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    公司環(huán)保工作總結(jié)

    時間:2022-11-06 15:19:18 工作總結(jié) 投訴 投稿

    公司環(huán)保工作總結(jié)

      總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的公司環(huán)保工作總結(jié),歡迎大家分享。

    公司環(huán)保工作總結(jié)

    公司環(huán)保工作總結(jié)1

      20xx年度,在段黨政領(lǐng)導、地方各監(jiān)管部門的支持下。已順利地取得了開采期為7年,出讓儲量為143.08萬噸的采礦權(quán),對原剩余的20.02萬噸礦產(chǎn)儲量進行延續(xù),延續(xù)之本輪采礦權(quán),本輪實際可開采資源為163.10萬噸。對原采礦權(quán)證內(nèi)的130萬元治理備用金進行交割,沿用之新的采礦權(quán)證內(nèi)。由于涉及到國家國土資源部采礦權(quán)人命名法則新采礦權(quán)的出讓名為“湖州市吳興區(qū)妙西采石場建筑石料礦”,場會同經(jīng)辦人員想方設法在確權(quán)后發(fā)證前進行更名,現(xiàn)礦山名仍舊為“上海鐵路局杭州工務段妙西采石場”。

      同時,場緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標,充分調(diào)動全場干部職工的積極性,攻堅克難,較好地完成了各項任務。全年共銷售道砟、石料6.2萬m,實現(xiàn)了安全年,職工隊伍穩(wěn)定,回顧一年來的工作,總結(jié)如下:

      一、徹底整治生產(chǎn)安全隱患、全力解決歷史遺留

      1、妙西采石場滑坡站臺道砟倉儲庫總長222米、距離軌道面高18米、總儲量2500立方,建成使用已達45年。1991年曾組織對倉儲庫前段157米進行局部大修,剩余65米沒有進行大修。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴重安全隱患。場每年都安排自有力量進行隱患治理,但終因經(jīng)費和技術(shù)原因沒能從根本上解決這些問題。為確保生產(chǎn)設施的安全使用,徹底消除安全隱患,在段的全力支持與努力下爭取到整治資金65萬元,采石場積極主動配合,完成了滑坡站臺道砟倉全部隱患的整治。

      2、妙西采石場征地紅線內(nèi)毛竹山糾紛,形成于19xx年,根據(jù)1999年1月28日由湖州市土地局組織召開,并由妙西鄉(xiāng)政府、杭州鐵路分局杭州東工務段、渡善村村民委員會共同簽訂的《妙西渡善村原武康工

      1務段采石場土地糾紛協(xié)調(diào)紀要》的會議紀要精神,經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)商,對涉及妙西采石場范圍內(nèi)農(nóng)戶毛竹山及周邊荒山地進行處理,在長達35年的拉鋸戰(zhàn)中,我場始終處于劣勢處處被動,最終導致新的采礦權(quán)辦理幾乎成為泡影,采石場領(lǐng)導班子積極主動與湖州市政府及各監(jiān)管機構(gòu)對接,在段和妙西鎮(zhèn)政府的全力支持下已得到了圓滿的解決,徹底解決了長達35歷史的土地所有權(quán)爭議,為新采礦權(quán)辦理打開了局面。

      3、妙西采石場配電房始建于1973年,動力柜陳舊、電力變壓器外置,安全條件均與現(xiàn)行的礦山企業(yè)用電規(guī)范不符,湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局多次給予口頭告知要進行技改提升,場也多次組織人員進行整治與防控,均因技術(shù)和資金問題達不到供電所和安監(jiān)部門的規(guī)范要求。今年,九月G20峰會前夕,湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局分別發(fā)出整改通知,在段的大力支持下投入資金35萬元進行技術(shù)改造和提升,目前已經(jīng)技改已竣工并完成驗收。

      4、編制完成了建場至今未完成的環(huán)境評價報告書、水土保持方案和復墾回復治理方案。

      5、搜集整理完成了我場土地資料原始履歷和圖紙。

      二、著力夯實安全生產(chǎn)基礎、全力提升安全績效

      1、今年2月采礦證到期后,場根據(jù)在崗人員的情況,兼并重組生產(chǎn)班組和有關(guān)人員,撤銷了機修工班,成立了采石工班和綜合工班。新生產(chǎn)班組成立后,成立由場包保干部負責督導的段標準化班組的創(chuàng)建,F(xiàn)根據(jù)標準化班組要求正在運行。

      2、加強全員培訓、從業(yè)人員素質(zhì)提高:對特殊工種嚴格執(zhí)行持證上崗制度,選送特殊工種人員定期參加復訓考核,提高他們業(yè)務技能,并根據(jù)生產(chǎn)實際,增加了特殊工作人員的儲備,全年共外送培訓人員12人;場內(nèi)自辦培訓班(含會議)12場次;組織全員考試10次,合格率和參考率均在95%以上;

      3、抓現(xiàn)場安全管理、嚴格落實隱患整治:通過班組的每天自查、場管理人員的日巡查、月度檢查考核;段包保組督查及地方安監(jiān)部門季度安全督察,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患。做到每查到一起,整改一起,實行閉環(huán)整治和回查機制。同時根據(jù)全國性礦山企業(yè)以及鐵路上級部署扎實開展各項安全生產(chǎn)月專項整治活動,組織職工開展“遵章守紀、按標作業(yè)”主題競賽,組織開展標準化班組創(chuàng)建工作。根據(jù)G20峰會安保要求,場及時阻止了“問題”管控人員的險肇事件的發(fā)生,確保了一方平安。

      4、根據(jù)職業(yè)病防治法要求,場與三分公司協(xié)商,完成其公司在我場上崗所有人員的職業(yè)病體檢,為我場的安全用工提供了堅實的保障和依據(jù)。

      三、目前困難

      1、根據(jù)《湖州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)湖州市市級綠色礦山管理辦法的通知》(湖政辦發(fā)[20xx]105號)文件要求,湖州市政府已同意設置我場采礦權(quán)但必須建成市級綠色礦山的硬性條件,段急場之所急經(jīng)場、段多次聯(lián)合申請協(xié)調(diào),并對周邊綠色礦山建成單位進行走訪協(xié)調(diào),形成妙西采石場綠色礦山建設實施方案,報請路局后再次協(xié)調(diào)修改最終設計投資金額為824.5萬元。目前,已完成全部項目的主體工程施工。

      由于,上海路局委托杭州樞紐辦理我場的環(huán)評報告和水土保持方案時未就批復和竣工驗收進行明確,原計劃于年底申報驗收的我場綠色礦山已經(jīng)耽擱,據(jù)了解要在20xx年年底才能申報驗收。

      2、由于環(huán)評報告和水土保持方案需要試生產(chǎn)、檢測后才能竣工驗收,給予環(huán)評和水土保持的批復。目前,檢測、竣工驗收、保證金等均沒有辦法落實。

      3、礦山開采涉及爆破作業(yè)和火工品的購買,爆破作業(yè)必須委托一級資質(zhì)的施工單位,一級資質(zhì)在湖州的許可和相關(guān)費用還沒有落實;

      3工品以前是由場自主購買,根據(jù)現(xiàn)行的民用爆破器材管理辦法要突破集中購買、倉儲、配送有相當大的難度。目前,正在跟湖州市、吳興區(qū)公安局對接。

      4、勞動力配置,根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)人員的配備,確員至少達5人。主要是一線的生產(chǎn)勞動力。目前,我場換崗的勞務工有二人,一年內(nèi)達退休的有二人。

      5、目前,湖州市范圍內(nèi)礦山企業(yè)的.減點控量,導致周邊建筑石料市場的節(jié)節(jié)攀升,而且已形成了有價無市的無奈局面,根據(jù)我場先前摸底的用砟需求,要維持銷售相當困難。

