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    綜采隊(duì)安全工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-11-23 18:44:41 啟宏 工作總結(jié) 投訴 投稿
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    綜采隊(duì)安全工作總結(jié)(通用8篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的綜采隊(duì)安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    綜采隊(duì)安全工作總結(jié)(通用8篇)

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇1

      自成立到現(xiàn)在,已快五個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我隊(duì)全體黨員干部和職工團(tuán)結(jié)一心,共同努力,克服了工作中的重重困難,特別是風(fēng)量不足,瓦斯涌出量大,工作點(diǎn)面多等困難,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了礦交給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)入三季度以來,我隊(duì)黨支部主要做了以下幾方面工作:

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟

      自建隊(duì)之日起,我隊(duì)就把提高黨員干部的思想覺悟,當(dāng)成一件大事來抓。隊(duì)支部要求每個(gè)黨員干部都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》;都必須認(rèn)真遵守礦和隊(duì)的各種學(xué)習(xí)制度;都必須按時(shí)參加每周一次的政治學(xué)習(xí),同時(shí)要求在學(xué)習(xí)時(shí)都要認(rèn)真做好筆記。通過學(xué)習(xí)來提高黨員干部的思想覺悟,來增強(qiáng)他們的工作責(zé)任心,使得我們的學(xué)習(xí)能夠真的收到實(shí)效。在這幾個(gè)月工作中,我隊(duì)的`黨員干部沒有一人,出現(xiàn)違反礦隊(duì)規(guī)章制度行為,大家都是積極工作,并在工作中確實(shí)起到了模范帶頭作用。特別是我隊(duì)的黨員干部,他們?yōu)榱送瓿杀娟?duì)的安全生產(chǎn)任務(wù),有時(shí)連續(xù)三、四個(gè)周都沒休息過一天,一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,他們的模范行為,感動(dòng)了全隊(duì)職工,帶動(dòng)了全隊(duì)職工,曾多次受到全隊(duì)干部職工的一致好評(píng)。

      二、增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,確保任務(wù)完成

      提高安全意識(shí),必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,只有這樣才能避免或杜絕事故發(fā)生。我隊(duì)的黨員干部都能按時(shí)參加每周一次的安全活動(dòng)會(huì),并在安全活動(dòng)會(huì)上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)安全文件和事故案例,通過安全活動(dòng)會(huì)和安全教育,使得我隊(duì)黨員干部的安全意識(shí)得到了提高。我隊(duì)在1301工作面,從安裝到生產(chǎn)的過程中,都時(shí)刻把安全教育和措施落實(shí)放在第一位。使得我隊(duì)在整個(gè)工作過程中,沒有出現(xiàn)過一起輕傷事故,沒有出現(xiàn)過一起非人身事故。這些都為我隊(duì)的各項(xiàng)工作,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),都為我隊(duì)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。特別是7月中旬,在1301工作面初采期間,工作面推進(jìn)13米后,老塘頂板大部分沒有垮落下來,造成工作面生產(chǎn)時(shí),空頂面積大,風(fēng)量嚴(yán)重不足,使得我隊(duì)的生產(chǎn)受阻。針對(duì)這種情況,隊(duì)黨支部及時(shí)組織召開黨員干部會(huì),在會(huì)上大家一起出主意,想辦法,定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前,誰也不能休息,必須堅(jiān)守好自己的崗位,認(rèn)真地按措施進(jìn)行作業(yè)。經(jīng)過全隊(duì)黨員干部和職工的共同努力,我隊(duì)工作面推進(jìn)到17米時(shí),老塘頂板終于全部落下,從而使得我隊(duì)初采工作順利通過。

      三、積極開展改陋習(xí),樹新風(fēng)活動(dòng)

      按照礦要求,我隊(duì)6月19日就制定出臺(tái)了本隊(duì)改陋習(xí),樹新風(fēng)活動(dòng)工作安排,成立了隊(duì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和隊(duì)活動(dòng)督查組,并出臺(tái)了本隊(duì)改陋習(xí),樹新風(fēng)活動(dòng)實(shí)施措施。并把礦活動(dòng)文件精神和隊(duì)里的各項(xiàng)措施,都認(rèn)真地貫徹學(xué)習(xí)到每一個(gè)職工,使得他們真的懂得了活動(dòng)的意義和目標(biāo)。經(jīng)過三個(gè)月的改陋習(xí),樹新風(fēng)活動(dòng),現(xiàn)我隊(duì)的值班室,會(huì)議室,沒有一個(gè)人隨地吐痰和亂扔雜物,單身宿舍的職工都能夠認(rèn)真遵守宿舍管理辦法,在其它公共場(chǎng)所也沒有出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)行為。總之,通過此次活動(dòng),我隊(duì)的精神文明建設(shè)得到了更進(jìn)一步的提高。

