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    管理室工作總結(jié)

    時間:2022-11-05 10:49:20 工作總結(jié) 投訴 投稿

    管理室工作總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的管理室工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    管理室工作總結(jié)

    管理室工作總結(jié)1

      20xx年上半年,能源管理室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景,始終堅(jiān)持“科學(xué)化、合理化、精細(xì)化”的能源管理理念,有效實(shí)現(xiàn)了年初既定的相關(guān)目標(biāo),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

      一、能源數(shù)據(jù)方面

      能源管理室緊緊圍繞年初下達(dá)的KPI指標(biāo),結(jié)合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機(jī)場(以下簡稱“貴陽機(jī)場”)的能源計(jì)量、費(fèi)用回收代墊等工作。

      一是開展能源計(jì)量工作。20xx年貴陽機(jī)場的能源消耗數(shù)據(jù)如下:

      能源用量:15月份,貴陽機(jī)場的用電量共計(jì)萬kW.h,同期增長。預(yù)計(jì)16月份電量為萬kW.h,同期增長;15月份,用水量共計(jì)m,同期增長。預(yù)計(jì)月份用水量為萬噸,同期增長。

      能源費(fèi)用:15月份,貴陽機(jī)場的用電費(fèi)用共計(jì)萬元,同期增長。預(yù)計(jì)16月份電費(fèi)為萬元,同期增長;15月份,用水費(fèi)用萬元,同期增長。預(yù)計(jì)16月份水費(fèi)為萬元,同期增長。

      回收代墊:截至20xx年15月份,費(fèi)用應(yīng)回收萬元,預(yù)計(jì)16月份共應(yīng)回收萬元,收支差額為萬元。

      二是聯(lián)系能源用戶。目前,貴陽機(jī)場需收費(fèi)的能源用戶達(dá)家,每月按時抄錄用水、電表計(jì)達(dá)塊。截至6月30日,發(fā)出通知單將達(dá)700份。

      二、能源管理方面

      能源管理室嚴(yán)格按照《貴陽龍洞堡國際機(jī)場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報(bào)裝申請及管線核查等能源需求進(jìn)行審核和批準(zhǔn),既確保了安全用能,又收回了能源消耗費(fèi)用。

      一是嚴(yán)格審核,確保能源用戶的安全用能。年初,能源管理室對機(jī)場所有用戶進(jìn)行了用能普查,對貴陽機(jī)場的能源用戶進(jìn)行了梳理,有效跟進(jìn)了對機(jī)場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前,共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。

      二是核準(zhǔn)零星工程的用能情況,確保用能費(fèi)用的有效回收。截至目前,已完成50項(xiàng)零星工程的用能審核,有效回收用能費(fèi)用11270元。

      三、其余重點(diǎn)工作方面

      半年來,能源管理室在苦練內(nèi)功,打好基礎(chǔ)的同時,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開展了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,對貴陽機(jī)場能源管理工作的提升起到了或?qū)⑵鸬接行У拇龠M(jìn)作用。

      一是初步建立能源管理系統(tǒng),為科學(xué)、現(xiàn)代的搞好貴陽

      機(jī)場的能源管理工作打下里程碑。目前,該系統(tǒng)投資近40萬元,已初步實(shí)現(xiàn)了對用能試驗(yàn)地點(diǎn)的遠(yuǎn)程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系,已完善該系統(tǒng)的其他使用功能,預(yù)計(jì)下半年該系統(tǒng)將正式投入運(yùn)行,并在集團(tuán)公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運(yùn)用地點(diǎn)鋪開,直至覆蓋整個貴陽機(jī)場。

      二是引入電能表檢定裝置,申請建立《貴陽機(jī)場電能表檢定標(biāo)準(zhǔn)》。經(jīng)過半年的努力,貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局已經(jīng)到機(jī)場開展了建標(biāo)評估工作,能源管理室相關(guān)工作人員已取得建標(biāo)所需的相關(guān)資質(zhì)。6月初,貴州省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進(jìn)行最后審核,結(jié)果表明,貴陽機(jī)場的建標(biāo)準(zhǔn)備到位、具備獨(dú)立對電能表計(jì)進(jìn)行檢定的能力。合格通知書將于近期下達(dá)。這表明貴陽機(jī)場即將能夠獨(dú)立對上千塊智能表、機(jī)械表開展檢定工作,出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計(jì)的費(fèi)用,以及在送檢表計(jì)過程中消耗的其他費(fèi)用。這也是貴陽機(jī)場節(jié)能減排工作的又一舉措。

      三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳,引導(dǎo)全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日,能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機(jī)遇,以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題,從“節(jié)約用電、科學(xué)用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學(xué)用車、健身節(jié)能”等六個方面,與

      機(jī)場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進(jìn)行交流,并開展為期一周的宣傳活動。

      三、存在的困難及相關(guān)建議

      截至6月份,貴陽機(jī)場在電能方面的支出將達(dá)到萬元,同期增長,平均每月的用電費(fèi)用為萬元,根據(jù)機(jī)場目前的用能情況分析,全年電費(fèi)將達(dá)萬元,超出年初集團(tuán)公司下達(dá)的萬元指標(biāo)。為此,建議將20xx年的電費(fèi)支出調(diào)整為萬元。

      四、下半年工作打算

      總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上,圍繞KPI指標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項(xiàng)任務(wù)。

      一是緊緊圍繞公司KPI指標(biāo),落實(shí)好各項(xiàng)工作。首先,要繼續(xù)做好能源表計(jì)的.抄錄、費(fèi)用的收取工作;第二,要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱?bào)裝申請、管線核查及用能檢查等工作;第三,要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶,尤其是施工單位的用能檢查工作,既要保證用能安全,又要做好節(jié)約工作,杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

      二是加強(qiáng)能源管理知識的學(xué)習(xí),探索適合機(jī)場能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點(diǎn)工作,將能源管理系統(tǒng)建設(shè)好,運(yùn)用好?觳郊訌(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)知識,鍛煉業(yè)務(wù)能力,把過硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中,創(chuàng)新的搞好

      貴陽機(jī)場的能源管理工作;另一方面加強(qiáng)人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料,為對接二期工程后扎實(shí)開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。

      我們相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn),能源管理室的各項(xiàng)工作將會有效的落地。

    管理室工作總結(jié)2

      學(xué)校音樂教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要組成部分,加強(qiáng)學(xué)校音樂教學(xué)工作,是全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育迫切需要和客觀要求。我們要高度重視學(xué)校的音樂教育工作,為加強(qiáng)對學(xué)校音樂工作,全面提升師生的音樂水平和學(xué)生音樂藝術(shù)欣賞水平。使音樂器材管理室發(fā)揮最大效益,就必須進(jìn)行科學(xué)管理,使學(xué)校的各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年,學(xué)校音樂器材管理室在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持與配合下,采取積極主動地進(jìn)行服務(wù),以充分發(fā)揮音樂管理室對實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特對云甸完小xx年春季學(xué)期音樂器材管理室工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,使音樂器材管理工作制度化。

      1、音樂器材管理員本著樹立“以人為本”的管理理念,確立“主動服務(wù)”為宗旨。遵循音樂管理室的工作規(guī)律,加強(qiáng)音樂管理室的理論研究,對音樂器材管理、借用服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的.組織和管理。

      2、對音樂器材進(jìn)行了科學(xué)管理,提高了音樂器材的利用率。

      3、各年級的音樂教師能根據(jù)自己的教學(xué)情況,隨時進(jìn)行借用。

      4、各借用教師進(jìn)行了科學(xué)合理的使用,從而使各種音樂器材延長了它們的使用壽命。

      二、認(rèn)真做好器材分類管理及服務(wù)工作。

      1、能積極配合學(xué)校的各項(xiàng)活動,做好服務(wù)工作。

      2、各教師能充分利用音樂管理室的器材資源進(jìn)行輔助教學(xué),進(jìn)而充分發(fā)揮了這些音樂器材的最大效益。

      3、盡力做好了音樂器材的管理工作,每次借用歸還后都積極、主動的進(jìn)行整理歸類。

      4、為教師提供了一切便利,并做好借用的記錄。

      三、緊密圍繞素質(zhì)教育,積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動的開展進(jìn)行工作。

      1、認(rèn)真整理好音樂器材借用目錄,以便盡快方便教師進(jìn)行借用。

      2、音樂器材室對教師進(jìn)行全天開放,每天下午18:00----19:00為歸還時間。

      3、每周認(rèn)真做好教師借用記錄。

      4、音樂器材管理室能配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,及時為教師提供所需器材。

      5、在學(xué)期末收回了借出的所有音樂器材,并做好了歸還記錄。

      總之,在本學(xué)期里,我都能以良好的心態(tài),積極的工作態(tài)度,主動服務(wù)的精神做好音樂器材室的工作,使音樂器材室在我校素質(zhì)教育中煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

