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核算員個人工作總結(合集3篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的核算員個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
核算員個人工作總結1
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、工作計劃個人年終工作總結范文努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的'信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
核算員個人工作總結2
20xx已悄然離去，縱觀過去一年，在項目部領導的帶領下取得了一些小的成績，個人能力得到了實質性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，又也有了許多不一樣的感悟�，F(xiàn)就過去一年的工作情況進行簡要的總結。
一、20xx年工作情況
在這一年當中，我主要擔任的職務是核算員，從事工作的主要內容是工程量清單的復核、結算控制紅線的.編制、結算復核。因前期對生產(chǎn)經(jīng)營相關的知識儲備不足，形成了“萬事開頭難”的窘境。為了很好的適應工作，只能勤下功夫，善問深思，將知識點逐步形成系統(tǒng)。工程量清單復核中，根據(jù)業(yè)主的清單編制規(guī)則，首先要熟悉需要計量的和計價不計量約束范圍，其次再將這些量依據(jù)清單支付號進行分類匯總，同時備注清楚圖紙圖號，以便復查。對于結算控制紅線的編制,此工作任務不僅量大而且精細化，同時還要求熟知每個工程部位施工步驟，一旦考慮不周，就很容易在后續(xù)結算中無法起到控制作用。起初，在紅線編制中，先熟悉其他項目紅線編制思路，再根據(jù)我項目工程施工特點進行編制，同時為了使編制出的紅線更加嚴謹，多方請教其他同事進行審核，以一種精益求精的心態(tài)去完善。對于結算復核，不僅要求嚴謹細心，而且要求高效率的完成，這個需要不斷改進方式方法，積極摸索出適合自己的工作方法，力求更加輕松高效的勝任此份工作。
二、后期規(guī)劃
20xx年，將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年。為了更好的迎接挑戰(zhàn)，同時也能夠讓自己羽翼更加充實，切實地投入到工作之中，我將從以下幾方面進行改進；
1、掌握并運用好結算控制紅線，提升工作業(yè)務能力。最為一名核算員，結算控制紅線就是手中寶劍，時刻避免因為人為因素而導致實際結算量超出設計量，對于明年路面施工中結算量的控制尤為重要。一方面，掌握好控制紅線就必須要掌握扎實的數(shù)據(jù)處理能力，另一方面，也時刻促進個人對專業(yè)知識的深入學習，以便在后續(xù)成本、預算等方面學習中更加輕松高效。
2、找準學習思路，主攻考取資格證書。目前已經(jīng)畢業(yè)兩年了，但相關的證件的考取卻是一無所獲。日常工作中會挑出時間進行學習，但是沒有形成規(guī)律，這樣就導致學習上事倍功半。在接下來一年當中，每天定時定點去學習，先養(yǎng)成習慣，再去系統(tǒng)的學習，這樣學習效率就會大大提高。目前競爭環(huán)境日益加劇，不前進必然會被淘汰。借此為動力，爭取在20xx年拿下資格證書。
核算員個人工作總結3
轉眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過，回首這一年，一年的工作離不開各位同事的幫助和理解，同時更離不開領導的信任和支持�，F(xiàn)將工作情況作如下總結匯報：
一、工作概況
1、完成車間員工與中層干部就餐結算工作及表單評比活動。
2、完成車間物料消耗的賬務核對和實物的監(jiān)控。建立物料消耗臺賬，負責材料的領用管理，每旬進行一次匯總，發(fā)現(xiàn)超額消耗的給提醒、建議。
3、負責每月盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，統(tǒng)計出準確數(shù)據(jù)后及時完成盤點表上交至倉儲處、核算科、財務處。
4、負責車間產(chǎn)成品、原輔料、水、電、工資、煤氣等等各項成本項目的統(tǒng)計并準確核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為領導決策提供有效的依據(jù)。