      四、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為職工創(chuàng)造良好生活環(huán)境

      我隊(duì)從建隊(duì)初期就非常重視精神文明建設(shè),就制定出臺(tái)了,隊(duì)精神文明考核辦法,并把本辦法貫徹到了每一個(gè)職工,此辦法貫徹學(xué)習(xí)后,在具體的工作中,收到效果十分明顯,為我隊(duì)的各方面工作都提供了保障。七月份我隊(duì)成立了團(tuán)支部,為隊(duì)里的青年建立了活動(dòng)組織。八月份隊(duì)里又建立了職工之家,現(xiàn)已正式開放,隊(duì)職工之家的開放,豐富了全隊(duì)職工的業(yè)余文化生活。

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇2

      根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況做一簡(jiǎn)要的匯報(bào),我隊(duì)依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》相關(guān)規(guī)定對(duì)1403工作面現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)及資料、臺(tái)賬、記錄完善等方面進(jìn)行了對(duì)照檢查,存在的問題如下:

      一、基礎(chǔ)管理

      1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實(shí)時(shí)礦壓檢測(cè)裝置,現(xiàn)已經(jīng)安裝38塊,其余3塊因質(zhì)量問題已經(jīng)上報(bào)主管科室正在與廠家溝通解決。

      2、進(jìn)、回風(fēng)順槽頂板離層觀測(cè)正常,觀測(cè)記錄、資料齊全。

      3、作業(yè)規(guī)程復(fù)審貫徹到位,學(xué)習(xí)、簽字傳達(dá)記錄齊全。

      4、管理制度符合要求,無遺漏。

      5、現(xiàn)場(chǎng)備用支護(hù)材料符合作業(yè)規(guī)程要求,管理臺(tái)賬齊全。

      主要存在問題:無。

      二、崗位規(guī)范

      1、管理人員、崗位工種專業(yè)技能符合要求,掌握本崗位操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作規(guī)范,無“三違”行為,班前安全確認(rèn)到位,零星工程有針對(duì)性措施,現(xiàn)場(chǎng)有跟班隊(duì)干。

      主要存在問題:無

      三、質(zhì)量與安全

      1、工作面已安裝礦壓在線監(jiān)測(cè),液壓支架初撐力符合要求。

      2、個(gè)別支架存在架間隙超過規(guī)定現(xiàn)象;部分液壓支架編號(hào)噴漆脫落。

      3、工作面兩順槽安全出口通暢,超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。對(duì)于進(jìn)風(fēng)順槽底鼓造成安全出口高度低于米的每班安排起底作業(yè)。

      4、工作面各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧正常使用,消防器材齊全有效,設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位、外漏部位已經(jīng)安裝防護(hù)罩并設(shè)置警示標(biāo)志,轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶行人過橋安全牢固。

      主要存在問題:無

      四、機(jī)電設(shè)備

      1、乳化液泵站壓力達(dá)標(biāo),濃度符合要求,個(gè)別支架管路外膠皮破損,現(xiàn)在正在逐步更換。

      2、采煤機(jī)急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常,滾筒截齒、電氣保護(hù)齊全,具備遙控功能。

      3、刮板輸送機(jī)沿線急停和電氣保護(hù)齊全有效,電機(jī)冷卻水壓符合要求。

      4、帶式輸送機(jī)各類保護(hù)裝置、電氣保護(hù)裝置齊全有效,一條裝設(shè)了逆止器和物料下滑、滾落裝置,沿線及落煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)防護(hù)網(wǎng)齊全,每隔一百米安裝急停閉鎖及語音通信裝置。整個(gè)帶式運(yùn)輸系統(tǒng)暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)無人值守控制方式。

      5、拉移設(shè)備列車的兩臺(tái)絞車聲光信號(hào)齊全,鋼絲繩符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

      6、工作面通信系統(tǒng)暢通可靠,小型電器設(shè)備排列整齊,移動(dòng)變電站完好,接地線規(guī)范有效。

      主要存在問題:液壓支架操作手把無限位裝置、采煤機(jī)右滾筒內(nèi)噴霧霧化效果不好

      五、文明生產(chǎn)

      1、工作面“七圖一表”齊全,牌板清晰準(zhǔn)確,作業(yè)場(chǎng)所照明符合要求,巷道里程標(biāo)識(shí)牌每隔100米一個(gè)指示準(zhǔn)確。

