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    煤礦年終工作總結(jié)

    時間:2022-06-17 08:52:27 工作總結(jié) 投訴 投稿

    煤礦年終工作總結(jié)(14篇)

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的煤礦年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    煤礦年終工作總結(jié)(14篇)

      煤礦年終工作總結(jié) 篇1

      20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機電工程施工進度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

      一、設(shè)備管理:

     、、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。

     、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。

     、、針對注漿期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。

     、、督促各施工隊對大型設(shè)備進行了檢驗檢測。

     、、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

     、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

      二、供電管理:

     、、10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

      ②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進行施工。

     、、完成了地面注漿、井下注漿期間的.供電工作。

     、堋⑼瓿闪算@深水井的供電工作。

      ⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進行了優(yōu)化。

     、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進行了整定計算,并按照計算的整定值進行了精確整定。

     、、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

      三、防爆管理:

     、佟κ┕り犓械姆辣O(shè)備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。

     、凇才帕藢H素(fù)責(zé)防爆檢查工作。

     、邸⒗妹恐芩臋C電專項檢查,重點檢查失爆問題。

      ④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進行處罰。

      四、技術(shù)培訓(xùn):

      ①、對施工隊電工進行了培訓(xùn),特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓(xùn)。

     、、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓(xùn)。

      ③、對《防爆五十條》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進行了培訓(xùn)。

     、、利用每周四機電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇2

      轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。

      今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設(shè)備的熟練操作和?浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的`涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。

      在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      一、認(rèn)真干好本職工作

      1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。

      2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。

      3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

      4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。

      5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。

      6、認(rèn)真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

      7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

      二、雨季三防方面

      1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

      2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。

      3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。

      4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。

      5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

      6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

      三、個人榮譽

      1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。

      2、在集團組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。

      3、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。

      當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

      在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

      回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!

      煤礦年終工作總結(jié) 篇3

      進入20xx年以來,我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo),和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),通過強化內(nèi)部管理,完善內(nèi)控機制,嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦20xx年經(jīng)營管理工作取得了預(yù)期效果,下面做以總結(jié)匯報。

      一、20xx年xx月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況

      XX年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分xxx%,其中:外運煤灰分xx%,入洗煤灰分:xx%。

      2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤xx萬噸;其中:入洗煤xx萬噸;外運xx萬噸,平均售價xxx元/噸,比去年同期價格提高xx元/噸;已組煤銷售xx萬噸,價格上升xx元/噸;地銷xxx萬噸,價格比去年同期上升xx元/噸。

      今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:xxx元/噸。全年預(yù)計為:xx元/噸。

      4、20xx年,我礦職工人均收入預(yù)計由xxx元/人,提高到xxx元/人,人均增加工資xx元,增幅達xx%。

      5、20xx年預(yù)計實現(xiàn)回收價值xx萬,復(fù)用價值xx萬,實現(xiàn)修舊利廢xx萬元。

      二、20xx年我礦所做的主要工作

      (一)、完善制度建設(shè),加強紀(jì)律約束,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦20xx年工作會議精神,結(jié)合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復(fù)用辦法》、《關(guān)于加強勞動力管理的實施意見》、《關(guān)于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟運行可控性、可操作性。

      (二)、以煤質(zhì)管理為中心,想盡一切辦法,確保提質(zhì)增收。20xx年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分xx%,其中:外運煤灰分xx%,入洗煤灰分:xxx%。與去年同期相比,綜合灰分降低xx個百分點,外運煤灰分上升xx個百分點,入洗煤灰分降低xx個百分點。20xx年商品煤質(zhì)量預(yù)計完成:綜合灰分xx%,其中外運煤灰分xx%,入洗煤灰分xx%。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在xx%以下,創(chuàng)x年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。XX年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)x年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。

      20xx年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:

