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班級(jí)小組長工作總結(jié)（精選5篇）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的班級(jí)小組長工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班級(jí)小組長工作總結(jié) 1
本人xxx，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員，是xx學(xué)校xx專業(yè)教學(xué)部工會(huì)小組長，并擔(dān)任教學(xué)部專業(yè)的教學(xué)工作。在工作中能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正、工作積極性高、做事認(rèn)真、細(xì)心。能根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定自己的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，工作思路清晰，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，以良好的工作作風(fēng)熱心為職工服務(wù)，先后被評(píng)為“校先進(jìn)個(gè)人”、“教育工作積極分子”、“工會(huì)工作積極分子”等榮譽(yù)，取得了可喜的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)
作為一名基層工會(huì)小組長，始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、《中國工會(huì)章程》、《福建省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》等各種方式，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時(shí)，帶頭加強(qiáng)職業(yè)道德教育，做好榜樣，積極鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，在工作中鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)。通過加強(qiáng)政治思想教育，顯著提高了汽車專業(yè)教學(xué)部工會(huì)小組的.整體素質(zhì)，為開展工會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、勤奮工作，認(rèn)真履行教師職責(zé)
作為一名教師，近三年承擔(dān)過《汽車電工電子基礎(chǔ)》、《汽車電氣構(gòu)造與維修》、《汽車發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修》、《汽車養(yǎng)護(hù)技術(shù)》等課程的教學(xué)工作，堅(jiān)持以“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位”的教改思想來指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，強(qiáng)化服務(wù)功能，并注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)生涯的發(fā)展能力，教學(xué)效果較好，在教師綜合測(cè)評(píng)中，處于前列，深受學(xué)生的喜歡。同時(shí)在育人方面，積極開闊學(xué)生的視野，注重“育人”實(shí)效，在擔(dān)任班主任期間對(duì)班級(jí)學(xué)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，常與學(xué)生家長、生管老師、任課老師聯(lián)系，了解學(xué)生生活、學(xué)習(xí)方面的情況。積極組織教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)課件、說課比賽，并取得了較好成績。另外，配合專業(yè)部開展的“青藍(lán)工程”，做好以老帶新，以新促老，師徒結(jié)對(duì)，共同提高，以此促進(jìn)青年教師快速、健康成長，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三、齊心協(xié)力，成績突出
作為工會(huì)小組長，能積極發(fā)揮工會(huì)組織凝聚力作用，在爭先創(chuàng)優(yōu)、技能競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、活躍教職工的文化娛樂生活等方面做出了突出成績。
1、能配合學(xué)校、黨政做好教職工的心理疏導(dǎo)和思想工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的團(tuán)結(jié)關(guān)系。
