開展情況

     。ㄒ唬┰S可的xx家開展放射診療的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),其《放射診療許可證》許可的內(nèi)容均為x射線影像診斷。按照規(guī)定進行校驗的機構(gòu)xx家。未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更放射診療項目或者超出批準(zhǔn)范圍從事放射診療活動的機構(gòu)。

     。ǘ﹛xxx年新建、擴建放射診療建設(shè)項目x家,開展職業(yè)病危害放射防護評價并經(jīng)x縣衛(wèi)計局審查竣工驗收的機構(gòu)x家。對xx臺設(shè)備開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測,合格xx臺。對xx個放射診療場所進行了防護檢測,合格xx個。開展穩(wěn)定性檢測的設(shè)備x臺,合格x臺。

     。ㄈ╅_展放射診療工作的xx家醫(yī)療機構(gòu)中,從事放射診療人員xx人,持有《放射工作人員證》的xx人。進行放射工作人員個人劑量監(jiān)測的xx人,未發(fā)現(xiàn)監(jiān)測超標(biāo)的人員。崗前及在崗期間應(yīng)進行職業(yè)健康體檢的xx人,實際體檢xx人,體檢合格xx人。應(yīng)建立放射人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案xx人,實建檔xx人。

     。ㄋ模﹛x家機構(gòu)中,設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志的'xx家,工作指示燈和放射診療設(shè)備安全聯(lián)鎖裝置從事放射診療的機構(gòu)x家。設(shè)專(兼)職管理人員負責(zé)放射診療質(zhì)量保證和衛(wèi)生防護的機構(gòu)xx家,制定放射診療質(zhì)量保證管理制定與質(zhì)量控制方案的機構(gòu)xx家。按照操作規(guī)程使用放射防護設(shè)施的機構(gòu)x家。xx家機構(gòu)中,未使用放射性同位素、未發(fā)現(xiàn)超范圍開展核醫(yī)學(xué)診療活動。

      三、存在問題

     。ㄒ唬└麽t(yī)療機構(gòu)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事放射診斷工作人員資質(zhì)不夠,缺少影像專業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師;

      (二)醫(yī)療機構(gòu)遵守法律法規(guī)的意識淡薄,不能主動開展放射診療場所及儀器設(shè)備監(jiān)測;不能按照規(guī)范要求指導(dǎo)患者和受檢者合理使用個人防護用品;

      四、下一步打算

     。ㄒ唬┙ㄗh醫(yī)療機構(gòu)招聘有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員從事放射診療工作;

     。ǘ┬l(wèi)生監(jiān)督人員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力,加大對放射診療單位的監(jiān)督指導(dǎo)力度,對不遵守放射防護相關(guān)法律法規(guī)的單位進行立案查處。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 12

      自我院開展“治未病”工作以來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在相關(guān)科室的通力配合和全院干部職工協(xié)助下,以“未病先防、小病先治”為重點,深入推進蒙中醫(yī)藥“治未病”,構(gòu)建預(yù)防保健服務(wù)體系,滿足了轄區(qū)居民對“治未病”的要求,提高了蒙中醫(yī)藥診療服務(wù)能力,同時,在我院名老中醫(yī)和專家及相關(guān)人員的共同努力下,我院的蒙中醫(yī)“治未病”工作在堅持和發(fā)揚中醫(yī)特色優(yōu)勢,為保障轄區(qū)人民身體健康上做出了積極的貢獻。下面,就治未病工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織保障有力

      “治未病”工作開始之初,我院領(lǐng)導(dǎo)便高度重視,立即召開了全院職工大會,對有關(guān)文件精神進行了傳達,并對有關(guān)政策進行了深入解析、學(xué)習(xí),積極籌備成立“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為我院蒙中醫(yī)預(yù)防保健工作在組織上給予了保障。

      二、構(gòu)建服務(wù)平臺,工作穩(wěn)中有進

      我院蒙中醫(yī)“治未病”科在業(yè)務(wù)工作上與專家門診、檢驗、傳統(tǒng)療法等科室有機相連,以“未病先防,已病早治,既病防變”為核心,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建成了蒙中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體。同時,在蒙中醫(yī)傳統(tǒng)思想指導(dǎo)下整合為集健康體檢、傳統(tǒng)療法保健治療、健康咨詢?yōu)橐惑w的綜合性健康保健體系(由體檢科、蒙中醫(yī)臨床科室、健康咨詢門診三部分組成),確保了我院蒙中醫(yī)預(yù)防保健工作有效、穩(wěn)步的開展。

