欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    投標年終工作總結(jié)

    時間:2022-12-09 17:43:40 方宇 工作總結(jié) 投訴 投稿

    投標年終工作總結(jié)(通用11篇)

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的投標年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    投標年終工作總結(jié)(通用11篇)

      投標年終工作總結(jié) 篇1

      冬去春來,20xx年隨風遠去,即將迎來嶄新的20xx年;仡欉^去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。

      一、工作總結(jié)

      1、業(yè)務投標

      20xx年度參與業(yè)務投標共計233項,其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項,20xx年度中標項目共計52個(含搖珠中標項目)。

      2、備案管理

      20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。

      3、分公司管理

      截至20xx年度在全國范圍內(nèi)共設立了28個分支機構(gòu),省內(nèi)設立分支機構(gòu)有17個:云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司,省外設立分公司有11個:南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

      4、合同管理

      20xx年度共計簽訂合同407項(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項、招標代理合同簽訂193項、工程咨詢合同簽訂12項、工程造價咨詢合同26項和裝修施工合同簽訂1項。

      二、工作計劃和建議意見

      1、當下的發(fā)展趨勢,掌握單一的技能已滿足不了市場發(fā)展的需求,所以經(jīng)營合同中心全體成員申請在下年度有計劃的參加各類建設行政主管部門或協(xié)會機構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓和業(yè)務培訓(如:工程咨詢、工程造價、招標代理、工程監(jiān)理、設計施工等專業(yè)理論知識、業(yè)務流程等),通過系統(tǒng)培訓學習不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的.業(yè)主單位來司考察,公司簡介和優(yōu)勢介紹需要強化和補充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

      2、分公司管理需要循序漸進的引導,用優(yōu)質(zhì)服務建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識和業(yè)務不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應該及時為分公司排憂解難,為其提供技術支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進行無縫對接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時直接報告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營部,有意識的滲透參與分公司業(yè)務經(jīng)營工作,獲悉當?shù)貥I(yè)務市場的發(fā)展形態(tài)和趨勢,吸取當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。對照自身做到取長補短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務管理上輕松自如。

      3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國的部分省、市(縣、區(qū))設立分支機構(gòu),廣州作為總公司的大本營和立足之本,我們需要堅守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務市場。雖廣州業(yè)務市場有強的越強,弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨特優(yōu)勢,力保在廣州業(yè)務市場保留一席之地。

      4、實存危機感,保持穩(wěn)步向前。從全國各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實力參差不齊,如今市場存在魚龍混珠和惡性競爭,造成整個監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進資質(zhì)升級,積累項目業(yè)績和儲備專業(yè)技術人才。

      最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!

      投標年終工作總結(jié) 篇2

      屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了了解。作為投標部的職員,應該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標,平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

      其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。

      第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

      第二,學習無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù),重要的'是如何運用到工作中,并進一步提高、升華!盎畹嚼,學到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學習。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實施的,投標慢慢的由紙質(zhì)版的投標文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進行投標,這都是需要學習,慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設工程信息網(wǎng)上進行報名,查詢工程信息,下載相關文件等工作。

      第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細心和責任心。封標不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要周末封標,甚至晚上到深夜封標,我從來沒有跟領導抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

      總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

      投標年終工作總結(jié) 篇3

      時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束;仡20xx年度,經(jīng)營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和制度,堅持提高自身業(yè)務素質(zhì),積極拓展各項業(yè)務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,現(xiàn)將個人20xx年度經(jīng)營部主要工作匯報如下:

      一、主要完成的工作:

      1、完成項目報名22個;

      2、完成項目投標及準備資料30份;

      3、完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫和更新;

      4、轉(zhuǎn)退保證金項目30個;

      5、公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

      6、檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份;

      7、完成20xx年度經(jīng)營部收費項目統(tǒng)計,共計收費30.0350萬元;

      8、完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

      二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

      1、投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉(zhuǎn)退,每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

      2、為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

      3、入庫資質(zhì)、業(yè)績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

      4、個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

      三、工作中的一些建議:

      目前投標過程中,對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績、社保等要求越來越嚴格,經(jīng)營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。

      四、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率

      基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營部逐漸對資料進行了系統(tǒng)的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規(guī)施工工藝進行歸類總結(jié)的基礎上,加強土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