      2、兩順槽支護(hù)完整符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,個(gè)別區(qū)段巷道寬度不符合通風(fēng)及設(shè)備列車運(yùn)行要求的.根據(jù)回采進(jìn)度有序進(jìn)行維修。

      3、工作面兩順槽巷道底板平整、無浮渣,物料已分類碼放全部懸掛標(biāo)志牌。

      主要存在問題:無

      以上是綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的開展情況,如有遺漏請(qǐng)各專業(yè)組及領(lǐng)導(dǎo)再提出要求,我們?cè)龠M(jìn)行建標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作,確保采煤?jiǎn)雾?xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇3

      我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為主線,以提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)安全能力為重點(diǎn),采取多種形式,緊扣月度安全活動(dòng)的主題,不斷加大安全教育力度,廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動(dòng),促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      一、活動(dòng)宣傳動(dòng)員深入,氛圍濃厚。

      為了落實(shí)好“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動(dòng)的宣傳力度。我們充分利用板報(bào)、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動(dòng)的目的意義,同時(shí)針對(duì)我礦開展的“每日一題,每周一課,每月一考”活動(dòng),進(jìn)一步深化教育效果,形成安全教育的重疊效應(yīng),筑牢思想上的防線。

      在四、五、六月安全宣傳教育活動(dòng)中,礦隊(duì)兩級(jí)單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動(dòng)。全隊(duì)職工踴躍參加,我隊(duì)相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武,在活動(dòng)中我們力爭(zhēng)做到考學(xué)用相結(jié)合,以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗(yàn)學(xué)。通過組織職工深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程,真真正正掌握自我保安的本領(lǐng),切實(shí)做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員安全崗承諾活動(dòng),組織職工通過對(duì)自己崗位的認(rèn)識(shí)以及安全操作認(rèn)真編寫安全保證書。在開展這些活動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過“每月一考”對(duì)職工掌握安全知識(shí)和近期所開展的一系列活動(dòng)了解情況進(jìn)行了考試,扎實(shí)有效的措施確保了活動(dòng)的質(zhì)量。

      二、以安全思想教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳教育和職工安全技能培訓(xùn),提高安全意識(shí)。

      在安全思想教育活動(dòng)期間,我們加大宣傳力度,進(jìn)一步鞏固每位職工心中“安全第一,預(yù)防為主”理念,提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)。我們依照安全思想教育活動(dòng)內(nèi)容主旨開展活動(dòng),大家邊干邊學(xué),查找不足,把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作想結(jié)合,從而克服了工作中存的問題,漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了,工作效率也提升了。

      1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故,通過事故案例分析,從中吸取教訓(xùn),鞏固了職工心中的安全防線,使安全管理者和職工們一起針對(duì)身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對(duì)于事故的認(rèn)識(shí)和體會(huì);組織職工代表進(jìn)行安全視察,對(duì)采面存在的不安全隱患及時(shí)得到整改。

      2、針對(duì)我隊(duì)回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響,重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)補(bǔ)充措施,以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件,培養(yǎng)職工處理事故的能力。

      3、利用每周二、五組織的安全學(xué)習(xí)會(huì),通過對(duì)煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),使職工懂得了用法律來保護(hù)自己的權(quán)益,用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。

      4、隊(duì)黨支部大力加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全思想、質(zhì)量意識(shí)教育。

      5、對(duì)個(gè)別安全意識(shí)淡薄的人員,實(shí)行傳幫帶,以老帶新,相互比進(jìn),通過不斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作和理論培訓(xùn)以及安全思想的灌輸,進(jìn)一步提高了員工的安全操作技能,安全意識(shí)淡薄的職工通過思想教育安全意識(shí)得到了很大的提高。

      三、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。

      在安全思想教育期間,我們認(rèn)真開好每一個(gè)班前會(huì),交待清楚當(dāng)班任務(wù)重點(diǎn)、職責(zé)和工作方法,我們不斷強(qiáng)化安全責(zé)任者的'第一責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、崗位責(zé)任制度,實(shí)行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度,自加壓力,自我鼓勁。

      不斷創(chuàng)新主題教育活動(dòng)形式,切實(shí)達(dá)到入腦入耳,真正提高個(gè)人的自主保安意識(shí)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實(shí)際,把安全思想教育同維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工,及時(shí)了解職工群眾的各種意見和要求,及時(shí)掌握各方面的熱點(diǎn)問題,認(rèn)真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題,解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。

      通過開展安全思想教育活動(dòng),職工的安全意識(shí)提高了,工作責(zé)任心、勞動(dòng)紀(jì)律性加強(qiáng)了,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇4

