街道工作委員會年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的街道工作委員會年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
街道工作委員會年度工作總結(jié)1
一、抓發(fā)展，各項經(jīng)濟指標確保穩(wěn)增長
1-11月全口徑財政收入預計完成38231萬元，完成全年目標任務(wù)的88.49%。地方公共財政預計收入完成10488萬元，完成目標任務(wù)的94.30%;地方稅收收入完成9945萬元，完成目標任務(wù)的93.24%。
二、求穩(wěn)定，抓好維穩(wěn)確保和諧
鞏固社會管理創(chuàng)新，實施網(wǎng)格化服務(wù)，實施“三同等”網(wǎng)上信訪，及時解決轄區(qū)居民訴求。扎實推進“三無”院落整治，率先在全區(qū)63個“三無”院落完成整治任務(wù)。扎實開展普法工作，在機投廣場打造法治文化廣場，充分發(fā)揮法治文化廣場陣地的教育引導功能。全年未發(fā)生重大安全事故。
三、重突破，促進拆遷工作求實效
圓滿完成白佛村三組征地、潮音村5、6組機投染廠地塊等6個地塊的拆遷工作。順利安置半邊街新居4人新增人員的住房安置，即將啟動實施五花辦征地住房安置工作。
四、注細節(jié)，建設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境新風貌
建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長效機制，繼續(xù)加大院落環(huán)境整治力度，城市管理水平不斷提高。通過“兩化”監(jiān)管“兩快”處置，實現(xiàn)了轄區(qū)“打非”工作再上新臺階。涉農(nóng)街道餐廚垃圾收運首批試點工作取得成功，得到上級部門得充分肯定。
五、重民生，服務(wù)群眾水平上臺階
“三化”治理創(chuàng)新村級治理機制，建立“首席接待”工作模式，搭建網(wǎng)格化管理平臺，有效提高了服務(wù)效率，得到了林區(qū)長的肯定性批示。更新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)時空，實行“錯時服務(wù)”上下班制度，有效解決上班族辦事難問題。繼續(xù)深化殘疾人“量體裁衣式個性化服務(wù)”工作，市、區(qū)領(lǐng)導多次到街道社事中心調(diào)研參觀，對工作給予了充分肯定。目前正在申報創(chuàng)建全省“殘疾人量體裁衣式個性化服務(wù)”示范街道。
六、強基礎(chǔ)，構(gòu)建基層黨建新格局
街道白佛村進行的“三會”分權(quán)、“三化”治理村級基層治理機制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，為村級治理提供了成功案例。加強了班子自身建設(shè)，強化干部隊伍管理。積極組織做好社區(qū)自治組織換屆選舉工作，為全面加強基層黨組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
街道工作委員會年度工作總結(jié)2
今年以來，xx街道認真貫徹落實市“六爭攻堅”、區(qū)“六大專項行動”和“三進”部署要求，立足街道實際，大力開展“六問六提”和“三百三進”、周二夜學活動，凝心聚力，真抓實干，各項工作取得了新的進展和突破。
一、搶抓新機遇，勇創(chuàng)新業(yè)績
�。ㄒ唬﹪@“強招商、添動力”，經(jīng)濟發(fā)展在提速換擋中穩(wěn)步前行。
一是穩(wěn)發(fā)展。街道堅持“穩(wěn)增長、提質(zhì)效、促發(fā)展”，主動融入融合，找準發(fā)力點，積極推動經(jīng)濟平穩(wěn)向好。財政總收入達到x.x億元，同比增長x.x%。一般公共預算收入x.xx億元，同比增長x.x%。限上批零業(yè)銷售額xx.xx億元，同比增長x.x%。限上社會消費品零售額x.xx億元，同比增長xx.x%。x-xx月完成進出口總額x.xx億美元，其中出口額x.xx億美元，同比增長xx.x%。
二是強招商。全年街道累計引進企業(yè)近xxx家，到位市外內(nèi)資x.x億元，浙商回歸資金x.xx億元、外資xxxx萬美元，三項指標分別完成年度任務(wù)的xxx%、xxx.x%和xxx%。成功引進國內(nèi)領(lǐng)先的游戲娛樂新媒體集團x多牛傳媒、國內(nèi)最大互聯(lián)網(wǎng)保險平臺車車科技、國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)保險科技服務(wù)商豆包網(wǎng)等獨角獸企業(yè)，目前多牛傳媒、車車科技、豆包網(wǎng)海外上市主體及xx家關(guān)聯(lián)企業(yè)完成注冊。此外，國內(nèi)領(lǐng)先的視覺技術(shù)企業(yè)、最大的智能影像生產(chǎn)企業(yè)xx有限公司已達成落戶協(xié)議。同時，全面開展第四次經(jīng)濟普查，累計清查xxxx家，其中企業(yè)xxxx家，個體工商戶xxxx家；全年整規(guī)企業(yè)xx家，涉及注冊資金x.xx億元，增加樓宇可用資源面積xxxx余平米。加強轄區(qū)PxP網(wǎng)絡(luò)借貸、類金融企業(yè)管控工作，金融風險總體可控，
