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    技術部工作總結

    時間:2022-08-07 18:44:29 工作總結 投訴 投稿

    技術部工作總結精選15篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的技術部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    技術部工作總結精選15篇

    技術部工作總結1

      彈指一揮間,跌宕起伏的20xx經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

      一、新產品開發(fā)

      20xx商務部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

      二、提高產品的競爭優(yōu)勢

      20xx年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優(yōu)勢。

      三、存在的不足

      1、由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的'設計,試驗和動手能力有待提高。

      2、對自身負責的產品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

      3、缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

      四、在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進

      1、想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

      對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。

      2、做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提高產品性價比。

      貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

      3、檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)—力求耐心,避免不必要的錯誤。

      培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。

      4、總結:重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提高效率。

      在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

    技術部工作總結2

      第一部分工作總結

      本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部,崗位為工程管理部經理。入職以后,通過學

      習公司各項規(guī)章制度,熟悉了公司基本工作流程。通過調取各項目的技術管理文件和施工管理文件及現場實際調查研究,基本了解了各項目部的項目管理特點及項目管理水平。通過一系列的施工管理活動,希望能夠找到再提高項目管理水平的突破口,實現項目管理的標準化及規(guī)范化。現將20xx年工作總結如下:

      一、各項工作完成情況

      (一)工程進度

     。ǘ┕こ藤|量、安全文明施工、資料管理工作

      1、進行了對相關的合同和技術文件、報告進行審閱工作。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等;

      2、審閱各專項施工方案及技術交底;

      3、初步建立了資料管理制度;

      4、對項目進行日常跟蹤檢查工作,發(fā)現問題隨時解決;

      5、組織每月的項目管理情況月檢工作并形成文字資料。

      二、存在的主要問題

     。ㄒ唬╉椖抗芾硭接写岣

      1、質量控制方法、手段需要改進

      質量是公司發(fā)展的基礎,在過去的時間中質量控制還存在許多不足,主要是項目部的質量控制思路不清晰,質量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在書面上,沒有徹底執(zhí)行;

      另外,質量檢查工作做得不夠,沒有側重點,過于形式化,質量檢查內容局限于對質量資料的檢查,而現場實物質量檢查頻次比較少。并且在每個項目的`基礎、主體等分部工程中間驗收前,各項目部未能通過認真的自檢后進行公司級的驗收和檢查,從而使問題日益積累導致中間驗收或竣工驗收時暴露的問題比較多;

      2、施工組織設計或施工方案編制水平及現場應用水平有待提高

      從施工組織設計或施工方案編制情況來看,針對性和指導性不強,照搬照抄,有些方案只是為了通過上級公司的審查而做,不能為施工活動起到指導、服務的作用;

      3、進度控制計劃需要提前謀劃

      一個科學合理的進度計劃是實現項目計劃工期目標的基本條件。必須通過詳細學習施工設計文件,了解影響工期目標的各方面因素,才能做出真正指導施工的進度計劃。而且進度計劃做為施工指導性文件,在施工前要得到公司及監(jiān)理、業(yè)主的批準,所以,進度計劃必須得提前準備,考慮周全,在施工過程中及時調整,保證總工期目標的實現;

      4、安全文明施工管理

      安全管理力度薄弱,項目部部分管理人員的安全生產責任意識有待增強;安全生產責任制沒有真正得到落實,分包單位、勞務班組安全生產管理意識薄弱,農民工的教育效果流于形式,安全防護不夠規(guī)范,事故隱患整改存在不足。

     。ǘ┕こ滩抗芾砺毮軕訌

      1、制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高

      員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距。同時公司各方面管理制度還不健全,這需要工程部結合公司的實際情況制定和完善施工管理制度,用統(tǒng)一的標準指導各項工作;