      五、提高標書制作質(zhì)量

      在日益激烈的市場競爭中,我部門一直致力于努力提高標書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、復審、封標的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。

      六、工作中需要積極學習的地方

      1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

      2、積極的.多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場的實際施工問題,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

      七、20xx年工作重點

      1、工作核心

      堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營效益為工作核心,在公司領導的指導下,發(fā)揮經(jīng)營部的特長,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。

      2、工作理念

      堅持全面工作爭第一、細節(jié)服務創(chuàng)效益的工作理念

      3、工作標準

      工作標準做到使客戶滿意、上級領導滿意。

      4、工作態(tài)度

      服從為天,使公司體制保持較強的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;

      忠誠為善,對企業(yè)、對上級、對客戶必須忠于職守,誠實可信; 細節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;

      落實為上,必須具有務實的作風,把上級的規(guī)章制度,領導的決心意圖,客戶的要求指令,及時高效地落到實處。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經(jīng)營范圍。爭取在公司領導的指導下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!

      投標年終工作總結(jié) 篇4

      20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下,在相關部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標任務,招投標工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標工作總結(jié)如下:

      一、加強政治理論學習和業(yè)務學習

      招標辦全體工作人員,重視業(yè)務學習的同時,也重視政治理論學習,積極學習黨的各項政策,積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業(yè)務工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試,均獲得招標師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標工作的'順利開展奠定了堅實的基礎。

      二、加強監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和我校招投標管理辦法

      1、從社會上來看,招標投標活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。

      我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學校的廉政建設工作做出了貢獻。

      2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。

      招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》,嚴格按程序辦事,認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié),使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質(zhì)量的目標,圓滿完成了全年的各項工作。

      三、積極協(xié)調(diào)工作關系,承上啟下,主動出擊

      招標辦的工作涉及校領導、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發(fā)出中標通知書,每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標工作的順利進行。

      四、團結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務

      20xx年,共完成招標項目71項,總招標額1.599億元,總中標額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項,中標額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務類9項,中標額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

      五、今后的工作思路

      1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標投標法》和我!墩型稑斯芾磙k法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標公告的同時在中國采購與招標網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

      2、對目前的評標專家?guī)爝M行完善和補充,使更多的教授專家參與學校招標項目的評標,編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。

      3、經(jīng)過近幾年招標工作的運行,根據(jù)招標工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑斯芾磙k法》進一步修正和完善。

      4、積極參加國內(nèi)有關招標采購新政策和業(yè)務知識的學習和培訓,加強與兄弟院校的合作與交流。

      投標年終工作總結(jié) 篇5

      轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

      在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學習,來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。

      一、工作總結(jié)

      1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡單。

      1)需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺,例如:北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

      2)了解公司項目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場、路燈等的照明工程。

      3)加強學習和研究,及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息,進一步提高工作能力和業(yè)務素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

      2、剛開始因?qū)φ型稑斯ぷ髁鞒痰?不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

      招投標的流程:

      1)在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的,我們要從中學習技巧和方法。

      2)拿到標書后,用一些時間,來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類。

      3)項目投標工作啟動,根據(jù)業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合,被視為投標人未實質(zhì)性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

      4)及時做好項目跟進、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實際情況,并跟自己的實際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。

      二、季度工作重點

      1、我處于剛剛學習階段,對于投標工作,還有很多值得學習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時做好了各個方面的準備工作。

      2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

      3、各個項目跟進,需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學習經(jīng)驗,來補充自己的不足。

      三、未來工作計劃

      1、加強自身工作能力提升,通過對招投標法律法規(guī)的學習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員,可以在空閑時間與他們相互交流學習。

      2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會有一些不可預見因素的發(fā)生,我們要及時掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

      3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個人的職業(yè)完全進入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

      4、參加本專業(yè)考試,如造價員、建造師考試,利用以前學習的基礎,加上后續(xù)的練習,用知識來武裝自己,提升自己。

      四、意見和建議

      1、拿到標書,要召開投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊行成壓力。

      2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。

      3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進。

      投標年終工作總結(jié) 篇6

      時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

      一、工作情況:

      在這半年的時間中,項目一個接著一個,時間很緊湊,在多個項目的段練,使我對工作的流程更加的熟悉,對工作內(nèi)容有了更進一步更深層次的了解。我將半年的工作學習情況作如下總結(jié):