      為全面分析今年以來各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù),全力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,結(jié)合本人今年來工作總結(jié)如下:

      一、工作情況:

      1、加強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí),樹立“安全重于泰山“的責(zé)任意識(shí),樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念。從自身安全做起,切實(shí)通過以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升個(gè)人的安全管理能力,認(rèn)真履行好自身本崗位的安全職責(zé),堅(jiān)持安全從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

      2、學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,用理論指導(dǎo)實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及法律法規(guī),了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內(nèi)容,對(duì)其條款有深刻的理解和認(rèn)識(shí),對(duì)違反其規(guī)定造成的.傷害和后果有著深刻的感知。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,明確安全生產(chǎn)的意義和重要性,明確安全生產(chǎn)過程控制要求,明確安全責(zé)任管理及安全事故責(zé)任處理,明確安全工作的實(shí)質(zhì)性意義和防范于未然的重要性,并將此貫穿于工作之中。帶頭學(xué)習(xí)事故案例,反思事故教訓(xùn)。學(xué)習(xí)今年集團(tuán)公司發(fā)生的各類安全事故案例,了解事故經(jīng)過、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘,更加認(rèn)識(shí)到無論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè),要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提,安全是根基、安全是保證,安全是大計(jì)。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司及礦安全生產(chǎn)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)樹立安全責(zé)任意識(shí)和“安全第一”的思想和理念,協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實(shí)和隱患排查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)隱患的檢查和落實(shí)工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。

      二,思想政治表現(xiàn);

      本人認(rèn)真遵守牢記紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間加班完成工作保證工作按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待每一項(xiàng)工作。

      三,工作能力和具體業(yè)務(wù)方面;

      我的工作主要是綜采機(jī)電檢修,我本職工作干好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,去年我們工區(qū)出現(xiàn)一起傷之事故,對(duì)公司和礦帶來負(fù)面影響,這是一起違章操作,沒有做到停電閉鎖,專人看守,在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖,設(shè)專人看守,不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養(yǎng),誠(chéng)信工作,在工作中做好每一件事,努力做好本職工作,不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力。

      四、處理事故表現(xiàn);

      4月28號(hào)煤機(jī)出現(xiàn)單牽引,調(diào)度室打電話說了井下煤機(jī)情況,我更換衣服下井,到地方看到煤機(jī)上行負(fù)荷大,煤機(jī)出現(xiàn)過電流,變頻器不工作,我向調(diào)度室匯報(bào)井下煤機(jī)變頻器壞了,要從地面下變頻器,我在井下拆已壞的,我們夜班工人臺(tái)了個(gè)變頻器下井,到井下凌晨1點(diǎn)多,更換好快2點(diǎn)鐘,跟夜班人割煤2到,沒有在出現(xiàn)單牽引故障,才放心上井。

      5月4號(hào)夜班人員記報(bào)煤機(jī)掉道,化靴老化,我們利用星期天時(shí)間去更換煤機(jī)化靴,工作面條件差,煤機(jī)斜的情況下當(dāng)時(shí)頂板也不好,在這種情況下,我?guī)г绨嗳藛T抬道板和764鏈條把煤機(jī)抬平,處理化靴。

      五今后改進(jìn)的具體措施

      1、繼續(xù)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,了解掌握各項(xiàng)工作要求實(shí)質(zhì),樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。

      2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù),提高員工安全責(zé)任意識(shí)。

      3、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)及安全合理化建議征集活動(dòng),協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。

      4、加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入職工了解情況,幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實(shí)際問題,嚴(yán)格履行好自身崗位責(zé)任制,積極做好每項(xiàng)工作。

      5、牢記事故教訓(xùn),銘刻在心。加強(qiáng)工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管控,加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度和效果,同時(shí)要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推進(jìn)單位高質(zhì)量運(yùn)行和良好保持發(fā)展態(tài)勢(shì)而努力工作

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇5

      變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心,牢固堅(jiān)持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范,在電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下,安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運(yùn)保電、新站驗(yàn)收、迎峰度冬等任務(wù),安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢(shì)。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故,未發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故,完成安全生產(chǎn)百日個(gè)數(shù)3個(gè);結(jié)合“強(qiáng)化責(zé)任 精益管理”和“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找差距,更好的開展2009年的工作,特對(duì)2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、 取得的成績(jī)

      1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅(jiān)持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓(xùn),一手抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

