計量員個人年終工作總結(jié)（通用10篇）

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的計量員個人年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇1

　　測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任職泰康昌平生命科學(xué)園泰康健康管理研究中心一期工程測量員一職，通過半年的工作，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，以利來年更好開展工作。主要從以下三個方面體現(xiàn)：

　　一、年度重點工作目標及完成情況

　　測量工作具體內(nèi)容

　　測量之前，應(yīng)熟悉圖紙、編制測量方案、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作。

　　1、控制網(wǎng)點的布設(shè)

　　控制點選取后，在地面上做好標記，對于需要長期保存的控制點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，打入銫釘并用紅油漆標注標志，通過兩個已知點測出該點高差和位置關(guān)系，并閉合到另一個控制點，做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

　　2、控制網(wǎng)點的加密

　　設(shè)計單位提交的坐標控制點、水準點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測量人員正式接受坐標控制點、水準點樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作。使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標定，符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案。測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核，認為準確無誤，精度符合要求后，可以使用。

　　3、施工放樣復(fù)核

　　測量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍施工需要將軸線位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認。首先，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準的方案實施，且先進行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

　　4、測量工作管理

　　針對施工隊的測量放線工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線工搞好放線工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層標高的抄測。加強再平時工作中的的巡察，加強過程控制，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。不是其成為工程進度的絆腳石。在今年的首次長城杯檢查中，嚴格按照長城杯驗收的要求將樓層的軸線和高程標識清楚。測量資料嚴格把關(guān)。

　　目前主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)開始施工，就針對主體施工時放線完成的`工作注意的問題做以下總結(jié)：

　　1、基槽開挖時，主要是熟悉圖紙，柱位，集水坑，電梯井等結(jié)構(gòu)尺寸、注意不要漏挖，超挖、結(jié)合鋼筋綁扎尺寸按比例放坡開挖

　　2、墊層施工時嚴格按照設(shè)計標高澆筑，以免上層結(jié)構(gòu)標高偏差

　　3、防水保護層驗收時墻，柱位置平面定位要準確

　　4、底板施工前進行墻，柱位置及插筋復(fù)核，控制標高復(fù)核

　　5、底板澆筑完畢，再次復(fù)核墻，柱平面位置，并實測底板表面標高，做好記錄

　　6、墻，柱模板支立好后進行吊線墜300mm控制線法進行復(fù)核，確保墻，柱垂直度

　　7、墻，柱澆筑完畢后，在墻柱上抄測出建筑一米線的標高，為頂板支模做依據(jù)

　　8、頂板支模后，進行模板頂面標高復(fù)核，符合要求方可綁扎鋼筋

　　9、地上施工時在首層頂板做好預(yù)留口洞，為下一層放線做準備、并復(fù)核護坡上控制點位置

　　10、首層以上樓層放線采用儀器及吊線墜法放線，確保傳遞的準確性、測量資料的整理

　　測量資料嚴格按照資料規(guī)程中要求進行編制，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應(yīng)的資料記錄，資料要同步，按時完成，內(nèi)容要清晰，準確，不能缺項，漏項，并及時整理歸檔、，使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性、工作中的一些經(jīng)驗形。

　�、偎疁士刂泣c應(yīng)選在地勢較高，視野開闊的地點，便于施測周圍地

　　②相鄰兩點間互相通視，便于測量。

　　③水準控制點及坐標控制點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。

　�、芟噜徔刂泣c的邊長要大致相等，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大。

　�、菔�測中為保證測量精度，通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標點，不應(yīng)用短距后視測設(shè)長距目標點、

　　⑥在標高點以及坐標控制點的布設(shè)中，要遵循同一后視，閉合測設(shè)、以降低測量累積誤差、

　　二、工作中亮點及不足之處

　　施工測量的精確與成本也有密切聯(lián)系，例如土方的開挖，根據(jù)現(xiàn)場實際測設(shè)數(shù)據(jù)進行放線，測量放線是實際施工的依據(jù)，具體施工中必須嚴格按照施工放線進行開挖，坡度一致，如有偏差，及時現(xiàn)場處理，避免二次返工造成不必要的損失、施工過程中隨著各專業(yè)分包的進入，會有標高及軸線的交接，標高的測設(shè)如果涉及到工程量的按照現(xiàn)場面積，進行10mx10m的方格網(wǎng)進行聯(lián)測，與各方交接過的標高數(shù)據(jù)進行對比、以免發(fā)生標高反差錯誤、工作中的亮點關(guān)于多家勞務(wù)隊伍測量統(tǒng)一管理的辦法。

　　由于工期緊張，提高施工進度，又引進一家勞務(wù)隊伍，分為兩個區(qū)段管理、滯后的區(qū)段由新的隊伍管理，這就出現(xiàn)了施工進度上的不同步，兩家勞務(wù)的測量隊伍測量工作上也出現(xiàn)一前一后的局面，兩個區(qū)段雖然獨立施工，但是測量工作是一個整體，它是先整體，后局部，在整體的一個過程、在這種局面下，如果不采取措施嚴格控制測量放線工作，將會為以后的兩個區(qū)段接頭處甚至整體位置上出現(xiàn)問題、所以為了避免這種情況的出現(xiàn)，我把兩家勞務(wù)測量隊伍組織到一起開了個關(guān)于“兩家放線，一家結(jié)果、”的標準、這個小型交底會議主要是要求施工進度快的一家勞務(wù)隊伍嚴格按照標準放線施工，做到細中有精、把精度控制在允許誤差范圍內(nèi)，并作好標高記錄，軸線位置準確無誤，作好控制點、滯后的隊伍在施工中每層依據(jù)上家隊伍留下的標高點以及控制點結(jié)合自身可利用標高點及控制點進行聯(lián)測，并用鋼尺進行拉通尺核對、確保無誤后，方可進行下道工序、避免出現(xiàn)墻柱位置錯位，底板交接處出現(xiàn)錯臺。

　　對于二次結(jié)構(gòu)裝修時，各家勞務(wù)分包隊伍的進場，根據(jù)測繪院提供標高點，引測到現(xiàn)場，選取一個視野較好地勢較高的，不易擾動的位置、各家勞務(wù)分包都以這個基準點引測到施工需要的位置，并進行定期復(fù)核。

　　三、個人工作改進措施及計劃

　　在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，加強新知識，新理論的充實，個人操作技術(shù)的加強，管理意識的加強，配合其他部門做好本職工作、明年的工作中，在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經(jīng)驗，分享心得，互相提升、做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生、做到慢慢蛻變，直到破繭成蝶。

　　四、總結(jié)

　　時光飛逝，在緊張忙碌的工作中更具體的理解了公司的程序文件，貫標思想和公司時刻緊抓的安全、質(zhì)量的方針以及長城杯的目標下送走了20xx年。回想過去，展望未來，忙碌之中有著忙碌的喜悅，付出得到了應(yīng)有的回報，展望12年的工作在新的一年里不單對主體進行精裝修，同時也對自己進行更全面的“精裝修”。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇2

