欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    統(tǒng)計人員工作總結

    時間:2022-07-27 14:16:54 工作總結 投訴 投稿

    統(tǒng)計人員工作總結15篇

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的統(tǒng)計人員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    統(tǒng)計人員工作總結15篇

    統(tǒng)計人員工作總結1

      20xx年以來,在領導以及同事的關心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下:

      一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守

      做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量;借助系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。堅持內控制度日;錾瓿煽偛績瓤貦z查任務。多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;采取以會代培的方式,對統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓,逐一分析統(tǒng)計流程的內容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領導的支持下,加強對各個分公司的內控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。

      二、加強自身學習,刻苦鉆研業(yè)務

      健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導力度,提高統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔。

      三、進一步增強服務的針對性

      在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質量。服務的角度要準確,服務的內容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。進一步增強服務的`實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測,由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

      回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學習,工作主動,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;服務不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作。

      今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正缺點,加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質的提高,為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領導和同志們的期望。

    統(tǒng)計人員工作總結2

      按照市統(tǒng)計局《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓的通知》要求,為進一步提高市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員專業(yè)業(yè)務水平,市統(tǒng)計局認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓工作,現(xiàn)總結如下。

      一、加強組織領導

      市統(tǒng)計局充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位培訓的重要性,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位知識培訓工作列入年初市統(tǒng)計局教育培訓工作計劃,局主要負責人專門召開會議,成立領導小組,明確分管局長為組長,各科室科長為成員,領導小組下設辦公室,設在局辦公室內,由辦公室主任牽頭負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓工作,確保工作按序時推進。

      二、制定相應文件

      根據(jù)市局培訓通知要求,市統(tǒng)計局下發(fā)了《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓的通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)統(tǒng)計站,文件明確了培訓對象、培訓內容和教材、培訓方式、培訓時間和地點、培訓管理等內容。

      三、注重培訓方式

      堅持“在職學習,隨崗培訓,自學為主,面授為輔”的原則,在自學的基礎上,市統(tǒng)計局組織集中培訓。10月20日,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了為期一天的.崗位知識培訓,培訓由市統(tǒng)計局高級統(tǒng)計師及法制業(yè)務骨干講授了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作職責與規(guī)范、統(tǒng)計法案例分析、統(tǒng)計基礎等內容。同時圍繞日常工作中的熱點、難點問題深入地進行交流研討,通過培訓交流,引導基層統(tǒng)計人員相互學習,相互借鑒,取長補短,共同進步,進一步提高實際工作的能力和水平。共計60人參加了培訓。

      四、注重培訓考核

      為了做好迎考工作,市統(tǒng)計局按照培訓計劃,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員利用業(yè)余時間在網(wǎng)上進行自學,11月12日,市統(tǒng)計局組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了集中考試!多l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作職責與規(guī)范試題》、《基本統(tǒng)計方法綜合性試題》、《基本統(tǒng)計方法專業(yè)性試題》三門課程平均得分分別是97.12分、91.47分、95.59分。通過培訓考試,激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員更新知識的自覺性,進一步提高業(yè)務工作能力和水平。

      五、嚴格培訓管理

      在培訓考核期間嚴格簽到制度,嚴肅課堂紀律,保證培訓紀律學風井然有序,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員學習的自覺性和積極性,確保學員學有所獲,取得實效,真正打造一支高效、務實、能干的高素質鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍。

    統(tǒng)計人員工作總結3

      準確的統(tǒng)計信息是公司領導正確決策的基礎,沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法準確反映公司經(jīng)濟運行情況及存在的問題,也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策,不能按照統(tǒng)計部門的要求保質保量按時報送。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關部門配合順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下:

      (一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施。增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作,制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。

      (二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。

      (三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采用科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查研究,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,嚴肅認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、經(jīng)濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。

      (四) 公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量,規(guī)范基礎工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。

      (五) 公司重視統(tǒng)計資料管理工作,報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,

      嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。

      (六) 加強統(tǒng)計知識學習,全面提升人員素質。公司一是對統(tǒng)計人員進行知識學習培訓,提升綜合能力。二是增強責任意識,加強作風建設。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,獎懲分明。四是加強公司文化建設,努力營造團結和諧的工作氛圍。

    統(tǒng)計人員工作總結4

      一、概述

      1、統(tǒng)計學和醫(yī)院統(tǒng)計概念

      統(tǒng)計學是運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的原理、方法、研究數(shù)字資料的收集、整理、分析、推斷,從而掌握事物客觀規(guī)律的學科是,是認識社會和自然現(xiàn)象數(shù)量特征的重要工具。正確的統(tǒng)計分析能夠幫助人們正確認識客觀事物的規(guī)律性,做到胸中有數(shù),有的放矢地開展工作,提高工作質量。醫(yī)院統(tǒng)計是運用統(tǒng)計學的原理和方法,準確、及時、系統(tǒng)、全面地反映醫(yī)院工作數(shù)、質量效果的活動。為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據(jù)。

      2、醫(yī)院統(tǒng)計工作的性質和作用

      醫(yī)院統(tǒng)計是衛(wèi)生服務統(tǒng)計的重要組成部分,其宗旨是為醫(yī)院科學管理服務。長期實踐證明,醫(yī)院只有依靠統(tǒng)計手段,才能真正實現(xiàn)管理的科學化和定量化。醫(yī)院統(tǒng)計是在收集和整理有關統(tǒng)計信息的基礎上,運用統(tǒng)計學理論和方法,反映醫(yī)院疾病防治工作情況,描述醫(yī)院醫(yī)療服務活動的內在規(guī)律,分析和評價醫(yī)療服務質量和效益,指出醫(yī)療服務工作存在的問題,并提出改進措施。

      醫(yī)院統(tǒng)計為醫(yī)院領導貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策,制定和檢查醫(yī)療工作計劃,合理地分配和利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,不斷提高醫(yī)療服務的社會效益和經(jīng)濟效益,深入開展醫(yī)院教學和科研工作,不僅起到信息服務作用,而且起到咨詢和監(jiān)督作用。

      3、醫(yī)院統(tǒng)計工作的主要任務

     。1)認真學習、貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度和衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面地執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門布置的醫(yī)院統(tǒng)計調查任務,為上級衛(wèi)生行政部門掌握醫(yī)療服務和衛(wèi)生資源利用情況,了解醫(yī)療服務的社會效益、軍事效益和經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院宏觀管理水平,提供科學的依據(jù)。

