欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-29 19:39:47 工作總結(jié) 投訴 投稿
    • 相關(guān)推薦

    新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié)(通用9篇)

      總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié)(通用9篇)

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 1

      近年來(lái),我店在省、市主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府及相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,書(shū)店經(jīng)理室團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員、干部、群眾,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,精神文明建設(shè)成績(jī)顯著,1996年-2000年連續(xù)五屆被市委、市政府評(píng)為市級(jí)文明單位。近兩年來(lái),我店以整治店容店貌為抓手,以創(chuàng)建“和諧書(shū)店”、“文明單位”、“文明樓院”為載體,積極響應(yīng)縣委、縣政府倡導(dǎo)的“xx的優(yōu)勢(shì)就是xx人”、“開(kāi)明誠(chéng)信xx人”等系列主題宣傳工作,在注重社會(huì)效益的基礎(chǔ)上抓好圖書(shū)發(fā)行主業(yè),向創(chuàng)建“省級(jí)文明單位”目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步;仡櫧陙(lái)的工作,我們的做法和體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面:

      一、主要做法

      xx年以來(lái),按照市委、市文明委和縣委、縣文明委的統(tǒng)一安排,我店在抓精神文明建設(shè)上主要從三個(gè)方面狠下功夫。

      (一)夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

      書(shū)店經(jīng)理室把抓好精神文明建設(shè)工作列入總體工作目標(biāo),在每年年初工作會(huì)議上進(jìn)行統(tǒng)一部署。成立了由經(jīng)理、書(shū)記黃敏堅(jiān)同志任組長(zhǎng)的“省級(jí)文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,副經(jīng)理鄒向榮同志任副組長(zhǎng),各中層干部作為小組成員,下設(shè)辦公室,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),確保效果。并把創(chuàng)建工作納入本單位發(fā)展整體規(guī)劃,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建措施,做到責(zé)任到人,確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。做到一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)抓,有關(guān)職能科室具體抓,形成一級(jí)抓一級(jí),上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究精神文明創(chuàng)建工作,年初做出決策、確立重點(diǎn);年中通報(bào)進(jìn)展情況,分析研究、解決處理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;年末總結(jié)工作得失,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我店精神文明建設(shè)做到了“五個(gè)有”,即有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核,為我店精神文明建設(shè)扎實(shí)有序、卓有成效的開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

     。ǘ﹦(chuàng)新工作機(jī)制。

      我店堅(jiān)持重在創(chuàng)建的方針,結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)的要求建立健全了監(jiān)督考核體系和獎(jiǎng)懲體系等,促進(jìn)書(shū)店精神文明建設(shè)走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。以社會(huì)效益為第一位,把書(shū)店的發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛、文化教育事業(yè)的繁榮結(jié)合在一起,把精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)結(jié)合在一起,把書(shū)店內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與精神文明建設(shè)工作的形式創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新結(jié)合在一起,書(shū)店的精神文明建設(shè)工作在近幾年有了更大的起色。近年來(lái),我店包村扶貧工作,工會(huì)、綜合治理工作,得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的肯定和表彰,多次被評(píng)為包村扶貧先進(jìn)單位、模范基層工會(huì)和綜治平安單位。

     。ㄈ└慊罟ぷ鬏d體。

      xx縣店把抓好主題創(chuàng)建活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)載體,作為吸收群眾自覺(jué)參與、自我教育的根本途徑。

      1、深化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)。擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,拓展創(chuàng)建內(nèi)容,深入開(kāi)展了以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念,創(chuàng)新機(jī)制,改變作風(fēng),迎接挑戰(zhàn)”為主題的討論教育活動(dòng),推進(jìn)“業(yè)務(wù)練兵”、“政治業(yè)務(wù)水平考核”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展,并在國(guó)慶、元旦等節(jié)假期間組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)書(shū)店的凝聚力。組織全店黨員干部赴瑞金革命紀(jì)念館參觀(guān)學(xué)習(xí),通過(guò)重溫黨的光輝歷程、豐功偉績(jī),使每位同志都深受傳統(tǒng)革命教育,進(jìn)一步干部黨員激發(fā)干工作的熱情。開(kāi)辦學(xué)習(xí)園地,編發(fā)了xx縣新華書(shū)店《文明之窗》簡(jiǎn)報(bào),對(duì)企業(yè)的'重大事件進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,用身邊人、眼前事,激勵(lì)員工奮發(fā)向上,在本職崗位上建功立業(yè)。

      2、深化創(chuàng)建文明行業(yè)。以為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)“雙為方針”為宗旨,以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為基礎(chǔ),以人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),以"窗口"形象樹(shù)立為重點(diǎn),通過(guò)抓規(guī)范、抓教育、抓管理、抓監(jiān)督,大力完善和打造行業(yè)新風(fēng),全面提升“窗口”形象和服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái),我店投入資金,從硬件、軟件等方面提升窗口建設(shè)力度,購(gòu)置了電子防盜儀、收銀臺(tái)、新pos收銀機(jī),設(shè)立讀者休閑閱讀區(qū),全面利用店堂面積,調(diào)整圖書(shū)陳列,加大圖書(shū)品種管理,為讀者提供了一個(gè)優(yōu)雅、舒適的購(gòu)閱環(huán)境。我店中心門(mén)市二屆被授予市級(jí)文明規(guī)范服務(wù)示范窗口和青年文明號(hào)榮譽(yù)。

      3、深化文明(先進(jìn))科室、“開(kāi)明誠(chéng)實(shí)xx人”、“優(yōu)秀xx人”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)。制訂相關(guān)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、考核細(xì)則和評(píng)選要求,精心組織,周密安排,創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,提高活動(dòng)質(zhì)量,增強(qiáng)活動(dòng)效果。近年來(lái)我店在獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作中,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)文明科室、先進(jìn)工作者,其中一人被省出版集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)工作者,兩人被評(píng)為“開(kāi)明誠(chéng)信上高人”。通過(guò)創(chuàng)建,在全店樹(shù)立了文明新風(fēng)。

      4、開(kāi)辟企業(yè)形象宣傳新渠道。xx縣店在創(chuàng)建工作中認(rèn)識(shí)到,良好的企業(yè)形象離不開(kāi)好的宣傳方式、宣傳途徑。近年來(lái),我店通過(guò)國(guó)家、省、市、縣各級(jí)媒體,發(fā)布有關(guān)我店創(chuàng)建活動(dòng)的報(bào)道10多篇,xx年12月11日的《中國(guó)新聞出版報(bào)》報(bào)道了我店從管理中要效益、兩個(gè)文明一起抓的成績(jī)。xx年9月“新華之夜廣場(chǎng)文藝晚會(huì)”和xx年4月“建店70周年文藝晚會(huì)”的成功舉辦,得到省市主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和肯定。兩次晚會(huì)以豐富多彩的節(jié)目,展示xx縣店新形象,提高了新華書(shū)店的知名度美譽(yù)度,同時(shí)也豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和載體。