2、組織協(xié)調(diào)好全國技能競(jìng)賽省選拔賽的指導(dǎo)、后勤工作，以保證競(jìng)賽指導(dǎo)工作和正常實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作能有序進(jìn)行，做好競(jìng)賽后勤工作，保障競(jìng)賽需要設(shè)備、工具、耗材等能及時(shí)到位。另外，認(rèn)真配合做好校內(nèi)技能節(jié)競(jìng)賽工作，賽前做好各項(xiàng)目的競(jìng)賽規(guī)程、賽場(chǎng)準(zhǔn)備、設(shè)備與工具的確定和準(zhǔn)備、耗材的采購、裁判的安排、大賽經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等工作;賽中做好現(xiàn)場(chǎng)比賽的安全、組織、管理工作，使比賽井然有序的進(jìn)行;賽后配合裁判認(rèn)真做好成績?cè)u(píng)定工作，保證比賽公平、公正。
3、積極配合上級(jí)工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。自任工會(huì)小組長以來，積極配合上級(jí)工會(huì)開展了以下活動(dòng)：每年一度的“三八節(jié)”活動(dòng)、“教師節(jié)”活動(dòng)、校園合唱團(tuán)活動(dòng)、各項(xiàng)體育健身運(yùn)動(dòng)活動(dòng)等。在體育健身運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中還獲得了不錯(cuò)的成績，有：學(xué)校第28屆運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體接力賽第一名、學(xué)校第一屆排球賽第四名、第一屆乒乓球賽第七名。通過組織各項(xiàng)活動(dòng)，使廣大教職工在活動(dòng)中加深了解，增強(qiáng)教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
4、維護(hù)教職工的合法權(quán)益。經(jīng)常深入群眾、了解群眾的要求，關(guān)心教職工身心健康，關(guān)心困難職工，為教職工服務(wù)，為職工排憂解難。
班級(jí)小組長工作總結(jié) 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先我要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們，能夠?qū)⑽以u(píng)為“優(yōu)秀班長”的榮譽(yù)稱號(hào)。 金川集團(tuán)是全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè)， 是中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)和中國第三大銅生產(chǎn)企業(yè)。
在我們金川公司，安全永遠(yuǎn)是第一位的，在一切生產(chǎn)活動(dòng)中，都要把安全工作放在首要位置，它是處理安全工作與其他工作關(guān)系的重要原則和總的要求。安全包括我們的人生的安全、機(jī)器的安全，環(huán)境的.安全。我們安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)防事故的發(fā)生，事先考慮事故發(fā)生的可能性，以盡量減少事故的發(fā)生和事故造成的損失。機(jī)器的安全就是指在生產(chǎn)過程中的設(shè)備和產(chǎn)品安全，使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行，既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、環(huán)境的保護(hù)，使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。
在班組管理方面，我明白班組是部門管理最基本、最基層的組織單元，一個(gè)部門生產(chǎn)經(jīng)營各種目標(biāo)都有通過班組的生產(chǎn)作業(yè)來實(shí)現(xiàn)，所以班組是部門一切工作的前沿陣地。班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長，我時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，并虛心向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)，注重平時(shí)的一言一行，不影響企業(yè)形象，提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，并主動(dòng)發(fā)掘和敏銳地發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)地排除，在工作中不盲目，不蠻干，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
最后，我想說的是：在今后的工作里，我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，加強(qiáng)管理，努力是班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。并用心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和技能水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)地做好本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事，努力把我們企業(yè)的各項(xiàng)工作開展的更加有聲有色，越來越好，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期待。