     。2)為醫(yī)院領導總結和檢查工作,掌握各科室工作進度,制定醫(yī)療工作計劃,提高醫(yī)療質量和效益,改善醫(yī)院管理,提供以醫(yī)療服務為主的各項工作的綜合統(tǒng)計信息。

      (3)運用統(tǒng)計理論和方法,觀察和研究人群中各類疾病的發(fā)生、發(fā)展、變化及分布規(guī)律,為醫(yī)療、預防、保艦教學和科研工作提供數(shù)據(jù)。

     。4)利用現(xiàn)成醫(yī)院統(tǒng)計資料,開展統(tǒng)計分析,進行定期或不定期的專題調查,寫出專題調查報告,實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。

      (5)將收集到的各科室工作數(shù)質量指標,經(jīng)過整理分析,定期或不定期地系統(tǒng)地反饋到科室,使科室既能了解自己完成工作的情況,又可橫向對比。

      4、醫(yī)院統(tǒng)計機構的設置、人員編制和職責

      醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院信息系統(tǒng)的要素之一,它應設置在醫(yī)院信息部門中(如信息科)。國家衛(wèi)生部《關于貫徹執(zhí)行國務院<關于加強統(tǒng)計工作充實統(tǒng)計機構的決定>的通知》中規(guī)定的“300張床位以上和設有研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院,配備專職統(tǒng)計人員2~4人。未設研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院應配備兼職統(tǒng)計人員1~2人(不包括病案管理人員)”。

      醫(yī)院統(tǒng)計人員的職責包括:

     、儇撠熱t(yī)院各種統(tǒng)計資料的收集登記、整理、分類和保管。

     、诙酱俑骺剖易龊冕t(yī)療登記、統(tǒng)計并給予指導和幫助。

     、鄱ㄆ谶M行醫(yī)療工作效率和醫(yī)療質量的統(tǒng)計分析,并向領導匯報。

     、芨鶕(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經(jīng)院領導審簽后按時上報。

      ⑤匯集保管有關醫(yī)學統(tǒng)計資料。

      ⑥負責全院醫(yī)療、護理表格的印刷、保管和分發(fā)工作,并經(jīng)常了解科室使用情況和意見。

      5、醫(yī)院統(tǒng)計工作法規(guī)、制度和要求

      《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定,為了保障統(tǒng)計資料的準確性、客觀性和科學性,各級統(tǒng)計部門、各行各業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī),對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字者,一定要依法嚴肅處理。

      為了保證醫(yī)院統(tǒng)計工作任務的完成,醫(yī)院統(tǒng)計部門必須要有嚴格的工作制度:

     、俑鶕(jù)醫(yī)院現(xiàn)代科學管理和填報報表的需要,規(guī)定醫(yī)院內部使用報表的種類、格式、上報程序及期限。

     、趯蟊碇忻~的含義及指標的計算公式,除上級已有規(guī)定以外,可做了補充規(guī)定。

     、蹟M定主要醫(yī)療文件格式,登記簿及通知單等,結合醫(yī)療工作程序,規(guī)定填報、統(tǒng)計和歸檔程序。

      ④登記、統(tǒng)計及報表的檢查、審查制度。

     、葙Y料的管理、使用及匯編等制度。

      醫(yī)院統(tǒng)計工作人員必須支持實事求是的原則,如實反映客觀實際,保證統(tǒng)計數(shù)字準確、可靠;要主動地為領導提供統(tǒng)計資料,根據(jù)醫(yī)院改革、中心工作、領導意圖、存在的主要問題以及出現(xiàn)的新問題、新情況及時進行調查研究、分析預測,為醫(yī)院領導科學決策提供有用的信息。另外,統(tǒng)計資料不僅要求完整,還必須配套,也就是說一份有價值的統(tǒng)計資料,必須同時包括:既有宏觀信息,又有微觀信息;既有縱向信息,又有橫向信息;既有定量信息,又有定性信息;既有定期信息,又有典型、專題信息。

      二、醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序和內容

      醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序大致可分為統(tǒng)計資料的收集;統(tǒng)計資料的整理;統(tǒng)計資料的分析;統(tǒng)計資料的應用4個步驟,每個步驟的工作內容分述如下。

      1、統(tǒng)計資料的收集

      統(tǒng)計資料的收集是按照統(tǒng)計的任務和目的,運用科學的調查方法,有組織地收集資料的全過程,是統(tǒng)計工作的基矗通過統(tǒng)計資料的收集要獲得豐富的而不是零碎不全的,準確的而不是錯誤的原始資料。

      統(tǒng)計資料的來源主要有:醫(yī)療工作原始記錄的報告卡,統(tǒng)計報表和專題調查。

     。1)醫(yī)療工作原始記錄和登記醫(yī)療工作的原始記錄有就診病人的病案資料和各科室根據(jù)相應登記制度記錄的各種原始登記等。

      病案(包括門診病歷和住院病歷)是收集醫(yī)院統(tǒng)計資料的主要依據(jù),特別是住院病人的病歷首頁,其內容除了滿足總后衛(wèi)生部要求上報的各類報表的項目要求外,還可根據(jù)本院管理要求增加有關項目。為了便于病歷首頁內容輸入計算機進行統(tǒng)計分析,要對有關項目進行合理、科學的編碼,如疾病診斷名稱應采用國際疾病編碼(ICD—9)、手術名稱編碼可采用總后衛(wèi)生部推薦的手術分類編碼。另外,還要建立科室和醫(yī)師編碼。

      (2)填寫統(tǒng)計報表在全院各科室建立月報制度(某些科室須建立日報制度),不能僅限于幾項統(tǒng)計數(shù)字,只填報統(tǒng)計數(shù)字,沒有文字內容,不利于了解情況和進行統(tǒng)計分析。因此在月報中應開辟“文字月小結項”,其中包括工作中的成績、存在問題、病人反映、建議和意見等。各醫(yī)療科室都應認真填寫醫(yī)療月報。

     。3)專題調查醫(yī)院管理人員為了了解醫(yī)院管理中某些問題,時常還需要作專題調查。專題調查可以采取定期或不定期的全面調查、抽樣調查、重點調查、典型調查等方式。

      在收集醫(yī)院統(tǒng)計資料時,無論采用何種形式都必須要求原始資料應嚴格按照規(guī)定的表格內容、要求標準、完成時間等認真填寫,必要時進行復查核實。這樣收集的資料才能作為整理、分析時使用的依據(jù)。

