配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
本人從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專業(yè)十年有余，之前是送電線路檢修專業(yè)干了十四年，兩個(gè)專業(yè)之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運(yùn)行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備，而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐，又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。
一、提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，目前本人對(duì)新型變壓器、10V柱上開關(guān)、10KV電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一，針對(duì)布爾津地區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：
�。�1）改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。
（2）經(jīng)測(cè)試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，200X年將城區(qū)十幾余臺(tái)變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供了保障。
�。�3）在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)布爾津地區(qū)供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套布爾津地區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量，及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘�，使公變�(cè)陬~定輸出電流的80％左右運(yùn)行，05~10年布爾津地區(qū)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞公變的事故，同時(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的'高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
第三，積極組織開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100％。
第四，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。
第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線，即而燒壞220V電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。
第六，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，98年在市公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳，在市公司專業(yè)互查和評(píng)比中，贏得了好評(píng)。
第七，積極開展QC小組和技術(shù)革新活動(dòng)，04年的QC課題《加強(qiáng)配電設(shè)備管理，降損節(jié)耗》，在本公司贏得了三等獎(jiǎng)。針對(duì)城網(wǎng)改造中新增的10KV柱上開關(guān)無明顯斷開點(diǎn)的特點(diǎn)，本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)明開關(guān)操作分、合正常。但驗(yàn)電器的絕緣手柄都比較短，且在桿上來回傳遞比較麻煩，本人就將驗(yàn)電器進(jìn)行改造，與絕緣操作棒進(jìn)行配合使用，人員登桿時(shí)只需將驗(yàn)電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長(zhǎng)度，又確保了人身與帶電體的安全距離，實(shí)踐證明，使用起來很方便，即節(jié)省了操作時(shí)間，又確保了操作驗(yàn)電的安全。
第八，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個(gè)人”活動(dòng)，把安全措施落實(shí)到了實(shí)處，近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。
三、 做好城區(qū)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
近年來，我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風(fēng)箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì)，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了城區(qū)配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
四、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。本人帶領(lǐng)的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎(jiǎng)，自己也獲得了“新疆省用戶服務(wù)滿意明星”、省公司“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”先進(jìn)個(gè)人 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”等稱號(hào)。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高技能水平 從1997年7月至今，我一直在xx供電公司工作。這16 年多來先后在線路班、四個(gè)供電所、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)與客戶服務(wù)部、輸變電管理所工作。參加過35kV、小學(xué)kV、0.4kV線路等電力生產(chǎn)一線建設(shè)工作，電力工程驗(yàn)收工作。一直從事著和輸配電有關(guān)的工作。在工作中，我尊重老師傅，團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，在配電運(yùn)行領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這16年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、勤學(xué)苦練，努力夯實(shí)自身基礎(chǔ)
參加工作的第一個(gè)崗位，是在線路班。在老師傅的教導(dǎo)下，通過參加35kV象運(yùn)線的金具安裝和線路架設(shè)工作，從12m桿到18m桿，從直線桿到耐張桿我很快就掌握了爬桿登高作業(yè)的所有技能。隨后參與了35kV大脈線新建、小學(xué)kV瓦瑤線、小學(xué)kV中團(tuán)線等多條線路新建、多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)kV線路改造及路燈安裝等工程及多處客戶的小學(xué)kV安裝工程，讓我掌握了線路施工中測(cè)量、立桿、放線、緊線、變壓器安裝等施工技術(shù)，讓我成為了一名合格的線路技術(shù)人員。 由于工作需要，98年5月我調(diào)到了羅x供電所。供電所的工作是繁雜瑣碎而艱辛的，對(duì)我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn)。為此我虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)，在完成本職工作之外主動(dòng)參加所里的所有工作。通過努力很快掌握了電費(fèi)抄、核、收，農(nóng)村電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)安裝等技能，使自己的能力得到更全面的拓展。 2000年轟轟烈烈的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程開始了，由于本人基礎(chǔ)扎實(shí)技能全面，被委托負(fù)責(zé)水x鄉(xiāng)一半臺(tái)區(qū)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目報(bào)送。并帶領(lǐng)施工隊(duì)伍完成了水x新村、木x村、合x村三個(gè)臺(tái)區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程。在改造過程中，本人狠抓質(zhì)量，完善基礎(chǔ)建設(shè)，不合格，有問題的，堅(jiān)持整改至合格，所以完成的臺(tái)區(qū)改造質(zhì)量得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同年抽調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)部專門負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)臺(tái)區(qū)、小學(xué)kV線路改造工程的驗(yàn)收工作。在參與農(nóng)網(wǎng)改造驗(yàn)收工作中，我查閱了大量的工程驗(yàn)收條文條款完善了驗(yàn)收流程，2年多的時(shí)間里對(duì)自己參與驗(yàn)收的200多個(gè)臺(tái)區(qū)、幾十條將近300公里小學(xué)kV線路嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)，保障了工程質(zhì)量，出色的完成了任務(wù)。
二、基礎(chǔ)提升，轉(zhuǎn)換思想提高管理水平
2003年我擔(dān)任了xx供電所所長(zhǎng)，崗位有了提升，身上的責(zé)任更大了，要求也更高。7年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。堅(jiān)持定期開展安全活動(dòng)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動(dòng)。主要做了以下幾方面工作：
（一）、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理 第一、確保農(nóng)網(wǎng)線路通道暢通,做好電力設(shè)施保護(hù)。一是制定電力設(shè)施保護(hù)工作方案，宣傳電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)。先后共張貼宣傳畫小學(xué)0余張，發(fā)放宣傳資料2000余份，懸掛橫幅小學(xué)多條，營(yíng)造了保護(hù)電力設(shè)施的良好氛圍。二是懸掛警示標(biāo)志 保護(hù)電力設(shè)施，為消除安全隱患，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，組織開展對(duì)配變臺(tái)區(qū)、供電線路跨越公路和河流、電力桿塔爬梯等處的隱患排查工作。并在電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)安放 “禁止釣魚，有電危險(xiǎn)”等警示牌20多塊；在電桿上張貼電桿防撞標(biāo)志，加裝拉線護(hù)套共計(jì)200多個(gè)；在鐵塔、電桿爬梯上懸掛“禁止攀登、高壓危險(xiǎn)”警示牌等200余塊。切實(shí)加強(qiáng)了自身基礎(chǔ)建設(shè)，確保電力設(shè)施安全運(yùn)行。三是以臺(tái)區(qū)為單元，以管理的地域?yàn)榻缦�，�?duì)維護(hù)的小學(xué)千伏線路和變壓器區(qū)域清障工作責(zé)任到人，做好巡查登記，確保檢查到位、清理到位，使我所的電網(wǎng)多年來均處于良好運(yùn)行狀態(tài)。 第二、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真對(duì)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，在線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加裝開關(guān)或刀閘；控制每段的用戶數(shù)，縮小檢修作業(yè)區(qū)的停電范圍，有效改善配電網(wǎng)調(diào)度靈活性和供電可靠性；對(duì)用戶多線路長(zhǎng)的兩條小學(xué)kV線路進(jìn)行了分段，并在較長(zhǎng)的分支線路也加裝分支斷路器，短的分支線加裝刀閘，幾年來共加裝了4臺(tái)斷路器12組刀閘，實(shí)現(xiàn)縮小故障范圍，減少停電面積和停電時(shí)間的目標(biāo)。