      1、每天必做的工作,看各個地方的招標網(wǎng),收集招標信息。

      2、協(xié)助小粟完成標書的制作,現(xiàn)在可單獨完成陪標的標書的90%以上,有些地方還需要進一步的學習。

      3、初步學習做合同事宜。

      4、學習了關于聽力及公司相關產(chǎn)品的知識,對助聽器的接觸越來越多,慢慢的也懂了一些。

      5、在空閑時間時協(xié)助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

      二、存在的問題:

      半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

      1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的各項工作。我相信,在以后的.工作中,我會不斷努力學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

      2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,所以我們要通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題才能得到了很好的解決。

      3、在標書的制作和檢查上,因項目集中標書制作時間相對少,所以會存在或大或小的問題,仔細程度不夠,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

      4、在項目掛網(wǎng)前,文件沒有審核好,給后期制作標書帶來很多不便,希望以后能不需要提供的資料盡量不提供,所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。

      5、缺乏專業(yè)知識,自己的專業(yè)面狹窄,對本公司的產(chǎn)品認識還是不夠全面,面對客戶技術、專業(yè)性的問題很多都無法解答,學習不夠,希望有機會多些專業(yè)的培訓。

      三、工作心得

      我結(jié)合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結(jié)如下:

      1、細讀招標文件,一字不漏地反復研究招標文件的內(nèi)容,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標。

      2、積累投標經(jīng)驗,投標書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

      四、20xx年度的工作展望

      努力學習標書制作,更細心一點。多學公司產(chǎn)品的專業(yè)知識。

      總之,半年的工作是充實的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的業(yè)績出一分力,提升自身價值。

      投標年終工作總結(jié) 篇7

      時光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

      一、工作回顧:

      首先在這半年的時間中,完成了47個項目的投標,其中政政府采購項目46個,公開招標:1個;自己的項目:20個,陪標項目17個,智能化項目:40個(含陪標項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

      經(jīng)過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內(nèi)容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結(jié)。

      二、存在的問題:

      半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

      1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業(yè)缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

      2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

      3、在標書的制作和檢查上,因標書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

      三、工作心得

      1、在工作中,深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統(tǒng)工作,減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

      2、在這段時間里,我學到了許多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了投標的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學到了許多新知識、新技能。

      3、我結(jié)合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結(jié)如下:

     。1)細讀招標文件上,一字不漏地反復研究招標文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標書的評分點,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標。

     。2)積累投標經(jīng)驗,投標書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

     。3)擬定合理的投標價格確定,投標價格要根據(jù)市場行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調(diào)的一點是,合理分布陪標單位的價格,總結(jié)最近幾個項目的報價,發(fā)現(xiàn)陪標單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

     。4)加強網(wǎng)上投標評分點的學習,做到網(wǎng)上評分點與實際標書要求內(nèi)容一致的`原則。

     。5)加強陪標單位的標書嚴格把關,做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的不利因素。

      四、下年度的工作展望

      總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

      在20xx年中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執(zhí)行好本職位的相關工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

      以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

      1、精細化工作方式的思考和實踐。

      2、加強與代理公司之前的溝通。

      3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

      4、多參與周邊市場項目的投標,熟悉周邊市場的規(guī)則。

      5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

      6、學習有利我司的評分辦法設置。

      總之,半年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業(yè),本著認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財富。

      投標年終工作總結(jié) 篇8

      20xx年度招投標工作在園區(qū)管委會、京泰路街道辦事處領導下,在市、區(qū)招投標中心的業(yè)務指導下,緊緊圍繞招投標工作的各項要求,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)工程招投標補充規(guī)定》的文件精神,加強招投標工作的監(jiān)督與管理,規(guī)范招投標行為,促進公平競爭,加強廉政建設,維護國家、集體、社會公共利益和當事人合法權(quán)益。截止12月20日,園區(qū)、街道通過招投標的基礎設施、標準廠房、綠化等建設工程累計1.7億元,F(xiàn)將園區(qū)、街道20xx年度招投標工作總結(jié)如下:

      一、建立健全招投標工作的機構(gòu)機制,責任明確。

     。ㄒ唬﹫@區(qū)成立了以行政一把手為建設工程招投標工作領導小組組長,紀委書記,分管副主任為副組長,相關職能部門負責人為成員的領導小組,健全招投標領導小組辦公室,配備了相應的工作人員。