      二〇一七年度工作打算

      20xx年度,我場的國家二級安全生產(chǎn)標準化等級證書于4月到期、環(huán)保方案與水土保持方案均將竣工驗收,石料收購難以維持等。針對上述困難,場采取“對內(nèi)打基礎、對外拓業(yè)務”的思路開展工作。

      一、加強基礎建設,為正常生產(chǎn)作準備

      1、及時向段和路局領(lǐng)導匯報反饋信息,盡早確定環(huán)保方案與水土保持方案的后續(xù)事宜,讓來之不易的綠色礦山建設與驗收工作順利開展下去,確保得到評審通過和命名;

      2、我場國家二級安全生產(chǎn)標準化等級證于20xx年4月14日到期,為確保礦山開采的生產(chǎn)組織,符合國家強制的安全生產(chǎn)條件,場已啟動國家二級安全生產(chǎn)標準化等級申報工作,整理資料,溝通協(xié)調(diào)辦理,確保順利通過現(xiàn)場考核與評審;

      3、爆破許可的申請與監(jiān)理:由于由于杭寧高鐵開通后,在1000米范圍內(nèi)實施爆破作業(yè),必須有爆破施工作業(yè)的監(jiān)理單位,公安在審批時必須審核到我場的爆破監(jiān)理,同時,場部在20xx年的主體工作以創(chuàng)建綠色礦山為主,采石作業(yè)基本停止,場一直在與湖州市公安局溝通,爭取降低監(jiān)理費用和爆破作業(yè)費用;

      4、依托段推進辦的幫促,進一步推進班組建設,抓好基本制度上墻,簡化規(guī)范生產(chǎn)臺賬記錄工作,確保采石工班率先達標、爭取綜合工班同時達標;

      二、積極開拓外購銷售市場

      針對湖州地區(qū)石料價格高,無法適應鐵路供應市場所需,造成銷售難以為繼的情況下,積極走出去,合理選設外購點。意向針對滬通線,在安徽池州設點;宣杭復線電氣化改造,在廣德設點;杭黃線,在桐廬設點;新長線,在無錫設點,利用鐵路采石場的優(yōu)勢為場創(chuàng)造效益。

    公司環(huán)保工作總結(jié)2

      公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié),分如下方面來進行介紹:

      一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。

      質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系,成立管理領(lǐng)導小組,制定一系列的管理制度,并付諸實施。經(jīng)過一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      1.項目駐地洗車池設置于試驗室旁,設置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

      2.項目駐地食堂設置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶,與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,定期清理、處理。

      3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。

      4.xx及環(huán)山路路基施工過程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。

      6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方商討,并經(jīng)試驗室實測試驗,確定采用隧道開挖渣土進行填筑,節(jié)約了土地資源,同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節(jié)約了項目成本。

      7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進行定時灑水降塵,保證場內(nèi)揚塵最小化。

      8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時,項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化,一部分分發(fā)給當?shù)鼐用襁M行再移植,最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

      9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的`照明燈具均為節(jié)能型的led燈,且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度,有效節(jié)約了項目用電成本。

      二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。

     。ㄒ唬┕芾眍I(lǐng)導小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。

      項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長,以其他項目領(lǐng)導為副組長,以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導小組,并明確了各崗位職責。

     。ǘ┕(jié)能環(huán)保職責制的落實情況。

      1.開展了環(huán)境風險自查自糾活動。

      2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標責任書。

      3.對節(jié)能減排責任目標進行分解。

      4.編制了節(jié)能減排工作計劃

      5.編制了外協(xié)隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標責任書。

      6.進行了重大環(huán)境因素識別,并編制了控制計劃清單。

      7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓。

     。ㄈ┕芾碇贫鹊耐晟魄闆r。

      1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

      2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。

      3.完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。

      三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況

     。ㄒ唬╉椖坎邉澕笆┕そM織設計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。

      首先,根據(jù)項目策劃,項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導小組,明確了各成員的崗位職責,簽訂目標責任書,夯實責任體系。其次,編制了外協(xié)隊伍管理制度,并簽訂了節(jié)能減排目標責任書。過程管理中,及時辨識重大環(huán)境風險,加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測,保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

      (二)環(huán)境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。

      根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點,辨識、評估出重大環(huán)境風險影響因素,并制定了相關(guān)控制措施。

     。ǘ┕(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。

      項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風險因素清單,編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。

     。ㄋ模┩话l(fā)環(huán)境事件的應急管理。

      項目建立了應急管理體系,并制定了應急預案,進行了交底和培訓,儲備了應急物資。

     。ㄎ澹┕(jié)能環(huán)保的交底和學習培訓情況。

      項目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學習培訓、節(jié)能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環(huán)境風險因素識別清單及控制措施交底。

      (六)節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

      項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進行通報及督促整改。

    公司環(huán)保工作總結(jié)3

      在集團、股份等上級部門和公司黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作以深入宣傳貫徹落實新《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)法》為主線,以杜絕重大環(huán)境污染事故、重大火災事故、重大爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故為目標,經(jīng)過公司全體員工共同努力和扎實有效的工作,全面完成了各級政府部門、股份公司下達的各項年度目標。

      現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

      一、主要指標完成情況

      1.全年未發(fā)生環(huán)境污染事件,全年無重大環(huán)境投訴。

      2.全年無重大火災事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故。但發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故3起,受傷4人(其中職工受傷3人,勞務工1人),千人負傷率為0.71‰(其中:正式員工2590人、勞務派遣工人數(shù)是274人、勞務外包363人、承包商及其它人員2383人)指標在5‰范圍內(nèi)。

      3.全年無職業(yè)衛(wèi)生事故和職業(yè)病案例報告。

      二、主要工作完成情況

      (一)環(huán)境保護方面

      1.強化管理,依法依規(guī),開展各項申報及信息公開

      對環(huán)保管理指標進行層層分解。組織完成了《環(huán)保責任制》等12個環(huán)保管理標準及《環(huán)?己思殑t》的評審修訂。組織開展了20xx年環(huán)境因素識別評價工作,完成了20xx年環(huán)境管理方案的編制工作,完成了公司渣場應急救援預案編制、評審和備案,完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計、20xx年污染物減排申報、20xx年污染物排放申報、20xx年危廢申報、20xx年減排項目和獎勵基金申報等各項各類報表的報送。按季度定期完成了排污費的核算及繳納,共繳納排污費162.9248萬元。。按環(huán)保信息公開的相關(guān)規(guī)定,定期將自行監(jiān)測數(shù)據(jù)在網(wǎng)上和公司大屏幕上公開,接受社會監(jiān)督。

      同時,就20xx年減排項目完成情況積極與安寧市環(huán)保局溝通,最大限度爭取支持與理解。一是在認真梳理年度減排項目完成情況及效果評價的基礎,就磷肥MAP燃煤熱風爐停運的報批及排口核銷,減少排放向安寧市環(huán)保局申請減排資金獎勵25萬元;二是就熱電鍋爐脫硫脫銷建設滯后問題,多方協(xié)調(diào),積極溝通與安寧市環(huán)保局及省環(huán)保廳匯報建設中存在的問題。

      2.嚴格制度,完備手續(xù),認真執(zhí)行環(huán)!叭瑫r”制度

      在行政許可證照方面,重點推進《排污許可證》“三合一”和《輻射安全許可證》“三合一”的辦理工作。排污許可證“三合一”的申請辦理由于受辦證程序試點改革及排污許可證有效期限等因素影響,全部審批程序都已完成,進入等待發(fā)證狀態(tài),經(jīng)與省環(huán)保廳反復協(xié)調(diào)已經(jīng)明確只需原老證正常辦理年檢即可,因此該項工作仍未辦理完畢,但原三個排污許可證的20xx年年檢工作已經(jīng)完成,三個證均處于有效期。在公司《輻射安全許可證》“三合一”辦理過程中,由于合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源、磷肥系統(tǒng)新增的1枚放射源以及磷肥系統(tǒng)已在用的22枚放射源未辦理驗收手續(xù),合成氨系統(tǒng)新更換安裝的8枚放射源輻射環(huán)境劑量率超標需要進行屏蔽整改以及磷肥系統(tǒng)在20xx年收貯的3枚放射源未進行備案需要補辦收貯證明等問題,前期花費了較長時間相關(guān)材料準備。加之政府機構(gòu)調(diào)整,行政審批機關(guān)變化導致整體工作延后較多,目前正抓緊按昆明市環(huán)保局要求準備報送材料,預計年內(nèi)可完成該項工作。