5、負責做好日常生產(chǎn)統(tǒng)計工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表審核、管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確。及時編制上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
6、負責配合車間領導作好成本管理工作、6S管理工作、績效管理工作、計劃管理工作，提出合理化建議等。
7、積極參加公司及科室內部組織的各種活動。通過參加這些活動加深了我們之間的感情，增強了團隊的凝聚力。
8、完成領導交辦的其他臨時性工作。
二、工作總結
在公司領導和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，一方面積極參加科里組織的會計培訓活動，提高財務理論知識水平，并學習了焦化廠各工段生產(chǎn)工藝，為成為一名合格的核算人員奠定基礎。在實際工作中嚴格要求自己，遵規(guī)守紀、認真學習、扎實工作。另一方面團結同事、默契配合科里部里工作，雖然我們核算員的的工作職責各有不同，但是能夠相互學習、團結友愛，在工作中有問題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。
三、工作中存在的不足之處
1、專業(yè)化的財務知識有待進一步加強和積累。
2、工作沒有創(chuàng)新、成本分析需要進一步深入。
3、個人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒有深入進行。(去現(xiàn)場)
4、個人覺得工作不夠細化。
四、20xx年度整體工作規(guī)劃
根據(jù)企管部的總體思路及管理目標結合自己的20xx年的實際工作，20xx年度本人主要從以下幾方面開展工作：
(一)完善報表系統(tǒng)
加深領會張?zhí)幪岢龅膱蟊矸旨壍墓ぷ魉悸罚瑢⑷請�、月報、年度匯總報表逐一分級，按照類別分類，力求做到：系統(tǒng)全面、等級清晰、格式規(guī)范、準確及時。
(二)完善工作流程
日常的工作要形成一種流程，要善于運用各種技能把我們的工作簡單化、直觀化，工作方法要有創(chuàng)新，工作思路要清晰有條理，把繁瑣的工作簡單化，把各種工作常規(guī)化。這樣就改變了我們工作無序的局面同時也提高了工作效率、工作質量。
(三)做好監(jiān)督管理工作
成本管理方面：作為核算員，我們掌握著第一手的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接影響到公司領導的'決策，因此我們要為領導提供真實有效的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，同時保持對數(shù)據(jù)的高度敏感性，發(fā)現(xiàn)異常第一時間進行反饋，例如:本廠材料備件消耗較多，這時就應該提醒領導注意，是資金占用還是檢修質量不高等等原因造成消耗較高，分析出原因及時制定有效地措施。
計劃管理方面：注重計劃管理，關注計劃實施情況，如果實際完成的遠遠偏離計劃那么就應該及時提醒有關部門調整計劃。
6S管理：關注車間6S工作，切實為車間6S管理工作做貢獻，結合本車間的實際情況提出合理化的建議，不斷地提高本車間的6S管理水平。
績效管理：對公司下達的生產(chǎn)指標進行逐級分解，逐級落實到人、班組，并不斷完善細化各種考核指標，使車間內部形成一種良性的競爭局勢，使績效考評更加趨于合理、有效。例如：第一發(fā)電廠小指標考評由最初的只對發(fā)電量進行考核細化到如今的產(chǎn)量、廠用電、煤氣消耗、設備、安全環(huán)保、文明衛(wèi)生等等。
(四)做好成本分析工作
個人覺得本人的成本分析有待于加強，分析趨于淺顯，沒有起到成本分析的真正作用，在今后的工作中要加強學習，首先從成本項目入手，分析其升降給成本帶來的影響及是否可控，可控的措施有哪些等等，同時對照計劃值進行分析，給今后制定計劃提供有效地參考。
(五)自身管理
新的一年要有一個全新的自己，不論是在生活中還是工作中，在今后的工作中本人參照《弟子規(guī)》主要從以下幾方面入手:
①團隊協(xié)作：與同事相處做到謙讓有禮、互相尊重，工作上要互幫互助、共同進步，懂得分享互惠，力求團隊和諧融洽。
②虛心接受：虛心接受領導的批評與同事的建議，出現(xiàn)問題要先找自身原因，主動檢討自己的不足，敢于承擔責任，不推諉。
�、鄢迅卸髦模焊卸鞴�，感恩領導，感恩我們的伙伴。
�、懿粩鄬W習、提升自己：虛心學習周圍同事身上的優(yōu)點，取其之長補己之短，不斷提高自己。
總之，在以后的工作中，我會立足本崗，積極學習，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，為公司努力工作。我堅信，20xx年是我繼續(xù)成長進步的一年，更是公司創(chuàng)造輝煌的一年。