     。ǘ┟鞔_招投標程序。由分管經(jīng)濟工作的副書記為組長的建設工作領導小組提出工程建設項目的建議方案,提交園區(qū)黨政聯(lián)席會議討論研究“建不建”的問題;再由行政主要負責人為組長的招投標工作領導小組確定招投標方案,按規(guī)定程序?qū)嵤┱型稑,解決“由誰建”的問題;最后由分管建設的副主任總負責人,規(guī)劃建設部專人掛靠,協(xié)調(diào)具體程序性問題和現(xiàn)場管理。

      (三)建立信譽、業(yè)績評估制度。招投標工作實行事前和事后評估,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦參照園區(qū)編制的《施工企業(yè)、中介機構(gòu)單位信譽檔案》,對投標單位的業(yè)績、資質(zhì)等方面進行事前評1估,杜絕不合格單位入圍,目前,已有2家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家預算編制被列入黑名單,不得投標、參加中介服務。

      二、建立和完善了招投標工作的各項制度。

      園區(qū)近幾年來陸續(xù)出臺了《海陵工業(yè)園區(qū)招投標暫行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)建設工程項目招投標工作的管理規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)招投標補充規(guī)定》、《海陵工業(yè)園區(qū)關于對參建單位績效實行定期評估的試行辦法》、《海陵工業(yè)園區(qū)行政村項目招投標工作的管理規(guī)定》(討論稿)等相關規(guī)定。其中,要求50萬元以下的工程項目由園區(qū)招標辦負責實施,50萬元以上的工程項目由市、區(qū)招投標中心負責實施,并對招投標方式、程序進行了規(guī)范和明確。對于一些中介服務機構(gòu)的確定,園區(qū)制訂了預先約定,園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、招標辦、規(guī)劃建設部門共同參加,采取現(xiàn)場抽簽的方式,確定中介服務機構(gòu)。

      三、嚴把關鍵環(huán)節(jié)。

      園區(qū)50萬元以下自行招標的工程通過報刊、網(wǎng)絡、函件等形式發(fā)布招標公告,由紀工委、監(jiān)察室、招標辦與招標代理機構(gòu)共同審查投標單位的資質(zhì),對投標單位報送的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理證書、法人委托書和項目經(jīng)理業(yè)績證明等原件材料進行資格審查,確定參加投標的入圍單位。對投標單位數(shù)量、標書是否規(guī)范有效、項目經(jīng)理人的資質(zhì)、保證金是否交納、報價是否真實有效以,察看是否存在串標和圍標的現(xiàn)象。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關手續(xù),交納施工保證金、廉政保證金,招投標文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管,并對合同的生效及中標單位的履約過程進一步監(jiān)督。對于一些重點項目,如拆遷安置區(qū)、投資比較大的'市政項目,我們邀請紀工委、區(qū)檢察院的領導至工程現(xiàn)場指導工作,宣傳預防職務犯罪及加強廉政建設等方面的知識。

      園區(qū)建設工程招投標工作,經(jīng)過幾年來的實踐,應該說是步入了正軌,越來越規(guī)范化了,所取得的成效也是明顯的。招投標相關法律法規(guī)的制定、出臺,樹立了建設項目必須依法進行招投標的意識,園區(qū)建設工程項目采用公開招標的比例明顯提高,招投標工作中能夠貫徹公開、公平、公正和誠信的原則,最大限度遏制不規(guī)范行為和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。更重要的是實行招投標的項目不同程度地節(jié)省了園區(qū)建設投資,從而降低了建設成本,提高了項目的經(jīng)濟效益。但是,目前在建設項目招投標實踐中仍然存在著一些不盡如人意的地方值得我們思考,歸結(jié)起來有以下幾個方面的問題:

      一、投標人串通抬高標價。這是目前招投標中比較普遍的不正常現(xiàn)象,時常會出現(xiàn)投標單位相互串通的情況,彼此達成協(xié)議,出現(xiàn)陪標、大家輪流中標、分“豬頭肉”的現(xiàn)象,或借機抬高標價,損害投資人的利益,損害國家和社會的利益,削弱、限制了正當?shù)母偁,使招投標流于形式。針對這些問題,我們將配合園區(qū)紀工委采取切實有效的形式,鼓勵群眾特別是建筑企業(yè)對招投標工程中的違法操作進行舉報,對“陪標”、“串標”的單位實施嚴懲;同時,擴大招投標信息公開渠道,歡迎符合資質(zhì)條件的企業(yè)來參加招投標。

