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    年終工作總結(jié)及工作計劃

    時間:2023-04-18 14:33:44 工作總結(jié) 投訴 投稿

    年終工作總結(jié)及工作計劃

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結(jié)及工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    年終工作總結(jié)及工作計劃

      年終工作總結(jié)及工作計劃1

      不知不覺間本年度的銷售工作已經(jīng)告一段落了,作為銷售人員讓我通過這一年的努力取得了不錯的績效,但我也明白自身存在的不足也對工作的完成造成了影響,所以我會認(rèn)真總結(jié)好本年度銷售工作中的得失,而且我也會制定好明年的工作計劃并希望能夠在效益方面得到更大的提升。

      銷售工作中取得的成就對我來說無疑是值得肯定的,一方面是本年度取得的效益比以往有了很大的提升,能夠取得這樣的成就自然是源于我對銷售工作的重視,另一方面則是在人脈資源的積累方面取得了很大的優(yōu)勢,由于我能夠通過拜訪的形式來體現(xiàn)出作為銷售人員的誠意,再加上資料準(zhǔn)備方面足夠充分從而能夠通過良好的口才獲得客戶的認(rèn)可,每當(dāng)訂單簽訂的時候都會讓我對自身在工作中的表現(xiàn)感到慶幸,而且每當(dāng)工作得到完成的時候我都會對自身的表現(xiàn)進行總結(jié),從中反思自己在銷售工作中是否存在不足之處并及時進行改善。

      面對不足之處也要予以重視并進行自我反思才行,通過反思讓我明白自己對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)以及客戶資料的整理是沒能做好的,其中業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與運用對自身工作的完成息息相關(guān),若是沒能對業(yè)務(wù)知識有著深入的理解則很難提升自身的專業(yè)度,另外由于沒能重視客戶資料的整理以至于自己浪費了不少的精力,主要是浪費了太多時間在無意向客戶身上以至于浪費了雙方的時間,對于不需要且不愿意辦理公司業(yè)務(wù)或者購買產(chǎn)品的客戶來說,花費太多的精力往往是有些得不償失的,與其這樣還不如多尋找一些有意向的客戶從而提升訂單成交的幾率。

      為了改正自身不足并強化自身能力自然要制定好明年的工作計劃,針對這點需要對全年的目標(biāo)進行合理的規(guī)劃并對自身的工作提出要求,即在原有工作量的基礎(chǔ)上盡量多做從而提升訂單量,畢竟銷售業(yè)績的.提升也是為了讓自己獲得更多的效益,所以我應(yīng)該更加嚴(yán)格地要求自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,而且我也要開辟新的銷售渠道以免在客戶資源的來源方面過于單一,積極開發(fā)客戶從而通過銷售技巧的運用來提升訂單的成交幾率才是我應(yīng)該做的。

      本年度銷售工作的落幕意味著自己又將迎來全新的一年,我會牢記自己在銷售工作中積累的經(jīng)驗并用以指導(dǎo)自己今后的職業(yè)規(guī)劃,希望通過銷售計劃的落實幫助自己在明年的工作中獲得效益的提升。

      年終工作總結(jié)及工作計劃2

      今年,針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊,在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,全力參與地產(chǎn)維修整改工作,使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的'銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

      今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,xx花園業(yè)委會完成改眩金海灣、xx花園、xx翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。xx海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居、xx翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進行了有的嘗試。

      今年,為配合公司市場營銷工作,公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌,顧問項目創(chuàng)效益”的思路,以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區(qū),通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,親身感受xx物業(yè)的管理,達到業(yè)務(wù)拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次,參觀人數(shù)近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習(xí)。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進行品牌宣傳。

      20xx年公司共出版《xx物業(yè)管理》報12期,平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期,發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內(nèi)外部網(wǎng)站在今年也進行了改版,全年共上傳各類文章616篇,在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務(wù)類型和服務(wù)特色、反映員工思想動態(tài)和改進建議等方面發(fā)揮了積極的作用!秞x物業(yè)管理信息》也于今年下半年面世,以每10天為一期的頻度對外免費推出,目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高,反應(yīng)熱烈,要求訂閱的與日俱增,公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間,我們接待了來自全國28個城市的43批客戶,為明年市場拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      年終工作總結(jié)及工作計劃3

      一、員工培訓(xùn)

      技能培訓(xùn):員工行為規(guī)范、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識,質(zhì)量管理體系、清潔劑配比法、玻璃擦拭不銹鋼保養(yǎng)法、地毯操作規(guī)程、外圍清潔流程、客房入住登記、辦公室操作流程、會議接待流程、洗衣房造作流程、浴室管理條例、貴賓浴室接待流程、鑰匙管理方法、宿舍區(qū)管理已完善、新進員工的崗位職責(zé)、著裝管理規(guī)定、考勤制度、注重培訓(xùn)員工安全理念知識,保安全,抓好品質(zhì),堅定完成任務(wù),團結(jié)協(xié)作,事故預(yù)防,管理流程,三級隱患排查,實踐和創(chuàng)新地面工程完好率及環(huán)境優(yōu)美,強化思想管理,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),做好質(zhì)量工作人人有愛好環(huán)境的理念,提高蘇家壕服務(wù)中心入駐后的形象。服務(wù)中心自進駐以來,吸取各礦前期物業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn),對員工進行正規(guī)化培訓(xùn),灌輸公司的先進管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理體系,突發(fā)完善自己,養(yǎng)成節(jié)約意識,服務(wù)人人平等,環(huán)境第一每個人的態(tài)度解決一切,沒有做不好的,意識是我們生存的命脈,并在現(xiàn)場對員工進行工作上技術(shù)性的講解,使物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范化。

      二、管理意識

      針對管理人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識不夠高,各方面考慮不全面等這些問題,管理層人員積極開會探討,學(xué)習(xí)公司先進的管理制度,參考有關(guān)方面的資料,使管理人員的意識又站到了新的高度。

      三、工作細(xì)節(jié)

      在我管理處進駐之前,礦區(qū)細(xì)節(jié)工作沒有到位,如衛(wèi)生間死角、職工宿舍死角、職工浴室死角等衛(wèi)生不堪入目,我服務(wù)中心積極扭轉(zhuǎn)員工這種對工作細(xì)節(jié)的態(tài)度,將各衛(wèi)生死角處理干凈,不再出現(xiàn)之前的類似事件。

      四、完善不足

      針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:成都吉信行物業(yè)管理有限公司

      一、積極搞好與合作方、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

      二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

      三、管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

      四、想方設(shè)法管理好材料消耗,處理好成本與工作量的.關(guān)系;五、抓好礦區(qū)秩序安保工作。結(jié)束語

      我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們也深刻的認(rèn)識到我們的不足,服務(wù)中心專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式、過高的成本將是我服務(wù)中心致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一年里,我們將通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿足業(yè)主及使用人的要求,實現(xiàn)物業(yè)的騰飛。

      年終工作總結(jié)及工作計劃4

      20xx年,##鎮(zhèn)司法行政工作總的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞創(chuàng)建“平安##”構(gòu)建和諧社會為工作出發(fā)點,從穩(wěn)定壓倒一切的政治高度,突出抓好“大調(diào)解”平臺建設(shè),強化工作重點,積極推進民主法制進程,從人性化管理的角度出發(fā),突出提高隊伍的綜合素質(zhì),以人為本推動全局工作,為地區(qū)的經(jīng)濟、社會發(fā)展和政治文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。20xx年工作目標(biāo)是:1、力爭籌建鎮(zhèn)司法辦公大樓一幢,進一步改善辦公條件;2、繼續(xù)探索“大調(diào)解”平臺作用以及功能的發(fā)揮;3、新組建基層人民調(diào)委會兩個;4、爭取申報省廳集體二等功;5、確保信訪工作有序,不出現(xiàn)5人以上進市、盛京上訪,到縣上訪的次數(shù)明顯下降;6、全面實施“xx”普法和依法治理工作。

      一、以人為本,全面提升司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)。

      司法行政工作是一項綜合服務(wù)性工作,是確保社會穩(wěn)定的一支重要力量。其工作直接面對基層,面對群眾。司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)如何直接影響到一個地區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,因此,在20xx年,我鎮(zhèn)司法行政工作一個至關(guān)重要的工作就是全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。一是正確認(rèn)識工作人員的通才與通識之間的辯證關(guān)系,努力達到通識與通才的有機統(tǒng)一。所謂通才,它的重點在于強調(diào)能力,方法和性情的培養(yǎng),所要求的是綜合的能力、基礎(chǔ)和方法,廣博的知識和自我選擇的能力,將自然科學(xué)、社會科學(xué)和人文學(xué)科的訓(xùn)練都整合為一體,所謂通識,是與專業(yè)教育相對應(yīng)的概念,主要是打基礎(chǔ),對能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。司法行政工作是通識的專業(yè)性工作,但如果要將工作干的有聲有色,則必須在通識的基礎(chǔ)上達到通才的要求。首先要繼續(xù)加強與工作業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識、技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以務(wù)實和求實為工作目標(biāo),做到通識與通才培訓(xùn)兼顧。再次,進一步要求工作人員和基層調(diào)解員進行與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他學(xué)科的'自學(xué),每年必讀1-2本書,進一步提高法律文書制作的水平。二是注重工作經(jīng)驗的積累和運用。特別是相似案件處理方法比較分析,有助于提高業(yè)務(wù)技能。三是以制度管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理手段,提高管理的人性化,這主要包括實現(xiàn)個人價值與集體奮斗目標(biāo)的統(tǒng)一性、個案處理與全局的穩(wěn)定性的統(tǒng)一,縱橫向的協(xié)調(diào)、情緒控制等整合,力爭達到個人與集體在奮斗目標(biāo)上的統(tǒng)一。