      按照工作實施方案總體要求,我院社區(qū)服務(wù)部對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)服務(wù)部門進行業(yè)務(wù)推廣與指導(dǎo),社區(qū)蒙中醫(yī)預(yù)防保健工作能與“六位一體”服務(wù)功能有機的'結(jié)合,并因地制宜地開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)。

      截止2016年底,全院蒙中醫(yī)藥服務(wù)人次11.2萬余人次,其中康復(fù)理療7萬余人次,蒙中醫(yī)傳統(tǒng)治療4萬余人次,以中藥敷貼“冬病夏治”為例,服務(wù)人次為700余人次,較以往有所提高。全年“亞健康”服務(wù)人次300余人次,經(jīng)再次評估,好轉(zhuǎn)率達到75%。

      三、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立人才保障

      工作中我院完善人才、技術(shù)保障,并把加強人才梯隊建設(shè)、科技興院、人才培養(yǎng)作為全院工作的重中之重,并與建立健全“治未病”服務(wù)機制有效地銜接,確保蒙中醫(yī)預(yù)防保健工作不出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。利用傳統(tǒng)蒙中醫(yī)師帶徒模式及西學(xué)中等方式大力培養(yǎng)了一批“治未病”優(yōu)秀人才,完善“治未病”服務(wù)支撐條件。

      四、豐富宣傳模式,推廣保健知識

      我院蒙中醫(yī)專家多次深入社區(qū)、基層開展義診和健康教育講座,面對面的講授讓老百姓加深了對蒙中醫(yī)“治未病”的理念,普及了“治未病”知識,更弘揚和傳播了蒙中醫(yī)藥文化。我們還通過建立宣傳欄,印發(fā)健康教育宣傳資料,舉辦“治未病”健康講座等多形式、多樣化的方法,加強中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,共發(fā)放健康教育處方等各類宣傳材料共計5000余份,開展義診20余次,舉辦健康講座5期,以上工作確保了“未病先防、既病早治、已病防變、瘥后防復(fù)”的思想理念深入人心。

      五、推廣適宜技術(shù),發(fā)揮特色優(yōu)勢

      預(yù)防保健工作中,我們還大力推廣蒙中醫(yī)藥適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并開設(shè)飲食、運動進補等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),充分發(fā)揮了蒙中醫(yī)“治未病”優(yōu)勢。

      六、現(xiàn)存的問題與不足

      我院的蒙中醫(yī)預(yù)防保健工作和科室的開設(shè)實現(xiàn)了從無到有的跨越,并且在“治未病”工作上取得了一定的成績。但問題依然存在,特別是資金的投入、中醫(yī)人才的短缺和人民群眾思想認識的局限,在一定程度上影響和阻礙了中醫(yī)預(yù)防保健工作的發(fā)展,有待于在今后的工作中進一步做實做強。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 13

      xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制和xx年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結(jié)如下:

      一、加強醫(yī)院管理制度建設(shè),提升執(zhí)行力,建立醫(yī)院管理長效機制。

      1、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結(jié)合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標(biāo)考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責(zé),把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

      2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務(wù)科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責(zé)履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

      3、堅持重大問題的決策和處理化,院務(wù)會深思熟隴作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的.改善。

      二、強化職業(yè)道德教育,改變服務(wù)理念,提升病人滿意度。

      醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關(guān)懷,踐行“五心”服務(wù),牢記職責(zé)和責(zé)任,真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié)。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,全年病員滿意度均>95%。

      三、堅持院務(wù)公開,透明管理。

      醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

      四、加強科室建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

      進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務(wù)流程,完善急救預(yù)案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓(xùn)、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診xx次,其中xx出診xx次,接回病人xx人次,轉(zhuǎn)診xx人次,處理突發(fā)事件xx次,圓滿完成各種指令性任務(wù)xx次,參加大型事故急診搶救xx次,急救工作有了明顯改觀。