      在環(huán)!叭瑫r”手續(xù)完善及辦理方面,先后完成了加油站環(huán)評補辦,華和酒店環(huán)保竣工驗收及排污許可證辦理,二期渣庫試運行審批,高硫高灰項目環(huán)評及評審,三套硫酸裝置SO2在線設備的更新改造報批及驗收,合成氨污水處理站停運報批等工作。磷肥MAP燃煤熱風爐排口需待排污許可證核發(fā)時由省廳核銷,30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)?⒐を炇詹牧弦讶繄笫d待組織召開現(xiàn)場驗收會。目前正在抓緊辦理二期渣庫環(huán)?⒐を炇展ぷ骱投80萬噸硫酸低溫熱能回收利用及配套共用工程改造項目環(huán)評報告編制工作。

      3.深入排查,防范風險,有效開展環(huán)境事故和應急準備工作

      先后組織開展了放射源專項檢查、危險廢物專項檢查、事故應急池能力及硫酸尾氣聯(lián)鎖裝置環(huán)境風險排查等6次環(huán)境風險排查。特別是“8.12”天津港危險化學品事故后專門組織對事故應急水池、各危險化學品貯存區(qū)域地坑圍堰完好情況及水位控制情況,放射源、危險廢物管控情況等進行了專項檢查,查出環(huán)境安全風險項目16項,已責令相關(guān)單位全部整改完畢。同時,針對黃磷片區(qū)生活污水混入地表雨水直接外排的實際狀況,啟動了黃磷片區(qū)地表雨水收集綜合利用改造,擬對西1#、西2#地表雨水排口徹底封堵,實現(xiàn)整個生產(chǎn)區(qū)域廢水零排放。但由于周邊村民阻擾反對,未完全實現(xiàn)設計意圖,目前這兩個排口仍然往外直排黃磷片區(qū)部分生活廢水及地表雨水。西1#、西2#的封堵問題已書面上報當?shù)丨h(huán)保部門及街道辦請求協(xié)調(diào)解決。

      同時,于11月13日與安寧市環(huán)保局聯(lián)合組織開展了政企聯(lián)動突發(fā)環(huán)境事件應急演練,收到了較好的效果并充分展示了企業(yè)的應急能力建設。

      4.落實監(jiān)管,確保運行,努力保持污染物穩(wěn)定達標排放

      定期組織對各生產(chǎn)單位環(huán)保設施的完好情況、運行情況以及是否與主體生產(chǎn)裝置同步運行進行監(jiān)督檢查。

      在廢水排放管控方面每周堅持對整個廠區(qū)廢水排放、回收利用、事故水池水位等以及外圍地表雨水排放口排放情況進行巡查管控,發(fā)現(xiàn)異常及時組織排查處理。對磷肥片區(qū)重點關(guān)注中水回用Ⅰ的運行情況,對黃磷片區(qū)重點關(guān)注西1#、西2#水質(zhì)和中水回用Ⅱ運行情況。定期組織對大漢營、寧湖水庫、廠區(qū)周邊地表雨水排口、渣場地下監(jiān)測井以及一期渣庫嶺谷流域內(nèi)滲水點開展水質(zhì)監(jiān)測,及時掌握和了解外環(huán)境水質(zhì)變化及對周邊環(huán)境的影響。

      在廢氣排放管控方面對安裝有污染物排放在線監(jiān)控設施的四套裝置(三套硫酸裝置,一套熱電鍋爐裝置)重點做好設施的運行維護、保持與環(huán)保部門監(jiān)控中心的聯(lián)系、及時書面報告異常狀況。對其他廢氣排口依據(jù)公司年度自行監(jiān)測方案由中心化驗室對公司22個廢氣排口進行定期監(jiān)測,及時了解廢氣排放現(xiàn)狀,對超標排放的納入月度績效考核,截止11月底共出現(xiàn)16項次超標排放。同時,認真策劃和組織實施好監(jiān)督性監(jiān)測工作,針對每個裝置的實際狀況編制了達標控制方案,在監(jiān)測過程中做好協(xié)調(diào)配合和對措施落實情況監(jiān)督,持續(xù)跟蹤和協(xié)調(diào)監(jiān)測結(jié)果。在環(huán)保部門監(jiān)督性監(jiān)測中共出現(xiàn)3項次超標,其中二季度2×30萬噸硫酸硫酸霧超標還受到了安寧市環(huán)保局的行政處罰。

      5.加強協(xié)調(diào),保障穩(wěn)定,積極協(xié)調(diào)好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系

      積極協(xié)調(diào)處理一期渣庫滲水對嶺谷流域內(nèi)的種養(yǎng)殖業(yè)的影響以及與磷石膏輸渣管線經(jīng)過村組協(xié)調(diào),保障日常檢修作業(yè)事宜順利開展,為輸渣管線安全運行創(chuàng)造條件。在協(xié)調(diào)過程中本著維護公司最大利益的基礎上積極爭取協(xié)調(diào)過程中的主動權(quán),保持聯(lián)系,積極處理好與周邊村鎮(zhèn)的關(guān)系。截止11月底先后協(xié)調(diào)處理農(nóng)補農(nóng)賠事件25起。

     。ǘ┌踩a(chǎn)及職業(yè)危害工作

      1.夯實基礎,強化執(zhí)行,促進安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)

      依據(jù)新修訂發(fā)布的《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、標準,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn)管理正常進行。全年組織對安全管理標準進行了兩次修訂,目前,公司有安全環(huán)保管理制度60個。

      為了進一步規(guī)范安全管理、杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)去年連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故給公司安全生產(chǎn)工作造成不良影響,公司將20xx年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”,制定了實施方案,狠抓執(zhí)行力。專門組織了“安全生產(chǎn)執(zhí)行年”活動啟動儀式,在啟動儀式上公司分管領(lǐng)導向第一責任人進行了安全生產(chǎn)公開履職承諾,在此基礎上公司全體員工都作出了承諾。同時,還按照《安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》要求,由公司分管領(lǐng)導牽頭定期深入基層檢查和調(diào)研安全生產(chǎn)工作,為二級部門、各廠(車間)更好的開展安全管理工作出謀劃策,為公司做好安全管理工作打下了扎實的基礎。

      同時,公司與各二級單位簽訂了《年度安全環(huán)保責任書》,將安全生產(chǎn)目標、任務層層分解、層層落實到各二級單位及班組。

      2.積極組織,加強培訓,全面提高全員安全意識

      今年以來,公司以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機,組織開展多種形式的安全教育和宣傳培訓工作,廣泛普及安全生產(chǎn)知識,以此來提高全員安全技能和安全意識。

      一是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參與年度安全環(huán)保再教育和考試;二是組織全體在職人員及頂崗勞務人員參加了省宣教中心主辦的新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動;三是組織705名在職員工參加中國安全生產(chǎn)科學研究院主辦的“貫徹實施新安法嚴格落實各項法律責任”知識競賽網(wǎng)絡答題活動;四是邀請省安監(jiān)局宣教中心專家授課開辦安全管理資格證。◤停┳C培訓班一期,對公司領(lǐng)導及各單位第一負責人、安全管理人員105人完成了安全管理資格證取(復)證工作;五是組織公司分管領(lǐng)導及磷石膏綜合利用廠操作人員等7人參加了省安監(jiān)局舉辦的尾礦庫培訓取證工作;六是邀請專家組織開展中層領(lǐng)導干部、安全管理人員、班組長安全管理專項培訓一期;七是集中三天組織勞務派遣人員及外委施工人員安全專項培訓班一期;八是組織各生產(chǎn)單位領(lǐng)導、技術(shù)員、安全員、班組長共計485人開展為期四天的票證管理專題培訓。