班級(jí)小組長工作總結(jié) 3
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一周來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作資料比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用禮貌語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的`核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
班級(jí)小組長工作總結(jié) 4
小組長是一支重要的力量，充分發(fā)揮他們的作用，使之成為科任教師的助手，從而提高教學(xué)質(zhì)量，是一項(xiàng)重要的工作。培養(yǎng)稱職的小組長，則是發(fā)揮小組長作用的關(guān)鍵。作為科任教師，應(yīng)重視這一問題。
上學(xué)期，校領(lǐng)導(dǎo)安排我教一年級(jí)兩個(gè)班語文和二年級(jí)一個(gè)班應(yīng)用文寫作兼三年級(jí)一個(gè)班的班主任。所教的兩個(gè)班語文，每個(gè)班每周四節(jié)課，應(yīng)用文寫作每周兩節(jié)課，由于跨課，再加上使用的都是新教材，我深感壓力大。如何搞好語文及應(yīng)用文寫作兩門課的教學(xué)工作，我頗費(fèi)了一番心思。我想了很多辦法，其中最重要的做法是，我把全班分成幾個(gè)6人小組，每個(gè)小組選出一名小組長，調(diào)動(dòng)每個(gè)小組長的積極性，充分發(fā)揮他們的作用。在語文科組領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，我總算順利完成了任務(wù)。
我所任教的xx班，平均分是xx分，為全年級(jí)之冠。這些成績，與小組長的作用分不開的。
在培養(yǎng)小組長的過程中，采用了召開會(huì)議、個(gè)別指點(diǎn)、督促檢查、競(jìng)賽評(píng)比及時(shí)總結(jié)等方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)小組長進(jìn)行培訓(xùn)，使他們充分地發(fā)揮了作用，使語文教學(xué)及應(yīng)用文教學(xué)工作得以順利進(jìn)行，收到了事半功倍的效果。
一、集中培訓(xùn)，指明方向
還在學(xué)期之初，我就及時(shí)地召開三個(gè)班的小組長會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn)。主要從五個(gè)方面進(jìn)行：
首先，讓他們明白自己的五大重要作用：對(duì)科任教師而言，具有作用，代表科任教師傳達(dá)教學(xué)目的要求，布置任務(wù)；在教師和同學(xué)之間，則具有溝通作用，使上情下達(dá)，反饋信息；在組長本身，應(yīng)具有表率作用，要求他們自身本領(lǐng)過硬，做同學(xué)們的榜樣和帶頭人；對(duì)本組成員而言，則應(yīng)具有管理作用，時(shí)時(shí)提醒，督促檢查；而在領(lǐng)導(dǎo)、班主任方面，則還應(yīng)該具有協(xié)調(diào)作用。
其次，從科組長的這五個(gè)作用入手，要求他們做優(yōu)秀的科組長，而不能僅僅滿足于做合格的小組長。教師要告訴他們?nèi)绾螐膶?shí)際出發(fā)，處理語文科的日常事務(wù)。教師要培養(yǎng)他們工作的能力，讓他們知道組長的工作，哪些是重要的，哪些是次要的，哪些是突擊性的，哪些是長期性的。
第三，把本學(xué)期的總的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)要求向小組長宣講，讓他們了解本學(xué)年總的教學(xué)框架。同時(shí)，要讓他們及時(shí)地向同學(xué)們傳達(dá)，讓全班同學(xué)心中有數(shù)。
第四，讓他們理解科任教師的教學(xué)思想、教學(xué)意圖、教學(xué)方法，并將其貫穿到教學(xué)的始終。同時(shí)，要讓同學(xué)們很好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
最后，要求各組長及時(shí)地反映情況，反饋信息，創(chuàng)造性地開展工作。在工作開展的過程中，存在什么想法，遇到什么困難，發(fā)現(xiàn)什么問題，甚至還有什么疑惑，都要及時(shí)地向我反映。
經(jīng)常召開組長會(huì)議。在階段性工作的開頭和結(jié)束時(shí)，或交接之際，如學(xué)期之初、期中考復(fù)習(xí)前，期中考后、期末考復(fù)習(xí)前，我都要及時(shí)地召開三個(gè)班小組長會(huì)議，或總結(jié)上一階段學(xué)習(xí)的成敗得失，或提出下一階段的工作任務(wù)，使教學(xué)工作能夠順利地進(jìn)行。