      二、虛假中標違規(guī)分包。這也是目前招投標中存在的不正常現(xiàn)象,有些施工單位本不具備要求的施工資質(zhì)和能力,卻利用一些手段獲取資格或打著別人的牌子中標后,馬上倒手轉(zhuǎn)包,或是未經(jīng)招標人同意將工程分包出去,甚至還會再轉(zhuǎn)手,再分包,這種以工程牟利的行為,使工程每倒手一次,實際用于該項目的資金就會減少一次,而且?guī)捉?jīng)換手后,招標單位對真正施工單位的資信和能力已失去有效的監(jiān)控,使工程項目的質(zhì)量得不到應有保證。

      三、中介代理機構(gòu)違規(guī)操作。有些中介代理機構(gòu)違規(guī)操作,幫助招標人從中運作、泄露內(nèi)幕消息和利用自身熟悉法律、業(yè)務、人頭的便利,既“吃”招標人,又“吃”投標人的問題。針對這些對代理機構(gòu)逐一調(diào)查摸底,通過召開專題會議、推行招標代理信用管理制度、簽訂行業(yè)公約,加大違規(guī)行為曝光力度等,進一步規(guī)范約束招標代理機構(gòu)的行為。

      四、下一步的工作打算:

      在今后的工作中,我們將繼續(xù)做好招投標工作,為園區(qū)、街道最大限度地節(jié)約投資資金。按照園區(qū)街道統(tǒng)一部署,緊扣區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展主旋律,依托制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,不斷規(guī)范招投標市場行為。主要做好以下幾個方面:

      一、進一步強化自身的管理,不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務能力,培養(yǎng)綜合協(xié)調(diào)能力。

      二、強化招投標過程監(jiān)管。繼續(xù)加強與園區(qū)紀工委、監(jiān)察室、規(guī)劃建設部門合作,共同參與招投標工作,確保招投標中國公開、公平、公正;

      三、加強標后檢查力度,隨著招投標體系日趨完善,但招投標事后檢查監(jiān)督工作成為薄弱環(huán)節(jié),圍標串標、掛靠投標、租借資質(zhì)投標、違法分包、轉(zhuǎn)包等不法行為,很多只能在事后檢查監(jiān)督、回顧中才能發(fā)現(xiàn)。為此,園區(qū)招投標辦要協(xié)調(diào)和組織相關行政監(jiān)管部門開展經(jīng)常性的招投標檢查工作,對園區(qū)與中標單位合同簽訂情況以及履行投標承諾情況等進行考核評價。

      四、加大在建工程的巡查力度。建立定期巡查制度,每半年至少組織一次聯(lián)合大檢查,由招投標牽頭組織,綜合運用行業(yè)監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、審計、檢察等職能,形成合力,對中標單位工程建設情況進行大檢查,確保工程保質(zhì)保量,項目負責人、現(xiàn)場負責人勤政廉政。其次,建立項目跟蹤解剖制度,對群眾反映強烈和政府投資的重特大項目跟蹤解剖、調(diào)研分析。通過采取定期巡查和跟蹤解剖相結(jié)合的方式,使工作重心向標后監(jiān)管延伸。

      五、加強檔案管理。中標單位確定后,必須按照園區(qū)規(guī)定辦理相關手續(xù),交納履約保證金、廉政保證金,有關招投標的一系列文件和書面合同交園區(qū)檔案室、監(jiān)察室備案保管。

      投標年終工作總結(jié) 篇9

      全市各級建設工程招投標管理機構(gòu)在各級建設行政主管部門的領導下,圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點,狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構(gòu)和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效,F(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結(jié)如下:

      一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監(jiān)管任務

      20XX年,全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目XX項,投資總額XX億元。新開施工項目XX項(標段),其中招標發(fā)包XX項(標段),累計工程造價XX億元,直接發(fā)包XX項(標段),工程造價XX億元。招標發(fā)包項目中,公開招標XX項(標段),累計中標金額XX億元,邀請招標XX項,累計中標金額82、94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應招標項目的招標率基本達到100%,公開招標率、邀請招標率分別達到了XX%和XX%,應公開招標項目的公開招標率為XX%。通過招標,工程造價平均下浮XX%,全年共節(jié)約建設資金XX億元,縮短工期XX%。20XX年,還完成項目監(jiān)理招標XX項,受監(jiān)工程造價約XX億元;大宗建筑材料招標XX項,中標金額XX億元;建筑設備招標XX項,中標金額XX億元。