      同時,還積極采取措施支持和鼓勵公司在崗人員參加注冊安全工程師資格考試,不斷增強公司注冊安全工程師隊伍。

      截止11月底,共開展安全教育、危害告知379場次,參培人員3524人次。其中勞務派遣人員363人次,外委入廠施工人員2383人次,新職工、轉(zhuǎn)崗復崗人員99人次,入廠實習人員116人次,入廠參觀學習人員563人次。

      3.認真組織,攻堅克難,積極開展“兩重點一重大”工作按照xx市政府重點危險化學品安全攻堅工作的總體部署要求,為持續(xù)推進“兩重點一重大”安全生產(chǎn)攻堅工作,不斷提高“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置和儲存設施的本質(zhì)安全水平。公司組織專業(yè)技術(shù)力量持續(xù)推進“兩重點一重大”安全攻堅工作,對各生產(chǎn)裝置和儲存設施設置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警、火災自動監(jiān)測報警等自動化監(jiān)測、控制設施;目前,10個黃磷精磷儲罐磷位、覆蓋水液位、溫度自動監(jiān)測攻關(guān)工作全部結(jié)束,3個泥磷儲罐的攻堅工作正在實驗測試中,已取得了階段性的成果;對生產(chǎn)裝置和儲存設施有毒、可燃氣體泄漏自動監(jiān)測報警設施進行梳理完善,對黃磷廠房增加了固定式二氧化碳檢測儀;儲罐區(qū)10個視頻信號,11個有毒和可燃氣體監(jiān)測信號外傳建設項目基本結(jié)束,8月31日實現(xiàn)上傳安寧市安監(jiān)局。投資xx8萬元集安全管理、設備管理、門禁、工藝巡檢、有毒可燃氣監(jiān)測、火災自動報警、自動化辦公、報表中心等功能的監(jiān)控視頻整合工作目前正在有序推進,全部工作已完成。12月7日安寧市安監(jiān)局對“兩重點一重大”安全生產(chǎn)攻堅工作進行了預驗收。

      4.適時檢查,完善應急,深入開展隱患排查治理

      為了及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,公司堅持每月組織由公司領(lǐng)導帶隊的公司級安全環(huán)保綜合大檢查,適時組織好有針對性的專項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書限期完成整改,對各類違章違紀行為給予嚴格考核。

      截止11月底共組織各類檢查25次,配合政府及上級管理部門檢查xx次,共查出安全隱患6xx項,按要求完成整改596項,19項正在整改過程中,整改完成率為97% 。查處外委單位違章違紀53項,處罰金額33800元;公司職工違章違紀126項,考核金額33680元,其它處罰xx7950元,共計考核191630元。

      為鼓勵廣大職工積極查找身邊的隱患,公司經(jīng)現(xiàn)場核實確認對隱患上報職工及隱患整改單位進行了獎勵,截止11月共上報安全隱患221項,獎勵金額10470元,職工上報的安全隱患全部進入整改程序,并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對隱患采取有效控制措施進行現(xiàn)場控制,大大降低了隱患風險,做到職工上報隱患整改率達到100%。

      同時,為進一步檢驗公司生產(chǎn)安全事故應急預案的有效性、科學性和可操作性,應急救援物資、裝備的有效性,以及各專業(yè)組的應急響應能力,有效應對危險化學品事故地應急救援處置工作。于7月1日和8月26日分別組織了兩次氨泄漏事故應急演練。

      5.精心策劃,認真準備,順利通過安全標準化考評

      自公司整合以來,為了做好安全標準化考評工作,制定了實施方案,編制了安全標準化宣傳手冊,多次召開安全標準化建設協(xié)調(diào)會,10月,經(jīng)云南省安監(jiān)局組織考評驗收,最終以86.7分的成績通過考核,11月30日完成了整改報告。

      公司積極開展以崗位技能考核為核心的班組安全標準化建設活動,,按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》的要求,各單位完成了教材編制和題庫建設工作并積極組織教材培訓,于12月1日完成212個班組技能考試,下一步將組織開展年度監(jiān)督性考評和總結(jié)表彰工作。

      6.精心籌備,形式多樣,開展六月安全生產(chǎn)活動

      及時制定公司活動方案,認真組織開展了啟動儀式、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡⑾麣夥肋\動會各類活動;顒悠陂g在辦公樓、生產(chǎn)樓,生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛彩旗,布標等,營造良好安全氛圍;顒悠陂g共計懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫幅標語共計51條,安全月噴繪等19幅;在公司各主要裝置粘貼全國“安全生產(chǎn)月”活動宣傳畫69套,共計454幅宣傳掛圖;發(fā)放宣傳單20xx張。同時,開展了消氣防運動會、安全生產(chǎn)知識競賽等活動;顒有问蕉鄻,內(nèi)容新穎,在公司廣大干部員工中收到較好效果,進一步提升了公司安全管理水平,最終獲得了股份公司評比特等獎。

      7.把握關(guān)鍵,掌控節(jié)點,推進危險與可操作性分析

      為有效管控危險源點,按照《危險與可操作性分析(HAZOP分析)應用導則》(AQ/T3049-20xx)要求,推動了生產(chǎn)裝置和儲存設施的危險與可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前,已完成制氣車間液氬工段、合成車間、1300單元氣化爐、xx00單元氣化爐,合成塔單元、黃磷車間1#磷爐及儲存單元的危險與可操作性分析,并形成了報告。

      8.汲取教訓、分門別類,開展危險化學品普查建檔

      為充分汲取天津危險化學品爆炸事故暴露出的危險化學品管理混亂、職責不清的教訓,在全公司范圍內(nèi)全面重新組織開展了危險化學品種類、數(shù)量的普查和建檔工作。

      9.依法依規(guī),嚴格要求,辦理和完善“三同時”手續(xù)一是完成了高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置適應性改造項目職業(yè)病危害因素預評價報告,并取得省安監(jiān)局批復;二是完成了二期80萬噸/年硫酸裝置低溫位熱及配套公用工程適應性改造項目的職業(yè)病危害因素預評價報告評審,并上報安寧市安監(jiān)局、待批復;三是完成了楊家箐磷石膏堆場擴容改項目職業(yè)病防護設施竣工自驗收工作,現(xiàn)準備竣工驗收資料上報云南省安監(jiān)局,待獲取竣工驗收備案批復;四是完成磷石膏2號堆場試生產(chǎn)備案申請資料準備、咨詢工作,目前正在組織進行安全設施驗收工作;五是高硫高灰劣質(zhì)原煤在50萬噸/年合成氨裝置上的適應性改造項目安全條件論證報告、安全預評價報告編制工作邀請中介機構(gòu)報價,完成議價、確定合同簽訂單位,并起草合同書;六是完成二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目預評價、安全條件論證報告編寫單位招標、議標、合同簽訂工作。

      10.及時組織,認真監(jiān)測,做好職業(yè)病防治工作完成20xx年度公司生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素日常檢測工作并及時對生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行告知。組織開展完成9個項目(粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇)1178個點的監(jiān)測,8個項目100%合格,其中噪聲監(jiān)測346個點,合格率92.38%。對噪聲超標的作業(yè)區(qū),督促、教育、指導從業(yè)人員正確使用防護用品,把危害降到最低。