三是增動能。有效投資全面達成，擴大有效投資總量完成x.xx億元，達到年度指標xxx.x%，其中建安投資完成x.xx億元，達到年度指標xxx%，民間投資完成xxxx萬元，達到年度指標xxx%，完成率居全區(qū)前列。加強科技和人才創(chuàng)新，xx有限公司成功入選國家高新技術(shù)企業(yè)，科創(chuàng)制造、酷旺智能科技等x家企業(yè)成功進入?yún)^(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育庫，x 人入選市首批“泛xxxx”計劃創(chuàng)新個人。
�。ǘ﹪@“創(chuàng)精品、展魅力”，街區(qū)面貌在破難攻堅中有序更新。
一是聚焦環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，制定出臺物業(yè)管理考核扶持獎勵辦法，嚴格督促物居業(yè)協(xié)同開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，與xx個小區(qū)物業(yè)管理處簽訂工作責任狀，探索出“零點一”工作法，小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌較大改善，環(huán)境頑疾初步遏制；扎實推進業(yè)委會工作，完成了xx等x個小區(qū)的業(yè)委會換屆選舉，協(xié)調(diào)完成x個小區(qū)的物業(yè)公司選聘工作，召開相關(guān)培訓會xx余次，約談了xx個履職不到位的業(yè)委會主任、物業(yè)人員等。
二是聚焦重點難點推進。大力推進拔釘清零，拆除xx汽車制造廠x.xxxx萬平方米房屋，完成鈞興工貿(mào)x.x萬平方米的征收簽約。堅持新增違建零容忍，超額完成拆除違章建筑任務(wù)（xxxx平方米），完成x處圍檔的專項治理。強勢推進車棚車庫整治工作，xx小區(qū)xxx戶違規(guī)出租的車棚車庫整改完畢，華僑城小區(qū)和東方瑞市東區(qū)車棚車庫整治正有序推進。
三是聚焦省級垃圾分類示范街道創(chuàng)建。全面落實“奮戰(zhàn)一個月、分類見成效”專項行動，街道班子成員均聯(lián)系x個社區(qū)進行督導掛帥，帶頭開展垃圾分類工作和環(huán)境集中整治，深化積分兌換、定時定點投放、撤桶并點等工作模式，完成xx個垃圾房和xxx個垃圾點位改造，實現(xiàn)轄區(qū)居住小區(qū)共xxxxx戶居民垃圾分類全覆蓋。
四是聚焦污水零直排街道創(chuàng)建。投入xxxx萬完成園丁陽臺水改造、xx中后河和華僑城后塘河截污納管、xx坊雨污分流、桑田路餐飲廢水整治和管網(wǎng)疏通等x個工程，全年發(fā)放排水許可證xx家，全面完成國家環(huán)保部黑臭水體督查迎檢工作。
（三）圍繞“夯基礎(chǔ)、促活力”，基層治理在多維互動中不斷鞏固。
一是提升民生服務(wù)溫度�！白疃嗯芤淮巍备母锓�(wěn)步推進，梳理xx項權(quán)力清單和xx項服務(wù)事項，實行“xS”窗口管理，推出紅藍綠三色助跑服務(wù)。探索推動公共就業(yè)服務(wù)標準體系建設(shè)，成功創(chuàng)建成為鄞州區(qū)唯一一家國家級就業(yè)標準化試點單位。啟動國家級社區(qū)便民服務(wù)標準化試點工作，并順利通過省專家組驗收。深化居家養(yǎng)老、愛心助殘、慈善救助等服務(wù)品牌，“陽光驛站”老品牌不斷煥發(fā)新活力，指導xx創(chuàng)建省級無障礙社區(qū)；引入小柏+護等專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)實行社會化運營，建成全市首個配備遠程專家診療功能的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點。品質(zhì)社區(qū)建設(shè)取得新進展，xx社區(qū)成為區(qū)級第二屆“十佳品質(zhì)社區(qū)”，xx社區(qū)獲區(qū)“十佳品質(zhì)社區(qū)”提名獎，xx社區(qū)成功進入市級品質(zhì)社區(qū)xx強，目前正全力沖刺全市“十佳品質(zhì)社區(qū)”。xx創(chuàng)建為xx市社會工作示范基地，培育扶持了韓阿婆工作室、芳燕紅線等一批本土優(yōu)秀社會組織。
二是加大基層治理力度。依托網(wǎng)格深入開展重點人員及矛盾隱患大排查，x-xx月轄區(qū)網(wǎng)格共處置各類事件xxxx件，辦結(jié)率xxx%，進一步夯實社會治理基層基礎(chǔ)。大力打造“老潘警調(diào)中心”多元化解糾紛平臺，中心全年達成人民調(diào)解協(xié)議xx起，xx起疑難復雜糾紛，累計金額xxxx余萬元。強化社會矛盾排查化解工作，全年兩級調(diào)委會共受理各類矛盾糾紛xxx起，成功調(diào)處xxx起；其中xx起疑難復雜案件，涉案金額達xxxx余萬元。加強對重點人員的盯防穩(wěn)控，落實街道領(lǐng)導班子成員包案責任機制，成功化解x 個區(qū)主要領(lǐng)導包案的信訪積案和x件重點涉軍信訪問題，按政策安置幫扶x名涉軍人員。加大違法犯罪打擊和社會治安整治力度，x-xx月轄區(qū)刑案總量xxx起、行政處罰xxx起。
