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如何做廠長(zhǎng)
廠長(zhǎng)是生產(chǎn)的主要領(lǐng)路人，
要求1愛(ài)護(hù)員工，設(shè)備和生產(chǎn)資料。2穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品為前提，創(chuàng)新緊跟生產(chǎn)，時(shí)刻規(guī)范流程操作降低成本。4積極培養(yǎng)人力資源，合理合情的分配適合個(gè)人特點(diǎn)的工作。
方法1，愛(ài)護(hù)，就要安全，水電火等安全常識(shí)。2，生產(chǎn)的好壞在人心一致，時(shí)刻注意到員工心理變化，多關(guān)心關(guān)注，及時(shí)解決個(gè)人和同事之間的矛盾心理。創(chuàng)新是鼓動(dòng)大家積極通過(guò)各種渠道摸牌市場(chǎng)，熟練自然高效，不出錯(cuò)誤自然節(jié)約。4，培養(yǎng)人力資源才會(huì)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，任何戰(zhàn)爭(zhēng)都決定在人。
開(kāi)好會(huì)，讓大家一致思想和方向，尋求更合理的方法。
組織好，更能團(tuán)結(jié)的班組
分配好，不同團(tuán)體做適合他們事，并安排好人員結(jié)構(gòu)
放權(quán)好，只有給人權(quán)利時(shí)才會(huì)有責(zé)任感和榮譽(yù)感
監(jiān)督好，才會(huì)真真正正的讓大家步調(diào)一致
獎(jiǎng)罰好，才會(huì)讓人永遠(yuǎn)知道努力不疲倦
方法好，讓每個(gè)人都可以提出建議，特別是本職工作優(yōu)秀的人
制度好，人可以不作為，但是絕對(duì)不能亂作為，最該知道是什么不該做
流程好，無(wú)論員工流動(dòng)還是調(diào)崗，有流程都會(huì)很快進(jìn)入工作狀態(tài)
環(huán)節(jié)好，企業(yè)是個(gè)團(tuán)體，是一個(gè)復(fù)雜的工作，只有不缺環(huán)，環(huán)環(huán)好才不會(huì)斷裂
什么時(shí)間什么人什么地點(diǎn)什么情況做什么事，什么緊要，什么重要，有什么目標(biāo)，要用什么方法，提前什么準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)的遇見(jiàn)性，梳理不同的解決方案。
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