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    年度成品倉工作總結(jié)

    時間:2022-08-18 17:13:46 工作總結(jié) 投訴 投稿
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    年度成品倉工作總結(jié)

      總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的年度成品倉工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    年度成品倉工作總結(jié)

    年度成品倉工作總結(jié)1

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

      一、倉庫保管員的工作

      1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的`日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

      2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

      二、配合車間生產(chǎn)

      1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

      2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。

      發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),改正。

      三、配合gmp的認(rèn)證

      1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

      2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

      3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

      四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

      1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

      2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

      3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

      4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

      五、配合其他的工作

      1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

      4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

      5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

      6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

      以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

    年度成品倉工作總結(jié)2

      回顧過去,展望未來。

      20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:

      部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。

      每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。

      居強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。

      奎期,我們對所有成品進(jìn)行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進(jìn)庫時都在臺帳上表明該成品的`位置。

      精大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

      積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

      積極配合財(cái)務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了ERP數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。

      ERP的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運(yùn)行,待時機(jī)成熟后將在全公司推行ERP,使用ERP平臺進(jìn)行成品庫的管理工作。

      快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。

      利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。

      工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。

      總之,以前的成績,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

      安全管理力度不夠。

      1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生。

      改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點(diǎn),整理等事務(wù)。

      2、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

      改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,確保信息反饋景時并真實(shí)。

      3、在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

      改善方案:為提高物料的管理,對所有進(jìn)出成品庫的物料盡可能按<成品庫管理規(guī)定>執(zhí)行,為確保計(jì)劃部。

      采購部。

      生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。

      確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

      確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

      20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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