      2、統(tǒng)計資料的整理

      原始資料只是表明各調查對象的具體情況,零星分散不系統(tǒng),是事物錯綜紛亂的表象,事物的某個側面,事物的外部聯(lián)系,,甚至是和事物的主流或本質完全相悖的假象,只有經(jīng)過科學的統(tǒng)計整理,才有可能得出正確的分析結論。統(tǒng)計資料整理按調查內容和研究任務的不同,可分為定期統(tǒng)計資料整理、專題統(tǒng)計資料整理和歷史統(tǒng)計資料整理。

      3、統(tǒng)計資料的分析

      分析統(tǒng)計資料是統(tǒng)計工作的重要一步,其任務是應用唯物辯證的觀點和方法,結合專業(yè)知識,對經(jīng)整理得到的資料加以研究,做出合乎客觀事實的的分析,揭露事物的矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律,提出符合實際情況的意見。統(tǒng)計人員可從以下幾個方面開展統(tǒng)計分析:

      (1)調查分析各項事物之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響和相互制約的關系,掌握事物的發(fā)展規(guī)律,爭取工作的主動權。例如,分析外科工作狀況,應考慮外科門診情況、外科病房床位數(shù)量及其使用情況、手術室的設備條件、外科醫(yī)師的技術能力和協(xié)調情況,其它醫(yī)技科室的技術力量和設備條件等。對于外科工作的各個環(huán)節(jié)以及存在的問題,均需通過統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決問題的方法,達到預期的效果。

     。2)調查分析事物內部構成:例如,通過掌握門診各科診療人次數(shù)構成,各科醫(yī)師的工作量,分析門診各科的工作狀況,有利于解決門診“三長一短”的'矛盾;從醫(yī)院各類工作人員的構成,分析各類人員結構是否合理等。

     。3)調查分析事物的均值:平均值是一組變量的代表值,反映事物的集中趨勢和平均水平。在進行均值分析時,應注意資料的同質性和可比性,若將不同質的事物混在一起,將會得出錯誤的結論。

     。4)調查分析事物的發(fā)展動態(tài):通過密切注意事物的運動變化,觀察各個不同時期的統(tǒng)計指標值,清楚地了解不同時期醫(yī)院醫(yī)療服務的規(guī)模、水平和效率。特別是兩個事物的對比,往往在個別對比時,看不出問題,而只有通過較長期的觀察,才能較容易地得出正確的'結論。

     。5)調查分析計劃指標執(zhí)行情況:以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定計劃指標之后,又要用統(tǒng)計分析手段定期檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,協(xié)助醫(yī)院領導及時調整人力、物力,動員一切有利因素促進計劃指標的實現(xiàn)。

      (6)統(tǒng)計指標的綜合分析:使用多項統(tǒng)計指標,從相關的幾個方面,綜合分析事物的總體情況。例如,在研究醫(yī)院業(yè)務收入和醫(yī)療費用問題時,需要把經(jīng)濟管理與醫(yī)療服務的社會效益結合起來進行分析,決不能僅考慮經(jīng)濟指標而忽略醫(yī)療服務量和醫(yī)療質量指標。只有綜合分析醫(yī)院工作的經(jīng)濟效益和社會效益,才能真正為醫(yī)院深化改革,加強科學管理和提高醫(yī)療服務水平提供有效的依據(jù)。

      4、統(tǒng)計信息的應用

      醫(yī)院統(tǒng)計工作要為醫(yī)院領導做好參謀,為醫(yī)院領導決策提供科學的依據(jù),同時還要為全院各科室服務,將經(jīng)過統(tǒng)計處理后的信息,及時反饋給醫(yī)院基層各科室,充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導作用。應用和反饋統(tǒng)計信息的常見形式有:

     。1)定期分析按照《醫(yī)院統(tǒng)計報告制度》的規(guī)定,統(tǒng)計人員在定期向領導提交常規(guī)報表之后,還應提交統(tǒng)計分析報告。要將《醫(yī)院統(tǒng)計分析報告》盡快送交全院職能科(室)以上的領導參閱,使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài),研究解決工作中的問題。

     。2)專題分析針對醫(yī)院管理中較為突出的問題,深入各部門調查,正確選擇其中的主要矛盾進行集中分析,并提出解決矛盾的建議和方法。

     。3)統(tǒng)計簡報根據(jù)全院人員和醫(yī)療工作中發(fā)生的重要情況,進行不定期的統(tǒng)計分析。統(tǒng)計簡報的時間性強、發(fā)布面廣,因此要求文字簡潔、印發(fā)迅速,同時又要注意內容及其影響。

     。4)統(tǒng)計年報匯編將醫(yī)院各方面的全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯編在一起,綜合反映醫(yī)院的醫(yī)療服務情況。年匯編每年1次,堅持積累下去,既有現(xiàn)實參考意義,又是歷史統(tǒng)計資料。匯編不能僅有統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù),還應該附有適當?shù)慕y(tǒng)計圖和文字分析,做到圖文并茂。

      三、醫(yī)院工作的單指標分析

      1、醫(yī)療工作質量分析

      醫(yī)療工作質量分析主要是醫(yī)療質量分析。評定醫(yī)院醫(yī)療質量的主要依據(jù)有診斷是否正確、迅速、全面;治療是否有效、及時、徹底;有無給傷病員增加不必要的痛苦和損害等。

     。1)診斷質量的分析診斷質量的高低,是反映醫(yī)院醫(yī)療質量的一個重要方面。一般說臨床初診與臨床確診符合率、臨床診斷與尸檢診斷符合率、手術前后診斷符合率、病員入院到確診的平均時間等可以反映出診斷質量情況。前3者是反映診斷是否正確,而后者則是反映診斷是否迅速的問題。至于診斷是否全面,是指對1個病人全身的主要、次要疾病是否能夠全面查出。如果只檢出次要疾病而遺漏了主要疾病,那就不是不全面的問題,而是診斷錯誤。

     、倥R床初診與臨床確診符合率:它反映醫(yī)院對病員入院時的初步診斷水平,也就是經(jīng)治醫(yī)師的診斷技術水平。

     、谂R床診斷與病理診斷符合率和臨床診斷與尸檢診斷符合率:它們是判定臨床診斷有無錯誤最可靠的、最公正的依據(jù)。因此,醫(yī)院應盡可能提高尸檢率,以促進診斷質量的提高。

     、凼中g前后診斷符合率:外科經(jīng)手術治療的病例,一般都能在手術后得到肯定的診斷,因此這一指標是判斷外科診斷質量的重要依據(jù)。為了分析對各類疾病的診斷質量,可以分病種計算手術前后診斷符合率。