      二、主要成效

      (一)提升了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      近年來(lái),xx縣店抓好黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動(dòng),健全“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部職工參與“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀(guān)等政治理論學(xué)習(xí),常抓不懈地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核、業(yè)務(wù)大練兵。以學(xué)習(xí)促素質(zhì)的提高,以素質(zhì)的提高促兩個(gè)文明建設(shè),干部職工的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步得到提高,為全店精神文明建設(shè)提供了思想保障。

     。ǘ﹥(yōu)化了書(shū)店的服務(wù)環(huán)境。

      環(huán)境是一個(gè)單位的名片。近年來(lái)上高縣店從店容店貌的整治入手,對(duì)辦公樓院進(jìn)行綠化、美化、亮化,對(duì)排污溝進(jìn)行改造,整治院內(nèi)小車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)亂停亂放,美化中心門(mén)市外墻、店招和店堂環(huán)境,xx縣店煥發(fā)了新貌,整治效果明顯,進(jìn)一步優(yōu)化了書(shū)店的服務(wù)環(huán)境。

      (三)形成良好的工作氛圍。

      我店精神文明創(chuàng)建活動(dòng)基本形成書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)重視,部門(mén)職責(zé)明確,群眾廣泛參與的格局。在青年中開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng),在黨員中開(kāi)展“黨員先鋒崗”等活動(dòng),這一系列活動(dòng)深化了我店的文明建設(shè),營(yíng)造了店屬各科室和個(gè)人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。廣大干部職工在參與中進(jìn)一步明確創(chuàng)建文明單位、做文明員工、文明市民的重要意義,增強(qiáng)了積極參與的自覺(jué)性,增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感,煥發(fā)了良好的精神風(fēng)貌。全店上下正逐步形成一種“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、高效”的風(fēng)氣;正逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚。

      我們雖然取得了一定的成績(jī),但是離上級(jí)的要求還有距離,與兄弟單位相比還有一定差距。所以我們必須堅(jiān)定不移地以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的總體要求,充分發(fā)揮新華書(shū)店在精神文明建設(shè)中的窗口作用,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力把我店精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,為“課前到書(shū),人手一冊(cè)”政治任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,提供強(qiáng)有力的精神支持,為維護(hù)教學(xué)用書(shū)穩(wěn)定,促進(jìn)、繁榮本縣文化教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)!

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 2

      20xx年,我店在省、市店的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大發(fā)行、創(chuàng)新發(fā)展、提高效益”的經(jīng)營(yíng)思路,干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),積極穩(wěn)妥地做好各項(xiàng)工作。取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

      一、打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)銷(xiāo)售新突破

      面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈及教育部門(mén)“一費(fèi)制”的全面實(shí)施,我們認(rèn)清形勢(shì),牢牢抓住教材、教輔銷(xiāo)售這個(gè)龍頭,打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗,以靈活的營(yíng)銷(xiāo)方式和細(xì)致周到的服務(wù),贏得了圖書(shū)發(fā)行的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)圖書(shū)銷(xiāo)售新突破。

      (一)集中攻關(guān),教材教輔銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。今年秋季實(shí)行“一費(fèi)制”后,我們按照省店“確保教材訂數(shù),重點(diǎn)加強(qiáng)教輔發(fā)行”的工作思路,選準(zhǔn)突破口,展開(kāi)了全方位的攻堅(jiān)戰(zhàn)。在教材征訂上,嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)教材、教輔發(fā)行的有關(guān)規(guī)定,按照市教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上有的全部開(kāi)全科、訂滿(mǎn)數(shù)。

      今年全省中小學(xué)全部進(jìn)入實(shí)驗(yàn)區(qū),面對(duì)“教材版本復(fù)雜和品種繁多”等困難,我們嚴(yán)把“訂單關(guān)”,即業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)訂單、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)查對(duì)、業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,避免了學(xué)校錯(cuò)定、漏定和重訂現(xiàn)象發(fā)生。并認(rèn)真做好教材調(diào)劑工作,對(duì)學(xué)校追加、追減的訂數(shù)及時(shí)調(diào)劑、上報(bào),確保教材足額、配套、齊全。

      (二)集中突擊,一般圖書(shū)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。

      一般圖書(shū)是書(shū)店改革的突破口,也是提高我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書(shū)市場(chǎng),今年我店按照“以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和讀書(shū)活動(dòng)用書(shū)帶動(dòng)一般書(shū)銷(xiāo)售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書(shū)的銷(xiāo)售,取得了較好的成績(jī)。具體做法:

      一是加大門(mén)市工作力度。在進(jìn)貨方面,今年,適當(dāng)壓縮了純文藝類(lèi)圖書(shū)進(jìn)貨量,相應(yīng)增加了科技、社科,外文、計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書(shū)的進(jìn)貨量,用種類(lèi)齊全的圖書(shū)贏得更多的讀者群體。

      二是積極開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。按照市委宣傳部的統(tǒng)一部署,開(kāi)展“四下鄉(xiāng)”活動(dòng),趕集、擺攤,把科技圖書(shū)送到了田間地頭。

      三是搞好節(jié)假日促銷(xiāo)工作。我們搶抓節(jié)假日的有力時(shí)機(jī),通過(guò)一系列形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場(chǎng)效益,增加銷(xiāo)售額。四是走出店門(mén)找市場(chǎng)。走出店門(mén),是擴(kuò)大一般書(shū)銷(xiāo)售的另一有效途徑。今年我們進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),在門(mén)市銷(xiāo)售的同時(shí),加大店外銷(xiāo)售力度。

      二、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建圖書(shū)發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)

      書(shū)店作為文化企業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,必須拓寬發(fā)行市場(chǎng),努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因此,我們結(jié)合自己的實(shí)際,大膽探索,不斷加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的步伐,構(gòu)建圖書(shū)發(fā)行新網(wǎng)絡(luò)。

      加大投入,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)城市化。我店充分發(fā)揮新華書(shū)店品牌經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)城市化速度。加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代化。我們?cè)诩訌?qiáng)硬件設(shè)施的同時(shí),加快發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代化。為全面實(shí)行統(tǒng)一售書(shū)、統(tǒng)一訂貨,及時(shí)掌握各門(mén)市銷(xiāo)售、庫(kù)存情況。

      三、抓好企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好的“新華”形象

      企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,良好的`經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴(lài)于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過(guò)各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。

     。ㄒ唬┨嵘⻊(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書(shū)店是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾,推銷(xiāo)精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到書(shū)店的形象和聲譽(yù),因此,我們把不斷加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹(shù)立書(shū)店整體形象的主要工作來(lái)抓。

     。ǘ崆榛貓(bào)社會(huì)宣傳“新華”精神。一年來(lái),在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),我們始終不忘自己的社會(huì)責(zé)任,積極為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。

      (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚“新華”力量。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀(guān)念強(qiáng)、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富,因此,我們進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。守成就是落后,創(chuàng)新才能發(fā)展。

      二是強(qiáng)化管理意識(shí)經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),管理做保證。管理工作上去了,各項(xiàng)制度都落實(shí)到位了,各項(xiàng)工作自然就能順利開(kāi)展。

