欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    水處理安全工作總結(jié)

    時間:2022-04-09 12:46:11 工作總結(jié) 投訴 投稿

    水處理安全工作總結(jié)

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的水處理安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    水處理安全工作總結(jié)

    水處理安全工作總結(jié)1

      為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合污水處理廠實際情況,精心組織,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),狠抓落實,并召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了工作措施,明確了目標(biāo)、責(zé)任及任務(wù);顒又v求實際,注重實效,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證沙嶺污水處理廠安全月活動開展的富有成效。

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位

      為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),污水處理廠在廠長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹部署,進(jìn)行專人專管,有效分工,確保安全月活動的有效落實,在本次安全月活動中公司無一件大小傷害事故發(fā)生。

      二、開展多種活動,注重實際效果

      1、召開了動員會,接到集團(tuán)公司以及工程公司安全生產(chǎn)部文件,沙嶺污水處理廠立即召開“安全生產(chǎn)月”布置工作會議,制定出初步實施方案,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神。

      2、進(jìn)行廣泛宣傳,做到“人人皆知”,通過辦公樓宣傳墻壁、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,召開安全生產(chǎn)交流會議,暢談安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施等等,使安全生產(chǎn)的意識深深地在每個員工心里扎了根。

      3、抓好班前班后的安全教育,組織開展班前半年安全生產(chǎn)研討會活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識。

      4、出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)了安全事故案例,反復(fù)學(xué)習(xí)近期沈陽市發(fā)生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產(chǎn)”,全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動,強(qiáng)化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,要靈活多樣,針對性要強(qiáng),達(dá)到一定的規(guī)模,真正掀起安全教育的高潮。結(jié)合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業(yè)余安全文化生活,達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。

      5、針對沙嶺污水處理廠現(xiàn)狀進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專項檢查行動,針對各區(qū)域的生產(chǎn)責(zé)任制落實、隱患排查治理情況進(jìn)行重點檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)電纜溝存在積水,以及配水井滲水,二沉池刮吸泥機(jī),粗格柵,構(gòu)筑物排空閘門等問題,發(fā)現(xiàn)問題后,立即以書面形式如實向上級主管匯報情況。

      6、6月20日沙嶺污水處理廠組織全體職工進(jìn)行了一次井下中毒預(yù)案演練,演練主要要求做好第一時間報警、報告,井下安全營救及著陸后快速搶救等程序。這次演練主要目的提高員工緊急事件處理能力,熟練掌握營救的本領(lǐng),確保在緊急情況下能順利完成營救任務(wù)。

      7、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全檢查、強(qiáng)制維護(hù)”的設(shè)備管理制度,安全月期間有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產(chǎn)月設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)活動,對污水處理設(shè)備進(jìn)行了全面維護(hù)、檢修、改造、更換和調(diào)整。

      三、加強(qiáng)安全管理,全面做好生產(chǎn)工作

      積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好各車間安全生產(chǎn)工作,采取針對性措施,消除現(xiàn)場存在的隱患。其次,抓好現(xiàn)場管理;顒有〗M對兩個施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患,解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三,加大勞動紀(jì)律的管理力度,按照工程公司生產(chǎn)人員績效考核制度進(jìn)行考核。第四,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定了細(xì)致的工作措施,對發(fā)現(xiàn)的.問題進(jìn)行及時如實上報。

      通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改,同時要求生產(chǎn)人員針對自己管轄的職責(zé)范圍,對活動情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為工程公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

    水處理安全工作總結(jié)2

      瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求,扎實做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

      一、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

      今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點,以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo),在人員少,任務(wù)重的情況下,堅持安全第一、預(yù)防為主,認(rèn)真落實安全職責(zé),切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象,沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

      二、增強(qiáng)員工安全意識,提高操作技能

      為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,查找安全隱患。同時對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn),與員工簽訂安全責(zé)任書,明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

      公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,做好記錄,特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。

      汛期將至,強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門,做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作,中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。

      通過加強(qiáng)管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸,各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

      設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗收的情況,處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況,設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的'情況、違章操作的情況時有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對施工單位給予督促,嚴(yán)格把關(guān),立即整改,強(qiáng)制糾正,避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講,處處講,發(fā)現(xiàn)隱患不推諉,作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

      財務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作,按開戶規(guī)定,認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理,落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé),實行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制,及時銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

      總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn),對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格安排上崗。

      最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核,系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進(jìn)行嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果納入每月績效工資。

      總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀(jì),保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

    水處理安全工作總結(jié)3

      20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年,在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作,在工作中將理論與實踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實踐,使工作更加得心應(yīng)手;實踐升華理論,使自己知識儲備中添加自己的想法和見解,將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

      一、設(shè)備系統(tǒng)方面

      水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修,及時排除設(shè)備隱患,最大限度的合理的.演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時認(rèn)真維護(hù),做到及時反映設(shè)備問題,及時清掃設(shè)備,保持廠房清潔。

      由于平時的維護(hù)和計劃檢修,水處理系統(tǒng)才能在長達(dá)四年的長周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年,而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運(yùn)行時間超過18小時每天的情況下,仍能保持較高水平。EDI設(shè)備,由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性,運(yùn)行維護(hù)要求較高,現(xiàn)兩套EDI設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高,加大酸、堿洗力度也不奏效,設(shè)備廠家專家也來廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯;整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題。

      現(xiàn)備品備件齊全,設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。

      二、生產(chǎn)方面

      水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn),能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水;分析也能及時準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后,由于甲乙酮冷凝水的大量使用,減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量,但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定,現(xiàn)已加強(qiáng)對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

      污水排放,盡量避免污水排大溝,合理利用廠內(nèi)污水。

      三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

      經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識,能正確處理日常運(yùn)行常見問題,但經(jīng)驗仍不足,還需學(xué)習(xí);基本掌握煤采、制樣,能正確、合理的采、制樣;脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足,對其系統(tǒng)也很模糊,很多東西需要學(xué)習(xí)。

      思想高度不夠,有時不能更高角度的思考處理問題,這方面急需提高。

    水處理安全工作總結(jié)4

      一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好

      。本公司最高管理層認(rèn)識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

      一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理

      標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運(yùn)用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險源的`治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

      二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

      管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機(jī)的整體。同時,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合;管理體系必須和公司特點相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識,對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動,使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

      三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

      管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時,一定要把公司主要危險源危害和防護(hù)措施答對答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。

      四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育

      管理體系活動是一項復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時,和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來,以管理體系為載體,,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀(jì)

      律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過教育培訓(xùn),充分

      調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動中人身安全。

    【水處理安全工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    水處理安全工作總結(jié)4篇04-09

    污水處理安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-16

    污水處理廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-31

    水處理工工作總結(jié)01-09

    水處理車間工作總結(jié)04-14

    水處理的個人工作總結(jié)04-08

    水處理工作總結(jié)01-20

    污水處理的工作總結(jié)05-01

    水處理工作總結(jié)04-04