　　20xx年，對我們xx集團來說是一個不平凡的一年，在新的一輪金融危機嚴峻的經(jīng)濟形勢原材料價格上漲，產(chǎn)品需求下滑情勢建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。（xx市鋁業(yè)項目一期投產(chǎn)成功）xx的豐碑——xx信發(fā)（xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn)）信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠機組壯大年x月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進工作，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的`形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團來首我們xx計量科工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴大，在x科長的領(lǐng)導(dǎo)下安裝好xx號磅和xx號磅所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的調(diào)動工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、

　　回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

　　20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助！

　　xx年時全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會認真總結(jié)經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇3

　　一、銷量

　　1、本年銷量、與上年相比增減量、年度計劃完成率。(截至xxxx年x月)xxxx年1-10月底截至共完成成品油634.68噸，其中柴油224.099噸，汽油410.58噸，本年計劃完成960噸，還有11、12月銷售占時沒有，所以完成率只有66.11%，xxx年整年完成515.073噸其中柴油213.498噸。汽油301.575噸。

　　2、單站日均銷量。月度最高與最低銷量，原因分析。平均每天完成2.1噸，最高完成月7月份(柴油打桶)，最底完成1月份(春節(jié))。

　　3、本年非油銷售情況、與上年相比增減量、年度計劃完成率。(截至x年x月)。xx完成39254.20元，主要是本年1-10月銷售，x年潤滑油銷售完成8400元，20xx年度計劃x完成率93.46%。

　　二、客戶維護情況

　　1、全國卡(或者是浙江IC卡)客戶數(shù)量xxxx年1-10全國卡5張。

　　2、與去年客戶數(shù)量相比，增加或流失，請分析原因。

　　3、xxxx年1-10月浙江IC卡全國卡客戶累計數(shù)5戶。與xxxx年相比下降了30戶左右。主要原因是周邊社會型加油站以降價為主要的促銷手段以及申嘉湖高速的慣通，造成部分客戶的流失。(全國卡無沖值機客戶認為不方便)。10月以來，在公司開展的“大干三個月，苦戰(zhàn)到年底，爭取完成各項銷售任務(wù)”的.活動以來，在加油站全體員工的共同努力下爭取完成各項銷售任務(wù)。

　　三、本年度完成的工作(運營安全、現(xiàn)場培訓(xùn)、計質(zhì)量、內(nèi)控執(zhí)行)

　　運營安全：執(zhí)行良好，沒有發(fā)生重大事件，以及其它設(shè)備事故，跑冒混油為零等等。加油站始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，每周進行一次安全、生產(chǎn)工作會議，通過學(xué)習(xí)使每個員工都能夠了解公司的工作精神和各項制度，了解公司HSE的各項目標，進一步使員工對公司的企業(yè)文化加深了解。根據(jù)本站實際情況學(xué)習(xí)初期火災(zāi)的撲救，以及油罐、配電間。毗鄰單位著火的應(yīng)急預(yù)案演練，加油13步曲，設(shè)備保養(yǎng)，崗位職責(zé)，顧客投訴處理，防雷防臺演練，防搶防盜演練，加錯油品演練等。使員工了解火災(zāi)的撲救方法，了解滅火器的使用方法，了解滅火預(yù)案的各個步驟和崗位劃分，使每個員工增加了對消防預(yù)案的了解計質(zhì)量。沒有發(fā)生顧客因為油品質(zhì)量和數(shù)量投訴，一切計量設(shè)備屬于完好，并且使用正常。

　　四、加油站存在的問題及解決建議

　　1、加油站員工生活條件比較艱苦，硬件設(shè)施比較差。

　　2、加油站場地下水溝堵塞比較嚴重需整改。

　　3、油罐操作井容易滲水需要整改。

　　五、下年度工作計劃(銷售任務(wù)、運營安全、現(xiàn)場培訓(xùn))

　　銷售任務(wù)：

　　爭取每月成品油80噸，便利店3500元，了解加油站周邊的顧客需求量。

　　運營安全：

　　做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件，重大質(zhì)量，交通，火災(zāi)事故為零，沒有發(fā)生設(shè)備事故，跑冒混油，加錯油事故。

　　現(xiàn)場培訓(xùn)：

　　提升加油規(guī)范化服務(wù)完善加油13步曲，加強員工應(yīng)知應(yīng)會及應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇4

　　學(xué)習(xí)公司關(guān)于在“xx安全生產(chǎn)活動”的內(nèi)容，確保20xx年安全意識和工作作風(fēng)得到加強，現(xiàn)將工作作風(fēng)總結(jié)如下：

　　作為一名計量員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，按照xx銷售分公司《成品油計量管理暫行管理規(guī)定》要求，執(zhí)行油品計量和卸油操作規(guī)程，認真履行本崗位的職責(zé)，做好現(xiàn)場安全管理。

　　一、主要安全職責(zé)

　　1、貫徹國家的安全法律法規(guī)，執(zhí)行上級公司和加油站的各項安全制度。

　　2、嚴格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。

　　3、及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油等事故發(fā)生。

　　4、雷雨天應(yīng)停止計量，并關(guān)嚴計量孔蓋。

　　5、熟練使用消防器材，會使用119、112等應(yīng)急處理電話。

　　6、熟悉突發(fā)事件處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)及時上報，并能獨立（或協(xié)助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。

　　7、熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識。

　　8、有責(zé)任制止“三違行為”。

　　二、認真執(zhí)行卸油操作規(guī)程

　　1、油罐車進站后，引車到位并熄火；

　　2、檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種和閑雜人員；

　　3、將靜電接地夾接在油罐車卸油口的指定部位上，現(xiàn)場備好滅火毯x塊，xx公斤推車式干粉滅火器材一具，推放在距卸油2米處，罐車靜置15分鐘后，準備計量；

　　4、質(zhì)量驗收，確認鉛封是否完好有效，檢查罐車內(nèi)油品色澤、氣味及有無積水和雜物，取中部油樣并施封留存，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報有關(guān)部門；

　　5、計量驗收，負責(zé)核對油庫油品罐裝單，內(nèi)部調(diào)撥單，核對罐車內(nèi)所裝油品與即將卸入的儲油罐所裝油品無誤；

　　6、在卸油過程中，必須密閉式卸油，卸油員和駕駛員不得遠離現(xiàn)場，并監(jiān)視卸油的運行情況，準備隨時處理可能發(fā)生的問題；

　　7、卸油完畢，雙方登上罐車確認油品是否卸凈，填寫并復(fù)核加油站油品驗收計量入庫單，方確認實收數(shù)量；

　　8、引車離站后，清理卸油現(xiàn)場，將靜電接地夾及消防器材放回原位。

　　三、負責(zé)每日檢測儲油罐存油量，并做好數(shù)據(jù)記錄

　　1、檢查有關(guān)證書是否在有效期內(nèi)；

　　2、測量油高，下尺時尺陀不能旋空下尺易產(chǎn)生靜電，應(yīng)在導(dǎo)尺槽下尺，距罐底xcm處，緩緩放下（觸底輕，提尺快）然后讀數(shù)，兩次誤差不大于1mm，取第一次測量值并做記錄；