     、懿T入院到確診的平均天數(shù):是反映確診是否及時的一種指標。它不但可以顯示經(jīng)治醫(yī)生和上級醫(yī)生的工作情況,而且還可反映醫(yī)技科室的配合工作情況。此種指標不需對全部病人都做,而只對某幾種主要病種進行統(tǒng)計分析即可。

      在運用上述指標進行診斷質量分析時,應注意下列幾點:①由于任何一個指標只能反映一個方面的問題,所以必須將幾個指標綜合應用。②在分析指標時,不能只著眼符合率的高低,還要注意不符合的情況,以便找出診斷質量不高的原因,尋求提高診斷質量的辦法。③不但要進行總體分析,還要對各類不同疾病分別進行分析。既要分析大量常見的疾病,又要分析少見的疾玻同時也要把一組病例和個案結合起來進行分析,凡是尸檢診斷與臨床診斷不符的病例,都要進行個案分析。④凡是初診待查的病例和確診時排除疾病,可列為疑診例數(shù)或無對照例數(shù)。待查數(shù)多,就表示初診質量低;而在確診時排除疾病愈多,也反映初診水平不高,同時也反映對入院的控制不嚴或條件過寬。

     。2)治療質量的分析治療質量的高低,主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時和徹底3個方面。一般地說,反映治療質量情況的指標有治愈率、死亡率、同一疾病反復住院率、搶救危重病員成功率等。

      ①治愈率:治愈率的高低是反映治療質量的重要方面。但是只看醫(yī)院總的治愈率高低,往往不易看出治療質量的真實情況。這是因為收容對象的情況不同(病種、病情、年齡、職業(yè)等),對治愈率的高低有很大影響。因此,必須進一步進行主要疾病的治愈率分析,而這種治愈率就比總治愈率更容易顯示治療結果的真實情況,也易于進行醫(yī)院之間的對比。

     、诓∷缆剩翰∷缆实母叩,可以從反面反映治療質量情況。但它也受著收容對象情況的極大影響,例如教學醫(yī)院和城市醫(yī)院,由于收容疑難和急診病人多,其死亡率必然較高;相反,某些醫(yī)院專收慢性病,甚至全年不發(fā)生1例死亡。所以,只做總的病死率分析,不能對醫(yī)療質量做出直接判斷,還必須從多方面作具體分析,包括:死亡原因,年齡與死亡的關系,死亡的時間性,治療的及時性,病情狀況,來院前的治療質量等情況。

     、弁患膊》磸妥≡郝剩和患膊》磸妥≡郝实母叩停欠从持委熓欠裼行Ш蛷氐椎囊罁(jù)之一。在分析反復住院率時,必須對每種疾病分別進行,因為有些疾病目前由于醫(yī)療條件限制,無法控制其反復發(fā)作的規(guī)律,如潰瘍并慢性肝炎等。在分析時,還要注意兩次住院的間隔時間,間隔愈近,對評定治療質量意義愈大;間隔愈遠,干擾的因素愈多,也就不容易說明前次治療質量是否有問題。另外還要注意到,對于因另一疾病或客觀原因未治而出院又二次住院的病人,都應分別統(tǒng)計分析,不列入反復住院統(tǒng)計之內,不能一概都歸于前次治療質量不高所致。

     、軗尵戎匚2∪顺晒β剩哼@一指標說明搶救重危病人中成功例數(shù)所占的比例。運用這一指標時必須明確“重危病人”的含義和搶救成功的標準。

      在運用上述指標進行治療質量分析時,應注意下列問題:

     、賹Α爸斡钡母拍钜_掌握。對每一種疾病都應訂出一個明確的指標,要求所有醫(yī)師都按統(tǒng)一的標準判定。如果標準經(jīng)常變換,則統(tǒng)計的數(shù)值就失去對比價值。

      ②治療質量(治愈率、病死率)出現(xiàn)升高或降低,都要具體分析,以便進一步找出原因。因為任何統(tǒng)計指標的變化,如果沒有充分具體的理由去論證,就不能得出提高或降低的結論。

     。3)給病人增加痛苦和損害的分析醫(yī)療的目的是減少痛苦,治好疾病,如果在治療過程中給病員增加了不應有的痛苦和損害顯然是醫(yī)療質量不高的表現(xiàn)(當然程度和性質各有不同)。因此,分析這方面情況,也可作為評定醫(yī)療質量的依據(jù)之一。如果僅用醫(yī)療事故發(fā)生情況來說明這一問題,還不夠全面。因為在醫(yī)療過程中有些問題(如無菌切口感染,術后并發(fā)癥、院內感染,輸血、輸液反應等)雖然不一定是醫(yī)療事故,但卻給病人增加不應有的痛苦,所以也是醫(yī)療質量不高的反映。因此,以采用醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)、無菌手術初期愈合率、無菌手術化膿率、院內感染率或次數(shù)、術后并發(fā)癥發(fā)生率、輸血、輸液反應率等多個指標進行分析較為恰當。

      2、醫(yī)院工作效率分析

      運用統(tǒng)計指標來分析和評定醫(yī)院工作效率(即多、少和快、慢),可以了解醫(yī)院人員、設備、技術、物資的利用及潛力的情況,反映醫(yī)院管理方面的成效和問題,對改進醫(yī)院管理有重要意義。

      反映醫(yī)院工作效率的內容多,牽涉面廣,諸如醫(yī)院各類人員比例、人數(shù)與工作量是否適應,床位利用是充分,重要醫(yī)療設備的使用是否合理等。而床位的利用情況,則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標。

      (1)關于床位利用情況分析“床位”是醫(yī)院用以收容病人的基本裝備單位,也是醫(yī)院工作規(guī)模的計算單位,確定醫(yī)院的人員編制、劃撥衛(wèi)生費、分配設備和物資等的重要依據(jù)。反映床位利用情況的指標主要有:

     、倨骄〈补ぷ魅眨菏瞧骄繌埓参灰欢〞r期內(通常為1年)的工作天數(shù),反映床位的使用情況。由于修理、消毒或其它原因,每張病床不可能每天都在使用,即平均病床工作日1年達不到365日。在平時正常情況下,一般以340日為標準時間較為恰當(這是就整個醫(yī)院而言,各科有差別)。如果超過340天,說明床位負擔過重,會給醫(yī)院管理和醫(yī)療質量帶來不利影響;如果病床工作日過少,則說明病床空閑。

      ②實際床位使用率:它反映平均每天使用床位與實有床位的比例情況。使用率高,表示病床得到充分使用;反之,則說明病床空閑較多。床位使用率一般為90%~93%,超過93%則說明病床負擔過重。