      “干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,結(jié)合變電檢修工區(qū)實(shí)際,全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識(shí)教育和一次消防知識(shí)教育。外派參加集團(tuán)公司和國(guó)網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,每月組織了一次安全培訓(xùn);冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對(duì)工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了班組、車間安全教育,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開展了觸電急救和387號(hào)文的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施規(guī)定和查禁違章手冊(cè)以及現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢修情況和用人實(shí)際,對(duì)外來人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),使其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度進(jìn)行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試,冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,參加人員全部達(dá)到優(yōu)秀;工區(qū)有兩人參加集團(tuán)公司安規(guī)調(diào)考,全部及格;秋檢工作開始之前,車間和班組都進(jìn)行安規(guī)考試,進(jìn)一步的加強(qiáng)的工作人員對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的掌握,確保安全。

      嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理,嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅(jiān)持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析和開工會(huì)收工會(huì)制度,工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,確定危險(xiǎn)點(diǎn)和“虎口”部位,加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度,制定、落實(shí)防范措施,把施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低,嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”,F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了符合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)定置管理板,使現(xiàn)場(chǎng)工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場(chǎng)地清”,看板管理使工作人員進(jìn)入場(chǎng)地就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況做到“四清楚”。

      2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,完善安全基礎(chǔ)管理。年初,在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì),完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把安全措施落實(shí)到位,我們針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

      完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)地聯(lián)系東營(yíng)市技術(shù)監(jiān)督局,對(duì)高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試,取得正規(guī)操作證;對(duì)車間航吊進(jìn)行了年審,消除起重設(shè)備帶來的隱患;進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理,定期對(duì)各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換;更換現(xiàn)場(chǎng)人員的安全帽,并實(shí)行實(shí)名佩戴,現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場(chǎng)安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對(duì)班組安全活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù),取得了很好的效果。

      3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實(shí)際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運(yùn)行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設(shè)備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達(dá)到95%以上,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行 。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定,實(shí)行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報(bào)、有總結(jié)、有考核,對(duì)緊急、重大缺陷及時(shí)組織人力、物力進(jìn)行了消除,對(duì)一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測(cè)試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。

      4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動(dòng)。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)水平;進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對(duì)反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識(shí),在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對(duì)“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識(shí):安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的;首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育,在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動(dòng)熱潮,全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動(dòng)中。

      認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動(dòng),制定工作要求和分階段實(shí)施計(jì)劃,組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)評(píng)比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn),做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評(píng)比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,積極開展整改工作。 各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場(chǎng)工作秩序逐步規(guī)范,基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。

      5、“隱患治理”專項(xiàng)行動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)取得實(shí)效 。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全回頭看活動(dòng),檢修工區(qū)結(jié)合實(shí)際制定有效的實(shí)施計(jì)劃和措施,在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,每個(gè)班組做到每日工作回報(bào)制度,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和違章進(jìn)行匯總,能及時(shí)處理的及時(shí)處理,無法及時(shí)處理的制定措施,共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據(jù)公司有關(guān)要求對(duì)各站低壓電纜和變壓器套管進(jìn)行了普查和檢測(cè),確保設(shè)備安全運(yùn)行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進(jìn)行學(xué)習(xí),按照“四不放過”進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專業(yè)結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的防范措施,事故“回頭看”活動(dòng)的開展,給第四季度現(xiàn)場(chǎng)檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ),“他人亡羊我補(bǔ)牢,他人補(bǔ)牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的前移。

      6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡,確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計(jì)劃和整改措施,從宣傳發(fā)動(dòng),到設(shè)備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與,從而各個(gè)專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,春季安全大檢查共出問題50項(xiàng),全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細(xì)的整改計(jì)劃。雷雨來臨和夏季用電用電負(fù)荷高峰之前對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行特訓(xùn),奧運(yùn)保電期間不間斷按周期進(jìn)行設(shè)備特訓(xùn),結(jié)合兩個(gè)排查活動(dòng)進(jìn)行治理,安排人員對(duì)市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設(shè)備測(cè)溫季節(jié)性4次,保電測(cè)溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點(diǎn)5處,都及時(shí)地進(jìn)行了消除,確保了安全供電。奧運(yùn)保電設(shè)備特巡和專項(xiàng)治理行動(dòng)設(shè)備特巡,各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡,做到巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。

