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    安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-07-26 09:43:58 工作總結(jié) 投訴 投稿

    安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集14篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    安全生產(chǎn)工作總結(jié)(合集14篇)

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

      20xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

      為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓,安全管理部具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

      二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全

      根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確。安全管理部全面

      負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的'落實(shí),明確各部門的安全責(zé)任。

      三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

      安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

      一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常,確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

      二是重點(diǎn)檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。五、存在問題

      20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      四、二季度工作安排

      1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

      3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴(yán)格崗位責(zé)任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

    xx交通運(yùn)輸有限公司

      20xx年4月3日

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

      20xx年,公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,F(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。

      一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。

      安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè),產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,安全形勢警鐘長鳴,各級(jí)安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),是向員工負(fù)責(zé),是向企業(yè)負(fù)責(zé),也是向國家負(fù)責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下,我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)管理工作。

      首先,加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度,安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。

      二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點(diǎn),不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。

      三是抓落實(shí),對公司下達(dá)的安全文件精神,及時(shí)組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)、落實(shí)到班組。每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí);對動(dòng)作不到位、不及時(shí)的進(jìn)行通報(bào)、處罰。

      二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防范。

      安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來,公司完善和加強(qiáng)了安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè);二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度;三是加強(qiáng)了職工安全教育;四是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。

      公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅(jiān)持“要點(diǎn)必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。

      三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。

      搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%。對于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。要求對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照規(guī)定處理,該整改的整改,該扣罰的`扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢的防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各車間、工序的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時(shí)期對安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對性的進(jìn)行檢查,特別是對事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全

      檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實(shí)整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí),提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會(huì)效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源隱患;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

      四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。

      在加強(qiáng)安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并加以演練,做到有備無患。每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。

      安全管理工作任重道遠(yuǎn)。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴(yán)肅認(rèn)真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,保障和促進(jìn)我公司正常有序的發(fā)展。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

      我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級(jí)部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合-市社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級(jí)工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

      一、明晰安全生產(chǎn)辦公室人員分工和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)日常巡查制度,不斷提高安全辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,并將人員下沉到基層指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患。

      總結(jié)近幾年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),深深體會(huì)到兩個(gè)問題關(guān)鍵:

      1)監(jiān)管人員的工作責(zé)任感。監(jiān)管人員一定要十分清楚自己背負(fù)的責(zé)任。有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力,干好干錯(cuò)一個(gè)樣絕對調(diào)動(dòng)不了積極性。因此我安全辦年初調(diào)整獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)了安全監(jiān)管人員工作積極性。

      2)年初就按上級(jí)文件相關(guān)精神,將辦公室人員下放到基層巡查,平時(shí)多到企業(yè)走一走,聆聽一下企管人員日常安全生產(chǎn)當(dāng)中的疑難雜癥,協(xié)助解決問題提升企業(yè)安全管理水平。提高人員素質(zhì),并且多溝通有利于工作開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理,無造成太大影響。社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,立即召集社區(qū)全體工作人員開會(huì),及時(shí)反醒自已社區(qū)有關(guān)消防安全不足之處,時(shí)刻保持清醒的頭腦,加大力度進(jìn)行消防隱患整治工作,堅(jiān)決進(jìn)行全社區(qū)縱向到底,橫向到邊的地毯式火災(zāi)隱患排查整治工作,要求大家各就各位,取消休息時(shí)間,立即行動(dòng),嚴(yán)防死守,對違反消防安全行為決不姑息,發(fā)現(xiàn)一個(gè)整治一個(gè),發(fā)現(xiàn)兩個(gè)打掉一雙,時(shí)刻保持高壓打擊態(tài)勢,舉一反三,建立長效機(jī)制,制訂有效措施,確保-市長久社區(qū)安全無事故,由社區(qū)黨委書記-同志親自帶隊(duì),全區(qū)分為三片,工作人員分為三個(gè)督導(dǎo)檢查組,分別由-x,-x,-x等黨委領(lǐng)導(dǎo)為組長,帶領(lǐng)全體工作人員深入社區(qū)進(jìn)行隱患排查整治工作。通過-市上下一心,團(tuán)結(jié)一致,共檢查間數(shù)922間,查處隱患491處,完成整改數(shù)385宗,不怕艱苦,不惜代價(jià),全力確保-市社區(qū)平安無事故。

