農(nóng)場工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的農(nóng)場工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇1
20xx年，農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科技興農(nóng)，強(qiáng)化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，為20xx年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一、20xx年經(jīng)營情況
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝，全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現(xiàn)了糧食豐收，農(nóng)場全年?duì)I業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費(fèi)用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)248.6萬元，其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬元，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)18.3萬元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的.重點(diǎn)，年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實(shí)際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期效果。
二、危房改造工程進(jìn)展情況
20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)是集中新建101戶（套）住宅樓，計(jì)劃總投資1360萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資176萬元，因整治建筑市場，農(nóng)場危房改造工程20xx年未能及時(shí)開工建設(shè)，目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù)，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。
三、做好國家兩補(bǔ)工作
20xx年，農(nóng)場共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼49.7萬元，平均每畝85.92元，由于農(nóng)場嚴(yán)格把關(guān)，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。
四、配合當(dāng)?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調(diào)，調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。
五、服務(wù)家庭農(nóng)場改善民生
農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評，同時(shí)總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)目標(biāo)，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標(biāo)
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農(nóng)場危房改造任務(wù)101戶（套），爭取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
20xx年農(nóng)場力爭在20xx年的基礎(chǔ)上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使全場經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺階，讓我們在省農(nóng)墾局，市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，為建設(shè)和諧社會、和諧農(nóng)場而努力奮斗！
農(nóng)場工作總結(jié) 篇2
倍感忙碌而又充實(shí)的xxxx年過去了，我的工作主要分兩部份，上半年8個(gè)月是負(fù)責(zé)計(jì)生、公章管理和使用工作，下半年4個(gè)月是負(fù)責(zé)勞資、低保、核崗、退管會等社會事業(yè)辦工作。
在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，并取得了一定的工作成績。現(xiàn)將xxxx年的工作作如下總結(jié)：
一、計(jì)生方面
1、xxxx年上半年征收社會撫養(yǎng)費(fèi)33579元，按照xxxx年《廣東省計(jì)劃生育條例》規(guī)定，遵循落實(shí) “四術(shù)”節(jié)育措施以對象自愿性為原則，上半年結(jié)扎1例。對流入我場的外來人口，全面提供免費(fèi)的.計(jì)劃生育基本技術(shù)服務(wù)。
2、加強(qiáng)宣傳教育，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
為更好宣傳“全面二孩”生育政策和流動(dòng)人口管理6、7月份在場部開展一系列計(jì)生宣傳活動(dòng)，讓這些計(jì)生政策家喻戶曉，人人皆知，全場范圍內(nèi)派發(fā)宣傳資料200多份。
3、做好我場獨(dú)生子女父母“三獎(jiǎng)一扶”政策工作，落實(shí)xxxx年10月至xxxx年6月期間符合條件的計(jì)生對象人員相關(guān)資料，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握我場計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員情況，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策、穩(wěn)定實(shí)施。全場審核獨(dú)生子女父母享受人數(shù)261人，上半年新辦理獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)10人，人均80元生活補(bǔ)助資金全部落實(shí)到個(gè)人賬戶;失獨(dú)家庭5人，上半年在政策扶持下，成功為我場失獨(dú)家庭2戶爭取高州市廣府扶貧組織的困難扶助金6000元，全市僅18戶。
4、爭取地方財(cái)政資金幫助符合條件的獨(dú)生子女戶和專職、兼職計(jì)劃生育工作人員購買意外傷害保險(xiǎn)，參險(xiǎn)人數(shù)達(dá)290人，其中獨(dú)生子女父母218人，計(jì)生專干72人。積極開展社會關(guān)懷活動(dòng)，建立計(jì)劃生育特殊困難家庭成員聯(lián)系人制度，健全計(jì)劃生育特殊困難家庭成員信息管理系統(tǒng)。
5、做好育齡夫婦生育一、二孩網(wǎng)上登記工作，通過多種方式提供全程在線咨詢服務(wù)，及時(shí)審核對象資料信息，方便群眾辦理生育證明。
6、協(xié)助計(jì)生部門做好xxxx年度年終考核工作，從場醫(yī)院和頓梭醫(yī)院、防疫、派出所等相關(guān)需要檢查的地方，我都能協(xié)助計(jì)生部門人員去走訪、去熟悉;檢查當(dāng)天，資料無一差錯(cuò)，順利通過了茂名計(jì)生考核。
二、公章管理方面
管理公章是一門細(xì)致而嚴(yán)肅的工作，本人嚴(yán)格執(zhí)行我場公章管理規(guī)定，嚴(yán)格把好審批手續(xù)，堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后蓋章”的原則，對一些不符合規(guī)定要求的，堅(jiān)決不蓋公章，不開具證明。細(xì)心做好審核工作，耐心做好解說工作，才能杜絕漏洞出現(xiàn)。
三、事業(yè)辦的工作
我是在9月1日過事業(yè)辦任負(fù)責(zé)人的，剛開始什么都不懂，在本科室的同事大力支持和幫助下，盡快地熟悉事業(yè)辦的工作，維持了本科室的正常運(yùn)作。
1、全面完成xxxx年全場的社保繳費(fèi)工作。對早期離企、下海、停保等人員辦理漏繳、補(bǔ)繳78人的社保費(fèi)全額收繳(其中53人是滿年全額交的)，共計(jì)社保繳費(fèi)402432.18元。到齡退休的25人共計(jì)86087.52元。追繳7人往年欠費(fèi)共計(jì)：32326.39元。
2、發(fā)放社會保障卡606張，(其中包括：正常發(fā)放348張，早年積壓的舊卡54張，清退戶籍不屬于農(nóng)場的151張卡，病故的53張。
3、嚴(yán)格審核隊(duì)送交的困難戶資料，11月開始上門核查，12月提交小組討論，上報(bào)到高州市民政部門xxxx年度的低保困難戶共141戶，人口243人做到應(yīng)保盡保，xxxx年1月全場低保戶共領(lǐng)取111470元。同時(shí)在xxxx年12月底為低保困難殘疾人155人辦理殘疾人生活津貼、護(hù)理津貼，共82600元。
4、做好全場幼托人數(shù)審核工作：全場摸底調(diào)查父母姓名、小孩姓名、性別，不定期聯(lián)合紀(jì)監(jiān)人員下隊(duì)抽查堵塞漏洞。
5、做好全場人員的城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費(fèi)工作。這是一項(xiàng)重要的工作，如果漏報(bào)，會令人損失慘重。xxxx年城鄉(xiāng)醫(yī)保繳費(fèi)全額上調(diào)到180元，11月21日第一次反饋我場341戶城鄉(xiāng)繳費(fèi)不成功的，我都能及時(shí)通知各單位和各住戶，12月12日第二次通知，12月25日第三次通知，使全場每戶都繳費(fèi)成功。
6、及時(shí)清理不在崗人員，10月份3人，11月份2人，為不在崗人員辦理停保業(yè)務(wù)，避免場繼續(xù)幫其繳費(fèi)，10月至12月份就為場挽回資金損失4863.82元。
7、轉(zhuǎn)變事業(yè)辦公室的黨員示范崗工作，上半年的示范崗選擇在曹嶺隊(duì)，雖然產(chǎn)量完成很好，但整體林相不齊整，不符合上級要求，下半年我到事業(yè)辦后，經(jīng)科室人員一致同意改選示范崗在彭村隊(duì)，產(chǎn)量和林相等都符合上級的要求，檢查最終被評為一等崗。
四、存在問題
我因剛調(diào)換工作環(huán)境，未能更好熟悉各種政策，未能穩(wěn)定好全場的膠工隊(duì)伍。在這我要向大家說聲抱歉，希望大家多多支持和理解。
五、努力方向
今后我會努力學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，快速、及時(shí)地為職工群眾服務(wù)。
一年來，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有差距，今后戒驕戒躁把工作做的更好。
祝大家在xxxx年里，身體健康，工作順利，謝謝大家!