      1、20xx年初,我礦根據(jù)集團公司20xx年工作會議精神的要求,建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系。成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《礦煤質(zhì)管理風(fēng)險抵押考核辦法》,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的.切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合第四季度井下的具體情況,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,加大了獎罰力度,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心,確保了煤質(zhì)措施的落實。

      2、立足源頭,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

     。1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質(zhì)量;同時,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量。

     。2)、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭、包面、明確責(zé)任,重點頭面專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場跟班,落實一頭一面一措施。

     。3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,增強煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性,實現(xiàn)動態(tài)管理。

      (4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風(fēng)洗作用,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故。

     。5)、緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強市場營銷,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。1-10月份全礦發(fā)出商品煤xxx萬噸;其中:入洗煤xx萬噸;外運xx萬噸,平均售價xxx元/噸,比去年同期外運下降xx萬噸,價格提高xx元/噸;已組煤銷售xx萬噸,比去年同期多xx噸,價格上升xx元/噸;地銷xx萬噸,價格比去年同期上升xx元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施:

      1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,運銷站、銷售科等相關(guān)部門團結(jié)協(xié)作,密切聯(lián)系集團公司相關(guān)處室,加強攻關(guān),多要車皮,保證了原煤外運和直達專列準(zhǔn)點運行,滿足了用戶的需求,贏得了市場。

      2、充分用足用好集團公司有關(guān)政策,做好xx洗煤廠、xx公司等單位的售前售后服務(wù)工作,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀(jì)錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,為我礦利潤增長做出了應(yīng)有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運xx萬噸歷史紀(jì)錄,xx月份有日裝車xx車的歷史最高水平。

      3、今年xx月份,煤炭市場發(fā)生了一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存x萬噸;與此同時,由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復(fù),這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設(shè)法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取了集團公司有關(guān)部門的支持,積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎(chǔ)。

      總之,在20xx年我們在礦集團公司指導(dǎo)下,在礦兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大干部職工齊心協(xié)力,盡管取得了一些成績,但還存在著一定的差距。我們要加緊制定整改措施。同時,我們新的一年提出了更高的目標(biāo)。我們將緊緊圍繞20xx年礦上總體目標(biāo),努力拼搏,扎實工作,開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理工作新局面,為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇4

      我從年初開始在xx公司工作,已將近一年,在這一年當(dāng)中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下。

      一、虛心學(xué)習(xí),努力進步

      工作期間,我清醒的認(rèn)識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

      在采煤隊工作期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學(xué)不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的.指導(dǎo)老師,他們使我得到了很大的進步。

      二、恪守本職,扎實工作

      我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

      在采煤隊工作期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。

      三、樸實誠懇,嚴(yán)格自律

      作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ,特別是井下技術(shù)工作。

      在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔(dān)任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

      在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

      由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇5

      上半年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,渦北礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù),立足實際,精益求精,加強干部作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力,并嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,實現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,經(jīng)過工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺階隊伍創(chuàng)建工作進展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序,F(xiàn)將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下:

      一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制

      對基層技術(shù)員的管理:

      1、明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):⑴、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實;⑵、嚴(yán)把現(xiàn)場中腰線管理;⑶、嚴(yán)把撥門、貫通、交岔點等特殊地點的施工技術(shù)管理;⑷、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。

      2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報制度,每個技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于2次。

      3、每個掘進工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報技術(shù)科備案。

      4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會,由采、掘副總主持,對本周的技術(shù)工作進行總結(jié),對下周的技術(shù)工作進行排查和安排。

      5、每月由礦總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會,副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問題進行討論和研究。

      6、定期組織對技術(shù)人員進行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

      對生產(chǎn)技術(shù)部的管理:

      1、編制下月技術(shù)管理工作計劃,將下月的任務(wù)進行細(xì)致分析,提前查擺問題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

      2、編制月度技術(shù)工作總結(jié),對本月存在的技術(shù)問題進行認(rèn)真分析,對一些好的經(jīng)驗和做法進行認(rèn)真總結(jié)。