      二、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、居民群眾的安全認(rèn)知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。

      廣大外來務(wù)工人員和社會(huì)群眾由于出身不同,知識(shí)水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識(shí)都不懂,因此我們認(rèn)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育刻不容緩。本年度,我-市安全辦不斷加強(qiáng)宣傳教育工作,特別在安全月及“119”活動(dòng)期間,在社區(qū)的主干路段及市場周邊懸掛了很多宣傳橫幅,近期還對廣大居民派發(fā)了《致居民群眾的一封信》,圍繞增強(qiáng)安全意識(shí)、消除安全隱患,共同創(chuàng)造平安和諧社會(huì)的主題,通過舉例子講利弊,深入淺出向廣大人員宣傳安全生產(chǎn)重要性。教育他們改變?nèi)粘.?dāng)中不良習(xí)慣,自覺遵守國家《安全生產(chǎn)法》。

      今年6月25日,安全辦組織了-市各法人企業(yè),到-市三樓會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,并播放了消防安全錄像和安全生產(chǎn)的錄像教程,到場的企業(yè)安全負(fù)責(zé)人紛紛表示這是一場極有意義,是為在-市社區(qū)謀生人員自身安全的一個(gè)重要舉措,也是體現(xiàn)了-市社區(qū)對企業(yè)安全生產(chǎn)的盡職盡責(zé)。另外,在今年的11月7日,安全辦聯(lián)同-市市場、義務(wù)消防隊(duì),到社區(qū)文體中心進(jìn)行消防技能訓(xùn)練,熟練消防滅火技能,對緊急情況能及時(shí)應(yīng)對,并參加了-街道舉行的消防技能比賽,取得良好成績。在-市小學(xué),社區(qū)主要負(fù)責(zé)人對小學(xué)學(xué)生們舉行消防安全演習(xí)及消防技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,并對家里用火用電的安全使用進(jìn)行演示,手把手的教育在場人員如何正確使用滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防知識(shí)演練,在場人員獲益良多,達(dá)到了預(yù)期效果!

      安全辦深知安全生產(chǎn)因素關(guān)鍵是人,特別是在生產(chǎn)一線的安全責(zé)任人、生產(chǎn)員工,所以為提高轄區(qū)企業(yè)人員的生產(chǎn)安全素質(zhì),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),我上佳市安全辦定期對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)安全管理人員和廣大人員的安全生產(chǎn)意識(shí),達(dá)到人人講安全、重安全的`目的,從而指導(dǎo)日常生產(chǎn)過程中怎樣才做到安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)素質(zhì)又得到進(jìn)一步提高。