第三、對(duì)變壓器負(fù)荷定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)；為防止變壓器過負(fù)荷燒毀和三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫，即而燒壞電器設(shè)備的故障。首先調(diào)整三相負(fù)荷是偏差不超過25%，根據(jù)巡視和監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。在我就任期間沒發(fā)生因過負(fù)荷損壞變壓器和三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成零線燒斷或零線意外斷脫，即而燒壞電器設(shè)備的故障。
第四，加強(qiáng)小學(xué)kV線路防雷能力。為了掌握好雷區(qū)分布情況我匯總近多年來妙皇供電所所屬配電線路的落雷位置、次數(shù)，并有針對(duì)性的對(duì)該桿段桿塔上加裝避雷器，以泄除雷擊過流。在原有避雷器的基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)過的雷區(qū)線路又新加裝線路避雷器12組。大大加強(qiáng)了線路的防雷能力。同時(shí)在每年的春檢期間，對(duì)全部桿塔、避雷設(shè)施做接地電阻試驗(yàn)。對(duì)接地電阻不符合規(guī)定的限期6月底前消除完畢。通過以上辦法，共消除了不符合規(guī)定的接地位置小學(xué)余處。通過以上措施，xx供電所配電線路由20xx年之前的由于雷擊導(dǎo)致的跳閘次從年均7次降到1次，有效的保證了配電線路的安全運(yùn)行。
�。ǘ�(qiáng)化線損管理提高經(jīng)濟(jì)效益 安全經(jīng)濟(jì)，多供少損是供電企業(yè)主題，也是供電所的主要工作。節(jié)能降損是一項(xiàng)綜合性工作，需要從技術(shù)和管理倆方面抓，技術(shù)改造是降損的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)管理是降損的關(guān)鍵。
第一、合理規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施：以小容量、密布點(diǎn)、短半徑為原則，對(duì)xx鄉(xiāng)56個(gè)農(nóng)電臺(tái)區(qū)中存在線路的布局和結(jié)構(gòu)不合理、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，線徑細(xì)、損耗高的線路進(jìn)行改造，幾年來，共整改架設(shè)小學(xué)kV線路小學(xué)公里，0.4kV低壓線路近50公里，新增變壓器布點(diǎn)2臺(tái)，更換配變12臺(tái)，徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題供電狀況得到了根本改善。
第二、增加無功補(bǔ)償，提高負(fù)荷功率因數(shù):按照"分級(jí)補(bǔ)償，就地平衡"的原則，采取集中與分散相結(jié)合的補(bǔ)償方法。對(duì)功率因數(shù)低、無功負(fù)荷大的小學(xué)kV大梭線、小學(xué)kV屯村線在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)分別安裝了補(bǔ)償電容器，進(jìn)行分散補(bǔ)償，在配電變壓器容量在250kVA的5臺(tái)公變裝設(shè)補(bǔ)償電容器，同時(shí)建議和指導(dǎo)妙皇專變?nèi)萘吭谛W(xué)0kVA以上的工業(yè)用戶裝設(shè)補(bǔ)償電容器。采取以上補(bǔ)償措施后，35kV妙皇變的4條小學(xué)kV出線的功率因數(shù)均由原來的0.8左右提高0.9以上。
第三、將線損按線路按臺(tái)區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會(huì)，找問題、找差距、找對(duì)策，使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級(jí)管理、責(zé)任到人的綜合管理體系。
第四、開展?fàn)I業(yè)普查，加強(qiáng)抄核收管理，做好降損工作：要求抄表人員查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，做到“情況明、計(jì)量準(zhǔn)”，嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄，禁止出現(xiàn)錯(cuò)抄、不抄現(xiàn)象。提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。
第五、依法治電，深化反竊電工作：開展《電力法》及相關(guān)《條例》的宣傳教育活動(dòng)，組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場(chǎng)合向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。并結(jié)合線路的損失情況有計(jì)劃、有目標(biāo)進(jìn)行突擊檢查，不定期進(jìn)行24小時(shí)的用電監(jiān)察。僅在20xx年度我所就查處了4個(gè)竊電用戶，追回2萬多元的電費(fèi)。使竊電分子無可乘之機(jī)，竊電現(xiàn)象減少。 在我擔(dān)任所長(zhǎng)的幾年里,從未發(fā)生過服務(wù)投訴舉報(bào)事件,從未發(fā)生過觸電傷亡事故。,線損率從過去的15%降至現(xiàn)在的7%,電費(fèi)回收率小學(xué)0%,客戶滿意率小學(xué)0%,設(shè)備完好率小學(xué)0%。
三、崗位轉(zhuǎn)換，從不同角度看事情、干工作
20xx小學(xué)年由于工作需要，本人先后擔(dān)任市場(chǎng)與客戶服務(wù)部和輸變電管理所兩部門的專職安全員，擔(dān)負(fù)起所有轄區(qū)供電所和變電站安全監(jiān)察及日常安全管理工作。這相對(duì)之前只管轄一個(gè)轄區(qū)，無疑是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。 先后作為兩個(gè)部門作為安全管理專責(zé)，我都是負(fù)責(zé)工程的.施工方案審查及設(shè)備異動(dòng)的審核及圖紙管理工作。每一份方案我都能嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、安全措施、技術(shù)措施認(rèn)真仔細(xì)審查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作，確保每項(xiàng)工程都能安全施工。在兩個(gè)部門也都是負(fù)責(zé)“兩票”的管理工作：每月對(duì)配電“兩票”（現(xiàn)在是對(duì)輸變電“兩票”）情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、分析，查找存在問題，并提出防范措施。每年負(fù)責(zé)“兩措”的編寫及制定配電（現(xiàn)在是輸變電）的“元旦保供電”、“春節(jié)保供電方案”、“清明保供電方案”、“五一保供電方案”、“高考保供電方案”、“中秋、國(guó)慶保供電方案”，以及象州縣政各項(xiàng)重要活動(dòng)的保供電方案，確保節(jié)假日和各項(xiàng)活動(dòng)的正�？煽抗╇�。 不同的是，在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)的是配電方面的工作，對(duì)于我來說是做了13年的工作；和在供電所不同是看問題的角度不一樣了。原來都是從一個(gè)所來考慮問題，而現(xiàn)在要考慮十一個(gè)所的安全生產(chǎn)問題。為了規(guī)范各個(gè)供電所的配網(wǎng)運(yùn)行檢修作業(yè)，20xx小學(xué)年負(fù)責(zé)編寫了公司部分配網(wǎng)運(yùn)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書。 輸變所，在我公司是個(gè)新成立不久的部門，相對(duì)輸變所來說我也是個(gè)新手。為了能更快進(jìn)入角色，從到輸變所的第一天起，我不怕苦不怕累，每天跟著班組深入一線。一條一條線路，一個(gè)一個(gè)變電站進(jìn)行巡視維護(hù)，并和自己原有的知識(shí)進(jìn)行對(duì)比。不懂就問，同時(shí)不厭其煩的翻書本對(duì)規(guī)程來解答自己遇到的問題。很快就得到了同事們的認(rèn)可。自己也從35kV慶中線、35kV慶大線、35kV中平變、35kV象寺秀線改造工程的驗(yàn)收小組成員，成長(zhǎng)為35kV百丈變、35kV馬坪變、35kV百妙線、35kV慶水線的驗(yàn)收小組的負(fù)責(zé)人。在公司的輸變電業(yè)務(wù)中發(fā)揮著越來越大的作用。
四、換位思考，教與學(xué)的雙重考驗(yàn)
本人工作多年來，具有一定技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，并具有一定業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)水平，在20xx年至今都被聘為我公司的內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)配電類的培訓(xùn)。同時(shí)參加過公司20xx年縣級(jí)供電企業(yè)培訓(xùn)管理者與培訓(xùn)師體驗(yàn)式培訓(xùn)班（第二期）和2012年xx網(wǎng)區(qū)兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)班的培訓(xùn)。在聘為培訓(xùn)師后這幾年開展過的一些培訓(xùn)： 20xx年5月對(duì)xx供電公司參加廣西電網(wǎng)公司“同心杯”農(nóng)電配電設(shè)備檢修技能競(jìng)賽的隊(duì)員進(jìn)行單臂電橋、雙臂電橋的使用、小學(xué)kV變壓器臺(tái)架附件裝進(jìn)行了培訓(xùn)。有一名隊(duì)員取得了代表廣西電網(wǎng)公司到貴陽(yáng)比賽的資格。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
本人于1992年7月畢業(yè)于電力技校，分配到縣電力總公司用電科從事用電監(jiān)察工作，1998年12調(diào)供電所任副主任，聘任為電氣工程技術(shù)工程師。2月調(diào)供電所任所長(zhǎng)至今。在參加了省電力集團(tuán)組織的供電所長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使自己的理論知識(shí)水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線路施工維護(hù)工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本人在供電所任職期間未發(fā)生過任何安全事故，各項(xiàng)管理及專業(yè)技術(shù)水平日益提高，今將本人的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、政治思想方面