      3、實行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對性。

      4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況,及時控制井下各頭面的情況。

      5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實施,確保方案的最優(yōu)化。

      二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結(jié)

      1、落實淮礦生【20xx】157號文《關(guān)于強化采區(qū)設(shè)計作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實施辦法》情況。

      1)優(yōu)化設(shè)計,真正實現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。

      技術(shù)部設(shè)計組經(jīng)過近半年的辛苦努力,根據(jù)實際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計進行修改、補充、完善,以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進行設(shè)計,具體完成了:南一下延上部車場設(shè)計、南一下延一中車場設(shè)計、南一下延軌道修改設(shè)計、南一軌道下山下部車場、變電所、泵房及水倉設(shè)計平剖斷面圖設(shè)計、北二采區(qū)方案設(shè)計、北二上部變電所設(shè)計、北二瓦斯抽放泵站設(shè)計、北二上部塊段軌道上山上部車場及絞車房設(shè)計、8104綜放工作面設(shè)計等。

      2)進一步加強了規(guī)程措施的編制和落實工作。

      制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實、評比四個環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。

      2、采掘?qū)m椪魏晚敯骞芾砉ぷ髀鋵嵡闆r

      1)認(rèn)真落實集團公司《關(guān)于開展采掘安全專項整治的通知》精神,礦井安全效果好。

      該文件在2月5日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進行了傳達和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開展采掘安全專項整治會戰(zhàn)的通知》,制定了具體實施辦法和細(xì)則,成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專項整治效果明顯。

      2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。

      20xx年,為認(rèn)真落實《淮北礦業(yè)集團公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的`設(shè)點觀測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場,重點加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時,嚴(yán)格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊日檢制度,定期上報礦壓組,礦壓組不定期進行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。

      3、重點工程進度和工程質(zhì)量情況

      20xx年上半年,我礦圓滿完成了集團公司下達的重點工程計劃。

      對于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動態(tài)抽查,定期檢查驗收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。

      為完成集團公司下達的各項任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:

      根據(jù)工程進展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動組合;

      防范措施到位,及時、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進度,做到有的放矢;

      加強技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計,監(jiān)控到位,支護質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;

      加強后運機械化施工管理,提高單進水平。

      4、集團公司檢查提出問題的落實情況

      集團公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題,礦總工程師都及時組織技術(shù)部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題,安排施工單位按期按質(zhì)進行了整改,對提出的其它問題也進行了落實。

      5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項

      1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)

      今年上半年以來,由于受地質(zhì)條件的影響,8103工作面始終沒有少于5條以上的斷層,最多時斷層達9條,落差達10m;8101工作面4月份著手準(zhǔn)備收作,5、6月份僅8103一個工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動,上半年預(yù)計原煤產(chǎn)量60萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動,但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。

      8101工作面由于設(shè)備運轉(zhuǎn)周期長,設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運輸機溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時工作面4月份采至收作位置,并在4月份成功拆除了后部運輸機,5月初開始鋪網(wǎng)使大棚,5月中旬開始拆除,至6月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場,量取數(shù)據(jù),確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對拆除路線進行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。

      8103工作面機、風(fēng)巷壓力大,超前壓力距離遠(yuǎn),達60m,巷道變形嚴(yán)重,改棚工程量大;8103工作面轉(zhuǎn)載機是原8102工作面使用過的,由于磨損嚴(yán)重,多數(shù)溜槽磨穿,影響嚴(yán)重,為此,在3月底,利用礦井檢修時間,成功對機巷轉(zhuǎn)載機進行了更換。同時工作面斷層多,煤層變薄,影響嚴(yán)重,我們在正確分析工作面地質(zhì)條件的同時,積極采取應(yīng)對措施,對工作面進行打眼放炮,加快工作面的推進度,但是由于工作面巖石堅硬,推進仍然遲緩,為此我們采取了加大工作面局部傾角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