三是提升黨建引領(lǐng)高度。積極培育打造社區(qū)黨建+、黨建+治理、黨建“資源共享清單”、“公益服務(wù)地圖”等創(chuàng)新品牌。全面實施街居干部隊伍能力素質(zhì)提升三年行動計劃，精心創(chuàng)設(shè)“小巷論劍”“名師帶徒”等特色教育載體，為推進“品質(zhì)xx”建設(shè)提供強有力保障。大力開展好人評選，xx社區(qū)妮妮的事跡引起各界廣泛關(guān)注，xx社區(qū)葉偉棠被評為“x好人”，并參加了“中國好人”評選。xx韓翠菊的暖心故事還上了x衛(wèi)視和央視新聞頻道。以“書記項目”為抓手，建立“健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)”黨建聯(lián)盟，實現(xiàn)組織陣地共建、資源服務(wù)共享。深入開展“三百三進”活動，認真落實周二夜學制度，進企業(yè)、社區(qū)、項目工地開展組團式服務(wù)，努力以基層黨組織的先鋒指數(shù)、干部的實干指數(shù)來換取高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)、群眾滿意指數(shù)。一年來，雖然取得了一些成績和突破，但是工作中還存在一些問題和不足，
主要有：
一是轉(zhuǎn)型升級有“短缺”。從今年工作情況來看，主要指標數(shù)據(jù)方面，今年街道GDP、一般公共預算收入、限上住餐等主要指標增長良好，但批零、進出口增速低于全區(qū)平均水平。駐稅留商方面，由于我區(qū)現(xiàn)行經(jīng)濟發(fā)展政策對街道企業(yè)覆蓋不足（如xxxx年度按原江東政策，xx街道共有xx家企業(yè)獲得政策補助經(jīng)費xxxx.xx萬元，而xxxx年度按新政策僅有xx家，補助經(jīng)費xxx.x萬元），因而在區(qū)外優(yōu)勢政策吸引下，企業(yè)外遷壓力持續(xù)加大。
二是基層基礎(chǔ)有“短腿”。居民群眾對社區(qū)服務(wù)期望要求不斷提高，我們原有的物業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的先發(fā)優(yōu)勢逐漸弱化，尤其是當前物業(yè)與業(yè)主矛盾集中爆發(fā)、業(yè)委會換屆選舉推進不暢、特定利益群體活躍等問題日益突出，亟需我們主動應(yīng)對。另外，由于社區(qū)工作壓力不斷加大以及收入不及預期等原因，導致社工流失較多，xxxx年以來，街道就有xx名社工辭職。
三是能力素質(zhì)有“短板”。在當前街道重點項目攻堅和熱點難點問題的破解上，干部隊伍還是不同程度存在作風不夠硬、能力不夠強等問題，群眾工作能力、處理實際問題能力欠缺，導致拆遷拔釘清零等任務(wù)未能如期完成。這些問題亟需在今后工作中進一步加以改進和解決。
二、立足新起點，力爭新作為
xxxx年是新中國成立xx周年，是全區(qū)實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是全力打造“兩高四好”示范區(qū)的攻堅之年，也是xx街道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升品質(zhì)的重要之年。綜合研判明年發(fā)展形勢、上級工作要求和街道工作實際情況，
我們將著力抓好以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┳ダ无D(zhuǎn)型升級這個基本點，著眼長遠化布局，努力在增強經(jīng)濟綜合實力上有新突破。
一是抓牢“生命線工程”提增發(fā)展后勁。堅持“大招商、招大商”理念，牢牢把握招商選資生命線，確保引得進、產(chǎn)得出、留得住。強化產(chǎn)業(yè)招商，圍繞金融保險、航運物流、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進一步挖掘招引“獨角獸”企業(yè)。強化項目招商，梳理在談?wù)猩添椖繋�，著力引進興業(yè)銀行、金信資本等總部機構(gòu)，關(guān)注影譜科技等正在推進中的項目進展，全力爭取項目早落地、早生效。強化樓宇招商，整合轄區(qū)上東國際、福康大廈、興業(yè)大廈等樓宇資源，推動特色產(chǎn)業(yè)樓發(fā)展，進一步鞏固提升樓宇入駐率、產(chǎn)稅率。
二是做強主導產(chǎn)業(yè)擴大集聚效應(yīng)。推動金融產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，緊密服務(wù)華融金融租賃等骨干企業(yè)，聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險新興業(yè)態(tài)，做好車車科技、豆包網(wǎng)等關(guān)聯(lián)項目的后續(xù)引進工作，鞏固金融產(chǎn)業(yè)支柱地位。推動專業(yè)服務(wù)提檔發(fā)展，以人力資源、監(jiān)理咨詢、法律會計等產(chǎn)業(yè)為服務(wù)重點，引導企業(yè)做大規(guī)模，提升業(yè)務(wù)資質(zhì)等級，不斷增強整體競爭力。推動航運物流高端發(fā)展，緊抓一線城市航運物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整及市、區(qū)兩級打造國際航運物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)機遇，深化與航運中心、航交所、物流協(xié)會等行業(yè)平臺對接合作，引進各類供應(yīng)鏈管理、訂艙平臺，推動街道航運物流產(chǎn)業(yè)集約化、高端化發(fā)展。
