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醫(yī)院超聲科工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的醫(yī)院超聲科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院超聲科工作總結(jié)1
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,超聲科20xx年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進步,但也存在一些不盡人意的地方,為總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
1、狠抓"三甲"學(xué)習(xí),認真查找差距。
自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標后,科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí),認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿。
2、全面學(xué)習(xí)并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求。
科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握,并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求,結(jié)合"三甲"的細則條款,規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏。
3、整治干部作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度
結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動,科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認真地進行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定,以制度管人,結(jié)合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務(wù)態(tài)度,提高患者滿意度。
4、強抓管理,確實保障醫(yī)療安全及用電安全。
在日常管理及工作中,反復(fù)強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實,并結(jié)合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實,較好的保障了儀器及用電安全。
5、增強學(xué)習(xí)氛圍,規(guī)范科室?guī)Ы獭?/strong>
根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況,積極認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識,集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑,認真做好傳、幫、帶工作。在科室進修和實習(xí)生的'帶教中,嚴格要求帶教老師,規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中,更是獲得了較好的帶教效果。
6、加班加點,努力提高醫(yī)療收入。
針對科室彩超檢查病人多,預(yù)約等待時間長的實際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元。其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合B超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元。
當然,今年上半年的工作也還存在許多不足之處,在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計劃:
1、編寫和完善質(zhì)控手冊。
2、結(jié)合"三甲"細則,進一步落實質(zhì)控要求。
3、規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員,提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平。
4、學(xué)習(xí)及落實"危急值報告制度"。
5、繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全。
醫(yī)院超聲科工作總結(jié)2
1.狠抓"三甲"學(xué)習(xí),認真查找差距.自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標后,科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí),認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款,對照標準查找科室差距,科室能整改提高的,科室自身積極努力;科室自身解決不了的,逐漸向上匯報,確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標中科室不拖后腿.
2.全面學(xué)習(xí)并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求.科室根據(jù)人員實際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員,組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊,尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握,并嚴格貫徹落實質(zhì)控要求,結(jié)合"三甲"的細則條款,規(guī)范、科學(xué)地管理并運行科室,使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.
3.整治干部作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動,科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定,針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象,認真地進行交心、談心,耐心、細致地做好批評教育工作,并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定,以制度管人,結(jié)合以理服人、以情感人,確實改善科室的服務(wù)態(tài)度,提高患者滿意度.
4.強抓管理,確實保障醫(yī)療安全及用電安全.在日常管理及工作中,反復(fù)強調(diào)安全觀念,時刻緊繃安全弦,始終把安全放在工作首位.定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的.規(guī)定,不定期進行安全檢查,及時排除安全隱患,把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項內(nèi)容認真貫徹落實,并結(jié)合工作實際,把用電安全作為安全工作的重點,通過嚴格安全操作程序,以及定期檢查維護保養(yǎng)制度的嚴格落實,較好的保障了儀器及用電安全.
5.增強學(xué)習(xí)氛圍,規(guī)范科室?guī)Ы?根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實際情況,積極認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識,集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑,認真做好傳、幫、帶工作.在科室進修和實習(xí)生的帶教中,嚴格要求帶教老師,規(guī)范帶教.尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項培訓(xùn)中,更是獲得了較好的帶教效果.
6.加班加點,努力提高醫(yī)療收入.針對科室彩超檢查病人多,預(yù)約等待時間長的實際狀況,彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查,滿足病人的實際需求,盡快的解決臨床的診斷困難,也減少了病人的外流,為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入.到目前為止,上半年共完成病人檢查34498人次,收入約158萬元.其中,綜合彩超病人檢查11459人次,收入約771304元;綜合b超病人檢查8048人次,收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次,收入約75915元;傳染區(qū)病人檢查11539人次,收入約524861元.
當然,今年上半年的工作也還存在許多不足之處,在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃:
1.編寫和完善質(zhì)控手冊;
2.結(jié)合"三甲"細則,進一步落實質(zhì)控要求;
3.規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員,提高醫(yī)師彩超上機能力及診斷水平;
4.學(xué)習(xí)及落實"危急值報告制度";
5.繼續(xù)強調(diào)和嚴抓安全.
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