    管理室工作總結(jié)3

      20xx年來,檔案室管理工作在領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策,為全面完成檔案室的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要做了以下幾個方面的工作:

      一、檔案收集整理工作。

      一年來,為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),我室共收集各門類文件材料 份,整理各門類檔案 卷、 件,輸入檔案目錄 ?條。整理資料 卷,累計(jì) 多件、底圖 張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達(dá)98%以上。提供利用服務(wù) 人次, ??卷次,復(fù)印 份。查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%,并得到了各職能處室的一致好評。

      二、對超期保存的檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定工作

      現(xiàn)在我室存有大量的陳舊檔案,有的已經(jīng)超期保存多年。為此,檔案室對現(xiàn)存財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行了全面的核查,并與財(cái)務(wù)處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和協(xié)商,按保管期限對現(xiàn)存財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和鑒定銷毀工作,目前鑒定工作已經(jīng)完成,銷毀工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)12月中旬這項(xiàng)工作會順利完成。

      三、圍繞檔案管理規(guī)范,加強(qiáng)安全防范意識。

      加強(qiáng)庫房管理,認(rèn)真做好庫房的安全防范工作,上下班按時做好庫房檢查工作,經(jīng)常檢查庫房設(shè)備是否完好,離開庫房及時關(guān)門落鎖,關(guān)閉電源。

      四、積極參加公司開展的各項(xiàng)活動,按時完成上級交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      五、存在的問題:

      1、加強(qiáng)檔案管理學(xué)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高電腦操作水平。

      2、庫房密集架有部分手搖柄損壞,需要維修。

      3、庫內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架),及檔案盒。

      六、下步打算:

      1、積極深入到基層科室,做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),完善特種載體檔案的管理,加強(qiáng)電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。

      2、熟練操作微機(jī),盡快達(dá)標(biāo),不斷推進(jìn)我室的'現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程,加強(qiáng)所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保兼職檔案員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度,為微機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。

      3、繼續(xù)業(yè)務(wù)及相關(guān)制度學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      4、繼續(xù)做好檔案的保管工作,加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,提供利用要及時,查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達(dá)到100%。建立健全適合本室的各項(xiàng)管理、服務(wù)制度,樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,切實(shí)提高自身的素質(zhì),樹立檔案系統(tǒng)的良好

      形象,積極開展檔案多種形式的檔案查詢服務(wù),方便用戶。

      一年來,我室在各項(xiàng)工作中雖然取得了一點(diǎn)成績,但工作中還有許多不足,在今后的工作當(dāng)中,努力把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做得更好,努力開創(chuàng)企業(yè)檔案工作新局面。

    管理室工作總結(jié)4

      xxxx年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟室的協(xié)作下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣紀(jì)委的工作部署,認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件,做好本室日常工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)

      一、工作開展情況

      1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年x—xx月份,由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動,其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程,按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必,堅(jiān)持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署,認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)討論,對照檢查各階段的具體工作,對在權(quán)力觀教育活動中,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系以及為群眾辦好事辦實(shí)事,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時編寫信息并上報(bào),在權(quán)力觀教育中,我們共編寫上報(bào)信息xx條,被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條,在駐馬店日報(bào)發(fā)表文章x篇,下發(fā)簡報(bào)xx期。為進(jìn)一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度,我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受,產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴(kuò)大影響,吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注,x月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展,為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實(shí)有效,我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,取得了較好的成效。

      2、協(xié)助機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,縣紀(jì)委常委研究決定,在縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,年初印發(fā)了《汝南縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施方案》,系統(tǒng)地安排了機(jī)關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表,機(jī)關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),并對每一位同志所撰寫的心得筆記進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記存檔,此項(xiàng)活動的開展,切實(shí)提高了機(jī)關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,黨政紀(jì)處理x人,開除黨籍x人,舍屯信用社主任付明春;留黨察看兩人,公安局刑警隊(duì)王力平、李建業(yè);黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人,祁峰,收繳違紀(jì)款xxxxx元,其中xxxx元退還給當(dāng)事人,及時挽回了社會影響,維護(hù)了我縣窗口形象。

      4、認(rèn)真履行了財(cái)會人員職責(zé)。今年三月份任會計(jì)以來,按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,每月對機(jī)關(guān)收支票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對,及時入帳,做到日清月結(jié),并加強(qiáng)了對票據(jù)的監(jiān)管,確保無誤。

      5、認(rèn)真做好干部管理室各項(xiàng)本職工作。如干部人事各種報(bào)表,新時期如何加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等,同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、主要做法

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題,尤其是干部管理和財(cái)會工作,對我來說又是新內(nèi)容,要想干好,只有平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實(shí)際工作中的技能技巧,才能在工作中不出差錯,才能確保工作順利完成,才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。

      2、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件,在平時的工作中,我做到時刻嚴(yán)格要求自己,不該吃的不吃,不該去的不去,管著自己的手,管著自己的腿,管著自己的嘴,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì),無私無畏,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。

      3、抓主要矛盾,合理安排時間,工作中有時遇到許多問題,這就需要分清問題的主次和輕重緩急,抓住主要問題,合理安排時間,工作就會有條不紊,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、存在問題

      1、理論知識膚淺,不全面,不系統(tǒng),不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報(bào)紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識,特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的'更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),努力提高自身文化素質(zhì)。

      2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀,在新形勢下,要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高辦案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

      3、缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作中因徇守舊,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的多,開拓創(chuàng)新少,工作方法不新,沒有特色。

      四、xxxx年工作打算

      xxxx年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照市、縣紀(jì)委工作部署,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。

      干部管理工作

      1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗(yàn)介紹和走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,以達(dá)到較好學(xué)習(xí)效果。

      2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進(jìn)行專題調(diào)研,強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。

      3、認(rèn)真做好干部室的日常工作

      糾風(fēng)工作

      1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作,一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊(duì),加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理,嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件,樹立汝南窗口形象。

      2、加大治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作力度。貫徹落實(shí)好中小學(xué)“一卡,三統(tǒng)一,五不準(zhǔn),一堅(jiān)持”收費(fèi)管理方法,按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費(fèi)案件。

      3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為,強(qiáng)化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理,實(shí)行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度,有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

      4、努力做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,加大對擅自加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處力度,確保農(nóng)村稅費(fèi)改革政策順利開展。

    管理室工作總結(jié)5

      xxxx年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟室的協(xié)作下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣紀(jì)委的工作部署,認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件,做好本室日常工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、工作開展情況

      1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年x—xx月份,由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動,其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程,按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必,堅(jiān)持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署,認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)討論,對照檢查各階段的具體工作,對在權(quán)力觀教育活動中,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系以及為群眾辦好事辦實(shí)事,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時編寫信息并上報(bào),在權(quán)力觀教育中,我們共編寫上報(bào)信息xx條,被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條,在駐馬店日報(bào)發(fā)表文章x篇,下發(fā)簡報(bào)xx期。為進(jìn)一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度,我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受,產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴(kuò)大影響,吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注,x月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展,為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實(shí)有效,我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,取得了較好的成效。

      2、協(xié)助機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,縣紀(jì)委常委研究決定,在縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,年初印發(fā)了《汝南縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施方案》,系統(tǒng)地安排了機(jī)關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表,機(jī)關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),并對每一位同志所撰寫的心得筆記進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記存檔,此項(xiàng)活動的開展,切實(shí)提高了機(jī)關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,黨政紀(jì)處理x人,開除黨籍x人,舍屯信用社主任付明春;留黨察看兩人,公安局刑警隊(duì)王力平、李建業(yè);黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人,祁峰,收繳違紀(jì)款xxxxx元,其中xxxx元退還給當(dāng)事人,及時挽回了社會影響,維護(hù)了我縣窗口形象。

      4、認(rèn)真履行了財(cái)會人員職責(zé)。今年三月份任會計(jì)以來,按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,每月對機(jī)關(guān)收支票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對,及時入帳,做到日清月結(jié),并加強(qiáng)了對票據(jù)的監(jiān)管,確保無誤。

      5、認(rèn)真做好干部管理室各項(xiàng)本職工作。如干部人事各種報(bào)表,新時期如何加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等,同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、主要做法

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題,尤其是干部管理和財(cái)會工作,對我來說又是新內(nèi)容,要想干好,只有平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實(shí)際工作中的技能技巧,才能在工作中不出差錯,才能確保工作順利完成,才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。

      2、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件,工作總結(jié)在平時的工作中,我做到時刻嚴(yán)格要求自己,不該吃的不吃,不該去的不去,管著自己的手,管著自己的腿,管著自己的嘴,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì),無私無畏,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。

      3、抓主要矛盾,合理安排時間,工作中有時遇到許多問題,這就需要分清問題的主次和輕重緩急,抓住主要問題,合理安排時間,工作就會有條不紊,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、存在問題