農(nóng)場工作總結(jié) 篇3
一 200X年經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況及分析： 200X年風(fēng)調(diào)雨順，職工豐產(chǎn)又豐收，小麥平均畝產(chǎn)達(dá)800斤以上，秋季黃豆雖然后期干旱，平均畝產(chǎn)也達(dá)到了250斤左右。我場各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，在機(jī)關(guān)相關(guān)科室的幫助下，在我場全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下，得以比較順利的完成。 ㈠ 生產(chǎn)經(jīng)營： 今年我場完成小麥入庫量x斤，精選出良種x萬斤。 自銷麥種x斤，返商x斤。由于我場良種在泗縣、靈壁及蘇北地區(qū)多年享有良好聲譽(yù)，加之今年售前做好了精心準(zhǔn)備，邀請了部分大客戶來場觀摩交流，狠抓了種子質(zhì)量，客戶看后都非常高興，紛紛要求繳納訂金，預(yù)購種子，所以銷售勢頭一直很旺。返商是因?yàn)闉榱耸菇?jīng)銷商和生產(chǎn)商利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，而照顧了個(gè)別常年合作的而且銷售能力很強(qiáng)的老客戶。 今年實(shí)現(xiàn)銷售收入x元，返回職工x元，實(shí)現(xiàn)利潤x元。 上繳土地承包費(fèi)x元，比去年上繳的x元多出x元，同比增加約x%。 上半年完成倉庫修繕x間，新建廁所x所，新修下水道x米，下半年完成邊界溝新開挖x方，平塘折合x畝�，F(xiàn)在正在實(shí)施的工程有大棚的配套設(shè)施兩座橋，和職工自籌資金修建的水泥路混合場約x平米。 今年我場完成秋種小麥面積x畝，除x畝煙農(nóng)19為聯(lián)豐公司供種外，其余種子全部為我場自備種。秋種時(shí)旱情比較嚴(yán)重，我場干群上下一心，全力抗旱，目前x畝地多已抗旱2次，更有極其嚴(yán)重的已抗旱3次，大部分麥地苗已出齊。 ㈡ 項(xiàng)目發(fā)展： 今年我場上馬的項(xiàng)目是公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)項(xiàng)目──無公害大棚蔬菜生產(chǎn)示范基地。 在公司黨委的大力支持和關(guān)心下，我們北上壽光進(jìn)行考察調(diào)研，在中國大棚蔬菜發(fā)源地“菜都”，我們看到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，充滿了信心，回來后立刻成立了大棚蔬菜項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，與著名的壽光大棚蔬菜起源地“三元朱”村聯(lián)系，從他們那聘請了一名技術(shù)員對我們蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。從尋找合適的職工承包大棚到建棚再到黃瓜嫁接、定植，我們項(xiàng)目小組人員雖然基本上都是外行，但是在時(shí)間緊、任務(wù)重的條件下，克服了種種困難，終于比較順利的完成了大棚項(xiàng)目的前期工程。 現(xiàn)在大棚里的黃瓜正在開花座果，長勢十分良好，12月初就能上市，已經(jīng)起到了積極的示范作用。 ㈢ 宣傳政治思想工作： 為加強(qiáng)了思想政治宣傳工作，時(shí)刻和職工群眾保持密切聯(lián)系，今年支部把17名黨員按照職工生活小區(qū)劃分為了四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，黨員全部包保到戶，充分利用廣播和宣傳標(biāo)語對職工進(jìn)行宣傳，真正把黨的重大政策和公司重要決策及場里的一些重要決定宣傳到位，并多次召開黨員隊(duì)長后勤大會，讓與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策，下隊(duì)宣傳，以盡量減少宣傳死角，使職工的政治素質(zhì)不斷提高。 ㈣ 信訪穩(wěn)定工作： 穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要發(fā)展必須有一個(gè)穩(wěn)定的局面，我場看似非常平穩(wěn)，其實(shí)不容樂觀，仍存在不少歷史遺留問題。新領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到了穩(wěn)定工作的重要性，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，通過成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立信訪網(wǎng)絡(luò)，多次開會傳達(dá)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)穩(wěn)定工作的會議精神，由信訪網(wǎng)員下隊(duì) 作重點(diǎn)宣傳。領(lǐng)導(dǎo)班子多次下隊(duì)調(diào)研，信訪網(wǎng)員及時(shí)匯報(bào)職工的思想動(dòng)態(tài)，采取和職工談心的方式，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，針對性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。 黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，不推諉、不扯皮，本著“職工利益無小事”的根本原則，對群眾信訪所反映的問題，職權(quán)內(nèi)能給予解決的一些合理性問題都給予了落實(shí)。由于工作到位，措施得力，今年我場形勢比較穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)，積極要求調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展大棚業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。 ㈤ 安全生產(chǎn)： 我場始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針，堅(jiān)持黨政工齊抓共管，200X年全年無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二 為完成04年工作任務(wù)采取的主要措施和效果：
1、大棚蔬菜項(xiàng)目的成功主要是因?yàn)椴扇×寺毠ぷ约撼鲑Y，場方指導(dǎo)管理的措施。歷年來只要上項(xiàng)目就全部由公家出錢，沒有完善的管理機(jī)制和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)不了職工的積極性，一上就失敗。今年新建的大棚每個(gè)投資約25000元，如果是公家投資搞，少說每個(gè)得多投資5000元，即使那樣也不一定能順利按時(shí)完工。這次上馬大棚蔬菜項(xiàng)目不僅提前保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，還節(jié)約了不少資金，主要是因?yàn)楦淖兞艘酝倪\(yùn)作模式，改為職工自己出錢，掙多少都是自己的，積極性大為提高，自己為自己打工，責(zé)任心十分強(qiáng)。公家相對只是起到一個(gè)指導(dǎo)管理作用，幫助職工做到四個(gè)統(tǒng)一，即“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一市場信息引導(dǎo)”。
2、安全生產(chǎn)全年無事故，主要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子極其重視，堅(jiān)持“防患于未然”的預(yù)防為主的方針，按照“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，采取了制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)層層責(zé)任追究制的重要措施。 根據(jù)集團(tuán)公司的安全形勢，公司多次召開安全生產(chǎn)工作會議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。我們把每一次的安全生產(chǎn)工作會議精神傳達(dá)到每一位黨員干部和職工。我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了宣傳力度，使職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)黨支部開展了“黨員責(zé)任區(qū)黨員身邊無事故”活動(dòng)，工會開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動(dòng)，形成了黨政工齊抓共管的長效機(jī)制。
三 主要困難和難題：
1、我場大部分職工思想亟待轉(zhuǎn)變，依賴場的“等靠要”思想較為嚴(yán)重，總想靠單位照顧，不想自己開拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓勵(lì)孩子自謀出路，總是想要場里多分點(diǎn)地給孩子就業(yè)。今年秋種前，場里收回的開荒地和高價(jià)地對場內(nèi)職工承包，申請要地的`就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老職工說我給場里干一輩子了，還有一個(gè)小孩沒有地，不給點(diǎn)地種種嗎？職工子女說，我爸有地是他的，我地這么少，三口人就10畝地，我吃不上就找場里。這樣給場造成了不穩(wěn)定因素，增加了沉重的負(fù)擔(dān)。
2、粗放型種植管理模式還處于主導(dǎo)地位，科技興農(nóng)的思想還沒有建立。大部分職工仍然認(rèn)為“莊稼活不用學(xué)，人家咋著咱咋著”，多數(shù)都不懂什么叫深耕細(xì)作，如何科學(xué)施肥、科學(xué)的田間管理、科學(xué)的防治病蟲害，總是自以為是的想當(dāng)然。你叫他追施葉面肥，他說沒有用，結(jié)果人家產(chǎn)量比他高，你叫他趕快打藥，他不打，或者打的晚，結(jié)果人家麥沒有病產(chǎn)量又比他高。從今年銷售的麥種看，病粒較多，籽粒不太飽滿，顏色也不太好看，商品性較差，給銷售帶來了不利影響。質(zhì)量是企業(yè)的根本大計(jì)，如何正確引導(dǎo)職工認(rèn)識到科學(xué)種田的重要性是我場今后發(fā)展的一個(gè)重要問題。
3、可能會有極個(gè)別職工上竄下跳，無中生有，極力制造不穩(wěn)定因素。原因是一名職工在某個(gè)場待時(shí)間長了，會建立了復(fù)雜的親朋好友社會力量關(guān)系網(wǎng)，形成一股小勢力，喜歡壓制場里，鉆營投機(jī)，故意挑撥是非，制造麻煩，蠱惑人心，總是唯恐天下不亂。工作不用心，不遵守場規(guī)場紀(jì)，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，唯我獨(dú)尊。像這樣的人可能各場都有，建議公司領(lǐng)導(dǎo)，為了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的人，要進(jìn)行嚴(yán)肅處里，也可在各場進(jìn)行調(diào)整。
4、林場職工底子薄，手里多數(shù)積蓄都不太多，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅面臨著轉(zhuǎn)變思想的挑戰(zhàn)，還面臨著資金缺口太大的難題。
四 今年工作和往年工作的比較，管理創(chuàng)新、經(jīng)費(fèi)支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工生活、場區(qū)面貌等： 今年主要建立健全了一些內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了后勤、職工用水用電、職工種子入庫、職工安全生產(chǎn)等管理，建立了嚴(yán)格的用車、用餐和財(cái)務(wù)管理制度，最大限度的降耗節(jié)支，經(jīng)費(fèi)支出比往年降低許多。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要上馬了無公害大棚蔬菜項(xiàng)目。職工生活主要是進(jìn)行了安全文明小區(qū)試點(diǎn)，場成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在一隊(duì)和二隊(duì)兩個(gè)大隊(duì)的職工生活小區(qū)開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動(dòng)，配備了小區(qū)區(qū)長，主要負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行思想道德職業(yè)道德的宣傳教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，調(diào)解處理職工鄰里之間糾紛等工作。 場區(qū)場貌主要是職工自籌資金修建了生活曬場兩用水泥路，在二隊(duì)去年新建的職工住宅區(qū)前。每戶職工自己出錢，場里找工程隊(duì)統(tǒng)一施工，找職工代表進(jìn)行監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。
五 3-5年長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法：
1、3-5年總體發(fā)展思路：以原種生產(chǎn)銷售為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)和科技養(yǎng)殖業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，力爭3年內(nèi)使基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在蘇北地區(qū)及泗靈兩縣做大做強(qiáng)，5年內(nèi)使基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造利潤提高30％，品牌占有率在蘇北及泗靈地區(qū)進(jìn)入前三名；力爭3年內(nèi)使大棚蔬菜和科技養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模，5年內(nèi)使職工依靠這兩種產(chǎn)業(yè)之一增加收入3-5萬元/戶。
2、場區(qū)發(fā)展規(guī)劃：計(jì)劃把場區(qū)劃分為職工生活區(qū)、大棚蔬菜種植區(qū)、原良種種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)。職工生活區(qū)又分為四個(gè)小區(qū)，分別為一隊(duì)、二隊(duì)、南隊(duì)和北隊(duì)職工生活小區(qū),南隊(duì)職工小區(qū)計(jì)劃明年全部搬遷到南北柏油路邊，新建房要求以二層樓為標(biāo)準(zhǔn)。大棚蔬菜種植區(qū)安排在場部新辦公樓西面100畝地上。養(yǎng)殖區(qū)安排在一隊(duì)職工生活小區(qū)西面80畝地上，養(yǎng)殖區(qū)又劃分三個(gè)小區(qū)分別為養(yǎng)豬區(qū)、養(yǎng)雞區(qū)、養(yǎng)羊區(qū)。除此之外的其余地為各隊(duì)職工的原良種種植區(qū)，約3000畝地。