本人自參加工作以來，思想上一直積極要求進(jìn)步，遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)，并于1998年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，入黨以來更加嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，政治堅(jiān)定，思想進(jìn)步，在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì)，始終堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、效益意識(shí)和安全意識(shí)，堅(jiān)持以科技進(jìn)步為依托，在供電所任職期間積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)，帶領(lǐng)全所人員積極開展技術(shù)攻關(guān)，多項(xiàng)成果在縣級(jí)評(píng)選中獲獎(jiǎng)，為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)素養(yǎng)，工作上嚴(yán)格要求，生活上相互關(guān)心，在本所職工中具有很高的威信。在擔(dān)任供電所所長(zhǎng)期間，連年被評(píng)為先進(jìn)單位，獲國(guó)家電網(wǎng)農(nóng)村供電所示范窗口稱號(hào)。
二、管理及專業(yè)特長(zhǎng)
(一)理論與實(shí)踐相結(jié)合。本人在學(xué)校學(xué)習(xí)輸配電專業(yè)，參加工作后，長(zhǎng)期從事用電監(jiān)察、供電所管理等工作，多年來在工作中一直堅(jiān)持所學(xué)知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運(yùn)行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的新知識(shí)、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，目前本人對(duì)架空配電線路、新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)配電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
2、較強(qiáng)的組織能力。因?yàn)楸救耸煜?0kv線路施工流程和具體施工情況，組織過16條10kv線路和34個(gè)用電臺(tái)區(qū)新建、改造工作，指揮調(diào)度了十幾個(gè)事故搶修，有比較豐富的組織經(jīng)驗(yàn)。
三、近年來主要專業(yè)工作業(yè)績(jī)
(一)抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開展“供電所安全性評(píng)價(jià)”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全思想教育，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｗ屆總�(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控，杜絕了責(zé)任事故。堅(jiān)持定期開展周末安全活動(dòng)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)問答等活動(dòng)。為應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件，組織修訂了《所應(yīng)急搶修方案》，組織進(jìn)行了規(guī)模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習(xí)，通過演習(xí)提高了所的整體協(xié)作能力，提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
(二)加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理
第一，1998-所工作期間，針對(duì)城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng)，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況，就將所有9個(gè)公用變壓器的出線導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。(2)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)城區(qū)供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套城區(qū)配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程要求，對(duì)城網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
第二，在農(nóng)網(wǎng)整改中，發(fā)明了“一個(gè)緊線機(jī)、兩個(gè)卡線器”緊線法，有效克服了以往lgj-50以下截面導(dǎo)線“一個(gè)緊線機(jī)、一個(gè)卡線器”緊線法緊線后導(dǎo)線弧垂達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的難題，并縮短了工作時(shí)間，提高了工作效率，在全縣施工中得到了推廣。
第三，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政府重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開展。
第四、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負(fù)荷不對(duì)稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和故障搶修工作。
第五，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，在縣公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數(shù)碼相機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拍照的一桿一卡線路臺(tái)帳，在縣公司專業(yè)互查和評(píng)比中，贏得了好評(píng)。
第六，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以農(nóng)村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機(jī)，對(duì)供電所供電半徑長(zhǎng)、導(dǎo)線細(xì)、電壓低的臺(tái)片實(shí)施改造，幾年來，共整改低壓線路38公里，新增變壓器布點(diǎn)17臺(tái)，徹底解決了用戶反映的熱點(diǎn)問題。
第七，積極開展qc小組活動(dòng)，的課題qc成果《變壓器防盜措施改進(jìn)》，在本公司贏得了三等獎(jiǎng)。針對(duì)城網(wǎng)改造中新增的柱上開關(guān)無明顯斷開點(diǎn)的特點(diǎn)，本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)明開關(guān)操作分、合正常。但驗(yàn)電器的絕緣手柄都比較短，且在桿上來回傳遞比較麻煩，本人就將驗(yàn)電器進(jìn)行改造，與絕緣操作棒進(jìn)行配合使用，人員登桿時(shí)只需將驗(yàn)電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長(zhǎng)度，又確保了人身與帶電體的安全距離，實(shí)踐證明，使用起來很方便，即節(jié)省了操作時(shí)間，又確保了操作驗(yàn)電的.安全。
(三)、揮刀向“線損”要效益
線損率是農(nóng)電管理工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它關(guān)系著企業(yè)的利益。為了公司的利益，本人嚴(yán)把線損管理關(guān)，將線損按臺(tái)區(qū)分解承包考核到人，定期召開線損專題分析會(huì)，找問題、找差距、找對(duì)策，使線損管理工作形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、分級(jí)管理、責(zé)任到人的綜合管理體系，線損指標(biāo)也由原來的9%降到5%以下，確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費(fèi)回收率指標(biāo)高,每月電費(fèi)回收率100%，30號(hào)當(dāng)月電費(fèi)全部回收完成。
(四)、做好供電所電力設(shè)施的保護(hù)工作。
近年來，外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多，組織配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì)，向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
(五)、抓服務(wù)樹形象
面對(duì)新形勢(shì)，電力企業(yè)如何開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得效益最大化，服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營(yíng)業(yè)廳硬件滿足要求的情況下，進(jìn)一步提高對(duì)軟件的管理，完善了各種記錄、臺(tái)帳、辦公設(shè)施，免費(fèi)提供用電宣傳手冊(cè)、宣傳畫及茶水等。并做到營(yíng)業(yè)廳外標(biāo)志齊全醒目，環(huán)境整潔;營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設(shè)施齊全，服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及承諾制度等樣樣齊全。在營(yíng)業(yè)廳的顯要位置，公開辦事程序、電力銷售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公布國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，公開監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，增加工作的透明度。在此基礎(chǔ)上，該所創(chuàng)新服務(wù)理念，真心實(shí)意地為廣大用電客戶提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù)，積極幫助用電客戶解難題。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
一、設(shè)備管理工作：
1、根據(jù)選礦廠621線路實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行621線路26#桿，2-3泵站間過道橋處線路進(jìn)行改造，保證了621線路安全運(yùn)行。
2、根據(jù)各單位電動(dòng)機(jī)故停分析，加大對(duì)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行管理工作，并制定了電動(dòng)機(jī)倒修表，各單位嚴(yán)格執(zhí)行倒修制度，使電動(dòng)機(jī)故停率降低。
3、結(jié)合電氣設(shè)備季節(jié)性預(yù)防，安排公司變電站進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，預(yù)試中查出6項(xiàng)，已整改5項(xiàng)，2#變電站2#變壓器電纜正在采購(gòu)中，防止了變電站因設(shè)備缺陷和帶病作業(yè)造成全站事故停電，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
4、結(jié)合季節(jié)性天氣變化，督促各單位節(jié)電意識(shí)，對(duì)公司安全用電及電氣取暖設(shè)施進(jìn)行檢查，每周不少于三次現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通，督促整改并驗(yàn)收。
5、雷雨季節(jié)前對(duì)公司避雷設(shè)施進(jìn)行檢查及整改工作，重點(diǎn)部位遷安氣象局已發(fā)合格證。
二、節(jié)能降耗工作：