　　3、量水高、保持垂直，停留3―5秒鐘，不能平放，水平讀數(shù)，并做好記錄；

　　4、量油溫、采樣投放部位是在油高的1/2處放置保溫盒，在投放前先檢查保溫盒是否松動，然后上下提拉保持溫度一致，放置時間不少于5分鐘，保持垂直提出，讀數(shù)時間在1秒鐘之內(nèi)并做記錄；

　　5、采樣，用采樣筒在油高的1/2處采樣，采樣前玻璃量筒必須清潔后將油樣沿杯壁倒下，再用溫度計攪拌油樣，使其玻璃量筒內(nèi)溫度均勻，放置其中，取密度計，輕拿軀體，先擦試干管，后擦軀體放入玻璃量筒中央，不超過2個分度值，旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)后讀取沿彎液面所對的`密度計刻度值及溫度計的刻度值并做好記錄；

　　6、計算儲油罐存油量升損，并在加油站庫存油品計量保管帳作好記錄。

　　四、負責(zé)每月的盤點工作

　　加油站的進銷存與片區(qū)、財務(wù)三方核對，做到準確無誤。

　　五、對加油站的計量器具進行保管、保養(yǎng)、按期送檢

　　總之，作為一名計量人員肩負著加油站油品數(shù)質(zhì)量計量工作的重任，把安全工作放在第一位，嚴格按計量員安全職責(zé)和各操作流程操作，保證加油站的正常運行。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇5

　　自20xx年x月x日參加工作以來，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實際的特點，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐，在實踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時間很快就過去了，我從一個剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、思想認識方面

　　在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識在工作中用不到x%，當時認為這種說法很武斷。當參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間，后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時間的工作，我體會到我們在學(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會把學(xué)到的'東西應(yīng)用到實踐中，工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識。

　　二、工作實踐方面

　　在xx高速項目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項，其余時間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。

　　后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項目部，主要從事預(yù)算工作。在學(xué)校曾學(xué)過一點關(guān)于概預(yù)算的知識，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的，工作剛開始，從基本的工程量計算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動向我們部門主管和技術(shù)人員請教，他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖，逐漸的由工程量核算進入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計價原理，作一些簡單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。

　　三、存在問題

　　通過這半年來的工作實踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應(yīng)用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時間，多學(xué)專業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。

　　以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地勝任工作。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇6

　　隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到迅速提高，與此同時，人們對精神文化生活的需求也日益增長。改革開放以來，社會人群結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，歸口社區(qū)管理的人群日益龐大，要求社區(qū)承擔的社會責(zé)任也不斷增多。創(chuàng)造一個溫馨、舒適、適宜居住的生活環(huán)境，包括加強社區(qū)群眾文化體育團隊建設(shè)，也就成了推動社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

　　一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視文體團隊健康發(fā)展

　　發(fā)展和建設(shè)社區(qū)文化體育團隊是構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)團體建設(shè)和管理工作，于20xx年專門召開了普陀區(qū)社區(qū)團隊建設(shè)管理工作交流會議，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在會上作了重要講話。講話中指出，加強社區(qū)團隊建設(shè)和管理是新時期賦予我們的一項具有探索性的新任務(wù)、新要求，需要我們進一步加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，將社區(qū)團隊建設(shè)和管理工作納入提升社區(qū)管理的范疇中，組織建立一套切實可行的管理制度，通過不斷探索和實踐，健全和完善管理體制和機制，創(chuàng)造出更好的管理辦法和經(jīng)驗，推動全區(qū)社區(qū)團隊更健康地發(fā)展。為此，區(qū)政府還于20xx年專門成立了普陀區(qū)社區(qū)體育健身團隊建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分管區(qū)長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并制定了相應(yīng)的管理條例。

　　社區(qū)文化體育團隊對社區(qū)居民，特別是中老年居民的文化娛樂、強身健體、交流信息、擴大交往、增長知識等有著不可替代的作用，是社區(qū)居民自我價值和文化權(quán)益的直接體現(xiàn)。幾年來，我區(qū)各社區(qū)的文化體育團隊得到了可喜的長足發(fā)展，文體團隊的活動受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。石泉路街道經(jīng)過幾年的發(fā)展，已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團隊，諸如聲樂、器樂、舞蹈、時裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書畫、編織、交誼舞、文藝創(chuàng)作、讀書、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團隊活動的身影覆蓋了石泉地區(qū)的角角落落。有的團隊負責(zé)人說，街道出面組織文化隊伍，他們就象找到了自己的娘家一樣。長壽路街道于20xx年初開展了“迎新年創(chuàng)品牌”——群眾團隊展示系列活動，分別開展了小區(qū)普及型自娛自樂團隊展示、“一委一品”群眾團隊展示、特色群眾團隊展示和社區(qū)教育學(xué)習(xí)型團隊展示等活動，社區(qū)居民踴躍參加，群眾參與率達90%以上，居民們歡聚一堂，共享社區(qū)文化大餐，共同營造其樂融融的社區(qū)大家庭氛圍，反映了新長壽人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和群眾團隊取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊、長風(fēng)新村街道舞蹈隊表演的《多彩的社區(qū)》等團隊和節(jié)目為我區(qū)多次爭得榮譽。

　　二、文體團隊發(fā)展中存在的問題不容忽視

　　當前社區(qū)文體團隊建設(shè)和發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)與問題：

　　首先是認識上的問題。社會發(fā)展到今天遇到了新問題：物質(zhì)生活富裕以后，精神上的依托何在？人口老齡化以后，老年人如何安排自己的生活？社會保障完善后，人們的精神文化需求如何滿足？現(xiàn)在，社區(qū)是大家庭的觀念正日益深入人心，人除了是單位人，還是社區(qū)人，需要在社區(qū)體現(xiàn)人的價值，包括人際交往、情緒情感宣泄等，這些都是社區(qū)團隊產(chǎn)生的文化背景�，F(xiàn)在社區(qū)中普遍存在的人際關(guān)系隔膜、社會活動失范等社會現(xiàn)實問題，通過社區(qū)文體團隊來幫助解決往往不失為一個好途徑，社區(qū)團隊還能協(xié)助基層組織做好很多工作，發(fā)揮參謀助手作用，因此社區(qū)工作者，不能象以往那樣，停留在只把群眾文體團隊當作是唱唱跳跳的隊伍的層面。

