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    財務(wù)周工作總結(jié)

    時間:2022-07-20 17:24:58 工作總結(jié) 投訴 投稿

    財務(wù)周工作總結(jié)15篇

      總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)周工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    財務(wù)周工作總結(jié)15篇

    財務(wù)周工作總結(jié)1

      企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

      1、為全面做好財務(wù)工作,根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導(dǎo)致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

      2、實行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的',并有所長進。

      3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。

      加強財務(wù)培訓(xùn),嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

      1、認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公

      公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞。

      2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度。

      3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

      5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳?顚,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

    財務(wù)周工作總結(jié)2

      一、本周工作總結(jié)

      1、 x月質(zhì)檢匯總

      2、每日打卡異常情況匯總

      3、各部門考勤表的催交及審核

      4、各部門mod回復(fù)匯總

      5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

      6、 x月份員工生日會的卡片及禮物準備

      7、人事培訓(xùn)報表匯總

      8、入職培訓(xùn)試卷的復(fù)印

      9、各部門旅游心得的'催交

      10、 x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交

      二、下周工作計劃

      11、員工座談會記錄

      12、消費打卡機的方案

      13、 整理資料(人事變動表、離職單、請假單、考勤表)

    財務(wù)周工作總結(jié)3

      一、一周工作總結(jié)

      1、協(xié)助相關(guān)部門撰寫、修改征求意見信和調(diào)查問卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實務(wù)》一書和一封信、調(diào)查問卷計劃。

      2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會準備講話稿。

      3、擬訂“管理年”活動征文評選方案。

      4、做好十一假期前有關(guān)工作。組織車輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機關(guān)節(jié)日值班安排表。

      5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

      二、下周工作計劃

      1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動員大會做好準備。

      2、開展“管理年”活動征文評眩

      3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

      4、開展“管理年”活動征文評眩

      5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進行。

    財務(wù)周工作總結(jié)4

      一、融資工作

      1、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標工作。

      2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進中。

      3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

      4、棚改融資。1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復(fù),B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準備放貸中。

      二、資金及信息化管理

      1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

      2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。

      3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報批流程。

      三、會計核算及報表

      1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理。

      2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等,同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標準,現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進行試運行。

      四、財政稅收管理

      1、財政預(yù)算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預(yù)算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。

      2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項稅費。

      五、全面預(yù)算管理

      20xx年全面預(yù)算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

      六、財務(wù)綜合管理

      1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

      2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,掌握集團資產(chǎn)情況,督促負責(zé)征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。

      3、債權(quán)債務(wù)清理。進行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

      4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

      5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的`處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計流轉(zhuǎn)83 份,其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。

      6、宣傳工作。及時做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

      7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

      8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

      七、財務(wù)垂管

      1、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法、財務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā)。

      2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

      八、財務(wù)決算

      完成20xx年財務(wù)決算。

      九、其他。

      積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團公司各類會議。

    財務(wù)周工作總結(jié)5

      20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收,F(xiàn)將全年工作匯報如下:

      一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

      連鎖超市經(jīng)過XX年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。

      我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效

      的'參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

      通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

      二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

      為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

      1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化

      針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:

      1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;

      2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;

      3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

      2、銷售環(huán)節(jié)管理。

      要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

      3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。

      每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

      4、搞好盤點工作。

      嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。

    財務(wù)周工作總結(jié)6

      會議時間:20xx年12月14日

      會議地點:申寶公司財務(wù)管理部辦公室

      會議類型:部門會議

      主持人:卞潔倩

      預(yù)計時間:20-30分鐘

      參與人員:單慧英、姚青、嚴昊天

      議程主題:一周工作總結(jié)

      討論內(nèi)容:

      一、日常工作總結(jié)

      1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

      2、增值稅發(fā)票收集整理歸類,目前已經(jīng)收到68張專票

      3、11月各類憑證,及時整理,歸類,裝訂。目前還有個別項目沒有及時提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類好。

