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    醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-11-16 13:06:26 工作總結(jié) 投訴 投稿

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編整理的2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)15篇

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)1

      在將結(jié)束的這一年里,藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、,順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。還通過(guò)了社保局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的檢查三次,均受到了好評(píng)。同時(shí)在這歡欣的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)展,及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范服務(wù)行為,持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”;深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”,F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

      一、通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

      通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,

      二、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。

      做到采購(gòu)?fù)该、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的`信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

      三、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年全院抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制。

      根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi),對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展檢查,每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,抗菌藥物使用率由第一季的66.1%,下降到第四季的49%。還對(duì)每月對(duì)使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。

      除這方面還對(duì)處方和病歷的書(shū)寫(xiě)、用的適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查,還對(duì)醫(yī)生用藥考慮欠妥的問(wèn)題進(jìn)行分析,并以書(shū)面報(bào)告形式全院通報(bào)。

      經(jīng)過(guò)一年的工作,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)2

      我院于20xx年11月復(fù)診,藥劑科是首批復(fù)診的科室之一。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全院臨床科室和藥房全體人員共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑工作情況進(jìn)行總結(jié)如下。

      1、復(fù)診前組織人員做了大量的準(zhǔn)備工作,重新建立了門(mén)診中西藥房、中草藥房、藥庫(kù);重新建立了藥品賬頁(yè);完善了各項(xiàng)規(guī)章制度;在院藥事委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了我院基本藥物目錄;為臨床各科室提供了優(yōu)質(zhì)的西藥、中成藥和飲片,保證了臨床各科室用藥,為我院正常復(fù)診做好了藥品支持。

      2、我院病人日漸增多,藥劑科銷(xiāo)售量從開(kāi)始的每月5萬(wàn)多增至現(xiàn)在的270多萬(wàn),我科在人員少,工作量大的情況下,充分發(fā)揮了每個(gè)人的積極性,出滿勤干滿點(diǎn),互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,克服困難,做好了每一天的工作。全體人員發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),全心全意為患者服務(wù),做好了藥品采購(gòu)及調(diào)劑等一系列藥學(xué)服務(wù)工作。

      3、門(mén)診調(diào)劑中要求接收處方嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,實(shí)行雙人核對(duì)處方。為患者審方、調(diào)劑、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,并為患者提供合理用藥咨詢。

      4、積極與臨床科室溝通,促進(jìn)合理用藥。

      5、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,每月及時(shí)開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)有問(wèn)題的處方上報(bào)醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理。按照要求每月定期向市衛(wèi)計(jì)委上報(bào)我院合理用藥處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果。

      6、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。由于藥劑科承當(dāng)著全院的藥品供給工作,是醫(yī)院的.重要的臨床輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)進(jìn)藥品。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),與五家正規(guī)醫(yī)藥公司開(kāi)通了業(yè)務(wù)往來(lái),確保購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。按照要求對(duì)采購(gòu)藥品在市藥品招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)上進(jìn)行議價(jià),所有藥品均在采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)。進(jìn)一步規(guī)范了藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、門(mén)診及藥庫(kù)藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,成立了藥品質(zhì)量管理小組,管理小組成員每個(gè)月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量、藥品質(zhì)量及有效期進(jìn)行抽查,督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全。

      7、每月進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),在盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查找原因進(jìn)行解決,做到賬務(wù)相符。

      8、加強(qiáng)二類(lèi)精神藥物管理,做到了專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)人管理、專(zhuān)用處方、專(zhuān)用賬冊(cè)、專(zhuān)冊(cè)登記。

      9、加強(qiáng)了科內(nèi)人員尤其是新畢業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織人員參加了中藥房規(guī)范、飲片處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)院藥師培訓(xùn)計(jì)劃,以提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)3

      藥劑科xx年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下,緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求,全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì)、有效的原則,共同拼搏,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將xx年工作總結(jié)

      一、 經(jīng)濟(jì)方面:

      1、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤(rùn)元;中藥銷(xiāo)售額,利潤(rùn),純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)1225。035。58元。

      2、嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)售的對(duì)賬工作, 每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬,半年一次盤(pán)點(diǎn),帳物相符率超過(guò)99。9%。

      3、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。全年沒(méi)有破損情況上報(bào)財(cái)務(wù),給院里減少了損失。

      二、服務(wù)方面:

      1、完善工作流程,提高工作效率,方便患者。藥劑科是直接面對(duì)患者的重要窗口,是樹(shù)立全院良好形象的重中之重。如何方便患者、如何提高工作效率,成為科室工作的重點(diǎn)。合理設(shè)置崗位、機(jī)動(dòng)配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,保證、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng)。