      2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問題,集團公司和礦都進行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個比較好的采區(qū)和工作面接替方向。

      為改善被動局面,礦全面展開了8203工作面會戰(zhàn),并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場,為工作面和無極繩及機巷皮帶機的安裝進行實地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。

      8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,8103工作面也已逐漸采過F52—2斷層,工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。

      3)加強科研攻關(guān),促進全礦發(fā)展

      掘進組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。20xx年上半年,繼續(xù)加強與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作,對渦北的支護形式進行了研究探討,并開展了一系列科研項目。

      南一采區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計上山穿煤,技術(shù)部掘進組及時根據(jù)現(xiàn)場情況改變設(shè)計,采取提前變坡,降低穿煤支護難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對煤層進行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護工藝,與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合,在8203風(fēng)巷選取100m試驗段,進行壁后充填,取得了很好的效果。

      另外,又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機、風(fēng)巷新的支護形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對原有的支護方式進行補強,低廉的成本取得了非常好的支護效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),降低了支護成本,并加快了施工進度,保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇6

      20xx年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計劃統(tǒng)計和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

      一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      20xx年1—11月份,原煤生產(chǎn)計劃為764000噸,實際完成了740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進煤計劃80000噸,完成106000噸,超26000;全年原煤預(yù)計完成832000噸,其中回采煤724000噸,掘進煤完成108000噸。

      二、安全生產(chǎn)情況

      20xx年,我礦有四個綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

      綜采準(zhǔn)備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴(yán)格落實過斷層措施和滾矸措施,該采面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施,及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小,儲量有限,采面生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置時,采用甩斜子,多推機頭的方法,使機巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。

      綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采,13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運輸機接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層,且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對生產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格進行落實,保障施工安全。回采至9月上旬,采面推進298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回采價值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對采面進行回收。采面生產(chǎn)過程中,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,落實各項安全技術(shù)措施,采面實現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進速度較慢,月進度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲量較大,達到108萬噸,為九礦20xx—20xx年度主采工作面,礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊兩級都比較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步提升,開采一個月已達到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個月,即達到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達3500噸,礦日產(chǎn)達到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻。

      20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作,在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承

      擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。

      三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

      20xx年度,我科室響應(yīng)集團公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實施細(xì)則,并按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的采面,給予隊1萬元獎勵,全月有一次以上不達標(biāo)的采面,給予隊1萬元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用?剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度,并協(xié)助指導(dǎo)達標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進行義務(wù)勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升,特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,10月份順利通過集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗收,彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。

      四、建立健全各項規(guī)章制度

      為了加強采煤線干部的管理,促進各項工作走向規(guī)范化,在領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,生產(chǎn)科修定出了《采煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會議要求和各崗位責(zé)任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,并確保在實際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后,采煤線各單位都進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并認(rèn)真遵守制度,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實制度,通過近段時間的執(zhí)行,戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化,促進了工作的有序開展。

      五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團公司、市公司有關(guān)文件,準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署,生產(chǎn)科人員每周五下午進行學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識,提高認(rèn)識,理清思路,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求,緊緊圍繞采煤區(qū)隊施工采面的現(xiàn)場情況,積極開展技術(shù)管理工作。

      六、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

      戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進行全面學(xué)習(xí),更加全面掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。另外,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長親自上陣,每周組織一次區(qū)隊班組長及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機電技術(shù)人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的同時經(jīng)驗工作交流,共同學(xué)習(xí),共同提高。

      七、加強技術(shù)管理,有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)

      1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面,圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實際進行繪圖,區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫一次采面剖面圖,及時掌握采面地質(zhì)條件變化。

      2、先后編制了《己16—17—22022采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5—6—22100采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應(yīng)的專項安全技術(shù)措施,在采面回收、安裝、初采初放及過地質(zhì)構(gòu)造帶前及時補充相應(yīng)的安全技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。作業(yè)規(guī)程按要求每月進行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí),用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)