      1、理論知識膚淺,不全面,不系統(tǒng),不深入。平時的.學(xué)習(xí)也只是讀讀報(bào)紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識,特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),努力提高自身文化素質(zhì)。

      2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀,在新形勢下,要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高辦案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

      3、缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作中因徇守舊,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的多,開拓創(chuàng)新少,個人簡歷工作方法不新,沒有特色。

      四、xxxx年工作打算

      xxxx年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照市、縣紀(jì)委工作部署,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。

      干部管理工作

      1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗(yàn)介紹和走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,以達(dá)到較好學(xué)習(xí)效果。

      2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進(jìn)行專題調(diào)研,強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。

      3、認(rèn)真做好干部室的日常工作

      糾風(fēng)工作

      1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作,一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊(duì),加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理,嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件,樹立汝南窗口形象。

      2、加大治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作力度。貫徹落實(shí)好中小學(xué)“一卡,三統(tǒng)一,五不準(zhǔn),一堅(jiān)持”收費(fèi)管理方法,按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費(fèi)案件。

      3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為,強(qiáng)化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理,實(shí)行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度,有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

      4、努力做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,加大對擅自加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處力度,確保農(nóng)村稅費(fèi)改革政策順利開展。

    管理室工作總結(jié)6

      在20xx年里,信息管理室在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在單位各科室的協(xié)助配合下,開展了如下一系列主要工作:

      1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息管理室的重要責(zé)任。為此,信息管理室始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對信息管理室服務(wù)的滿意度。

      2、繼續(xù)不間斷完成院內(nèi)局域網(wǎng)用網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件升級工作,確保局域網(wǎng)安全。對院內(nèi)所有計(jì)算機(jī)每天定時查殺病毒、漏洞打補(bǔ)丁和殺毒軟件升級版本,使網(wǎng)絡(luò)安全隱患大大降低。

      3、解決了大量HIS、醫(yī)保、陜西省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)(碑林區(qū))等系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,信息管理室人員經(jīng)常下到臨床檢查各個工作站的是否正常工作。

      4、配合醫(yī)院醫(yī)保辦逐步開展“陜西省醫(yī)療保障信息平臺接口規(guī)范相關(guān)實(shí)施工作”,確保接口改造工作高效、安全、平穩(wěn)、有序的進(jìn)行。

      5、完成了對院內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的改造工作,經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)有線網(wǎng)絡(luò)與無線網(wǎng)絡(luò)的物理分離,各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用得到了高效地提升。

      6、完成了陜健醫(yī)集團(tuán)關(guān)于各單位網(wǎng)絡(luò)安全自查及整改措施,并建全了我院網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置工作機(jī)構(gòu)。

      7、完成了陜健醫(yī)集團(tuán)關(guān)于我院正版軟件工作信息統(tǒng)計(jì)工作。

      8、配合陜健醫(yī)集團(tuán)完成了對我院信息化情況調(diào)研,及未來三年信息化項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)研。

      9、十四運(yùn)期間配合公安碑林分局完成了我院網(wǎng)站、信息系統(tǒng)安全監(jiān)測維穩(wěn)工作。

      10、現(xiàn)全院有計(jì)算機(jī)近80余臺,打印機(jī)40余臺、復(fù)印機(jī)2臺,在今年的工作中信息管理室人員能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的`所需維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息管理室人員能在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化,電腦、打印機(jī)已過保修期,備用配件不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了資金。

      信息管理室各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多工作有待改進(jìn)提高之處。在下來的工作中,信息管理室人員將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息管理室打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

    管理室工作總結(jié)7

      20xx年,在房產(chǎn)所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,檔案室工作緊緊圍繞房產(chǎn)所中心工作,以檔案整理歸檔為重點(diǎn),以服務(wù)利用為己任,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作責(zé)任,在檔案室工作人員的共同努力下,圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),保證了房產(chǎn)檔案的齊全完整,充分發(fā)揮了房產(chǎn)檔案的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正態(tài)度,工作人員整體素質(zhì)不斷提高. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和各項(xiàng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習(xí)中豐富知識,在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,樹立了房產(chǎn)職工良好的責(zé)任意識,發(fā)揮了愛崗敬業(yè)的精神。

      二、明確分工,認(rèn)真履行工作職責(zé),認(rèn)真做好各類檔案的接收、建檔工作

      認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)檔案管理法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范辦事程序,認(rèn)真做好了各類檔案的接收、整理、保管工作。年內(nèi),共接收城鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)案卷2957起,其中新增檔案1518起。完成抵押歸檔1370起。抵押注銷歸檔近1000起。接收村鎮(zhèn)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案926起。

      三、加強(qiáng)服務(wù)利用,提高服務(wù)質(zhì)量

      在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是及時準(zhǔn)確地為全旗廉租房提供了近959起相關(guān)的`檔案查證服務(wù),為開展廉租保障房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是積極為個人及單位提供良好的利用服務(wù)工作。檔案室共接待查檔近20xx多人次,利用檔案2150卷次,出具房產(chǎn)證明2150份,極大地滿足了人民群眾的需要,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評。

      一年來,在肯定檔案室工作成績的同時,也清醒地看到我們的工作還有很多不足之處,按上級的要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),克服困難,努力做好檔案管理工作,為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    管理室工作總結(jié)8

      本人于今年的3月份調(diào)動至生產(chǎn)調(diào)度處生產(chǎn)管理室擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)員一職,在本崗位中主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度與地面設(shè)施單元、單斗挖掘機(jī)采裝單元、公路運(yùn)輸單元、卡車排土場單元的月度檢查及整改工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程,是構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施,在我負(fù)責(zé)的這一年中,我將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)制度進(jìn)行詳細(xì)的制定與完善并同時整理、完善相關(guān)資料臺賬,共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題142項(xiàng)并已全部落實(shí)整改,進(jìn)一步的強(qiáng)化了露天礦的安全基礎(chǔ),提升安全保障力,確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。

      負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度處專項(xiàng)事故隱患排查的整改及落實(shí)工作,并制定事故隱患治理措施,在日常的現(xiàn)場管理工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實(shí)整改,本年度截止至11月共發(fā)現(xiàn)安全隱患34項(xiàng),落實(shí)整改隱患34項(xiàng),有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。

      負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)類各項(xiàng)工程的驗(yàn)收并形成驗(yàn)收報(bào)告,同時開展各項(xiàng)工程的結(jié)算工作,保證各項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量及結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

      編制及組織落實(shí)各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及露天礦專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練,規(guī)范了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場的安全管理工作,提升了露天礦各部門及員工的.事故應(yīng)急處置能力。

      負(fù)責(zé)制(修)訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn),組織開展部門所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理制度的建立和完善,本年度共計(jì)制(修)訂部門制度23項(xiàng)。負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、領(lǐng)取、核對等工作。負(fù)責(zé)編制月度露天礦領(lǐng)導(dǎo)值班表、打印領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并督促領(lǐng)導(dǎo)按時填寫記錄,負(fù)責(zé)部門及班組所需的文件及表格的編制、打印、下發(fā)等管理工作。

    管理室工作總結(jié)9

      去歲豐收今又續(xù),辛辛苦苦又一年。

      20xx年已經(jīng)接近尾聲,采礦二廠生產(chǎn)管理室在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,室各班組共同努力,在我廠的生產(chǎn)任務(wù)及安全工作中起到了重要作用。至11月30日我廠已完成本年度原礦生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)(30萬噸)的92.26%(27.68萬噸),預(yù)計(jì)我廠可在12月份內(nèi)可完成剩下7.73%(2.32萬噸)的原礦生產(chǎn)。在這一年里,生產(chǎn)調(diào)度室各班組能團(tuán)結(jié)一致,形成合力,組成一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的隊(duì)伍。各班組能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用,盡心盡力的做好自己的本職工作,進(jìn)而取得了今年相對可喜的生產(chǎn)成績。

      一、生產(chǎn)管理室本年度工作總結(jié)回顧

      生產(chǎn)管理室為全面貫徹和落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)意圖及生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);不斷完善和總結(jié)生產(chǎn)工作中的各種問題,嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)管理制度及獎懲辦法;堅(jiān)持開展生產(chǎn)調(diào)度及安全生產(chǎn)例會。我室各班組每月都堅(jiān)持開展月工作會議,及時總結(jié)上一個月工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不斷完善和改進(jìn)工作中存在的各種問題。

      1、安全管理

      為實(shí)行安全目標(biāo)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)管理室結(jié)合我礦山實(shí)際,全面總結(jié)歷年來礦山安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);加強(qiáng)室內(nèi)人員的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任意識;充分調(diào)動全室人員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。