      2、員工業(yè)務水平、監(jiān)督檢查、指導力度需要提高

      部分現場管理人員年紀輕、管理經驗不足,對于過程中出現的問題沒有及時發(fā)現。這需要員工不斷加強業(yè)務學習,提高工作水平,以便能夠做到及時發(fā)現和解決問題;

      3、及時增補人員,強化崗位責任制

      工程部工程管理人員相對較少,管理崗位人員不健全,導致很多工作難以細致開展,這需要工程部及時增補人員,建立健全崗位責任制,責任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。

      第二部分 工作計劃

      20xx年工程管理部將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。諸多問題要求工程部“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”, 極力推進工程管理部的工作進展。

      一、主要工作思路

      在20xx年的工作中,工程管理部將“以公司經營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現”為主要工作思路。

      二、主要管理目標

      1、工程質量合格率100%;

      2、進度控制目標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上,竣工目標實現率100%; 3、安全文明施工目標,現場保持市級文明工地標準,全年安全生產零傷亡; 4、員工培訓目標,不低于1次/月;

      5、工程管理部聯(lián)合公司其他部檢查不少于1次/月、過程檢查不少于2次/周。

      三、確保年度目標實現的措施

     。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c,全面做好各項控制

      1、建立健全項目部各項管理制度

     。1)健全項目部《崗位責任制》及各崗位管理人員《績效考核表》制度; (2)健全項目部技術管理制度; (3)健全項目月檢查量化評分制度;

      2、加強質量控制;

      質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制,計劃推行《建筑工程質量獎罰制度》;

      3、做好安全文明施工管理

      每周及每月組織對項目的定期和不定期檢查,計劃推行《安全生產文明施工管理細則》;

      4、強化進度管理

      工程管理部在開工前組織項目部編制進度控制計劃。并且在施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中提高預見性,及時預見影響工程進度的因素。出現施工進度滯后時,要求項目部確定趕工措施,確?傆媱澒て诘膶崿F;

      5、認真落實合同管理

      在合同審批過程中,認真審核技術要求,并對質量標準和工期要求全面考慮;主要合同簽訂后應對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時掌握合同履行情況,保證合同能及時全面履行;

      6、做好信息管理

      對于和合作單位的信息溝通,建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文登記,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作;

      7、做好溝通協(xié)調工作

      與建設單位、監(jiān)理單位、其他各參建單位及分包單位保持良好的溝通,在維護公司利益的前提下積極協(xié)推進工作的進展。

      (二)加強工程部職能建設、進一步提高工程部員工素質及管理水平

      1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

      結合項目的情況及時調整工程部組織架構,并明確各個崗位職責,制定工程部崗位責任制度,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展;

      2、推進管理制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

      根據公司制度,結合施工現場實際情況,進一步建立并完善工程部對項目管理制度、工程部員工考核制度,定期組織項目管理人員進行管理制度和專業(yè)知識的培訓,使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。

    技術部工作總結3

      在即將過去的一年里,工作室技術部做出了不少改變和進步,但同時也存在著不少問題.這一年,技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務,從最重要的學院網站的維護來說,雖然大體上沒出現比較嚴重的問題,但小問題還是隔三差五地出現,如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網絡活動月。在這一年中,技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網制作。除了這幾個比較大的活動之外,技術部所接受的小工作更是多不勝數,這里就不一一列舉了。上述是對外的工作情況,在這一年技術部的活動中,更注重的是對新干事的培養(yǎng)。從招干事進技術部之后的第二周開始就對他們進行PS基礎培訓,到日后的切片、Dreamweaver代碼首頁設計、到最后的網站后天嵌入;旧蠈Ω墒逻M行了對技術部工作需要的技術培訓內容。(可以參照曾杰的總結)

      總結反思:

      從學院網站維護情況中可以看出,學院網站出現的小問題是比較多,即是需要維護者要時時關注學院網站的動態(tài)。如今出現比較多的情況是,維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題,這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是:

      1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉為亂碼;