      3、對各采煤工作面進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,每月三次考核,并將達標(biāo)情況進行通報。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進行獎勵。

      4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計劃。

      5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,每月召開一次技術(shù)例會,對區(qū)隊技術(shù)員進行一次技術(shù)培訓(xùn),在技術(shù)例會上,技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難,共同商討出一個可行有效的施工方案,這樣及解決了施工問題,又提高可管理水平。

      6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采,研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實

      施項目,并按期進行申報。

      八、積極深入采面現(xiàn)場,協(xié)助解決安全隱患

      按照上級規(guī)定,結(jié)合科室實際情況,我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度,深入井下一線,加強井下現(xiàn)場管理。所查出的隱患督促整改,并經(jīng)復(fù)查,均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過程中,積極入井跟班,指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070采面過老巷、過斷層,丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時,科全體管理人員在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,現(xiàn)場盯班,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的問題,在此期間,無出現(xiàn)一起較大的安全事故。

      九、完善管理,增強實力,做好20xx年工作

      在20xx年的工作中,我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚以往精神,統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開展工作。搶時間,抓組織,爭任務(wù),努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體情況安排如下:

      1、原煤計劃,我礦原煤產(chǎn)量計劃80萬噸,其中回采煤75萬噸,其中綜采隊丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬噸,綜采準(zhǔn)備隊己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬噸,掘進煤5萬噸。

      2、生產(chǎn)組織方面,加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,保證采面推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃,核算月推進計劃,對各采面推進度進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn),保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

      3、加強基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施,施工組織設(shè)計,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時,及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

      4、做好區(qū)隊干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會、外出學(xué)習(xí)等,加強干部職工的安全、技術(shù)水平,逐步提高戰(zhàn)線干部職工的整體素質(zhì)。

      5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊生產(chǎn),協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊的工作,深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕違章指揮和無措施施工,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時進行了制止。

      6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。加強各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個月,達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并及時申請質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面。每月對各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進行考核,對質(zhì)量排名靠前的給予獎勵,質(zhì)量不達標(biāo)的給予處罰。

      7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收,當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。

      8、努力抓好采面安全管理,及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。

      9、配合局、處級領(lǐng)導(dǎo)進行檢查工作,并將檢查提出的問題督促整改落實。

      10、組織好本戰(zhàn)線全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識競賽等大賽的活動。

      11、加強現(xiàn)場隱患排查,落實責(zé)任追究制度。

      在20xx年工作中,生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新,根據(jù)生產(chǎn)過程中積累的經(jīng)驗,搞好現(xiàn)場管理,同時,加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平和管理能力,為基層隊搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過程中,全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,克服種種困難,干好本職工作,堅決完成礦下達的各項工作任務(wù),為九礦發(fā)展貢獻力量。

      平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科

      20xx年11月10日

      煤礦年終工作總結(jié) 篇7

      20xx年,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如下報告:

      一、深切下層熬煉,為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)

      由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉,在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴(yán)格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動熬煉。

      在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標(biāo)準(zhǔn)化,風(fēng)水管路吊掛,抽壓風(fēng)筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能,了解煤礦的各種常識;

      另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí),熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。

      結(jié)束在檢修班的熬煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

      二、按部就班,逐步深切做好技術(shù)管理工作

      在勞動熬煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下,首先已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例巷掘進作業(yè)規(guī)程,并AutoCAD計算機軟件對規(guī)程辦法中的.各種圖紙進行重新繪制。

      從我隊進行兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié),積累經(jīng)驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

      為克服專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不?偨Y(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

      三、在設(shè)備技術(shù)革新中,做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

      設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由綜掘機向綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。

      我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。

      總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。

      在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認(rèn)識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇8

      20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)

      1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

      2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

      3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴(yán)格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。

      4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

      5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

      不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

      二、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)

      由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

      1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

      2、加強地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的'地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的準(zhǔn)確性。

      3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復(fù)測,保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。