      完成20xx年度在崗人員職業(yè)健康體檢工作,共1636人參加,參檢率為98.83%。

      11.突出重點,有效監(jiān)管,加強承包商的安全管理

      嚴格按照集團《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知》精神和公司《關(guān)于進一步加強承包商作業(yè)安全管理的通知》相關(guān)要求,吸取去年兩起事故教訓,從承包商入場資質(zhì)條件,危險作業(yè)安全票證、危險識別和風險評價、安全防范措施和應急救援措施管理,安全教育培訓,作業(yè)過程監(jiān)管等方面進行了細化和強化。

      通過建立承包商資質(zhì)審查、簽訂施工合同和安全環(huán)保協(xié)議,定期開展承包商專項檢查、考核,定期開展承包商評價,實現(xiàn)淘汰制度和安全環(huán)保一票否決制度,嚴格承包商人員入場安全教育培訓和日常安全教育培訓制度,確保承包商人員100%入場安全教育,完善承包商人員信息檔案,不斷強化承包商的安全監(jiān)督管理。

      公司通過建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系,重點強化了發(fā)包單位、轄區(qū)單位、對口技術(shù)員的專業(yè)檢查管理,不斷強化和提高承包商的.安全危機意識和安全管理能力。

      三、取得的成績

      全年未發(fā)生環(huán)境污染事故,無重大環(huán)境投訴,無重大火災事故、爆炸事故及重大生產(chǎn)安全事故,順利通過危險化學品二級安全標準化考評。完成了各級政府部門、股份公司下達的各項安全環(huán)保目標。

      四、存在的問題及改進措施

      1.部分廢氣排口不能穩(wěn)定達標排放,首先是合成氨熱電鍋爐二氧化硫不能滿足新的排放標準要求;其次是黃磷系統(tǒng)環(huán)保設施老化、投入不夠。明年,公司所有裝置很有可能全部納入國控監(jiān)管,每季度將接受環(huán)保監(jiān)管部門一次以上監(jiān)督性監(jiān)測,因超標排放引起的行政處罰的風險更大;再次,部分裝置無組織排放嚴重、民眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高,環(huán)保投訴的風險加大。同時隨著中石油、石化等大型化工項目在草鋪工業(yè)園區(qū)的落地及陸續(xù)建成投產(chǎn),各級領(lǐng)導頻繁到草鋪工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研、普通民眾及媒體對草鋪工業(yè)園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的關(guān)注度高,導致環(huán)保部門的監(jiān)管較以往更加嚴格,公司面臨的環(huán)保監(jiān)管壓力空前大。另外,一期渣場滲水嚴重,嶺谷山體及其流域內(nèi)的耕地、苗木、魚塘被污染的程度和區(qū)域?qū)絹碓酱,特別是擔心山體滑坡對農(nóng)家樂以及下游造成更大的環(huán)境安全風險。磷石膏輸渣管線日常運行過程中檢修作業(yè)因管架、管廊占地在渣管建設時采用租地方式解決,五年一個周期,現(xiàn)第二個五年合同已于4月底到期,新的租地合同尚未簽訂,導致渣管檢修作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)難度加大。

      為此,要持續(xù)抓好環(huán)保設施運行管理和“三廢”排放管理,實現(xiàn)達標排放。持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理,嚴防廢水引發(fā)環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設施的運行檢查與考核,保證完好并與主體裝置同步運行,確保各裝置廢氣污染物穩(wěn)定達標排放。定期組織對地表雨水排口、廢氣排放口及渣場地下水等進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常并采取措施。同時,加強與地方政府、環(huán)保部門及周邊村鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,積極爭取理解和支持,努力協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,減輕環(huán)保外部壓力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

      2.熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目不能按照各級政府要求按期建成,面對新的排放標準,在環(huán)保部門減排限定的時間節(jié)點后長時間、多時段超標排放的可能性大,受到環(huán)保部門行政處罰的風險加大。為此,要舉全公司之力,全力以赴加快熱電鍋爐脫硫脫硝減排項目建設進度,力爭年內(nèi)建成投運。

      3.安全管理隊伍建設有待增強。目前公司的安全環(huán)保管理壓力較大,部分單位的安全管理工作效率不高;管理人員業(yè)務素質(zhì)有待提高,安全管理人員年齡偏大,應適時補充后備力量,優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)。

      4.危害辨識不到位、安全措施不落實仍然是安全管理的短板,部分技術(shù)人員,甚至領(lǐng)導干部在危害辨識方面不重視,在安全措施落實方面嫌麻煩,現(xiàn)場管理仍存在問題!肮軜I(yè)務必須管安全”的意識還有待提高。為此,要加強宣傳和教育培訓,不斷提高各級各類人員的安全意識,樹立自己的業(yè)務范圍就是安全管理的范圍,在業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生事故自己首先應負首責意識。

      五、明年打算

      1.保持與省市環(huán)保部門聯(lián)系,跟蹤公司的排污許可證及輻射安全許可證辦理進度,全面完成合并取證工作。同時,積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗收手續(xù)。2.持續(xù)抓好環(huán)保設施運行管理和“三廢”排放管理,實現(xiàn)達標排放。

      3.全力完成二期渣場和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項目環(huán)保竣工驗收,加速推進二期80萬噸硫酸低溫熱能回收利用及配套共用工程改造項目建設,全面完成高硫高灰劣質(zhì)煤在年產(chǎn)50萬噸合成氨裝置上的適應性改造項目建設工作。

      4.加強安全培訓教育,每季度組織一次主題教育,提高廣大干部職工的安全意識。加大安全管理制度建設和考核力度,特別是票證管理制度和安全培訓制度,狠抓落實。嚴格事故管理,按照“四不放過”的原則處理,發(fā)生嚴重事故的應嚴格按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定及《中層管理人員管理辦法(試行)》追究員工和干部責任。

      5.強化落實承包商用工安全管理。按照管業(yè)務必須管安全的原則,設備管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、營銷部、物流部等部門必須認真履行監(jiān)管職責,并明確安全監(jiān)管責任人,劃清責任范圍,切實履行安全監(jiān)管職責。不具備安全資質(zhì)條件的承包商不得入場、安全教育培訓不合格的勞務工禁止入場,重點強化承包商作業(yè)過程的監(jiān)管。對承包商勞動違章及時進行曝光處罰,并嚴格落實考核工作,加大考核力度。

      6.持續(xù)開展危險化學品安全標準化工作,各單位要按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》完善安全管理工作,完善臺賬記錄,日常工作按照標準執(zhí)行,并按標準存檔。每季度對各單位安全標準化存檔工作進行檢查,未按12個要素存檔的單位直接進行考核。扎實開展班組安全標準化提升計劃,各單位要認真按照《班組安全標準化建設達標升級實施方案》要求完成工作,持續(xù)開展班組安全標準化管理工作,不斷夯實安全管理基礎。

      7.按時開展生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素職業(yè)病危害日常監(jiān)測評價工作;完成職工年度體檢;積極開展安全職衛(wèi)“三同時”工作,做到安全職衛(wèi)設施與主體設施“三同時”工作,不留死角,符合國家規(guī)定要求。

      8.認真開展好6月安全生產(chǎn)月、安全文化建設、知識競賽等各類活動,力爭取得好成績。

    公司環(huán)保工作總結(jié)4

      一、取得的成績,值得肯定的

      1.敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

      xx月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為xx,下半年排放量為xx,同比下降xx%;第四季度比第二季度下降xx。

      2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤。

      20xx年廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

      3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

      二、存在的不足,仍需改進

      1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。

      2.環(huán)保雖沒有處罰單,但仍有xx次COD超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書xx次。

      3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

      4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

      三、針對20xx年工作的情況,20xx年做出改進

      1.積極與xx公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

      2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報。

      3.加強與xx公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

      4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的.科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。

      5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

      6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

      以上是我自20xx年xx月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

    公司環(huán)保工作總結(jié)5

      20xx年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的`改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。

      現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下:

      一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設

      公司投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《xx清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

      二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識

      組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以地球日、世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。