      五、加強人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平

      醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學(xué)習(xí),全院共xx人參加,開展華西遠程教育,組織聽課xx次,共xx人次參加。今年派xx名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修,xx名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。組織“三基三嚴”理論培訓(xùn)考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共xx人參加,合格率xx%。

      六、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動

      護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),改變排班模式,在個臨床科室實行APN排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務(wù)流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設(shè)置實施方案,成立護士崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規(guī)范了急診科出診記錄。5.xx國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座xx次,護理操作培訓(xùn)xx次,參加人員達到xx人次。選派xx名護士到華西進修半年,xx名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修xx個月。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動及“三基、三嚴”培訓(xùn),提高了護士的主動服務(wù)意識及業(yè)務(wù)水平。

      七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成

      今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負其責(zé),按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、府的親切關(guān)懷下、在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級相關(guān)部門的大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于xx年xx月10日通過綜合驗收。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。xx年xx月20日醫(yī)院開始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于xx年xx月23日全部順利搬遷完成,從xx月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務(wù)人員精誠團結(jié)、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責(zé)任心和高度的集體意識,以對病人高度負責(zé)的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。

      八、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院

      今年按照上級部門關(guān)于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合的方針策,進行了績效,繼續(xù)實施黨務(wù)院務(wù)公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例xx%,我院現(xiàn)有藥品供應(yīng)目錄配備基本藥物品種占xx%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,覆蓋率xx%。開展對口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)人員xx人,繼續(xù)開展臨床路徑。

      九、規(guī)范院感管理工作

      醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進。修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)露等應(yīng)急預(yù)案,重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質(zhì)量考核制度。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 14

      為適應(yīng)醫(yī)療體系改革,我市衛(wèi)計局按省衛(wèi)計委文件要求,啟動分級診療工作,要求建立規(guī)范的基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療醫(yī)療服務(wù)模式,形成上下聯(lián)動、資源共享、疾病診治連續(xù)化管理的機制,最終實現(xiàn)首診在基層,小病進基層,大病到醫(yī)院,康復(fù)回基層的就醫(yī)格局,切實緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問題。根據(jù)市衛(wèi)計局下發(fā)《分級診療工作實施細則》文件要求,我院與市區(qū)多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診工作,加強與上級醫(yī)院合作,提高患者滿意度,F(xiàn)將分級診療工作總結(jié)如下:

      一. 分級診療工作取得的成績:

      我院自從與市級多家醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議以來,建立了良好的雙向轉(zhuǎn)診合作關(guān)系,成功建成了上下級醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò),有效實現(xiàn)了轉(zhuǎn)診功能,我院成立了分級診療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定雙向轉(zhuǎn)診工作制度,明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范,制作雙向轉(zhuǎn)診流程圖,建立雙向轉(zhuǎn)診溝通制度,定期與市立醫(yī)院就雙向轉(zhuǎn)診工作中存在的問題進行溝通,為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道,上轉(zhuǎn)患者都得到了有效救治。

      二.分級診療工作還存在的問題:

      1.我院醫(yī)生能夠做到有為、有需求的患者或根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,并開具轉(zhuǎn)診單,能夠?qū)嵤┬罗r(nóng)合報銷;但上級醫(yī)院為患者開具的下轉(zhuǎn)單卻很少。絕大多數(shù)病人為上級醫(yī)院主管大夫口頭交代回我院治療或患者自行到我院繼續(xù)治療。

      2.根據(jù)許多到市級醫(yī)院就診的患者反饋情況,到市級醫(yī)院住院不需要基層醫(yī)院開具轉(zhuǎn)診單就能直接住院治療,由此很多患者基層醫(yī)院開具轉(zhuǎn)診單認為是麻煩,并且導(dǎo)致很多小糾紛。

      三.分級診療工作建議

      1.進一步加強與市立醫(yī)院的溝通協(xié)調(diào),加大合作力度,各項工作不能只流于形式,必須從實際出發(fā),從技術(shù)上、管理上提高基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      2.盡最大能力改變基層醫(yī)院設(shè)備不足、藥品較少的.現(xiàn)狀,充分利用基層醫(yī)院的現(xiàn)有醫(yī)療資源,通過加強服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,提高雙向轉(zhuǎn)診患者滿意度。