      4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準(zhǔn)確。

      5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。

      存在問題:

      地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,工作面距離越來越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇9

      光陰荏苒,時光流逝,這一年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

      一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

      以項目經(jīng)理為核心,把煤礦井筒修復(fù)作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工措施、科學(xué)制定各項施工方案。

      做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認(rèn)真審核,及時報批,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕不合格工程。

      二、貫徹落實基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)

      貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)和管理工作,確保施工安全和施工質(zhì)量。

      加強與礦方和監(jiān)理單位的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的'質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設(shè)計要求。

      三、加強技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全

      全面細(xì)致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設(shè)計方進行處理變更,及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量。

      在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并配合核算人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程二次預(yù)算。

      認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

      四、存在的不足

      1、對外溝通能力有待提高;

      2、工作業(yè)務(wù)能力還需進一步加強;

      3、工作的全面考慮有待提高。

      五、今后努力方向

      1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

      2、在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

      3、平時需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

      總之,我真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正,在今后的工作中,我將更加努力,發(fā)揚成績,改正不足。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇10

      為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強化非煤礦山安全保障條件上加強,在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強力推進非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

      一、礦山基本情況:

      我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實行中深孔爆破。

      二、全年開展的主要工作

     。ㄒ唬┱J(rèn)真制定監(jiān)察計劃,全面落實安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實上花精力。一是制定計劃,全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級人員的責(zé)任,明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

     。ǘ⿵娀姓䦂(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項進行檢查,逐條下達檢查結(jié)論。檢查時,實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時整改,及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進行了初步驗收;合格后,市安委會辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進行檢查驗收、復(fù)查,報市政府、安委會領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復(fù)查,下達復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進行拍照,對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,我們及時立案,及時下達行政處罰文書,嚴(yán)肅進行查處。

      (三)深入開展專項治理行動,有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中,我們嚴(yán)格實行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進行了專項治理。

     。ㄋ模┻M一步推進宣傳教育行動,增強安全生產(chǎn)意識。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我市礦山實際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      (五)強化主體促達標(biāo),夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達到市級標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的`礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

      此外,以“誠信守法,強化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動,印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動。

      (六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

      在充分肯定成績的同時,我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

      一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)臵不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

      二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

      三是新改擴建礦山企業(yè)建設(shè)項目“三同時”工作有待于進一步規(guī)范。建設(shè)施工超期,不及時申請竣工驗收的現(xiàn)象還存在。

      四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位,排查隱患不及時,整改不到位。

      五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問題。

      三、建議

     。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

     。ǘ┙踩a(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會等部門整體聯(lián)動的機制,才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

     。ㄈ┙梃b危險化學(xué)品安全“三同時”審查、評審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機械加工、水電等行業(yè)新改擴建建設(shè)項目的審查、評審等事項委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇11

      20xx年,我部xx為主線,以“xx”愿景為目標(biāo),以安全求效益,以改革促發(fā)展,全面加強企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展,為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),在建設(shè)煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。

      一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)預(yù)計完成情況

      1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成xxx萬噸公里,比計劃xx萬噸公里增加xx萬噸公里,比去年x萬噸公里減少xx萬噸公里。

      2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成xxx萬元,比計劃xx萬元提高xx萬元,比去年xx萬元提高xx萬元。

      3、利潤。預(yù)計完成xx萬元,比計劃xx萬元減少xx萬元,比去年xx元減少xx萬元。

      4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計完成xx元/人,比計劃xx元/人增加xx/人,比去年xx元/人增加xxx元/人。

      5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計完成xx元,比計劃xx元上升xx元,比去年xx元上升xx元。

      6、材料消耗。預(yù)計消耗xx元/噸公里,比計劃xx元/噸公里減少xx元/噸公里,比去年xx元/噸公里增加xx元/噸公里。

      7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成xx小時,比計劃xx小時壓縮x小時,比去年xx小時延長xx小時。