      2、生產(chǎn)調(diào)度

      我室生產(chǎn)調(diào)度班組全體人員能夠全面落實(shí)礦山生產(chǎn)調(diào)度室各項(xiàng)制度,工作任務(wù)方面做到責(zé)任清晰,樹立高度的服務(wù)意識。堅(jiān)持編制月生產(chǎn)計(jì)劃,并以此作為生產(chǎn)指導(dǎo);同時到生產(chǎn)一線,做好現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)理工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場存在的安全隱患;能夠認(rèn)真做好各工作面的取樣工作及平硐和斜井礦倉品位的控制,根據(jù)樣品化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對比分析,保證出礦的質(zhì)量與合理性。在生產(chǎn)調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施全程跟蹤安排解決。

      3、技術(shù)服務(wù)

      根據(jù)生產(chǎn)需要,在地測部的協(xié)助下,技術(shù)班做好了主要工程的建設(shè)施工技術(shù)指導(dǎo)。深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理。加強(qiáng)和采場工人的溝通,做好技術(shù)工作沒有脫生產(chǎn)的后退,處處走在生產(chǎn)的前面,為安全生產(chǎn)出謀劃策。技術(shù)班積極配合各部門對井下生產(chǎn)工作及時調(diào)整,現(xiàn)場觀測、研討之后,堅(jiān)持按“三同時原則”制定生產(chǎn)技術(shù)方案并進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),使井下生產(chǎn)技術(shù)工作緊然有序,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)生產(chǎn)的指標(biāo)。

      4、設(shè)備管理

      我室機(jī)電班組對我廠機(jī)電設(shè)備的管理認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則,嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的制度,并做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維修記錄。機(jī)電班組能夠?qū)χ饕攸c(diǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期調(diào)整和檢修,對機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢點(diǎn),并做好記錄,使我廠機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行。機(jī)電班組認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備交接班制度。做好機(jī)電設(shè)備的使用率和完好率的統(tǒng)計(jì),合理安排我廠的機(jī)電設(shè)備的使用,順利通過公司對我廠機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)考核。

      5、化驗(yàn)室

      我室化驗(yàn)班組能夠克服工作環(huán)境差,每天按時準(zhǔn)確的把當(dāng)天樣品的化驗(yàn)結(jié)果交到生產(chǎn)調(diào)度班,每月還與公司質(zhì)檢中心進(jìn)行結(jié)果筆對,以提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

      二、生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法

      1、本年度我廠的`安全生產(chǎn)并不順利,我們在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時,應(yīng)把強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn);安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范行為要求落實(shí)到科室個從業(yè)人員與及采礦工程隊(duì)伍之中,擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進(jìn)全員關(guān)注安全;才能實(shí)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)死亡事故為“0”,重傷為“0”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      2、技術(shù)班組和調(diào)度班組應(yīng)加強(qiáng)與采礦工程隊(duì)的溝通,做好采掘工作面的技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)指導(dǎo),加強(qiáng)規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場調(diào)查,強(qiáng)化理論與實(shí)踐相結(jié)合的思維方式,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,并做好年度管理計(jì)劃工作和與生產(chǎn)技術(shù)緊密聯(lián)系的工程設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工作,不斷完善井下目前的混亂現(xiàn)象。

      3、機(jī)電班組應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理,加強(qiáng)與機(jī)電設(shè)備操作者的交流,讓其會操作的同時還要學(xué)會愛護(hù)、保養(yǎng),以提高我廠機(jī)電設(shè)備的使用壽命。

      總之,采礦二廠的各項(xiàng)工作需要我們大家的相互支持、共同努力,我們大家共同出謀劃策,共同在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,去實(shí)現(xiàn)采礦二廠的美好未來!

    管理室工作總結(jié)10

      xxxx年干部管理室在縣紀(jì)委常委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟室的協(xié)作下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市、縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣紀(jì)委的工作部署,認(rèn)真開展權(quán)力觀教育和建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,嚴(yán)肅查處了違法違紀(jì)案件,做好本室日常工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)

      一、工作開展情況

      1、深入開展權(quán)力觀教育活動。今年x—xx月份,由縣委組織、縣紀(jì)委牽頭在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真開展了權(quán)力觀教育活動,其間干部室參加了權(quán)力觀教育的全過程,按照市權(quán)力觀教育活動辦公室和縣委關(guān)于開展“牢記兩個務(wù)必,堅(jiān)持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀教育活動的意見工作部署,認(rèn)真搞好了權(quán)力觀教育活動宣傳發(fā)動,學(xué)習(xí)討論,對照檢查各階段的具體工作,對在權(quán)力觀教育活動中,干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系以及為群眾辦好事辦實(shí)事,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時編寫信息并上報(bào),在權(quán)力觀教育中,我們共編寫上報(bào)信息xx條,被市權(quán)力觀辦公室采用轉(zhuǎn)發(fā)條,在駐馬店日報(bào)發(fā)表文章x篇,下發(fā)簡報(bào)xx期。為進(jìn)一步加大權(quán)力觀教育活動的宣傳力度,我們在縣電視臺開辟了“書記、局長談權(quán)力觀”專欄,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直局委的局長利用電視媒介暢談自己關(guān)于權(quán)力觀的想法、體會及感受,產(chǎn)生了較好的社會效果。為了擴(kuò)大影響,吸引社會各界人士對權(quán)力觀教育活動的關(guān)注,x月份我們在縣委對面舉辦了權(quán)力觀教育活動成果大型圖片展,為權(quán)力觀教育活動向深入有效開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。同時為了確保這次活動開展得扎實(shí)有效,我們還分別組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委權(quán)力觀教育活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,取得了較好的成效。

      2、協(xié)助機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展了建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。為了在新形勢下建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,縣紀(jì)委常委研究決定,在縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,年初印發(fā)了《xx縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施方案》,系統(tǒng)地安排了機(jī)關(guān)干部輪流學(xué)習(xí)輔導(dǎo)表,機(jī)關(guān)全體干部按照安排的時間認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),并對每一位同志所撰寫的心得筆記進(jìn)行認(rèn)真檢查,登記存檔,此項(xiàng)活動的開展,切實(shí)提高了機(jī)關(guān)干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、案件查處情況。今年干部管理室初核案件x起,立案x起,黨政紀(jì)處理x人,開除黨籍x人,舍屯信用社主任付明春;留黨察看兩人,公安局刑警隊(duì)王力平、李建業(yè);黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人,祁峰,收繳違紀(jì)款xxxxx元,其中xxxx元退還給當(dāng)事人,及時挽回了社會影響,維護(hù)了我縣窗口形象。

      4、認(rèn)真履行了財(cái)會人員職責(zé)。今年三月份任會計(jì)以來,按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,每月對機(jī)關(guān)收支票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核對,及時入帳,做到日清月結(jié),并加強(qiáng)了對票據(jù)的監(jiān)管,確保無誤。

      5、認(rèn)真做好干部管理室各項(xiàng)本職工作。如干部人事各種報(bào)表,新時期如何加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理專題調(diào)研等,同時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二、主要做法

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察工作會不斷遇到新情況、新矛盾、新問題,尤其是干部管理和財(cái)會工作,對我來說又是新內(nèi)容,要想干好,只有平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的`同志學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握有關(guān)理論知識和實(shí)際工作中的技能技巧,才能在工作中不出差錯,才能確保工作順利完成,才能較好地處理好新形勢下出現(xiàn)的各種矛盾。

      2、嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則。嚴(yán)于律己是干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的前提條件,在平時的工作中,我做到時刻嚴(yán)格要求自己,不該吃的不吃,不該去的不去,管著自己的手,管著自己的腿,管著自己的嘴,堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)紀(jì),無私無畏,嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。

      3、抓主要矛盾,合理安排時間,工作中有時遇到許多問題,這就需要分清問題的主次和輕重緩急,抓住主要問題,合理安排時間,工作就會有條不紊,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、存在問題

      1、理論知識膚淺,不全面,不系統(tǒng),不深入。平時的學(xué)習(xí)也只是讀讀報(bào)紙和學(xué)習(xí)一些淺顯的理論知識,特別是對與紀(jì)檢監(jiān)察工作相關(guān)的知識學(xué)的更是不深不透,有的甚至似懂非懂,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),努力提高自身文化素質(zhì)。

      2、缺乏辦案技巧。查辦案件特別是查處大要案既要有勇又要有謀,在新形勢下,要不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高辦案技能技巧,有效突破大案要案,提高成案率。

      3、缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作中因徇守舊,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的多,開拓創(chuàng)新少,工作方法不新,沒有特色。

      四、xxxx年工作打算

      xxxx年干部管理工作以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照市、縣紀(jì)委工作部署,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,努力從以下幾個方面抓好自己的本職工作。

      干部管理工作

      1、繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),采取講課、輔導(dǎo)、座談、經(jīng)驗(yàn)介紹和走出去、請進(jìn)來等靈活多樣的學(xué)習(xí)形式,以達(dá)到較好學(xué)習(xí)效果。