      二、發(fā)揮主觀能動性,變被動爭取實現(xiàn)的工作目標(biāo)為上級主動支持。

      通過近幾年的工作努力,司法行政工作的環(huán)境已進入了一個良好的發(fā)展期,這既有司法行政部門自身努力的結(jié)果,又有社會發(fā)展形勢所帶來的機遇。從目前的司法行政發(fā)展的內(nèi)因來看,既是自身的爭取又是環(huán)境的需要,自身要發(fā)展壯大,形勢也需要,應(yīng)該說,發(fā)展壯大的相關(guān)因素都已具備,但如何發(fā)展壯大作為一個課題放在桌面,必須有我們?nèi)プ。從我所明年的奮斗目標(biāo)來看,任務(wù)重,要求高,自身必須有發(fā)展工作的主觀能動性,變被動爭取為上級主動支持,變我們要做的為黨委政府主動要做,只有這樣才能實現(xiàn)目標(biāo)。首先,必須爭取縣委、縣政府的支持,力爭將建##司法辦公樓列于縣奮斗目標(biāo),并作為一項任務(wù)下達給地方黨委、政府,列入千分制考核。其次,在如何建上,立足司法行政系統(tǒng)與地方黨委、政府的協(xié)調(diào),力求將工作的被動爭取轉(zhuǎn)入主動的配合,最終達到水到渠成,全面落實辦公硬件的裝備和人員的配備,為爭創(chuàng)全省一流的司法所創(chuàng)造條件。

      三、以考核為重點,全力推動地方黨委、政府依法行政、依法執(zhí)政。

      依法行政和依法執(zhí)政是一個系統(tǒng)工作,是政治文明的重要組成部分之一。做好這項工作有助于基層政治民主法制建設(shè)水平的提高。從近幾年的工作情況來看,考核的重點還應(yīng)該進一步突出,還要進一步的完善。這項工作應(yīng)該講一年好于一年,但與上級要求還有很大的距離,特別是即將開始的“xx”普法和依法治理工作,應(yīng)該有一個分階段的目標(biāo)考核細(xì)則,重點應(yīng)將所有涉及的部門如組織、宣傳、人事、紀(jì)檢等部門,都要有相應(yīng)的考核硬著子,只有這樣才能形成全局一盤棋,如果僅憑司法行政部門一家來推動,其困難是重重的,所以,其考核的重點必須從上而下,垂直一考到底,避免各自為戰(zhàn)。首先組建鎮(zhèn)“xx”普法及依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在司法所負(fù)責(zé)日常工作。其次,成立具體辦事機構(gòu),即:以人大為主體的普法執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu),以組織、宣傳部門牽頭的黨委中心組學(xué)法機構(gòu),以司法所牽頭的全鎮(zhèn)普法依法治理機構(gòu),以紀(jì)檢、人事部門牽頭的學(xué)法考核機構(gòu),全力推進全鎮(zhèn)普法依法治理工作的開展,同時要求各牽頭部門落實全年工作計劃和具體考核措施,確保各項工作落到實處。全年完成“xx”普法書籍資料的發(fā)放,出臺相關(guān)的普法和依法治理規(guī)劃,完成普法培訓(xùn)44場次備課稿2件。

      四、以求實效為重點,繼續(xù)探索“大調(diào)解”平臺作用及其功能的發(fā)揮。

      “大調(diào)解”平臺建設(shè)成功以來,其功能如何發(fā)揮,如何達到既能處置問題,又能提高公信力是明年工作的又一個重點。因此,在充分發(fā)揮已摸索出的庭審式調(diào)解,聽證與社會評議,人調(diào)與法院聯(lián)動,人調(diào)與信訪聯(lián)動,人調(diào)與公安聯(lián)動,人調(diào)與相關(guān)法律服務(wù)機構(gòu)聯(lián)動等處理問題機制的基礎(chǔ)上,要進一步完善大調(diào)解工作程序,進一步提高大調(diào)解處置問題的工作效率。首先,要進一步將工作力量、工作重心前移,把摸排和預(yù)防工作放在工作的重點來抓,做到宜散不宜聚,宜疏不宜堵,宜鈍不宜激,宜小不宜大,把鈍化控制矛盾的形成和激化作為前移工作重點,進一步減小大調(diào)解工作平臺的壓力。其次,認(rèn)真做好信訪接待和人民來信來訪的處置工作,實行誰主管誰負(fù)責(zé),司法行政部門進行協(xié)助的工作原則,將息訪工作作為黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶工作來抓,作為為群眾辦實事來抓。再次,認(rèn)真做民間矛盾糾紛化解工作,以小矛盾不出組,大矛盾不出村為全年矛盾調(diào)解的工作目標(biāo),以司法部統(tǒng)一規(guī)范的格式化協(xié)議書的制作為藍本,提高糾紛調(diào)處的成功率。明年將新成立企業(yè)調(diào)委會兩家,完成格式化協(xié)議書制作44件,案件調(diào)處率達100%,成功率達96%以上。

      五、以人性化管理為重點,認(rèn)真抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作。

      社區(qū)矯正和安置幫教工作是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作之一,抓好這兩項工作,對于促進地方的穩(wěn)定有著十分重要的作用。明年安置幫教工作重點抓鞏固和提高,社區(qū)矯正工作在已基本走上正規(guī)化管理的渠道的基礎(chǔ)上,將側(cè)重以下三項工作。一是力爭落實社區(qū)矯正專項經(jīng)費,沒有經(jīng)費,社區(qū)矯正很多的活動無法開展,諸如集中教育、公益勞動、走訪矯正對象、托管幫扶考核獎懲等。二是抓重點人頭的矯正,摸索矯正工作方法,如長年在外打工人員的管理等。三是摸索規(guī)范社區(qū)矯正的重點環(huán)節(jié),即規(guī)范“接收”、“解矯”程序,落實矯正對象分類幫教,實施矯正對象一人一檔,公益勞動分散與集中相結(jié)合,教育專題化和改造人性化,監(jiān)管考核分級等,努力積累經(jīng)驗,為工作的順利開展創(chuàng)造條件,確保全年不出現(xiàn)重新犯罪。

      六、繼續(xù)抓好“148”服務(wù)和法律援助工作。

      要從鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶的高度來開展工作,努力將司法行政服務(wù)觸角延伸到社會的方方面面,解群眾之難,排群眾之憂,樹立司法行政窗口服務(wù)的新形象。

      年終工作總結(jié)及工作計劃5

      就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年,實際上開展工作也就半年的時間,在這段時間里,除進行正常的接待工作外,餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,積極開展必要的培訓(xùn)工作循序漸進的提高員工素質(zhì),無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下:

      一、加強內(nèi)部管理工作

      1、制定了新的《員工守則》,并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責(zé)、具體操作規(guī)范,長達70余頁,還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。

      2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓(xùn)工作,規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷),每月一次員工生活會,制定每周清潔重點工作,加強了管理工作,提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn)。

      3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂。

      4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

      5、落實了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任分區(qū)到人,改變原來臟亂的局面,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責(zé)任到人。安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。

      6、制定餐廳成本控制預(yù)案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

      7、加強餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

      二、加強員工福利方面的改善

      1、改善員工餐,制定了每周食譜,認(rèn)真制作,并認(rèn)真聽取員工反饋意見積極改進。

      2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動,一方面增加客人來時的娛樂項目,一方面豐富員工業(yè)余生活。

      3、在投影儀買回來以后,不定期在會議室播放剛上映的大片,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過開展系列活動,努力營造團結(jié)、合作的和諧的氛圍,增強員工的歸屬感與集體感。

      4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費,作為一項福利,給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

      三、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備

      1、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

      2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào)。

      3、增加屏風(fēng),隔離開大廳和廚房。

      4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,滿足客戶需求。

      5、添置布菲爐,增加飲食形式。

      四、在保證餐飲部正常運轉(zhuǎn)的前提下,積極協(xié)助營銷部開展工作,安排經(jīng)理協(xié)助開拓營銷市場

      五、密切配合相關(guān)各部門做好各項接待和日常工作。加強團隊協(xié)作,深化全局觀念

      餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念,堅決服從山莊安排,特別是前臺人員,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動,以人人為我,我為人人的`服務(wù)信念,服務(wù)山莊,服務(wù)員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅,前廳的兩個文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,積極投入到滅蟲工作中去。

      六、雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題

      1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù),但是質(zhì)量很差,體現(xiàn)不了特色服務(wù)。