3、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)實(shí)施辦法：加大科技種田推廣力度，提高原種產(chǎn)量和質(zhì)量；加強(qiáng)原種去雜入庫精選管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)和經(jīng)銷商的雙贏合作，建立完善的銷售、回訪制度，健全銷售網(wǎng)絡(luò)，提高品牌競爭力。
4、大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展思路：由場里和場內(nèi)懂經(jīng)營的某名職工共同出資成立股份制公司，場里股份要占51％以上，職工要占49％以下，場里主要領(lǐng)導(dǎo)為董事會成員，這名職工可以被聘為總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，對職工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、提供訂單銷售。
六 200X年工作思路及打算（重點(diǎn)針對工作不足）：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部及后勤人員和廣大職工都要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，切忌盲目樂觀，要積極轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”的舊思想，要求真務(wù)實(shí)，解放思想，開拓進(jìn)取。
2、我場在05年要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”為工作重心，加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定嚴(yán)格的后勤人員管理辦法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，凝心聚力謀發(fā)展。
3、加大科技種田宣傳推廣力度，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，加快大棚蔬菜和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐。
4、加強(qiáng)思想政治宣傳力度，加強(qiáng)信訪工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，力求繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的大好局面，為場發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七 對農(nóng)林工貿(mào)公司的意見和建議：
1、培養(yǎng)使用現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，建立績效考核制度，創(chuàng)新二次分配方法，建立企業(yè)文化，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激發(fā)人才潛能。
2、根據(jù)各場實(shí)際情況發(fā)展不同特色的產(chǎn)業(yè)，形成一條相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)林工貿(mào)公司想要名副其實(shí)，還需要工業(yè)和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。根據(jù) “以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)”的思路，通過招商引資，上馬農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。成立市場營銷部，直接面對市場終端，減少中間環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品利潤。
3、建議公司成立科研開發(fā)部，加大科研開發(fā)力度和科研開發(fā)投入，研發(fā)出擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，將會提高產(chǎn)品的核心競爭力。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，要解決職工學(xué)習(xí)不主動(dòng)的難題，尤其是正式工越來越少，租賃工占多數(shù)的情況下，要想辦法提高租賃工的整體綜合素質(zhì)，解決職工為什么要學(xué)習(xí)，他學(xué)習(xí)有什么用，怎樣才能在職工身上體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的價(jià)值呢，“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”又如何實(shí)現(xiàn)呢？建議公司進(jìn)行深入研究。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇4
20xx年5月8號，在縣委和組織部的安排下，我被選派到XX市XX縣古農(nóng)農(nóng)場進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉，任古農(nóng)農(nóng)場場長助理。三個(gè)月來，我按照縣委領(lǐng)導(dǎo)提出的"增進(jìn)感情、切身實(shí)踐、加強(qiáng)交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界"的要求，珍惜機(jī)會，沉下身子，認(rèn)真學(xué)習(xí)長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒，尋找差距�，F(xiàn)將三個(gè)月的工作情況簡要匯報(bào)如下：
一、掛職單位基本情況
二、工作開展情況
在掛職之初，我就給自己作出了"三不"的工作定位，即要做事不做客，到位不越位，臨時(shí)不應(yīng)付，用最短的時(shí)間盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)習(xí)、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動(dòng)工作的"三個(gè)階段"的跨越轉(zhuǎn)變。
農(nóng)場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)對我很客氣，場區(qū)兩級干部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學(xué)習(xí)，真誠與大家相處，主動(dòng)和大家溝通。同時(shí)，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務(wù)，以積極的主人翁姿態(tài)和實(shí)際的行動(dòng)，擺正位置，盡心盡力，珍惜這難得的鍛煉機(jī)遇。
一是虛心學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)生。由于在縣級機(jī)關(guān)工作二十余年，一直從事的是業(yè)務(wù)工作，雖然經(jīng)常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道，也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中，于是學(xué)習(xí)成了我掛職的第一主題。首先，我找來場部大量的制度文件學(xué)習(xí)，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數(shù)。其次，虛心向黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作思路、方法和推進(jìn)深化的措施手段。場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負(fù)責(zé)人不厭其煩，熱情解答，而且還帶我參加一些具體活動(dòng)，使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個(gè)月來，我共學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料20余篇；走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家；參加了6.18第十三屆中國。海峽項(xiàng)目成果交易會，代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。
二是參與配合，當(dāng)好助手。在初步熟悉了解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動(dòng)融入，默契配合，以助手的角色推動(dòng)參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中，我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求，配合做好各項(xiàng)考核材料，跟隨場部領(lǐng)導(dǎo)積極參與"兩違"執(zhí)法的拆除行動(dòng)和征地賠青核查丈量工作；參加了13個(gè)作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作；積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實(shí)業(yè)公司的征地賠青丈量、農(nóng)場商會迎接國家工商聯(lián)的調(diào)研準(zhǔn)備、農(nóng)場商會組織的外來務(wù)工子弟的夏令營籌備等工作。
三是牢記使命，推介武功。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政干部的交流，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強(qiáng)與長泰企業(yè)界人士溝通滲透，堅(jiān)持互換名片，宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策，使大家增進(jìn)了對我縣的了解�，F(xiàn)已與長泰農(nóng)場商會達(dá)成來武考察的初步商定，商會會長徐智心將與10中下旬帶隊(duì)來武考察。
三、主要收獲體會
掛職學(xué)習(xí)的主要目的除了要學(xué)習(xí)了解掛職單位的基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)和掛職地的人文情況、政府的先進(jìn)決策和工作模式，更重要的是要實(shí)現(xiàn)自我提升。這三個(gè)月來，我嚴(yán)格要求自己，自覺遵守掛職紀(jì)律和掛職單位的規(guī)章制度，主動(dòng)學(xué)習(xí)，深入思考，認(rèn)真完成了掛職調(diào)研課題，總的來說受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：
一是珍惜掛職生活，責(zé)任使命感得到增強(qiáng)。掛職鍛煉是一個(gè)難得的自我提高和自我完善的學(xué)習(xí)機(jī)遇，更是一次終生難忘的人生經(jīng)歷。在整個(gè)掛職過程中我時(shí)刻牢記：掛職不是鍍金，更不是享受休閑，而是去補(bǔ)課、去吃苦，去服務(wù)，去體驗(yàn)！由于"掛職"是一種特殊身份，代表的不僅僅是個(gè)人形象，更是組織的形象，只有通過自己的認(rèn)真履職，才能充分展示武功的形象。掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)資料，廣泛進(jìn)行考察調(diào)研，堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。通過向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了大局意識和發(fā)展意識，認(rèn)識到鍛煉機(jī)會的難得、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作的難度，進(jìn)而全面增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。
二是感受長泰精神，思想境界得到提升。在古農(nóng)農(nóng)場掛職的過程中，我結(jié)識了一批富有事業(yè)心，具有使命感，勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取、顧全大局的好領(lǐng)導(dǎo)、好同志，從他們身上深切的感受到了務(wù)實(shí)苦干、強(qiáng)力落實(shí)的長泰精神。黨委書記楊英明，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，思路清，觀念新，作風(fēng)正，行動(dòng)實(shí)，不僅率先垂范，全身心撲在工作上，而且親歷親為，加班加點(diǎn)地跑項(xiàng)目；場長李少陵，一心撲在場區(qū)，抓落實(shí)，抓進(jìn)度，抓結(jié)果，事無巨細(xì)，且不計(jì)名利，在"兩違"拆遷工作中，他首當(dāng)其沖在一線，為整個(gè)集中拆遷工作的順利開展帶了個(gè)好頭。農(nóng)場的工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，但在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)農(nóng)場一班人
精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉政，無私忘我，群策群力，不等不靠，使工作辦法總比面臨的困難多，憑汗水和智慧引領(lǐng)了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起，有幸學(xué)習(xí)生活在這樣的群體中，與他們朝夕相處，并肩工作，心靈備受震撼，心胸舒展開闊，做人、做事的境界都得到了提高。
三是體驗(yàn)長泰式服務(wù)，工作責(zé)任心得到增強(qiáng)。長泰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開長泰的一流服務(wù)，對企業(yè)的"綠色服務(wù)"最能體現(xiàn)這一點(diǎn)。XX縣的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各相關(guān)部門都以全力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到了"保姆式服務(wù)",打造了良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境， 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現(xiàn)在：對通過投資審查委員會嚴(yán)格審查的簽約企業(yè)，政府嚴(yán)格執(zhí)行限期按時(shí)交付土地，兌現(xiàn)"熟地招商"承諾；企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)實(shí)行"容缺式服務(wù)"; 大力打擊強(qiáng)攬強(qiáng)賣，對在建企業(yè)提供"無憂式服務(wù)",還企業(yè)建設(shè)自由；對建成投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)"跟蹤式服務(wù)",隨時(shí)幫助企業(yè)解決各類困難……在整個(gè)服務(wù)過程中，每一個(gè)工作者都懷揣著強(qiáng)烈的責(zé)任心，用"企業(yè)賺錢、長泰發(fā)展"的共贏思想，積極保障服務(wù)要求的貫徹執(zhí)行。在親身了解、體驗(yàn)長泰式服務(wù)的過程中，讓我深深的自檢，也進(jìn)一步的提升了自己的工作責(zé)任心。