三是突破瓶頸制約提升發(fā)展空間。全力突破工業(yè)經(jīng)濟，放眼區(qū)內(nèi)外廠房、土地等工業(yè)資源，做好規(guī)上工業(yè)引進培育工作，繼續(xù)跟蹤巨凰熱能項目工業(yè)化進程，力爭早入庫早產(chǎn)出。扎實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，立足慧澤生物、酷旺智能科技等企業(yè)，探索商貿(mào)制造一體、批發(fā)制造一體轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。加強經(jīng)普成果的分析和利用，提高經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析預警和科學統(tǒng)計能力。
（二）抓牢城市管理這個聚焦點，秉持常態(tài)化管理，努力在提升街區(qū)人居魅力上有新作為。
一是破項目攻堅瓶頸。全力完成寧穿路征收拆遷拔釘清零任務(wù)，力爭Ax-x地塊完成全年投資的xx%，Ax-x地塊掛牌出讓并開工建設(shè)；全力保障兒童公園站點施工建設(shè)，協(xié)助完成xx路、興寧路的綜合整治，扎實推進xx和太古城南柳街雨污水改造，繼續(xù)做好轄區(qū)管網(wǎng)檢測、清淤、修復和排水許可證發(fā)放工作。深化“三改一拆”工作，重點整治涉水違建，做到新增違建零容忍。
二是破環(huán)境整治頑疾。抓好市容環(huán)境秩序微整治，建立不間斷巡查+突擊整治機制，開展道路兩側(cè)廣告牌整治、流動攤販日常管控和集中攻堅跨門占道亂象三個頑疾治理。推進街道垃圾分類微提升，繼續(xù)推進校社聯(lián)動、定時定點投放、撤桶并點等行之有效舉措，提升垃圾分類工作的針對性和有效性。做好背街小巷微整治，全面提升百寧街、園丁街等背街小巷環(huán)境秩序。抓好以福明路和桑田路xxx弄為重點的餐飲街整治工程。
三是破城市管理難題。圍繞保安全、保整潔、保綠化、保秩序整治內(nèi)容，以幸福苑為試點，推進社區(qū)以雨污分流、防盜門安裝為切入點的微改造。按照先排查、再勸導、后整改的原則，繼續(xù)抓好車棚車庫整治。加強對物業(yè)公司的考核監(jiān)督，推進陽光物業(yè)與星級物業(yè)評定，以怡佳苑、xx坊小區(qū)為試點推動小區(qū)物業(yè)費提升，形成服務(wù)標準提升、物業(yè)費提價的良性循環(huán)。
�。ㄈ┳ダ蚊裆⻊�(wù)這個關(guān)鍵點，緊貼差異化需求，努力在釋放民生服務(wù)潛力上有新成效。
一是做好服務(wù)能級提效。通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享、街道條線統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，做到讓數(shù)據(jù)代跑、干部多跑，讓群眾少跑。加強對社區(qū)服務(wù)站的指導考核，通過開設(shè)專題培訓、業(yè)務(wù)技能比賽、進中心崗前培訓等方式，及時進行業(yè)務(wù)對接，為群眾提供代辦、上門受理等“零跑腿”服務(wù)。
二是做實服務(wù)內(nèi)涵提質(zhì)。推進養(yǎng)老服務(wù)社會化，以申報創(chuàng)建“省級示范型居家養(yǎng)老服務(wù)中心”為抓手，著力打造街道居家養(yǎng)老服務(wù)的孵化基地。同時引進培育一批老年醫(yī)療、護理、康復、健康管理等社會資源，為居民提供“喘息式”服務(wù)。推進健康服務(wù)精細化，依托街道、社區(qū)兩級心理健康服務(wù)平臺開展“點亮心燈”項目，為行為偏執(zhí)等xx大類人員提供心理健康服務(wù)。推進社會組織公益化，通過啟動“領(lǐng)雁社區(qū)公益創(chuàng)投”項目，以項目化運作方式，扶持一批有能力、專業(yè)化的社區(qū)社會組織。推進社會救助精準化，積極構(gòu)建社會救助“快速反應(yīng)”機制，及時為困難群眾量身打造個性化救助方案。推進助殘服務(wù)智能化，聯(lián)合xx科探中心為殘疾人開啟科學康復之門。
三是做好品牌提升。積極推進社區(qū)服務(wù)品牌化，按照每個社區(qū)有一個綜合服務(wù)體、一個年度民生服務(wù)項目、一間專業(yè)社會工作室、一家品牌社會組織的“四個一”標準，積極開展社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)活動。進一步加強社工隊伍建設(shè)，通過開展外出培訓、拓展訓練、心理減壓等渠道，著力鍛造一支更高效、專業(yè)的隊伍。
�。ㄋ模┮ダ位鶎由鐣卫磉@個突破點，立足多元化參與，努力在激發(fā)基層治理活力有新舉措。