      二、 存在問題

      1、培訓(xùn)工作針對(duì)性不足。在冬訓(xùn)和夏訓(xùn)期間,安全培訓(xùn)工作的開展主要是針對(duì)安規(guī)考試的死記硬背,而不是現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。年初集團(tuán)公司范圍內(nèi)實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)卡的使用沒有進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一;工作票的規(guī)范使用還存在問題,集團(tuán)公司387號(hào)文已經(jīng)執(zhí)行快3年了,在現(xiàn)場(chǎng)和平時(shí)工作票的檢查中還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題,主要是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不規(guī)范,需要簽字的項(xiàng)目有缺項(xiàng),集團(tuán)公司兩票規(guī)定的培訓(xùn)公司范圍內(nèi)就組織了兩次,還有集團(tuán)公司的抽考,可還存在問題說明我的安全培訓(xùn)工作還沒有落到實(shí)處;新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)不同步,至今還有存在對(duì)新設(shè)備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象,在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的'人員技術(shù)水平還存在不足,其他單位在新設(shè)備投運(yùn)的同時(shí)就進(jìn)行同步培訓(xùn),使現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行了了解。08年對(duì)高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行了培訓(xùn),但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進(jìn)行專門的培訓(xùn),F(xiàn)場(chǎng)控制卡的填寫不均衡,自年初對(duì)標(biāo)準(zhǔn)卡的使用進(jìn)行改革以來,變電檢修工區(qū)嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定,對(duì)其他單位的開展模式?jīng)]有了解。

      2、安全主動(dòng)性和自覺性不夠。在整個(gè)2008年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場(chǎng)違章20余次,除去年初和夏季集中培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢(shì),這說明我們的安全主動(dòng)性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處,對(duì)待違章沒有嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用;其次是安全風(fēng)險(xiǎn)分析不深刻,每次開工會(huì)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析和安全措施交待不切合實(shí)際,對(duì)容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進(jìn)行提示;三是存在工作為先的意識(shí),沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時(shí)的疏忽造成不可挽回的事故。四是對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)的穿著,特種作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)等不符合要求也是現(xiàn)場(chǎng)違章的一個(gè)重點(diǎn),也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護(hù)用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場(chǎng)所使用移動(dòng)通訊工具和流動(dòng)吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙情況時(shí)有發(fā)生。

      3、臨時(shí)工的管理不規(guī)范,F(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間緊任務(wù)重和檢修力量不足的矛盾突出,從而有時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)工作必須使用大量的外來人員,雖然也進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)的告知,但知識(shí)水平的限制使他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時(shí)費(fèi)用的限制也不可能讓他們長(zhǎng)時(shí)間的集中培訓(xùn),安規(guī)規(guī)定臨時(shí)工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓(xùn)同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。

      4、安全活動(dòng)開展不及時(shí),F(xiàn)場(chǎng)工作繁忙有時(shí)忽略了安全活動(dòng)的開展,其實(shí)安全活動(dòng)的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行更深刻,每周的安全活動(dòng)不是一個(gè)形式,而是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的一個(gè)總結(jié),同時(shí)也對(duì)班組成員的一個(gè)提醒,對(duì)下周工作的分析,從而達(dá)到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動(dòng)的開展要堅(jiān)持,只有把這項(xiàng)制度堅(jiān)持下來并切實(shí)的利用,才能起到開展安全活動(dòng)的根本作用。

      5、電動(dòng)工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設(shè)備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動(dòng)中的電動(dòng)工具,電動(dòng)工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細(xì)化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象,是一種浪費(fèi),也給我們自身的安全帶來隱患。

      三、下一步打算

      積患成疾,在安全長(zhǎng)周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識(shí),針對(duì)以上存在的問題2009年我們要切實(shí)以一管二學(xué)三查四嚴(yán)保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,只有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的管理才是到位的管理;學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù),沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步規(guī)范我們現(xiàn)場(chǎng)的行為,學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運(yùn)行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時(shí)事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時(shí)不除,我們就無法保證絕對(duì)的安全;嚴(yán)格執(zhí)行安全到位制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析制度、嚴(yán)格處理違章現(xiàn)象、嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)違章,人員到位為現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了保障,風(fēng)險(xiǎn)分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對(duì)性的制定措施,只有真正的嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章當(dāng)面指出和制止是實(shí)現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達(dá)到“零事故”安全工作達(dá)到四個(gè)零,就讓我們少一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),多一份進(jìn)取的精神,少一點(diǎn)麻痹的成就感,多一分危機(jī)感,少一個(gè)出事的借口,多一個(gè)成事的理由。

      2008年,變電檢修工區(qū)各項(xiàng)工作圓滿完成,我們成績(jī)的取得有目共睹 ,但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績(jī),安全工作是一個(gè)長(zhǎng)久的工作,長(zhǎng)治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo):零違章。

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇6

      經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:

      一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)

      車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門召開了多次停車檢修會(huì)議,會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