      2.學院主頁鏈接出現問題。這兩個問題解決方法比較簡單,1.是重新上傳主頁;2.修改鏈接地址。

      在各種比較大型活動中,技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段,技術部所制作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素,所以海報的質量就相當的重要了,在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進。而制作專題網,更需要的是質量,因為學院領導看重的是專題網,他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態(tài),所以技術部更需要把關專題網的質量,現在專題網的后臺主要是重復使用上幾年院運的后臺,使得網站比較容易出現問題,這一方面要進行改進,而專題網的設計,這一屆總體來說,網站設計方面取得了比較大的進步,而后臺技術方面確實是欠缺的。

      通過技術助手欄目,工作室能更好地跟學院各大組織進行合作,并且能夠為技術部提供更多的練習機會,技術助手欄目雖然說只是剛剛開始,但是,作品的質量不斷在提高,越來越多的組織或者協(xié)會通過技術助手得到自己心儀的海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的`欄目。

      這一年來說,對干事的培訓的形式進行了改進,由上一年的部長團個別帶變成統(tǒng)一上課并即時進行實操,從效果來看,這種形式的培訓算是比較成功的,理論和實踐相結合,F在,干事的技術大體上,已經滿足了平面設計和網頁前臺設計,由于,網站后臺方面教學比較少,故干事在這一方面還需要很大的加強。

      措施改進:

      為了能夠下一屆的網絡信息工作室技術部能更好的發(fā)展,通過這一年的工作總結回顧,我得出了需要改進的方面有以下幾點:

      技術部委員派遣干事或者委員本身,每隔一天必須登錄學院網站進行觀察,使學院網站出現問題及時作出對策。

      規(guī)范海報制作信息的格式,如logo放置位置等等.

      由于如今使用的網站后臺都是幾年前的,雖然說功能什么的比較算是比較齊全,但始終是幾年前的東西,希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

      技術助手這一個欄目要繼續(xù)進行下去并且不斷提升技術部的作品質量。

      這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長,下一屆可以改進。

      后臺學習是要有一定語言功底,建議下屆委員群進行學習或者asp技術,并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

      這一年中,技術部內部比較突出的問題是干事之間的交流不足,原因是各方面的,主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,下一屆委員必須進行改進。

      結語:

      總的來說,這一屆的技術部在發(fā)展上可以說取得了一點進步,但是不足還是很多,希望下一屆的委員能進行改進,讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。

    技術部工作總結4

      時光如水,光陰似箭,20xx年已經成為歷史,過去的一年里,技術部門在公司領導的指導幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的,半年來,技術部的工作在總經理的直接領導下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將二00九年的主要工作情況述職如下:

      一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

      從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部,在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應管理任務的需要,能不能適應完成產品開發(fā)工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的`期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事多年的技術研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統(tǒng)的學習了“企業(yè)管理類”等學習書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協(xié)調關系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標準上著重的突破。通過學習,感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職的本領。

      二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

      一年來,由于工作任務繁雜,對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關系,以便于開展工作。但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

      三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

      俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時經常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術部的發(fā)展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。四.存在的問題及下步打算:

      回顧一年來的工作,認為自己做得不夠好,主要表現在產品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務沒有完成,沒有實現我當初的開發(fā)計劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產品開發(fā)的進度處理沒有把時間控制好。其次,在LED照明應用學術有待于同相關行業(yè)(政府相關部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進和克服。

      在新的一年,LED行業(yè)是充滿機遇與挑戰(zhàn)的時機,我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準;為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。

    技術部工作總結5

      從5月初到現在,我已經在公司工作快1年了,進咱們公司是我的第一份工作,這段時間我收獲了很多。對于一個光有理論而沒有實際的畢業(yè)生我勝任了技術員這一職務,極大的挑戰(zhàn)迎接著我。我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責

      的主打業(yè)務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒有接觸過的工作。但是這半年以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的專業(yè)知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

      在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發(fā)現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