在重大語文活動(dòng)開展之前，或在開展之中，我也要召開小組長會(huì)議，讓他們明白活動(dòng)的目的、要求和應(yīng)注意的問題。例如現(xiàn)場(chǎng)作文大賽、演講比賽等，是難度頗大的活動(dòng)。在比賽前一天，我召開了小組長會(huì)，進(jìn)行部署，并要他們傳達(dá)，讓全體同學(xué)懂得活動(dòng)的意義、目的、方法，連可能遇到的問題和解決的辦法都要考慮到。那次活動(dòng)非常成功，影響也大，得到了教師們的好評(píng)，同時(shí)也受到了同學(xué)們的歡迎。
不拘一格地召開小組長會(huì)議。在召開會(huì)議時(shí)，我視情況而定，不拘一格。在時(shí)間的安排上，長則近一個(gè)小時(shí)，短則三五分鐘，以解決問題為標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到目的為原則。地點(diǎn)也不拘一格，辦公室、教室、走廊等都曾召開過會(huì)議。參加人員也不一定，有時(shí)三五個(gè)，有時(shí)七八個(gè)，當(dāng)然，大多情況是兩個(gè)班的小組長一起參加。
二、個(gè)別指點(diǎn)，解決疑惑
小組長在實(shí)際工作中，必然會(huì)碰到很多問題和困難。有的是本身的問題，有的是來自外部的影響，有的是學(xué)習(xí)中自然出現(xiàn)的，還有的甚至是個(gè)別同學(xué)故意刁難。對(duì)這些困難和問題，有些組長會(huì)主動(dòng)尋求解決問題的方法，這當(dāng)然不錯(cuò)。有些小組長遇到問題卻不向教師反映，有的問題甚至連組長都沒有發(fā)現(xiàn)，這就要靠教師去觀察、了解，然后進(jìn)行分析并及時(shí)解決。
在組長碰到困難時(shí)，首先，我對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)，讓他們明白，不怕百戰(zhàn)失利，就怕灰心喪氣，要有克服困難的勇氣和信心。其次，針對(duì)實(shí)際情況，從根本上查找原因，這樣，在研究和尋找解決問題的方法和途徑時(shí)，就會(huì)收到很好的效果。
課外閱讀是語文學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。大力提倡看課外書，是我們一直的做法，同學(xué)們也喜歡看課外書�？墒莻�(gè)別教師一見學(xué)生的課外書就沒收。遇到這種情況，我就指導(dǎo)小組長如何同他們解釋、交涉，當(dāng)然還特別告誡同學(xué)們，不準(zhǔn)在上正課時(shí)看課外書。
在班級(jí)學(xué)習(xí)欄目的處理安排上，各班的情況不同，我就分別指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮嚅L和學(xué)習(xí)委員、課代表協(xié)商、解決。
有時(shí)，各科作業(yè)均布置較多，有了沖突，很多同學(xué)總是先完成其他科的作業(yè)，再完成語文作業(yè)。因?yàn)檎Z文作業(yè)有很多時(shí)候是讀、是思考，不像其他科的作業(yè)那樣寫在作業(yè)本上上交，一些同學(xué)不擔(dān)心老師檢查。對(duì)這些情況，有些小組長急得很，不知怎么辦才好，紛紛向我反映。于是，我就對(duì)他們個(gè)別指點(diǎn)，教他們?nèi)绾握腋[門，鉆“空子”找時(shí)間。
時(shí)間不同，班級(jí)不同，任務(wù)不同，其要求當(dāng)然也就不同，絕不能一概而論。因此，我們必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，解決實(shí)際問題。我在培養(yǎng)小組長的工作中對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別指點(diǎn)，確實(shí)收到了很好的效果。
三、督促檢查，責(zé)任重大
在教學(xué)過程中，要較好地完成教學(xué)任務(wù)，就需要任課教師常抓不懈。但如何通過小組長開展經(jīng)常性的工作，卻有一番工作要做。除布置外，細(xì)水長流式的督促檢查必不可少。
語文科有其自身的規(guī)律，它靠的是長期的積累，不是一朝一夕所能奏效的，必須常抓不懈。三天打魚，兩天曬網(wǎng)式的檢查，當(dāng)然收不到好的效果。因此，經(jīng)常性的督促檢查是必須和重要的手段。
有些組長膽子小、怕負(fù)責(zé)，我就細(xì)心地對(duì)他們進(jìn)行教育，讓他們明白自己的責(zé)任和義務(wù)。在工作上，我要求他們大膽地從常規(guī)的管理入手，訓(xùn)練他們的膽量。在語文自習(xí)課上，我要求他們坐在講臺(tái)上，管理紀(jì)律、解答疑難。我也經(jīng)常在小組長會(huì)上強(qiáng)調(diào)要在巡查的過程中發(fā)現(xiàn)問題，以便及時(shí)糾正。慢慢地，一些原來膽小的科代表也敢于管理了。
興趣是最好的老師，只有培養(yǎng)了同學(xué)們濃厚的興趣，語文學(xué)習(xí)才會(huì)事半功倍。而興趣的培養(yǎng)又不是一下子所能奏效的，必須是長期的.工夫。因此，我經(jīng)常指導(dǎo)小組長，讓他們時(shí)時(shí)注意同學(xué)們的興趣的培養(yǎng)，并要求他們以語文的趣味性、曲折性、特殊性來培養(yǎng)同學(xué)們學(xué)習(xí)語文的興趣。我們還成立了課外興趣小組，以點(diǎn)帶面，以小組成員作為骨干力量，帶動(dòng)全體同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，我們還定期和不定期地開展各種課外活動(dòng)和各種比賽活動(dòng)，以激發(fā)他們的興趣。