      3.優(yōu)化基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平,讓上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意在基層繼續(xù)治療,基層醫(yī)院加強與上級醫(yī)院溝通,對上轉(zhuǎn)病人進行追蹤,實施完整、統(tǒng)一化的管理。

      四.我院下一步的工作計劃:

      加強服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量;結(jié)合雙方實際,制訂更完善的合作計劃,進一步與合作醫(yī)院進行技術(shù)、管理方面的交流;如何制定更細致、更流暢的轉(zhuǎn)診流程,使轉(zhuǎn)診病人真正享受到國家的實惠。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 15

      根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實施意見》(云政辦發(fā)〔2016〕15號)、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔2018〕1號)和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號)要求,現(xiàn)將我院工作開展情況,總結(jié)如下:

      一、總體目標(biāo)

      我院自20xx年1月1日,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,獨立啟動分級診療的各項工作。20xx年4月,成功完成“xx兒科?坡(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),不斷加強醫(yī)院能力建設(shè),逐步建立和完善分級診療工作制度,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,進一步提升基層服務(wù)能力,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式,逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復(fù)在基層的'就醫(yī)格局。

      二、積極宣傳

     。ㄒ唬┘訌娽t(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn),讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。

      (二)采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板,導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱,各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。

      三、工作成績

      xx年xx月xx日,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院?坡(lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?坡(lián)盟合作單位進行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月,院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題,加強了我院與上級醫(yī)院的溝通;同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。

      四、存在的問題

      我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少。“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,疑難病人向省級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的病人,可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構(gòu)進一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常難。

      五、應(yīng)對措施

      為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,建立互信機制,使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),這是我們共同努力的方向。

      預(yù)約診療工作總結(jié) 16

      我單位于20xx年11月向浙江省杭州市蕭山區(qū)衛(wèi)生局申請辦理了《放射診療許可證》,依法在許可范圍內(nèi)開展放射診療工作,認真貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》、《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等法律法規(guī),進一步加強放射診療工作的管理,建立健全各項放射防護管理制度和輻射事故應(yīng)急預(yù)案,定期對放射診療工作質(zhì)量和安全防護進行檢查,定期組織放射事件應(yīng)急演練,各項規(guī)章制度落實到位。

      我院現(xiàn)在使用的放射診療設(shè)備有:X射線攝影機1臺,X線透視機1臺。20xx年完成X射線診斷人次2981人次,透視人6123次。

      我院現(xiàn)有放射工作人員2名,符合《放射診療管理規(guī)定》的要求,做到依法執(zhí)業(yè)。2名放射工作人員全部參加了蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射工作人員培訓(xùn)班,全部持有《放射工作人員證》。我們嚴格按照《放射診療管理規(guī)定》要求,建立了放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康管理和教育培訓(xùn)檔案,放射工作人員工作時嚴格按規(guī)定佩戴個人劑量計,并定期進行放射工作人員個人劑量監(jiān)測,定期委托浙一醫(yī)院職業(yè)病防治科對放射工作人員進行上崗前、在崗期和離崗期的健康檢查,定期組織放射工作人員參加蕭山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局舉辦的放射防護和法律法規(guī)知識培訓(xùn)。

      我單位的放射科機房門口均設(shè)置醒目規(guī)范的電離輻射安全警示標(biāo)志和工作指示燈,每年進行一次狀態(tài)和防護檢測,確保在設(shè)備性能和放射防護合格的情況下開展放射診療工作,以保障放射工作人員及公眾的輻射健康與安全。

      我院的放射診療場所均配備了鉛衣、鉛圍裙、鉛三角、鉛圍脖等個人防護用品和受檢者防護用品,配備了必要的檢測儀器。放射診療工作人員對患者和受檢者進行醫(yī)療照射時,嚴格遵循醫(yī)療照射適當(dāng)化和放射防護最優(yōu)化的.原則,嚴格控制受照劑量,對受檢者鄰近照射野的敏感器官和組織做好屏蔽防護,對育齡婦女和兒童進行醫(yī)療照射時,事先詢問育齡婦女是否懷孕,并告知患者或家屬輻射對健康的影響。

      今后,我單位將不斷加大對放射診療工作的管理,進一步完善各項放射診療管理制度,定期做好對放射診療工作的監(jiān)督檢查,確保放射診療工作安全規(guī)范開展。

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