      2、在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習(xí)和討論,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。

      3、不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí),并在工作中不斷吸取新的知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。從而,以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評(píng)。

      三、業(yè)務(wù)方面:

      1、做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明、臨床用藥透明,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài),確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

      2、對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

      3、重視藥品儲(chǔ)備工作, 加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的'質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,保障患者用藥安全。

      4、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,做好防塵工作,保證發(fā)出的藥品整潔。

      5、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,每天交接班制度,做到帳物相符,保證麻醉要品安全合理使用。

      四、其他方面:

      1、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,完善了制度,以制度管人,以制度規(guī)范服務(wù)。

      2、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神,積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。

      回首這一年我們藥劑科日日夜夜,所獲得的感受是欣慰,每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上?偠灾,藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處,在新一年的工作中我們努力改進(jìn)、改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)4

      20xx年工作即將結(jié)束,藥劑科在院班子重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,上下一心,較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下

      一、加強(qiáng)藥事管理和臨床藥學(xué)工作,促進(jìn)臨床合理用藥

      1、在醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦的配合支持下,每季度對(duì)我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈(含參麥、參附)注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達(dá)拉奉注射液、新農(nóng)合預(yù)警管理藥品等,累計(jì)抽查歸檔病歷840份、門(mén)診處方4000張,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng),對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)不合理用藥情況進(jìn)行公示,并督促整改,對(duì)不合理使用的藥品采取限制使用、暫停使用乃至停止使用措施,促進(jìn)臨床合理用藥。

      2、每月對(duì)銷(xiāo)量排名前10位藥品(按綜合病區(qū)和精神的`病區(qū)分別排名)、前10位抗菌藥物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)析,相關(guān)資料由分管院長(zhǎng)審查后簽發(fā),通過(guò)OA發(fā)至各臨床科主任。按季度通報(bào)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度,病原學(xué)送檢率,國(guó)家基本藥物使用比例,藥占比等合理用藥監(jiān)測(cè)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)干預(yù)改進(jìn),并按醫(yī)院考核辦法獎(jiǎng)懲。

      3、根據(jù)六安衛(wèi)計(jì)委的要求,11月底對(duì)安徽省衛(wèi)計(jì)委公布《20xx年4-10月份縣級(jí)及以上公立醫(yī)院重點(diǎn)藥品監(jiān)控目錄》,篩選出我院在目錄內(nèi)的品種,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng),抽查使用重點(diǎn)監(jiān)控目錄藥品的歸檔病歷339份,并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委。

      4、加大藥品信息及藥品不良反應(yīng)收集整理工作,累計(jì)上報(bào)31份藥品不良反應(yīng)報(bào)告,并督促醫(yī)師將ADR詳細(xì)記錄在病歷中,積極上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。通過(guò)OA辦公系統(tǒng)、電話、飛信等手段積極與臨床科室溝通交流,編輯《藥物與臨床通訊》4期。定期總結(jié)分析用藥咨詢,根據(jù)結(jié)果印制合理用藥宣傳手冊(cè),免費(fèi)向患者發(fā)放。

      5、加強(qiáng)對(duì)輔助用藥的管理,對(duì)連續(xù)2個(gè)月異常增長(zhǎng)的品種,報(bào)分管院長(zhǎng)審批后限量或停用。7月份停用輔助用藥13個(gè)品種,有效地遏制藥占比不合理增長(zhǎng),促進(jìn)臨床規(guī)范用藥。

      6、每季度召開(kāi)藥事會(huì),匯報(bào)季度合理用藥督查數(shù)據(jù)、藥占比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度、微生物送檢率等,藥事會(huì)成員對(duì)異常數(shù)據(jù)分析,共同商討制定優(yōu)化方案,力求改善不合理情況。

      7、安排4名經(jīng)過(guò)專(zhuān)職培訓(xùn)的臨床藥師分別參與呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、腫瘤科、精神的科的治療團(tuán)隊(duì)。參與查房、會(huì)診,指導(dǎo)臨床用藥,共同制定給藥方案。

      8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程,針對(duì)多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

      二、加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管,確;颊哂盟幇踩

      1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度,建立完善的藥品驗(yàn)收體系,確保藥品質(zhì)量的安全。按季度對(duì)藥品進(jìn)行實(shí)物盤(pán)存,做到帳物相符,并如實(shí)上報(bào)清資結(jié)果。