      三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。

      通過(guò)這些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的事,員工的主人翁意識(shí)空前高漲,自覺(jué)緊密團(tuán)結(jié)在市店的周?chē)讶烤Χ技械礁晒ぷ魃蟻?lái)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項(xiàng)工作年年都上新臺(tái)階。

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 3

      在過(guò)去的一年中,我作為書(shū)店的一名工作人員,經(jīng)歷了從適應(yīng)新環(huán)境到逐漸融入其中的過(guò)程。在這份工作總結(jié)中,我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、成果、遇到的問(wèn)題及解決方案,以及自我評(píng)估和未來(lái)計(jì)劃。

      一、工作內(nèi)容及成果

      1. 日常運(yùn)營(yíng)管理:我主要負(fù)責(zé)書(shū)店的日常運(yùn)營(yíng)工作,包括書(shū)籍的陳列、整理與補(bǔ)貨,確保書(shū)店環(huán)境整潔有序。通過(guò)定期的書(shū)籍分類(lèi)與整理,我提高了書(shū)籍的流動(dòng)性,為顧客提供了更為便捷的選購(gòu)體驗(yàn)。同時(shí),我與同事合作,制定了合理的補(bǔ)貨計(jì)劃,有效避免了缺貨現(xiàn)象。

      2. 客戶(hù)服務(wù):作為書(shū)店員工,我深知客戶(hù)體驗(yàn)的重要性。在客戶(hù)服務(wù)方面,我始終保持熱情友好的態(tài)度,耐心解答顧客的`問(wèn)題,并根據(jù)他們的需求提供合適的書(shū)籍推薦。通過(guò)不斷的溝通與交流,我贏得了顧客的信任,提升了書(shū)店的口碑。

      3. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行:在節(jié)假日或特定時(shí)期,我參與了書(shū)店舉辦的一系列活動(dòng),如作者簽售會(huì)、讀書(shū)分享會(huì)等。通過(guò)精心策劃與組織,這些活動(dòng)吸引了大量顧客,有效提升了書(shū)店的人氣和銷(xiāo)售額。

      4. 線(xiàn)上銷(xiāo)售拓展:隨著電商的興起,我也參與了書(shū)店線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺(tái)的搭建與維護(hù)工作。通過(guò)優(yōu)化線(xiàn)上商品詳情頁(yè),提高用戶(hù)搜索效率,我們成功吸引了更多線(xiàn)上用戶(hù),拓寬了銷(xiāo)售渠道。

      二、遇到的問(wèn)題及解決方案

      1. 庫(kù)存管理問(wèn)題:初期,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),我在庫(kù)存管理方面遇到了一些挑戰(zhàn)。為了解決這一問(wèn)題,我與同事共同學(xué)習(xí)了先進(jìn)的庫(kù)存管理方法,并運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的進(jìn)銷(xiāo)存制度,我們有效減少了庫(kù)存積壓現(xiàn)象。

      2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加。航陙(lái),實(shí)體書(shū)店面臨電商和電子書(shū)的雙重沖擊。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),我建議書(shū)店增加特色文創(chuàng)產(chǎn)品、優(yōu)化閱讀空間設(shè)計(jì),并舉辦更多線(xiàn)下活動(dòng)以吸引顧客。這些措施不僅提升了書(shū)店的品牌形象,也增加了顧客粘性。

      三、自我評(píng)估與反思

      在過(guò)去的一年中,我努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,取得了一定的成績(jī)。我也意識(shí)到自己在溝通協(xié)調(diào)、時(shí)間管理等方面仍有待提高。為了成為一名更優(yōu)秀的書(shū)店員工,我將繼續(xù)努力提升自己的綜合能力。

      四、未來(lái)計(jì)劃與展望

      展望未來(lái),我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與同事的協(xié)作,提高工作效率。同時(shí),我還將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我希望自己能在書(shū)店經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮更大的作用,助力書(shū)店持續(xù)健康發(fā)展。我還打算進(jìn)一步深化客戶(hù)關(guān)系管理,提升顧客滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在新的挑戰(zhàn)面前,我會(huì)努力把握機(jī)會(huì),發(fā)揮自身價(jià)值,為書(shū)店的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量。

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 4

      市新華書(shū)店在省集團(tuán)和市店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣徒逃块T(mén)的關(guān)懷支持下,全店干部、職工。高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售610萬(wàn)元,超過(guò)年的12.4%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。尤為可喜的是教輔銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)163.8萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,一般圖書(shū)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)13.7萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)128%。

      一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

      企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,良好的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源于良好的企業(yè)形象,良好的企業(yè)形象則依賴(lài)于優(yōu)秀的企業(yè)文化,因此,今年我店通過(guò)各種措施狠抓企業(yè)文化建設(shè)。一是提升服務(wù)理念展示“新華”風(fēng)采。新華書(shū)店是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾,推銷(xiāo)精神產(chǎn)品的“窗口”行業(yè),服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響到書(shū)店的形象和聲譽(yù),因此,我們把不斷提高員工素質(zhì)當(dāng)作樹(shù)立書(shū)店整體形象的主要工作來(lái)抓。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚“新華”力量。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的精髓,擁有一直政治素質(zhì)高、全局觀(guān)念強(qiáng)、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富,因此,我們進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學(xué)習(xí)和文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極準(zhǔn)備參加省、市星級(jí)營(yíng)業(yè)員的考試。三是深化企業(yè)改革,激活企業(yè)活力。通過(guò)改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化資源配置,調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立和完善人事用工制度,推進(jìn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)這些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的工作,員工的主人翁意識(shí)空前高漲,自覺(jué)緊密團(tuán)結(jié)在市店的周?chē),把全部精力都集中到干工作上?lái)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項(xiàng)工作都登上了新臺(tái)階。

      二、抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行

      我們店始終把抓好教材、教輔的征訂和發(fā)行工作做為我們店的'頭等大事來(lái)抓,因?yàn)榻滩、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時(shí)機(jī),把主要的工作精力放在最頭等的大事上。書(shū)店的新老員工,幾年來(lái)為做好全市中小學(xué)教材、教輔發(fā)行工作,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,在確!罢n前到書(shū)”的同時(shí),全面做到了送書(shū)到校,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是,我們進(jìn)一步加大了工作力度,成立征訂、發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由經(jīng)理親自擔(dān)任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,立即組織人員與教育局主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),把工作都做到開(kāi)會(huì)之前,協(xié)商好訂哪個(gè)版本、哪個(gè)出版社,哪本書(shū)對(duì)學(xué)生最有實(shí)用性。然后共同組織召開(kāi)全市教材征訂工作會(huì)議,分析研究問(wèn)題,交流各校的征訂工作經(jīng)驗(yàn),部署教材征訂發(fā)行工作。工作的實(shí)踐使我們深深地體會(huì)到,在教材征訂發(fā)行工作中,不僅要與教育局協(xié)調(diào)好關(guān)系,還要與各學(xué)校的校長(zhǎng)、經(jīng)辦教師協(xié)調(diào)好?傊畬(duì)教育局上下關(guān)系必須密切聯(lián)系,才能同心協(xié)力把教材征訂好發(fā)行好。一年來(lái)由于我們的努力,教輔書(shū)大幅增加,收到可觀(guān)的效益。教材發(fā)行,保證開(kāi)學(xué)前“送書(shū)到學(xué)!保瑢(duì)于缺、錯(cuò)、少書(shū)的我們及時(shí)更換,及時(shí)補(bǔ)充訂數(shù)。熱情滿(mǎn)意的服務(wù)受到教育局領(lǐng)導(dǎo)、老師一致好評(píng),現(xiàn)在與教育局的合作越來(lái)越密切,越來(lái)越鞏固了。近期我們又與中小學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展了共育共建活動(dòng),把學(xué)校圖書(shū)館延伸到書(shū)店。我們還為中小學(xué)生辦理了購(gòu)書(shū)卡,學(xué)生們可憑卡買(mǎi)到喜愛(ài)的打折圖書(shū)。這樣,不僅為中小學(xué)生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),又為書(shū)店帶來(lái)了可觀(guān)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