一是解基層多元治理協(xié)同作戰(zhàn)之困。加強全科網(wǎng)格建設(shè)，積極組織動員網(wǎng)格內(nèi)的墻門代表、黨員骨干、志愿者等資源，實現(xiàn)“全能社工”、“全科網(wǎng)格”的建設(shè)目標。完善以老潘警調(diào)中心為龍頭、社區(qū)調(diào)委會為分支的區(qū)域調(diào)解組織體系，強化傳幫帶，提高基層調(diào)解員隊伍水平。
二是解平安維穩(wěn)持續(xù)高壓之困。圍繞地塊征遷開發(fā)、老小區(qū)提升改造等項目建設(shè)，落實好事前穩(wěn)定風險評估，實時化解推進過程中矛盾糾紛。高度關(guān)注涉軍群體、PxP類金融企業(yè)等重點群體，及時回應(yīng)和化解矛盾。扎實開展“平安直通車”進社區(qū)、“三治融合”社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建等活動，繼續(xù)深入開展掃黑除惡等專項行動，提高平安“三率”。
三是解公共安全防不勝防之困。開展安全生產(chǎn)風險管控三年攻堅行動，加強網(wǎng)格員全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力培訓，加大聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管，推廣“智慧用電”等新技術(shù)，重點整治安全隱患單位，提高安全防范水平。
�。ㄎ澹┳ダ位鶎狱h建這個制高點，突出品牌化打造，努力在凝聚共識合力上有新成績。
一是創(chuàng)新驅(qū)動筑強組織堡壘。深入貫徹“黨建爭強”三年行動計劃，深化“社區(qū)+”黨建共同體建設(shè)，積極探索項目黨建、綜合體黨建等區(qū)域化黨建模式，放大健康產(chǎn)業(yè)街區(qū)黨建聯(lián)盟示范效應(yīng)，組建教育黨建聯(lián)盟，積極推進樓宇黨建、樓幢黨建、樓道黨建，探索網(wǎng)上黨建、網(wǎng)格黨建。深入實施“整街推進、整區(qū)提升”行動計劃，積極探索智慧化信息化手段，推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)后進基層黨組織年度滾動清零。深入落實“周二”夜學、社區(qū)“第一書記”等制度，深化鄞領(lǐng)黨組織星級動態(tài)考評。
二是懲防并舉深化作風效能建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，推動責任內(nèi)容具體化、責任落實規(guī)范化、責任管理痕跡化。加大正風肅紀檢查和監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，緊扣重要節(jié)假日等主要時間節(jié)點，持續(xù)開展作風建設(shè)和效能檢查專項行動。進一步完善內(nèi)控機制，加強社區(qū)內(nèi)審工作。
三是緊跟熱點扎牢宣傳輿論陣地。繼續(xù)深入挖掘xx好人好事，做大做響“最美xx人”金名片，加強韓阿婆工作室、四點鐘學校等品牌的宣傳推廣，加大市區(qū)品質(zhì)社區(qū)的爭創(chuàng)力度。繼續(xù)深化精品文化團隊建設(shè)，唱響xx睦鄰文化品牌。加強宣傳思想輿論的研究應(yīng)對，發(fā)展壯大網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍，努力為建設(shè)“品質(zhì)xx”營造良好氛圍。
街道工作委員會年度工作總結(jié)3
xxxx年是新中國成立周年，是決勝全面建成小康社會的沖刺之年。今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，以黨建為引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化營商環(huán)境，助推各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，為全區(qū)“升級發(fā)展，成就北富”戰(zhàn)略部署做出了積極貢獻。
一、xxxx年工作開展情況
�。ㄒ唬┖粚嵔M織引領(lǐng)，打造黨建強街
街道圍繞共駐、共建、共商、共享，抓好區(qū)域化黨建。在夯實組織基礎(chǔ)、突出工作重點、創(chuàng)新特色品牌等方面下工夫，扎實推進第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨建引領(lǐng)，助推街區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。一是夯實組織基礎(chǔ)。圍繞職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革兩個重點，根據(jù)市委和區(qū)委城市基層黨建工作部署，選優(yōu)配強社區(qū)班子，按照“五化”建設(shè)標準，實行組織建設(shè)網(wǎng)格化管理，把支部建到小區(qū)、樓棟和非公企業(yè)，全街共有黨員xxxx名，黨支部xx個，非公支部xx個。二是抓重點。深入推進區(qū)域化黨建，定期召開黨建聯(lián)席會議，推動形成“黨建共商、事務(wù)共管、資源共享、文明共創(chuàng)、難題共解、活動共辦”的基層治理新模式。今年x月，街道聯(lián)合x日報、省總工會等xx家駐街單位開展大型氣排球比賽，凝聚共推街道發(fā)展的磅礴力量。著力打造xx區(qū)“黨員政治生活館”“望麓課堂”等黨員學習教育平臺，促使黨員干部在學習黨史國史過程中不斷汲取精神力量，開辟工作新局面。三是創(chuàng)特色。聚焦居民需求，構(gòu)建“一社區(qū)一黨建品牌”格局，形成了xx社區(qū)“柳英相約工作室”“好人大本營”、xx社區(qū)“讀書茶社”等一系列特色鮮明的重點品牌。