     、鄞参恢苻D次數(shù):床位周轉次數(shù)是衡量醫(yī)院床位周轉速度快慢的指標。平均床位工作日和床位使用率,只能說明床位的一般工作負荷狀況,還不能表示床位的工作效率情況。分析病床工作效率時,應注意在一定時間內,周轉次數(shù)多即周轉速度快、病床利用情況好,病人平均住院天數(shù)少。

      ④床位周轉間隔:是從一個病人出院到下個病人入院的間隔天數(shù),按每張床計算出的數(shù)值。周圍間隔短,表示病床空的天數(shù)少。如病床工作負荷過重,床位使用率過高,周轉速度過快,周轉間隔過短,就會使病房無法達到衛(wèi)生處置的要求,從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質量。

     、菔中g前平均占用病床日:它反映術前診斷:術前準備、手術室規(guī)模及管理。此項指標可分病種統(tǒng)計。

      ⑥平均住院日:該指標是近年甚為引人關注的一項指標。1993年6月國家衛(wèi)生部專門就“以縮短平均住院日為突破口,深化醫(yī)院改革”問題召集國內一些大醫(yī)院進行探討,認為以縮短住院日為突破口,走質量效益型道路是當前醫(yī)院深化改革的重要任務之一。目前,縮短住院日的潛力是很大的,是開發(fā)病床資源的一種重要手段。通過對住院日的深入分析,查找影響住院日各個環(huán)節(jié)的因素,在保證醫(yī)療質量的前提下,縮短平均住院日,不僅能節(jié)省床位投資,使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用,使醫(yī)院的技術優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,為醫(yī)院增加了收益,而且對緩解大城市看病難、住院難的矛盾起到重要的作用,產(chǎn)生巨大的社會效益。

      上述指標既有區(qū)別,又相互聯(lián)系、相互制約。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同,前者用平均數(shù)表示,后者用百分數(shù)表示,但本質一樣,都是反映床位負荷。它受床位周轉次數(shù)、周轉間隔時間的制約。在正常情況下,床位每周轉1次,就會出現(xiàn)一定的周轉間隔,周轉次數(shù)少,周轉間隔長,出現(xiàn)空床的機會就多,平均床位工作天數(shù)就少,床位使用率就低。床位周轉與出院者平均住院天數(shù)成反比。

     。2)工作量及其比例情況分析醫(yī)療工作量的計量單位主要為病種數(shù)、住院人次數(shù)、門診人次數(shù)。通過分析病床、住院、門診和醫(yī)療技術科室等方面工作量及其比例情況,反映醫(yī)院人力、物力和技術效果是否得到正常發(fā)揮。工作量越大,表示完成的任務越多;治療的疑難病種越多,表示發(fā)揮技術的效能越高。

     、僮≡汗ぷ髁考捌浔壤闆r分析:包括住院人數(shù)、各科住院人次數(shù)構成比、住院疾病分類及其構成比。

      住院人數(shù)說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務。正常收容人數(shù)=實有床位數(shù)×正常床位使用率×正常床位周轉次數(shù)。如果實際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù),說明已完成或超額完成收容任務;如果低于正常收容人數(shù),應找出具體原因。

      住院疾病分類及其構成比,可以反映醫(yī)院是否發(fā)揮了正常技術效能。所謂發(fā)揮正常技術效能,系指收治的病種及其數(shù)量同醫(yī)院的技術水平相適應,保證急需和必要住院的病人得到及時住院等。一個技術條件好的醫(yī)院,如果收容了很多一般慢性病人和輕癥病人,占用了大量的床位,就使較好的技術條件不能得到充分發(fā)揮。

     、陂T診工作量及其比例情況分析:包括門診人次數(shù)及各科構成比,門診疾病分類及其構成比。衛(wèi)生部規(guī)定城市綜合醫(yī)院床位數(shù)與門診人數(shù)比為1:3,超過這一比例,說明門診工作負荷過重,給門診管理和門診質量帶來不利影響。

     、坩t(yī)療技術科室工作量及其構成比分析:主要是各醫(yī)技科室工作量及其內部構成比(如手術室手術次數(shù)及大、中、小手術構成比;藥劑科的處方數(shù)及其中西藥處方構成比等)、同臨床科室工作量之比(如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等)。

     、茚t(yī)療儀器工作量:包括儀器使用率、儀器的工作日和展開率。

      3、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析

      主要通過下列指標來分析,醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構成比,醫(yī)護人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù)比,工作人員出勤率和并事、產(chǎn)假率。工作人員人均工作量。醫(yī)師可按每名住院醫(yī)師負擔的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時門診人次數(shù)計算;病房護士按負擔的床位數(shù)計算;醫(yī)技科室按每人負擔的床位數(shù)計算,也可分別按每人每天的處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等來計算。

      四、醫(yī)院工作效益的綜合評價

      醫(yī)院是一個多因素相互聯(lián)系、相互作用的復雜系統(tǒng)。單一統(tǒng)計指標只反映某一局部的數(shù)量特征,而不能全面概括整體的綜合狀況。為了獲得對整體的、全面的認識,必須構建一套科學、合理的綜合評價指標體系,以保證對醫(yī)院工作認識的全面性、客觀性。

      進行工作效益的綜合評價,就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量,構造綜合評價模型,求得綜合評價價值,最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。通過綜合評價,可對醫(yī)院某一方面工作的數(shù)量特征有一綜合認識,還可對不同醫(yī)院、不同工作內容之間的綜合評價結果進行比較和排序。用統(tǒng)計指標評價醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評價,但它能起到信息反饋和質量控制的作用,符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。由于評價時主要是根據(jù)各指標值的高低為依據(jù),因此,原始數(shù)據(jù)的真實與準確是做好評價工作的前提條件。

    統(tǒng)計人員工作總結5

      我于20xx年年初來到審計局從事協(xié)助審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的助支持下,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結如下:

      一、保持不斷學習的勢頭,強了化業(yè)務技能

      作為新時代的審計人員,能否有一個規(guī)范的審計過程、一個高質量的審計報告取決于審計人員自身的素質。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律法規(guī),我們自己也應該以身作則,只有時不忘記學習才能熟知相應的法律、法規(guī)及各項制度。只有良好的素質的審計人員,才會全身心的投入審計工作,才能高質量、高效率地完成審計任務。

      面對今天愈來愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計期望、愈來愈快的審計技術與軟件的更新?lián)Q代,我深刻體會到,審計工作專業(yè)性很強,需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。平時股室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務上問題、交流對審計上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。