      三、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      安全辦公室做好日常常規(guī)檢查外。還特別注重元旦、春節(jié)、清明、端午、安全月、國慶、119幾個(gè)節(jié)日的節(jié)前大檢查,特別是我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查工作。由于-市人流密集,道路街巷狹窄,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)特意把社區(qū)消防安全管理架構(gòu)進(jìn)行“網(wǎng)格化”管理,把整個(gè)社區(qū)分成7個(gè)安全督查小組,每個(gè)小組設(shè)有責(zé)任人,主要職責(zé)是參與日常檢巡查,集中排查整治,定期消防宣傳,督促“小網(wǎng)格”落實(shí)消防工作,把難以查處的消防隱患徹底揪出來。對企業(yè),上佳市社區(qū)督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理架構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程。對隱蔽在居民區(qū)內(nèi)的無證無照工廠、“三合一”工廠,我們做到發(fā)現(xiàn)一家清除一家,決不將隱患遺留下來。在今年10月22日,社區(qū)安全辦在接到治安聯(lián)防隊(duì)隊(duì)員的舉報(bào),成功揪出一家隱藏在出租屋內(nèi)進(jìn)行制假售假的無證“三合一”加工廠,該出租屋內(nèi)不但是制假窩點(diǎn),更存在生產(chǎn)、煮食、住人等嚴(yán)重消防隱患,我社區(qū)安全辦立即要求其停止生產(chǎn),并聯(lián)合新地派出所、市安監(jiān)局一同取締。還有八月份-路29號(hào)五金加工廠“三合一”問題、九月份-路十巷5號(hào)的出租屋內(nèi)無證照制衣廠問題等。針對-市轄區(qū)“三合一”企業(yè)較多,面對一些頑固,屢犯不止的經(jīng)營單位,安全辦將采取先勸說,再停電,最后取締,取得良好的效果,今年共處理停電11宗,均對企業(yè)、“三合一”場所負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育,勒令其整改合格后才能復(fù)電,在對其進(jìn)行勸說教育后,以上人員明白到社區(qū)工作人員的用心良苦,均積極配合,當(dāng)中沒有發(fā)生不良效果,為建造和諧穩(wěn)定,安全繁榮的-社區(qū)盡了一分綿力!

      四、存在問題與不足

      存在不足的地方:

      1)管理人員理論水平不高,專業(yè)知識(shí)不足,有時(shí)面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,這方面有待加強(qiáng)。

      2)對企業(yè),在這競爭的市場中,許多企業(yè)倒閉,又有許多企業(yè)建立,對于企業(yè)的更新?lián)Q代,我安全辦缺乏跟進(jìn)力度。

      3)對工業(yè)區(qū)能全面監(jiān)管,但對居民舊區(qū)內(nèi)的無證照工廠監(jiān)控力度不足。在金融危機(jī)打擊下,有不法老板為逃避工商、稅務(wù)等部門的控制采取極其隱蔽手段在居民區(qū)出租屋內(nèi)開設(shè)小作坊,往往是人員密集的“三合一”,給我們的工作造成很大壓力,以后我要致力清除這方面隱患,因?yàn)樯杂胁簧鲿?huì)造成極其嚴(yán)重的后果。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

      一、20xx年全年工作總結(jié)

      20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確保現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

      1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

      2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。

      3、對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

      4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

      5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

      二、20xx年安全工作安排

      20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。

      1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的`存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。

      2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

      20xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè),應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

     、偶訌(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。

     、漆槍20xx年事故,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

     、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。

      3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

      在今年的安全管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一齊團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年安全管理工作總結(jié)如下:

      一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

      在今年工作開始,我從兩萬噸的實(shí)際情景出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。所以在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和本事。經(jīng)過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。

      二、安全組織工作得到了很好的健全

      在今年中兩萬噸船臺(tái)的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊(duì)安全員對兩萬噸船臺(tái)的安全工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺(tái)的安全隱患和安全禮貌衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和禮貌生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。經(jīng)過安全小組的建設(shè),兩萬噸船臺(tái)的安全管理情景得到了很大的轉(zhuǎn)變。

      三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的.需求,在大家的一齊努力之下,兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,經(jīng)過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場的安全管理和禮貌生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、禮貌、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一齊努力的結(jié)果,成績有目共睹。經(jīng)過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

      四、工作中存在的不足之處

      一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,可是仍存在諸多不足:

      1、對安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;

      2、對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

      3、對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

      4、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

      五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改善的地方:

      1、加強(qiáng)對安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自我的綜合素質(zhì);

      2、在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

      3、開展多種形式的安全教育資料,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

      在回顧全年的工作中,我不僅僅為取得的成績感到喜悅,可是我深刻的明白我更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自我肩負(fù)的職責(zé)和使命。所以我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的安全管理做出出自我的一份貢獻(xiàn)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

      今年來,我局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“依法整治,強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,標(biāo)本兼治”這一中心。一年來我們主要抓了以下3項(xiàng)工作。