      8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成xx %,比計劃xx %提高xx %,比去年xx%提高xx%。

      二、總結(jié)20xx年工作可以概括為八件大事

      1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺xx內(nèi)燃機車的投入使用,標(biāo)志著貨物牽引動力改型完畢。

      2、投資xx多萬元對xx個車站通信系統(tǒng)進行改造,將模擬信號改為數(shù)字信號,提高了通信質(zhì)量。

      3、投資xx萬元對xx等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。

      4、完成全部各車站《站細(xì)》修訂工作,為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

      5、完成兩臺k18車輛的`制造任務(wù),結(jié)束了我部外購該型貨車的.歷史。

      6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦xx鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié),建成蒸汽機車陳列館,景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團xx個,國外游客xx人次,收入xx萬元。

      7、投資xx余萬改造xx站場道口,為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

      8、對xx發(fā)電廠xx公里專用線收取空車取送費,預(yù)計全年可增收xx萬元。

      三、主要做了以下工作

      一、以“三個堅持”為核心,強化安全管理,鞏固了安全平穩(wěn)局面。

      1、堅持從嚴(yán)治部不動搖。部黨政工青齊抓共管,深入現(xiàn)場查“兩紀(jì)”、查隱患,部值班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線,堅持事故處理“四不放過”原則,堅持“一事一分析一通報”,依照《細(xì)則》共處理“三違”xx人次,xx人受行政處分。

      2、堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不走樣。完善“一口清”考核辦法,將“三規(guī)一細(xì)”納入考核范圍,加大考核力度。加強標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),對復(fù)查不達標(biāo)的班組給予摘牌。深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵評選活動,堅持重獎標(biāo)兵,擴大標(biāo)兵工種,在x個非行車工種中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)兵。

      3、堅持安全技術(shù)培訓(xùn)不放松。制定全年安全教育規(guī)劃,制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓(xùn)班,堅持開展崗前安全培訓(xùn),堅持班前安全警示教育。

      4、強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責(zé)任制,明確和落實基層車間主任和班組長的責(zé)任。

      5、堅持開展安全檢查,及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查,開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查,針對安全生產(chǎn)實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查,對查出的問題和隱患及時進行了整改。

      6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、xx站場道口大修等重要施工,部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員跟班指揮,保證了施工安全。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇12

      20xx年以來,我們認(rèn)真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo),結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際,不斷加強員工隊伍建設(shè),強化現(xiàn)場管理,面對-850水平東、西兩翼延伸,運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心,扎實工作,克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響,最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性,較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

      總結(jié)一年來的`工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足,需要我們在新的一年里認(rèn)真改進。

      一是開拓進尺單項指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高,正規(guī)循環(huán)率低。

      二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。

      三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進步,季季有提高的原則還有較大差距,達標(biāo)后鞏固不住,保持不好的問題還比較突出。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇13

      我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的協(xié)助下,全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、計劃統(tǒng)計、工程質(zhì)量驗收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補充措施》。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),完成下一年度工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對技術(shù)科20xx年工作進行簡單總結(jié),內(nèi)容如下:

      1、保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,努力工作,以良好的工作作風(fēng)按時完成了相關(guān)技術(shù)工作,有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程計劃圖件資料。

      2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時完成其他工作,爭當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

      3、攻堅克難,增設(shè)臨時道路,解決道路運輸能力不足問題 由于受到征地不及時等種種原因限制,礦山3號道路遲遲未能修建完成,加之西南排土場因征地問題未能解決,使得出入采區(qū)的道路只有一條,而且道路寬度嚴(yán)重不足,日通過能力只有6萬立方米,遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對此難題,技術(shù)科各專工在科長的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會議,就此問題做了深入研究,以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,拿出切實可行的解決方案,就礦山年度發(fā)展趨勢,結(jié)合采區(qū)、排土場位置,在理論與實際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時道路,本臨時道路順應(yīng)臺階發(fā)展,可在臺階推進發(fā)展的同時逐步形成,形成后較原有道路減少運距600米,可滿足日通過能力10萬立方米,大大緩解原有道路運輸能力不足現(xiàn)象,提高剝離車輛日通過能力,增加日剝離量,將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,獲得一致同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé),明確分工,以最短的時間進行現(xiàn)場測量提取數(shù)據(jù),連班加點拿出理論設(shè)計方案,通過反復(fù)的現(xiàn)場與設(shè)計方案對比,僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案,在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后,生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工,制定了以日進度為目標(biāo)的`施工計劃,在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用20天實現(xiàn)了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高,現(xiàn)場投入設(shè)備數(shù)量提高,日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