四是見識長泰魄力，工作思路得到拓寬。長泰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有的不僅僅是天時(shí)地利的優(yōu)勢，更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進(jìn)的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發(fā)展的時(shí)候，長泰講的就是一個(gè)"快"字，快就是好，好必須快；不快就是不好，不好因?yàn)椴豢�；在干事�?chuàng)業(yè)中，長泰始終保持著說好做好、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，牢固樹立主動(dòng)作為、敢于負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的觀念，例如在土地置換中，長泰講的是要善于運(yùn)作，敢于運(yùn)作，政府可以先借錢給鎮(zhèn)區(qū)，由鎮(zhèn)區(qū)收購農(nóng)民土地，再由鎮(zhèn)區(qū)掛牌出售讓鎮(zhèn)區(qū)掙到第一桶金，讓鎮(zhèn)區(qū)用第一桶金發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)；在長泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中，長泰借鑒的'是"飛地經(jīng)濟(jì)"的模式，政府實(shí)行的是全民招商，集中入駐，利潤分成的創(chuàng)新思維……長泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼，更是工作思路上的指引和拓寬，會讓我在以后的工作中不再因循守舊，要?jiǎng)?chuàng)新而為。
三個(gè)月的掛職工作生活，讓我收獲頗豐，既解放了思想，開闊了眼界，在認(rèn)識到自身的缺失和不足的同時(shí)，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了發(fā)展的信心，今后不管我在什么崗位，從事什么工作，掛職帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生，長泰干群教給我的工作方法，思想方法，學(xué)習(xí)方法，永遠(yuǎn)都是推動(dòng)我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長的一筆寶貴的人生財(cái)富。
今后，在我分管的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我會把學(xué)到的長泰農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)實(shí)苦干、不等不靠、無私忘我、強(qiáng)力落實(shí)的精神落實(shí)到工作中，一是要增強(qiáng)敬業(yè)意識。從項(xiàng)目申報(bào)和可研編制期就要著眼長遠(yuǎn)，不再因循守舊；項(xiàng)目建設(shè)中要學(xué)習(xí)長泰人親力親為，加班加點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為企業(yè)發(fā)展提供 "保姆式"的服務(wù)態(tài)度，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高起點(diǎn)建設(shè)，讓每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目都成為放心項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，真正做到治理一片，成效一片，致富一方。二是要強(qiáng)化合作意識。在工作中要多和新農(nóng)辦等部門溝通，為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的公共基礎(chǔ)設(shè)施配套精心設(shè)計(jì)，合力建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)速度、保障建設(shè)質(zhì)量、提升建設(shè)水平。三是要學(xué)會創(chuàng)新而為。圍繞項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的獼猴桃、糧食種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的核心示范基地，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥、新肥料、新機(jī)具"五新"的推廣，為發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和觀光休閑農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)；在農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中，改變過去只開展種養(yǎng)殖培訓(xùn)的單一培訓(xùn)，增加對農(nóng)民的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和務(wù)工技能的培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，培育一批"有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營"的新型農(nóng)民。
總之，今后在各項(xiàng)工作中，我必將加倍努力，務(wù)實(shí)工作，為武功經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力。最后，再次對組織給我提供了這樣一個(gè)提升思想、增長才干的掛職機(jī)會表示衷心的感謝！
農(nóng)場工作總結(jié) 篇5
糧食儲備中心在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)場的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開展工作，現(xiàn)將已完成工作匯報(bào)如下：
一、 抓政治思想教育，促社會安定團(tuán)結(jié)
極積宣傳農(nóng)場的文件和有關(guān)政策，做耐心的思想工作，解決職工的思想顧慮，保證職工思想穩(wěn)定。
二、 認(rèn)真貫徹國家惠農(nóng)政策及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼
制定補(bǔ)貼發(fā)放方案和直補(bǔ)操作程序，通過廣播、電視進(jìn)行宣傳，保證直補(bǔ)發(fā)放工作的順利進(jìn)行。將全部資金發(fā)放到種植戶手中，在補(bǔ)貼資金方面與上級主管部門溝通爭取解決和支持。
三、 加強(qiáng)堅(jiān)督檢查
糧食儲備中心根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一布暑完成了對農(nóng)場糧食加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作和糧流通監(jiān)督執(zhí)法的檢查工作。
四、 制定曬場和糧食管理要求
糧食儲備中心和農(nóng)業(yè)部門制定曬場管理考核辦法和糧食管理要求。
五、 下步工作的重點(diǎn)
1、 加大宣傳糧食存儲方面的常識和規(guī)定。
2、收集分析糧食市場，為種植戶提供有價(jià)值的'市場信息。
3、做好20xx年承包費(fèi)糧的系列準(zhǔn)備工作和糧食產(chǎn)量、銷售、余糧的統(tǒng)計(jì)工作，做好員工的思想教育和培訓(xùn)。
4、按時(shí)完成農(nóng)場交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇6
一、農(nóng)場醫(yī)院“愛牙日”宣傳活動(dòng)概況
20××年9月20日是全國第24個(gè)“愛牙日”，為了普及口腔衛(wèi)生保健知識，動(dòng)員全民關(guān)注口腔健康，提高轄區(qū)居民防治牙周疾病的意識和能力，我院以“健康口腔，幸福家庭”為主題，宣傳和動(dòng)員職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會通知精神。
通過此次宣傳動(dòng)員工作，讓廣大群眾了解到早晚有效刷牙、飯后漱口、戒煙限酒等自我口腔保健行為習(xí)慣的養(yǎng)成；通過這次近距離的講解，使群眾明白了維護(hù)口腔尤其是牙周健康的重要意義，讓群眾了解到口腔早期診斷、早期治療和定期進(jìn)行口腔檢查的'重要性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）接到衛(wèi)生局20×× 353號文件后，農(nóng)場醫(yī)院立即轉(zhuǎn)發(fā)各科室，通知各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會通知精神，同時(shí)由辦公室制定口腔健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng)方案。
�。ǘ┙拥酵ㄖ�，農(nóng)場醫(yī)院成立了“愛牙日”宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：
組長：
副組長：
成員：
陸學(xué)軍同志負(fù)責(zé)此次宣傳的全面工作，張玉霞同志具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣講工作。
（三）此次宣傳活動(dòng)由五官科和防�？平M織開展。
此次宣傳著重宣講牙周健康的標(biāo)準(zhǔn)、積極關(guān)注牙周疾病、牙周病是一種多因素疾病、定期檢查是早發(fā)現(xiàn)、早治療的關(guān)鍵以及牙周病是可以預(yù)防的疾病。通過此次宣講，讓群眾充分了解到牙周保健的重要性。
三、宣傳活動(dòng)開展情況（略）
四、宣傳材料使用情況 （略）
五、經(jīng)驗(yàn)和問題
（一）通過此次“愛牙日”宣傳活動(dòng)工作的開展，使群眾對牙周疾病的認(rèn)識有所提高，對牙周保健的意識和能力明顯增強(qiáng)。
（二）此次“愛牙日”宣傳活動(dòng)工作的開展，使群眾的對牙周疾病的認(rèn)識逐步提高，但還不夠，要結(jié)合健康教育常抓不懈，真正使群眾從對牙周疾病的認(rèn)識轉(zhuǎn)變到實(shí)際預(yù)防、保健行動(dòng)中來，建立一種長效預(yù)防保健機(jī)制。
�。ㄈ┻@次宣傳活動(dòng)的開展，個(gè)別群眾得不到重視，對宣傳活動(dòng)開展的重要意義認(rèn)識不夠。
六、建議
建議縣級衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔科專家常下墓層開展牙周保健宣講和義診活動(dòng)，將牙周預(yù)防、保健和診療惠及基層群眾。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我作業(yè)區(qū)20xx年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)害，種植400xxxx畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)害的影響，造成毀種，主要?dú)ХN原因，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)出現(xiàn)明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。
生產(chǎn)形勢分析：
今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴(yán)重，大部分停止生長，導(dǎo)致大豆的植株高度10—20厘米，嚴(yán)重的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要原因。地號中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結(jié)很多�？偨Y(jié)如下：
困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)
1、思想上早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，
2、只要思想不滑坡，辦法總比困難多
春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災(zāi)害帶來的損失，將損失降到最小程度。
對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時(shí)的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，提供了有利保障。
其次，及時(shí)對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到10xxxx。如果一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具4xxxx臺，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。最后，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時(shí)間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。
1、強(qiáng)化服
2、務(wù)意識，
3、為廣大種植
4、戶節(jié)本降耗，
5、創(chuàng)造最大利潤。
我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的`組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。
在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個(gè)農(nóng)忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里出現(xiàn)問題，哪里就會出現(xiàn)干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，通過各方的聯(lián)系，及時(shí)購回1xxxx噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。
1、要高產(chǎn)，
2、強(qiáng)管理，
3、高投入
農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。
我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個(gè)好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場安排必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農(nóng)）及農(nóng)藥的經(jīng)銷商（先正達(dá)集團(tuán)）聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇8