      8月x日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓。通過幾次培訓,西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產業(yè)結構和相關制度,學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

      9月份,我開始挑起技術員的重任,認真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學邊工作,遇上不懂得問題趕快摘錄下來,通過各種方法解決問題。

      在這半年多的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的`每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:經驗不足,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作動手能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

      在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好。看到公司良好的發(fā)展勢頭,我愿意努力奮斗實現自己的目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

    技術部工作總結6

      按照公司整體工作部署,在各部門協(xié)助下,安全技術部認真做好氣源采購及調度、安全管理、設備管理等工作,現將本月部門工作匯報如下:

      一、經營工作

      1、本月天然氣計劃情況:

      上游計劃:向上游供氣單位申請計劃氣量合計為2823萬方,其中中石化1849萬方,中石油974萬方,上游核準氣量合計為2689萬方,其中中石化1808萬,中石油881萬方。

      下游計劃:下游用氣單位提報計劃氣量合計為2847萬方,其中天然氣公司2171萬方、發(fā)展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核準分配計劃為2710萬方。其中,天然氣2108萬方、發(fā)展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。

      2、本月天然氣采購情況:

      累計向上游采購天然氣2720萬方,其中中石化1794萬方、中石油926萬方。

      3、本月天然氣外供情況:

      累計向下游外供天然氣2748萬方,其中天然氣公司2114萬方,發(fā)展公司279萬方,高新公司202萬方,南村公司20萬方,石化廠133萬方。

      月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日,月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日,月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計采購天然氣2720萬方,外供天然氣2748萬方,供銷差率為—10‰。其中中石化采購1794萬方,外供1807萬方,供銷差率為—7‰;中石油采購926萬方,外供941萬方,供銷差率為—16‰。

      4、本月LNG(液化天然氣)運行及采購情況:

      1月29日至2月26日,LNG合計采購28.4萬立方,外供25.3萬立方,煤氣公司充裝1.5萬立方,供銷差率5%。柜存:16萬方。

      2月上旬發(fā)生中石油上游設備故障,大幅減少了日供應量,為了保證市區(qū)居民正常用氣,集團公司決定將高科園區(qū)域的居民用戶的供氣任務交由金家?guī)XLNG站,每日最大程度的保障該區(qū)域居民正常用氣,日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現設備故障,導致LNG無法供應。由于連日的大量外供,以及無法及時購入,導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯(lián)系,同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業(yè),經過他們的努力,及時的協(xié)調,我金家?guī)XLNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區(qū)域居民正常用氣。

      二、安全生產、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。

      1、制定《關于組織開展月度安全檢查的通知》,部署檢查相關工作。2月24日,對金家?guī)X站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日,將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。

      2、對公司安全(消防)目標進行了分解,完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。

      3、組織特種設備作業(yè)人員進行培訓。完成員工培訓實施計劃的審批,計劃對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業(yè)復審、1個特種設備作業(yè)管理人員進行培訓。

      4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案,組織開展管道占壓排查。

      5、推行公司網格化監(jiān)管體系建設。本月已基本完成三級責任網格的劃分工作。

      6、本月組織召開一次安全生產例會。

      7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案;

      8、完成了生產管理系統(tǒng)改造技術方案的編制;

      9、完成了城陽門站加臭系統(tǒng)改造項目的標書制作;

      10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作;

      11、完成了《固定資產管理規(guī)定》、《設備管理規(guī)定》、《物資采購控制程序》的編制;

      下月工作計劃

      一、經營方面

      及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計劃的`提報、上游氣量核準的落實以及氣量分配、協(xié)調、結算工作。并根據以上數據做好生產運行調度工作。