      2、針對當(dāng)前形勢對新時期紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作進(jìn)行專題調(diào)研,強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理。

      3、認(rèn)真做好干部室的日常工作

      糾風(fēng)工作

      1、繼續(xù)狠抓治理公路“三亂”工作,一是聯(lián)合組織公安、交通紀(jì)委、紀(jì)檢組成立治理公路“三亂”督查隊(duì),加大督查力度。二是建立和完善治理公路“三亂”各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。三是多措并舉,標(biāo)本兼治,綜合治理,嚴(yán)肅查處公路“三亂”案件,樹立xx窗口形象。

      2、加大治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作力度。貫徹落實(shí)好中小學(xué)“一卡,三統(tǒng)一,五不準(zhǔn),一堅(jiān)持”收費(fèi)管理方法,按照“三個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)肅查處中小學(xué)亂收費(fèi)案件。

      3、繼續(xù)抓好醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)工作。一是加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。二是嚴(yán)格規(guī)范藥品價格行為,強(qiáng)化對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的藥品管理,實(shí)行藥品招標(biāo)采購制度。三是加大對醫(yī)藥購銷中違紀(jì)違法案件的查處力度,有效遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

      4、努力做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真抓好村務(wù)公開。二是加大對農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的宣傳力度。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,加大對擅自加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件的查處力度,確保農(nóng)村稅費(fèi)改革政策順利開展。

    管理室工作總結(jié)11

      學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門,是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,綜合承接上級部門指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,是學(xué)校的窗口。一學(xué)年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照學(xué)校,進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮職能作用,較好的完成了20xx--20xx學(xué)年度的工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將主要工作情況,總結(jié)如下:

      一、做好接待,強(qiáng)化服務(wù)意識

      作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會議,加強(qiáng)對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的'工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實(shí)實(shí)在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。

      二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,顧全大局,保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展

      服從服務(wù)于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關(guān)系,要善于從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學(xué)校工作大局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后認(rèn)識到重大會議、活動是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào),明確提出了大型活動必須做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項(xiàng)重大活動的順利進(jìn)行。

      本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、第一期中小學(xué)校長提高培訓(xùn)、全區(qū)教育干部集中培訓(xùn)、期班主任培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,在此期間,學(xué)校辦公室從人會場布置、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào),承擔(dān)的很多工作都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      三、強(qiáng)化責(zé)任意識,工作落實(shí)到人

      辦公室工作能否創(chuàng)造出一流的業(yè)績,關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感。因此,我們積極引導(dǎo)辦公室同志樹立責(zé)任意識,發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神,對自己工作勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。為此,辦公室人員進(jìn)行了工作分工,責(zé)任到人,互相提醒,定期檢查,使得各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

      四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,切實(shí)做好各項(xiàng)工作

      甘于奉獻(xiàn),誠實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工作的無規(guī)律性,經(jīng)常加班加點(diǎn),沒有無私奉獻(xiàn),是難以勝任辦公室工作的。因此,我們通過宣傳教育、典型示范,使辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè),不計(jì)名利,不辭勞苦,無私奉獻(xiàn)。本學(xué)年各項(xiàng)工作更加順利開展。

      1、當(dāng)好校長的行政助手。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,按照行政會議的精神,認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃和安排,從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。認(rèn)真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

      2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會議或培訓(xùn),辦公室在會標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實(shí),保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。

      3、做好教職工的考勤登記管理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經(jīng)校長或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

      4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請示與報(bào)告的分類呈送,落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計(jì)劃的收集整理。

      5、加強(qiáng)文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。

      6、加強(qiáng)校務(wù)公開工作和學(xué)校宣傳工作。充分利用學(xué)校壁報(bào)欄等,對我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時的宣傳和推介。

      7、做好安全治安和甲流的預(yù)防工作,認(rèn)真測試體溫并作好記錄,為學(xué)校營造和諧、健康的社會氛圍。

      8、其它工作。負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員;做好計(jì)劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

      在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    管理室工作總結(jié)12

     20xx年8月底,***生產(chǎn)管理室骨干人員調(diào)集到位,標(biāo)志著生產(chǎn)管理室的前期準(zhǔn)備工作全面啟動。在不到3個月的時間里,生產(chǎn)管理室全體員工克服種種困難,細(xì)化和完善了信息系統(tǒng)開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等相關(guān)工作,策劃并建立了***生產(chǎn)調(diào)度和安環(huán)體

      系,編制并優(yōu)化了相關(guān)計(jì)劃規(guī)程、管理文件等,為公司大硅鋼工程的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

      20xx年主要工作:

      20xx年生產(chǎn)管理室主要工作圍繞信息系統(tǒng)的開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制以及安環(huán)體系的建立。

      一、信息系統(tǒng)的開發(fā)工作

      ***信息系統(tǒng)的開發(fā)工作開始于20xx年9月22日召開的***信息系統(tǒng)建設(shè)工作啟動會,明確生產(chǎn)管理室牽頭L4、L3和數(shù)據(jù)倉庫的推進(jìn)工作。在近兩個月的時間內(nèi),生產(chǎn)管理室組織相關(guān)單位對L4和L3的系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)行了組織策劃。目前已完成功能需求階段的各項(xiàng)工作,整體進(jìn)入基本設(shè)計(jì)階段。數(shù)據(jù)倉庫按照進(jìn)度將于12月前組織功能需求分析的推進(jìn)。

      1、L4的開發(fā)工作

      硅鋼L4系統(tǒng)的開發(fā)工作是五冷軋帶鋼工程配套產(chǎn)銷系統(tǒng)項(xiàng)目的組成部分,納入全廠9672系統(tǒng),支持五冷軋硅鋼產(chǎn)線生產(chǎn)、質(zhì)量管理,需具備從合同錄入到成品出廠的所有生產(chǎn)、質(zhì)量管理功能,關(guān)鍵是要滿足五冷軋硅鋼組織特點(diǎn)和工藝要求并與現(xiàn)有的硅鋼生產(chǎn)兼容。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)滿足五冷軋硅鋼產(chǎn)品的訂貨,擴(kuò)充MIC體系結(jié)構(gòu)、對新增五冷軋產(chǎn)品及新增產(chǎn)線的質(zhì)量設(shè)計(jì)及生產(chǎn)設(shè)計(jì),進(jìn)行五冷軋作業(yè)計(jì)劃編制與下達(dá),各機(jī)組生產(chǎn)實(shí)績的收集與處理、材料的轉(zhuǎn)用與充當(dāng)、合同拋帳與跟蹤處理、鋼卷轉(zhuǎn)庫與準(zhǔn)發(fā)、成品出廠管理、成本拋帳與成本核算等生產(chǎn)組織、物料平衡等功能。

      在前期制造管理部提出的硅鋼L4功能需求的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)管理室分功能模塊進(jìn)行統(tǒng)籌安排,以專題推進(jìn)會的形式組織不同部門對功能需求進(jìn)行逐一確認(rèn),最終形成硅鋼L4功能需求文本,并由設(shè)計(jì)管理部統(tǒng)一組織完成審查工作。

      實(shí)現(xiàn)的重要功能需求包括:硅鋼產(chǎn)線BACKLOG設(shè)計(jì)、取向硅鋼寬度不確定性管理、庫存周期報(bào)警管理、硅鋼軋機(jī)分卷號管理、上下工序機(jī)組協(xié)同計(jì)劃功能、硅鋼產(chǎn)品分包取樣和分包判定邏輯、硅鋼產(chǎn)品動態(tài)質(zhì)量設(shè)計(jì)功能、硅鋼產(chǎn)品中間過程取樣管理、硅鋼機(jī)組號切換等。

      2、L3的開發(fā)工作

      硅鋼L3系統(tǒng)的開發(fā)工作是1420/1550冷軋PCS改造及五冷軋新增L3系統(tǒng)項(xiàng)目的組成部分。

      五冷軋(硅鋼)L3系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)是管理五冷軋(硅鋼)的熱卷、冷卷、成品等物料信息,接收L4系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。通過生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整、釋放和下發(fā)等過程組織生產(chǎn),并將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實(shí)績信息加以采集、傳遞和加工處理,及時呈報(bào)ERP系統(tǒng)。對物料庫位信息、物料表面質(zhì)量、成品發(fā)貨、轉(zhuǎn)庫作業(yè)等也進(jìn)行相應(yīng)管理,使制造執(zhí)行過程最佳地滿足用戶的要求及符合生產(chǎn)實(shí)際情況。同時對冷軋生產(chǎn)相關(guān)的軋輥、能源等進(jìn)行管理,為寶鋼成本收集數(shù)據(jù)。

      在前期冷軋?zhí)岢龅腖3功能需求(***分)的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)管理室分不同專題以推進(jìn)會的形式組織不同部門對功能需求進(jìn)行逐一確認(rèn),最終形成硅鋼L3功能需求文本,并由設(shè)計(jì)管理部統(tǒng)一組織完成審查工作。