1、每日對(duì)各單位耗電量及產(chǎn)品單耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，1-5月份產(chǎn)品單耗由20xx年的3.24公斤標(biāo)煤/噸原礦降低到3.01公斤標(biāo)煤/噸原礦，按1-5月電量統(tǒng)計(jì)節(jié)約標(biāo)煤324831.16kg。
2、每日對(duì)生產(chǎn)單位峰谷比進(jìn)行分析，1-5月份峰谷比由20xx年的'0.95降低到0.925，峰段電費(fèi)0.6917元/Kwh，谷段電費(fèi)0.2747元/Kwh，
峰谷總用電28537736Kwh，為公司節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)公司各單位功率因數(shù)管理，1-5月份電網(wǎng)無功消耗降低率由20xx年的0.0126到0.0317，1-5月份唐山供電公司獎(jiǎng)勵(lì)41575元。
三、公司技改工作：
1、同信息辦一起與同計(jì)控室設(shè)計(jì)人員探討溝通解決選礦廠碎礦信息化工作及電量平衡方案，此項(xiàng)工作已進(jìn)入實(shí)施階段。
2、組織35KV雙回路線路準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作地形、路由及初步設(shè)計(jì)方案已基本出臺(tái)。
3、完成了柳選廠1/2系列高壓配電室4面高壓柜設(shè)計(jì)工作，目前高壓柜已到貨，根據(jù)柳選廠設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)更換。
4、完成了選礦廠一泵站電氣柜改造設(shè)計(jì)工作，14面低壓柜正在采購(gòu)中。
5、完成了車隊(duì)破碎系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)工作，所有電氣低壓柜正在采購(gòu)中。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
時(shí)間過得真快，不知不覺20XX年已接近尾聲，回首過去，有收獲的喜悅，也有錯(cuò)過的憂傷。此時(shí)，惋惜已顯得多余，只有好好把握現(xiàn)在才是應(yīng)該做的。在今年的運(yùn)維工作中，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)，也學(xué)到了許多做人的道理；在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和配合下，我提高了專業(yè)知識(shí)和個(gè)人修為，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的業(yè)務(wù)以及工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我將今年工作從這幾點(diǎn)做下總結(jié)：
一、作方面有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，每周組織部門運(yùn)維工作專業(yè)培訓(xùn)，從安規(guī)、電氣專業(yè)知識(shí)、西中區(qū)運(yùn)維制度及消防安全等幾個(gè)點(diǎn)逐步充實(shí)自己，為日常運(yùn)維工作提供有力保障。
2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備
在當(dāng)班期間，每天要對(duì)管轄片區(qū)設(shè)備進(jìn)行巡檢，要求自己對(duì)設(shè)備主要原理和參數(shù)及運(yùn)行狀況都要熟知，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)維中心提出的日常巡檢管理制度。只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和排除故障，防止重大事故的發(fā)生，以免造成設(shè)備和人身安全的重大損失，保證站內(nèi)發(fā)電量。所以，熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是非常重要的。
3、鹽池項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)維工作
有幸參加了一段時(shí)間的鹽池項(xiàng)目收購(gòu)和工程建設(shè)及運(yùn)維工作，之前沒有跟過項(xiàng)目建設(shè)，通過這次對(duì)于新建項(xiàng)目重要工作有了一定認(rèn)識(shí)，也了解了一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
4、參加IDS逆變器升級(jí)改造
IDS設(shè)備升級(jí)改造確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)造成的電量損失，滿足調(diào)度要求。通過IDS逆變器升級(jí)改造工作鍛煉了自己動(dòng)手能力，同時(shí)認(rèn)識(shí)了逆變器性能測(cè)試原理和驗(yàn)收主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)，為升級(jí)改造后設(shè)備的運(yùn)維工作提供有力保障。
5、站內(nèi)除草、排除火災(zāi)隱患
秋季進(jìn)行了站內(nèi)除草工作，主要對(duì)分站房和電池板組件周圍進(jìn)行了雜草清理。在工作展開同時(shí)部門也對(duì)員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)和消防演練，從每個(gè)細(xì)節(jié)提高自己的消防意識(shí)，保障公司設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備的'完整性，避免火災(zāi)造成的重大損失，同時(shí)有效地保障電池板的發(fā)電效率。
二、思想方面有以下幾點(diǎn)：
1、先做人、后做事
低調(diào)做人，高調(diào)做事，嚴(yán)以律己，寬以待人，以感恩心態(tài)做人，以敬業(yè)心態(tài)做事。做人做事要內(nèi)圓外方，智圓行方，才能游刃有余。
2、認(rèn)真謹(jǐn)慎、吃苦耐勞
我們所從事的行業(yè)和工作的環(huán)境要求我們必須認(rèn)真謹(jǐn)慎、吃苦耐勞。我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，自己的疏忽有可能會(huì)給自己或同事的人身安全造成危害 。在工作中必須的這樣要求自己，認(rèn)真謹(jǐn)慎、不怕苦不怕累，這也是中節(jié)能人必須具備的素質(zhì)。
3、團(tuán)結(jié)他人、勇于創(chuàng)新
這對(duì)于一個(gè)公司發(fā)展是十分重要的。團(tuán)結(jié)就是力量、互助凝聚希望。創(chuàng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在團(tuán)結(jié)他人、勇于創(chuàng)新的思想引領(lǐng)下，才能夠有效的完成公司各項(xiàng)工作。
三、工作中的不足之處
專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)、對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹，對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入，只知其然而不知其所以然，自己交流溝通及個(gè)人修養(yǎng)能力也待提高。這些不足是我沒有能夠突破自己的一個(gè)重要原因，也是今后我應(yīng)該努力改進(jìn)的地方。
四、下一年工作計(jì)劃
明年的工作中，認(rèn)真完成部門安排的日常工作。熟悉設(shè)備主要參數(shù)和原理，提高處理設(shè)備故障的能力。做好日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題并及時(shí)消缺。做好站內(nèi)除草工作，保證發(fā)電量同時(shí)排除安全隱患，做好設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和三期增加接地變?cè)O(shè)備的工作，提高自己綜合素質(zhì)，保證樂觀積極、吃苦耐勞的工作態(tài)度。提高自己不足之處，優(yōu)化工作效率。
總之，今年的工作即將結(jié)束，每個(gè)人都有自己的認(rèn)知。我也意識(shí)到必須提高自己的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要。所以我會(huì)更加努力干好自己的工作，實(shí)現(xiàn)自己的存在價(jià)值。我相信這不是終點(diǎn)而是一個(gè)美好的起點(diǎn)。我有信心與各位同事攜手踏上新的征程，一同迎接屬于中節(jié)能的美好未來！
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
半年來，輸配電工區(qū)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下，緊緊圍繞縣公司中心工作目標(biāo)，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
由于我縣地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜,輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路建設(shè)、維護(hù)和管理工作帶來很大影響。為了確保全縣廣大客戶正常用電需求，輸配電工區(qū)全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠(chéng)，用我們辛勤的汗水和不倦勞動(dòng)保證了線路的健康運(yùn)行�；仡櫳习肽辏覀兙唧w做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)安全基矗
1、在年初經(jīng)站委會(huì)研究和全體員工通過,制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，主任和每個(gè)員工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過對(duì)員工座談、走訪,將安全工作延伸到八小時(shí)之外
2、堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，每期事故通報(bào)都認(rèn)真地進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，人人發(fā)言，聯(lián)系實(shí)際工作，做到舉一反三，引以為鑒 。
3、嚴(yán)格工作票制度、工前工后會(huì)制度，工前制訂切實(shí)可行的施工方案，做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，大型施工作業(yè)，單位責(zé)任人必到現(xiàn)場(chǎng)，并請(qǐng)安保、生技部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。
4、堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度，對(duì)發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格按照“三防、十要”的要求，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度。有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全的不良苗頭。
5、定時(shí)定員對(duì)安全工器具進(jìn)行了全面的安全檢查，保證安全工器具的周期試驗(yàn)，并做到記錄完整，在工作中注意對(duì)安全工器具的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有設(shè)及不安全因素的,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或調(diào)換，保證了安全工器具在工作中的安全性。