　　其次是運作機制問題。社區(qū)文體團隊建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會的重要紐帶，社區(qū)文體團隊的發(fā)展有利于建立很好的社區(qū)氛圍，順應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢，是加強社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。文體團隊的繁榮符合廣大社區(qū)居民的利益，成為廣大居民走向社區(qū)的有效載體，有助于提高社區(qū)成員參與社區(qū)活動的積極性，拓寬居民參與社區(qū)管理的渠道，有效地促進社區(qū)管理。社區(qū)團隊建設(shè)是提高社區(qū)管理效果和市民素質(zhì)的兩全其美的好事，如何提高社區(qū)文體團隊的組織化程度，正確處理政府組織與團隊組織的關(guān)系，積極為社區(qū)文體團隊搭建服務(wù)平臺，這方面，宜川和石泉等街道作出了在團隊建立黨支部的有益探索，但整體還缺乏較規(guī)范化的運作機制。

　　再次是投入模式問題。文體團隊要健康發(fā)展，文體設(shè)施和活動經(jīng)費的投入是不可缺少的。目前，各社區(qū)的文體設(shè)施還不能滿足社區(qū)文體團隊的需要，很少的經(jīng)費投入也形成了單純依賴政府的單一模式。單一模式的'投入是有限的，也難以持久適應(yīng)社區(qū)團隊快速發(fā)展的需求，如何整合社會資源，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)其他資源的利用率，鼓勵社會資源參與社區(qū)文體團隊建設(shè)與發(fā)展，既缺乏輿論導(dǎo)向，又缺乏有關(guān)政策扶持。

　　三、加強社區(qū)文體團隊建設(shè)的對策建議

　　1、整合社會資源，引導(dǎo)、支持社區(qū)文體團隊建設(shè)。當前是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期，建設(shè)社區(qū)文體團隊，不僅是和諧社會的標志，也是建設(shè)小康社會的必然途徑。街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新的理念，把團隊建設(shè)放在重要的工作位置，正確引領(lǐng)社區(qū)文體團隊開展弘揚主旋律，積極健康向上的文體活動，為社區(qū)文體團隊建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。通過街鎮(zhèn)的有力調(diào)控，整合社區(qū)資源，構(gòu)建社會支持系統(tǒng)，為文體團隊提供活動空間。同時，多方籌措資金，給社區(qū)文體團隊一定的經(jīng)費支持。

　　2、提高服務(wù)水平，完善工作措施。社區(qū)文體團隊有松散性、動態(tài)性、不穩(wěn)定性的特點和自發(fā)、自覺、自愿的特征，黨和政府不能因其松散而放任自流，關(guān)鍵是要提高服務(wù)水平，在方法上加強引導(dǎo)，工作上不斷創(chuàng)新。要及時總結(jié)和宣傳推廣來自基層的經(jīng)驗和方法，在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)文體團隊的思路和方法上要注意其特殊性，正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo)的關(guān)系，把加強社區(qū)文體團隊建設(shè)作為堅持黨的群眾路線，加強和改進新形勢下群眾工作的重要抓手。

　　3、發(fā)揮示范作用，積極培育品牌文體團隊。我區(qū)開展的“一街一品”群文品牌隊伍建設(shè)對群文團隊建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用，產(chǎn)生了良好的社會效果。培育一批有影響、有特色的品牌文體團隊，讓這些品牌團隊走出普陀，走出上海，甚至走出國門，對宣傳普陀、宣傳街鎮(zhèn)都將產(chǎn)生積極效果，同時有這批品牌隊伍的引領(lǐng)，對全區(qū)各文體團隊品質(zhì)的提升也將起到示范鼓舞作用。實踐證明，品牌團隊對發(fā)揮文體團隊凝聚人心、提高市民文明素質(zhì)的作用更有效，更持久。

　　4、采取多種形式，提高群眾文體干部的業(yè)務(wù)水平。我區(qū)群眾文體干部年齡普遍老化，40歲以下鳳毛麟角，50歲以上比比皆是，雖說都在文體戰(zhàn)線苦干多年，卻很少接受過正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其中，一些人沒有事業(yè)編制，經(jīng)濟收入相對較少，影響了隊伍的穩(wěn)定性。在團隊建設(shè)上，人的因素是第一位的，建立群眾文體干部的培訓(xùn)機制，培養(yǎng)和引進有號召力、有特長的骨干后備力量，已是刻不容緩之事。此外，還要挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的人才資源，建立志愿者隊伍，有效調(diào)動他們的積極性，動員他們?yōu)樯鐣�施展才能和技藝。社區(qū)之間還可優(yōu)勢互補，人才資源互相支援，做到人才資源的效益最大化。

　　5、建立激勵機制，表彰品牌團隊和有突出貢獻的人才。社區(qū)文體團隊建設(shè)需要把握規(guī)律，我區(qū)文體團隊建設(shè)已具有一定的規(guī)模，普及性較高，在街鎮(zhèn)和區(qū)的層面上建立激勵機制，適時開展表彰活動，讓品牌團隊有光榮感，為社區(qū)團隊建設(shè)樹立榜樣，將對團隊建設(shè)起到很大的推動作用，也將對今后團隊的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。對有突出貢獻的人才授予群眾文化體育工作先進稱號，增強他們的光榮感，將對從事這方面工作的同志產(chǎn)生鼓舞鞭策作用，為我區(qū)的文體團隊建設(shè)工作營造更好的社會氛圍。

　　社區(qū)文體團隊的健康成長和發(fā)展是現(xiàn)代社會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面進步的重要標志，我們要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，按照“積極發(fā)展，加強管理，有序推進，利國利民”的原則，使社區(qū)文體團隊健康穩(wěn)定地發(fā)展，從一個側(cè)面增強基層政權(quán)的影響力、凝聚力，促進社會的長治久安。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇7

　　20xx年，對我們公司來說是一個不平凡的一年。對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事 ，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進工作，堅持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護了單位的良好形象。在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在公司來講我們計量班工作量是最大的，20xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴大，在電子理貨業(yè)務(wù)逐步的推行，特殊油品的入庫所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、回顧過去的一年，自身存在諸多不足。

　　20xx年努力地方向：工作中發(fā)揚吃苦耐勞的'的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

　　感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助！

　　20xx年時全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會認真總結(jié)經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇8