      2、規(guī)章制度還不夠完善,落實不夠徹底,存在隨意性,特別是管理機制亟待完善。

      3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場變化而革新。

      4、員工素質(zhì)整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,對現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強。

      5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經(jīng)完全與時代脫軌,天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象,急需修復(fù)或者更新。一些硬件設(shè)施需要更新改造,特別是會議室桌椅及中廳布置。

      6、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂部設(shè)施不全,很多客人有需求都不能滿足。

      7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營狀況比較蕭條。增加娛樂設(shè)施,桑拿等。

      七、在明年的工作中,我們將要做好以下工作

      1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。

      2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。

      3、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時的工作飽和量。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

      4、合理改造增加設(shè)施,增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農(nóng)家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。

      5、增加土灶,形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,運用山上眾多的材木,從而節(jié)約燃油,降低成本。

      6、增加酒水品種,真正實現(xiàn)餐飲的實質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

      7、繼續(xù)關(guān)心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,從而提高個人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo)。

      9、繼續(xù)開展培訓(xùn)工作,依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。

      9、堅持做好安全生產(chǎn)管理,保障人員和財產(chǎn)安全。

      年終工作總結(jié)及工作計劃6

      在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局進一步強化國土資源保護和合理利用工作,不斷提高國土資源管理水平和管理能力,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,為我縣全面建設(shè)小康社會提供高效優(yōu)質(zhì)的國土資源服務(wù)。我縣測繪地籍管理工作也發(fā)揮了基礎(chǔ)和保障作用,科學(xué)有效地為我縣國土資源管理服務(wù),在保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會等方面也取得較大的成效。

      一、啟動第二次全縣土地調(diào)查縣局提請縣政府成立全縣第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,落實我縣第二次土地調(diào)查辦公室成員,編制我縣第二次土地調(diào)查實施方案(含經(jīng)費預(yù)算及年度經(jīng)費預(yù)算),依據(jù)政府采購法,實行項目監(jiān)理制,編制標(biāo)書,擬通過招投標(biāo)方式選擇項目監(jiān)理單位和施工單位,調(diào)查研究鎮(zhèn)、村、組如何配合和協(xié)調(diào)第二次土地調(diào)查工作,做好實地調(diào)查前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

      二、做好本年度的土地變更調(diào)查工作按時完成土地變更調(diào)查,農(nóng)用地變更為未利用地及坑塘水面10月10日上報,易地補充耕地15日上報,變更調(diào)查數(shù)據(jù)25日上報。參與國家級項目岔河沿湖片土地整理項目的驗收,并及時做好權(quán)屬地類變更。

      三、處理權(quán)屬糾紛,維護社會穩(wěn)定在尊重歷史、面對現(xiàn)實、查清事實的基礎(chǔ)上,對照土地確權(quán)的'有關(guān)法規(guī),及時調(diào)解處理高澗窯場、高澗玻璃廠水泥制品廠、仁和鎮(zhèn)陳向村大團圩與七一圩之間、朱壩磚瓦廠等土地權(quán)屬糾紛六起,協(xié)助縣林牧局、縣水利局、朱壩鎮(zhèn)調(diào)處潯河堆上的林權(quán)糾紛,協(xié)助共和鎮(zhèn)調(diào)解共和村兩戶宅基地權(quán)屬糾紛,協(xié)助西順河鎮(zhèn)處理王業(yè)志與鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心土地權(quán)屬爭議,實地確定潯河套閘與高良澗鎮(zhèn)潯河村十組土地權(quán)屬界址線。在春節(jié)前按縣統(tǒng)一要求,到各鎮(zhèn)開展信訪穩(wěn)定工作。遏制了因土地爭議而引起的群眾上訪,化解了社會矛盾,維護了當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進了社會的穩(wěn)定。進一步健全土地權(quán)屬爭議調(diào)處機制,縣局提請縣政府成立縣土地權(quán)屬爭議調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,加強對土地權(quán)屬爭議調(diào)處工作的領(lǐng)導(dǎo)。提請縣政府辦公室印發(fā)《縣土地權(quán)屬爭議群體突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案》,必要時實施該預(yù)案;做好土地復(fù)墾開發(fā)整理的土地權(quán)屬管理工作。

      四、做好土地調(diào)查登記發(fā)證工作,服務(wù)廣大公眾至11月15日共辦理土地證書計2435本。國有土地證1999本,其中國有出讓證1601本,國有劃撥證392本,授權(quán)經(jīng)營證6本。抵押他項權(quán)利證282本(含縣糧食系統(tǒng)24宗地抵押到期再抵押)。集體土地使用權(quán)證154本。做好土地登記外業(yè)調(diào)查工作,完成縣供電系統(tǒng)土地登記的土地權(quán)屬調(diào)查25宗,縣農(nóng)行系統(tǒng)股改前土地登記土地權(quán)屬調(diào)查3宗,縣信用社系統(tǒng)土地登記權(quán)屬調(diào)查8宗,交通局黃集、東雙溝、三河、蔣壩車站土地調(diào)查。篩選可抵押土地,協(xié)助縣城市資產(chǎn)經(jīng)營公司增資。辦理錢碼島1、2號島土地使用權(quán)變更。進一步健全土地登記制度,10月1日物權(quán)法實施后,除繼續(xù)實施和完善原有土地登記制度外,新設(shè)立預(yù)告登記、異議登記、公告登記制度;完善土地登記資料公開查詢制度;推行土地登記自我舉證制度。及時整理裝訂地籍檔案,將1500宗地850卷地籍資料整理裝訂歸檔。

      五、完成測量標(biāo)志維護內(nèi)外業(yè)工作,為測繪工作提供基礎(chǔ)服務(wù)我縣作為市局測量標(biāo)志維護試點單位,市局于12月8日在我縣召開測量標(biāo)志維護工作現(xiàn)場會。整個測量標(biāo)志維護工作于10月10日開始,4月10日結(jié)束。維護水準(zhǔn)點62點、三角點19點。9月11日,縣局召開專題會議,布置全縣永久性測量標(biāo)志用地登記發(fā)證工作,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊去省市駐洪單位逐點落實委托保管和土地他項權(quán)利事項,測量標(biāo)志登記發(fā)證工作于10月底在全市率先結(jié)束,受到市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。全縣測量標(biāo)志控制點81點56個點位,發(fā)放國有土地使用權(quán)證的35點位,發(fā)放土地他項權(quán)利證的21點位。聘請測量標(biāo)志保管員56名,并發(fā)放測量標(biāo)志保管員證。

      六、為規(guī)劃修編、耕地占補平衡等提供地籍基礎(chǔ)資料配合土地利用總體規(guī)劃修編基礎(chǔ)資料收集工作,提供各鎮(zhèn)未土地總面積、農(nóng)用地面積、建設(shè)用地面積、未利用地面積等,為規(guī)劃修編提供73幅89張(含水面)圖紙。為批次征地農(nóng)轉(zhuǎn)用報批提供土地權(quán)屬、地類報審材料。迎接國土資源部對我縣耕地占補平衡工作抽檢,做好、建設(shè)用地、土地復(fù)墾整理變更調(diào)查情況匯報。配合縣規(guī)劃局進行城鄉(xiāng)掛鉤調(diào)查。配合縣農(nóng)普辦農(nóng)業(yè)普查,提供農(nóng)用地數(shù)據(jù)。六、形式多樣,開展8.29測繪法宣傳日宣傳工作請縣政府、縣局領(lǐng)導(dǎo)在通訊上發(fā)表署名文章,在縣城、集鎮(zhèn)主要街道懸掛橫幅,在世紀(jì)廣場大屏幕播放宣傳標(biāo)語,在縣新華書店門前設(shè)立咨詢臺,并舉辦有獎猜謎活動,宣傳活動形式多樣、豐富多彩,受到省測繪局、市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

      七、自編教材,開展地籍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作自行編寫培訓(xùn)教材,分別舉辦物權(quán)法與地籍管理、測量標(biāo)志土地登記發(fā)證、第二次土地調(diào)查培訓(xùn)班。

      八、依法收回國有土地使用權(quán),為公共利益需要和舊城改造服務(wù)依法收回金鶯花園西側(cè)麻訪廠、東雙溝敬老院、世紀(jì)名都南側(cè)、岔河農(nóng)經(jīng)站宿舍辦公樓,岔河敬老院等國有土地使用權(quán)。協(xié)助縣政府收回惠民家園內(nèi)縣建行、蔣華林國有土地使用權(quán)。

      年終工作總結(jié)及工作計劃7

      20xx年,我局緊緊圍繞市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,以全面貫徹實施新《環(huán)保法》為契機,認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于環(huán)境保護的各項工作部署,強化環(huán)保監(jiān)督執(zhí)法,積極參與“五城同創(chuàng)”,認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”教育活動,工作效率和服務(wù)水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      一、20xx年主要工作

      (一)抓好工業(yè)園環(huán)境保護工作

      湛江臨港工業(yè)園是我市發(fā)展臨港經(jīng)濟最重要的地域,是xx經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。我局始終把指導(dǎo)好、服務(wù)好臨港工業(yè)園的發(fā)展作為重要工作,積極配合市環(huán)保局和區(qū)委區(qū)政府做好重點項目上馬的監(jiān)管和服務(wù),湛江渤海農(nóng)業(yè)發(fā)展公司等項目通過了竣工環(huán)保驗收,支持了重點項目的健康發(fā)展。