為更好地服務(wù)團(tuán)場社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地為團(tuán)場國土事業(yè)發(fā)展提供有力的精神動(dòng)力和輿論支持。上半年，皮山農(nóng)場分局在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)群眾路線，貼近生活，立足農(nóng)場場實(shí)際，將土地宣傳推向基層，直接面向職工群眾，積極組織和開展與宣傳主題相吻合的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)�，F(xiàn)將分局上半年宣傳工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真安排部署，采取多種形式，認(rèn)真搞好“地球日”宣傳
(一)為了組織好第45個(gè)“地球日”宣傳周活動(dòng)，分局高度重視，及時(shí)地召開局務(wù)會進(jìn)行工作部署，提前制定宣傳工作計(jì)劃，方案，確定宣傳要點(diǎn)，認(rèn)真安排部署，明確了宣傳活動(dòng)的主題內(nèi)容、宣傳形式以及工作要求，為宣傳周工作的順利開展做好周密的準(zhǔn)備， 確保組織到位、工作措施到位、宣傳效果到位。
(二)按照地球日主題宣傳活動(dòng)要求，4月16日—22日期間，分局積極與農(nóng)場司法所合作，到八連為新招職工積極宣傳土地管理相關(guān)法律及法規(guī)，讓職工了解農(nóng)場的土地管理政策。
(三)利用皮山農(nóng)場星期五職工群眾趕巴扎的機(jī)會，在人員密集的地區(qū)通過設(shè)立咨詢臺、發(fā)放宣傳資料，近距離向公眾宣傳，散發(fā)“世界地球日�？眻�(bào)紙18余份，宣傳資料1600余份，形成了良好的'保護(hù)資源、保護(hù)耕地的輿論氛圍。
二、圍繞主題，做好“土地日”宣傳
根據(jù)師國土資源局《關(guān)于做好第24個(gè)全國“土地日”宣傳活動(dòng)的通知》的要求，為做好今年的土地日宣傳活動(dòng)，使宣傳工作扎實(shí)有效開展，分局制定了此次宣傳活動(dòng)的計(jì)劃，確保了第24個(gè)全國“土地日”宣傳活動(dòng)順利開展。
分局利用土地動(dòng)態(tài)巡查機(jī)會，積極向連隊(duì)職工群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳保護(hù)耕地的管理法規(guī)。積極聯(lián)系農(nóng)場政工辦，利用農(nóng)場廣播積極向職工群眾宣傳保護(hù)耕地的法律法規(guī)。
三、扎實(shí)開展“六五”普法宣傳工作
(一)為使學(xué)習(xí)常態(tài)化，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，將法律法規(guī)學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，年初，分局根據(jù)師局和團(tuán)場普法規(guī)劃、結(jié)合本年工作重點(diǎn)，制定普法工作計(jì)劃及學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確要求以師局、團(tuán)場集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，分局全體成員認(rèn)真準(zhǔn)備國土資源法律法規(guī)知識考試，堅(jiān)持做好筆記。
(二)認(rèn)真組織開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，努力提高廣大干群的理論和法律素質(zhì)。開展“宣傳到機(jī)關(guān)、到基層、到學(xué)校、到社區(qū)”發(fā)放普法宣傳材料及土地管理法律法規(guī)咨詢等活動(dòng)，并組織全體分局人員參加農(nóng)場群眾路線教育活動(dòng)和兵團(tuán)干部在線學(xué)習(xí)活動(dòng)，較好地推動(dòng)了普法工作的深入開展。
上半年的土地宣傳工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳活動(dòng)有安排、有資料、有照片、有總結(jié)、有效果，真正使廣大職工群眾認(rèn)識了依法合理用地，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要性，形成了一個(gè)人人保護(hù)耕地資源，依法利用耕地資源以及保護(hù)好耕地紅線的良好氛圍，起到了宣傳教育效果。
20xx年上半年，皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，堅(jiān)持以推進(jìn)耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了保護(hù)工作力度，積極開展耕地保護(hù)工作，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)就上半年皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作匯報(bào)如下:
一、黨委重視，認(rèn)真履行耕地保護(hù)責(zé)任
皮山農(nóng)場黨委高度重視耕地保護(hù)工作，與皮山農(nóng)場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護(hù)工作作為重要的議事日程。為切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)，主管農(nóng)業(yè)的馬寶蘊(yùn)副場長與各連連長簽訂了《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》。
二、耕地保護(hù)工作的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)
為確保皮山農(nóng)場耕地總量不減少，質(zhì)量不下降，皮山農(nóng)場對耕地保護(hù)嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)施了科學(xué)有力的保護(hù)措施，具體表現(xiàn)在1、加強(qiáng)耕地保護(hù)宣傳，國土分局聯(lián)合農(nóng)場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動(dòng)，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認(rèn)識到開展耕地保護(hù)的重要性和必要性，為保護(hù)耕地工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、進(jìn)行耕地保護(hù)重點(diǎn)巡查制度。堅(jiān)持重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)巡查，每月巡查做到4次。3、對發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早制止，按時(shí)上報(bào)。
三、存在的問題
一是宣傳力度不足，使團(tuán)場職工在思想認(rèn)識有偏差，少數(shù)人對基本農(nóng)田特殊保護(hù)的重要性認(rèn)識不足。
二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點(diǎn)，易發(fā)生違法占用耕地事件。
三是皮山農(nóng)場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現(xiàn)象。
四、解決的措施
一、強(qiáng)化耕地占補(bǔ)平衡管理推廣實(shí)行建設(shè)占用耕地與補(bǔ)充耕地的項(xiàng)目掛鉤制度，切實(shí)落實(shí)補(bǔ)充耕地的責(zé)任、任務(wù)和資金;加強(qiáng)按項(xiàng)目檢查核實(shí)補(bǔ)充耕地情況，確保建設(shè)占用耕地真正做到占一補(bǔ)一。
二、加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，開展重點(diǎn)巡查工作，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
三、是繼續(xù)開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和開展土地整治工作
五、下半年努力的方向
在下半年耕地保護(hù)工作中，分局將積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作;進(jìn)一步加大耕地保護(hù)宣傳工作力度進(jìn)一步提高全團(tuán)干部職工保護(hù)耕地合理利用土地的意識。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇9
20xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊(duì)伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧各半壁江山的新亮點(diǎn)，畜牧業(yè)生產(chǎn)將真正成為振興農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的`支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是畜牧業(yè)發(fā)展原動(dòng)力
1、分局領(lǐng)導(dǎo)重視，分局各級領(lǐng)導(dǎo)親臨我場視察指導(dǎo)畜牧方面的工作，尤其對肉�？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)的建設(shè)，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項(xiàng)工作做出了重要的指示。
2、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標(biāo)準(zhǔn)化肉�？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。
3、作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，今年農(nóng)場對各個(gè)作業(yè)站下達(dá)了肉牛養(yǎng)殖和上交任務(wù)，作業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)的同畜牧科溝通，并作了大量的工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自為養(yǎng)殖戶擔(dān)保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達(dá)的指標(biāo)。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
在 20xx年的基礎(chǔ)上，對五個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)進(jìn)行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄1000頭肉�；亍５谝蛔鳂I(yè)站500頭小區(qū)1個(gè)，第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè)，第八作業(yè)站頭小區(qū)1個(gè)，二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個(gè)，畜牧科實(shí)驗(yàn)小區(qū)300頭小區(qū) 1個(gè)，在第五作業(yè)站建青貯窖7座，貯青貯 噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
另外、服務(wù)體系也得到了進(jìn)一步完善，分別在第一管理區(qū)、第三管理區(qū)、第四管理區(qū)建立了獸醫(yī)服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)效率，充分利用好各種畜牧獸醫(yī)技能培訓(xùn)機(jī)會，選派人員參加。為畜牧業(yè)的防疫滅病奠定了良好的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)�；B(yǎng)殖和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、網(wǎng)絡(luò)化管理。
三、加大投資、擴(kuò)大引資、強(qiáng)化融資加快發(fā)展步伐
今年在發(fā)展肉牛生產(chǎn)上注入資金1398。8萬元，其中農(nóng)場投入526萬元，分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補(bǔ)貼合計(jì)38。2萬元、上交肉牛補(bǔ)貼 30萬元、青貯飼料補(bǔ)貼60。8萬元;科技園區(qū)建設(shè)牛舍補(bǔ)貼款合計(jì)343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資564。8萬元，掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。
四、增加科技含量，向科學(xué)要效益
1、肉牛育肥配套技術(shù)，主要采用“良種牛，拴系喂，補(bǔ)精料，青貯草，驅(qū)蟲防疫”五項(xiàng)配套技術(shù)，搞高生產(chǎn)水平。
2、推廣五化管理技術(shù)，即：“品種良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學(xué)化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。
3、技術(shù)培訓(xùn)，“本著走出去，引進(jìn)來的原則�！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學(xué)習(xí)，將外面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來講，并學(xué)以致用“吸取精華，替其糟粕”。經(jīng)實(shí)驗(yàn)全面推廣，畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶，走進(jìn)養(yǎng)殖場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)班五次，其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓(xùn)各1次，參加人數(shù)達(dá)1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)。
4、肉牛凍精改良技術(shù)，生豬的強(qiáng)度育肥技術(shù)，采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實(shí)現(xiàn)過腹增殖等一系列配套技術(shù)在我場進(jìn)行了普遍推廣并產(chǎn)生了可喜的經(jīng)濟(jì)效益。
五、防疫滅病是畜牧業(yè)發(fā)展的保障
1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1 次，禽流感疫苗春秋各1次，并及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)針。防疫密度達(dá)到100%。同時(shí)對我場的牛、羊進(jìn)行了布魯氏桿菌病進(jìn)行抽檢化驗(yàn)，使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。