　　一、努力做好為節(jié)能減排大局服務(wù)工作

　　節(jié)能降耗是我國的一項基本國策，各級政府高度重視。能源計量是實現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動節(jié)能降耗的一個有效科學(xué)手段。學(xué)會積極響應(yīng)市政府節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實際需求，配合局計量處系統(tǒng)地開展了全市重點用能單位能源計量管理員備案工作。實施能源計量管理人員資格備案制度，這是我市計量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學(xué)會承擔起市局委托的培訓(xùn)、考核任務(wù)，對學(xué)會來說更是第一次，遇到的是新任務(wù)， 工作量大、涉及面廣、時間緊、擔子重，由于學(xué)會經(jīng)驗不足，我們提前進行了相關(guān)的準備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)了解、掌握實際情況，結(jié)合寧波實際，吸取各地長處，反復(fù)研討教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計量管理人員培訓(xùn)講義》和《能源計量資料選編》，為重點用能單位能源計量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ)；研定了課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進行了精心備課；接著舉辦了五期能源計量管理員培訓(xùn)班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學(xué)員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課，可以更好地學(xué)習(xí)他們的能源計量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計量管理先進經(jīng)驗；為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，我們還向每位學(xué)員發(fā)放了征求教學(xué)意見表，誠摯地希望學(xué)員們提出教學(xué)中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時地予以吸娶完善。從學(xué)員們反饋的意見來看，大家認為這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實際，實用性較強，企業(yè)的工作經(jīng)驗介紹很有借鑒作用，老師們教學(xué)態(tài)度認真負責(zé)，學(xué)到了許多有用的知識，對將來工作很有必要也很有幫助，對這次培訓(xùn)的結(jié)果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓(xùn)取證的能源計量管理員，將在各自的能源計量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對做好全市能源計量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。

　　在工作中，我們還對企事業(yè)單位遇到的能源計量工作疑難點熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實際的`解決辦法，同時深入企業(yè)現(xiàn)場共同商量探討。這種實實在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計量工作的積極性和工作水平，又促進了企業(yè)能源計量工作的進展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻。

　　二、積極做好為企業(yè)服務(wù)工作

　　XX年，在寧波社會經(jīng)濟發(fā)展歷史中，是一個復(fù)蘇、發(fā)展的好年景，學(xué)會身處這樣的經(jīng)濟大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢，下力氣在技術(shù)培訓(xùn)和計量檢測體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。

　　技術(shù)培訓(xùn)工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類、擴量的基本思路。今年在市局計量處主持下，從教學(xué)計劃、教材、教師隊伍、試題庫等方面抓完善、抓落實。堅持做到年度培訓(xùn)計劃早編制早公布，并在市局網(wǎng)站上可以及時查閱和下載報名表格。目前可以通過現(xiàn)嘗電話、傳真、郵寄、電子郵件等報名方式，即可方便地完成報名手續(xù)。這些措施的實施極大地方便了企業(yè)，也擴大了培訓(xùn)信息的廣泛傳播。近幾年堅持的結(jié)果徹底扭轉(zhuǎn)了以往的歷史狀況，提高了學(xué)會的工作透明度、信譽度和知名度。學(xué)會考慮到有相當數(shù)量的企業(yè)對參培學(xué)員工作時間安排緊，學(xué)員學(xué)習(xí)時間少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差的狀況，實行可以預(yù)先報名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習(xí)的方法，努力使學(xué)員實際學(xué)習(xí)效果得到提高，盡快盡好地在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，這樣的便民措施受到了學(xué)員們的歡迎。配合計量處召開任課教師工作座談會，要求相關(guān)專業(yè)教師完善專業(yè)教材編寫工作，提供給學(xué)員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》，而是包括《計量基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內(nèi)的完整的學(xué)習(xí)資料，改變了多年來缺少《專業(yè)教材》的現(xiàn)象，為今后學(xué)員的學(xué)習(xí)打下了良好的基矗與此同時，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進一步系統(tǒng)地溫故知新，對提練授課重點要點，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和講課質(zhì)量都帶來了好處。與此同時，學(xué)會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建設(shè)，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進教師教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)會每年舉辦的計量管理函授，計量體系內(nèi)審，各類專業(yè)計量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術(shù)規(guī)范的宣傳培訓(xùn)，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。

　　隨著企業(yè)規(guī)模擴大、素質(zhì)提升的需要和能源計量管理、名牌產(chǎn)品評比、計量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進，企業(yè)建立和實施計量檢測體系的需求有所增加，我們對計量檢測體系工作的指導(dǎo)思想是：夯實基礎(chǔ)，循序漸進，提升素質(zhì)，服務(wù)發(fā)展。主要實施措施有以下四點：

　　一是積極推進和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及基礎(chǔ)知識，因地制宜地開展《中小企業(yè)計量測檢保證規(guī)范》的確認。

　　二是積極開展宣傳新的國家標準gb/t19032－XX/iso10012：XX《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》和jjf1112－XX《計量檢測體系確認規(guī)范》，使企業(yè)盡快掌握新標準和體系確認規(guī)范，并使一些大中型企業(yè)能先行一步。

　　三是幫助有能力的企業(yè)按照新的國家標準和確認規(guī)范的要求來編制計量體系文件，做好按新標準評審的準備工作。

　　四是幫助企業(yè)建立一支計量管理和內(nèi)審員隊伍，為體系正常運行創(chuàng)造條件。

　　這些工作的開展既保護企業(yè)開展體系確認的積極性，不斷提高企業(yè)計量管理水平，又使新標準能比較扎實地在企業(yè)中實施，收到體系確認提升企業(yè)計量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對企業(yè)計量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計量體系專業(yè)性強、知曉度低的現(xiàn)狀，學(xué)會在日常的體系評審工作中，既盡力當好工作隊，又爭取當好宣傳隊。面對計量管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，不厭其煩地幫助其從基礎(chǔ)工作做起，耐心指導(dǎo)企業(yè)編制體系文件，建立和完善提高計量保證體系，協(xié)助其配備必要的計量檢測設(shè)備，建立系統(tǒng)的管理制度，督促其健康運行。同時，我們不以是否列入科協(xié)的“廠會協(xié)作”項目，有沒有補助經(jīng)費為出發(fā)點，而是一如既往地按既定的“廠會協(xié)作”目標，幫助企業(yè)做好體系確認工作，提高企業(yè)計量管理素質(zhì)，提高市場競爭力。在工作中我們積極普及有關(guān)計量知識，計量法律法規(guī)和計量行政規(guī)范，在體系評審的首次會議、領(lǐng)導(dǎo)層座談會、末次會議中不失時機地宣傳建立計量體系對防范和降低企業(yè)測量風(fēng)險，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，消除安全隱患，提高企業(yè)管理水平等方面所起的作用，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工對計量體系的認識，消除部分企業(yè)為了領(lǐng)證書、得名氣的急功近利想法，激勵企業(yè)計量職能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮，樹立在自身崗位上積極進取觀念，上下齊努力，共同促進企業(yè)計量管理工作水平的提高，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。學(xué)會誠心盡責(zé)的幫助和規(guī)范，細致踏實的工作作風(fēng)也贏得了企業(yè)的一致好評。