      三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理

      20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。

    公司環(huán)保工作總結(jié)6

      20xx年度,xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下,在縣環(huán)保局的指導下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,以黨的群眾路線教育為中心,以生態(tài)立縣抓點,全體工作人員齊心協(xié)力,努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作,現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、加強組織建設,強化職責制度

      20xx年初,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,結(jié)合鎮(zhèn)實際,充實、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導組,充實人員;落實工作職責,鎮(zhèn)政府以河政辦[20xx]12號文件下發(fā)了指導全年工作的《xx鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護工作意見》;于20xx年1、7月兩次召開鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負責人、企業(yè)法人、環(huán)保負責人參加的環(huán)保工作會議。并同各村、企業(yè)簽訂《20xx年xx鎮(zhèn)環(huán)境保護目標職責書》25份,簽訂率100%,確保制度落到實處,職責分工明確。

      二、加大宣傳力度、強化環(huán)保意識。

      為擴大環(huán)保影響,強化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識,我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,利用會議、標語、板報、新聞、傳單等群眾喜聞樂見的方式對群眾,企業(yè)進行環(huán)保政策、法規(guī)的宣傳,個性是對新環(huán)保法的宣傳工作,我鎮(zhèn)召開專題會議,對村兩委、鎮(zhèn)直單位負責人、企業(yè)法人進行了專門培訓。散發(fā)傳單3000份,張貼標語12幅,懸掛橫幅8條;在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇,報導了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施;在中心學校開設專題課,提高中小學生的環(huán)保意識,宣傳環(huán)保的重要性,教育中小學生,環(huán)保工作要從我做起,從身邊做起。透過這些活動人民群眾環(huán)保意識大大增強,維權(quán)意識明顯提高。

      三、加大整治措施、強化生態(tài)建設。

      我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個4A級風景區(qū),生態(tài)環(huán)境建設十分重要。我鎮(zhèn)嚴格按照縣委、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求,狠抓環(huán)境整治,加大生態(tài)環(huán)境保護工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工,對生態(tài)環(huán)境有所影響,尤為對鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護區(qū)影響較大,鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標項目部聯(lián)系,做出了處理;處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全,全年沒有發(fā)生一齊環(huán)保事故。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬元,對鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進行綠化,并在明堂村、南河村、河圖村、投資75萬元,新建休閑廣場3處,增加綠地50畝。在中在加強生態(tài)建立的同時,務必遏制秸稈焚燒,提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標考核資料,堅持24小時不間斷全面巡查和重點區(qū)域監(jiān)督,并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、組干部護林員、黨員、婦女小組長保地塊的層層職責制,并執(zhí)行日報告制,落實秸稈禁燒職責,由于措施得力,職責明確,夏、秋兩季沒有發(fā)生一齊秸稈焚燒現(xiàn)象。

      四、加大環(huán)保經(jīng)費投入,強化抵御污染潛力。

      鎮(zhèn)域環(huán)保重點在企業(yè),難點也在企業(yè),根據(jù)內(nèi)污染源分布狀況,責成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設施建設,堅持環(huán)!叭瑫r”,狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力,爭取到農(nóng)村清潔工程項目,投資一百多萬元,該項目已透過市、縣驗收。農(nóng)村清潔工程的實施,大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設,人民生活條件得到了很大提高。加強對鎮(zhèn)區(qū)水源保護區(qū)的管理工作,保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全。

      五、加大農(nóng)村環(huán)境污染治理力度,強化人民環(huán)境安全。

      為改善生活污水直接排放對環(huán)境造成污染的狀況,我鎮(zhèn)投資50萬元,新建垃圾池170座,垃圾中轉(zhuǎn)站1座,配備環(huán)衛(wèi)工人12人,配備垃圾清運車4臺。在明堂村建立垃圾處理站,按要求對垃圾進行無公害處理,鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護明顯提高,努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶給資源保障。

      六、存在問題及下步工作計劃

      (一)、存在問題:20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著,但仍存在以下問題:

      1、生態(tài)環(huán)境建設仍需進一步加大。

      2、環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進一步強化。

      3、農(nóng)村生活污水,生活垃圾污染問題還沒有得到有效解決。

      4、農(nóng)村飲用水安全還令人擔憂。

      5、對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題重視不夠。

      (二)、下步措施:根據(jù)存在問題,我鎮(zhèn)下步將進一步完善工作機制,落實環(huán)保工作職責制,加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度,加大環(huán)保配套設施建設力度,強化生態(tài)建設,建立健全長效工作機制,從源頭上控制污染事故發(fā)生,使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺階。

      七、20xx年環(huán)保工作計劃

      20xx年我鎮(zhèn)將以黨的.群眾路線實踐活動為指導思想,切實抓好生態(tài)環(huán)境建設工作,重點是做好以下幾個方面的工作:

      一是用心申報省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)將嚴格遵循生態(tài)立鎮(zhèn)的理念,打好生態(tài)游泳這張牌,努力將我鎮(zhèn)打造成宜居宜游的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      二是加大環(huán)保知識宣傳工作。擴大公眾參與,加強環(huán)保知識宣傳,個性是對新環(huán)保法的宣傳工作,要利用各種渠道,加強宣傳,擴大宣傳面,上好宣傳課,使廣大群眾對環(huán)保意識增強,做到環(huán)境保護工作從我做起,從身邊做起。

      三是全力抓好飲用水源保護工作。飲用水的安全關(guān)系民生,是人民群眾生活水平提高的重要保證,做好水源保護區(qū)的管理工作,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工的重中之重。我鎮(zhèn)將全力打造安全飲水工程,保證人民飲水安全。

      四是扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作。我鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力打造生態(tài)旅游建設,就要求我們要扎實推進農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,加強群眾環(huán)保意識,要廣大群眾意識到環(huán)保的重要性,要加強環(huán)境治理,遠離污染,讓游客認識到景區(qū)人民的環(huán)保工作和環(huán)保意識是很高的,打響景區(qū)環(huán)保品牌。

      五是加強農(nóng)村生態(tài)保護,全面推進生態(tài)建設。要加強生態(tài)保護,建設綠色家園。要加強團結(jié)宣傳環(huán)保的重要性,要向群眾宣傳不能因小利而破壞環(huán)境,要保護我鎮(zhèn)的映山紅和多枝杜鵑,要保護好景區(qū)內(nèi)的名貴中藥材。要把我鎮(zhèn)建設為青山綠水的生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      xx鎮(zhèn)環(huán)保工作自評報告

      根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)文件要求和環(huán)保局年度工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際和評分細則,現(xiàn)將我鎮(zhèn)環(huán)保工作自評如下:

      一是在生態(tài)禮貌示范縣建設中,我鎮(zhèn)嚴格按照文件要求,進行工作,為建設生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),狠抓環(huán)境治理工作,為兩個4A風景區(qū)服務。

      二是抓好宣傳工作,按要求完成12篇信息報送工作,并對新環(huán)保法進了宣傳工作。

      三是抓好環(huán)境整治工作;轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,嚴格治理了秸桿焚燒工作。

      四是宣傳轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好環(huán)評工作;轄區(qū)內(nèi)重點工程和重點項目都進行了環(huán)評報告,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生水源污染事件。

    公司環(huán)保工作總結(jié)7

      ****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),****年產(chǎn)值****萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準,并于****年*月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。

      **年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了必須的成績,實實在在地做了超多、細致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

      (一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強職責制建設。

      去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務,結(jié)合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求,在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責制的基礎上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)

      (二)加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

      組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

      (三)堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

      去年7月,在透過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進的.管理概念。去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤,層層分解落實,不流于形式。

      (四)用心開展污染物的治理和利用工作

      為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用,使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。

      (五)總結(jié)

      隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:建立“節(jié)水型企業(yè)”,完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標,建立“清潔工廠”,建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

    公司環(huán)保工作總結(jié)8

      20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機,在強化現(xiàn)場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產(chǎn)的狀況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      結(jié)合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。