2、生豬屠宰管理，加強(qiáng)了執(zhí)法力度，加強(qiáng)集貿(mào)市場的監(jiān)督檢查，上集的生豬必須集中屠宰，集中檢疫，防止病害肉流入市場，讓消費(fèi)都吃上健康肉。
六、20xx年工作打算
1、20xx年對畜牧方面注入資金500萬，將肉牛存欄發(fā)展到10000頭，建噸青貯窖5座。
2、20xx年將在今年的基礎(chǔ)上大力發(fā)展養(yǎng)牛，提倡千萬戶養(yǎng)牛，走規(guī)模化養(yǎng)殖和全民養(yǎng)殖之路，充分利用牧業(yè)資源，
穩(wěn)定發(fā)展生肉牛養(yǎng)殖，努力擴(kuò)大耗糧少、轉(zhuǎn)化率高的畜禽生產(chǎn);逐步實(shí)現(xiàn)以養(yǎng)牛業(yè)為主桿，以養(yǎng)羊業(yè)為分枝，以養(yǎng)鵝業(yè)和特種養(yǎng)殖為樹葉，把我場的畜牧業(yè)發(fā)展成枝繁葉茂的參天大樹。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇10
今年以來，綜治辦以維護(hù)穩(wěn)定為已任，以平安創(chuàng)建為載體，不斷化解社會矛盾，加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理，開展各項(xiàng)嚴(yán)打斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力保障。
一是堅(jiān)持嚴(yán)打整治方針不動(dòng)搖。適時(shí)分析違法犯罪活動(dòng)的新動(dòng)向、新特點(diǎn)，及時(shí)采取集中專項(xiàng)治理行動(dòng)，重點(diǎn)打擊嚴(yán)重危害社會治安和影響群眾安全感的多發(fā)財(cái)犯罪和街頭犯罪，不定期整治“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。對場區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化巡防管控，由民警和110巡警組成的專業(yè)巡防隊(duì)伍，開展晝夜巡防，不斷加強(qiáng)社會面治安秩序的控制，為廣大職工群眾營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二是推進(jìn)矛盾排調(diào)工作常態(tài)化。充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)各部門矛盾糾紛排查調(diào)處的銜接配合，加大對重點(diǎn)地區(qū)、要害部位的摸排分析，及時(shí)掌握、防范、處置影響社會穩(wěn)定的突出問題，抓早、抓小、抓苗頭，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防和減少各類上訪。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、包案工作制和領(lǐng)導(dǎo)定期接訪工作制度，暢通訴求渠道，及時(shí)解決群眾合理訴求，積極疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預(yù)防危害社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
三是抓好流動(dòng)人口和特殊人群管理。扎實(shí)做好流動(dòng)人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人群的服務(wù)和管理，加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、食品安全等專項(xiàng)工作，更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來。突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作，充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作人員作用，促進(jìn)矯正對象融入社會，預(yù)防和減少矯正對象重新犯罪。
四是加大宣傳工作的力度和深度。聯(lián)合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動(dòng)，通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全場干部職工的安全防范意識、民主法制意識。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)抓好綜治骨干學(xué)法、用法培訓(xùn)，不斷提高干部依法行政、誠信服務(wù)的'能力和水平，塑造政法部門的良好形象。
明年工作打算：
一、深化嚴(yán)打整治，提升群眾安全感。加強(qiáng)社會治安形勢分析和預(yù)警，深化嚴(yán)打長效工作機(jī)制建設(shè)。加大打擊和非法集資、傳銷等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng)，最大限度地減少群眾的經(jīng)濟(jì)損失。
二、完善工作機(jī)制，保持社會持續(xù)穩(wěn)定。進(jìn)一步完善矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作機(jī)制，加大對民間矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題，預(yù)防和減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。
三、創(chuàng)新服務(wù)管理，改進(jìn)完善社會管理。探索建立政法網(wǎng)絡(luò)服務(wù)信息平臺，認(rèn)真做好社會信息采集和管理工作。加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)“虛擬社會”管理，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
四、建立科學(xué)合理的綜治工作考評體系。加大對工作創(chuàng)新和工作成效考評力度，充分發(fā)揮考評的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的力度，對發(fā)生危害社會穩(wěn)定重大問題的單位堅(jiān)決實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究和“一票否決”，嚴(yán)肅兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
五、抓好素質(zhì)提升，建立高效廉潔隊(duì)伍。采取形式多樣的方式方法，抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，努力打造一支求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、廉潔高效的綜治隊(duì)伍。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇11
20xx年全體干部職工，在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)一心，積極工作，克服各種困難，全面完成場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
XX區(qū)管轄九個(gè)基層單位，干部有19人，膠工52人，中小苗工6人，全區(qū)開割樹有84001株，中小苗有199011株。一年來，XX區(qū)各隊(duì)能按年初計(jì)劃全面、順利開展工作。完成任務(wù)較好，全區(qū)百分百的對完成干膠計(jì)劃確保任務(wù)以上，全區(qū)共完成干膠189674公斤，完成計(jì)劃任務(wù)的110.6%，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計(jì)劃的力爭指標(biāo);全區(qū)中小苗新種植26855株。同時(shí)，區(qū)協(xié)調(diào)隊(duì)做好社區(qū)工作，職工生活和諧，安居樂業(yè)。20xx年XX區(qū)主要工作體現(xiàn)在一下幾方面：
一、認(rèn)證抓好干部隊(duì)伍工作，不斷提高干部隊(duì)伍管理水平
1、一個(gè)單位的工作好壞，主要決定于干部隊(duì)伍。XX區(qū)根據(jù)場黨委的要求，認(rèn)真加強(qiáng)全區(qū)的干部理論水平學(xué)習(xí)：干部管理?xiàng)l例學(xué)習(xí)、黨員干部紀(jì)律條例學(xué)習(xí)、場各階段的方案學(xué)習(xí)、場經(jīng)營方案學(xué)習(xí)。使每個(gè)干部不斷提高思想素質(zhì)、理論素質(zhì)和管理水平。
2、認(rèn)真抓好黨支部建設(shè)工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。XX區(qū)按場黨委的要求，認(rèn)真抓好區(qū)內(nèi)黨支部各項(xiàng)工作，如支部活動(dòng)情況，四簿四冊記錄情況等。10月28日重陽節(jié)當(dāng)天，XX隊(duì)黨支部組織了一場九九重陽敬老人活動(dòng)，有180多人參加，氣氛熱烈，場面隆重，有聚餐，有游戲活動(dòng)，有抽獎(jiǎng)活動(dòng)還有留念品，大家歡聚一堂，樂也融融。
3、抓好黨員示范管理，樹立先進(jìn)形象。區(qū)、隊(duì)認(rèn)真做好黨員示范崗工作，做到一點(diǎn)店面，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。區(qū)示范崗?fù)度?350元，用工12日。經(jīng)場驗(yàn)收一等8個(gè)隊(duì)，二等1個(gè)隊(duì)。
二、抓好橡膠管理水平，全面做好冬春管工作
1、冬春管工作是基礎(chǔ)，做好橡膠冬春管工作，確保生產(chǎn)順利開展。區(qū)主任負(fù)責(zé)制，干事分工合作，每人分管3個(gè)隊(duì)進(jìn)行跟蹤、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出加以改正，每10天進(jìn)行全區(qū)通報(bào)挖穴、施肥、砍芭、鏟草、回收落葉等各階段的進(jìn)度，使大家相互了解、相互促進(jìn)。經(jīng)場驗(yàn)收，全區(qū)各單位冬春管工作全部合格。
2、抓好橡膠兩病防治工作，確保橡膠樹正常生長，是開割樹高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的目的。XX區(qū)認(rèn)真做好兩病防治工作，各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)科要求，從物候觀測、匯報(bào)、開機(jī)噴粉等，做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，在重病年中也取得較好效果。
3、抓好中小苗春種工作。XX區(qū)在春種期間，看好天氣，把握有利時(shí)機(jī)，指揮并調(diào)動(dòng)各種人力物力，及時(shí)完成中小苗新種植任務(wù)。全區(qū)全年新種植中小苗26855株，其中：曹樂3755株，甜蒔沖4600株，曹嶺1980株，西水13785株，彭坑2735株。
三、重點(diǎn)抓好干膠生產(chǎn)，全力去完成場下達(dá)的干膠任務(wù)，為場增產(chǎn)增收
1、以人為本，招膠工當(dāng)先。區(qū)、隊(duì)十分著重招募膠工工作，相互配合，利用各種信息、辦法、膠工關(guān)系，及時(shí)招滿欠缺勞力，確保干膠生產(chǎn)正常運(yùn)作。
2、開割期間，XX區(qū)做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，開割初期，區(qū)人員分頭下隊(duì)，抓開割率，促產(chǎn)量;在大戰(zhàn)180天勞動(dòng)競賽期間，區(qū)有專人負(fù)責(zé)跟蹤當(dāng)天日產(chǎn)、干含、雜膠等情況，并通過區(qū)微信群通報(bào)各隊(duì)情況，讓全區(qū)干部及時(shí)了解情況，參照對比，起到促進(jìn)競賽氛圍;區(qū)每月組織隊(duì)干部召開產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會，表揚(yáng)先進(jìn)，找落后隊(duì)的原因，介紹先進(jìn)隊(duì)的好方法、好措施，并對落后隊(duì)有針對性地提建議、出主意。經(jīng)過全區(qū)干部職工的共同努力，全區(qū)年度完成干膠189674公斤，超產(chǎn)18156公斤，完成年度計(jì)劃110.6%，完成年度計(jì)劃的力爭水平，年平均單株達(dá)2.25公斤。大戰(zhàn)180天期間，全區(qū)完成干膠165916公斤，完成年度干膠產(chǎn)量的'96.7%，平均單株產(chǎn)量1.98公斤。
3、祝好割膠技術(shù)檢查工作，嚴(yán)格規(guī)范割膠生產(chǎn)。區(qū)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)科割膠技術(shù)要求，每次下隊(duì)或閱讀檢查都能從東南西北角進(jìn)行抽檢，不留死角，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)反饋給隊(duì)，要求膠工限期改正，割膠較差的膠工，要求多練刀，提高割技，向技術(shù)要膠，確保橡膠生產(chǎn)的持續(xù)性。
四、認(rèn)真抓好中小苗管理工作，保證橡膠生產(chǎn)不斷增強(qiáng)增大
1、區(qū)每月或不定期進(jìn)行中小苗檢查，按生產(chǎn)科計(jì)劃做嘢進(jìn)行指導(dǎo)、督促、驗(yàn)收，確保中小苗管理水平，保證中小苗的正常生長。中小苗管理登記一等99%。
2、區(qū)時(shí)分注重一至三年管理，從補(bǔ)植、施肥、補(bǔ)充尿素(雨天)，專人負(fù)責(zé)跟蹤，保證初期生長同步，林相整齊。
五、區(qū)認(rèn)真配合各科室做好社區(qū)各項(xiàng)工作
XX區(qū)認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，配合各科室落實(shí)各項(xiàng)工作，如：計(jì)生工作、低保工作、退休人員年審工作、職工醫(yī)保收繳工作、基層環(huán)境衛(wèi)生整治工作、安全防火防災(zāi)工作、收繳地租工作等，使職工生活和諧，健康快樂。
六、20xx年XX區(qū)內(nèi)存在的主要問題
1、隊(duì)干部業(yè)務(wù)水平有待提高，工作紀(jì)律有待加強(qiáng)，有個(gè)別隊(duì)干部團(tuán)結(jié)合作欠佳需要場作調(diào)整。
2、招膠工難。建議場出臺更有效的方法解決這個(gè)問題。
回顧20xx年，展望20xx年，XX區(qū)決心與全體干部職工在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，20xx年區(qū)從冬春管工作抓起，防病工作、招膠工計(jì)劃、新開割工作、干膠完成計(jì)劃等做充分措施和計(jì)劃，爭取各項(xiàng)工作主動(dòng)，更好地完成場下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇12