　　三、聯(lián)系會員，開展學(xué)術(shù)交流和科普宣傳活動

　　學(xué)會是科技人員與會員之家，黨和政府賦予了聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶職責(zé)，竭盡所能努力為會員和廣大科技工作者服務(wù)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。學(xué)會注意加強與會員之間的聯(lián)系和感情交流，特別注意與團體會員的聯(lián)系，一是多通一些信息。當國家計量法規(guī)、規(guī)范有所變化時我們就及時告知有關(guān)企業(yè)，涉及面較大時我們盡量適時舉辦培訓(xùn)班，使企業(yè)掌握運用新知識；二是多幫助解決一些實際困難。在下廠、下站時注意多了解情況，無論他們在生產(chǎn)、技術(shù)上遇到什么困難，學(xué)會都會努力幫助解決；三是發(fā)揮學(xué)會作為平臺的溝通作用。對于一些事情，企業(yè)、會員愿意與我們溝通的我們會仔細聽取，誠心講清道理，解釋原因，消除誤會，使學(xué)會工作得以完善。

　　學(xué)會積極促進開展學(xué)術(shù)交流活動，今年來，已發(fā)表論文8篇，錄用2篇。在《XX年海峽能源計量與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇》交流論文2篇，在《XX中國城鎮(zhèn)供水/城市燃氣智能計量技術(shù)、自動抄表和智能網(wǎng)發(fā)展國際論壇暨展會》交流論文1篇。國家總局科技項目1項、省局科技項目1項。取得國家實用新型專利1項。

　　學(xué)會還積極配合市局、市科協(xié)開展計量日宣傳和科普知識宣傳活動。

　　四、加強學(xué)會自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

　　學(xué)會在開展社會技術(shù)服務(wù)的同時，亦注重自身技術(shù)水平的提高。積極參加國家及盛市舉辦的各類學(xué)習(xí)班，及時了解、學(xué)習(xí)最新的計量發(fā)展動態(tài)及技術(shù)知識。除此之外，學(xué)會還努力做好信息工作，完善學(xué)會的四大數(shù)據(jù)庫建設(shè)，注重數(shù)據(jù)積累，實時更新，為行政管理提供完整的信息。為跟進信息發(fā)展的需要，學(xué)會籌建網(wǎng)站工作基本就緒，待科協(xié)網(wǎng)站改版完善后即可輸入材料，以方便各企事業(yè)單位和計量工作者能快速、全面搜索和了解學(xué)會相關(guān)信息和計量知識。同時進一步做好學(xué)會辦事機構(gòu)的規(guī)范化管理，調(diào)動學(xué)會學(xué)員和工作人員的積極能動性。

　　回顧過去的一年，學(xué)會工作盡管取得了一定成績，但與寧波經(jīng)濟發(fā)展的需要和上級要求相比還存在不少差距，主要是：換屆工作進展緩慢，學(xué)組活動不夠正常，學(xué)術(shù)氣氛在全體會員中還不夠濃，學(xué)會辦事機構(gòu)工作人員忙于業(yè)務(wù)，無暇顧及社會事務(wù)，人員素質(zhì)還不能跟上工作拓展的需要等。這些問題都有待于在今后加以改正和解決。

　　在新的一年里，我們努力抓好以下幾項工作：

　　一、更好地為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務(wù)，特別是深入做好能源計量為全市節(jié)能降耗大局服務(wù)的工作。

　　二、繼續(xù)堅持做好為企業(yè)服務(wù)的兩大優(yōu)勢工作。

　　三、推進學(xué)組活動，增強學(xué)術(shù)氛圍、促進學(xué)術(shù)交流，熱心科普活動。

　　四、按上級要求認真做好換屆選舉準備工作。

　　五、開展兄弟學(xué)會之間的交流學(xué)習(xí)活動，不斷吸取兄弟學(xué)會的先進經(jīng)驗。

　　六、不斷加強學(xué)會辦事機構(gòu)的自身建設(shè)。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇9

　　光陰似箭，時光如梭。不知不覺中已經(jīng)來到公司一個月了。在這一個月的時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)，認真講解和無微不至的關(guān)懷，讓我對計量這個崗位有了深刻的認識，對工作流程、崗位技術(shù)有了足夠的鍛煉時間和基礎(chǔ)的掌握。在此期間也及時處理了突發(fā)事件。

　　一、在這段時間里我深刻的了結(jié)了打早尺的工作流程和方法。

　　1、打早尺首先要去收發(fā)班看每個罐區(qū)的油罐的出入庫動態(tài)，以了解哪些罐是需要打尺，哪些罐不需要打尺�？从涗浲瑫r注意各種油品掃線情況和時間。

　　2、上罐打尺、測溫。及時的記錄各項數(shù)據(jù)。然后下來通過每個罐的罐容表，來查詢相應(yīng)高度下的對應(yīng)體積，和靜壓力修正系數(shù)。通過化驗給出的油品名稱及密度來計算相應(yīng)罐內(nèi)的油品重量。

　　3、通過計算出來的罐內(nèi)剩余油量填寫計量日報，然后報給儲運統(tǒng)計。

　　4、用計量所算出的出油量與地磅做比較，如果沒有大的差異則上報。

　　二、打尺是整個計量過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。

　　1、要明確的是每個罐的容量和參照高度。以方便每次打尺的時候與參照高度做比較。其中B罐區(qū)是老罐區(qū)，計量口有兩種：一種是半圓形的計量口；另一種是方形的計量口。其中半圓形的計量口是老的計量口，B罐區(qū)中的1#、3#、4#、7#、14#、15#是老計量口。老計量口和新計量口最大的區(qū)別在于老計量口有計量管，而新的計量口則沒有。計量管就是一根從計量口延伸到接近計量板的一條管道，防止尺錘擺動出計量板范圍。但是計量管較細，計量管內(nèi)的油與計量管外的油不易流動，時間長了計量管容易被凝固的油脂堵住，無法測量真實的罐內(nèi)液位。而且在打尺過程中很容易出現(xiàn)掛壁情況（尺與計量管壁粘連在一起）不方便打尺，同時計量管上的油很容易流到尺上造成尺上刻度線讀數(shù)模糊，對計量過程造成不便。在打老計量口的罐的時候首先要注意一定要在有計量卡口的'地方放尺。這樣能大大減少掛壁的可能性。如果實在看不清楚，那么要把尺擦干凈在計量口的中間輕輕的把尺放下避免掛壁。

　　2、打尺的時候要注意不要把尺放過，放尺放到參高附近時一定要輕放，在尺錘觸底的瞬間提起尺，收尺觀察油頁面的刻度，一定要平視。打尺打兩次如果無差異則可記錄數(shù)據(jù)，如差異在1mm以內(nèi)則記錄小的數(shù)據(jù)，如差異在1mm以外則再次重復(fù)測量。在尺錘觸底時如果有粘稠感。并且高度明顯大于參照高度則說明罐內(nèi)油腳太多已經(jīng)無法感覺到觸底，則取一個參照高度xm測得高度ym罐的參高為zm，則油的估計高度為z- (x-y)。