      一、把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

      1.年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由局長親自擔(dān)任組長,并明確一名副局長專抓安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作的正常開展。

      2.逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,保證了安全生產(chǎn)工作萬無一失。

      3.年初部署,年終考核。對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”,以經(jīng)濟(jì)局名義下發(fā)安全生產(chǎn)文件2個(gè),并多次召會(huì)議,專題研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作,還召開專題性安全生產(chǎn)工作會(huì)議2次,做到逢會(huì)必講,大大加強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)。

      二、狠抓安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落到實(shí)處。

      1.為保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,各企業(yè)在財(cái)政十分緊張的情況下,認(rèn)真落實(shí)整改資金。

      2.狠抓系統(tǒng)內(nèi)的安全教育與培訓(xùn)。組織參加市里舉辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)班2次,對廠長(經(jīng)理)、法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)和安技專干、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全管理資格培訓(xùn),對“安全生產(chǎn)月”、“平安大道工程”、“春運(yùn)安全”等活動(dòng)作了大張旗鼓的宣傳,并書寫了宣傳標(biāo)語50余條等活動(dòng),使安全意識(shí)做到家喻戶曉,人人皆知。

      3.建立和健全安全工作例會(huì)制度。每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)了解和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)情況,對安全隱患及時(shí)整改、及時(shí)排查。

      4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初局與各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任,年終考評時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      5.積極開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來共下基層開展安全生產(chǎn)大檢查5余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場落實(shí)整改措施。

      三、對各種安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)整治,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

      1.根據(jù)部分企業(yè)設(shè)備老化這一現(xiàn)狀,我們進(jìn)行了一次大的排查,做到該整的整,該停的停。

      2.強(qiáng)化危爆物品管理,杜絕了非持證人員購買、儲(chǔ)存等行為,并對使用危爆物品的單位進(jìn)行定期或不定期的檢查,建立臺(tái)帳,規(guī)范制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。

      7.認(rèn)真吸取教訓(xùn),對明膠廠進(jìn)行了跟蹤安全檢查。在明膠廠事故發(fā)生后,我們對該企業(yè)進(jìn)行了跟蹤安全檢查,制訂了有關(guān)制度,幫助企業(yè)落實(shí)整改措施,并進(jìn)行定期或不定期的檢查。

      一年來,我局在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過局上下的'共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:一是企業(yè)職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低,安全投入不足,短期行為相對突出;二是危險(xiǎn)物品的管理和使用有待進(jìn)一步規(guī)范;三是各別企業(yè)的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問題有待于我們在今后的工作中去下大力氣解決,以保障我全系統(tǒng)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

    市安委辦:

      20xx年,xx市財(cái)政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從加強(qiáng)宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任制、改進(jìn)服務(wù)等方面入手,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),認(rèn)真部署全年工作和階段性任務(wù),通過扎實(shí)有效的工作,安全生產(chǎn)取得了很大的成績,F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

      我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅(jiān)持在局務(wù)工作會(huì)議上研究安排我局安全工作。同時(shí),根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),補(bǔ)充充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子,專抓此項(xiàng)工作。特別是針對重建辦公場地的'安全,制定了切實(shí)可行的安全措施,設(shè)置了專職保安,負(fù)責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。

      二、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

      一是切實(shí)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級(jí)安排部署,切實(shí)搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會(huì)氛圍。充分利用干部職工會(huì)、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)。20xx年,我局沒有任何安全事故發(fā)生。

      三、加強(qiáng)防范措施,防患于未然

      我局歷來重視安全值班工作,在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,分析安全生產(chǎn)形勢,重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)和問題,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制,明確責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)日期間的安全值班工作,節(jié)假日安排干部職工輪流值,領(lǐng)導(dǎo)帶班,建立了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度,認(rèn)真落實(shí)安全值班報(bào)告制度,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

      在今后的工作中,我局將加大力度,把安全生產(chǎn)工作做為一項(xiàng)長期的工作抓緊抓好,進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度,增強(qiáng)全局干部職工的安全意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,建立長期有效的監(jiān)督管理機(jī)制,為我局各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