今年六月份，通過農(nóng)場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署及結(jié)合相關(guān)部門的指導(dǎo)開展工作，突出重點(diǎn)，努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時(shí)，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫�，F(xiàn)就一年來分別開展的工作總結(jié)如下:
一、主營情況
1、實(shí)現(xiàn)銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農(nóng)場公司下達(dá)任務(wù)為720萬元，6月份績效考核部門把任務(wù)調(diào)整為1300萬元。）任務(wù)的69.8%；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務(wù)的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入608.56萬元，利潤147.83萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬斤（對外采購0.54萬斤），銷售收入44.4萬元，利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應(yīng)下降，預(yù)計(jì)產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
（一）示范園方面的工作
1、科學(xué)修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結(jié)合抗旱、加強(qiáng)水肥淋施；增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務(wù)意識、做好游客接待工作；配合農(nóng)場公司進(jìn)一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、合理分工、明確職責(zé)，下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部，明確部門負(fù)責(zé)人和成員，制度上墻，明確職責(zé)、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)，配、打藥人員嚴(yán)格按要求戴口罩、橡膠手套、護(hù)鏡，防止農(nóng)藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標(biāo)志，在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng)，蓄水池重點(diǎn)用竹或木板覆蓋；觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備指定地點(diǎn)停放專人駕駛和維護(hù)管理。
4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)（今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費(fèi)用開支的上報(bào)、人工費(fèi)用的發(fā)放。
6、人員培訓(xùn)。
（二）營銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動(dòng)態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進(jìn)行商務(wù)洽談，落實(shí)合作細(xì)節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場商機(jī)（以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴(kuò)寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產(chǎn)銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產(chǎn)品）。
3、市場銷售管理工作：經(jīng)多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計(jì)劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實(shí)業(yè)有限公司合作，以代銷方式進(jìn)行銷售，根據(jù)嘉興市場收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，由我方支付給該公司進(jìn)場費(fèi)、代銷費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用，該公司結(jié)合當(dāng)天市場行情，經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價(jià)格進(jìn)行銷售，做好銷售統(tǒng)計(jì)、對賬工作，在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高，沒能嚴(yán)格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運(yùn)營技術(shù)不成熟，專業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)線上運(yùn)營人員配合不到位，沒有發(fā)揮到團(tuán)隊(duì)的作用；未能很好的利用網(wǎng)絡(luò)平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯(cuò)單。
4、沒有固定客源，沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價(jià)格惡性競爭，造成濫價(jià)，利潤微薄。
5、貨源品類單一（公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑），屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大，市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計(jì)劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個(gè)月的時(shí)間，結(jié)合柑橘類產(chǎn)品的'相繼上市，全力完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
2、密切配合領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門的工作部署、創(chuàng)新技術(shù)措施。找準(zhǔn)公司定位，通過走出去推銷的方式，向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益，廣開銷售門路。提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，相互協(xié)調(diào)合作，梳理每個(gè)工作環(huán)節(jié)，具體工作落實(shí)到個(gè)人。
4、升級打造向陽紅體驗(yàn)店，改善購物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線上線下相結(jié)合。
5、做好市場調(diào)研和分析，擴(kuò)寬銷售渠道，以穩(wěn)住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣為輔。
6、加大市場推廣，做好質(zhì)量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉(zhuǎn)移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯(cuò)誤。
7、加快貨源儲備，擴(kuò)寬銷售渠道。入駐其他平臺商城，增加產(chǎn)品的曝光率，開發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計(jì)劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會，不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內(nèi)容，發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息，宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個(gè)房地產(chǎn)平臺，加強(qiáng)合作，將產(chǎn)品往高端消費(fèi)人群中推送，提高收益。
10、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，利用公司現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與悅桂田園公司合作，開發(fā)新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
以上是我司20xx年工作總結(jié)及今后的工作計(jì)劃，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇13
為開展好第45個(gè)“世界地球日”宣傳教育工作，根據(jù)師國土資源局通知精神，分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”的宣傳主題，在農(nóng)場場宣傳、司法等部門的配合下，重點(diǎn)向農(nóng)場新職工、青少年學(xué)生進(jìn)行了國土資源國情國策、科學(xué)技術(shù)知識的宣傳教育，引導(dǎo)全社會積極參與節(jié)約集約利用資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)踐。
一、加強(qiáng)“世界地球日”宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為做好今年“世界地球日”的宣傳工作，分局圍繞“珍惜地球資源 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”主題，召開了專題會議，制定了專題計(jì)劃，明確職責(zé)，為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開展“世界地球日”宣傳活動(dòng)。
在今年的“世界地球日”宣傳工作中，我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農(nóng)場電視臺和廣播，緊緊圍繞落實(shí)“珍惜地球資源轉(zhuǎn)變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護(hù)自然生態(tài)空間”這一活動(dòng)主題，著重宣傳了與群眾利益密切相關(guān)的國土資源法律、法規(guī)知識，擴(kuò)大了宣傳影響和效果�！暗厍蛉铡逼陂g，上報(bào)活動(dòng)信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動(dòng)。聯(lián)合農(nóng)場司法所，在新八連結(jié)合農(nóng)場實(shí)際，為170多名新進(jìn)職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保宣傳活動(dòng)安全。
為確保此次宣傳活動(dòng)安全順利完成，分局結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定了具體可行的活動(dòng)方案。通過精心安排和組織，活動(dòng)安排可行有序。
在農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，“世界地球日”宣傳活動(dòng)收到了一定的社會效果，農(nóng)場職工群眾對我國人口多，資源相對不足，土地資源的`可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認(rèn)識，增強(qiáng)了節(jié)約集約用地的自覺性，提高了全社會對資源國情的認(rèn)識。
為切實(shí)保護(hù)耕地，堅(jiān)守耕地紅線，根據(jù)師相關(guān)文件精神，二二三團(tuán)結(jié)合實(shí)際,較好的開展了20xx年度耕地保護(hù)工作。我分局作為耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)耕地保護(hù)具體工作，現(xiàn)將20xx年度工作開展情況總結(jié)如下：
一、調(diào)整了團(tuán)耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。團(tuán)黨委書記、政委游明、副書記、副團(tuán)長楊建琪為組長，主管副團(tuán)長沈東元為副組長，國土分局、基建科、農(nóng)業(yè)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。
二、簽訂了20xx年團(tuán)、連耕地保護(hù)責(zé)任書12份，切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
三、完善了團(tuán)連耕地保護(hù)土地執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)選聘各單位連長或副連長為國土資源協(xié)管員，聯(lián)合開展土地動(dòng)態(tài)巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的破壞土地特別是耕地的行為制止并嚴(yán)厲查處到位。20xx年度我分局已完成巡查13次，未發(fā)現(xiàn)土地違法違規(guī)特別是占用耕地行為。
四、嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃及土地利用年度計(jì)劃，建設(shè)項(xiàng)目盡量避免或少占用耕地。20xx年度我分局上報(bào)批次用地10個(gè)，單獨(dú)選址2個(gè)，設(shè)施農(nóng)用地4個(gè)，已產(chǎn)生各類項(xiàng)目用地383.1368公頃，均未發(fā)生占用耕地情況。
五、4月份，我團(tuán)出資1萬余元對全團(tuán)基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)碑牌進(jìn)行了更新維護(hù)。共刷新基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)13塊，基本農(nóng)田保護(hù)碑27塊。
六、在“科技之冬”及世界“4.22”“6.25”“8.29”等法定宣傳日活動(dòng)期間，團(tuán)國土分局聯(lián)合宣傳、司法、農(nóng)業(yè)等部門開展專題宣傳，不斷提高干部職工學(xué)法、守法、保護(hù)耕地的意識。
七、積極申請高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。據(jù)悉，二二三團(tuán)6000畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已獲師批準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)將大大改進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件，為農(nóng)業(yè)增收打下基礎(chǔ)。