      我們始終把加強(qiáng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)管理,當(dāng)作重要工作來(lái)抓,把錢(qián)花在刀刃上,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)教材、門(mén)市半年一清點(diǎn),出現(xiàn)差錯(cuò)由組、個(gè)人負(fù)責(zé),做到賬物相符,財(cái)務(wù)帳單相符,及時(shí)報(bào)表,及時(shí)結(jié)算劃款,及時(shí)作好預(yù)收款的收繳工作。特別是在清產(chǎn)核資工作中,店領(lǐng)導(dǎo)親自抓,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。教材、門(mén)市按省規(guī)定的成本費(fèi)用核算,實(shí)行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門(mén)都達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷工作。今年下半年,又投資十余萬(wàn)元,更新貨架,改善售書(shū)環(huán)境,我店現(xiàn)已成為遼寧圖書(shū)發(fā)行有限公司的連鎖店。關(guān)心職工生活,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,使職工真正把單位當(dāng)成自己的家,關(guān)心企業(yè)、關(guān)心經(jīng)營(yíng)、關(guān)心銷(xiāo)售,形成親如一家的團(tuán)結(jié)氣氛和強(qiáng)大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺(jué)悟,把書(shū)店真正辦成了精神文明的窗口,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的崗位。

      四、加強(qiáng)一般圖書(shū)銷(xiāo)售

      一般圖書(shū)是書(shū)店改革的突破口,也是提高我們核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的圖書(shū)市場(chǎng),今年我店按照“以重點(diǎn)書(shū)、文教書(shū)和讀書(shū)活動(dòng)用書(shū)帶動(dòng)一般書(shū)銷(xiāo)售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書(shū)的銷(xiāo)售,取得了較好的成績(jī)。具體做法:

      一是加大門(mén)市工作力度。在進(jìn)貨方面,今年,適當(dāng)壓縮了純文藝類(lèi)圖書(shū)進(jìn)貨量,相應(yīng)增加了科技、社科,計(jì)算機(jī)和工農(nóng)業(yè)用書(shū)的進(jìn)貨量,用種類(lèi)齊全的圖書(shū)贏得更多的讀者群體。

      二是積極開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。為了增加一般圖書(shū)銷(xiāo)售,滿(mǎn)足全市人民的精神文化生活,為了一般圖書(shū)銷(xiāo)售,我們店多次研究,想盡辦法,制定了營(yíng)銷(xiāo)措施,增加圖書(shū)品種,改變圖書(shū)品種結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)貨次數(shù)少的弊病,門(mén)市必須做到勤進(jìn)、勤退,滿(mǎn)足多方面多層次的讀者需要。

      營(yíng)業(yè)員對(duì)讀者做到主動(dòng)、熱情服務(wù),圖書(shū)擺設(shè)整齊,讓讀者一進(jìn)門(mén)就有煥然一新的感覺(jué),圖書(shū)上下擺設(shè)勤換位置。為了增加圖書(shū)品種我們?nèi)ゼ帧⑸蜿?yáng)進(jìn)貨多次,解決了省批銷(xiāo)不能進(jìn)貨的困難。積極開(kāi)展圖書(shū)競(jìng)賽活動(dòng),利用節(jié)假日組織職工開(kāi)展活動(dòng),早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén),室內(nèi)、室外懸掛標(biāo)語(yǔ),圖書(shū)、教輔讓利九折、對(duì)折,讓讀者得到實(shí)惠。為積極響應(yīng)黑龍江省委宣傳部、黑龍江省新聞出版局主辦的“書(shū)香龍江”讀書(shū)節(jié)活動(dòng)的號(hào)召,深入貫徹落實(shí)市委、市政府,市委宣傳部倡導(dǎo)的“書(shū)香”全民讀書(shū)活動(dòng),我店于5月1日至6月1日在舉辦以“沐浴書(shū)香、傳遞文明”為主題的全民讀書(shū)活動(dòng)。

      活動(dòng)前,黑河市書(shū)店總經(jīng)理、市書(shū)店經(jīng)理同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員赴沈陽(yáng)、長(zhǎng)春等地選購(gòu)圖書(shū),共選購(gòu)圖書(shū)四千余種,一萬(wàn)余冊(cè),為開(kāi)展全民讀書(shū)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。5月1日上午9時(shí),市委宣傳部部長(zhǎng)同志、共青團(tuán)李映棠同志親臨書(shū)店參加活動(dòng),并發(fā)表講話(huà),拉開(kāi)了我市全民讀書(shū)活動(dòng)的序幕。之后,開(kāi)展了一系列豐富精彩的文化活動(dòng),給我市市民帶來(lái)一場(chǎng)“文化盛宴”我店還根據(jù)每年的“六一”兒童節(jié),家長(zhǎng)們都把選幾本好書(shū)送給孩子作為珍貴的禮物這一特點(diǎn),結(jié)合本店實(shí)際,自今年五月份以來(lái)就積極組織貨源,共組織3000多種少兒圖書(shū)充實(shí)貨架,以滿(mǎn)足廣大小讀者閱讀和家長(zhǎng)讀者把好書(shū)送給孩子的需求。這3000多種少兒圖書(shū),涵蓋了知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性和教育性的多元化統(tǒng)一,而且緊緊抓住當(dāng)前熱點(diǎn),為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇!缎∪绱笕顺砷L(zhǎng)必讀》《世界童話(huà)》《經(jīng)典童話(huà)》《陽(yáng)光少年系列叢、書(shū)》等等均在門(mén)市中集中陳列。同時(shí),為回饋小讀者,特別推出“兒童讀者六折售書(shū)”活動(dòng),即在5月25日至6月30日期間,兒童讀者在門(mén)市購(gòu)書(shū)全部六折。書(shū)店全體職工又紛紛走出店門(mén),深入學(xué)校、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等開(kāi)展真情售書(shū)活動(dòng),收到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 5