      特此報(bào)告。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

      20xx年度,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線,用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。

      安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)分解,具體到人的目標(biāo)。對外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

      二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查。

      全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng));就瓿闪烁黜(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

      三、用心配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查。

      20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起,直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元,損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則,對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證,對事故原因認(rèn)真分析,事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,對違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,為吸取事故教訓(xùn),防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的`把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),為員工營造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

      四、存在主要不足:

      1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

      2.工作還不夠主動(dòng)。

      3.對安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

      五、20xx年度安環(huán)工作安排:

      (一)、安全生產(chǎn)方針:

      20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

      (二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

      人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

      (三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。

      2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

      3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。

      4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力

      5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

      6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

      6、準(zhǔn)備對以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

      建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗(yàn)收

      總之,新的一年,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,針對相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),把今年的安全工作做得更好。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

      20xx年上半年度在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

      一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

      一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,召開各企業(yè)安全會(huì)議,進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書,同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

      二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

      對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的`關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來,以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故,公司開展了“作安全承諾,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

      三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

      從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

      四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作

      認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢制定工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會(huì)15次,開展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)開展專項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

      為了全面做好我村安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,在切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣、鎮(zhèn)文件精神要求,我村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際按照年初制定的工作計(jì)劃,有條理、有計(jì)劃的開展工作。我村堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十八大”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,腳踏實(shí)地的開展我村各項(xiàng)工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí)

      我村高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,安全第一的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府及村支兩委的.工作安排部署。

      二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平

      我村積極組織學(xué)習(xí)的科學(xué)發(fā)展觀,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,緊密聯(lián)系我村安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)解決、兩個(gè)提升、三個(gè)確!薄T趯茖W(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)上,樹立了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了分析、組織、表達(dá)和應(yīng)變能力提高,做到了服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺運(yùn)用了科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,努力提高行政執(zhí)法水平。創(chuàng)新了工作意識(shí)、提高了理論基礎(chǔ)。

      四、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善,層層分解、落實(shí)責(zé)任

      明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),將任務(wù)分解落實(shí)到各組,明確具體責(zé)任人,充分發(fā)揮基層組織作用,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,任命2名安全協(xié)管員,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任上墻,并與村轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)用戶簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和保證書。我村對安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,建立獎(jiǎng)罰制度:安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題的,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。

      五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然

      1、20xx年,我村不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,分別對我村對范圍內(nèi)的企業(yè)、道路、塘堰、蓄水池、食品衛(wèi)生等進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行整改,確保我村村民能過上一個(gè)歡樂祥和節(jié)假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進(jìn)行排查,對存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,為村民提供良好安全環(huán)境。

      2、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,今年我村通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。今年我村共開安全生產(chǎn)專題會(huì)12次,群眾會(huì)xx次,宣傳欄8期,發(fā)放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產(chǎn)的重要性和必要性。并認(rèn)真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責(zé)任戶及時(shí)整改,有效杜絕了事故的發(fā)生。還開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我村專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員,通過入戶進(jìn)行沼氣排查、發(fā)放宣傳資料等形式對村民進(jìn)行關(guān)于安全使用沼氣、天燃?xì)獾男麄鳎盏搅肆己玫男Ч?/p>

      3、認(rèn)真開展汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、防汛、度汛工作,并認(rèn)真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。

      4、加強(qiáng)車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護(hù),保證行車安全。無治安案件的發(fā)生。

      我村從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動(dòng),今年我村安全形式良好,未發(fā)生重大事故,安全態(tài)勢平穩(wěn),有力地保障了全村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作;有效的保障了人民群眾的生產(chǎn)、生活安全,為全村的快速、穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在明年的工作中,我村將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

      XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

      本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

      二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

      高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng),所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次,工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

      三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改

      1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      2。為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

      3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;

      4。對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。

      5。信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

      6。為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè),費(fèi)用1000余元;