      二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

      好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領導映遇到的各種情況,重問題以領導的指示為工作方向,技術問題加強與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重復勞動。對送審的工程項目,采取逐一審核工程量,我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的規(guī)范、材料價格的正確等這些方面。

      在工作中注重搜集情況,向股、局領導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結算書由執(zhí)業(yè)造價人員編制并蓋執(zhí)業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價行業(yè)管理部門將其納入不良行為記錄的管理范疇。

      三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

      20xx年xx月至xx月共完成審計項目13個,審計金額為xxx元,審定金額為xxx元,核減xxx元,已發(fā)出審計報告13篇。盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。

      四、廉潔自律,清廉從審

      作為審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的'審計權限,堅持“依法審計、服務局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己負責的工作能夠盡職盡責,以公平工作態(tài)度來進行審核,對各種誘惑能自覺、主動的免疫并抵制。

      五、存在問題及下階段發(fā)展方向

      通過近半年的工作,進一步提高了思想素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風;仡檸啄陙淼墓ぷ鞒煽,是領導力支持和熱情助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

      在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發(fā)揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

    統(tǒng)計人員工作總結6

      今年,我們緊緊圍繞上級統(tǒng)計部門的工作重點,奮力拼搏,扎實工作,較好地完成了各項的工作任務,為經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻,F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

      一、全年統(tǒng)計工作回顧

      在有關部門的配合努力下,以高度的責任感、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和一絲不茍的求實精神,精心做好各項工作,確保工作的順利開展。經(jīng)濟普查各項工作正按預期目標整體推進,其前期準備工作已全部完成,并取得了階段性成果。強化制度建設。為統(tǒng)計工作定好基調,指明方向。在此基礎上,大力加強基層統(tǒng)計制度建設,積極引入獎懲制度,實行崗位目標管理考核,大力提高統(tǒng)計人員的工作積極性,確保了統(tǒng)計基礎工作的整體提高。強化隊伍建設。從基層單位抽調了一批思想素質好、年紀輕、業(yè)務能力強、工作主動積極的工作人員充實到統(tǒng)計隊伍。使整個統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出年輕化、高學歷化、專業(yè)化的態(tài)勢,確保了統(tǒng)計人員的素質能適應統(tǒng)計工作的需要。

      二、工作不足

      統(tǒng)計工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:統(tǒng)計服務工作水平還不能完全滿足社會公眾的需要,統(tǒng)計工作還有待加強,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量需進一步提高,統(tǒng)計宣傳工作力度不大,一些統(tǒng)計調查對象對統(tǒng)計重視程度還不夠,統(tǒng)計信息工程建設比較落后,基層統(tǒng)計機構辦公條件有待改善,基層統(tǒng)計力量素質有待進一步強化,這些問題都有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。

      三、明年工作計劃

      以統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質化、多樣化為重點抓服務。統(tǒng)計服務是統(tǒng)計工作的主題,是創(chuàng)一流的關鍵。要抓好統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質化和多樣化。要有適銷對路,符合需求,是統(tǒng)計用戶需要的`產(chǎn)品;其次是要有真實可信,有深度,有份量,對用戶有用的產(chǎn)品;最重要的是要有前瞻意識,超前眼光,適應用戶需求變化的產(chǎn)品。所謂多樣化,就是我們要根據(jù)用戶對象的特點生產(chǎn)統(tǒng)計產(chǎn)品,統(tǒng)計產(chǎn)品要系列化、多元化,以更好地滿足需求。抓統(tǒng)計服務,既要抓服務意識的強化,也要抓服務手段的改進,努力使統(tǒng)計服務水平再上新臺階。

      要加快統(tǒng)計信息化建設步伐,以高新技術武裝隊伍,拓展工作空間,提高工作效率。搭建和完善統(tǒng)計網(wǎng)站及相應的工作平臺,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計報表的下載、報送,面向社會的信息發(fā)布,公眾對信息的查詢等工作的網(wǎng)絡信息化,使統(tǒng)計信息的收集、加工、交換更快捷、更暢通。在統(tǒng)計監(jiān)測調查方面,要繼續(xù)完善現(xiàn)有監(jiān)測項目,在大型普查方面,將全力以赴抓好普查登記工作,做好數(shù)據(jù)審核、錄入、處理,并在此基礎上進一步加強數(shù)據(jù)質量控制,為各級領導和部門的宏觀決策提供依據(jù)。我們將積極做好普查經(jīng)費籌措、技術業(yè)務準備和人才儲備工作,以確保后續(xù)統(tǒng)計工作能夠順利開展。

    統(tǒng)計人員工作總結7

      一年來,在領導以及同事的關心幫助下,我以盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務水平、思想覺悟有了進一步的提高,F(xiàn)將一年工作情況作如下總結。

      一、及時、準確的完成了各項年報工作

      市場經(jīng)濟條件下,各方面信息量越來越大,信息更新速度明顯加快,各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高,為此,對統(tǒng)計部門的信息服務提出了更新、更高的要求。在區(qū)能源處的.同一部署下,制定了“集中培訓、統(tǒng)一開會”的年報工作總體思路。能源統(tǒng)計積極配合全局的統(tǒng)一安排,提早著手年報的準備工作,提前處理好非工作事務,保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報,為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎,年報期間沒有發(fā)生因為時間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報會后及時、準確、全面的完成了各項數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報表匯總工作,并保質保量的按時上報

      二、按時、保質的完成了20xx年各項定期報表工作

      工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質量為中心,在全局的統(tǒng)一領導下,經(jīng)過全市規(guī)模以上統(tǒng)計人員的密切配合,圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉換與回收利用、能源生產(chǎn)、銷售與庫存月報以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報,各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。

      回顧幾個月的工作,盡管有了一定的進步,但在工作中還存在一些不足,一是不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不到位,有事會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務和知識,提高專業(yè)技能,從而更好的促進本職工作的開展,使工作水平得以有質的提高,取得更大的進步。

    統(tǒng)計人員工作總結8

      一年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在縣委、縣政府的堅強領導下,認真落實縣委“1146”總體工作思路,突出生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展這一主題,以建設綠色園區(qū)、循環(huán)園區(qū)為目標,加快省級園區(qū)升級建設,加大基礎設施投入,創(chuàng)新規(guī)范內部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道,F(xiàn)將統(tǒng)計工作情況報告如下:

      一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長

      1-11月,園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達到了51.6億元,同比增長18.89%,園區(qū)營業(yè)收入59.3億元,同比增長22.01%;實現(xiàn)利稅1.95億元;基礎設施投入達1.0億元;固定資產(chǎn)投資2.48億元;企業(yè)內部的日常研發(fā)經(jīng)費支出20xx萬元;直接出口總額4100萬元;園區(qū)共有173家企業(yè),其中規(guī)上企業(yè)達到38家(含上市企業(yè)一家),解決就業(yè)人數(shù)達7300余人,帶動和輻射10000余人就業(yè)。

      二、重點工作完成情況

      工業(yè)園區(qū)管委會在縣委、縣政府的`正確領導下,按照時間要求完成了與園區(qū)相關的縣委縣政府重點工作。

      1、完成省級園區(qū)申報工作;

      2、加強蘆天寶飛地園區(qū)園中園項目建設工作。項目于 20xx年啟動,20xx年7月31日完成招投標工作,20xx年8月20日開工,現(xiàn)已完成了前期工作,已與兩家企業(yè)簽訂入園協(xié)議,力爭在年底前完成標準廠房主體建設,并加強園中園引資引項工作。

      3、XX鎮(zhèn)建聯(lián)石材廢渣項目已建設完成,并投入運行,解決了園區(qū)石材企業(yè)石材廢渣堆放的難題;

      4、繼續(xù)加強對“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治。切實加強大氣污染防治工作;

      5、對園區(qū)內排水溝進行改造,解決園區(qū)內澇和黑臭水體的問題;

      6、三興公司辦公樓及職工宿舍已完成主體建設,工程有序推進;

      7、華鋒公司年內新建生產(chǎn)線10條,累計建成生產(chǎn)線22條;

      8、易達光伏公司建成15條高純硅生產(chǎn)線;

      9、高潤光伏公司完成碳化硅一期技改并投入生產(chǎn),二期建設完成廠房搭建,正在安裝設備;

      10、代碑寺項目已進場施工,已清運浮土八萬余方;

      11、園區(qū)環(huán)境、安全智能管理項目建設工作;

      12、完成了第二次全國污染源普查工業(yè)企業(yè)基礎信息清查、入戶調查及信息錄入等工作。

      三、進一步切實服務企業(yè),促進企業(yè)發(fā)展

      切實服務企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展的理念是我單位一貫的工作原則和服務宗旨,我們做的主要工作有:

      1、根據(jù)我縣工業(yè)發(fā)展的需要,按縣委政府的統(tǒng)一部署,加快整理代碑寺工業(yè)用地事宜。目前,雅安交建集團興寶投資有限公司已編制實施方案,代碑寺項目已進場施工,已清運浮土5萬余方。已成立工作組,專門協(xié)調項目推進。

      2、繼續(xù)做好招商引資工作。今年引進了四川省XX縣政泰漢白玉有限公司、四川昌泰良德科技有限公司和XX縣高潤光伏材料有限公司3家企業(yè),為園區(qū)企業(yè)增添了新的內容和活力。

      3、5月28日至30日,對園區(qū)所有企業(yè)進行了安全生產(chǎn)培訓,提升企業(yè)安全意識和預防水平。

      在為企業(yè)服務過程中我們始終做到“三全一優(yōu)”即全方位、全過程、全天候、優(yōu)質服務。切實做好重點項目的協(xié)調服務和促進工作,積極主動與企業(yè)進行聯(lián)系和溝通,著力解決企業(yè)存在的困難和問題。

    統(tǒng)計人員工作總結9

      工作以來,在項目部領導的關懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,并認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經(jīng)驗應用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結如下:

      一、主要工作情況

      強化理論和業(yè)務的學習。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合業(yè)務素質水平,認真學習工作業(yè)務知識,并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習,明確了統(tǒng)計員的工作職責。在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領導交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

      每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理。在設備廠家和保管員確認設備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復印件存檔。在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的`電腦及網(wǎng)絡進行定時維護,更新系統(tǒng)掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補。唤鉀Q同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

      二、存在不足

      在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限,導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學習。

      學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。由于進了大量的設備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡線路不規(guī)整沒有及時進行處理。

      三、工作方向

      這是我對這段時間工作的總結,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領導的工作安排,遇到工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

    統(tǒng)計人員工作總結10

      一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結如下:

      一、思想表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

      一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成,車間生產(chǎn)統(tǒng)計員20xx年度工作總結范文。

      二、日常工作方面

      我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益

      三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

      我從事工作的'時間將近五年,但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用.不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

      四、存在的不足

      一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高

      經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長!

      還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

      總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

    統(tǒng)計人員工作總結11

      20年,社區(qū)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領導和大力支持下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體目標和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了今年統(tǒng)計工作任務。

      現(xiàn)將20年度工作總結如下:

      一、加強統(tǒng)計基礎工作建設

      1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性;

      2、加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。

      3、加強信息質量考核,做好原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

      二、認真完成上級主管部門的統(tǒng)計調查任務

      20年,通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力,圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調查任務,先后完成了關于開展“四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內商鋪信息統(tǒng)計、統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5%人口變動和“平安浙江”調查工作,以上這些調查工作綜合反映了當前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關政策提供了客觀準確的依據(jù)。

      三、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

      在20年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

      1、人手少任務重。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的需求越來越強,對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。我們深感身上的責任重大,任務艱巨,所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員,平時主要忙于應付各項調查和報表報送,沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。

      2、統(tǒng)計業(yè)務培訓抓得不夠,新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計工作,業(yè)務不純熟、工作效率和質量不高,需要統(tǒng)計員努力學習,提高統(tǒng)計能力。

      3、統(tǒng)計服務功能有待提高,統(tǒng)計人員為領導決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領導的'要求有很大的差距。需要加強統(tǒng)計服務,全面提升統(tǒng)計服務水平。深入調查分析,積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析,加強進度分析,注重及時性,突出時效性,深入分析經(jīng)濟運行狀況,為領導決策當好參謀。

      總之,20年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調查任務和報表任務,并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評,在取得成績的同時,我們要不斷的加強自身的學習,提高自身的業(yè)務技能,為今后的工作鋪好堅實的基石,也為各部門服務作好充分的準備。

    統(tǒng)計人員工作總結12

      一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平

      作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

      二、員工管理

      要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

      三、現(xiàn)場的管理

      這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:

      1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范

      2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的`門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

      3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次學費,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

      4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

      四、抓好一級工作,給領導分憂,

      做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

    統(tǒng)計人員工作總結13

      20xx年x月xx日,我通過面試,來到20xx有限公司工作,不經(jīng)不覺已過x個月了,在這期間的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的x個月來的工作情況總結如下。