      20xx年,新華書(shū)城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門(mén)的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過(guò)書(shū)城全體同志的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門(mén)店其他工作順利開(kāi)展,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、圖書(shū)賣(mài)場(chǎng)的優(yōu)化改觀(guān)和常備圖書(shū)品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書(shū)的陣地發(fā)行。

      近年來(lái),新華書(shū)城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對(duì)新華書(shū)城的營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,擴(kuò)大了圖書(shū)賣(mài)場(chǎng),優(yōu)化了購(gòu)書(shū)環(huán)境,營(yíng)業(yè)面積達(dá)1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書(shū)品種達(dá)四萬(wàn)多個(gè),有效地豐富了庫(kù)存圖書(shū)品種,促進(jìn)了店堂一般書(shū)銷(xiāo)售,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著提高,全年新華書(shū)城一般書(shū)銷(xiāo)售合計(jì)碼洋167萬(wàn)余元。

      二、xxx文遜的發(fā)行、暢銷(xiāo)圖書(shū)推介和IC卡店外銷(xiāo)售,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售。

      幾年來(lái),受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書(shū)銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢。今年,我們利用賣(mài)場(chǎng)優(yōu)勢(shì),增加庫(kù)存品種,把門(mén)店銷(xiāo)售融入到重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū)的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中;利用新書(shū)海報(bào)、暢銷(xiāo)圖書(shū)排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂,美化環(huán)境,營(yíng)造書(shū)香氛圍,提高了營(yíng)銷(xiāo)效果,也增加了店堂銷(xiāo)售;我們推行團(tuán)供、直銷(xiāo)、IC卡等多元銷(xiāo)售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷(xiāo)售成效顯著,其中《文遜發(fā)行2300多套,銷(xiāo)售碼洋25萬(wàn)余元,《樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān)學(xué)習(xí)讀本》、《樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀(guān)知識(shí)競(jìng)賽500題》發(fā)行200多本,銷(xiāo)售碼洋2萬(wàn)余元。

      三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)門(mén)店進(jìn)銷(xiāo)管理。

      以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把好圖書(shū)進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書(shū)銷(xiāo)售的前提與基礎(chǔ)在實(shí)際工作中,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷(xiāo)書(shū),重點(diǎn)把握常銷(xiāo)書(shū),日常關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)書(shū),及時(shí)清退滯銷(xiāo)書(shū),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;根據(jù)季節(jié)時(shí)令、地域特色和讀者群特點(diǎn)等因素及時(shí)分析市場(chǎng)變化和銷(xiāo)售動(dòng)向,確定進(jìn)貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點(diǎn)圖書(shū)的`銷(xiāo)售情況和備貨添貨;同時(shí),我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷(xiāo)骨干,要求營(yíng)業(yè)員在圖書(shū)銷(xiāo)售過(guò)程中,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,深入學(xué)習(xí),內(nèi)練素質(zhì),外樹(shù)形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,分析圖書(shū)銷(xiāo)售中不同品種的增長(zhǎng)率、退貨率與庫(kù)存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書(shū)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)滿(mǎn)足率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

      四、克服重重困難,搞好圖書(shū)展銷(xiāo)活動(dòng)。

      今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書(shū)展銷(xiāo),換卡銷(xiāo)售碼洋2.8萬(wàn)元,參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會(huì)圖書(shū)展銷(xiāo)等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷(xiāo)活動(dòng),支持店方工作。跑單位送訂單,送書(shū)上門(mén),去電業(yè)局展銷(xiāo),我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出。

      五、提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì),加強(qiáng)門(mén)店窗口形象建設(shè)。

      營(yíng)業(yè)人員的一言一行,一舉一動(dòng),直接關(guān)系著書(shū)店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書(shū)城的每一個(gè)員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠(chéng)相待,熱情服務(wù),不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書(shū)店的讀者展示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

      六、問(wèn)題與不足

      1、營(yíng)業(yè)員技能水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)亟需提高,員工隊(duì)伍素質(zhì)較底,崗位責(zé)任意識(shí)淡雹服務(wù)讀者意識(shí)和集體榮譽(yù)觀(guān)念不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神;

      2、門(mén)店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實(shí);

      3、進(jìn)貨品種不全,暢銷(xiāo)品種存在供貨不足,市場(chǎng)信息掌握不夠全面,到貨不夠及時(shí);

      4、店堂營(yíng)銷(xiāo)手段陳舊,一般圖書(shū)發(fā)行占有率低,電子音像制品銷(xiāo)售薄弱,市場(chǎng)開(kāi)拓能力差等。

      七、20xx年

      1.繼續(xù)做好門(mén)店規(guī)范化管理、圖書(shū)進(jìn)銷(xiāo)管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書(shū)的銷(xiāo)售;

      2.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,深入研究,綜合分析,預(yù)測(cè)和推薦重點(diǎn)圖書(shū)、暢銷(xiāo)圖書(shū);

      3.及時(shí)進(jìn)貨,添貨,提高暢銷(xiāo)圖書(shū)和重點(diǎn)圖書(shū)的上架率;

      4.調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行,擴(kuò)大店外銷(xiāo)售

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 6

      大家都知道xxx自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,是全國(guó)規(guī)模最大的圖書(shū)發(fā)行機(jī)構(gòu)。在去年7月,我有幸可以來(lái)到xxx營(yíng)業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗(yàn),也從在做的每一位人身上研究到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。

      一、思想政治方面

      營(yíng)業(yè)員作為xxx的最前沿,代表著xxx的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對(duì)于xxx的印象。這就要求我們?cè)谂c讀者直接接觸的過(guò)程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過(guò)去的工作中,我接觸過(guò)無(wú)數(shù)的讀者,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式,真正體會(huì)到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。

      二、日常事情方面

      營(yíng)業(yè)員的工作看似簡(jiǎn)單,但在日常的工作,我卻發(fā)現(xiàn)實(shí)際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好,沒(méi)有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面:

     。1)上架:將新到貨的圖書(shū)根據(jù)圖書(shū)類(lèi)別、開(kāi)本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書(shū)的內(nèi)容特點(diǎn)等安排上架,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,做到三個(gè)方便:方便看見(jiàn)、方便選購(gòu)、方便拿取。

      (2)整理:在營(yíng)業(yè)過(guò)程中隨時(shí)檢查賣(mài)場(chǎng)書(shū)架上圖書(shū)擺放展示的情況,將被顧客放亂的圖書(shū)整理歸位,使之整齊有序。

     。3)補(bǔ)缺:查看架上圖書(shū)的銷(xiāo)售情況,對(duì)已經(jīng)售缺的圖書(shū)品種及時(shí)補(bǔ)充上架。發(fā)現(xiàn)常銷(xiāo)、暢銷(xiāo)圖書(shū)庫(kù)存數(shù)量不足,及時(shí)提出配貨建議。