有了興趣還不足以把學(xué)習(xí)搞好，還必須掌握語文學(xué)科的規(guī)律和學(xué)習(xí)的方法，以培養(yǎng)同學(xué)們自學(xué)的能力。自學(xué)能力的培養(yǎng)，不僅僅在于學(xué)習(xí)的自覺性，更重要的在于學(xué)習(xí)方法。如何選擇，如何摒棄，如何精讀，如何略讀，這些方法和能力的培養(yǎng)，也需要長期堅(jiān)持，單靠教師上課時(shí)的傳授還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須通過組長在自習(xí)課上時(shí)時(shí)進(jìn)行督促檢查。
練字、寫日記周記，更需要經(jīng)常督促。如一些同學(xué)有片面的看法和膚淺的理解，不太重視這些基本功的訓(xùn)練，對(duì)日記、練字，能拖則拖，能欠則欠，有時(shí)甚至草草完成任務(wù)，這就需要經(jīng)常性地通過組長督促檢查。
知識(shí)的積累靠長期工夫，興趣的培養(yǎng)靠長期工夫，能力的養(yǎng)成更要靠長期工夫。所以，經(jīng)常性的督促檢查，才是搞好教學(xué)的重要的一環(huán)。
四、正確評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)
及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)，肯定組長的工作，發(fā)現(xiàn)存在的問題，也是培訓(xùn)科小組長的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。我在召開小組長會(huì)議時(shí)，每次都不忘總結(jié)他們的工作。確實(shí)干出了成績的，我都會(huì)進(jìn)行表揚(yáng)，以激發(fā)他們的工作熱情和積極性。對(duì)他們工作中出現(xiàn)的問題，我則幫助他們分析原因，讓他們努力尋找解決問題的方法。在肯定他們工作熱情的前提下，我還指導(dǎo)他們?nèi)绾尾扇⊙a(bǔ)救措施，總結(jié)教訓(xùn)，避免以后再發(fā)生。
每次重大活動(dòng)之后，或重要的考試之后，或在階段性的工作之后，我都及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)時(shí)，一是一，二是二，功是功，過是過，既不埋沒成績，也不隱瞞過失。這樣，就讓小組長真正明白工作的方法。有時(shí)我還找他們個(gè)別談心，根據(jù)組長本身的情況和出現(xiàn)的問題，及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)。
在指導(dǎo)學(xué)生的過程中，我深深地懂得，我不是最好的，但在我的心里，我的學(xué)生是最好的。我善于發(fā)現(xiàn)他們工作中的閃光點(diǎn)，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，或是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，或是一點(diǎn)點(diǎn)好的開頭，甚至是一點(diǎn)點(diǎn)好的想法，我都進(jìn)行肯定，并表揚(yáng)他們。因?yàn)槲抑溃隙ê凸膭?lì)是最好的動(dòng)力。
在語文學(xué)習(xí)的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)失誤，有時(shí)甚至是重大失誤。碰到這種情況，我首先堅(jiān)定他們的信心，不到最后不言敗，只有堅(jiān)持才不會(huì)后悔。我告訴他們，任何問題都有解決的辦法，無法可想的事是沒有的。同時(shí)，我會(huì)同他們一起分析原因，有的放矢地解決問題。
我們組織的課外興趣小組，由科代表提供名單，教師審核，而且所有小組長都必須參加小組活動(dòng)的開展。在培訓(xùn)的過程中，我經(jīng)常深入同學(xué)中，聽取他們的意見，及時(shí)地總結(jié)每次活動(dòng)的情況，并提出新的要求，使活動(dòng)得以順利進(jìn)行。
及時(shí)地按實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)，能夠讓小組長正確評(píng)價(jià)自己前段的工作，客觀地分析遇到的問題，確實(shí)能使工作按照正確的路走下去。
五、互幫互助，公平競(jìng)爭
從培養(yǎng)小組長的自信心入手，遵循人的培養(yǎng)發(fā)展和教學(xué)的規(guī)律，根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，結(jié)合各班的實(shí)際，采用集體培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方法，有針對(duì)性地對(duì)小組長進(jìn)行培訓(xùn)，能收到很好的效果。