八、截止目前，我團(tuán)耕地保有量4.10萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積3.68萬畝。根據(jù)《第二師“十二五”耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》， 我團(tuán)20xx年耕地保有量，基本農(nóng)田保護(hù)率符合要求。
20xx年上半年，皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作在師國土資源局和皮山農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，堅(jiān)持以推進(jìn)耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了保護(hù)工作力度，積極開展耕地保護(hù)工作，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。現(xiàn)就上半年皮山農(nóng)場耕地保護(hù)工作匯報(bào)如下:
一、黨委重視，認(rèn)真履行耕地保護(hù)責(zé)任
皮山農(nóng)場黨委高度重視耕地保護(hù)工作，與皮山農(nóng)場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護(hù)工作作為重要的議事日程。為切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)，主管農(nóng)業(yè)的馬寶蘊(yùn)副場長與各連連長簽訂了《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》。
二、耕地保護(hù)工作的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)
為確保皮山農(nóng)場耕地總量不減少，質(zhì)量不下降，皮山農(nóng)場對耕地保護(hù)嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)施了科學(xué)有力的保護(hù)措施，具體表現(xiàn)在1、加強(qiáng)耕地保護(hù)宣傳，國土分局聯(lián)合農(nóng)場司法所等部門組織開展 “422”地球日、“625”土地日等系列宣傳活動(dòng)，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認(rèn)識到開展耕地保護(hù)的重要性和必要性，為保護(hù)耕地工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、進(jìn)行耕地保護(hù)重點(diǎn)巡查制度。堅(jiān)持重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)巡查，每月巡查做到4次。3、對發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及早制止，按時(shí)上報(bào)。
三、存在的問題
一是宣傳力度不足，使團(tuán)場職工在思想認(rèn)識有偏差，少數(shù)人對基本農(nóng)田特殊保護(hù)的重要性認(rèn)識不足。
二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點(diǎn)，易發(fā)生違法占用耕地事件。
三是皮山農(nóng)場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現(xiàn)象。
四、解決的措施
一、強(qiáng)化耕地占補(bǔ)平衡管理推廣實(shí)行建設(shè)占用耕地與補(bǔ)充耕地的項(xiàng)目掛鉤制度，切實(shí)落實(shí)補(bǔ)充耕地的責(zé)任、任務(wù)和資金;加強(qiáng)按項(xiàng)目檢查核實(shí)補(bǔ)充耕地情況，確保建設(shè)占用耕地真正做到占一補(bǔ)一。
二、加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，開展重點(diǎn)巡查工作，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。
三、是繼續(xù)開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和開展土地整治工作
五、下半年努力的方向
在下半年耕地保護(hù)工作中，分局將積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作;進(jìn)一步加大耕地保護(hù)宣傳工作力度進(jìn)一步提高全團(tuán)干部職工保護(hù)耕地合理利用土地的意識。
農(nóng)場工作總結(jié) 篇14
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動(dòng)早、標(biāo)準(zhǔn)高、扎實(shí)主動(dòng)，以“計(jì)劃早部署、措施早到位”的原則，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項(xiàng)工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結(jié)束。落實(shí)種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計(jì)1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計(jì)33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計(jì)23390.21畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
一、具體措施和作法
�。ㄒ唬┪从昃I繆，備耕生產(chǎn)爭主動(dòng)
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實(shí)備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足。精選大豆種子270.8噸，購進(jìn)小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時(shí)，外調(diào)豆種145.98噸。調(diào)運(yùn)肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)檢修徹底，準(zhǔn)備充足。春季檢修拖拉機(jī)17臺、播種機(jī)具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機(jī)9臺套，彌補(bǔ)了播種機(jī)械實(shí)力的`不足。四是由于春旱嚴(yán)重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實(shí)行原壟卡播種，同時(shí)抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
�。ǘ┮虻刂埔耍筇锊シN全線開拔
針對春播工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難，各中隊(duì)科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機(jī)具，集中力量、時(shí)間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責(zé)分工、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準(zhǔn)確、播滿播嚴(yán)、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進(jìn)行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)人員深入一線，實(shí)地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進(jìn)保駕護(hù)航。三是播種后抓住有利時(shí)機(jī)做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴(yán)格施藥標(biāo)準(zhǔn)，提高施藥質(zhì)量，3.4萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個(gè)別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情，多次召開抗災(zāi)自救會議，統(tǒng)一抗災(zāi)思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補(bǔ)救措施。從物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)試等方面進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求大家堅(jiān)定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時(shí)積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司，對受災(zāi)地塊逐一勘測，最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始?xì)ХN，5月27日結(jié)束，毀種面積共1335畝。
（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產(chǎn)
結(jié)合當(dāng)前大田草情、苗情，我場科學(xué)組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，專人帶班，超過四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時(shí)間增速度高標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進(jìn)行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊(duì)及時(shí)踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確，措施有力。
�。ㄋ模┣Х桨儆�(jì)，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識，明確目標(biāo)、迅速行動(dòng)、精心組織，本著“早動(dòng)手、精細(xì)收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時(shí)，多措并舉扎實(shí)開展秋收工作，歷時(shí)22天，完成了大豆收獲工作。
一是準(zhǔn)備充分，考慮周全。收割機(jī)、運(yùn)輸車輛、場院、田間道路等全部進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實(shí)際，科學(xué)合理調(diào)度機(jī)車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負(fù)責(zé)拉陷車，保障收獲機(jī)械正常作業(yè)，接糧車無法進(jìn)地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機(jī)車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實(shí)把損失降到最低。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精收細(xì)收。嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照質(zhì)量驗(yàn)收和作業(yè)費(fèi)結(jié)算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動(dòng)烘干作業(yè)，加快玉米收獲進(jìn)度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強(qiáng)場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價(jià)值。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e，促進(jìn)秋整地快速推進(jìn)
金秋時(shí)節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機(jī)車齊上陣，加速推進(jìn)秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時(shí)機(jī)，按照整地計(jì)劃科學(xué)整地，做到應(yīng)整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
秋整地工作開展以來，我場科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌推進(jìn)，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進(jìn)度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標(biāo)準(zhǔn)化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
（六）科學(xué)謀劃，雙減試驗(yàn)嚴(yán)格落實(shí)
為貫徹落實(shí)公司20xx年工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實(shí)現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變，按照公司要求，我場認(rèn)真落實(shí)化肥減施試驗(yàn)，為減量增效提供科學(xué)依據(jù)。
（七）長治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要一環(huán)，我場上下要把這項(xiàng)工作當(dāng)做重要的政治任務(wù)，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報(bào)等宣傳手段，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時(shí)，對重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動(dòng)性，貫徹落實(shí)好公司部署要求，維護(hù)場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、個(gè)別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴(yán)重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴(yán)重。下年將窄行密植技術(shù)落實(shí)到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導(dǎo)致秋收困難重重，雇用防陷收割機(jī)收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
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