      為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。

      充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。

      二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失

      安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上安全工作的落實(shí),使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

      本次大檢修,合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng),其中,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng),非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng),計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn),一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

      三、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高

      這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候,自己以前見過的不敢動(dòng)的.現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。

      而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。

      歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇7

      xx年度,在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班建立健全了各種組織和制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設(shè)備,強(qiáng)化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,戰(zhàn)斗力。

      我們?cè)诮衲旯ぷ髦懈鶕?jù)變電部的統(tǒng)一安排,結(jié)合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。圓滿的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下:

      一、建章立制,責(zé)任到人

      制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰帶隊(duì),誰負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行,F(xiàn)場(chǎng)以安全為主,積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章。

      二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān))

      職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,我們結(jié)合本班現(xiàn)場(chǎng)工作的情況,有重點(diǎn)的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),將主要設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的常見缺陷匯總,有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)和分析,將理論知識(shí)和實(shí)際工作有效聯(lián)系,由淺而深,落根于現(xiàn)場(chǎng),見效于實(shí)處,并通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)等方式,使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗(yàn),輸電線路,變電運(yùn)行,整定計(jì)算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗(yàn),電網(wǎng),供電局。

      三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

      電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      四、xx年度工作情況分析

      開關(guān)部分:

      10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形,造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題,造成小車部件銹蝕嚴(yán)重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理,容易造成接觸不良,開關(guān)拒動(dòng)。

      2、隔離開關(guān),今年出現(xiàn)較多的問題,主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現(xiàn)銹蝕,造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大,部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象,如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死,無法進(jìn)行操作的情況。通過對(duì)部分隔離開關(guān)檢修,發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象:有的軸承出廠時(shí)根本就沒有涂黃油,銹蝕非常嚴(yán)重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴(yán)重,軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng),但也不夠靈活。因而,底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動(dòng)的主要原因,其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

      3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

      液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下:

      電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自己的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

      (1)控制電動(dòng)機(jī)停止觸點(diǎn)損壞,檢查、修理微動(dòng)開關(guān)及接觸器

      (2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作,除去接觸器上的污物、油垢;

      (3)壓力表失靈或存在誤差,壓力表開關(guān)關(guān)閉,不能正確反映油壓,更換壓力表或打開表計(jì)開關(guān);

      (4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)。

      (5)油泵電源故障,保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測(cè)。

      (6)機(jī)構(gòu)的滲油:由于長(zhǎng)時(shí)間的遠(yuǎn)行,受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。

      4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測(cè)溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看:彈簧生銹變形,彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的.主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)椋佑|面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

      5、主變部分:通過今年對(duì)夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看,不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對(duì)油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

      6、直流問題出現(xiàn)較多,其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞,現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行,電池容量偏低,尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

      通過xx年工作情況看,雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在很多的不足。需要我們?cè)趚x年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自己的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。

      設(shè)備方面:

      1、需要加強(qiáng)對(duì)各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的`檢查。

      2、隔離開關(guān):加強(qiáng)對(duì)隔離開關(guān)的維護(hù)及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對(duì)龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重,建議對(duì)其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。

      3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

      4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強(qiáng)度較差)。

      5、直流部分:由于在xx年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足,沒有按規(guī)定進(jìn)行。在xx年度暴露出較多的問題。建議在xx年對(duì)所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電,對(duì)不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)

      基礎(chǔ)管理:

      根據(jù)xx年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們?cè)趚x加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自己的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

      1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析:設(shè)備自投運(yùn)以來的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況,對(duì)設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強(qiáng)度或絕緣降低等,通過總結(jié)分析,掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對(duì)開關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。

      2、檢修方面,加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因,如:設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫處理方法,便于掌握設(shè)備的健康狀況。

      3、安全方面,統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象,分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢(shì)。

      4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對(duì)設(shè)備建議使用卡式管理。

      5、加強(qiáng)備品、備件的管理,建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

      綜采隊(duì)安全工作總結(jié) 篇8

      自進(jìn)入xx年以來,一綜采隊(duì)全體干部職工在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)公司和我礦各項(xiàng)工作目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),狠抓工程質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“安全事故零目標(biāo)”、“河南能源企業(yè)文化”等新理念,著力加強(qiáng)“大、小三防”體系建設(shè),各項(xiàng)生產(chǎn)嚴(yán)格按照無隱患實(shí)施方案執(zhí)行,切實(shí)抓好管理和技術(shù)方面的改革,全面推行 “迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動(dòng),堅(jiān)持“以人為本”促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、加大職工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