      7。加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);

      8。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);

      四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

      上半年聘請政安消防宣講團(tuán),年末邀請XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識(shí),進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練,為確保參培率,采取分兩批進(jìn)行,重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)對部分科室的`滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試,培訓(xùn)率達(dá)百分之百,提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

      五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改

      建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收,同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會(huì),住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件

      年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》,對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求!锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等,保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對措施。

      七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造良好安全生產(chǎn)氛圍

      按照XXX的要求,積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng),為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去,制定活動(dòng)方案,并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語,同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

      安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署,我們于20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天,56個(gè)學(xué)時(shí),參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,共計(jì)226人。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊,嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,悉心搞好班級(jí)服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。

      一、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織

      根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)知識(shí),掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。

      二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍

      在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)課件,做到了給別人講的`自己得先懂、先會(huì)、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),耐心細(xì)致,講解透徹。

      三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。

      有老師采用分組討論方式,有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。

      四、培訓(xùn)工作存在的不足

      1、個(gè)別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

      2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

      總之,通過培訓(xùn),使參培人員更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了參培人員的安全意識(shí)和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

      20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí),有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

      一、20xx年工作總結(jié)

      (一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;無重大環(huán)境污染和擾民事件;國家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%;安全隱患整改率100%。

     。ǘ┌踩拿骶饭こ虅(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

     。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,筑牢安全防線

      1、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實(shí)解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,重視前期策劃,加強(qiáng)過程管理,進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級(jí)主體責(zé)任。

      2、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

     。ㄋ模﹫(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖,以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用,從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

     。ㄎ澹┮跃(xì)化為理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時(shí)刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護(hù)者,實(shí)現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的。順利完成;二是層層壓實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的`安全工作,項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;三是加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段,組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次,進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

      (六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善;二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng);三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。

      二、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致,明確重點(diǎn)、多舉措并舉,確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn),公司年度指標(biāo)順利完成。

     。ㄒ唬┒嗯e措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

      (二)夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強(qiáng)日常巡查力度,同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度。對在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時(shí)完成整改,實(shí)事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

     。ㄈ┩晟茩C(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,同時(shí)加大對指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識(shí);二是加強(qiáng)對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

      安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

      我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號(hào),關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作,逐項(xiàng)逐條的對照標(biāo)準(zhǔn),以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理,F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

      一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

      (一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式,分級(jí)考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

      安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng),采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

      堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

      (二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

      對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評比。

      (三)堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

      安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),不斷提高職工的安全素質(zhì)。

      根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

      由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

      1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

      2、檢查加壓過濾機(jī)油管路,確保其通暢;

      3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

      4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

      5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

      6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

      7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性;

      8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

      9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

      11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

      12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

      13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī),保證其出料順暢

      通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

      二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

      三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸,實(shí)際完成19.34萬噸,完成計(jì)劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸,實(shí)際完成8.68萬噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%;另外,選煤利潤計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸,累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

      未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析:

      1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低,一再降價(jià),故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整,完成指標(biāo)。

      三、煤質(zhì)管理工作

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們

      堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì)制度,每月對質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié),隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細(xì)選,嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是加大對煤質(zhì)管理考核,對生產(chǎn)車間、班組長實(shí)行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

     。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行,內(nèi)部市場化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的`主要抓手來抓,對所有車間、班組實(shí)行量化考核,使內(nèi)部市場化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲(chǔ)裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

      四、亮點(diǎn)管理工作

     。ㄒ唬┥钔跐摿Γ岣弋a(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

      (二)大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

      1、自制毛刷清煤器

      毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動(dòng)力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng),并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

      2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

      為了解決入廠原煤中細(xì)粒級(jí)含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時(shí)間。

      五、主要存在問題

      我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

      (一)車間布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

     。ǘ┚核指。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細(xì)粒級(jí)含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

      六、工作目標(biāo):

      秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀,強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場化,以提高經(jīng)濟(jì)效益

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