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分公司月份工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的分公司月份工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
分公司月份工作總結(jié)1
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進行全面桌面準入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、ERP方面由關鍵用戶指導農(nóng)電ERP關鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的ERP數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負責ERP各項指標，實時監(jiān)控ERP中涉及的28項指標的變化情況，并及時的與相關業(yè)務部門工作人員溝通配合，保障公司ERP指標全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進行播報。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負責監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡連接的措施，有效的保障了吉林公司的.信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關單位的好評。
3、由公司ERP項目辦定期組織各專業(yè)部門的ERP關鍵用戶對公司ERP關鍵用戶進行培訓，并現(xiàn)場指導農(nóng)電ERP關鍵用戶進行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程ERP數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司ERP關鍵用戶的技術水平，為公司ERP工作順利開展做出了突出貢獻。
分公司月份工作總結(jié)2
本月工作情況：
一、辦理了公司內(nèi)部車輛出入證，嚴格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機動車輛的管理工作；
二、制定了《高峰停車場管理規(guī)定》，已實施到位，從而完善了高峰車隊的車輛管理；
三、規(guī)范加強了門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；
四、對下屬各單位的電腦房進行全面的安全防盜工作，嚴查安全隱患，教育員工提高防盜意識；
五、組織人員針對載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進行了攔阻，令其了解該時段應改道雙坑橋方向；
六、本月精礦車間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關處理。
下月工作計劃：
一、監(jiān)督完善門崗對車輛人員的`檢查工作，嚴格執(zhí)行放行條制度；二、加強聯(lián)防機動巡邏工作的力度，重點在選礦廠區(qū)；三、嚴肅保衛(wèi)組紀律，對不按要求穿著制服的人員給予處罰；四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習，以提高門崗人員業(yè)務水平，從而加強分公司門崗工作管理，充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。
分公司月份工作總結(jié)3
10月份三公司獲得總公司安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，可喜成績的背后是一線職工的.默默付出，安管人員的全年無休監(jiān)管檢查，領導的殷殷關切與支持。為推進安全工作平穩(wěn)、有序進行，為冬運工作打下良好基礎，三公司一方面加強監(jiān)管控制違章減少事故，智能科室與路隊密切相結(jié)合，統(tǒng)一檢查方向，檢查重點，列出檢查計劃，切實做到全天候、全時段無縫隙管理。特別是在在十.一國慶期間，重點檢查酒后上崗情況、車速快等情況，將大潤發(fā)、鋼廠班車車速問題納入重點，并認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋整改。
其次，對場站重點部位、消防設備進行循環(huán)式檢查，保證消防通道暢通，所有重點部位的滅火器齊全有效，并加強夜間巡視。由營運安全副經(jīng)理吳迪帶隊，本著屬地管理原則，全面檢查各部門、各站點用電設備，清理亂接電源行為，對配電室、辦公區(qū)、站員室、輪胎機油庫房，對庫房、加油站、加氣站、車間進行隱患排查，做到覆蓋率100%，絕不留死角。
另一方面抓好職工思想動態(tài)，做好職工教育工作，防微杜漸。全天在各樞紐站司機休息室循環(huán)播放安全行車常識，公交車遇緊急情況如何處理、防御性駕駛等視頻。值班隊管人員與每一位當班駕駛員見面，進行簡要安全叮囑工作，對精神狀態(tài)不佳駕駛員給予適當班次調(diào)整，確保行車安全；針對國慶期間，道路上及各樞紐站、終點站車多、人多及天氣變化等特點，廣泛宣傳，營造氛圍，在各站點張貼國慶節(jié)期間行車安全提示。
總之安全工作是一項系統(tǒng)工程，只有通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果；只有按照計劃、實施、檢查、總結(jié)，才能使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
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