      二、進一步加強法規(guī)建設,不斷完善建設工程招標投標法規(guī)體系

      20XX年,結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。

      一是依據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章,按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署,對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理,廢止了XX項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;

      二是針對招投標工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎上,相繼出臺了《XX市工程招標代理機構(gòu)資格認定實施細則)、《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等XX項規(guī)范性文件;

      三是在認真調(diào)查研究的基礎上,會同發(fā)改委起草了《XX市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿),并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關人員編寫《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。

      三、積極穩(wěn)妥地調(diào)整招投標監(jiān)管方式,努力提高招投標監(jiān)督管理水平

      調(diào)整招投標監(jiān)管方式是20XX年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作,市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議,總結(jié)、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題。同時,在總結(jié)調(diào)整工作的基礎上,還印發(fā)了《XX》等規(guī)范性文件。

      各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進,做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。

      各地招標辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標法,弱化標底,提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍,把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法,曾先后4次會同有關部門,組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到XX、XX等地調(diào)研,了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標法的市、縣進行調(diào)研,深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關文件。

      四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發(fā)展和管理工作

      促進招投標事業(yè)健康發(fā)展20XX年,分兩批開展了新一輪招標代理機構(gòu)資質(zhì)申報、審查工作,各級招標辦根據(jù)省招標辦的統(tǒng)一布置,堅持標準,嚴格要求,及時組織有關材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標代理機構(gòu)資質(zhì)審批任務的順利完成。全年共受理、審核了XX家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家),經(jīng)專家評審會審定,報經(jīng)建設廳批準,最終取得招標代理資質(zhì)的有XX家(其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家)。目前,招標代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。

      工程招標代理的好壞,直接影響到招標投標工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20XX年,舉辦了4期招標代理機構(gòu)從業(yè)人員培訓班,對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核,共有XX人(次)參加了培訓,其中XX人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構(gòu)的動態(tài)管理,防止和糾正招標代理機構(gòu)的違法違規(guī)行為,分3次對XX多家招標代理機構(gòu)人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了XX起有關代理機構(gòu)的投訴和舉報,其中有關資質(zhì)申報的XX起,有關越級代理、無資質(zhì)代理的XX起,經(jīng)核查,取消了XX家單位的申報資格;對越級代理的XX家單位、無資質(zhì)代理的XX家單位給予了行政處罰。

      評標專家名冊的建立和完善,是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20XX年上半年,組織各地對首批XX多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準,對審定合格的XX名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評標專家增補工作。截止11月份,各地又有XX人申請評標專家,并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

      五、繼續(xù)做好有形建筑市場規(guī)范化建設,進一步提高服務水平

      一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

      二是加強對交易中心工作的領導和督促,促進交易中心規(guī)范化建設。

      三是按照XX文件精神,健全功能,完善設施,努力提高交易中心服務水平。

      四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作,進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。

      六、認真受理投訴舉報,加大執(zhí)法稽查力度,依法查處違法違規(guī)和違章違紀問題

      為了保證招投標工作的`公平、公正,促進建筑市場健康發(fā)展,20XX年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。

      一是在充分征求意見的基礎上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;

      二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。

      三是狠抓重點投訴的處理和督辦。

      全年共受理投訴舉報XX件,處理了XX件(其余XX件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的XX件,對其中XX件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴格依法辦事,按程序辦事,建立落實責任制,對每一件投訴舉報都認真對待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。

      七、加強行業(yè)管理,提高隊伍素質(zhì),促進招投標事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

      一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。

      招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位,招投標工作是社會關注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機制,開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。

      二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳,進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。

      隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平,不斷適應招投標工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班,聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動,各市縣招標辦、交易中心積極響應,按計劃組織了本單位法規(guī)學習,印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,設立“招投標之窗”欄目,定期宣傳相關法律法規(guī)。