      我局按照國家環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求,認(rèn)真開展涉危涉化環(huán)評專項檢查的自查工作,對湛江臨港工業(yè)園重點檢查是否開展規(guī)劃環(huán)評、規(guī)劃環(huán)評要求是否落實、周邊規(guī)劃變化情況、是否新增環(huán)境敏感保護目標(biāo)、存在的環(huán)境風(fēng)險和整改計劃;對涉危險廢物重點建設(shè)項目,重點檢查危險廢物管理情況、危險廢物處置是否符合相關(guān)規(guī)定、整改要求是否落實、是否仍存在問題;對涉危險化學(xué)品重點建設(shè)項目,重點檢查建設(shè)項目是否落實了環(huán)評和驗收提出的環(huán)境風(fēng)險防范措施。今年11月3日,國家環(huán)保部、省環(huán)保廳涉危涉化環(huán)評專項檢查組對xx區(qū)在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評、衛(wèi)生防護距離的管控等方面做出的努力和取得的成效表示了肯定。

     。ǘ┳龊谩拔宄峭瑒(chuàng)”工作

      我局積極做好“五城同創(chuàng)”工作,嚴(yán)格按照“五城同創(chuàng)”的要求,加強污染源的防治和監(jiān)督管理,確保污染源達標(biāo)排放。協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任單位著力實施藍天保護、碧水重現(xiàn)、固廢治理、綠化提升、寧靜再造、市容整治“六大工程”。推進“創(chuàng)!奔夹g(shù)資料數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總工作,加強對各項指標(biāo)完成情況的督查督辦。

      我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)城市精細(xì)化管理暫行辦法》,積極履行環(huán)保部門開展城市環(huán)境精細(xì)化管理的職責(zé),對轄區(qū)內(nèi)中小型污染源開展日常監(jiān)管,協(xié)助市對重點污染源進行監(jiān)督管理,對環(huán)境違法行為進行依法查處。我局在城市精細(xì)化管理方面做了不少工作,取得了一定的成效。

      在創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市方面。我局按照創(chuàng)模工作要求,進一步明確具體工作要求,進一步對責(zé)任主體再落實,把上級創(chuàng)模的各項目標(biāo)任務(wù)進一步細(xì)化,為了使所分解的任務(wù)落到實處,我局會同區(qū)創(chuàng)模辦到各創(chuàng)模重點企業(yè),開展創(chuàng)模宣傳和督導(dǎo)。提高企業(yè)的環(huán)保意識和參與創(chuàng)模工作的熱情。在生態(tài)文明城區(qū)(村)創(chuàng)建方面,按照區(qū)委、區(qū)政府的布置,我局重點做好保障生活污水處理率達標(biāo)和無重特大污染事故生態(tài)破壞事件發(fā)生等工作,配合xx區(qū)成功創(chuàng)建市級生態(tài)文明城區(qū)(村)。

     。ㄈ┘訌姯h(huán)境執(zhí)法

      加大環(huán)境執(zhí)法力度,深入開展“環(huán)境法治年”活動及環(huán)境保護大檢查,通過開展建設(shè)項目及排污企業(yè)專項整治,有力打擊了環(huán)境違法行為。

      我局嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度,按《建設(shè)項目環(huán)境保護分類管理名錄》進行審批管理,把好環(huán)保關(guān),避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制,強化“三同時”管理,加強建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收,切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標(biāo),控制和防止新污染源的產(chǎn)生。我局對尚未完成驗收的建設(shè)項目進行全面細(xì)致的檢查,對建設(shè)項目的環(huán)保批復(fù)文件的落實情況、“三同時”執(zhí)行情況,施工期污染防治的落實情況進行了詳細(xì)核查;我局對污染源開展了查排污口是否規(guī)范、查有無污染治理設(shè)施、查污染治理設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)、查污染治理是否達標(biāo)、查是否偷排污染物的重點排查工作。20xx年,我局共發(fā)出責(zé)令改正環(huán)境違法行為通知書40多件,有效地制止了一批環(huán)境違法行為。

      我局巡查中發(fā)現(xiàn),xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠的水產(chǎn)品初加工項目未依法報批環(huán)境影響評價文件,項目需配套的水污染防治設(shè)施未完全建成,未向環(huán)保部門申請試生產(chǎn)的情況下,擅自投入生產(chǎn)。我局依法責(zé)令xx區(qū)億源水產(chǎn)品初加工廠立即停止生產(chǎn)、停止排污,在未完善污染防治設(shè)施并報經(jīng)批準(zhǔn)前不得擅自投入生產(chǎn)。

      (四)加強環(huán)境安全風(fēng)險管理

      xx區(qū)石油化工類企業(yè)較多,環(huán)境安全監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。為有效預(yù)防和控制突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,我局注重構(gòu)建環(huán)境安全防控體系,切實維護環(huán)境安全。按照城市精細(xì)化管理的要求,從控源頭、查隱患、重預(yù)警三個方面做好環(huán)境安全工作。進一步強化環(huán)境監(jiān)管,落實監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為,提高環(huán)境執(zhí)法效能。一、控源頭。實施新建項目風(fēng)險評估機制。對新、改、擴建項目實行嚴(yán)格環(huán)境風(fēng)險源的識別、環(huán)境風(fēng)險預(yù)測,提出科學(xué)可行的預(yù)警監(jiān)測措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案,并納入環(huán)境日常監(jiān)察的重點內(nèi)容。二、查隱患。建立環(huán)境風(fēng)險源動態(tài)檔案。對轄區(qū)內(nèi)具有環(huán)境風(fēng)險的企業(yè)逐一進行現(xiàn)場檢查,熟悉主要環(huán)境敏感區(qū)域、環(huán)境風(fēng)險隱患點,掌握重點行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范措施、應(yīng)急處置及救援資源和各類排污企業(yè)的分布情況。三重預(yù)警。提高突發(fā)事件快速反應(yīng)能力,落實突發(fā)環(huán)境事件報告制度,加強環(huán)境安全應(yīng)急技術(shù)和物資儲備,強化突發(fā)事件聯(lián)動機制,提高應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事故的處置能力。

      我局對石油化工、危險化學(xué)品生產(chǎn)(使用)、危險廢物產(chǎn)生(利用、處置)等存在影響環(huán)境安全隱患的企業(yè)開展大檢查。進一步落實環(huán)境管理責(zé)任,督促建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善崗位安全制度,防止環(huán)境安全事故的發(fā)生。XX市衛(wèi)潔洗衣有限公司、湛江米克化能有限公司、中國石化集團資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司茂名石化分公司港口分部等環(huán)境風(fēng)險源和涉危險化學(xué)品企業(yè),尚未開展編制突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案工作,我局依法責(zé)令上述企業(yè)限期內(nèi)完成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制、評估和上報備案工作。目前,這3家企業(yè)已完成了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案的編制、評估和工作,有效地提高了企業(yè)防范環(huán)境污染事件的應(yīng)急能力。

      我局發(fā)現(xiàn)湛江港石化碼頭有限責(zé)任公司存在事故池兼做廢水調(diào)節(jié)池,剩余容量未能滿足事故應(yīng)急需要等環(huán)境風(fēng)險隱患,依法責(zé)令其限期整改,要求其必須通過加快建設(shè)新池的進度,加強周邊單位的應(yīng)急聯(lián)動,實現(xiàn)資源共享,加強員工應(yīng)急培訓(xùn),確保區(qū)域環(huán)境的安全。

      湛江富多煤氣公司受強臺風(fēng)“彩虹”破壞發(fā)生液化氣泄漏,我局積極配合市環(huán)保局和區(qū)委、區(qū)政府做好應(yīng)急處置工作,在XX市和xx區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及專家組的科學(xué)部置下,應(yīng)急處置得當(dāng),沒有造成人員傷亡,沒有造成環(huán)境污染事故。

      強臺風(fēng)“彩虹”正面襲擊XX市區(qū)后,我局工作人員重點對災(zāi)后環(huán)境安全隱患的情況進行了全面排查,要求石油、化工生產(chǎn)或貯備企業(yè)開展排查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處置,并及時報告,加強應(yīng)急值守。環(huán)境應(yīng)急人員隨時待命,發(fā)現(xiàn)問題,第一時間趕赴現(xiàn)場,第一時間開展監(jiān)測,第一時間進行處置,第一時間報送信息。針對群眾反映湛江東興煉油廠、湛務(wù)集團公司和臨港工業(yè)園范圍內(nèi)有較濃液化氣異味,疑似發(fā)生液化石油氣泄漏。我局立即會同市環(huán)境監(jiān)察人員和監(jiān)測人員趕赴現(xiàn)場處置,督促寶滿港區(qū)周邊的湛化公司、中海油公司、湛港石化碼頭公司、新中美公司、渤海公司和東興公司等企業(yè)開展自排查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時妥善處置。