6、上半年基建工程和報(bào)裝工程項(xiàng)目多，特別是在新建35kv劉九ⅱ回;110kv吳通線、吳犀線、吳大線，拆除原110kv富通線1#-104#桿塔等大修施工項(xiàng)目中，主任深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督查，努力實(shí)現(xiàn)事故的超前預(yù)防,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅進(jìn)行分析處理，狠剎了“三違”現(xiàn)象。有效地保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全。在促進(jìn)和提高員工安全意識(shí)的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章和不規(guī)范作業(yè)行為，既嚴(yán)肅查糾并進(jìn)行批評(píng)處罰，為公司安全生產(chǎn)構(gòu)筑了一道堅(jiān)固的防線。
二、加大線路處缺力度, 提高線路健康運(yùn)行水平
在春季安全大檢查和安評(píng)工作活動(dòng)中，輸配電工區(qū)對(duì)全縣的線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查。針對(duì)缺陷故障及時(shí)上報(bào)和消缺。輸電線路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率達(dá)100%�？撤渲裾�30處，共1421棵;安裝可控避雷針六臺(tái); 更換接地線15處; 今年雷電是近百年來最大的，并且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。1-7月份35kv跳閘14次,110kv跳閘1次（雷擊造成）, 事故搶修8次,更換雷擊絕緣子404 片。配電線路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率達(dá)到95%�？撤渲裾�123處，共2920棵; 1-7月份線路跳閘255次，搶修126次，辦理工作票95份，合格率100%。更換材料：刀閘8組、變壓器14臺(tái)（雷擊）、避雷器47個(gè)、懸瓶54片、針瓶68個(gè)、跌落保險(xiǎn)65個(gè)、頂架2個(gè)，橫擔(dān)7根、掛桿號(hào)牌221塊，加變壓油595kg。更換高壓電纜2處, 共35m ,新裝真空開關(guān)2臺(tái)、新裝刀閘3組，新增配變22臺(tái)（其中2臺(tái)為臨時(shí)用電），容量3855 kva。更換高計(jì)3臺(tái)，更換臺(tái)區(qū)接地線5付、拆真空開關(guān)（雷擊）3臺(tái)，處理斷線17處，臺(tái)區(qū)變壓器漏油吊心6處。更換配變臺(tái)架5處、更換塔頭2個(gè)、新建線路1.5公里,及時(shí)排除了不安全因素和隱患。提高了線路的健康運(yùn)行水平，對(duì)威脅人身安全的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，實(shí)施了有效的可控、能控、在控。
三、精心籌措，確保“迎峰度夏”工作的勝利完成
按照公司“認(rèn)真做好XX年輸配電設(shè)備迎峰度夏工作的通知”精神，輸配電工區(qū)立即召開全體員工動(dòng)員大會(huì), 使每個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏工作的重要性，通過早動(dòng)手，早部署，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，成立了工區(qū)迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶修隊(duì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)，使之責(zé)任到位，制定了迎峰度夏工作組織措施和應(yīng)急搶修預(yù)案，備足了搶修的備品備件，為保證電力設(shè)施安全度夏。一是查找事故防患，對(duì)全縣所有輸配電線路進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和排查, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)輸配電設(shè)備進(jìn)行特巡, 通過對(duì)設(shè)備的負(fù)荷測(cè)試和紅外溫工作, 及時(shí)掌握供電區(qū)域內(nèi)重要負(fù)荷的供電方式和用電情況, 隨時(shí)進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。二是主任帶班加大了24小時(shí)值班力度,規(guī)定迎峰度夏期間全體員工保持通信暢通,不分節(jié)假日隨叫隨到。三是“迎峰度夏”期間，特別是城網(wǎng)改造任務(wù)重，新投運(yùn)、改接線路的工作多，運(yùn)行方式變化大，線路開關(guān)操作頻繁。要求主任到現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)護(hù), 對(duì)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控, 確�，F(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。
四、認(rèn)真開展“百問百查”活動(dòng), 推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展
通過“百問百查”活動(dòng)的開展，重點(diǎn)解決四個(gè)方面的問題。一是以標(biāo)語、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)和考問的形式來提高百查百問知識(shí)。二是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生大面積停電事故和重大人身傷亡事故。三是員工隊(duì)伍的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，執(zhí)行力明顯提高。四是安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作制度進(jìn)一步健全，長(zhǎng)效工作機(jī)制不斷完善。
五、狠抓日常工作，規(guī)范各項(xiàng)流程管理
1、車輛管理：為保證工作用車事故搶修快速反應(yīng)，司機(jī)岀車嚴(yán)格按照派車單制度，按輕重緩急統(tǒng)一安排。
2、規(guī)范后勤管理：制定了衛(wèi)生、職工的進(jìn)餐、采購(gòu)及廚師管理制度。做到搶修、施工用餐得到保障員工滿意、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生、整潔、井然有序。
3、倉(cāng)庫(kù)管理：我們對(duì)進(jìn)出庫(kù)材料流程進(jìn)行了規(guī)范,制定了相應(yīng)的保管制度和安全工器具的`定期保養(yǎng)制度，對(duì)安全工器具備品備件進(jìn)行了編號(hào)，定置定位存放，做到了倉(cāng)庫(kù)的整潔規(guī)范。
4、臺(tái)帳、資料、報(bào)表管理：為了快速上報(bào)和管理各類資料、臺(tái)帳、報(bào)表的準(zhǔn)確真實(shí)。我們將應(yīng)上報(bào)的各類報(bào)表資料分解到班組, 考核到責(zé)任人, 由分管主任審核再經(jīng)主任通過后，交綜合班按時(shí)上報(bào)，并整理歸檔。
六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
工區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”，在強(qiáng)化人的安全意識(shí)上狠下功夫，深入開展安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全素質(zhì)，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣貫活動(dòng)，同時(shí)，配合安監(jiān)部門在員工中開展了《安全生產(chǎn)法》暨安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全法制意識(shí)。二是積極開展安全警示教育。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)，充分利用安全運(yùn)行分析會(huì)、安全活動(dòng)日，結(jié)合相關(guān)的各類事故有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，仔細(xì)討論，認(rèn)真分析原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕類似事故的發(fā)生。要求全體人員提高安全意識(shí)，重點(diǎn)防范人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，真正認(rèn)識(shí)到保證安全無事故是我們供電企業(yè)的命脈，是我們各項(xiàng)工作的根本所在。三是利用“五一”長(zhǎng)假和其它休息時(shí)間,先后組織了一線人員《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》的安全培訓(xùn)、還重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《“三防”、“十要”》, 針對(duì)部分工作負(fù)責(zé)人在工作票的個(gè)別環(huán)節(jié)上填寫理解不同，工區(qū)組織所有工作負(fù)責(zé)人按照兩票實(shí)施細(xì)則,集中進(jìn)行了工作票填寫的專項(xiàng)培訓(xùn)和講解，統(tǒng)一了大家的認(rèn)識(shí)和做法，增強(qiáng)其在實(shí)際工作中運(yùn)用規(guī)程的水平，取得了良好實(shí)效。四是積極利用培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的崗前培訓(xùn)，使之系統(tǒng)了解安全生產(chǎn)法律知識(shí)，提高其專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。五是利用“安規(guī)”年考和調(diào)考的契機(jī)，把“安規(guī)”學(xué)習(xí)和班組安全活動(dòng)結(jié)合起來，既促使員工學(xué)習(xí)和掌握“安規(guī)”，又提高了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。
七、目前存在的問題：
1、110kv富大、塘犀、大黃;35kv老劉九ⅰ回、通廈、廈劉等線路導(dǎo)線嚴(yán)重氧化和避雷線嚴(yán)重銹蝕，應(yīng)予以及時(shí)更換。
2、線路清障工作阻力大, 樹竹、青苗賠償費(fèi)用高, 電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作有待加強(qiáng)。
3、輸配電線路抗雷擊能力差和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，需加大對(duì)線路防雷措施的投入。
4、輸配電工區(qū)運(yùn)行成本高, 生產(chǎn)處缺費(fèi)用大, 單元處缺費(fèi)用請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定。
5、希望領(lǐng)導(dǎo)重視, 兄弟單位支持, 建立有效的事故快速反應(yīng)機(jī)制, 真止做到亊故就是命令, 以大局為重, 有能力應(yīng)付多條線路大面積停電搶修的全公司應(yīng)急大預(yù)案。
八、下半年工作打算；
1、繼續(xù)搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百問” 活動(dòng)開展工作。
2、加強(qiáng)輸配電線路的特殊巡視檢查工作和消缺力度，確保線路安全運(yùn)行。
3、認(rèn)真做好輸配電線路安全性評(píng)價(jià)工作, 并提岀XX年輸配線路改造工程初設(shè)。
4、完成線路掛牌工作。
5、完善農(nóng)網(wǎng)雷電定位系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和新建線路的檔案收集工作。