      1、三月份計劃游采購天然氣2818萬方,其中中石化1878萬方,中石油940萬方。

      2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的計劃對接材料,完善與上游計劃對接會的相關材料。

      3、完成本月下游各區(qū)域公司用氣情況分析,為高峰供氣結束后分攤調峰氣源費用打好基礎。

      4、密切關注進行貿易結算流量計的運行情況,對計量輸差日關注、周比對、月分析,發(fā)現問題及時協(xié)調上下游解決問題,使計量輸差得到有效控制。

      二、安全生產方面1、安全工作

      1)組織開展一次防火安全培訓工作。

      2)組織做好3月月度安全檢查工作。

      3)做好安全生產例會的組織工作。

      4)繼續(xù)完善公司安全管理體系,建立起公司網格化監(jiān)管體系。

      5)完成各項管理規(guī)章制度初步建立工作,6)完成勞保用品采購、發(fā)放工作。

      2、生產技術

      1、完成城陽門站雙電源改造工作;2、完成城陽門站加臭系統(tǒng)改造招標工作;

      3、完成所有設備年度大中修、監(jiān)視測量設備的校驗計劃安排;

      4、完成生產管理系統(tǒng)改造的招標文件的編制工作;

      5、按計劃完成搶修設備等固定資產的購及出入庫管理工作;

      6、完成《設備設施維護保養(yǎng)制度》初稿的編制;

      二一二年二月二十四日

    技術部工作總結7

      時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

      一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍

      由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,明年的.培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高。

      二、完成了公司下達的各項工作任務

      本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

      三、快速安全地完成了產品轉型

      新公司在8月份成立,技術部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前**到**單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代**單元,并隨著技術的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代**單元,可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代**單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%。三代**單元也進入了試制階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代**單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,**單元新品也不斷的涌現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業(yè)的技術標準。

      四、革新了工藝

      新公司成立后,購進了大批的高精加工設備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的**8套前**生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前**舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

      回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

    技術部工作總結8

      轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

      一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績:

     。ㄒ唬、根據部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。

      1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

      (1)、礦井探放水設計說明書。

      (2)、防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立。

     。3)、礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

      (4)、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。

     。5)、礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制。

     。6)、工作面探放水專項設計編制。

     。7)、礦井防治水圖紙繪制內容規(guī)定說明。

     。8)、中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

      (9)、公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

      2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。

      (1)、編制了技術管理制度(駱總安排)。

     。2)、編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知(劉總安排)。

     。3)、編制防滅火管理辦法(張總安排)。

      (4)、編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

     。5)、編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

     。6)、編制了加強技術管理的通知。

      (7)、編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

     。8)、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

     。9)、根據20xx年x月x日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

     。ǘ⒖糖诳淌、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

      1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、

      措施、計劃進行會審,共計77次。

      2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月x日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

      3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

      4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。

      5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

      6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。

      7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

      8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

      9、參入公司屬煤礦資產評估資產統(tǒng)計工作,下礦10次。

      10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

      二、存在的不足

      回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時

      代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業(yè)知識。

      三、20xx年生產技術部及個人的打算

     。ㄒ唬、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的'業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

     。ǘ⒓訌娂夹g基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。

     。ㄈ⒕慕M織、科學計劃編制三年生產規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續(xù)。

     。ㄋ模、進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協(xié)調調配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

     。ㄎ澹、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

      四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

      1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

      2、兼并重組工作已經明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,

      確保礦井達標、投產。

      3、合理開采生產礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

      4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

      5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。

      6、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。

    技術部工作總結9

      不知不覺間,來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經有一個月的時間了,在技術拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足;仡欉^去,現將工作總結如下:

      一、工作總結

      在從來到公司到現在的時間里,首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作,了解了拆圖的步驟和工期計劃等。

      二、工作心得

      1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。

      2、經過前一個月的工作,有什么不懂的`我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī),大家都給了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。

      3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。

      三、工作計劃

      1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

      2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質量;

      3、多思考,與實踐結合。

      作為一個新員工,所有的地方都是需要的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專業(yè)技能,結合實踐,不斷進步。