      為確!笆∵\會”期間的環(huán)境安全,我局加大監(jiān)管力度,嚴(yán)把環(huán)境質(zhì)量關(guān),把維護環(huán)境安全和社會穩(wěn)定擺在突出位置,結(jié)合xx實際情況對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患,進行逐一排查,有效保障“省運會”期間轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全和環(huán)境質(zhì)量。

      (五)認(rèn)真做好污染減排工作

      區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要全力做好污染減排工作,楊柔彥書記、羅建君區(qū)長、朱瑞才副區(qū)長多次帶領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,分析我區(qū)減排形勢、存在問題,明確了各有關(guān)單位各個階段的責(zé)任和任務(wù),及時協(xié)調(diào)解決問題,全力以赴加快減排項目建設(shè)。我局按照上級下達的年度削減任務(wù),制訂實施方案及年度計劃,著力建立責(zé)任制度,協(xié)調(diào)落實好污染減排重點措施,降低主要污染物排放,確保完成年度減排任務(wù);加強督促各類污染防治設(shè)施正常運行,削減污染物排放總量。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),從源頭上控制污染增量。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、高污染行業(yè)項目建設(shè),減少新增排污量。20xx年,我局已全面完成污染減排年度任務(wù)。

      我局根據(jù)《XX市20xx年總量減排燃煤鍋爐淘汰任務(wù)責(zé)任分解表》的任務(wù)要求,對廣東南國藥業(yè)有限公司、xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、XX市xx區(qū)嘉華食品有限公司等3家企業(yè)開展燃煤鍋爐淘汰工作。工作中我局細(xì)化工作任務(wù),明確了各個階段的責(zé)任和任務(wù)。做到高度重視,積極謀劃,多措并舉,充分調(diào)動各企業(yè)淘汰燃煤鍋爐的積極性,確保企業(yè)積極落實淘汰任務(wù)。目前,廣東南國藥業(yè)有限公司已提前完成鍋爐淘汰任務(wù),xx區(qū)金皇肉類食品加工廠、XX市xx區(qū)嘉華食品有限公司將于20xx年年底前按期完成鍋爐改造任務(wù)。

     。┱J(rèn)真做好環(huán)境信訪和維穩(wěn)工作

      今年1-11月,我局共收到市12345轉(zhuǎn)來的'污染投訴490多件,對每件環(huán)境投訴案件,我局都安排專人及時到現(xiàn)場查處并及時答復(fù)投訴者,做到件件有回音。我區(qū)餐飲業(yè)點多面廣,餐飲業(yè)油煙污染擾民的問題較突出。我局加強對餐飲業(yè)油煙污染問題的整治,嚴(yán)格審批制度,依法嚴(yán)格審批餐飲項目,對新建、改建、擴建餐飲項目嚴(yán)格要求其執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)!叭瑫r”制度,對環(huán)境影響評價不合格的不予審批環(huán)評文件;對無油煙處理設(shè)施且油煙超標(biāo)排放的環(huán)境違法行為要求餐飲單位加強管理采取切實可行的防治措施確保油煙有組織達標(biāo)排放;對擅自拆除、閑置油煙處理設(shè)施的環(huán)境違法行為加大整改力度以保證治污設(shè)施正常運行;對污染嚴(yán)重群眾反映強烈的餐飲單位如確屬治理無望的,積極協(xié)調(diào)工商、城管執(zhí)法、食品監(jiān)督等相關(guān)部門和街道予以吊銷證照或關(guān)停處理,有效解決了一批飲食店等油煙擾民問題。

      我局認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)對環(huán)境維穩(wěn)工作的要求,采取有力措施,加大環(huán)境維穩(wěn)工作力度。轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因企業(yè)破壞環(huán)境損害群眾利益造成群眾集體上訪、鬧訪等事件,維護了環(huán)境安全。

      在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,環(huán)境形勢依然嚴(yán)峻,環(huán)境安全風(fēng)險大,環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)滯后。

      二、20xx年工作計劃

      深入貫徹落實黨的十八屆五中全會精神和中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)等文件精神,高舉生態(tài)文明旗幟,大力推進生態(tài)環(huán)境保護,以扎實的作風(fēng)和有效的措施,推動環(huán)保工作再上新臺階。

     。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神

      全面把握十八屆五中全會主要精神,把學(xué)習(xí)好、貫徹好全會精神作為首要的政治任務(wù)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握推進依法治國的重大決策,準(zhǔn)確把握建設(shè)法治政府的重大部署,準(zhǔn)確把握堅持依法執(zhí)政的重大要求。堅持用嚴(yán)格的法律制度保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)藍天常在、青山常在、綠水常在。

     。ǘ﹪(yán)格執(zhí)法,強力治污

      進一步提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的效能和水平,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于亮劍、真抓實干,鐵腕鐵規(guī)治污,用硬措施完成環(huán)境質(zhì)量改善的硬任務(wù)。建立建設(shè)項目與減排進度掛鉤、與淘汰落后產(chǎn)能銜接的環(huán)評審批機制,實行新建項目污染物排放“等量置換”或“減量置換”。對未取得主要污染物總量指標(biāo)的項目一律不予環(huán)評審批;對未達到總量目標(biāo)要求的項目,一律不得投入生產(chǎn)和通過環(huán)保驗收;嚴(yán)格控制高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目。進一步淘汰燃煤鍋爐,對未按期淘汰落后產(chǎn)能和鍋爐的企業(yè),要依法關(guān)停。

     。ㄈ┲ψ龊梅⻊(wù)項目建設(shè)工作

      緊緊圍繞為區(qū)經(jīng)濟服務(wù)的目標(biāo),著力服務(wù)重點項目建設(shè)。一是積極參與社會經(jīng)濟領(lǐng)域重大決策,加強與經(jīng)濟管理部門的協(xié)調(diào),使環(huán)境保護在各種規(guī)劃中得到落實,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。二是提升環(huán)評服務(wù)水平,簡化辦事程序,縮短辦事時間,提高辦事效率,加快項目審批進度,對符合環(huán)保準(zhǔn)入要求、有利于保民生、促轉(zhuǎn)型的項目,加快環(huán)評審批進度。

     。ㄋ模┻M一步做好環(huán)境安全工作

      一是把風(fēng)險防范工作落實在環(huán)境管理的各個環(huán)節(jié),二是建立健全完善應(yīng)急響應(yīng)機制,三是強化風(fēng)險源動態(tài)管理,控制環(huán)境安全隱患。開展落實環(huán)境安全防控體系專項檢查活動,對存在風(fēng)險隱患的企業(yè)建立風(fēng)險源動態(tài)管理檔案,力爭將風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      年終工作總結(jié)及工作計劃8

      20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。

      截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)xx戶。辦理二次裝修手續(xù)xx戶,二次裝修驗房xx戶,二次裝修已退押金xx戶。車位報名xx戶。

      以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

      一、日常接待工作

      每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

      二、信息發(fā)布工作

      本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約x多次。運用發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

      三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

      20xx年xx月xx日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,業(yè)主投訴報修維修率xx%。我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程維修滿意率xx%。

      四、地下室透水事故處理工作

      20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

      五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

      我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

      截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪xx戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。

      六、建立健全業(yè)主檔案工作

      已完善及更新業(yè)主檔案xx份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

      七、協(xié)助政府部門完成的工作

      協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。

      為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

      八、明年工作計劃

      在物業(yè)公司x經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有動力的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的'團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。

      工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:

      一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。

      二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

      三、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳x戶,未交x戶。水電費預(yù)交費用不足業(yè)主x戶,未交x戶。

      四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

      五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

      標(biāo)簽:工作總結(jié)

      年終工作總結(jié)及工作計劃9

      綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。

      過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為XX年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。

      一、綜合辦公室行政管理工作:

      1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

      XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

      2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

      根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

      對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

      5、組織安排各項活動

      XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

      二、綜合辦公室人事管理工作

      1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

      人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

      3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

      XX年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的'員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

      4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

      XX年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

      由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,XX年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

      三、完善培訓(xùn)、福利機制。

      企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,XX年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

      同時,XX年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

      四、完善XX年各類物品的采購招標(biāo)工作

      走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

      以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

      年終工作總結(jié)及工作計劃10

      作為一名辦公室員工,我對自己的過去一年的工作首先是肯定的,辦公室是一個大集體,我一直都認(rèn)為很多事情是應(yīng)該有有一個好狀態(tài)去迎接,過去的一年已經(jīng)結(jié)束了,在工作上面我認(rèn)為自己也是努力了,細(xì)細(xì)去回顧這段時間以來的工作,我感覺自己進步了很多,也對工作有了一個新的了解,對過去一年來的辦公室工作我總結(jié)一番。