6、爭(zhēng)創(chuàng)XX年度“標(biāo)桿工區(qū)”，爭(zhēng)取“10kv以上標(biāo)桿線路”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
時(shí)已過半，工作還任重道遠(yuǎn)，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把工作做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇7
電力搶修是供電服務(wù)的一個(gè)重要部分，同時(shí)搶修工作也反映出服務(wù)企業(yè)的綜合水平。國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務(wù)要求，我們也提出了“我服務(wù)、你滿意”的工作要求，我們的電力搶修工作只有用心才能做好，只有用心才能讓客戶滿意。
要達(dá)成“縮短修復(fù)時(shí)間、提升客戶滿意度”的目標(biāo)，必須樹立全公司一盤棋的概念，從電網(wǎng)建設(shè)改造到設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、從搶修的標(biāo)準(zhǔn)化管理到事后的分析改進(jìn)、從內(nèi)部的搶修組織到客戶的評(píng)價(jià)情況，必須不斷地完善調(diào)整有關(guān)制度和做法，必須不斷地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、考核，切實(shí)將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求落實(shí)到位。
一、要以保障供電作為電力搶修工作的'首要任務(wù)
電力搶修工作的首要任務(wù)是要保障正常供電，要讓客戶能少停電、在客戶發(fā)生故障停電后能快速恢復(fù)用電。各相關(guān)部門要認(rèn)真研究搶修工作，切實(shí)抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全運(yùn)檢部、農(nóng)電公司等部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人要投入主要時(shí)間和精力，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真研究制定有效措施，狠抓落實(shí)，做到責(zé)任明確、指揮順暢、協(xié)調(diào)有力。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)專職、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任，確保搶修工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不允許在搶修工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
二、要以客戶滿意作為電力搶修工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最終目標(biāo)就是讓客戶滿意，電力搶修工作作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也必須以客戶滿意作為其工作好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。隨著客戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來越高，搶修工作不能僅僅停留在修復(fù)故障的階段，必須要做地更好、更到位。要結(jié)合搶修工作，主動(dòng)介紹電力故障發(fā)生的幾種情況，主動(dòng)介紹電力設(shè)施保護(hù)工作和電力客戶資產(chǎn)分界的原則，主動(dòng)介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式和工作要求等。
當(dāng)前，公司有些搶修工作修復(fù)了故障仍然引起客戶的投訴，這也可能是部分職工態(tài)度的問題，態(tài)度決定一切，在面對(duì)客戶時(shí)，要擺正位置，以服務(wù)人員的姿態(tài)耐心傾聽客戶的意見，快速答復(fù)滿足客戶合理的要求；但同時(shí)也要正確地表達(dá)我們的立場(chǎng)，引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)到有些要求是不合理、不符合規(guī)定的，最終能與客戶達(dá)成共識(shí)，從而才能贏得客戶的滿意，得到客戶的諒解。
三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提
確保搶修安全是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，由于搶修工作都是突發(fā)性工作，沒有充分的準(zhǔn)備時(shí)間，只有現(xiàn)場(chǎng)人員臨時(shí)采取的安全措施，在交通、設(shè)備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，最重要的是注重人員的安全管理：
一是要加大安全培訓(xùn)力度，杜絕職工的麻痹心理，讓職工牢固樹立“安全第一”的良好意識(shí)；
二是在日常工作中盡可能多地熟悉線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料，對(duì)線路運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)和變更情況做到心中有數(shù)；
三是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定做好驗(yàn)電、掛接地線等具體的安全措施，在搶修工作中能相互監(jiān)督、相互保護(hù)。同時(shí)，在搶修工作中也要做到文明、規(guī)范施工，體現(xiàn)搶修人員的良好素質(zhì)。
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇8
一、總體情況
7月21日中午，公司收到xx供電局準(zhǔn)備出發(fā)支援海南抗災(zāi)復(fù)電搶修的通知后，隨即通知現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工班組妥善處理現(xiàn)場(chǎng)的工作后回公司集結(jié)，經(jīng)過緊張的準(zhǔn)備，我公司搶修隊(duì)伍56人、13輛搶修車于16時(shí)15分出發(fā)奔赴海南。在海南搶修的12天，我公司搶修人員一直保較高的精神斗志，克服天氣炎熱和水土不服的困擾，共完成新立電桿182基，扶正電桿202基，更換臺(tái)架6套，修復(fù)低壓臺(tái)區(qū)8個(gè)，架設(shè)導(dǎo)線52.3km，清理樹障8400棵米，出色完成指揮部下達(dá)的搶修任務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1、分工明確，通力合作
抵達(dá)海南后，公司搶修隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新進(jìn)行明確的分工，分別設(shè)有搶修作業(yè)指揮協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場(chǎng)安全管控小組、搶修作業(yè)組、材料小組、后勤小組等，通過各小組的相互配合，搶修工作安全順利完成。
2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取有效措施防范不安全因素發(fā)生。
搶修作業(yè)是一項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)，往往需要搶修人員高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，因此維持搶修人員情緒穩(wěn)定、保證人員精神狀態(tài)良好是確保搶修作業(yè)安全的前提條件。正所謂“三軍未動(dòng)，糧草先行”，出發(fā)前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已交待帶隊(duì)的管理人員一定要妥善安排好搶修人員的食宿，盡量減少水土不服造成的影響。針對(duì)海南炎熱的天氣，在開始搶修的第一天，公司搶修隊(duì)就選擇一合適地方搭建一頂涼棚，配備飲用水、防暑清熱飲品、急救藥箱等，為搶修人員緊張作業(yè)之余提供較舒適的休息場(chǎng)所。同時(shí)，后勤小組也結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和搶修人員的飲食習(xí)慣，及時(shí)提供湯水涼茶，有效防止中暑現(xiàn)象發(fā)生。
3、搶修人員急災(zāi)區(qū)民眾所急，克服困難連續(xù)作戰(zhàn)
面對(duì)急盼復(fù)電的災(zāi)區(qū)民眾，公司的搶修隊(duì)員不畏炎熱天氣，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，甚至有的還帶病堅(jiān)持參加作業(yè)，目的是讓災(zāi)區(qū)民眾早日恢復(fù)用電。
4、舉手之勞，完民眾之愿
受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)吹襲，田頭村有一棵超過百年樹齡、國(guó)家三級(jí)保護(hù)的大樹被連根拔起，橫臥在道路上，阻礙搶修車輛通行，當(dāng)?shù)卮甯刹吭试S我們將這棵大樹清理掉，打通搶修通道。但我們的搶修人員考慮到這是當(dāng)?shù)匾豢镁哂袣v史價(jià)值的樹，就這樣消毀太可惜，于是他們找來挖掘機(jī)和吊車，小心翼翼地把大樹扶起，栽回原位，此做法得到當(dāng)?shù)孛癖姷馁澷p。
三、存在不足
1、出發(fā)前的準(zhǔn)備工作比較倉(cāng)促、混亂
由于參加海南搶修的信息來得比較突然，使到準(zhǔn)備工作有些混亂，個(gè)別施工機(jī)具準(zhǔn)備數(shù)量不足，人員集結(jié)未夠迅速。
2、對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境和補(bǔ)給條件考慮不夠做全
出發(fā)前沒有考慮到當(dāng)?shù)氐奶?yáng)是那么猛烈，沒有預(yù)先準(zhǔn)備草帽等遮陽(yáng)物品，未考慮到搶修現(xiàn)場(chǎng)是那么偏僻，車輛加油、維護(hù)不方便，以致沒有攜帶應(yīng)急加油桶和充氣設(shè)備。
3、部分人員有重進(jìn)度、輕安全的麻痹思想
在搶修現(xiàn)場(chǎng)，部分搶修人員受搶時(shí)間、趕進(jìn)度的氛圍影響，出現(xiàn)重進(jìn)度、輕安全的麻痹思想，在一些自認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)不大的.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，他們會(huì)為了加快搶修進(jìn)度而省略一些常規(guī)的安全措施。
4、搶修現(xiàn)場(chǎng)工具準(zhǔn)備不充分
現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)改變后，搶修小組未及時(shí)根據(jù)工作任務(wù)調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)所需的工器具，導(dǎo)致出現(xiàn)作業(yè)過程中來回傳送工具的現(xiàn)象，影響了搶修進(jìn)度。
5、此次海南搶修負(fù)責(zé)報(bào)告工程進(jìn)度的人員都是第一次參與搶修工作，所以對(duì)相關(guān)規(guī)矩和要求不清晰，以致報(bào)送的資料不較準(zhǔn)確。
四、改進(jìn)意見
1、制定公司配合外出搶修應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)演練，明確相關(guān)準(zhǔn)備工作的責(zé)任人，以提升準(zhǔn)備工作效率。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)市局《抗風(fēng)搶修復(fù)電工作指引》，使相關(guān)人員清楚各項(xiàng)工作的具體要求。