      實(shí)現(xiàn)的重要功能需求包括:硅鋼機(jī)組生產(chǎn)管控信息管理、硅鋼庫存周期報(bào)警功能、硅鋼產(chǎn)品分包取樣和分包判定邏輯在L3的實(shí)現(xiàn)、硅鋼往復(fù)物流的管理、硅鋼產(chǎn)品中間過程檢化驗(yàn)管理、硅鋼機(jī)組號切換等。

      3、系統(tǒng)保密工作

      硅鋼信息系統(tǒng)保密工作是為滿足硅鋼產(chǎn)品尤其是取向硅鋼的技術(shù)工藝和KNOW-HOW的保密要求而開展的系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的運(yùn)行與硅鋼L3、L4項(xiàng)目同步進(jìn)行,在L3、L4系統(tǒng)上線時實(shí)現(xiàn)保密功能。

      生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)牽頭對五冷軋硅鋼機(jī)組和1-3#SACL機(jī)組相關(guān)的管理計(jì)算機(jī)L3、L4和數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中有關(guān)合同信息、實(shí)績信息(硅鋼成分、工藝控制指令及實(shí)績、檢化驗(yàn)實(shí)績)涉及的畫面、報(bào)表、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)保密功能。

      生產(chǎn)管理室組織相關(guān)部門啟動了硅鋼信息系統(tǒng)保密需求專題推進(jìn)會,對硅鋼工序和前工序的保密需求進(jìn)行了梳理和明確,目前該項(xiàng)目正在立項(xiàng)過程中。

      二、生產(chǎn)準(zhǔn)備推進(jìn)

      1、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的編制

      硅鋼生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱是指導(dǎo)硅鋼工程項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備有序推進(jìn)的指導(dǎo)書,從技術(shù)、科研、生產(chǎn)、管理、信息、人員、資材、輔助系統(tǒng)等各方面為項(xiàng)目的開工作好準(zhǔn)備。由于硅鋼項(xiàng)目是一個全新、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此在編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱時要注意到各機(jī)組之間的關(guān)聯(lián)性和匹配性、投產(chǎn)時間的協(xié)調(diào)性和一致性,同時要盡早暴露問題,作好各種異常情況下的`預(yù)案工作。

      生產(chǎn)管理室以關(guān)注接口、系統(tǒng)策劃、確?蒲信c工程協(xié)同推進(jìn),以人為本、集成創(chuàng)新、力求員工和事業(yè)共同發(fā)展作為指導(dǎo)思想與原則。主要負(fù)責(zé)***生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱編制的統(tǒng)一策劃和組織推進(jìn),同時負(fù)責(zé)總論篇、生產(chǎn)管理篇、信息系統(tǒng)篇的編制。

      生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱共分10篇內(nèi)容,分別是:總論、生產(chǎn)管理篇、技術(shù)準(zhǔn)備篇、人員準(zhǔn)備篇、協(xié)力管理篇、信息系統(tǒng)篇、質(zhì)檢篇、生產(chǎn)篇、設(shè)備篇、能介篇。其中協(xié)力管理篇包含行車協(xié)力管理、包裝協(xié)力管

      理和崗位協(xié)力管理三部分;生產(chǎn)篇分上下二冊,分別由硅鋼二分廠和硅鋼三分廠編制。

      在編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱前,生產(chǎn)管理室做了詳細(xì)的策劃和組織,按照編制的內(nèi)容落實(shí)了相關(guān)責(zé)任部門,同時制定了比較詳細(xì)的內(nèi)容、格式、時間節(jié)點(diǎn)的要求。11月初開始對各部門的編制情況進(jìn)行初步審查,11月下旬開始對各部門進(jìn)行最終評審,12月底完成印刷。

      針對生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)編制的篇章,生產(chǎn)管理室明確相關(guān)責(zé)任人和推進(jìn)節(jié)點(diǎn),就編制內(nèi)容展開討論,同時積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通交流,在計(jì)劃規(guī)程編制、開工用料、開工物流平衡、資源平衡等方面,均與各分廠進(jìn)行了較為深入的討論。

      2、生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作

     。1)人員崗位設(shè)置

      生產(chǎn)管理室成立之初,就根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)對人員崗位設(shè)置進(jìn)行了策劃。初步明確了相關(guān)崗位職責(zé),為工作開展做好準(zhǔn)備。生產(chǎn)管理室計(jì)劃設(shè)立三個組,分別為信息合同組、計(jì)劃調(diào)度組、安環(huán)組。信息合同組主要負(fù)責(zé)***信息系統(tǒng)開發(fā)以及合同物流管理;計(jì)劃調(diào)度組主要負(fù)責(zé)硅鋼機(jī)組生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)調(diào)度工作;安環(huán)組主要負(fù)責(zé)***安全環(huán)保相關(guān)工作。

     。2)人員的相關(guān)培訓(xùn)

      由于硅鋼項(xiàng)目是個全新項(xiàng)目,因此需要對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。生產(chǎn)管理室除積極組織員工參加部安排的各類講座外,也通過內(nèi)部的交流討論來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要包括硅鋼L4/L3信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)開工準(zhǔn)備知識學(xué)習(xí)等。

     。3)生產(chǎn)調(diào)度室布置策劃

      根據(jù)硅鋼發(fā)展需求,***調(diào)度室的兩個基本定位:***調(diào)度中心、***對外窗口。具體要求為:

      ***調(diào)度室需實(shí)現(xiàn)***所轄區(qū)域所有調(diào)度功能。熱軋常化機(jī)組、1550軋機(jī)、1550三條SACL及相應(yīng)精整機(jī)組將劃轉(zhuǎn)***管理,其調(diào)度系統(tǒng)功能也應(yīng)在***調(diào)度室中實(shí)現(xiàn)。

      ***調(diào)度室應(yīng)具備物流動態(tài)跟蹤系統(tǒng)、合同跟蹤系統(tǒng)、現(xiàn)場運(yùn)行可視系統(tǒng)。要求調(diào)度室具備大屏幕液晶顯示裝置、動態(tài)滾動字幕、語音報(bào)警功能。

      ***調(diào)度室辦公整體風(fēng)格簡潔、高度信息化、智能化;配有中央空調(diào)系統(tǒng)、可調(diào)燈光系統(tǒng)、強(qiáng)面有吸音設(shè)計(jì)。

      大門有門禁系統(tǒng)。

      為了滿足調(diào)度室的布置要求,生產(chǎn)管理室積極與BSEE溝通協(xié)調(diào),提出了比較詳細(xì)的修改意見,同時就一些細(xì)節(jié)問題與相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

     。4)科研推進(jìn)

      在大力推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時,生產(chǎn)管理室針對硅鋼生產(chǎn)物流及系統(tǒng)的特點(diǎn),申報(bào)了四項(xiàng)科研項(xiàng)目進(jìn)行專題推進(jìn),主要涉及到生產(chǎn)物流平衡仿真、生產(chǎn)協(xié)同計(jì)劃、保密系統(tǒng)開發(fā)等。從生產(chǎn)管理角度創(chuàng)新優(yōu)化,確保硅鋼機(jī)組順利投產(chǎn)。

      三、物流計(jì)劃管理策劃

      1、調(diào)度管理策劃

      調(diào)度人員

      ***生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理業(yè)務(wù)。崗位設(shè)調(diào)度長一名,倒班計(jì)劃調(diào)度人員八名,負(fù)責(zé)計(jì)劃調(diào)整和生產(chǎn)調(diào)度工作。

      調(diào)度系統(tǒng)

      ***生產(chǎn)調(diào)度除配備必要的管控系統(tǒng)外,還根據(jù)硅鋼的特點(diǎn),擬建立硅鋼物流系統(tǒng),將硅鋼物流情況(包括各機(jī)組相關(guān)狀況)在線顯示,便于計(jì)劃調(diào)度人員及時了解機(jī)組、掌控生產(chǎn)物流。

      調(diào)度職責(zé)

      l負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的24小時監(jiān)控、協(xié)調(diào)、報(bào)告;

      l負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度信息的接受、收集、整理、集成;

      l負(fù)責(zé)***內(nèi)外信息的溝通、聯(lián)絡(luò)、傳遞與呼叫管理;

      l負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物流運(yùn)輸用車的委托、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì);

      l負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的跟蹤、以及節(jié)假日和夜間的編制與調(diào)整;

      l負(fù)責(zé)廢鋼的分類、代碼、出廠、統(tǒng)計(jì)等綜合管理;

      l負(fù)責(zé)火警、生產(chǎn)物流的在線監(jiān)控、協(xié)調(diào)與處置;

      l負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源等異常情況下預(yù)案啟動與跟蹤。

      2、行車管理及培訓(xùn)策劃

      行車劃分及管理

      生產(chǎn)管理室會同設(shè)備管理室及相關(guān)分廠一方面將硅鋼區(qū)域內(nèi)的行車進(jìn)行梳理匯總,一方面將與冷軋?jiān)谕粎^(qū)域的行車進(jìn)行劃分,簽訂相關(guān)協(xié)議,明確相關(guān)責(zé)任。