      4、舉一反三,集思廣益,增添臨時加水點,我單位露天礦山地處黃土高原,表土沙化較為嚴(yán)重,氣候干燥,季風(fēng)較大,必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制,嚴(yán)重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性,公共道路灑水工作貫徹不到位,致使道路揚塵尤為嚴(yán)重,從而導(dǎo)致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為。

      綜合以上因素技術(shù)科提出針對性解決措施:由我礦汽運段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備,施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,汽運段直接面對灑水聯(lián)絡(luò)員,落實責(zé)任到個人,加強日?己斯芾恚堰_到灑水處處到,做到道路無揚塵,車輛安全行的目的。 通過觀察總結(jié)日常灑水工作,我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時較多,針對這一問題,結(jié)合現(xiàn)場排洪渠存有積水現(xiàn)狀,決定在排洪渠末端設(shè)立臨時加水點,一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間,二可以解決排洪渠積水問題,三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源,降低地下水消耗。

      5、總結(jié)經(jīng)驗,提出新思路,面對新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水本來就不是很多,但是在礦山還未成立之前,屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,經(jīng)過長時間總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要原因有下兩點:

     。1) 施工單位消極怠慢,無法正確認(rèn)識停工對礦山所帶來的影響。

      (2)施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術(shù)科增派人員加強施工單位日常教育,使施工單位正確認(rèn)識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導(dǎo)引流措施,及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復(fù)工小組,統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備,做到雨停就修路,保證在最短時間內(nèi)復(fù)工。

      20xx年我們較好的完成了各項任務(wù),累計了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但是還存在很多問題,在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評,努力克服一切困難,一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心,在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊)的支持和幫助下,扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作,為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中,以史為鑒,不斷創(chuàng)新,力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。

      煤礦年終工作總結(jié) 篇14

      20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說,并沒有什么好消息,煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境似乎更加的艱巨,但是我們依舊光榮的完成了任務(wù)。

      經(jīng)過這一年艱苦的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外,對自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅能夠保證工作任務(wù)的按時完成,還能夠減少事故的發(fā)生,提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過這一年的磨練,我在實際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以按照這個要求來工作了。

      井下每個工作都是非常重要的,我們的工作是一個團隊的合作,自己的工作直接關(guān)乎著團隊的效率,甚至是同事的生命,因此就需要對自己的工作能力有提高,要具備一定的專業(yè)知識和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了學(xué)習(xí)自己的工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的時間里,雖然沒有正規(guī)的培訓(xùn),但是我已經(jīng)掌握了井下各種機電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護,這是我這一年最大的收獲。

      煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,雖然今年我的工資不及往年,但這只是一時的,國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,一定會給予我們必要的支持,煤炭行業(yè)的行情一定會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個良好的心態(tài),對這些工資有一個更加正確的認(rèn)識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值,作為一名煤礦工人,雖然在剛開始的時候是出于生活的需要,但是經(jīng)過在煤礦工作崗位上的成長,我已經(jīng)更加的'認(rèn)識到這個工作的重要性,而且也會一直的做下去。

      我很榮幸進入了xx煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機會,更讓我的思想上有了一個很大的提高,我不再是一個只是到出賣體力的工人,而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人,這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助,為我的生活也增添了很大的信心。

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