（二）發(fā)揮優(yōu)勢資源，打造經(jīng)濟強街
盯牢優(yōu)化營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，一是切實優(yōu)化營商環(huán)境，以實現(xiàn)“大企業(yè)引得進、好企業(yè)留得住、小企業(yè)發(fā)展快”為目標，深化“一樓八員”“街所聯(lián)席會”等工作機制，采取“點對點”“一對一”保姆式服務(wù)于全街商業(yè)樓宇，切實為企業(yè)解決政策難掌握、融資難到位、服務(wù)環(huán)境差等問題。今年x月，街道促成省婦幼與新x大廈簽訂共享停車協(xié)議，充分激活了樓宇資源價值，有效緩解了省婦幼周邊“停車難”問題。截至x月，街道克服經(jīng)濟下行壓力，確保財稅、固投、社零、服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟指標穩(wěn)居全區(qū)第一方陣，其中實際利用外資，實際到位省外資金、外商投資數(shù)均名列全區(qū)第一。二是加大招商引資力度。對新x大廈、運達等重點樓宇開展精準服務(wù)，并與區(qū)經(jīng)濟部門、金融機構(gòu)和異地商會積極對接，主動開展以商招商、金融招商、會議招商，今年來，街道引進x人保、美克美家等xxx家成長性好的骨干企業(yè)，轄區(qū)樓宇空置率從年初的x%降到x%以下。三是強力推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。舉全街之力抓好重點項目建設(shè)，xx巷項目（一期）x、x號地塊共涉及私房xxx戶，僅用xx天簽約清零，刷新了x棚改簽約新速度；六堆子項目xxx戶，已簽約xxx戶，簽約率xx.x%，目前剩余xx戶，項目掃尾即將完成。湘江賓館、華潤置地、恒大珺璟府等項目推進順利；市一醫(yī)院新住院大樓預計年底投入使用。
�。ㄈ┚毘鞘泄芾�，打造品質(zhì)強街
作為新老城區(qū)相結(jié)合的街區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老舊，我們實行精細化管理，老城煥新機。一是打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。持續(xù)推進排氣、油煙污染整治，為xxx余家餐飲門店、xxxx戶居民家庭安裝廚房油煙凈化器，在全市首創(chuàng)以液化氣灶置換煤爐，穩(wěn)步推進鍋爐低氮改造，全街上半年空氣質(zhì)量居全區(qū)前列。二是做好“垃圾分類”。全面推動生活垃圾減量化、資源化和無害化，投入xxx萬元經(jīng)費，建立垃圾分類點xx個，垃圾分類屋x處，免費發(fā)放xxxx個分類垃圾桶，在公共投放點設(shè)置“桶外監(jiān)督員”和“桶邊指導員”，并開展“紅黑榜”評選活動，確保垃圾準確分類投放。xx社區(qū)自主探索“提籃買菜”等可復制的有益做法，成效明顯，多次獲得上級肯定和推廣。三是做好社區(qū)提質(zhì)提檔，街道以建設(shè)更加“宜居宜業(yè)、精致精美、人見人愛”的品質(zhì)街區(qū)為引領(lǐng)，自籌資金，主動鋪排xx個城管建設(shè)項目，重點解決xxx個樓棟單元臟亂、xx處地下管網(wǎng)堵塞、x個社區(qū)線網(wǎng)凌亂、xx處背街小巷路面破損、xxxx戶居民生活油污嚴重等問題，讓轄區(qū)內(nèi)的群眾感受到家門口的變化。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化服務(wù)保障，打造民生強街
致力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”，一是提質(zhì)公共服務(wù)。扎實推進“一圈兩場三道”建設(shè)，首創(chuàng)“錯時停車制”，整合轄區(qū)資源，將xxxx多個私人、公共停車位在閑時出租共享。xxxx年，街道榮獲x市“一圈兩場三道”和為民辦實事優(yōu)秀單位，今年x月作為x市三個“基層樣本”之一獲得忠雄市長批示，并在全市推廣。二是強化食安監(jiān)管。對全街xxxx家食品藥品門店進行常態(tài)化監(jiān)管，執(zhí)法辦案居全區(qū)前列；投資xxx萬元對xx農(nóng)貿(mào)市場進行提質(zhì)改造，打造成x市首個省級示范性市場，并在今年第一、二季度全市農(nóng)貿(mào)市場考核中排名第一；完成小餐飲“透明廚房”提質(zhì)改造xxx家，多年保持食品安全“零事故”，連續(xù)三年獲“x市食品安全先進單位”。三是抓好“厚德建設(shè)”。打造全國首個“好人大本營”，積極開展各類道德模范、身邊好人的推薦學習活動。近年來，街道接連涌現(xiàn)“中國好人”x名，“x好人”x名，“x好人”x名，“xx好人”x名，成為全區(qū)名副其實的“好人之街”、道德高地。