      4、印花稅12月做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買。

      5、銀行回單對賬單每周及時打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。

      二、緊急事項:

      1、各項目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準備預(yù)交。

      2、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認是否開票。

      三、需要別的部門協(xié)調(diào)的.工作。

      年底和基礎(chǔ)集團核對人工工資,需要和綜合管理部再核對后上報,目前基本完成

      四、有明確時間的工作

      做好全民預(yù)算和經(jīng)濟活動分析準備,13號下午已經(jīng)及時上報給基礎(chǔ)集團

    財務(wù)周工作總結(jié)7

      1、跟進人事日常工作。到x月xx日,員工總?cè)藬?shù)為xx人,已簽訂xx人,未簽訂勞動合同xx人,為新入職員工。

      2、積極做好招聘工作。本周聯(lián)系招聘人員xx人,面試人員xxxx人。繼續(xù)到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx方向發(fā)布張貼招聘信息。規(guī)范面試工作,對應(yīng)聘登記表進行了更新完善。

      3、做好員工入、離職手續(xù)的辦理。本周新入職員工xx人,離職xx人。

      4、做好辦公室新入職文員的培訓(xùn)。做好特殊崗位的考證工作。本周完成xx操作工、xx員的.報名、體檢工作。

      5、加強員工日?记诠芾砗蛦T工勞動紀律巡查工作。本周通報通報表楊xx次,x月xx日早上x點左右,xx及時到現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)由于xx產(chǎn)生火星,于是立即停止設(shè)備,組織人員xx,由于發(fā)現(xiàn)及時,從而避免xx著火,引起xx爆炸的事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失。

      6、本周開始實施員工生日福利方案,辦公室聯(lián)系確定了生日蛋糕的供應(yīng)商店,x號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日當(dāng)天送上一個生日蛋糕。

      7、 x月x—x日,全程處理生產(chǎn)線員工xx工傷事宜。x日早上送他去xx醫(yī)院治療,安排人員陪護等。

    財務(wù)周工作總結(jié)8

      現(xiàn)將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:

      一、收入情況

      完成xx萬元。完成本月計劃的xx%。其中:固話xx萬元,數(shù)據(jù)xx萬元。

      二、積極控制成本費用

      繼續(xù)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時,對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費用在計劃內(nèi)使用。

      三、營業(yè)款的管理

      為了確保營業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營繳款達到5000以上時,派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同xx核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司

      四、下步工作思路

      1、加強財務(wù)知識的學(xué)習(xí),使我們的.財務(wù)管理水平進一步提高。

      2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

      3、加強營業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時上繳到市公司。

      4、對各項基礎(chǔ)工作進一步加強,如:統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

    財務(wù)周工作總結(jié)9

      在上周的財務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財務(wù)部門的職能作用。財務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應(yīng)各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。財務(wù)工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

      在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):

      1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

      2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。

      3、工程款的'支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

      4、平時積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

      作為為財務(wù)人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!

    財務(wù)周工作總結(jié)10

      作為公司的財務(wù),我將上一周的財務(wù)的工作情況做如下匯報:

      1、認真分析公司實際開支情況,對每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的`特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞。

      2、加強對公司員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度。

      3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點;對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每天及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

      5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳?顚,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。

    財務(wù)周工作總結(jié)11

      一、主要成果

      1、本周工作進展順利,各項規(guī)章制度給予部門一周時間學(xué)習(xí)后,對員工培訓(xùn)。儀容儀表及問好效果良好!還有一些不足、、、

      2、但是各部門對制度的.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,部分員工還是不清楚酒店的各項制度

      二、下周工作計劃

      1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作(酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表

      2、員工宿舍維修跟進及重新找宿舍

      3、工資的審核及發(fā)放前后的準備工作及解答工作

      4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜

    財務(wù)周工作總結(jié)12

      財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,F(xiàn)對本周工作總結(jié)如下:

      一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

      財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      二、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

      根據(jù)集團下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

      三、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

      由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

      四、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

      財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的`財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

      平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

      五、下周工作計劃

      1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

      2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

      3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

      4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

      5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

      6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

    財務(wù)周工作總結(jié)13

      1、 20xx年xx月xx日,公司召開科技大會,會上對通過公司內(nèi)部職稱評審的專業(yè)技術(shù)人員進行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱xx人,工程師技術(shù)職稱xx人。

      2、 20xx年x月x日,xxxx新材料股份有限公司管理干部會溝通大會上,對在外部已取得職稱證書的`專業(yè)技術(shù)人員進行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱x人,工程師技術(shù)職稱xx人。

      3、先進銅合金全面檢查和推進勞動合同續(xù)簽工作,聘用的員工全員性參保。

      4、先進銅合金特種材料事業(yè)部質(zhì)量主管王亮外出參加質(zhì)量管理體系的有效性培訓(xùn)。

      5、 20xx年xx月xx日,先進銅合金辦公室主任外出xx養(yǎng)老中心完成20xx年xx—xx月份養(yǎng)老保險個人費用對賬工作,并完成新增社保人員網(wǎng)上申報工作。

      6、 20xx年x月x日晚,徐鳳學(xué)書記對先進銅合金班組長以上管理干部進行了題目為《xxxx,xx先進銅合金期待更優(yōu)秀的你》的培訓(xùn)。

    財務(wù)周工作總結(jié)14

      1、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,組織各部門、子集團職稱申報、年審工作,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問;

      2、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項目申報;

      3、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團實際情況,上報海外專家貴陽行活動人才及項目需求;

      二、員工關(guān)系管理工作

      1、實時更新集團及各子集團入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;

      2、辦理x名職工離職手續(xù);

      3、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;

      4、按勞動合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動合同;

      三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作

      1、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;

      2、與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團202x年度職工體檢;

      3、領(lǐng)取本月度社會保險費用收據(jù);

      4、領(lǐng)取集團x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;

      四、檔案管理

      1、按照干部人事檔案專項審核要求,整理復(fù)核干部人事檔案;

      2、 xx市機要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案;

      五、人力資源規(guī)劃

      1、根據(jù)公開選撥工作,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知,收集整理匯總公開選撥報名情況;

      2、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進行研討;

      3、修改完善《高科集團崗位競聘實施方案》;

      4、修訂完善集團總部、建設(shè)集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;

      六、其他工作

      1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,開展集團及子集團回頭看專項整治工作;

      2、及時報送部門內(nèi)部重大事項進展情況簡報,配合各職能部門對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見,及時準確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

    財務(wù)周工作總結(jié)15

      根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作。

      一、常規(guī)性工作

      1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

      2、核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

      對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

      在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設(shè)。

      3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

      今年上半年的財務(wù)部有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):

      4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。

      總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

      5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

      財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

      二、其它工作

      在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作:

      出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的`情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

      財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

      2、一般納稅人年檢工作,在XX年度銷售額沒有達到標準的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

      招聘:(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      3、XX年度社會保障年檢合格。

      4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取XX今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于XX年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補貼的計劃之內(nèi)。

      5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致,公司納稅負擔(dān)將會加重,所以在財務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

      6、清理盤點公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進行報廢處理萬。

      三、存在問題

      1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

      2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

      3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

      4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

      四、解決方法

      1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底;

      2、每人都定立學(xué)習(xí)目標,通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

      3、條件允許的情況下,進行網(wǎng)絡(luò)升級,實行erp核算和管理;

      4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會計的角度做起。

      五、幾點感想

      1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

      針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預(yù)計XX年11月可以確定軟件商和軟件版本,從XX年12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,XX年1月開始在部分分(子)公司推廣,在XX年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

      2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

      3、團隊協(xié)作精神非常重要;

      總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

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