為此，我要求組長做同學(xué)們的表率，告訴他們“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。我經(jīng)常對(duì)他們說，要求同學(xué)們做到的，你首先必須無條件做到，絕不能拖班級(jí)的后腿。如我要求小組長的語文成績最好在班級(jí)排上前列，否則就不是一個(gè)優(yōu)秀的小組長。這樣，壓力變成了動(dòng)力，全班的小組長的語文成績都基本上能夠保持優(yōu)秀。每學(xué)期我還進(jìn)行兩次優(yōu)秀小組評(píng)比（期中、期末各一次），從每個(gè)小組成員的考試成績、課堂紀(jì)律、課堂表現(xiàn)及參加課外活動(dòng)情況進(jìn)行綜合評(píng)比，每次每班評(píng)選3個(gè)小組為優(yōu)勝小組，優(yōu)勝小組的組長為優(yōu)秀組長。這樣，就促使小組內(nèi)成員能團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、共同進(jìn)步，小組之間能公平競(jìng)爭，達(dá)到了讓同學(xué)們學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有方法、學(xué)有成效的目的。
小組長長期生活在學(xué)生中間，對(duì)同學(xué)們的情況有時(shí)比教師更了解，他們不僅了解同學(xué)們情感上的喜怒哀樂，也了解同學(xué)們學(xué)習(xí)上的上下進(jìn)退、生活中的酸甜苦辣。這樣，他們?cè)诤屯瑢W(xué)們談話時(shí)，就能站在對(duì)等的角度上，與同學(xué)們也更容易溝通，有著教師不能替代的作用。把握了這些，科組長的作用就能更好地發(fā)揮。由于充分調(diào)動(dòng)了組長的積極性，我們班的語文教學(xué)工作能順利且很好地完成。除常規(guī)教學(xué)外，我們還進(jìn)行了多次的語文課外活動(dòng)。
班級(jí)小組長工作總結(jié) 5
班級(jí)是教師和學(xué)生開展活動(dòng)的基本組織形式，班級(jí)教育組長是一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者.小學(xué)班級(jí)教育組長是一個(gè)復(fù)合性角色，當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí)，教育組長應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，教育組長又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他限期改正。因此，班級(jí)教育組長工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨，是指學(xué)生的成長，發(fā)展以至能否成為合格人才，教育組長起著關(guān)鍵性的作用，說其辛苦，是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外，還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。為使一個(gè)班級(jí)形成積極向上的集體，學(xué)生能成為全面發(fā)展的一代新人，在班級(jí)教育組長的工作中，我十分注重以下幾方面的工作。
一、充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。
創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍，培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己的能力，使學(xué)校的規(guī)章制度，轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，形成良好的班風(fēng)。及時(shí)教育和培養(yǎng)有責(zé)任心、能力強(qiáng)、可以信任的，并且有一定組織能力和管理能力的學(xué)生干部，對(duì)他們進(jìn)行不同的分工。例如：本班學(xué)生薛宏偉學(xué)習(xí)成績多年來一直在班里名列前茅，在師生中威信很高。我對(duì)他非常信任,他對(duì)班級(jí)工作非常負(fù)責(zé)，無論自習(xí)課還是早讀班里學(xué)習(xí)氣氛都很濃，紀(jì)律都很好，很少有人搗亂。在他的組織帶領(lǐng)下其他每個(gè)班委每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)，充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。
二、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心，消除阻礙其進(jìn)步的心理因素。
1、蘇姆林斯基曾經(jīng)說過，“讓每個(gè)學(xué)生都抬頭來走路�！边@就是要使每個(gè)人都看到自身的力量、價(jià)值、對(duì)未來都有希望，充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力，特殊生往往缺乏這種心理。如：犯過錯(cuò)誤或經(jīng)常受到批評(píng)的學(xué)生都有一種態(tài)心理，認(rèn)為別人瞧不起自己，即使自己盡力做了好事，別人也不會(huì)說自己好，因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班上就有好幾個(gè)，那么，在學(xué)習(xí)上我就放低要求，只要他能盡力去完成就行了，對(duì)行為方面就要認(rèn)真觀察，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”哪怕是一點(diǎn)苗頭，就給予表揚(yáng)，倍加愛撫和扶植，這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持，從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。