      首先我非常肯定這份工作,這對我來講是再適合不過了,我喜歡辦公室的工作氣氛,我也非常希望能夠在下階段的工作當(dāng)中繼續(xù)做好相關(guān)的準(zhǔn)備,我一直都有著非常端正的工作態(tài)度,面對一直以來的工作我都有保持著很開心的狀態(tài),未來的工作當(dāng)中一定會有更加精彩的事情會等著我,我也相信我能夠處理好相關(guān)的事宜,簡單的回顧20xx年首先我做到了問心無愧,我也對辦公室業(yè)務(wù)進一步的了解了,在日常的工作當(dāng)中雖然每天都是非常的緊張,辦公室的工作是繁多的,所以一定要有條不紊的進行,落實好每一件事情的,過去的一年我一直本著端正友好的態(tài)度,在做這么一件事情我非常渴望能夠在這個過程當(dāng)中繼續(xù)努力,為了能夠在工作當(dāng)中進一步做好相關(guān)的工作,我會在20xx年更細(xì)心地處理好自己的工作的。

      在工作當(dāng)中有很多事情不能夠主管的去判斷,有些事情應(yīng)該有要有一個好的客觀的態(tài)度才是,未來的工作當(dāng)中不能有絲毫的松懈,辦公室工作讓我能夠靜下心來去想自己還有哪些事情沒有做好,當(dāng)然我是非常清楚這一點的.,我做了很多思想準(zhǔn)備,在這個過程當(dāng)中還是缺少一個好的態(tài)度,一直以來我都有認(rèn)真的在思考自己到底是需要什么,后來慢慢的了解到了工作無時無刻都是蘇姚做好的,現(xiàn)在我也意識到了有些事情應(yīng)該有一個端正的心態(tài)才是,無論是什么時候都要認(rèn)真負(fù)責(zé)好,這一年來在辦公室同事們的幫助下,我么都做的不錯,我也相信有很多事情會繼續(xù)等待著我們?nèi)ネ瓿,只有不斷的落實好了相關(guān)工作,在未來才能夠做的更好,這也是我們每一位辦公室員工的本職所在。

      展望20xx年我會把自己的缺點慢慢糾正,用一個好的心態(tài)去對待工作,過去一年我一些不足的地方,現(xiàn)在我意識到的時候真的是很慚愧,所以在接下來的工作當(dāng)中我會做的更好的,堅決服從=上級安排,落實好相關(guān)的工作制度,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

      年終工作總結(jié)及工作計劃11

      20xx年農(nóng)業(yè)辦工作匯報如下:

      一、農(nóng)業(yè)方面

      1、落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次,共計12噸,為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ);辦理玉米良種補貼65459.85畝,補貼資金654598.5元,辦理小麥良種補貼65459.85畝,補貼資金654598.5元;進行鍋爐改造工作,對鄉(xiāng)政府機關(guān)和大韓莊學(xué)校的鍋爐進行環(huán)保改造,對73戶農(nóng)戶進行了取暖爐更換。

      2、加強農(nóng)業(yè)機械購置補貼的政策宣傳,嚴(yán)格審查購機者資格,協(xié)助群眾辦理補貼的相關(guān)手續(xù),本次共計審核54戶農(nóng)機戶。

      3、農(nóng)情信息的`調(diào)查與發(fā)布。一是制定出小麥各個生育期的生產(chǎn)管理措施,指導(dǎo)農(nóng)民進行分類管理;二是隨時調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在問題,提出相應(yīng)對策,截至目前,已在政府無線廣播上對各村發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息12余條。

      二、水利方面

      1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設(shè)整體規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)上級部門資金,全面加強農(nóng)田水利建設(shè)。

      2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對武莊子、曹莊子危橋進行修復(fù),明年即可開工建設(shè)。

      3、大流口節(jié)水灌溉工程,現(xiàn)已鋪設(shè)管道1000余畝,新建揚水站一座.

      4、積極推進大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程,目前已爭取縣水務(wù)局投資20萬元,預(yù)計近期開工建設(shè)。

      5、積極推進農(nóng)村管網(wǎng)改造工程,全年共完成后棗園、馬臺子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個村,目前有7個村實現(xiàn)了集中供水。

      6、積極配合縣水務(wù)局完成南水北調(diào)土地征遷工作,目前該項工作正在進行中。

      三、畜牧方面

      認(rèn)真落實各項上級政策,做好20xx年春季防疫工作,保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達到100%,圓滿完成了上級交辦的任務(wù)并順利通過驗收,保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴散。重點扶持養(yǎng)殖大戶,位于大白冢的**渤興農(nóng)民專業(yè)合作社,投資3000萬元,占地3000畝,現(xiàn)羊存欄7000只,驢160頭,牛150頭。

      四、林業(yè)方面

      高度重視、認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè),春季在達子店、大白頭等2個村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議,植樹面積83.3畝,種植了白蠟和速生楊兩個品種,該項工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時機,繼續(xù)實施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程,在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的綠化帶,涉及望海寺、大白冢2個村,與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議,植樹面積980 畝,挖隔離溝10800 米。為做好美國白蛾防治工作,我們提前動手,對誘蛾器材進行維修,向各村發(fā)放防治白蛾藥品,落實了各村監(jiān)測員,隨時監(jiān)測疫情的發(fā)展,做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊,對各公路沿線和重點村莊進行重點防治,堅決控制好第一代美國白蛾。

      五、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度,認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè),F(xiàn)在我鄉(xiāng)望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司為省級龍頭企業(yè),并獲得河北省著名商標(biāo)稱號。加強了小六口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、望海寺肉鴨養(yǎng)殖基地建設(shè),對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了一次全面的摸底調(diào)查,共計調(diào)查了37個合作社,并對合作社的非法集資情況進行了6次檢查。

      20xx年工作計劃:

      1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補貼,包括玉米良種補貼、小麥良種補貼、農(nóng)機補貼等。

      2、認(rèn)真做好“七下八上”關(guān)鍵期間防汛工作,本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神,立足于防大汛,扎實做好防汛工作。

      3、是協(xié)調(diào)上級部門,解決武莊子,曹莊子危橋問題,繼續(xù)爭取上級資金,強化南排河流域農(nóng)用水利建設(shè),協(xié)調(diào)縣水務(wù)局幫助大韓莊、望海寺2個村進行溝渠清淤,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件.

      4、繼續(xù)做好動物防疫工作,確保我鄉(xiāng)無重大疫情發(fā)生。

      年終工作總結(jié)及工作計劃12

      時間在不斷的流逝,但我們的任務(wù)卻必須不斷的加強!在20xx年的這段時間里,我作為xx商場的保安人員,在工作期間,嚴(yán)格遵守隊長命令,堅守自己的崗位區(qū)域。并謹(jǐn)遵公司的規(guī)定,在工作時間打氣十二分的精神,保護商場的安全,維持xx區(qū)域的秩序穩(wěn)定!

      一年的時間過去,除了在工作中個遵守公司的規(guī)定和要求之外,我們也受到了領(lǐng)導(dǎo)和隊長的的很多指點。在工作中每一次訓(xùn)練和會議都幫助我們更好的提高了工作的能力,還大大完善了我們在工作上的服務(wù)性!這也讓我們能很好的給每位來商場的'客戶提供服務(wù)和幫助,給商場帶來更好的口碑和便利!如今,一年的時間匆匆而過,我在此對自己的工作總結(jié)如下:

      一、工作情況

      我主要負(fù)責(zé)商場xxx區(qū)域的保安工作,在工作期間,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證自己區(qū)域的穩(wěn)定和安全。保證商場內(nèi)不會出糾紛、打鬧,要及時盡心調(diào)解,并做危險的預(yù)防工作。

      工作中,我會緊盯人群的情況,防止有盜竊的行為發(fā)生。一年來,我們共發(fā)現(xiàn)盜竊情況x次,并都成功抓獲并追回。盡管我負(fù)責(zé)區(qū)域并未出現(xiàn)盜竊,但我也一直在工作中保持警覺,保證及時出現(xiàn)問題自己也能第一時間趕到現(xiàn)場。當(dāng)然,我衷心的希望這樣的行為再不會在我們商場發(fā)生。

      二、安全方面

      商場人來人往,除了做好秩序的維持,最重要的就是保證商場的安全。在工作期間,我密切關(guān)注人流密集情況,有必要時進行調(diào)整,防止出現(xiàn)踩踏情況。此外,我還會定期檢查負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)施安全。從欄桿到電路,再是安全出口的開閉情況,在工作期間我都會做好檢查,對有安全隱患的地方及時報告維修。

      三、個人的不足和今后的計劃

      回顧這一年的工作情況,我有以下幾點問題需要積極的解決:

      1、加強自身的服務(wù),提高溝通能力,這樣會讓制止顧客一些不安全行為的時候變得更加輕松。

      2、提高安全知識,自我的安全知識還不夠完善,培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識盡管非常的實用,但我自身也不能松懈,要更加去擴展自己的安全知識。

      3、加強個人能力的鍛煉,在工作外,我不僅要加強身體的鍛煉,更要擴展自己作為保安人員的素質(zhì)。

      在保安崗位上日復(fù)一日的工作盡管枯燥,但我絕不會松懈自己的責(zé)任,我會帶著如火的熱情在工作中堅守崗位,保衛(wèi)商場安全和秩序!