3、出發(fā)前通過網(wǎng)絡(luò)了解當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r和補(bǔ)給條件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇9
一年來，配電管理所在公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各科室的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作目標(biāo)和年工作計(jì)劃，緊張有序的開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。
由于臨翔區(qū)地域廣、地理環(huán)境復(fù)雜，輸配電線路多數(shù)架設(shè)在崇山峻嶺、茂密叢林之中，給線路運(yùn)行維護(hù)和管理工作帶來很大影響。為了確保全市廣大客戶正常用電需求，配電管理所全體員工克服種種困難、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成誠(chéng)，用我們辛勤的汗水和不倦勞動(dòng)保證了線路的健康運(yùn)行，基本完成本年度的計(jì)劃工作�；仡櫼荒陙恚覀兙唧w做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、20xx年開展的主要工作
（一）安全生產(chǎn)情況
明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在年初簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過對(duì)員工座談、走訪，將安全工作延伸到八小時(shí)之外。堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件，聯(lián)系實(shí)際工作，要求人人發(fā)言，做到舉一反三，引以為鑒。嚴(yán)格工作票、操作票制度、班前班后會(huì)制度，工前制訂切實(shí)可行的施工方案，做好危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，大型施工作業(yè)，部門責(zé)任人必到現(xiàn)場(chǎng)，并請(qǐng)安監(jiān)部、生技部等領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。堅(jiān)持線路運(yùn)行分析制度，對(duì)發(fā)生的不安全因素按照“四不放過”原則，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。定時(shí)定員對(duì)安全工器具進(jìn)行全面的安全檢查，保證安全工器具的周期試驗(yàn)，并做到記錄完整，在工作中注意對(duì)安全工器具的保護(hù)，發(fā)現(xiàn)有涉及不安全因素的，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或更換，保證了安全工器具在工作中的安全性。
（二）35kV線路運(yùn)行維護(hù)情況
20xx年完成35kV線路檢修14條，完成3組35kV線路避雷器安裝，3組跌落開關(guān)安裝，消除隱患320個(gè)，設(shè)備缺陷256個(gè)，線路通道砍伐樹竹15000多棵，消除隱患缺陷4個(gè)，桿塔接地敷設(shè)34基，開挖接地溝1500米，完成35kV線路故障巡視70次，35kV線路搶修6次。具體情況如下：
35kV中河Ⅱ回南線#81—#82桿ABC三相導(dǎo)線損壞更換工作；35kV南美支線#02桿、遮奈支線#06桿、螞蟻堆支線安裝35kV跌落式熔斷器工作；35kV中全線#01至#50桿140根銹蝕拉線更換工作；35kV中河I回T線#08、#22、#42、#48、#52、#87、#97、#122、#134桿零值瓷瓶更換；35kV中河Ⅰ回T線螞蟻堆支線#02、#03桿零值瓷瓶更換；35kV中全線、平村支線、中河I回T線線路分別安裝避雷器及敷設(shè)接地線裝置；對(duì)35kV梅二圈線#08至#09桿ABC三相導(dǎo)線損壞進(jìn)行搶修修復(fù)；35kV北中I回線#16至#17桿C相與B相導(dǎo)線間隔不夠處理；對(duì)部分35kV線路接地引下線更換及加裝接地體達(dá)到降阻值；對(duì)所有35kV線路按周期進(jìn)行認(rèn)真巡視、記錄；做好35kV停電和不停電的清障工作；完成所有35kV線路GIS衛(wèi)星定位測(cè)量工作。
通過以上工作，提高了線路供電可靠率，完善了設(shè)備臺(tái)賬和基礎(chǔ)資料，降低線路停電率，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
�。ㄈ�10kV及以下線路維護(hù)情況
10kV線路檢修共34條次，共砍伐樹竹7000多棵；安裝線路分支真空開關(guān)6臺(tái)；跌落開關(guān)安裝3副；完成城區(qū)10kV線路61臺(tái)變壓器的三相負(fù)荷調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn)；完成接地電阻檢測(cè)共21臺(tái)；對(duì)城區(qū)10kV臺(tái)變?nèi)嘭?fù)荷測(cè)量共21臺(tái)，調(diào)整用戶數(shù)206戶；完成檢測(cè)接地電阻不合格公用變7臺(tái)的整改工作；完成泰衡變電站10kV線路的接入工程；完成10kV忙令Ⅱ回線路的整改接入；開閉所10kV線路的.調(diào)換工作；10kV武警線后段改10kV佤賽線路供電；10kV電司線，白沙坡支線改道；更換損壞變壓器4臺(tái)（熱水塘、大田、南本、斗山箐）；調(diào)換變壓器1臺(tái)（九九園500kVA更換為630kVA）；10kV主干線路搶修12次；完成“9.10”T接點(diǎn)接線不規(guī)范整改工作共18個(gè)點(diǎn)。400V線路巡視檢查及清障120次，共砍樹竹8000多棵。經(jīng)過電網(wǎng)優(yōu)化，整改，臨滄城區(qū)電網(wǎng)更加合理，大大提供了供電可靠率。
�。ㄋ模﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)情況
20xx年共接受故障報(bào)修864次，其中10kV：85次、400V：178次、220V：601次，全部圓滿完成，客戶滿意率100％，投訴為零。10kV線路故障原因多數(shù)屬于真空斷路器跳閘，跌落熔斷器保險(xiǎn)熔絲燒斷；400V線路多數(shù)屬于過負(fù)荷及老化引起斷線及空氣開關(guān)跳閘；220V線路多數(shù)屬于漏電保護(hù)器跳閘及進(jìn)戶線老化斷線。
�。ㄎ澹┎块T培訓(xùn)情況
配電管理所堅(jiān)持安全生產(chǎn)“以人為本”，不斷提高員工的素質(zhì)和工作能力，一是在各班組廣泛開展《安全生產(chǎn)法》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，同時(shí)，配合安監(jiān)部在員工中開展安規(guī)、“三種人”知識(shí)考試和觸電急救知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極開展安全警示教育，及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)上級(jí)安全快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)；利用“五一”“十一”長(zhǎng)假和其它休息時(shí)間，先后組織部門人員對(duì)《安規(guī)》、《工作票簽發(fā)人》、《工作負(fù)責(zé)人》安全知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)“十項(xiàng)人身安全風(fēng)險(xiǎn)”、“八條禁令”和“五項(xiàng)惡性誤操作風(fēng)險(xiǎn)”的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)員工技術(shù)技能培訓(xùn)取證工作，20xx年部門派出學(xué)習(xí)取證4人，兩人取得電纜工證，兩人取得配電線路工證；組織4名員工參加“素質(zhì)杯”配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽。三是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，20xx年部門結(jié)合班組培訓(xùn)和“師帶徒”活動(dòng)的開展，先后組織《電氣保護(hù)》、《線路運(yùn)行維護(hù)》、《儀器儀表使用》、《電纜制作》等部門培訓(xùn)，提高部門員工的工作能力。
（六）其他工作完成情況
在完成計(jì)劃工作的同時(shí)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)：5條35kV線路改造的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，工作票辦理、驗(yàn)收。完成城區(qū)10kV線路標(biāo)識(shí)牌的安裝，配網(wǎng)圖紙、線路設(shè)備臺(tái)帳的建立等工作任務(wù)。部門在搞好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)做好日常工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，修編部門的管理制度，完善基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和報(bào)表管理，基本做到班組、部門按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
二、取得的工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┙�(jīng)過一年的努力工作，線路完好率不斷提高，比上一年提高20％，事故跳閘率比上一年降低15％，大大提高主網(wǎng)的供電可靠率。
�。ǘ┙祿p工作取得一定效果，經(jīng)過臺(tái)變的負(fù)荷調(diào)整，變壓器的三相不平衡率由60％控制在30％內(nèi)。
�。ㄈ┰谌粘屝薰ぷ髦虚_展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，做到了“客戶滿意、公司放心、社會(huì)認(rèn)可”的搶修優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年搶修班共接受城區(qū)線路故障報(bào)修864次，客戶滿意率為100%，投訴為零，圓滿完成故障搶修工作。
三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難
�。ㄒ唬┕粳F(xiàn)有的35kV線路和部分10kV線路為七八十年代架設(shè)的，現(xiàn)在面臨著線路設(shè)備老化，電網(wǎng)薄弱，隱患缺陷增多，線路跳閘仍然頻繁，電網(wǎng)安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大、線路維護(hù)困難等情況。如：導(dǎo)線斷線、桿塔倒桿，尤其城區(qū)400V線路城網(wǎng)改造很少，多為農(nóng)戶和單位架設(shè)后移交公司管理，造成搶修任務(wù)頻繁，用戶設(shè)備經(jīng)常燒壞；400V供電線路供電半徑過大，電壓過低，客戶意見大，另一個(gè)是桿上互掛線太多，給登桿作業(yè)人員帶來操作不便及安全隱患。
�。ǘ┚�路清障工作阻力大，清障樹竹、青苗賠償協(xié)調(diào)困難，補(bǔ)償單價(jià)每年增加。
�。ㄈ┎块T人員不足，造成外協(xié)人員增加后，維護(hù)費(fèi)用不夠。
四、20xx年的工作思路
�。ㄒ唬┌踩谝�、預(yù)防為主，完成20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)教育，提高部門員工的持證率，提高部門員工素質(zhì)。
�。ㄈ┙M織人員，繼續(xù)做好部門縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。
�。ㄋ模﹫�(zhí)行線路維護(hù)責(zé)任制，加強(qiáng)線路運(yùn)行維護(hù)和防雷設(shè)施整改，實(shí)行線路跳閘率下降10％。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)城區(qū)配網(wǎng)線路的運(yùn)行維護(hù)，負(fù)荷調(diào)整、隱患整改、更換部分400V線路為絕緣線，達(dá)到降低線損，安全運(yùn)行，用戶設(shè)備燒壞減少。