2、發(fā)動(dòng)群眾，統(tǒng)一教育思想。各方面教育影響協(xié)調(diào)一致，并連續(xù)持久地堅(jiān)持，就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境、促進(jìn)他們轉(zhuǎn)化的重要條件。具體方法：①教育全體同學(xué)關(guān)心幫助他們。例如：教學(xué)中建立“一加一”學(xué)習(xí)小組，把一個(gè)差生搭配給一個(gè)各方面較進(jìn)步的中等生或優(yōu)生，讓他（她）幫助督促、檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。②經(jīng)常與授課老師聯(lián)系，交換意見共同商量對(duì)策；③與家庭、校外教育機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，互相配合，讓他們處處有人管教，關(guān)心和幫助。這樣充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，取得良好的教育效果。
三、尊重雙差生，注重雙差生的行為轉(zhuǎn)化工作。
雙差生就是學(xué)習(xí)差、品德也差的學(xué)生，他們往往上課不專心，不遵守紀(jì)律和小學(xué)生規(guī)則，與同學(xué)不合作，不聽老師父母的話，這些學(xué)生最難教育，最容易引起學(xué)校、家長的關(guān)注，但是，我認(rèn)為差生也是可以進(jìn)步的，只不過比其他學(xué)生進(jìn)步慢一些罷了，他們的行為需要長期教育才能矯正。作為一位班主任，我們要足夠尊重每一位學(xué)生，對(duì)他們既要嚴(yán)格要求，又要以慈母般的愛去關(guān)心他們，愛護(hù)他們，正確對(duì)待他們的弱點(diǎn)，過失和錯(cuò)誤，切忌冷淡，厭惡和嘲笑，要對(duì)問題行為的性質(zhì)和程度仔細(xì)分析，然后采用相應(yīng)的方法進(jìn)行教育。我深刻地體會(huì)到作為一位班主任，平時(shí)更要貼近這些學(xué)生；我經(jīng)常利用課余時(shí)間找他們談心，努力了解每個(gè)雙差生的內(nèi)心世界，用愛的情感去感化滋潤學(xué)生的心田，逐漸消除他們不良的心理狀況，產(chǎn)生改正錯(cuò)誤的動(dòng)力。增強(qiáng)他們的自信心�！俺哂兴�，寸有所長”，再差的學(xué)生也有長處，班主任要注意觀察、了解，及時(shí)地?fù)渥剿麄兊拈W光點(diǎn)，進(jìn)行鼓勵(lì)、表揚(yáng)，讓他們意識(shí)到自己的.價(jià)值，抹掉心中自卑的陰影。并且，在各種集體活動(dòng)中要讓他們利用自己的長處為班集體做出貢獻(xiàn)，從而，使他們不斷地獲得成就感，增強(qiáng)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)與家長溝通，了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)、交朋結(jié)友的情況等等，對(duì)于班級(jí)管理來說是非常重要的。
四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，提高自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。
經(jīng)常利用每周的班會(huì)課和每天課前擠出幾分鐘時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育；交通路隊(duì)；玩火；強(qiáng)調(diào)在校內(nèi)不能攀高、爬樹，做一些危險(xiǎn)游戲，上學(xué)或放學(xué)時(shí)不要在路上停留、不與陌生人交談，不買零食或帶零食進(jìn)校，使學(xué)生意識(shí)到它們的危險(xiǎn)性和危害性。增強(qiáng)法制安全意識(shí)。教給學(xué)生自我保護(hù)的小常識(shí)，熟記一些急救電話，特別是讓他們牢牢記住與父母聯(lián)系的電話等等。
總之，班級(jí)的管理是一項(xiàng)既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬，沒有一個(gè)固定的模式，但只要我們班主任講究方法，從愛護(hù)他們的角度出發(fā)，采取學(xué)生樂于接受的教育方式，曉之以理，動(dòng)之以情，循循善誘，勤于管理，善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，并形成自己的特色，定能水到渠成，讓班集體在推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中發(fā)揮越來越大的作用。
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