      年終工作總結(jié)及工作計劃13

      在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況:

      一、如何開展采購工作

      主要工作流程:

      1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

      1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購任務(wù)300余次,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,有力保障酒店正常運營。

      2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進一步的補充,修改或取締重新其資格。

      2、貨比三家,確保采購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。 3、服務(wù)水平 現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 4、標(biāo)準(zhǔn)化 為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

      二、明年工作計劃

      1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),對于每個階段容易出現(xiàn)的`采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應(yīng)多加強學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考; 2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨); 3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

      4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩,做到及時補充原材料。

      三、存在問題 1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本; 2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料; 3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

      四、展望

      這一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

      一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

      最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我平時的指導(dǎo)和幫助,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

      年終工作總結(jié)及工作計劃14

      20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

      一、過去一年的工作回顧

      1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

     。1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺;

     。2)最最終用戶處安裝交付4臺;

     。3)技術(shù)改進鉬靶機一臺,已完成了80%;

     。4)售后維修4臺次;

     。5)技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。

      以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,及時制定生產(chǎn)計劃,并按此計劃組織實施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系,并進行處理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。

      2、工作中存在的問題

      (1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題,車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產(chǎn)成品擺放不整,標(biāo)識不完整,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;

      (2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題,沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),員工的生產(chǎn)工藝意識較差,因此工作中生產(chǎn)操作機器裝配電氣布線混亂,標(biāo)示不清,存在諸多需要急需解決的問題;

     。3)質(zhì)量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn),而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;

     。4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題,對公用儀表設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。

     。5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。

      (六)人均效率管理的問題

      目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看,一年人均一臺效率嚴(yán)重低下,各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。

      以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。

      二、明年工作計劃

      明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足,發(fā)揚成績,克服缺點:認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。

     。1)制定詳細(xì)的`生產(chǎn)進度計劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,隨時檢查現(xiàn)場工作。

      (2)加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高員工的全員質(zhì)量意識,使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;

      (3)加強設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;

     。4)加強現(xiàn)場管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。

     。5)加強生產(chǎn)工藝管理,定期對員工進行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;

      (6)加強員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定明年培訓(xùn)計劃,實行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。

     。7)加強對低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      總之,明年我們生產(chǎn)部在各項工作中,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

      年終工作總結(jié)及工作計劃15

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去;仡櫸覀兣0碴犜*中國銀行如東支行一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)就對我接管負(fù)責(zé)的女保安隊工作總結(jié)如下:

      由于我們是在**中國銀行這樣一個大型的金融機構(gòu)里工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來我重點抓了三項工作。

      一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們新招5名隊員,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的12人,增加到現(xiàn)在的15人。在隊伍建設(shè)上,我強調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每月4天的月度輪訓(xùn),風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤能力不斷提高。一年來,我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,打得響,有組織有紀(jì)律,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊伍。

      二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。自我任職后,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。;隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。把公司的形象和品牌對外加以提升!

      三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

      形式多樣的教育和制度的落實,收到了實實在在的效果。工作上,我們的隊伍得到了很大的改觀。即:工作積極主動的變多了,消極應(yīng)付的變少了;干事情吃苦在前的多了,討價還價的變少了;做好人好事的多,違紀(jì)背法的變少了。

      回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

      一、思想上依賴組織性較強,關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;

      二、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);

      三、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離老總的要求還有一定的距離;

      四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;

      五、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;

      六、工作上還存在一些不如人意的地方。

      所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講09年的我部門的工作計劃,首先:

      1、重點加強保安部人員的培訓(xùn)。 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理工作帶來很大難度的`實際情況。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整,我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn),對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。 通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。

      2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,規(guī)范隊伍建設(shè)。四個月來,我部召開月度會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關(guān)于進一步加強女保安言行的通知》、《獎懲制度》、等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí),使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“全面軍事管理教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。

      3、細(xì)抓日常管理,提高工作效益。 針對保安部工作崗位點多面廣,人員分散,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問題不能及時得到處理,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度, 處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的好評。

      4、加強保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動大,素質(zhì)不齊的實際情況,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。

      5、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作

      以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結(jié)及xx年工作計劃,不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      此致

    敬禮!

      總結(jié)人:xx

      20xx年12月9日星期二

      年終工作總結(jié)及工作計劃16

      我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ,主要有以下幾方面:

      一、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟

      一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

      二、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念

      主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的'舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。

      因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      三、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作

      作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

      四、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位

      自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

      五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作

      招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

      六、存在的問題和今后努力方向

      總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

      事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電,個人素質(zhì)難以提升。今后,我將加強學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

      年終工作總結(jié)及工作計劃17

      20xx年,勞動監(jiān)察的大隊在縣人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市勞動保障監(jiān)察支隊的精心指導(dǎo)下,以切實保護勞動者的合法權(quán)益,促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定為中心,以《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《勞動保障監(jiān)察條例》和《江西省勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)為依據(jù),積極開展工作,取得了一定的成績、。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、 加大了勞動法律法規(guī)的宣傳力度

      新年伊始,我隊通過電視、廣播、流動宣傳車、現(xiàn)場講解、發(fā)送宣傳單等宣傳手段,大力宣傳《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《勞動力市場管理規(guī)定》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī),并配合就業(yè)局、社保局、醫(yī)保局進行《勞動法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《工傷保險條例》的宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計,有針對性的到用人企業(yè)和勞動者家中宣傳有關(guān)政策100余次,上街現(xiàn)場宣講10余次,并經(jīng)常性走訪相關(guān)企業(yè)和用人單位,將抽象的法規(guī)條文與生動的事實事例結(jié)合起來,使更多的企業(yè)自覺守法,更多的勞動者主動維權(quán)。

      二、嚴(yán)格按照上級部署,集中力量開展各項專項活動,全面完成專項行動任務(wù)

      新春開始,開展了清理整頓勞動力市場秩序?qū)m椈顒。勞動監(jiān)察的大隊在局領(lǐng)導(dǎo)指揮下,聯(lián)合公安局、工商局等部門,對全縣的勞動力市場進行了摸底排查、清理整頓,進一步規(guī)范了全縣職介市場,為求職者創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

      3-4月份,根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,積極開展整治非法用工打擊違法犯罪專項行動,對全縣鄉(xiāng)村小磚廠、小煤礦、小礦山、小作坊等用工場所,進行全面清查,重點打擊并依法取締黑磚窯。

      7-8月份,按照省廳市局部署,開展了全面推進小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動,對全縣200家小企業(yè)進行了檢查,督促企業(yè)補簽勞動合同20xx余份。

      按照相關(guān)制度,開展了20xx年度勞動保障年檢工作。年檢企業(yè)233家,涉及職工14327人,通過年檢鑒定勞動合同書6533份。

      三、 勞動監(jiān)察與仲裁工作穩(wěn)步開展

      隨著企業(yè)數(shù)量的增加,廣大勞動者維權(quán)意識的提高,勞動監(jiān)察申訴案、勞動爭議仲裁案猛增,勞動監(jiān)察的大隊克服各種困難,嚴(yán)格履行職責(zé),及時處理好勞動監(jiān)察和勞動爭議仲裁案件,為穩(wěn)定社會,促進經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建和諧做出貢獻。

      全年受理并立案勞動監(jiān)察案共33件,結(jié)案30件,涉及金額380余萬元,受理勞動爭議仲裁案件51個,已調(diào)解案15個,仲裁結(jié)案34個,涉案人數(shù)108人,涉案金額數(shù)280余萬元。

      四、日常接訪與重點案件重點查處相結(jié)合,做到兩不誤,兩滿意。

      全年,接待來信來訪群眾20xx余人次,做到熱情接待,耐心傾聽、細(xì)心講解、誠心處理。能處理的及時處理,暫時不能處理的明確處理時限,不符合政策的細(xì)致的做好解釋,盡力使群眾希望而來,滿意而去。

      對涉案人數(shù)多,涉案金額大的重要案件,我們集中精力辦妥辦好。

      如5月14日發(fā)生的縣金鉆鞋廠拖欠員工工資一案,由于老板逃遁,員工集中上訪訴求,在社會上造成了一定的負(fù)面影響。監(jiān)察的大隊接報后,在縣政府的指揮下,立即進廠處置,先是耐心的做好全廠員工的.安撫勸導(dǎo)工作,確保該廠固定資產(chǎn)的安全,然后配合政府其它部門,設(shè)法籌措員工工資,在短短20天時間內(nèi)兌現(xiàn)承諾,全部償清員工工資和該廠其它外債213035元。該案的圓滿處理,得到了縣政府的肯定,獲得了社會的廣泛好評。

      7月份,上埠鎮(zhèn)財源陶瓷廠欠薪案,監(jiān)察的大隊聯(lián)合上埠鎮(zhèn)政府、人民法院共同調(diào)查處理,該案件涉案金額巨大,欠薪欠債人員多,層面復(fù)雜,但因封廠、清查迅速及時,沒有造成社會負(fù)面影響。該案正按法律程序處置中。