      在學(xué)習(xí)方面,我們一綜采隊(duì)注重強(qiáng)化本單位干部職工的學(xué)習(xí),意在不斷提高隊(duì)伍整體工作水平,確保技術(shù)方面的高水平和素質(zhì)方面的高水準(zhǔn),打造學(xué)習(xí)型文明區(qū)隊(duì)。我們充分利用安全例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)工作的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。增強(qiáng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高執(zhí)行力,努力開創(chuàng)我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新水平。

      由于工作需要xx年x月份我隊(duì)到xx縣xx煤業(yè)公司進(jìn)行勞務(wù)輸出,由于生產(chǎn)工藝的不同,我隊(duì)對(duì)所有員工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使職工能夠盡快了解懸移支架工作面的生產(chǎn)工藝及安全技術(shù)要求,與此同時(shí)隊(duì)里及時(shí)組織技術(shù)人員編制了各崗位的操作規(guī)程及相關(guān)管理制度,并嚴(yán)格貫徹落實(shí),以確保安全生產(chǎn)。

      在xx年里,我隊(duì)積極配合各個(gè)業(yè)務(wù)科室,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真組織、參與、安全技能培訓(xùn),營(yíng)造職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的氛圍;堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰得體,提高干部職工積極性、主動(dòng)性。

      二、持續(xù)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

      自開展安全“雙基”建設(shè)以來,我隊(duì)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)周立春關(guān)于安全“雙基”建設(shè)的重要指示,建立完善了區(qū)隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度、結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況按照“簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效”的原則制定了切實(shí)可行的'三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”的要求,每月底嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核并在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn),使員工的安全意識(shí)不斷提高,安全行為不斷規(guī)范,真正起到了正向激勵(lì)作用。同時(shí)我隊(duì)建立完善了各種隱患臺(tái)帳,并按“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí),根據(jù)河南能源對(duì)兄弟單位“雙基”考核所查出的隱患進(jìn)行舉一反三,及時(shí)排查類似隱患并逐條整改,整改率達(dá)百分之百,真正打造“無隱患區(qū)隊(duì)”,實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)安全“雙基”建設(shè)會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí),不間斷地向職工宣貫各種安全會(huì)議文件及各項(xiàng)安全管理制度,及時(shí)總結(jié)安全管理中所存在的漏洞及經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)運(yùn)證制度”、“三述三化”及“開工前安全確認(rèn)”制度,不斷提升安全管理水平。

      狠抓機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,把各項(xiàng)保護(hù)裝置的使用、井下電器的防爆、“三大保護(hù)”、反“扒、蹬、跳”、“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”作為治理整頓的重點(diǎn),必須責(zé)任到人,嚴(yán)防死守,做到防范與未然。

      加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,打設(shè)各種特殊支護(hù)、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求打設(shè)工作面上、下巷超前支護(hù),堅(jiān)決杜絕空頂空幫、保證頂板安全。加強(qiáng)上下拐頭的管理,嚴(yán)格按措施執(zhí)行,我隊(duì)對(duì)土袋墻加強(qiáng)管理嚴(yán)禁扒舊壘新和跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象。

      自八月份來到xx煤礦以來,我隊(duì)的安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不但沒有放松還在不斷加強(qiáng)。為了適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝我們又重新完善了安全“雙基”建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn),制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

      通過以上工作的開展,努力做到“區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”,安全“雙基”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),安全“紅線”意識(shí)不斷加強(qiáng), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

      在管理方面,我隊(duì)從管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的完善落實(shí)等方面查找存在的問題,并積極開展整治。自開展內(nèi)部市場(chǎng)化以來,我隊(duì)按照礦企管科的要求,每項(xiàng)工程施工前,就先對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行立項(xiàng)、人工費(fèi)用預(yù)算、材料費(fèi)用預(yù)算、租賃設(shè)備費(fèi)用預(yù)算的審批工作,工程結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行竣工立項(xiàng)審批,大大降低了勞動(dòng)輸出,提高了效益,節(jié)省了材料消耗,提高了設(shè)備的完好率。在設(shè)備的管理上,包機(jī)到人,嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程作業(yè),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在技術(shù)資料上,首先從節(jié)支降耗為起點(diǎn),制定好合理的施工方案,在保證安全的前提下,最大限度的降低材料的消耗。同時(shí)我隊(duì)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育,提高他們的憂患意識(shí)和節(jié)支降耗意識(shí)。力爭(zhēng)使成本最低化,效益最大化。

      自進(jìn)入xx煤礦以來,我隊(duì)全體干部職工嚴(yán)格落實(shí)xx煤礦各項(xiàng)管理制度,繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作。

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