�。┳龊檬鹿蕮屝薰ぷ�，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在最短時(shí)間內(nèi)安全排除故障，減少停電范圍和停電損失，讓客戶更滿意。
一年來，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的支持下，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把工作做細(xì)、做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)，展望鄰近的20xx年，我們配電管理所全部員工會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，相信我們會(huì)更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)新任務(wù)，迎接更新更嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)！
配電線路專業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 篇10
在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助下，配電工區(qū)從工區(qū)發(fā)展出發(fā)，從工作需要出發(fā)，從人才成長(zhǎng)出發(fā)，通過建立分級(jí)管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)審考核等多種機(jī)制，從班組、崗位著手，積極探索、大膽實(shí)踐，積極開展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建工作，逐步形成了人性化、制度化，具有一定特色的學(xué)習(xí)型班組建設(shè)模式。
總結(jié)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
一、 學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變是保證學(xué)有所獲的前提
學(xué)習(xí)力也是競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)沒有持之以恒的學(xué)習(xí)力，就失去了再發(fā)展再創(chuàng)新的源動(dòng)力。培養(yǎng)員工持之以恒的學(xué)習(xí)力就成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的首要工作。
學(xué)習(xí)力是指：學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力可以通過培訓(xùn)逐步提高，學(xué)習(xí)動(dòng)力和毅力卻需要從思想上給予解決。為此，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作規(guī)劃時(shí)引入了“學(xué)習(xí)職業(yè)化”理念，旨在引導(dǎo)員工樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的職業(yè)心態(tài)，形成職業(yè)學(xué)習(xí)的'持續(xù)狀態(tài)。我們組織開展了“結(jié)對(duì)子”、搭建“小講臺(tái)”、設(shè)立“點(diǎn)將臺(tái)”等各種方式方法，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛；工區(qū)同時(shí)以工作實(shí)際為導(dǎo)向，推陳出新，不斷更新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣；鼓勵(lì)員工關(guān)注自身成長(zhǎng)，自主學(xué)習(xí)，自覺提升
通過這些舉措，員工的學(xué)習(xí)觀念大有轉(zhuǎn)變，以前應(yīng)付式的學(xué)而不用、學(xué)而不懂的現(xiàn)象正在消失。自找差距，主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐的風(fēng)氣正在逐步形成。
二、學(xué)習(xí)規(guī)劃的科學(xué)性是影響學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵
工區(qū)制定了工作方向：圍繞企業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)超前培訓(xùn)、管理人才、技術(shù)人才、操作人才全面發(fā)展；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班組協(xié)作能力，打造優(yōu)秀集體。
明確了工作方法：工區(qū)、班組分別制定兩級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求有組織、有計(jì)劃、有場(chǎng)地、有記錄、有總結(jié)。
工區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)規(guī)劃注重整體功能。工區(qū)在公司相關(guān)管理部門培訓(xùn)職能的基礎(chǔ)上，以統(tǒng)一規(guī)劃，分類實(shí)施的辦法先后開展了ERP、PMS、SG186等系統(tǒng)操作培訓(xùn)、“新設(shè)備、新技術(shù)”系列培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、安全體系培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)工作。為實(shí)踐學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，工區(qū)同步推出了勞動(dòng)競(jìng)賽，使培訓(xùn)內(nèi)容在工作中有施展空間，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有的放矢，較好地將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)融合。
班組級(jí)學(xué)習(xí)規(guī)劃注重解決業(yè)務(wù)難點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。在完成公司、工區(qū)布置學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，各班組自主制定長(zhǎng)期、近期的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，結(jié)合職工特點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、員工上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)拓展、客戶滿意度測(cè)評(píng)、職業(yè)資質(zhì)評(píng)定等工作來完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
三、 學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)是學(xué)習(xí)任務(wù)完成的保障
有了清晰系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，如何將學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)到位，必須有完善的學(xué)習(xí)制度作保障。
1、實(shí)施項(xiàng)目管理法，分級(jí)管理，層層監(jiān)督。將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解成若干個(gè)“項(xiàng)目”，通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的完成，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。不僵化于每月每季的例行學(xué)習(xí)，而是著眼于工作實(shí)際需求，通過在作中學(xué)習(xí)來解決實(shí)際問題。工區(qū)通過隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)進(jìn)度，監(jiān)督學(xué)習(xí)進(jìn)程，班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的組織、考核，員工具體實(shí)施學(xué)習(xí)內(nèi)容。對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)人員要有文字記載。
四、 學(xué)習(xí)形式的豐富靈活是提高學(xué)習(xí)效果的必要手段
為保證學(xué)習(xí)效果，我們積極探索多形式、人性化的學(xué)習(xí)方法，主要有以下幾種方式：
�。�1）開展學(xué)習(xí)交流合理“結(jié)對(duì)子”，對(duì)班組應(yīng)根據(jù)班組人員的特點(diǎn)進(jìn)行合理的人員搭配，合理“結(jié)對(duì)子”進(jìn)行互助學(xué)習(xí)，
�。�2）搭建“小講臺(tái)”，就是讓每個(gè)組員有機(jī)會(huì)介紹自己工作中失敗的教訓(xùn)、成功的經(jīng)驗(yàn)，可以是一次開發(fā)項(xiàng)目、一次發(fā)展業(yè)務(wù)或是一次走訪用戶，使得人人都可以上“小講臺(tái)”，人人必須上“小講臺(tái)”。
（3）設(shè)立“點(diǎn)將臺(tái)”則是針對(duì)班組員工普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)而無力解決的知識(shí)架構(gòu)問題時(shí)，向公司提出培訓(xùn)需求，聘請(qǐng)專家或在此方面頗有特長(zhǎng)的員工為大家答疑解惑。
�。�4）、聘請(qǐng)專業(yè)人員授課。我們先后為員工組織邀請(qǐng)了ABB、歐瑪-嘉寶、施耐德等相關(guān)廠家的技術(shù)人員進(jìn)行了新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，用專業(yè)的培訓(xùn)提高員工的知識(shí)行為水平，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍。
5、培養(yǎng)企業(yè)小教員，建立自己的培訓(xùn)師隊(duì)伍。為員工講解文化知識(shí)教育，深受員工歡迎和認(rèn)可。
6、舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽。開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核競(jìng)賽活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升工區(qū)業(yè)務(wù)水平。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問題：一是培訓(xùn)職能劃分仍需細(xì)化，培訓(xùn)資源利用不盡合理，培訓(xùn)潛力有待挖掘。二是班組學(xué)習(xí)自主權(quán)發(fā)揮不夠，依然存在一定的等、靠、套象。
我們將在以下方面繼續(xù)努力：一是深入研究創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作方法，明確管理職責(zé)，提高管理效益。二是細(xì)化各班組學(xué)習(xí)規(guī)定，提高可操作性，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。努力實(shí)現(xiàn) “學(xué)習(xí)－實(shí)踐－創(chuàng)新－提高”的良性循環(huán)，切實(shí)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
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