　　3、對于溫度的測量。一般情況下把溫度計放到油罐液面到底部1/2的地方然后把溫度計拉出來倒掉里面的油。重復(fù)兩到三次然后把溫度計放到油罐液面到底部1/2的地方等待5~10分鐘拉出溫度計不要倒掉油立即讀數(shù)。讀數(shù)時要平視溫度計刻度線，并且讀數(shù)要快要準。如果需要細致測量首先要測量距罐底1.5米地方的溫度方法如上靜置10分鐘，然后分別以同樣方法測量油中部和距離頁面1.5米地方的溫度。

　　4、車間同步打尺是在精煉率異常的情況下車間與其他相關(guān)油罐同步打尺。因為在這期間車間是運作的。油罐是動態(tài)的所以在這時候打尺一定要準確快速。只打一次記錄數(shù)據(jù)。作為復(fù)尺重新計算精煉率以發(fā)現(xiàn)問題。

　　5、進油前發(fā)車后、進油后發(fā)車前打尺。以上兩種打尺是為了計算車間精煉率在發(fā)完一個罐的以后要對油的底量進行測量。或者在進完油發(fā)車以前對車間產(chǎn)油量的測量。打這種尺要注意打尺要準確，并且在打完尺以后要通知儲運部已經(jīng)打完尺，可以發(fā)油，或者進油。

　　6、關(guān)于精煉率的計算：精煉率是24小時內(nèi)車間開車時產(chǎn)油量和領(lǐng)油量的比值，以統(tǒng)計生產(chǎn)效率。其中領(lǐng)取的油量是領(lǐng)油罐和車間外罐61#之和。而產(chǎn)出油則是前一天早晨7：00~當天7：00之間產(chǎn)油量，與前一天的早尺、進油后發(fā)車前、當天的早尺和之前的相關(guān)油罐的底量有關(guān)。如果精煉率異常則要進行復(fù)尺，重新計算精煉率。從而發(fā)現(xiàn)精煉率異常的問題所在。

　　三、精煉車間分為：

　　精煉一線，600t/d，領(lǐng)26產(chǎn)25；精煉二線，400t/d，領(lǐng)16產(chǎn)15；（一線和二線為化學(xué)精煉線）。物理精煉線，600t/d，領(lǐng)26產(chǎn)25（沒有堿煉工序，主要加工精煉棕櫚油）；分提線，600t/d（33度分提24度），400t/d(24度分提18)；冬化線等。不同生產(chǎn)線開車會有不同的精煉率要注意開車通知等信息。

　　四、卸船相關(guān)。

　　我公司卸船有三條管線分別在：滾裝碼頭、四公司、五洲國際。每條管線內(nèi)存油量為170t/條。以下為卸船流程：

　　1、首先要了解油船信息包括油品產(chǎn)地、大概數(shù)量、油品種類、入庫罐號等信息。

　　2、根據(jù)罐號打鉛封。卸船時要給出庫閥門打鉛封，然后把鉛封號發(fā)給貨代，貨代再聯(lián)系商檢。有底量打前尺，沒底量打船后尺。

　　3、關(guān)注到港時間和開卸時間。

　　4、卸船時關(guān)注卸船速度和進度。開卸后要盡快要拿到穿上船上油品密度和提單數(shù)。

　　5、掃線前打尺，打尺出來的重量要加上管線內(nèi)的油品重量。計算纏上密度下重量和化驗密度下重量做比較。如果損失3/1000以內(nèi)則掃線。如果損失大于3/1000則報告領(lǐng)導(dǎo)，再聯(lián)系經(jīng)營部與船務(wù)說明情況并處理。

　　6、掃線后打尺。待油面穩(wěn)定后打尺。一般為第二天早尺和靜置24小時后打尺。打尺要細致，讀數(shù)要準確。

　　7、等待商檢打尺。

　　以上為卸船流程。

　　五、檢罐和驗地磅

　　檢罐是通過儀器來測量罐的容量以及每米每分米每厘米每毫米下的油的體積。檢罐后會得出罐容表，于計量有著非常重要的意義。一般是老罐4年，新罐2年一個周期進行檢罐。

　　驗地磅是在地磅上放上每2t為一單位的砝碼，對地磅進行檢驗，看地磅的數(shù)與砝碼重量是否一致，如果不一致則需要調(diào)整維修地磅，直至地磅數(shù)據(jù)準確。最后出具地磅證書。地磅是否準確關(guān)系到買家與賣家的核心利益。

　　總結(jié)

　　關(guān)于對于打尺工作的感受，在剛剛來到計量組的時候，初次打尺用了很長很長時間，放尺的時候經(jīng)常放過，打尺打的不是很準也很不穩(wěn)定，在收尺的時候經(jīng)常收幾米手和手腕就出現(xiàn)酸痛感，需要休息幾十秒才能繼續(xù)收尺，算下來打一個20米的罐大概需要20多分鐘，而且打幾次出來的數(shù)據(jù)還不盡相同。通過一個月的反復(fù)練習(xí)和對各個方面的強化，在放尺的時候能較穩(wěn)定的控制尺的下放速度，準確的停在需要的位置。在測量過程中也更加穩(wěn)定，不再有放過的情況，在收尺到時候能一口氣收完將近30米的尺。打一尺最多用5、6分鐘，很大程度上節(jié)約了時間。

　　在11月11日我進行了第一次打早尺，通過這次打早尺，我更加明確了工作流程，并且知道了打尺時間的緊迫。可以說從收發(fā)班查出入庫情況到上罐打尺，從回到辦公室做表，到通知其他部門看表，真是沒有一絲的喘息時間。要在早晨短短的2個小時之內(nèi)完成如此大的工作量真是一件不容易的事。必須充分的利用時間才能完成好自己的工作。

　　思想認識

　　在一個月的時間里我對計量這個崗位的認識有了比較大的變化，也有很多自己的感想。在這期間有了不少思想上的轉(zhuǎn)變。從剛剛畢業(yè)的只懂理論知識不懂社會實踐的學(xué)生，正在轉(zhuǎn)變成一個注重實踐，穩(wěn)定工作的實習(xí)工作人員。剛剛進入公司的時候，懷著滿腔熱情，希望早日能夠闖出一番事業(yè)。隨著時間的推移，我慢慢的才認識到人的發(fā)展是要一步一個腳印的，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)倪M步才能夠有真正的進步。