�。ㄎ澹┳ズ煤椭C穩(wěn)定，打造安保強街。
一是緊繃“安全弦”。堅決落實安全生產(chǎn)屬地責任，安全生產(chǎn)督促檢查做到常態(tài)化與制度化，發(fā)揮轄區(qū)“土喇叭”和“鑼鼓隊”的作用，營造安全生產(chǎn)齊抓共管同督的良好氛圍，街道多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故、零傷亡”。二是把好“信訪關(guān)”。抓好源頭治訪、依法處訪，加大信訪遺留問題化解力度，全力落實重點信訪對象領(lǐng)導包案制度，近三年來，化解信訪遺留問題x戶，在全國、省、市重點特護期，實現(xiàn)了“零”進京非訪的目標，全街信訪零增量、零登記、零非訪。三是織牢“群治網(wǎng)”。結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭工作，深化“看門守棟、鄰里守望”等工程，有“紅袖章”隊伍xxx多人，通過多種形式進行巡邏，群防群治力量不斷壯大，治安發(fā)案率下降xx%以上。
二、下一步工作思路
街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署，上下一心、奮勇拼搏，確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
1.抓好黨的建設(shè)。帶好隊伍，全力做好“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持高標準、嚴要求，嚴守廉潔底線，堅持班子成員帶好隊、中層干部帶好頭，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為年底工作的沖刺做好隊伍保障。
2.抓住區(qū)域發(fā)展。利用好區(qū)域優(yōu)勢，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，確保重點建設(shè)項目順利推進。加強新x大廈、運達喜來登、財富大廈的招商引資，進一步激活樓宇經(jīng)濟，如期完成區(qū)委、政府下達的各項經(jīng)濟指標。
3.增進民生福祉。進一步完善“十五分鐘生活圈”建設(shè)，打好藍天保衛(wèi)、垃圾分類攻堅戰(zhàn)，全面落實就業(yè)、低保、社會救助、衛(wèi)健等惠民工作，積極引導和發(fā)動企業(yè)單位、居民群眾參與基層治理，實現(xiàn)共建共治共享。
4.守住平安家園。穩(wěn)定壓倒一切，充分調(diào)動各方力量，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管防控，努力化解歷史遺留問題。強化特殊時間節(jié)點的維穩(wěn)保障，鞏固群防群治安全網(wǎng)絡(luò)，打造平安和諧xx。
5.兩點請求。
一是xx社區(qū)xx巷區(qū)域多為xx年代筒子樓和低矮棚戶區(qū)，危舊房屋多，設(shè)施嚴重老化，xxx余戶居民大多迫切希望得到改造。該區(qū)域已納入全區(qū)有機更新項目計劃，街道已初步完成了前期摸底調(diào)查，希望有機更新相關(guān)工作盡早啟動。
二是x路曾經(jīng)是“x商業(yè)第一街”，近年來，受到城市商業(yè)格局改變等因素影響，x路漸褪繁華。但隨著湘江賓館項目的全面開發(fā)、青少年宮的投入使用，友阿集團國貨陳列館的強勢出擊，承載著厚重歷史記憶的x路，其重振雄風呼之欲出。懇請區(qū)委、區(qū)政府重點謀劃、加大投入、高位協(xié)調(diào)，著力提升人氣，濃厚商業(yè)氛圍，重新煥發(fā)“商業(yè)第一街”的歷史榮光。
街道工作委員會年度工作總結(jié)4
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，二仙橋街道認真貫徹落實黨的十八大精神以及省委、市委、區(qū)委全委會精神，緊緊圍繞建設(shè)“中西部綜合實力一流城區(qū)”目標，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓機遇，迎難而上，經(jīng)濟及“北改”工作加快發(fā)展，社會創(chuàng)新管理和民生保障進一步加強，轄區(qū)和諧穩(wěn)定進一步提升，基層組織建設(shè)亮點特色突出�，F(xiàn)將我街道20xx年1—12月全年工作總結(jié)情況報告如下：
一、迎難而上，全力完成主要經(jīng)濟指標
克服轄區(qū)項目缺、稅源少、困難多的實際，加緊項目清算，爭取各方支持。1至12月已完成地方財政稅收9850萬元，完成年目標進度的106.49%;固定資產(chǎn)投資完成58000萬元，完成目標116%;規(guī)模以上工業(yè)增加值全年增幅5.8%;到位省外資金完成137000萬元，達目標進度100.01%;實際利用外資完成3000萬美元，外貿(mào)出口完成3550萬美元;引進注冊企業(yè)251個，其中引進外資注冊企業(yè)1家;引進一般重大產(chǎn)業(yè)化項目完成4個，特別重大產(chǎn)業(yè)化項目3個;引進總部企業(yè)完成12個，總部城全域招商面積完成5261㎡/6個。