      (4)找書(shū):當(dāng)顧客詢(xún)問(wèn)查找圖書(shū)時(shí),如果書(shū)店有庫(kù)存,幫顧客找出需要的圖書(shū)。還有最重要的一點(diǎn)就是圖書(shū)導(dǎo)購(gòu)。就是要為顧客推薦合適的圖書(shū),為圖書(shū)尋找對(duì)應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認(rèn)為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書(shū)的內(nèi)容和具體賣(mài)點(diǎn),這樣才能做到有針對(duì)性地導(dǎo)購(gòu)。其次,導(dǎo)購(gòu)員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛(ài)好和購(gòu)書(shū)目的,只有這樣推薦圖書(shū)的針對(duì)性也就越強(qiáng),越容易取得成功。

      三、業(yè)務(wù)研究方面

      真誠(chéng)的服務(wù),真心的微笑勢(shì)必會(huì)換來(lái)讀者的滿(mǎn)意,對(duì)我們工作的肯定,對(duì)企業(yè)的好感,為書(shū)店贏來(lái)更多的效益。一年365個(gè)工作日中,我用真情服務(wù)每位讀者,同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對(duì)工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書(shū)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),勢(shì)在必行。一年來(lái),通過(guò)自己的努力,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了書(shū)店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),取得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的取得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受源于我平凡的工作。

      我們很有幸在學(xué)校的鼓勵(lì)下踏上了社會(huì)實(shí)踐的旅程。不但豐富了我的見(jiàn)聞,同時(shí)也鍛煉我的意志,也讓了解了許多為人處世的道理。

      我與幾個(gè)同學(xué)經(jīng)過(guò)商量后,一同來(lái)到了位于束縛西的xxx。我們的事情很簡(jiǎn)單,主要是在門(mén)口存包,在收銀臺(tái)蓋印,將一些新書(shū)上架。那邊事情的哥哥姐姐也很照應(yīng)我們,累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時(shí)的事情時(shí)間,義務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了寒流,每天的路程變的艱難,但我們還是堅(jiān)持下來(lái)了。

      這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的人,難免都會(huì)犯小錯(cuò)誤,我也不破例。事情的`時(shí)候難免有時(shí)會(huì)精神不集中。有時(shí)待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因,有時(shí)總會(huì)抱怨幾句。有時(shí)客人會(huì)對(duì)我們抱怨,心里真的很冤枉,很不佩服,但又不能對(duì)客人發(fā)火。這時(shí)我老是會(huì)想到以前我也曾扮演過(guò)這樣的腳色,心里感覺(jué)十分的后悔。也許當(dāng)時(shí)的我能站在別人的角度考慮問(wèn)題,客人能站在事情人員的角度考慮問(wèn)題也許人與人之間交往會(huì)變的無(wú)比的和諧,人與人之間就不會(huì)有怨恨,有誤解,人們就不會(huì)沖動(dòng)。

      直到這次的實(shí)踐結(jié)束我才真正體會(huì)到我還是一個(gè)什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會(huì)父母為了我們?cè)谕饷姹疾ǖ钠D辛,我真正的感覺(jué)到我每次與父母鬧別扭的不安。成長(zhǎng)應(yīng)該不單單是個(gè)子長(zhǎng)的比以前高,知識(shí)比原來(lái)越來(lái)越豐富,而是我們應(yīng)該越來(lái)越為我們身邊的人著想。

      我想這次實(shí)踐也許只是我們邁向社會(huì),邁向人生的第一步。以后我應(yīng)該更加積極的參加這類(lèi)活動(dòng),進(jìn)修更多的知識(shí),增強(qiáng)適應(yīng)社會(huì)的能力。

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 7

      xxxx年,在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,xx分公司在秉承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)的同時(shí),根據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場(chǎng)現(xiàn)狀等因素,合理制訂公司經(jīng)營(yíng)原則和策略,集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用,在圖書(shū)市場(chǎng)不景氣的情況下,戰(zhàn)勝和克服重重困難,使教材教輔的銷(xiāo)售在穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,努力占有一般書(shū)銷(xiāo)售市場(chǎng),并且不斷研究和發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為未來(lái)幾年工作的更好開(kāi)展夯實(shí)了基礎(chǔ),贏得了人氣。

      一、圓滿(mǎn)完成教材、教輔的征訂發(fā)放工作,并且教輔銷(xiāo)售又有新突破。

      教材、教輔的發(fā)行銷(xiāo)售歷來(lái)是我們的“飯碗子工程”,是公司一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作一直以來(lái)是我們xx分公司的首要工作,對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)重視,職工上心,促進(jìn)了該項(xiàng)工作每年保質(zhì)保量的完成。xxxx年,在公司所屬地區(qū)高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人事大變動(dòng)及相關(guān)部門(mén)的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的情況下,雖然我們暫時(shí)丟失了部分高中教輔的征訂品種,但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門(mén)的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下,增加了幼兒、小學(xué)和中學(xué)教輔新品種(語(yǔ)文讀本、小學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)試卷、初中各科試卷、高中英語(yǔ)寫(xiě)作等)的征訂,使教輔的銷(xiāo)售工作不降反增,實(shí)際完成教輔征訂碼洋967萬(wàn)元,比省店下達(dá)的736萬(wàn)任務(wù)指標(biāo)超額了231萬(wàn)元,成功地變被動(dòng)為主動(dòng),化不利為有利;繼續(xù)加強(qiáng)和深化服務(wù)意識(shí),在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中,盡量做到對(duì)對(duì)方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位,建立起了店校團(tuán)結(jié)融洽的合作氛圍,不斷地增進(jìn)著彼此之間的友誼,為以后工作的持續(xù)性發(fā)展和良性運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      另外,針對(duì)往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端,xxxx年教材科通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,最終達(dá)成了由原先的以學(xué)校為單位進(jìn)行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書(shū)店的一致決定,并由此提前了分公司回收書(shū)款的時(shí)間,加大了各項(xiàng)書(shū)款的清收力度,使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的困境;此外,更加重視安全生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作,實(shí)實(shí)在在地把每一項(xiàng)安全措施落到實(shí)處:在倉(cāng)庫(kù)安裝了全方位監(jiān)控裝置,制作和張貼了大幅安全警示標(biāo)語(yǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)角落隨時(shí)清理徹查,堅(jiān)決不留安全隱患,制定了倉(cāng)庫(kù)人員輪流值班制度等,切實(shí)把安全工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),并且長(zhǎng)抓不懈。

      二、一般書(shū)、音像、電子產(chǎn)品的`銷(xiāo)售情況

      xxxx年,由于受銷(xiāo)售市場(chǎng)萎縮和考核指標(biāo)受利潤(rùn)限制等因素的影響,分公司的一般書(shū)、音像和電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售碼洋比去年略有下降,但卻獲得了一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)來(lái)年工作的開(kāi)展有一定的借鑒。

      (一)在分公司所屬十二個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)中,結(jié)合利潤(rùn)任務(wù)基數(shù),共有書(shū)城、大客戶(hù)一部、三部、四部及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)等八個(gè)部門(mén)超額完成了xxxx年銷(xiāo)售任務(wù),其中韓莊網(wǎng)點(diǎn)拔得頭籌,以完成比例124.62%的任務(wù)指標(biāo)居于各部門(mén)之首,該部門(mén)負(fù)責(zé)人善于長(zhǎng)期與該網(wǎng)點(diǎn)周邊學(xué)校搞好關(guān)系,在完成教材、教輔銷(xiāo)售工作的同時(shí),積極向校方進(jìn)行一般產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