      三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標工作情況。

      四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進集體與個人,切實促進招投標隊伍建設。

      八、進一步加強協(xié)會工作,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用

      隨著機構(gòu)改革不斷向縱深推進,協(xié)會不再是可有可無的角色,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。

      一是廣泛吸收會員單位,加強協(xié)會隊伍建設。新增會員單位XX家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的XX家單位及時進行了清理。

      二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版,增設欄目,提高質(zhì)量,及時報道行業(yè)新聞,發(fā)布相關信息,加強工作交流,開展法律法規(guī)宣傳。去年,協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,并在去年招投標論文評比的基礎上,收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件,編輯出版了《XX建設工程招標投標論文集》。

      三是分三批組織了有關會員單位,赴省外考察調(diào)研,針對當前招投標工作中的熱點問題(如:合理低價中標、交易中心、代理機構(gòu)收費、招投標機構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題),學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法,進一步拓展工作思路。

      四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。

      參與了招標代理機構(gòu)從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設備,支援部分貧困縣(市)的招標辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成;仡欉^去的一年,盡管我們在完善規(guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識,如:撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。

      新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制,把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

      投標年終工作總結(jié) 篇10

      一、領導重視,各部用心配合

      由于各級領導的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標采購計劃,實施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

      二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規(guī)化

      我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,使招標采購各項規(guī)定深入人心,提高全社會對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規(guī)模,規(guī)范招標采購管理為重點,不斷完善政府的各項規(guī)章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實招標采購法,按規(guī)定執(zhí)行招標采購法。并制定了《XX縣20XX年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數(shù)額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。

      三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

      為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規(guī)范化的運行軌道,進一步健全招標采購監(jiān)督制約機制,始終堅持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照招標采購程序組織實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督,重大項目邀請紀檢監(jiān)察、審計等部門全過程參與,有力保證招標采購“公開、公平、公正”,增強了招標采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極XX現(xiàn)象,確保招標采購成為真正“陽光采購”。

      四、全縣招標采購執(zhí)行狀況

      20XX年我縣招標采購實際支出XX萬元,比去年同期XX萬元,增加XX萬元。

      1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規(guī)定程序為單位帶給最好的服務,最好的價格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)XX次,采購金額XX萬元。

      2、從服務采購狀況看:

     、贂h費狀況,我們嚴格按照《XX縣招標采購資金報帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《XX縣會議經(jīng)費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續(xù)實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,用心主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議XX次,預算數(shù)為XX萬元,實際支出為XX萬元,節(jié)約資金XX萬元,節(jié)支率達XX;

     、谲囕v保險狀況。根據(jù)文件精神,對全縣行政、事業(yè)單位車輛實行統(tǒng)一保險,根據(jù)各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協(xié)商,把保險基數(shù)降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業(yè)務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險車輛XX臺,保險金額XX萬元,節(jié)支率為XX;

     、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺車優(yōu)惠XX。今年維修小車XX輛,維修金額XX萬元,節(jié)支率XX。

      五、控購工作不能削弱,只有加強

      20XX年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,個性對企業(yè)拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的`不預審批,重點控制行政、事業(yè)單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車XX輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

      總之,一年來,我縣招標采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進我縣招標采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業(yè)。

      投標年終工作總結(jié) 篇11

      首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

      回顧這三個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下:

      一、經(jīng)營管控部的日常管理工作

      經(jīng)營管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

      二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了行政工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      三個月來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      第一,招投標工作對我而言是一個新的挑戰(zhàn),許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

      第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

      在以后的工作中,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到:

      第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房地產(chǎn)和招投標專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)和招投標管理發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的`統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

      第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手;

      第三,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說,我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

      四、思想情況

      作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,增強自身崗位專業(yè)知識,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

      請公司給我一個機會,讓我成為公司的正式一員。

      轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。

      再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領導、同事對我的幫助、關心與支持!

    【投標年終工作總結(jié)】相關文章:

    投標年終工作總結(jié)07-27

    2022投標年終工作總結(jié)01-26

    投標工作年終工作總結(jié)05-30

    投標工作年終工作總結(jié)01-05

    招投標年終工作總結(jié)02-01

    投標年終工作總結(jié)6篇07-27

    投標年終工作總結(jié)13篇02-05

    投標個人年終工作總結(jié)02-05

    投標年終工作總結(jié)15篇01-16

    投標年終工作總結(jié)(15篇)01-16