      行車培訓(xùn)

      生產(chǎn)管理室與駐部勞資及相關(guān)分廠針對行車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)安排。

      3、管理接口梳理

      由于***是一個新成立的部門,而且業(yè)務(wù)分工存在一定的特殊性,因此與其他部門存在很多接口,包括與制造管理部、生產(chǎn)廠、銷售中心等。生產(chǎn)管理室針對管理接口的問題,仔細(xì)分析、認(rèn)真梳理、積極溝通,多次召開專題會進(jìn)行討論,其目的就是為了管理能夠順暢、業(yè)務(wù)能夠銜接。

      四、安環(huán)工作推進(jìn)

      1、安環(huán)體制的建立

      生產(chǎn)管理室設(shè)立安環(huán)組,具體牽頭落實(shí)***安環(huán)管理。各分廠、車間、站設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)本部門相關(guān)安環(huán)工作,同時配合安環(huán)組進(jìn)行相關(guān)工作。

      認(rèn)真制定了相關(guān)安環(huán)管理制度,包括制定安全驗(yàn)收指導(dǎo)書、參與制定了行車綜合管理方案等。

      2、硅鋼人員的安全培訓(xùn)

      ***是一個新成立的部門,很多員工也都是新員工。安環(huán)組積極組織策劃相關(guān)安全培訓(xùn),包括對各級人員的培訓(xùn),同時也邀請公司安環(huán)部進(jìn)行講課。

      3、生產(chǎn)準(zhǔn)備期間安環(huán)工作的推進(jìn)

      編制生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱中安全和環(huán)保篇,與各分廠就相關(guān)安全環(huán)保危險(xiǎn)源進(jìn)行明確辯識;

      組織學(xué)習(xí)交通安全知識和事故;

      組織部相關(guān)勞防用品申領(lǐng)和發(fā)放;

      四、其他

      1、生產(chǎn)周會策劃組織

      為了有效推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作,生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)***生產(chǎn)周會的策劃組織,制定周會內(nèi)容以及格式。每周生產(chǎn)管理室匯總各部門上報(bào)內(nèi)容,在周會上進(jìn)行介紹,同時監(jiān)督檢查生產(chǎn)周會布置工作的完成情況。

      2、生產(chǎn)準(zhǔn)備月報(bào)策劃組織

      生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)***生產(chǎn)準(zhǔn)備月報(bào)編制,為此制定了相關(guān)內(nèi)容和格式,對各部門上報(bào)的月報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總。

      五、存在的問題和不足

      1、硅鋼項(xiàng)目工藝全新、物流復(fù)雜

      公司硅鋼項(xiàng)目,特別是取向硅鋼工藝全新、物流復(fù)雜,對于生產(chǎn)管理室員工來說需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。硅鋼工藝的特殊對生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度與物流平衡也帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。

      2、業(yè)務(wù)接口比較多

      由于硅鋼區(qū)域生產(chǎn)管理是單獨(dú)進(jìn)行,因此增加了與制造管理部、銷售中心的接口,包括供料需求、合同管理等;同時,由于AL機(jī)組還沒有歸***管理,因而在計(jì)劃管理、認(rèn)證料安排上存在很多接口,需要進(jìn)一步完善。

      20xx年工作計(jì)劃(主要工作、目標(biāo)及相關(guān)措施)

      一、關(guān)于信息系統(tǒng)的主要工作

      20xx年是硅鋼信息系統(tǒng)開發(fā)和測試的主要階段,1420/1550PCS系統(tǒng)改造項(xiàng)目將完成詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程及單體測試、系統(tǒng)測試和最終上線各階段工作,五冷軋硅鋼帶鋼工程的L3和L4應(yīng)用部分將完成基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程及單體測試、組合測試和綜合聯(lián)調(diào)各階段工作。

      1、L4的開發(fā)工作

      L4系統(tǒng)開發(fā)工作的總體目標(biāo)是按項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成系統(tǒng)開發(fā)各階段內(nèi)容,確保在08年1月具備系統(tǒng)成功上線的基礎(chǔ)。

     。1)基本設(shè)計(jì)階段,在功能需求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化各功能模塊的擴(kuò)充和修改內(nèi)容,設(shè)計(jì)相應(yīng)的系統(tǒng)畫面、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫和后臺邏輯,專題研討重大功能,完成基本設(shè)計(jì)文檔審查。

     。2)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,對系統(tǒng)開發(fā)過程需要明確的問題進(jìn)行專題推進(jìn),并開始進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計(jì)劃的準(zhǔn)備。

     。3)編程及單體測試階段,對開發(fā)畫面格式和項(xiàng)目進(jìn)行初步確認(rèn),策劃系統(tǒng)測試方案,編寫系統(tǒng)培訓(xùn)教材。

     。4)組合測試階段,分功能模塊對各部分的畫面、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫和功能進(jìn)行測試,提出修改意見,對參加系統(tǒng)測試人員進(jìn)行培訓(xùn),完成綜合聯(lián)調(diào)測試方案和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

     。5)綜合聯(lián)調(diào)階段,組織用戶測試人員對各種生產(chǎn)可能進(jìn)行充分?jǐn)?shù)據(jù)測試,充分協(xié)調(diào)系統(tǒng)間的接口問題,策劃并完成系統(tǒng)上線方案和緊急預(yù)案。

      2、L3的開發(fā)工作

      L3系統(tǒng)開發(fā)工作的總體目標(biāo)是按項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成系統(tǒng)開發(fā)各階段內(nèi)容,確保在07年10月完成1420/1550PCS系統(tǒng)上線和在08年1月前具備系統(tǒng)成功上線的基礎(chǔ)。

     。1)基本設(shè)計(jì)階段,在功能需求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化各功能模塊的擴(kuò)充和修改內(nèi)容,設(shè)計(jì)相應(yīng)的系統(tǒng)畫面、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫和后臺邏輯,專題研討重大功能,完成硅鋼各機(jī)組L2/L3電文接口數(shù)據(jù)項(xiàng)的確認(rèn)工作,完成基本設(shè)計(jì)文檔審查。

     。2)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,對系統(tǒng)開發(fā)過程需要明確的問題進(jìn)行專題推進(jìn),并開始進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)計(jì)劃的準(zhǔn)備。

      (3)編程及單體測試階段,對開發(fā)畫面格式和項(xiàng)目進(jìn)行初步確認(rèn),策劃系統(tǒng)測試方案,編寫系統(tǒng)培訓(xùn)教材。

     。4)組合測試階段,分功能模塊對各部分的畫面、報(bào)表、數(shù)據(jù)庫和功能進(jìn)行測試,提出修改意見,對參加系統(tǒng)測試人員進(jìn)行培訓(xùn),完成綜合聯(lián)調(diào)測試方案和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

      (5)綜合聯(lián)調(diào)階段,組織用戶測試人員對各種生產(chǎn)可能進(jìn)行充分?jǐn)?shù)據(jù)測試,充分協(xié)調(diào)系統(tǒng)間的接口問題,策劃并完成系統(tǒng)上線方案和緊急預(yù)案。

      3、數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)工作

      數(shù)據(jù)倉庫開發(fā)工作的主要目標(biāo)是隨硅鋼L4項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)完成硅鋼數(shù)據(jù)倉庫報(bào)表的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)工作。07年數(shù)據(jù)倉庫的重點(diǎn)工作及措施為:

      (1)完成***數(shù)據(jù)分析報(bào)表的功能需求分析和調(diào)研工作,組織用戶提出明確的硅鋼區(qū)域分析報(bào)表詳單;

     。2)對提出的報(bào)表的格式設(shè)置和后臺功能邏輯進(jìn)行確認(rèn);

     。3)對開發(fā)報(bào)表進(jìn)行測試,確認(rèn)功能符合性,完成上線準(zhǔn)備工作。

      二、關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要工作

      1、生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱內(nèi)容的落實(shí)與跟蹤

      20xx年是生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱跟蹤落實(shí)關(guān)鍵的一年。生產(chǎn)管理室要根據(jù)節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行檢查和推進(jìn)。特別是信息系統(tǒng)將陸續(xù)上線,需要做好調(diào)試以及上線準(zhǔn)備工作。

      2、AL;瘷C(jī)組的開工投產(chǎn)

      20xx年5月AL常化機(jī)組將開始熱負(fù)荷試車,關(guān)于調(diào)試用料以及認(rèn)證料的安排是重點(diǎn)工作。

      3、相關(guān)機(jī)組的劃轉(zhuǎn)