     。ǘ敇蜴(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)在面對(duì)市場(chǎng)一般書(shū)銷(xiāo)售低迷的情況下,積極向?qū)W校推銷(xiāo)小學(xué)各年級(jí)口算題卡2999本,完成銷(xiāo)售碼洋37087.70元,最終超額完成了年度任務(wù)。

      (三)書(shū)城在裝修期間不能正常營(yíng)業(yè)的情況下,與光明日?qǐng)?bào)出版社在縣城文化廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了xx縣第一屆光明書(shū)香節(jié),實(shí)際銷(xiāo)售時(shí)間為7天,銷(xiāo)售圖書(shū)額1573333.00元,從中獲得銷(xiāo)售分成 15 萬(wàn)元,最終完成了書(shū)城既定的銷(xiāo)售任務(wù)。

      (四)重點(diǎn)書(shū)的完成情況:中國(guó)通史系列多媒體光盤(pán),全店銷(xiāo)售88套,銷(xiāo)售額161940.00元;《森林年票》單價(jià)99元,銷(xiāo)售100套;配合縣委宣傳部開(kāi)展國(guó)學(xué)教育,《弟子規(guī)》銷(xiāo)售7267 冊(cè),碼洋56797 5.00元;新華字典56030 冊(cè),碼洋1114997.00元;十八屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)文件銷(xiāo)售碼洋為47272.10元;裝備xx縣婦聯(lián)留守兒童站圖書(shū)六千余冊(cè),銷(xiāo)售額9。80萬(wàn)元;《走復(fù)興之路,圓中國(guó)夢(mèng)》銷(xiāo)售碼洋:280000.00元。

      三、積極抓好員工素質(zhì)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍的整體能力和水平

      首先,于3月26日開(kāi)始了全店《做最好的中層》的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周二、四晚6:30至8:30,由經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)討論這本優(yōu)秀的職場(chǎng)用書(shū),讓每位中層干部除做好隨堂記錄外,還要在每次學(xué)習(xí)過(guò)后,抒寫(xiě)五百字左右的學(xué)習(xí)感悟;8月份,書(shū)城員工參加了濟(jì)寧市店舉辦的野外;10月份又派了書(shū)城幾名年輕的員工參加了市店舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);在書(shū)城裝修期間,店里又組織書(shū)城員工觀(guān)看學(xué)習(xí)了中金系統(tǒng)操作使用教學(xué)片;

      通過(guò)以上種種活動(dòng),使員工們無(wú)論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上,都得到了極大的提升,增強(qiáng)了職工面對(duì)困難時(shí)的挑戰(zhàn)決心和勇氣,認(rèn)識(shí)到在其位謀其事的責(zé)任感,增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)的情感,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出更強(qiáng)的凝聚力,干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚了。

      四、繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流,厲行節(jié)約,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

      勤儉辦企業(yè)歷來(lái)是我們新華書(shū)店集團(tuán)的光榮傳統(tǒng),近年來(lái),分公司更加注重這一方針的貫徹和執(zhí)行:加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高力度;繼續(xù)執(zhí)行公章管理制度、招待費(fèi)管理制度、車(chē)輛使用管理制度、差旅費(fèi)管理制度、辦公用品管理制度以及水電費(fèi)管理制度等,按照先申請(qǐng),再審核,后批示的流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和制約,杜絕一切占公家便宜或浪費(fèi)現(xiàn)象的滋生,使可變費(fèi)用得以有效調(diào)控,把公家的每一分錢(qián)都花在實(shí)處,辦出實(shí)事,體現(xiàn)了節(jié)約也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實(shí)質(zhì)。

      五、對(duì)xxxx年的預(yù)期和展望。

     。、更好地完成省、市店下達(dá)的教材、教輔各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),積極與教育部門(mén)溝通,建立友誼,增強(qiáng)合作,面對(duì)隨時(shí)有可能變化的新形勢(shì)新政策,全力以赴、積極面對(duì),使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進(jìn)行。

      2、利用書(shū)城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊(duì)伍素質(zhì)、協(xié)作能力的提高等有利條件,進(jìn)一步加強(qiáng)一般書(shū)和其他商品的營(yíng)銷(xiāo)力度,努力爭(zhēng)取到比去年更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

     。、調(diào)動(dòng)大客戶(hù)、業(yè)務(wù)科及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的工作熱情,堅(jiān)持多元化發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

     。、調(diào)整各部門(mén)人員結(jié)構(gòu),合理安排用工崗位,使每位員工能夠做到在其位,謀其職,為公司發(fā)揮出最大的效應(yīng),做到人盡其才,物盡其用,錢(qián)盡其力,事盡其功,建立起一套科學(xué)完善的內(nèi)部管理機(jī)制,做到人才的合理使用,為企業(yè)謀得最大效益。

     。、繼續(xù)堅(jiān)持三下鄉(xiāng)活動(dòng),增進(jìn)分公司與地方政府的聯(lián)系,增強(qiáng)新華書(shū)店這個(gè)金字招牌在人民群眾心目中的影響力。

     。、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),使黨員干部時(shí)刻做到廉潔自律,保持整體隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。

     。、堅(jiān)決不放松員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的培訓(xùn)和提高,不斷增強(qiáng)我們企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 8

      20xx年,我在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我的各項(xiàng)技能有了新的提高,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,工作方式更加全面和完善。

      一年來(lái),本人嚴(yán)格做到愛(ài)崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在門(mén)市一般圖書(shū)銷(xiāo)售方面,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書(shū)送到每一個(gè)單位做到不漏一家。在急需圖書(shū)方面及時(shí)聯(lián)系貨源進(jìn)貨,退貨。每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)門(mén)市一般圖書(shū)銷(xiāo)售,上報(bào)重點(diǎn)政治讀物發(fā)行情況,協(xié)助門(mén)市部結(jié)賬。做好門(mén)市日常圖書(shū)資料錄入,年終做好門(mén)市盤(pán)點(diǎn)工作;維護(hù)好各個(gè)圖書(shū)代銷(xiāo)點(diǎn),努力提高代銷(xiāo)點(diǎn)教輔發(fā)行量。

      在業(yè)務(wù)上面,查看下發(fā)文件,了解發(fā)行品種及政策,結(jié)合庫(kù)存、對(duì)照品種,設(shè)定教材系統(tǒng)免費(fèi)教材與教輔模塊,逐校按照教師用書(shū)情況、免費(fèi)數(shù)情況,做好各個(gè)品種及配套品種的報(bào)訂與調(diào)整。按照學(xué)籍實(shí)名制配合縣自助中心逐校落實(shí)免費(fèi)教材人數(shù),統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)。統(tǒng)計(jì)各校教輔、課本退貨,核算應(yīng)收款項(xiàng),逐個(gè)落實(shí)教輔首款情況。統(tǒng)計(jì)報(bào)訂寒暑假作業(yè),逐校收繳作業(yè)款。每學(xué)期結(jié)束對(duì)庫(kù)存圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)退貨,整理庫(kù)存。按季度做好教材教輔到貨、卸貨、收貨、送貨工作。對(duì)收貨、訂貨、退貨、情況統(tǒng)計(jì),匯總,整理貨票、退貨單、報(bào)訂單,發(fā)行清單、免費(fèi)清單等單據(jù)進(jìn)行分類(lèi)裝訂。力爭(zhēng)做到教材、教輔、假期作業(yè)賬物相符,款項(xiàng)回收及時(shí),發(fā)行無(wú)差錯(cuò)。