      五、存在的問題和不足

      1、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳力度還有待進一步的加強。

      2、勞動監(jiān)察的面不夠廣,力度不夠大。

      3、勞動保障法制建設(shè)滯后于勞資關(guān)系的變化,辦案程序有待完善,辦案力度有待加強。

      4、勞動保障監(jiān)察和勞動爭議仲裁專職人員不夠,致使監(jiān)察的大隊工作壓力大,監(jiān)察力度不夠。

      20xx年即將過去,新年的鐘聲又將敲響,回眸過去一年,如果說取得了些成績,也是與局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、局屬兄弟部門的全力配合分不開,在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié),千方百計克服自身的不足和困難,加大宣傳和監(jiān)察力度,依法履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,求真務(wù)實,熱情服務(wù),為促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展,維護勞動者合法權(quán)益,構(gòu)建和諧作出更大的貢獻。

      年終工作總結(jié)及工作計劃18

      時光飛逝,我來公司已有一個多月,作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長成才、展現(xiàn)自我的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,慢慢提升自身能力素質(zhì)。入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧、培養(yǎng)幫帶和各位同事的大力支持、無私幫助下,我始終懷著一顆感恩知足之心,按照自身要求從嚴(yán)、完成工作求精、對人對事求實的思路,腳踏實地地干好每一項工作,較好地履行了自己的職責(zé),F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、基本情況

     。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。我始終堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作履職的第一需求,當(dāng)作人生的第一追求,努力在學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì)。一是向書本學(xué)習(xí),堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。同時我還報考了二級國家人力資源師,堅持每周末加班自學(xué)和參加輔導(dǎo)授課;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識。

     。ǘ┿”M職守,認(rèn)真做好本職工作。在工作中,我始終把“能力大小都盡心,水平高低都盡力,事大事小都盡責(zé)”作為行事準(zhǔn)則,扎實做好份內(nèi)工作。一是招聘工作。堅持與人事部門密切搞好通聯(lián),了解人員的管理及需求狀況,確保招聘工作的針對性、合理性。自入職以來,通過前程無憂、智聯(lián)招聘、大連在線、校園現(xiàn)場招聘等各種途徑招聘人才,現(xiàn)入職三批,人數(shù)為X人次。二是人事管理。及時做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔,完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。三是培訓(xùn)工作。參與部分派遣崗前培訓(xùn)課程的`講授,包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內(nèi)容,使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé),提高業(yè)務(wù)能力。同時,通過電話了解、談心交心等方式,及時掌握派遣員工的思想動態(tài),有針對性地做好思想引導(dǎo)工作,確保安心本職、熱愛本職、干好本職。四是績效管理。堅持績效決定薪資水準(zhǔn)原則,參照

      公司考核辦法采取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式對銀行營業(yè)網(wǎng)點大堂助理工作情況進行巡檢考核、量化打分,并在公示網(wǎng)站公開公示,有力提高了派遣員工的工作積極性。五是常規(guī)性工作。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續(xù)費具體方案并續(xù)費,組織召開月度例會。

     。ㄈ﹦(wù)實求真,不斷改進工作作風(fēng)。作為新員工,我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終堅持說老實話、辦老實事、做老實人,多看他人之長、多記他人之好、多幫他人之難,真誠待人、正直為人、樂于助人。入職以來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務(wù)性方向,并沒有機會過多接觸培訓(xùn)及制度派遣人員工資,到公司也是首次接觸了這些內(nèi)容,既新鮮又忐忑,深知工作時必須認(rèn)真細(xì)致、萬無一失,通過前兩個月擬制人員工資情況看,基本做到了“零失誤”、“零差錯”。在對外派員工的巡檢考核中,由于正值冬季,我經(jīng)常都是頂著嚴(yán)寒、冒著風(fēng)雪到各銀行網(wǎng)點完成了考核工作。在人員招聘工作中,回想起以往的求職經(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、存在問題

      入職以來,我雖然努力完成一些工作,但對照公司領(lǐng)導(dǎo)要求、崗位職責(zé)需求還有不少差距,如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作、服務(wù)公司。

      針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

      一是加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),借助參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試等時機,做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

      二是以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重加強學(xué)習(xí)的同時,堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)工作實踐,全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

      三是針對工作中進展不順利的問題,進一步濾清思路重新整理,對工作中不足進行改進,養(yǎng)成做事細(xì)致,全方面考慮問題的好習(xí)慣。

      三、下一階段工作計劃

      一是銀行即將陸續(xù)開設(shè)多家支行及社區(qū),繼續(xù)在平時工作中加強與銀行人事的聯(lián)系溝通。

      二是與多家高校就業(yè)辦老師保持良好關(guān)系,拓展招聘渠道,促使20xx年招聘順利。

      三是及時把握派遣員工的思想動向,解決其在職業(yè)成長過程中所遇到的實際問題。

      20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

      年終工作總結(jié)及工作計劃19

      XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

      一、認(rèn)真履行職責(zé),抓好內(nèi)部管理。

      一是建立健全了各項規(guī)章制度。

      我公司今年6月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了 考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度, 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

      二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

      嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

      二、強化服務(wù)意識,為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

      行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

      一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。

      二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

      三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

      三、 加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。

      一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來,行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。

      二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn), 每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

      四、存在的不足

      過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的.參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

      五、XX年工作打算

      XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

      1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

      2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

      3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

      4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

      年終工作總結(jié)及工作計劃20

      20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞xx工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

      一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

      1、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,開展預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。對軟化水水質(zhì)自己跑單位進行水質(zhì)化驗,保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標(biāo)準(zhǔn),延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長期存在的很多遺留問題,保障了設(shè)備設(shè)施安全、經(jīng)濟運行;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護保養(yǎng);樓頂風(fēng)機檢查等。

      2、日常維修:20xx年度共完成 1965 項零維修工作,其中有公區(qū)維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:xxx、研發(fā)中心、財務(wù)部、鐘表大廈、xx公司、人事部等單位或部門的好評與認(rèn)可。

      3、規(guī)章制度:工程部在原來基礎(chǔ)上,建立建全各項規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎(chǔ)上,工程部設(shè)立班組評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調(diào)機房實行了輪班制,避免了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。

      4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的`了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節(jié)約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

      5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

      6、大廈其它項:20xx年度收取中xxxx信號覆蓋擴容施工管理費xxxx元,聯(lián)通信號覆蓋擴容施工管理費xxxx元,合力電信管理費xxxx元,催繳移動、聯(lián)通、電信電費共計xxxx元;本年度通過對商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),經(jīng)總公司批準(zhǔn),自空調(diào)安裝單位扣除工程款xxxx元,為總公司挽回了不必要的損失。

      二、裝修改造:

      按照公司布署,經(jīng)報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為xxxx的各項施工任務(wù):

      1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

      2、公寓502、504鐘表大廈辦公室;

      3、B1華方商鋪及交接;

      4、啟泰天各項目工程;

      5、大廈東西地面磚鋪設(shè);

      6、B3食堂施工裝修;

      7、東側(cè)大門制作安裝;

      8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;

      9、一層按摩室施工;

      10、犬舍制作安裝;

      11、博文漢雅裝修施工等。

      三、配合商城轉(zhuǎn)型:

      工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營業(yè)布置,開業(yè)準(zhǔn)備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。

      四、存在問題、改進措施

      20xx年度,我部在全體員工團結(jié)拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標(biāo),同時也存在著許多要改進和完善的問題,以適應(yīng)集團公司的高速發(fā)展,同公司一道共謀發(fā)展。

      1、員工素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)和技能培訓(xùn),結(jié)合考試手段,促進員工素質(zhì)的提高。

      2、工程部工作還不夠細(xì)致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認(rèn)真總結(jié),努力提高,全力保障項目的安全,經(jīng)濟運行,確保公司下達的各項任務(wù)圓滿完成。

      五、新一年工作計劃:

      1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng):

      一月份對消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進行檢查及保養(yǎng);

      二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng);

      三月份對消防報警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、電氣豎井、風(fēng)機及控制柜進行檢查保養(yǎng),停止供暖后系統(tǒng)的檢查;

      四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機組、空調(diào)風(fēng)柜進行檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作,對房屋屋頂、雨水井、雨水管道進行檢查,確保防汛工作;

      五月份對消防水泵、各消火栓箱、應(yīng)急照明系統(tǒng)、主要閥門進行保養(yǎng),對大廈避雷系統(tǒng)進行檢測,搖測接地電阻,設(shè)備絕緣等;

      六月份對消防報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、卷簾門、變壓器、水泵進行維修保養(yǎng);

      七月份對消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng)、低壓柜、室外線路、化糞池、空調(diào)風(fēng)柜等進行保養(yǎng),制冷系統(tǒng)維保工作;

      八月份對各消火栓箱、各控制柜、風(fēng)機、主要閥門、進行保養(yǎng);

      九月份對消防報警系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各控制柜、風(fēng)機等進行保養(yǎng);

      十月份對消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調(diào)風(fēng)機等進行保養(yǎng),供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作;

      十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機組、空調(diào)風(fēng)柜等進行保養(yǎng);

      十二月份對溫、煙感報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵進行保養(yǎng)。

      2、隨時做好防汛、防火及冬季防凍措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項應(yīng)急預(yù)案;做好大廈本體檢查及檢修工作;確保設(shè)備設(shè)施安全,確保人員安全。

      3、隨時處理各項報修工作;

      4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時性的工作;

      5、適時進行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),員工考核,做好績效考核,努力提高員工素質(zhì)。

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