全年重點項目牽頭項目12個，全年完成投資40000萬元，占年投資計劃的111%。
二、奮力攻堅，重點項目及“北改”工程取得新進展
建立了合力攻堅的工作機制，積極加強與區(qū)房管局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)統(tǒng)建辦等牽頭部門的工作對接，建立項目聯(lián)席會議、項目合署辦公等工作制度。目前，已順利實現(xiàn)了1、3號地塊的意向簽約，配合區(qū)房管局完成了5號地塊1期的企業(yè)、居民搬遷工作，20xx年11月下旬陶玻用品市場完成了和區(qū)政府簽約，省物流年內(nèi)實現(xiàn)50%拆遷實物量。全年北改項目完成投資32000萬元，達年計劃目標的355%。
三、爭先進位，民生及社會保障工作又上新臺階
建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局，為XX區(qū)申報創(chuàng)建“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新試驗區(qū)”和獲得“全國創(chuàng)新社會管理最佳案例”提供有力支撐，被區(qū)委區(qū)政府評為XX區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)優(yōu)秀街道。積極創(chuàng)建西南地區(qū)首家國家級社區(qū)養(yǎng)老標準貫徹試點街道，及省級居家養(yǎng)老示范社區(qū)，年底驗收。大力開展社區(qū)教育，被評委20xx年學習型街道。投入130余萬元對3個老舊院落進行集中整治，提升居民生活環(huán)境質(zhì)量;順利完成了區(qū)域化黨建和社區(qū)黨組織換屆選舉試點工作，建立起了區(qū)域化黨建“1+3”組織領(lǐng)導體系和五大運行機制。
四、精細管理，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得新進步
實行了城市管理工作網(wǎng)格化，增強了管理精細到位，提升了城市管理的效率和質(zhì)量。出色完成了全球財富論壇、西博會、綜合文明指數(shù)測評及黨風正風暨行政效能軟環(huán)境測評、市委書記黃新初調(diào)研鐵路沿線城市環(huán)境的保障工作。
五、有效穩(wěn)控，信訪維穩(wěn)取得新成效
轄區(qū)近500名人員參加并順利完成了財富論壇期間的應(yīng)急演練及維護穩(wěn)定工作，成功化解了羅蘭小鎮(zhèn)1300余戶業(yè)主產(chǎn)權(quán)糾紛，理工大學教師分房引發(fā)矛盾糾紛問題，搭建溝通協(xié)調(diào)平臺處理集訪事件18起、處理群眾事件5起、辦理信訪件47件、網(wǎng)上信訪6件，辦結(jié)率100 %，調(diào)處糾紛31起，成功率達100%。大力開展XX市“三星級”平安街道創(chuàng)建工作，已于20xx年12月接受XX市工作組驗收。
六、亮點特色工作成效明顯
一是建立全省首家以志愿者組成的“段媽黨建工作室”。 以“聚焦社情民意，服務(wù)黨員群眾”為宗旨，20xx年6月籌建了全省首個由志愿者組成的“段媽黨建工作室”，編織了緊密聯(lián)系群眾的新紐帶，暢通了傾聽黨員群眾聲音的新渠道，搭建了服務(wù)黨員群眾的新平臺。《四川日報》、《成都日報》、成都電視臺、四川在線等多家媒體進行了跟蹤報道。二是建立起社區(qū)“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理新格局。將轄區(qū)3個社區(qū)劃分為38個無間隙、全覆蓋網(wǎng)格，把經(jīng)濟建設(shè)、社會管理、黨的建設(shè)、城市管理等工作融入網(wǎng)格，形成了資源共享、優(yōu)勢互補的聯(lián)動工作機制，使社會服務(wù)管理資源得到最大限度的整合利用，打造了一點呼叫、全面響應(yīng)的工作平臺，提高了服務(wù)管理效率，提升了群眾滿意度，在年度綜合測評中取得XX區(qū)第3名、全市100名以內(nèi)的優(yōu)異成績。三是社區(qū)居家養(yǎng)老及創(chuàng)建國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標準化試點工作率先達標。通過與轄區(qū)企業(yè)資源整合，先后投入經(jīng)費100余萬元，對街道養(yǎng)老中心進行升級打造，完善了日間托老、文體活動等服務(wù)功能，引進了第三方社會組織“和生祥和”專業(yè)機構(gòu)運營，向轄區(qū)老年人提供高品質(zhì)、高標準的養(yǎng)老服務(wù)。20xx年11月28日，已接受國家級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)化標準試點工作驗收組工作考核驗收。四是探索搭建了數(shù)字化管理平臺。開發(fā)了三維數(shù)字化平臺管理系統(tǒng)，利用三維地圖，將社區(qū)網(wǎng)格化、城市管理、基層黨建等各項工作納入三維數(shù)字管理，強化了動態(tài)管理，提升了工作效率。
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