      在參加工作的這一個月中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。

      技術部 xx

      20xx年12月26日

    技術部工作總結10

      時間流逝歲月如梭20xx已悄然走過。

      20xx是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下。

      一、工作收獲

      在這幾個月我作為質量檢驗員認真學習公司質量管理控制流程根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲。

      1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學習各種原輔料的物理化學性質合理存放。

      2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節(jié)決定成敗”在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會我了這些。

      3、數據處理在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

      二、感想及體會

      1、態(tài)度決定一切

      工作時一定要一絲不茍仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事。因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

      2、勤于思考

      崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

      3、不斷學習

      要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應手。

      一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有到,現在紙上工整的寫滿了字跡。離開學校單位是我的第二課堂。學無止境工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習現在我已達到了正式員工的`工作水平。

      三、自身的不足

      1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

      2、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動。為了以后能更完美的完成工作我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

      自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺。首先讓我感覺到這個社會很陌生。不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難。經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

      20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學習深入實踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河,給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和藍山屯河一起成長......

    技術部工作總結11

      本人于20xx年畢業(yè)于華北電力大學,所學專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

      電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務水平。

      一、學習生產運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能

      從20xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環(huán)境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

      工作伊始,我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數。

      二、從事施工設計和技術管理工作

      20xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量十分大,在時間緊任務重的`形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規(guī)。

      首先跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營―龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24。5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

      其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

      我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

      三、努力學習新知識,用知識武裝自己

      在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

      總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

      以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī),我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業(yè)務水平必定能更好;畹嚼,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

    技術部工作總結12

      20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

      一、人員分工合作,共同完成任務

      我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

      1、 配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

      2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。

      3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。

      4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

      5、 參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

      6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

      7、 做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

      8、 公司辦公設備及局域網的維護。

      二、堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手

      秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發(fā)xxxxxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的`目標。

      我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

      三、堅持不斷學習,提高綜合素質

      為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

      四、發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處

      通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

      我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!

    技術部工作總結13

      根據XXXX年工作計劃,教育技術部較好地完成了學年初定目標,現將一年來的工作小結如下:

      一、對學校新老校區(qū)的學術報告廳的多媒體設施進行了清查,完成了和教務處的設備交接。

      二、制定了《教育技術部工作職責》、《教育技術部主任崗位職責》、《學術報告廳管理員職責》、《學術報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統(tǒng)室管理制度》等制度,使管理更加制度化、科學化。

      三、完成了新老校區(qū)學術報告廳使用的`審核審批。

      四、對新老校區(qū)學術報告廳值班、現場運維等工作。

      五、對學校新老校區(qū)的學術報告廳的多媒體設施及時進行維護保養(yǎng),保證了學校及各二級單位的活動在學術報告的正常開展。

      六、新購設備及時分類入帳,按要求進行簽字,保證學校資產入庫。其他二級單位借還多媒體設備嚴格遵守設備借還制度。

      七、期初和期末對學術報告廳的設備進行了檢查,對存在的問題及時處理。

      八、認真完成中心臨時安排的各項任務,對其他科室的工作進行有力的幫助和支持。

      成績的取得是可喜的,同時也清醒地看到存在的問題,在以后的工作中,會更加努力工作,同時希望得到各部門的大力配合,在領導同事的共同努力下,教育技術部工作將會取得更大的成績。

    技術部工作總結14

      在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作,一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。現將技術部工作總結如下:

      一、工作總結

      1、主要經濟指標完成情況

      截止x月底,計劃生產x萬,實際生產x萬,完成集團公司計劃產量,全年預計生產x萬。

      截止x月底,施工x米,x工程施工完畢。

      2、主要工作完成情況

      合理謀劃組織安全改擴建工程;成功與與x設計院合作確定改造工程方案,優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝等。

      3、實施、推動采掘機械化

      積極實施采掘,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的'保障。

      4、強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

      技術部每天都對工作面隱患進行多次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

      5、以技術促效益,以科技促發(fā)展

      生產技術部深入分析煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x工作面無縫對接,工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。