      20xx年1550軋機(jī)、1-3#SACL機(jī)組將會劃轉(zhuǎn)到***管理,由此而帶來的生產(chǎn)管理方面的問題,需要重點(diǎn)關(guān)注。

      4、生產(chǎn)調(diào)度室建設(shè)跟蹤

      20xx年生產(chǎn)調(diào)度室將建成,相關(guān)配套設(shè)施是否按照要求進(jìn)行,是否還需要完善和改進(jìn),需要跟蹤落實(shí)。

      三、關(guān)于安環(huán)的主要工作

      1、跟蹤落實(shí)好生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱中安全和環(huán)保篇的內(nèi)容;

      2、做好相關(guān)人員的培訓(xùn),包括行車人員、消防人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn);

      3、修訂相關(guān)管理文件和制度;

      4、做好勞防用品的發(fā)放以及防暑降溫的工作;

      5、做好防汛抗臺等相關(guān)工作。

      生產(chǎn)管理室

      20xx.11.16

    管理室工作總結(jié)13

      一、組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

      一是按時完成20xx年人大建議和政協(xié)提案工作。今年我局承辦“兩會”議案提案1份,針對去年在承辦過程中出現(xiàn)的面商率不高的問題,今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成,保證面商率達(dá)100%。根據(jù)各個議案、提案所涉及的內(nèi)容,及時落實(shí)到相關(guān)科室,并對各承辦科室明確了承辦要求,對承辦情況每月做好一次督導(dǎo)工作,同時在文字上嚴(yán)格把關(guān),按規(guī)定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下,按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作,從代表和委員反饋的意見來看,滿意率很高。

      二是認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動。一年來,局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作,配合做好了“三樹一創(chuàng)”班子建設(shè),機(jī)關(guān)效能建設(shè),“雙百千”幫扶結(jié)對工作,滿意單位創(chuàng)建以及“八榮八恥”的宣傳教育等一系列活動,組織了一次全局職工身體健康檢查,九月份組織了一次全局職工旅游考察活動。在各項(xiàng)活動中,局辦公室按局班子的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施的制定、動員安排,學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。

      三是做好政務(wù)公開和信訪接待工作。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,配合水政水資源科及時更新和調(diào)整政務(wù)公開行政許可事項(xiàng),對水行政審批事項(xiàng)在局大廳、政府網(wǎng)和安吉水利網(wǎng)上公開、公布,方便群眾辦事,局受理窗口一年來共受理審批事項(xiàng)6件。局辦公室作為部門的一個窗口,能認(rèn)真做好日常的信訪接待工作,在接待來訪時,我們堅(jiān)持來有迎聲,走有送聲,問有答聲,留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。

      二、講求規(guī)范,努力提高辦事水平

      一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,全年共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報(bào)材料等60余份,在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理,保證了行文的質(zhì)量,在今年全市水利局辦公室主任會議上,我局的辦文工作在會議上作了經(jīng)驗(yàn)交流及工作總結(jié)。

      二是加強(qiáng)了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我局的工作進(jìn)度和工作成績。為此,辦公室一直努力抓好信息工作,隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn),從中挖掘閃光點(diǎn),及時上報(bào)到縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門。年初對各科室和系統(tǒng)單位都下達(dá)信息報(bào)送任務(wù),并將信息報(bào)送納入到各單位年終考核當(dāng)中,充分調(diào)動同志們的積極性,同時充分利用局本級的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息,推動我局信息工作上質(zhì)量、上水平。

      我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報(bào)送信息累計(jì)達(dá)40余篇。今年七月被市局評為全市水利系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。

      三是加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,我們將上年度文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,并裝訂成冊,方便科室查閱,同時認(rèn)真完成了今年全局各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失,到目前為止共收文108份,發(fā)文17份。

      四是完善考核辦法。今年年初對局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)單位崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改,重點(diǎn)調(diào)整了測評計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理,充分體現(xiàn)公平公正的原則。

      三、加強(qiáng)管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量

      一是認(rèn)真做好組宣、勞動人事工作。對水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,并登記造冊,方便管理。耐心細(xì)致、做好水利系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評、職務(wù)工資變動及離退休人員辦理等工作,到目前為止共辦理變動200多人次。認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利專管員上網(wǎng)培訓(xùn)和登記發(fā)證等工作。認(rèn)真做好老干部的'來訪接待及慰問走訪工作。對離退休老干部30多人組織了一次體檢。

      二是積極做好增收節(jié)支工作,做好工作計(jì)劃。與局財(cái)務(wù)配合,完成了20xx年度營業(yè)出租房、水電費(fèi)的收取。努力節(jié)約辦公開支,要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

      三是積極搞好后勤保障,增強(qiáng)服務(wù)的主動性。及時維護(hù)局大樓的公共設(shè)施,加強(qiáng)內(nèi)部消防管理,對大樓消防器材進(jìn)行了更新,安裝了消防應(yīng)急燈和安全出口燈。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理理工作,對調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整,盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車,加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,做到了準(zhǔn)時出車,安全行車,全年沒有發(fā)生一起交通事故。

      回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),主要利益于以下幾個方面,一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持;二是兄弟科室的配合與理解;三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。在總結(jié)成績的同時,還應(yīng)看到存在的不足,一是工作缺乏主動性、預(yù)見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

      四、下步打算

      在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,做好20xx年工作計(jì)劃,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律,提高辦文、辦會、辦事水平;二是提高工作的時效性,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步健全工作機(jī)制,對局《機(jī)關(guān)工作制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

    管理室工作總結(jié)14

      一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮助手作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

      辦公室是一個綜合性部門,工作涉及面廣,日常事務(wù)瑣碎,且多數(shù)人員均有特定的專門崗位,辦公地點(diǎn)極為分散,人員管理難度較大。針對這一情況,辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》,并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員,時常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象,除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外,從周一至周五,其他人員均安排了值班,電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時,必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會議時,辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中,切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

      二、完善和落實(shí)管理制度,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

      今年來,按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

      三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù),切實(shí)做到保障有力

      一年來,辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬元左右,對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬多元的節(jié)余,局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成,小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如:年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進(jìn)性教育活動各階段的動員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的`準(zhǔn)備以及會場布置等,確保了各項(xiàng)會議和活動的順利召開。

      四、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

      從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會、辦事上來。一年來,辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)660余件,僅先進(jìn)性教育活動一項(xiàng),各類材料就達(dá)220余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,基本上做到了格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。

      五、存在的問題與不足

      一年來,辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧一年來的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足。

      1、辦公室共有工作人員8人,但都有各自特定的工作崗位和本職工作,辦公地點(diǎn)分散,管理難度較大。同時,真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān),因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。

      2、在執(zhí)行制度和日常管理中,由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時不經(jīng)意,以及個別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因,制度落實(shí)的難度較大,工作協(xié)調(diào)比較被動。

      3、因?yàn)槊τ谌粘J聞?wù),下基層了解各企業(yè)情況不多,對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠,沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不好。

    管理室工作總結(jié)15

      光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史, 20xx年即將來臨。回顧這一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持下,踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作,遵守公司各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真履行檔案室的工作職責(zé),遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范,F(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

      一、 做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作 文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,關(guān)系到今后查考和利用,是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)了文件材料的收集和整理及時歸檔,努力做到齊全和完整。

      二、 做好檔案的借閱服務(wù)工作

      為了資料方便、快捷、準(zhǔn)確的借閱,檔案室建立了完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回,對還回的資料其借條做到及時注銷,確保工作的準(zhǔn)確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣,及時為各部門提供良好的資料服務(wù)。

      三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度,在工作中遵照執(zhí)行 檔案的一般借閱采取先簽字,后借閱的方法。緊急業(yè)務(wù)情況則通過電話向領(lǐng)導(dǎo)請示,以此來維護(hù)檔案室制度的嚴(yán)肅性和檔案的安全性。

      四、從點(diǎn)滴入手,做到厲行節(jié)約

      在給公司內(nèi)部提供資料的過程中,根據(jù)具體情況,復(fù)印資料時盡量將廢紙進(jìn)行二次利用。嚴(yán)格控制辦公用品費(fèi)用支出,嚴(yán)控辦公耗材,要求資料一律在檔案室打印。

      五、存在的不足及改進(jìn)措施

      1、在進(jìn)入檔案室的一段時間里,雖然對檔案資料一直不斷的進(jìn)行梳理,但要達(dá)到對多年積存的資料完全的熟知和準(zhǔn)確,還需要更進(jìn)一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后,還要對照資料逐個進(jìn)行檢查、完善、進(jìn)一步細(xì)化,爭取做到百分百的準(zhǔn)確。

      2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3、工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求,加強(qiáng)公司檔案的`收集歸檔。

      以上是我個人本年度的工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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