      在辦公室方面,按照我縣創(chuàng)建文明縣城總體要求,結(jié)合病媒生物防止具體細(xì)則,以及全縣安全大檢查、三嚴(yán)三實(shí)的`具體要求,制定工作計(jì)劃,整理上報(bào)文件,整理收集文件及開(kāi)展工作留影,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工作情況及考核資料。按照省、市公司的具體要求,整理上報(bào)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,及工作計(jì)劃等。積極參與省、市公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在日常工作中注重安全,及時(shí)排查庫(kù)房及辦公用房漏雨、防火情況,定期車(chē)輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù),做到安全駕駛,不酒駕、冬季常備防滑鏈,冰雪路面盡量不上路,若有急需辦理業(yè)務(wù),絕不單車(chē)單人上路,盡確保一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全。

      在財(cái)務(wù)方面,努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),做好結(jié)賬、報(bào)稅、辦理醫(yī)保、養(yǎng)老、預(yù)算填報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表等。回顧20xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應(yīng)該努力學(xué)習(xí),提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向優(yōu)秀的員工靠攏。

      新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié) 9

      時(shí)光荏苒,在新華書(shū)店門(mén)店的工作中,我又度過(guò)了充實(shí)而富有意義的一段時(shí)間;仡欉@段日子,有忙碌、有挑戰(zhàn),更有收獲與成長(zhǎng)。

      一、工作內(nèi)容與成果

      圖書(shū)銷(xiāo)售與服務(wù)

      (1)積極向顧客推薦適合的圖書(shū),根據(jù)不同年齡層次、興趣愛(ài)好為顧客提供個(gè)性化的購(gòu)書(shū)建議。通過(guò)熱情周到的服務(wù),提高了顧客的滿(mǎn)意度,促進(jìn)了圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。

      (2)熟練掌握?qǐng)D書(shū)分類(lèi)和陳列規(guī)則,定期整理書(shū)架,確保圖書(shū)擺放整齊、有序,方便顧客查找。同時(shí),根據(jù)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整圖書(shū)陳列布局,突出重點(diǎn)推薦圖書(shū)和暢銷(xiāo)書(shū)。

     。3)認(rèn)真做好收銀工作,確保每一筆交易準(zhǔn)確無(wú)誤。熱情解答顧客關(guān)于價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)等方面的疑問(wèn),為顧客提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)。

      活動(dòng)組織與參與

     。1)積極參與書(shū)店組織的各類(lèi)圖書(shū)促銷(xiāo)活動(dòng),如打折優(yōu)惠、滿(mǎn)減活動(dòng)、買(mǎi)一贈(zèng)一等。通過(guò)張貼海報(bào)、發(fā)放傳單等方式進(jìn)行宣傳,吸引了眾多顧客前來(lái)選購(gòu)圖書(shū)。

     。2)協(xié)助舉辦讀書(shū)分享會(huì)、作者簽售會(huì)等文化活動(dòng)。負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的布置、設(shè)備調(diào)試、嘉賓接待等工作,確;顒(dòng)順利進(jìn)行。這些活動(dòng)不僅豐富了讀者的文化生活,也提升了書(shū)店的知名度和美譽(yù)度。

      庫(kù)存管理與盤(pán)點(diǎn)

     。1)定期對(duì)庫(kù)存圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)圖書(shū)數(shù)量、品種和價(jià)格,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存積壓和缺貨問(wèn)題,合理調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。

      (2)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行圖書(shū)的入庫(kù)和出庫(kù)工作,嚴(yán)格按照流程操作,確保圖書(shū)的安全和完整。

      二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

      與同事密切配合,共同完成門(mén)店的各項(xiàng)工作任務(wù)。在圖書(shū)陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)、庫(kù)存管理等方面,積極交流經(jīng)驗(yàn),互相幫助,提高了工作效率。

      積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題,及時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法和提高工作質(zhì)量。

      與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作關(guān)系,及時(shí)了解圖書(shū)出版動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息,確保書(shū)店能夠及時(shí)采購(gòu)到最新、最熱門(mén)的'圖書(shū)。

      三、自我提升與學(xué)習(xí)

      不斷學(xué)習(xí)圖書(shū)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)理念,提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書(shū)籍和文章等方式,不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

      關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),了解讀者的需求變化,及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和服務(wù)方式,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

      努力提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

      四、存在的不足與改進(jìn)措施

      不足之處

      (1)在銷(xiāo)售過(guò)程中,有時(shí)對(duì)顧客的需求把握不夠準(zhǔn)確,推薦的圖書(shū)未能完全滿(mǎn)足顧客的期望。

     。2)在活動(dòng)組織方面,還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題考慮不夠周全,導(dǎo)致活動(dòng)效果未能達(dá)到最佳。

     。3)在庫(kù)存管理方面,對(duì)一些暢銷(xiāo)書(shū)的庫(kù)存預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確,出現(xiàn)過(guò)缺貨現(xiàn)象。

      改進(jìn)措施

      (1)加強(qiáng)與顧客的溝通交流,更加深入地了解顧客的需求和興趣愛(ài)好,提高推薦圖書(shū)的準(zhǔn)確性。

      (2)在活動(dòng)組織前,充分做好準(zhǔn)備工作,制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,考慮到各種可能出現(xiàn)的情況,并做好應(yīng)急預(yù)案。

     。3)加強(qiáng)對(duì)暢銷(xiāo)書(shū)的市場(chǎng)調(diào)研和庫(kù)存管理,建立科學(xué)的庫(kù)存預(yù)測(cè)模型,確保暢銷(xiāo)書(shū)的供應(yīng)充足。

      總之,在新華書(shū)店門(mén)店的工作中,我收獲了很多,也成長(zhǎng)了很多。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為書(shū)店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    【新華書(shū)店門(mén)店工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    門(mén)店工作總結(jié)03-20

    門(mén)店工作總結(jié)范文07-13

    門(mén)店月度工作總結(jié)05-02

    新華書(shū)店個(gè)人工作總結(jié)02-27

    門(mén)店店長(zhǎng)的工作總結(jié)05-22

    門(mén)店銷(xiāo)售工作總結(jié)12-17

    超市門(mén)店的工作總結(jié)04-04

    門(mén)店店長(zhǎng)工作總結(jié)12-07

    門(mén)店個(gè)人工作總結(jié)02-25

    去新華書(shū)店作文09-21