      (一)夯實基礎,全面落實安全生產(chǎn)職責制,強化制度執(zhí)行力度。

      1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責制體系的'持久落實。

      2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構(gòu)成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

      3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考核兌現(xiàn)。在職責追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

      (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當職責,在監(jiān)管中提升潛力,確保一方平安。

      1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。

      為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

      (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

      (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。

      (3)檢修事后及時總結(jié),專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正執(zhí)行偏差。

      2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

      3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內(nèi)部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權(quán)利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質(zhì)安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故潛力。

    公司環(huán)保工作總結(jié)9

      0年,在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)及社會各界的監(jiān)督支持下,緊密團結(jié)全局干部職工,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,認真履行保護環(huán)境的職責,圓滿完成了全年的各項工作目標任務。

      一、年度工作任務完成情況

      20年,全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好,水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護工作通報中,我縣主要河流出境水質(zhì)和各項環(huán)境空氣質(zhì)量指標均控制在允許范圍內(nèi)。其中,沂河韓旺出境斷面水質(zhì)COD平均值為19.6毫克/升,各項大氣環(huán)境質(zhì)量指標,均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標準。

      一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標責任書年度工作任務。一是按照責任書要求,及時將20xx年度的各項任務和指標分解落實到位。二是強化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護工作考核實施細則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導干部環(huán)境保護工作考核實施細則》,進一步細化標準,落實責任,嚴格落實“一票否決權(quán)”。三是大力發(fā)展集中供熱,對魯陽熱電有限公司新上75T/H循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底,順利通過了市政府環(huán)?己私M的檢查考核。

      (二)全面啟動了生態(tài)縣建設。一是按照高起點、高質(zhì)量、高標準原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設動員大會,認真落實《生態(tài)市建設縣長目標責任書》的各項任務目標,下發(fā)了《關(guān)于全面啟動生態(tài)縣建設的實施意見》,簽訂了生態(tài)縣建設目標責任書,并將生態(tài)縣建設的啟動列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務工作。作為生態(tài)縣建設的牽頭部門,我們認真組織、協(xié)調(diào)、實施好沂源生態(tài)縣建設工作領(lǐng)導小組交辦的各項工作,及時與各有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)、溝通,積極做好了全面啟動的各項準備工作,穩(wěn)步推動了生態(tài)縣建設的順利開展。

      (三)加大執(zhí)法力度,嚴查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點行動”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次,共對各類治污設施實施現(xiàn)場檢查2822次,依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險物品查處、噪聲污染等多項專項行動。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會議,深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。共對53家排污企業(yè)下達了限期整改通知書,對3家未完成治理任務的企業(yè)實施了停產(chǎn)治理,對1家企業(yè)實施關(guān)閉,對20家企業(yè)實施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)?偩謾z查。8月6日,國家環(huán)?偩只春恿饔驒z查組來我縣對環(huán)保工作情況進行了現(xiàn)場檢查,充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績,并對我縣按照科學發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價。檢查組還對我縣實行的“綠色政績考核”和設立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣,表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)保總局進行專題匯報。

      (四)堅持制度創(chuàng)新,積極為企業(yè)搞好服務。一是在全市率先設立了環(huán)境保護三“A”信用管理平臺,對全縣企業(yè)實行動態(tài)環(huán)境綜合管理,規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公,加大污染企業(yè)的`環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督,企業(yè)治污設施正常運轉(zhuǎn)率明顯提高,排污情況有了明顯改善,有效減少了停運治污設施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了環(huán)境監(jiān)察中隊,實行分區(qū)屬地管理制度,對轄區(qū)環(huán)境進行全面監(jiān)督管理,有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴把建設項目審批、驗收關(guān)。全年共審批新上項目83個,拒批項目35個,驗收項目15個,環(huán)境影響評價率和“三同時”執(zhí)行率達到了100%,有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點污染企業(yè)加大污染治理,全年共爭取到市無償環(huán)保專項治理資金45萬元。

      (五)不斷加強環(huán)境監(jiān)測能力建設,積極推行總量收費制度。一是從設施建設、執(zhí)法裝備、業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)能力等方面,積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標準化建設,縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標準化建設的驗收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系,榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報告競賽一等獎;全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個,為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴格落實收支兩條線制度,不斷拓寬總量收費范圍,首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費;完成了全縣排污企業(yè)的排污申報登記工作;按照“突出重點、區(qū)域征收”的原則,依法、及時、足額完成排污收費任務。

      (六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求,制定整治方案,對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進行了集中整治,并順利通過驗收。二是從保護環(huán)境、建設平安沂源的大局出發(fā),通過立足職能、明確責任,積極實行首問責任制,進一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作,及時消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患,積極維護社會的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件,處結(jié)率達到100%,無越級上訪事件的發(fā)生。

    公司環(huán)保工作總結(jié)10

      已經(jīng)遠去,面對XX年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié),總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)

      一、取得的成績,值得肯定的有敢于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

      1.6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

      2.工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,沒有失誤廢水站全年達標排放,全年沒有環(huán)保處罰單,各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟損失。

      3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

      二、存在的不足,仍需改進的有廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的誤差。請保留。

      2.環(huán)保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。

      3.公司浪費水的`現(xiàn)象依然存在,個人環(huán)保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

      4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

      三、針對工作的情況,XX年做出以下改進積極與綠通公司溝通,計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準。

      2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決或上報,

      3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證XX年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

      4.在全公司宣傳節(jié)能減排的科學發(fā)展思想,加強車間干部員工的節(jié)約思想,全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

      5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。

      6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。

      以上是我自6月到廢水處理負責環(huán)保工作以后自己的所想所做,存在不足,現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導,請給予指正。

    公司環(huán)保工作總結(jié)11

      20xx年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結(jié)如下:

      一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強責任制建設

      年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施。

      QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素24項,重大環(huán)境因素6項,同時逐項制定了控制措施。

      三.加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

      20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

      五、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動

      1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設置,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

      2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡,對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為XX0%。

      3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應急預案演習活動,公司參演人員等共XX人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

      六、“三廢”處置

      根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區(qū)域存放(防雨防曬防漏的安全區(qū)域)廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

      七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

      為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的`數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,

      對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

      八、高度重視,切實做好污染減排

      公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降XX%,COD排放量同比下降12%。

      九、20xx年工作計劃

      20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績?傮w思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

      2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

      3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

      4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小

      常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

    公司環(huán)保工作總結(jié)12

      20xx年公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結(jié)如下:

      一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強責任制建設

      年初,根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結(jié)合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領(lǐng)導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。

      二、建立、健全管理制度

      公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施。

      qhse體系建立過程中,公司依據(jù)相關(guān)標準的要求,建立了《環(huán)境管理法規(guī)》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度,并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素24項,重大環(huán)境因素6項,同時逐項制定了控制措施。

      三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環(huán)保意識

      20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳圖冊,強化員工的環(huán)境保護意識。

      四、強化監(jiān)管,認真組織各類專項行動

      1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設置,公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

      2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡,對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。

      3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應急預案演習活動,公司參演人員等共10人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質(zhì)量完成設想目的.,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

      五、“三廢”處置

      根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區(qū)域存放(防雨防曬防漏的安全區(qū)域)廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

      六、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

      為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,

      對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。

      七、高度重視,切實做好污染減排

      公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監(jiān)管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

      八、20xx年工作計劃

      20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產(chǎn),大力推進循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;

      2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;

      3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

      4、利用公司內(nèi)部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。

    公司環(huán)保工作總結(jié)13

      xx公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,各項工作順利展開,污水處理,氣味治理,中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務,有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

      20xx年至今,污水站污水處理連續(xù)達標排放,中水處理量及中水回用量均不同程度提高,在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的,xx公司公司確立的環(huán)保目標是:減污,達標,治理,增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為:“讓大成天更藍,水更清,效益更好”。在這個理念的指導下,xx公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。