      一、思想方面

      在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉辦公室文員日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

      二、工作方面

      端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分之百的精神狀態(tài)對待工作。

      1、耐心細致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作

      每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計;每天回收與整理生產(chǎn)日報表;每月完成批損耗統(tǒng)計報表;準時、認真、精確的結算工人的計件工資。

      2、積極主動地搞好生產(chǎn)記錄的整理

      對車間的生產(chǎn)記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時回收和定期集中整理相結合的辦法,將生產(chǎn)記錄進行整理和裝訂,并根據(jù)工作需要,定期培訓生產(chǎn)工人完善生產(chǎn)記錄。

      幾個月來,我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。 x個月的時間轉瞬即逝,我雖然了解與實踐了基本的.工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

      1、缺乏創(chuàng)新精神。

      不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

      2、工作不很扎實,不能與時俱進。

      忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

      首先,加強學習,提高政治思想素質和生產(chǎn)統(tǒng)計工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。

      其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

      以上是我對x個月來工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

    統(tǒng)計人員工作總結14

      xx 年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結努力提高自己的工作能力,工作在工廠領導和全體同事的支持下,圍繞服務車間生產(chǎn)展開,現(xiàn)將工作作如下匯報:

      一、 上半年主要工作完成情況

      1、 車間生產(chǎn):

      主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤點每月半成品、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,完成計劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,xx年1-2月份一直處于設備調試和設備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產(chǎn)了829.71噸,2月份生產(chǎn)2527.9噸,設備根本沒達產(chǎn),5月份設備基本達產(chǎn),月產(chǎn)量7400噸,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應不足也沒達產(chǎn),所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量。

      監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因,及時糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。

      2、后勤保障:

      后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

      1)制作勞保用品領用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

      2)擬寫車間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求及時、準確歸檔,防止資料遺失。

      3、員工計件工資的'核算:

      每個月的月末是最忙碌的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

     。ǘ┕ぷ髦写嬖诘牟蛔闩c反省

      這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

      1、生產(chǎn)車間相關文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,但是分類不詳細。

      2、去車間的次數(shù)較少,對公司的產(chǎn)品結構、工藝流程了解不夠透徹。

      二、 下半年工作計劃

      下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓,進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務思想,為車間員工服務好。做好領導臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,下半年除完成每個月的各項工作任務外,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結構、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。

      三、 對本崗位的認識

      統(tǒng)計員的工作知識面廣,需要有財務、行政、人力、等方面的知識,而且要具備細心、耐心的品質,肯干的工作態(tài)度。保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手,把事做細做精,持之以恒地堅持,工作前置化,將問題及時向領導匯報,并提出合理化建議,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

    統(tǒng)計人員工作總結15

      20xx年末,我報名并經(jīng)行內的擇優(yōu)選聘有幸被調動至xx地審批組擔任合規(guī)性審查崗工作。從××支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業(yè)務為主的審批組合規(guī)性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規(guī)章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。從××年初至××年××月末,我總計完成了××筆公司類貸款、××筆公司類授信業(yè)務的合規(guī)性審查工作,合計金額××萬元;完成了××筆公司類信用等級評定的合規(guī)性審查,其中aa級××筆、a級××筆、bbb級××筆;完成××筆個人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見工作,合計金額××萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。

      xx地審批組屬于行內審批部門,面對的都是行內的經(jīng)營部門,受理審批xx銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。因此,樹立內部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優(yōu)質、高效、規(guī)范的服務,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務中,我總是盡自己的最大努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)xx銀行利益的最大化。

      xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格,相應的各年度財務指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我還將部門內部許多相關的報表進行了關聯(lián)共享,相互取得所需數(shù)據(jù),消除了很多重復勞動,也使許多數(shù)據(jù)更為精確;把一些常用表單進行了優(yōu)化,本著簡單、易用的設計,在規(guī)定的位置錄入數(shù)據(jù),電腦就能自動生成相應的規(guī)范頁面供使用了。

      此外,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。審批組的工作,是一項全面而細致的工作,需要對全行的各項業(yè)務都有深入的了解。加強對各類文件和制度的`學習,是我履崗最基本的要求;積極參加行內、部門內組織的各種定期不定期的專題培訓和例會、學習會,則是對我業(yè)務素質的全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險公司共同舉辦的“盈向未來”客戶經(jīng)理培訓班上,我學到了不少營銷的技巧、與人溝通的方式,明白了團隊協(xié)作的至關重要;在由xx地分行組織、省分行有關部門領導與相關業(yè)務人員講解的“xx銀行優(yōu)勢產(chǎn)品與營銷”培訓班上,我對于xx銀行的各類信貸業(yè)務有了明確而充分的認識,知道了哪些是應該重點向客戶推薦的,哪些是正在開發(fā)并著力推廣的,以及如何辦理,有何優(yōu)勢與不足;在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓班上,我對于原先工作中一直存在的一些難點、盲點都有了一些全新的理解,如對于企業(yè)集團應該在哪些地方加強關注,對于一個企業(yè)的財務報表要從多個方面進行分析解讀,從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實狀況,合理判斷,認識到自己的工作與崗位的重要性與任務的艱巨性——需要通過我們扎實有效的工作?當好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外,每當有新的有關行內發(fā)文,我也認真參加部門內的例會和學習會,學習文件精神,在工作中落到實處。特別是有時還請來行內相關部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務中的疑難點,更是我學習的好時機。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。

      在做好本職工作之余,我作為xx地分行系統(tǒng)團委的宣傳委員,參加了團委組織的多項活動。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《××》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各類優(yōu)秀的稿件,對原稿進行合適的排版、美化,套上精美的插畫與底紋,最后上掛網(wǎng)站上與大家一同分享,得到了廣大團員的好評。其中大量佳作被省分行《××》選取上掛,為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團委組織的“規(guī)范化陽光服務演示”,我積極參與了多份演示文稿的編寫工作,提出的一些建議與意見也為領導與同事認同和采納。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的xx銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。

    【統(tǒng)計人員工作總結】相關文章:

    統(tǒng)計人員的工作總結03-20

    統(tǒng)計人員工作總結05-10

    社區(qū)統(tǒng)計人員工作總結03-16

    統(tǒng)計人員個人工作總結01-04

    統(tǒng)計人員個人工作總結12-14

    公司統(tǒng)計人員工作總結02-15

    統(tǒng)計人員工作總結12篇07-29

    統(tǒng)計人員試用期工作總結10-28

    統(tǒng)計人員試用期工作總結04-24

    統(tǒng)計人員工作總結14篇03-20