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煤礦月度安全工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的煤礦月度安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦月度安全工作總結(jié)1
在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺xx米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)
�。ㄒ唬┩瓿闪说V井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開拓了xx多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。xx工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，xx日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
3、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的xx運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定；輔助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室xx行車、地面50T龍門吊、綜采設(shè)備庫中xx行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（xx行車）進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件；
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35KV變電所的.電源取自xx盤云界變電所，通過兩臺(tái)容量為xx的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），xx工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回（運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺(tái)D46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺(tái)xx型離心泵先后安裝完畢并投入使用，xx工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，xx米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)xx月xx日能完成所有澆筑。
�。ǘ┲鸩浇⒔∪旱V安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨SH—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅(jiān)持本質(zhì)安全，全年實(shí)現(xiàn)安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷xx人次，輕傷xx人次，查出“三違”44人次。
煤礦月度安全工作總結(jié)2
在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，努力提高廣大職工安全素質(zhì)、安全操作技能、安全防范能力為主線，強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn)，以頂板管理管理監(jiān)督為中心，以“機(jī)電、運(yùn)輸、防治水”三個(gè)監(jiān)督為基本點(diǎn)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。3月份主要工作情況如下：
1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會(huì)議精神。
2、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度。
3、結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。
4、本月以來，在煤礦配合下，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的`煤礦安全隱患排查，以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。
5、存在問題及處理方法建議
存在問題：
�。�1）煤礦部份管理人員下井時(shí)間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識(shí)薄弱。
�。�2）煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班。
�。�3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個(gè)模式?jīng)]有真正的價(jià)值作用。
�。�4）煤礦職工普遍安全知識(shí)較低。
處理方法建議：
（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度，提高工作實(shí)效。
（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料。
（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí)。
�。�5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。
�。�6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理。
總之，煤礦安全工作做到前事不忘，后事之師，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié)。做好煤礦安全工作，必須堅(jiān)持以法抓安全，把安全的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次，要樹立一切安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全理念，不斷提升安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦。
煤礦月度安全工作總結(jié)3
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。
二、安全培訓(xùn)教育情況
1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
2、日常安全培訓(xùn)：根據(jù)公司月初培訓(xùn)計(jì)劃，本月開展了1次安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。
三、安全隱患整改情況
1、2月份開展各類安全檢查共計(jì)4次（其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對(duì)排查出的.隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控情況
本月由董事長組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的措施，并編制了旬度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。
五、“三違”查處情況
1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。
六、其他安全生產(chǎn)工作情況
1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫及上報(bào)工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。
3、安全員堅(jiān)持每班對(duì)12B801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。
4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。
七、20xx年3月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
1、二月份安全工作目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)反“三違”。
3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場的安全隱患排查，本月計(jì)劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計(jì)劃于3月29日-3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場及資料考評(píng)工作。
5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好B8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監(jiān)督綜采區(qū)做好B8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。
煤礦月度安全工作總結(jié)4
四月份，在持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和日益復(fù)雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點(diǎn)工作，以深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化職工安全教育為依托，以嚴(yán)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點(diǎn)，以嚴(yán)格各項(xiàng)責(zé)任制為保證，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結(jié)如下：
一、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，狠抓安全管理
礦井經(jīng)營形勢一嚴(yán)峻，人心往往就容易浮動(dòng)渙散，就會(huì)給安全生產(chǎn)帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，安檢部門從強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線”人員嚴(yán)查干部值班、帶班制度落實(shí)，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對(duì)存在的干部履職不到位、職工違章行為的'一律加重處罰，嚴(yán)肅處理，確保了干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，強(qiáng)化井下網(wǎng)絡(luò)巡查，重新明確責(zé)任分工，嚴(yán)格包保區(qū)域巡檢周期，對(duì)照全面排查表和質(zhì)量評(píng)分表要求，認(rèn)真組織開展全面隱患排查和日常質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，時(shí)刻掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量狀況，采取重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ硕⒎�、突出隱患和質(zhì)量問題專人督查的方式，真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化安全重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，緊盯軌道運(yùn)輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)瓦斯治理措施，特別是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場切實(shí)把好打鉆監(jiān)鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項(xiàng)檢查活動(dòng)。安檢、地測部門對(duì)礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，對(duì)存在問題認(rèn)真督促落實(shí)整改。同時(shí)由安檢科牽頭，組織評(píng)估隊(duì)、防爆小組對(duì)庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚三泄水巷等重點(diǎn)頭面電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行了全面檢查。
四是加強(qiáng)己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評(píng)估員三班現(xiàn)場跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場巡查，重點(diǎn)檢查控頂措施落實(shí)情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面安全推進(jìn)。
三、深入推進(jìn)集團(tuán)示范化礦井創(chuàng)建工作
一是外出學(xué)習(xí)一礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸納好的做法，進(jìn)一步提升理念，拉高標(biāo)桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建工作。
二是在己16.17-22130風(fēng)巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，推廣掘進(jìn)一隊(duì)在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場觀摩，掘進(jìn)一隊(duì)在棚子架設(shè)、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實(shí)現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習(xí)。
三是轉(zhuǎn)變考核方式，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評(píng)估方法，提高考核效率，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是加大己16.17-22140風(fēng)機(jī)巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)督導(dǎo)力度，對(duì)存在問題逐一限定整改日期，按期復(fù)查，對(duì)達(dá)標(biāo)工作不認(rèn)真、不主動(dòng)的晚會(huì)早會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五是狠抓地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，指定專人定期對(duì)道北工業(yè)廣場、機(jī)電修配廠和管子井附近質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)，抓好綜機(jī)工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點(diǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，對(duì)存在問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)復(fù)查，有力促進(jìn)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、強(qiáng)化職工實(shí)際操作技能
以崗位實(shí)際操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試試題，從操作規(guī)程、異常應(yīng)急處理、危害識(shí)別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強(qiáng)化崗位員工風(fēng)險(xiǎn)操作過程和實(shí)際操作知識(shí)、技能培訓(xùn)。同時(shí)加大職工“雙述”、應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查力度，對(duì)雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當(dāng)月安全保證金抵押兌現(xiàn)。
五、安全工作不足
一是部分單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相對(duì)滯后，一些達(dá)標(biāo)項(xiàng)目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計(jì)劃
一、認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭價(jià)格持續(xù)下滑，已經(jīng)導(dǎo)致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進(jìn)入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實(shí)抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認(rèn)真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風(fēng)排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實(shí)等。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、查處“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)停產(chǎn)停工不嚴(yán)格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的，一律嚴(yán)肅處理。
二、持續(xù)推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是安檢科、評(píng)估隊(duì)要繼續(xù)落實(shí)好日常動(dòng)態(tài)質(zhì)量評(píng)估制度，加大現(xiàn)場巡檢力度，督促落實(shí)好月初達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保達(dá)標(biāo)任務(wù)按期完工。
二是堅(jiān)持每月組織召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，要選一些質(zhì)量比較差的單位，現(xiàn)場查找不足，加大對(duì)達(dá)標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)、達(dá)標(biāo)死角整治力度，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。
三是加大安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不重視、不按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會(huì)作深刻檢查，連續(xù)兩個(gè)月質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位，單位隊(duì)長書記建議免職，通過激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)度。
三、狠抓安全重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是切實(shí)抓好庚20-21020采面回收工作，嚴(yán)格落實(shí)干部盯班制度，狠抓現(xiàn)場施工措施落實(shí)，保證采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點(diǎn)，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理專項(xiàng)措施、防突措施及頂板預(yù)裂爆破措施，并控制割煤機(jī)運(yùn)行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
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