　　一開始我面對打尺這項對于計量員最基本的技能的時候心里感覺那很簡單，是相對物理一些的東西，與在學(xué)校中學(xué)習(xí)的到的一些相對超前的知識不太對應(yīng)。比如為什么要用人工打尺，而不用雷達液位計，差壓液位計等。后來通過標定A罐區(qū)雷達才深刻的了解到打尺是測量的液位的實際高度，而雷達則是測量的空高。在儲油罐進完油受到包括壓力、溫度、材料等因素影響的時候儲油罐的參高會改變。而這個時候雷達和人工打尺的數(shù)據(jù)就存在一定量偏差。這樣才讓我認識到了人工打尺的真正意義。

　　通過一個多月的工作和學(xué)習(xí)，我更加懂得了人與人的溝通，人與部門的溝通，部門與部門的溝通，都是需要技巧的，公司就像是很多聯(lián)系的齒輪，有一個齒輪卡住不動了，那么其他齒輪也很難運動。

　　經(jīng)過這一個月的學(xué)習(xí)對于我來說是受益匪淺。不僅僅學(xué)會了崗位知識，熟練了崗位技能。最重要的是在我人生的第一份工作中找到了自己的方向。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我會繼續(xù)的努力并且一絲不茍的工作。出色的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)不負與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。

　　計量員個人年終工作總結(jié) 篇10

　　20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，蘭海加油站堅持發(fā)展主營業(yè)務(wù)，不斷擴大市場份額，強化加油站內(nèi)部管理，嚴格控制業(yè)務(wù)成本，牢固樹立"安全第一”的安全生產(chǎn)理念，完善和諧企業(yè)建設(shè)長效機制，尋找工作中的差距和不足，開展各項工作，現(xiàn)將20XX年上半年度工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營銷售情況

　　1、經(jīng)濟指標完成情況

　　上半年累計銷售油品10677.72（1-7月12678.32）噸。其中汽油1493.928（1-7月1966.588）噸，柴油9183.792（1-7月10711.73）噸。汽、柴油比例為8：136，完成年度計劃22000噸的48.54 %。較上年同期20000噸相比，增加328.29噸，增幅為 3.07%，日均銷售59.321噸 。上半年累計銷售便利店商品481606.3元（不含機油），完成年度計劃xx萬元的%。累計銷售潤滑油11384.5kg，合計銷售金額546585.3元。

　　2、銷售業(yè)績增長的原因

　　20XX年蘭海加油站堅持以市場為導(dǎo)向，深入市場需求，開發(fā)與維護新老客戶，強化加油站油品數(shù)質(zhì)量管理，嚴把油品進站關(guān)，狠抓服務(wù)質(zhì)量水平，不斷提高蘭海加油站的綜合競爭能力，以中石油的良好口碑打造精品加油站。

　　3月份，我站對京藏高速的青海、寧夏市場進行調(diào)研，根據(jù)市場銷售情況，分析市場環(huán)境，及時制定營銷策略。通過電話、現(xiàn)場拜訪固客戶，宣傳我站的新形象、油品的數(shù)質(zhì)量，詢問客戶用油變化情況，拉近與客戶的距離，防止客戶流失。在此期間，我根據(jù)客戶檔案，制定客戶拜訪計劃，拜訪內(nèi)容，并對客戶反饋信息整理、匯總、裝訂，保證了客戶資料的有效性、完整性。每月根據(jù)周邊市場的調(diào)查，取證制成目標市場調(diào)查表，顧客滿意率調(diào)查表，保證了加油站的客戶管理工作及時到位，為營銷策略的`制定提供了依據(jù)。

　　二、安全管理

　　蘭海加油站始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的安全方針，依據(jù)公司下發(fā)的QHSE安全學(xué)習(xí)計劃和應(yīng)急預(yù)案演練計劃采取加油站經(jīng)理先學(xué)習(xí)，將資料重點部分做筆記，再對員工進行培訓(xùn)考核的形式，將學(xué)習(xí)計劃落到實處，使每位員工都能認真聽、仔細記，丟棄了以往的趕時間、完任務(wù)的應(yīng)付心態(tài)，此外培訓(xùn)的內(nèi)容多樣化、靈活化也提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。有了扎實的培訓(xùn)學(xué)習(xí)做底子，員工們更加感覺到了各自崗位安全職責(zé)的重要性。責(zé)任明確實現(xiàn)了“安全無小事”、“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。開展“LEC”法風(fēng)險識別，做到“能識別，會防范”；建立員工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案卡，使每一位員工從思想上做到本質(zhì)安全。，在平日的工作中對加油站各重點部位加強夜間巡檢及過夜資金的及時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的及時更正和更新。

　　三、強化內(nèi)部管理

　　20XX年，在年初工作部署會議中，楊總對今年的工作標準提出了更高的要，在加油站管理工作中，蘭海加油站本著誠信經(jīng)營的理念，抓好油品數(shù)質(zhì)量工作，嚴把油品質(zhì)量關(guān)，認真履行計量員崗位職責(zé)，做好油品的測量、驗收、帳表記錄等工作。日常工作中，不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)水平，減少工作中的失誤率，保證油品進貨的正常。在加油站人員管理中，組織全體員工認真學(xué)習(xí)站內(nèi)制定的《交接班管理規(guī)定》、《考勤管理辦法》、《站榮站貌管理辦法》等管理制度，要求每位員工嚴格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空閑時間做好”十三步“、”收銀六步“的練習(xí)，并由經(jīng)理進行考核。站嚴格按照公司下發(fā)的各種資金管理文件。針對每日交易量大，過夜資金多的情況，制定了《資金管理辦法》，規(guī)定了資金管理的責(zé)任人及管理措施，保證每日經(jīng)營中，員工隨身營業(yè)款及時投放，無超額現(xiàn)金；隱蔽式、多投幣口保險柜鑰匙分人保管；每日銀行收款有人復(fù)核、監(jiān)督；發(fā)票、資金按要求存放，帳務(wù)日清月結(jié)。

　　四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　今年年初，根據(jù)公司的要求，我站全體員工要參加了公司安排的操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)中員工能夠認真揣摩操作服務(wù)中的每一個細節(jié)，并且參加了公司的統(tǒng)一考核，考試的結(jié)果影響到員工工資的增長和合同的續(xù)簽，是一項不容忽視的工作，通過公司培訓(xùn)，幫助員工提高技能增強業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，為我站打造精品加油站注入新的力量。

【計量員個人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：

計量員年終個人工作總結(jié)08-19

計量員個人年終工作總結(jié)08-19

計量員年終工作總結(jié)01-25

計量員年終個人工作總結(jié)4篇08-19

計量員個人年終工作總結(jié)3篇08-19

計量員年終個人工作總結(jié)5篇12-13

計量員個人年終工作總結(jié)(4篇)11-11

計量員年終個人工作總結(jié)(5篇)12-13

計量員年終工作總結(jié)7篇01-25