      由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高經營質量,并且取得較大的經濟效益;信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收;安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了年度災害預防與處理計劃的編制。

      6、強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

      在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為下一步發(fā)展固本強基。

      二、工作存在問題和原因分析

      作為生產技術部門,深入現場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至于工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,造成一定損失。

      三、工作重點及努力方向

      1、積極謀劃井改擴建工程

      2、加快準備掘進速度,實現采掘平衡

      3、繼續(xù)加強管理,確保生產安全

      4、扎實推進安全質量標準化建設

    技術部工作總結15

      20xx年,整個分公司技術部的運轉是正常的,嚴格執(zhí)行分公司的管理制度。下面由我對技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

      一、20xx年完成的主要模板圖紙類型有:

      梁模、水溝電纜槽、坑道臺車、隧道洞門、臺車、橋墩模板、橋帽、掛藍及0號段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺模、端頭模等,共計約 噸左右。

      二、技術工作改進

      1、優(yōu)化了數控排料方式,節(jié)省了材料。從下料出現的問題中,總結了排料時的經驗,技巧,減小了下料誤差。

      2、優(yōu)化了復雜的生產工藝,減少了車間加工工作量,如平模制作,改以往的橫、豎筋成“井”字布置,切割接頭較多的工藝,對尺寸小的平模,改成加密豎筋,中間不再加橫筋,只在邊框處加橫筋,以增加連接板強度的方法,對尺寸較大的平模,改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料,依然做成“井”字形,但大大減少了切割工作量,如箱梁底模的制作。

      3、充分利用三緯軟件的'優(yōu)勢,進行整天體裝配,完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。

      4、實行責任包保責任制后,文件歸檔更合理化,實現了對特殊點,難點,重點進行技術交底工作,人員責任心增強

      5、從車間增調兩名有很強實際工作經驗和具有一定理論知識的骨干充實技術部,狀大了工作力量。

      二、工作中的不足

      1、工作量大,技術部人員少,學習機會少,

      2、總廠技術部人員目前只有人(不包括總工),難點,重點工作還得總工帶頭完成,人員的工作能力方面相對單一,我們需要加強提升自身的綜合能力和實際操作水平。特別是在理論知識方面需要學習,對模板結構設計方面需要觀模,打開思緯。

      3、技術部與車間的工作銜接在實際工作和思想工作中有時不太和諧,需要進一步加強溝通和協(xié)調。

      4、質量控制方法需要改進,技術交底工作不到位。

      5、與各部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需要進一步完善。

      6、技術部的工作,是一項枯燥、繁瑣、而責任重大的工作,我們的工作出了一丁點差錯,將到至一系列的聯(lián)鎖反應:成本的增加、各部門工作的重新調整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠信等。

      三、未來的打算和要求

      1、加強責任心

      工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任感,加強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務!拔覀兌际悄贻p的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

      2、改進工作方式:

      工作方法:把工作中每次出現的問題記下來,以便對問題的分析,更好的總結經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,多與車間交流,聽取車間加工作員的心得和建議,不放過每一個細節(jié),以便為今后更好的服務于工作。

      工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?

      3、改變工作態(tài)度:技術部人員少,工作量大,人員間必須團結,把每一項工作都看成是自已的任務來做。成員間杜絕“事不關已,高高掛起的態(tài)度”,以“三人行,必有我?guī)煛钡膽B(tài)度,相互學習,共同進步。

      4、一點要求:增加技術力量,提供學習機會,電腦須要更新,升級。目前我們的電腦中,最好的是我這一臺,但大型的工程圖和裝配圖,無法完成。最差的是龔作能的這一臺,無法正常工作。

      20xx年的工作給了我們很多的經驗,也給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,任務更重,新領導班子的成立,對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務!

      技術部 20xx年11月20日

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