      一、以人為本,樹立正確理念,強化責任意識。

      xx公司公司肩負著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作,是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題,特別是發(fā)展中國家,發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此,我們重點加強對員工的'環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育,特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工,要有強烈的社會責任感,這也是企業(yè)的形象,對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了,工作的自覺性和責任心才能加強,也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標。

      二、以我為主、服務上游,對企業(yè)負責、對社會負責。

      在實際生產(chǎn)運行控制過程中,教育員工堅決貫徹:“以我為主,服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責任主體意識,每一名員工都是環(huán)保的責任主體,對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標,若在排放達標上出現(xiàn)問題,最終都是我們的責任!胺⻊丈嫌巍本褪菢淞樯嫌纹髽I(yè)服務的思想,努力提高污水站的處理能力,緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核,又要做到時時有效的溝通,幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的'穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

      三、實施清潔生產(chǎn),控制排污,減少污染。

      根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求,xx公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制,通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)使用率,并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。

      在污水運行過程中,對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測,始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài),在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測,并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通,能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況,從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污,達到減少污染物排放的目的,促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

      通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋,提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度,污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難,有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛,一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量,以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比,從而優(yōu)化工藝運行,穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面,通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓,提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作能力。

      在煙塵的排放上,動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器,利用5、6、7三個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理,同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作,對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū),保證設備的穩(wěn)定運行。

      四、保證設備穩(wěn)定高效運行,治理污染,堅持達標排放。

      在環(huán)保工作方面,如何保證達到國家標準,甚至制定高于國標的企業(yè)標準,是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事,而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行,而組織自已的保修人員對設備進行徹底的維修,是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

      污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作,污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作,同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護,在厭氧罐的運行控制上,嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù),并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量,從而穩(wěn)定了處理量和處理效率,克服了全年365天滿負荷生產(chǎn),沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難,有力的保障了設備的穩(wěn)定運行,從而提高了處理量,穩(wěn)定了處理效果,增加了中水處理量和中水回用量,降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施,各公司有效降低了COD排放總量,污水站總排口COD總量也大幅下降,同時中水可回用水量也大幅增加。

      電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作,對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設施,年底投入使用,使新廠的排煙中含硫指標降低90%以上。

      五、向環(huán)保要效益,減污增效

      經(jīng)統(tǒng)計,20xx年在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的情況下,COD總量比20xx年排放總量降低49噸,污水站總排口COD總量降低62。05噸,中水可回用水量增加35。04萬噸。

      在氣浮工段絮凝劑加藥量上,通過控制生化工序出水質(zhì)量,降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針,加強運行控制等各項措施,20xx年比20xx年同比降低費用10。2萬元。

      淀粉車間的氣味治理工作,在技術(shù)中心的大力支持下,車間自行設計方案,由重工負責安裝工作,現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫,每小時可節(jié)約新鮮蒸汽10噸,按95元/噸汽成本計算,每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH,按0。50元/度計算,每小時消耗190元。因此,此項氣味治理項目不但消除了氣味問題,每小時可增效益760元,全年按340天運行可增效620萬元。

      由此可以看出,只要我們能認真對待環(huán)保治理工作,就有無限的潛力可挖,節(jié)能降耗也就能落到實處,同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理,目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們大成集團是玉米深加工企業(yè)的龍頭,我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣,但必須承認,我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力,是鞭策。在徐總的正確領(lǐng)導下,在發(fā)展中心、技術(shù)中心以及各業(yè)主公司的大力支持下,我們一定會盡我們的努力,讓大成的天更藍、水更清、效益更好。

    公司環(huán)保工作總結(jié)14

      根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進行效能監(jiān)察立項,注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進行效能監(jiān)察。經(jīng)過議定200*年一年的運行,如今,此項工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報告請教以下:

      一.構(gòu)造健康,加強對廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)和監(jiān)督。

      立項之初,我分公司即建立以黨委布告為組長、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部、財務部和車間當真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組,當真對此項效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng),分公司材料配置部當真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細履行,黨群工作部紀檢監(jiān)察人員當真對廢舊物質(zhì)處理的全進程監(jiān)督。

      二.加強進程把握,典范操縱程序。

      分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊配置進行了處理。對這些廢舊物質(zhì)的處理,最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》,分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財務部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財務辦理等方面進行綜合檢察,分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督,經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認掉隊行處理。然后,由材料配置部向社會公告廢舊物質(zhì)處理的信息,對前來投標的競標人資格進行檢察后肯定競標人,發(fā)出競標書。第三,在法則時候內(nèi)收到競標人的標書后,構(gòu)造公司帶領(lǐng)、車間、工程辦理部、材料配置部、財務部及紀檢監(jiān)察人員集結(jié)進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及當真清場的競標人中標。物質(zhì)出廠時,由我車間派人進行裝車監(jiān)督,門衛(wèi)當真出門最終驗貨觀光。

      三.加強監(jiān)督查抄,確保廢舊物質(zhì)處理工作典范、透明。

      分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去,從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等關(guān)鍵,加強監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中,增加了透明度。

      我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺,總計12262000元。

      四.效能監(jiān)察工作的特點:

      經(jīng)過議定每次競標開標,漸漸總結(jié)經(jīng)驗,比方在開標后,再由材料配置部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的根本上略有上升;加強監(jiān)督,除紀檢監(jiān)察人員參加招標工作以外,再繳請車間的工人代表參加到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊配置的`招標工作中,富裕思慮到當前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,給社會贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境,對投標人進行了嚴厲的天資檢察,確保銷售的報廢配置不被不法利用,保護公司的社會形象。

      如今,我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過議定連續(xù)的改革,最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序,為今后更進一步典范此項工作打下了堅固的根本。

    公司環(huán)保工作總結(jié)15

      一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。

      1、年初基層組織安全、技術(shù)專業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》,確定環(huán)境因素205項(其中22項列為公司級重大環(huán)境因素)。

      2、將原《某公司安全生產(chǎn)責任制》經(jīng)過修訂、換版,更名為《某公司HSE責任制》,對公司每個崗位都補充了相應的環(huán)保職責。

      3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》,明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責,避免的環(huán)保工作的.相互推諉,責權(quán)不明的情況。

      4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》,加強燃料油的管控力度,為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。

      5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專項應急預案》、《危險化學品運輸重大泄露及火災爆炸事故專項應急預案》等兩項環(huán)保相關(guān)的應急預案進行了修訂,確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時可有效處置。

      6、層層簽訂安全環(huán)保責任書,確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環(huán)保責任書,把環(huán)保工作指標落實到基層單位、分解到每個崗位,實現(xiàn)從上到下,一級抓一級、從下到上,一級對一級負責的環(huán)保責任體系。

      二、開展應急演練,提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。

      公司于6月19日上午,組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊場院內(nèi)開展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。XX分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車組成員參加了演練。

      此次演練從人員集合到位、進行分工和方案制定,匯報現(xiàn)場指揮后開始實施搶險至最終關(guān)閉液氮罐車出液閥,險情排除,事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施,處理得當,行動迅速,能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域,現(xiàn)場控制措施到位,匯報及記錄及時準確,實現(xiàn)了演習預期目標,鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。

      三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專項大檢查,消除了污染風險。

      公司全年共組織季度大檢查4次,每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關(guān)內(nèi)容,環(huán)境保護專項檢查2次,迎接上級部門的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導帶隊,對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查,重點圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開,對檢查過程中出現(xiàn)的問題,都是進行了統(tǒng)計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關(guān)閉情況進行了驗證關(guān)閉。

      四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實,員工環(huán)境意識普遍提高

      1、公司通過刷寫標語、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式,在員工中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。今年公司共懸掛各類環(huán)境保護宣傳標語15條,懸掛橫幅10條(副),印發(fā)宣傳手冊200份,播放環(huán)境教育警示專題片3場次,舉辦各類環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動2次,植樹造林活動1次,參加員工500多人次。

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