      2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)藥房藥庫(kù)藥品的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),相關(guān)養(yǎng)護(hù)設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài),庫(kù)存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗(yàn)全部合格。對(duì)藥房、藥庫(kù)的藥品儲(chǔ)存環(huán)境實(shí)行分層管理,嚴(yán)格控制環(huán)境的溫濕度,確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定安全。

      3、每月聯(lián)合護(hù)理部對(duì)病區(qū)麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數(shù)藥品、急救藥品等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。每季度組織質(zhì)控人員對(duì)各藥房、藥庫(kù)開(kāi)展自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,確;颊哂盟幇踩

      4、加強(qiáng)麻醉、第一類(lèi)精神的藥品管理,完善麻醉、第一類(lèi)精神的藥品的“三級(jí)”管理、“批號(hào)”管理及“五專(zhuān)”管理制度。召開(kāi)特殊管理藥品工作會(huì)議,督促相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格履行管理制度,保證開(kāi)具的麻醉、第一類(lèi)精神的藥品可溯源到患者。

      三、規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng),落實(shí)掛網(wǎng)采購(gòu)政策

      1、嚴(yán)格按照藥品托管配送協(xié)議,規(guī)范采購(gòu)藥品,保障臨床供應(yīng)。目前由四家公司負(fù)責(zé)我院藥品的配送:國(guó)藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業(yè)和信營(yíng)銷(xiāo)有限公司、安徽九州紅醫(yī)藥有限公司、安徽亞泰藥業(yè)有限公司。

      2、每月初制定藥品月采購(gòu)大計(jì)劃,嚴(yán)格審核并報(bào)分管院長(zhǎng)和采購(gòu)中心主任審批后分次執(zhí)行(限在用品種),特需目錄外品種需臨床科室申請(qǐng),經(jīng)藥劑科審核、分管院長(zhǎng)審批后實(shí)行臨采。對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收登記制度,并按規(guī)定索取合格證明文件,對(duì)不合要求或可疑藥品一律拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。

      3、嚴(yán)格藥品引進(jìn)遴選制度,按規(guī)定程序提交藥事會(huì)討論研究決定引進(jìn)新藥。對(duì)因特殊治療需要,需使用本院藥品供應(yīng)目錄以外藥品的,臨床科室需規(guī)范填寫(xiě)《藥品臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)表》,按規(guī)定程序經(jīng)藥事會(huì)副主任委員審核,啟動(dòng)臨時(shí)采購(gòu)程序,累計(jì)臨采藥品63例次。

      四、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和教學(xué)工作,提高自身能力

      1、每月組織全科人員開(kāi)展藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)并考核,提高全科人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2、積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。選派9人次參加省內(nèi)外國(guó)家級(jí)、省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,獲取國(guó)內(nèi)外最前沿的藥事管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)最新的藥學(xué)領(lǐng)域的成果,更好地學(xué)以致用。

      3、鼓勵(lì)科室人員晉升、發(fā)表論文,提高學(xué)歷。本年度3人晉升主管藥師,累計(jì)發(fā)表論文3篇。

      4、安排主管藥師帶教藥學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生,每月組織理論學(xué)習(xí)并考核。應(yīng)皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院邀請(qǐng)安排5名優(yōu)秀藥師承擔(dān)教學(xué)任務(wù),累計(jì)代課214學(xué)時(shí),教學(xué)工作得到了皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行藥品零加率銷(xiāo)售,藥品采購(gòu)及銷(xiāo)售額穩(wěn)步增長(zhǎng)(按購(gòu)價(jià))

      1、從20xx年4月1日起,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及《安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案》(皖政〔20xx〕16號(hào))、《安徽省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材帶量采購(gòu)指導(dǎo)意見(jiàn)》(皖衛(wèi)藥〔20xx〕7號(hào))、《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)辦法》(皖衛(wèi)藥〔20xx〕6號(hào))等文件要求,藥劑科認(rèn)真落實(shí)文件精神的,切實(shí)做好藥品配送供應(yīng),實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。

      2、截止20xx年11月30日,共采購(gòu)藥品90334420.83元,同比增長(zhǎng)10.13%。西藥、中成藥采購(gòu)金額合計(jì)88834532.6元,同比增長(zhǎng)10.12%(國(guó)藥控股六安有限公司配送83159244.2元,同比增長(zhǎng)9.55%;江蘇恩華和信營(yíng)銷(xiāo)有限公司配送5675288.4元,同比增長(zhǎng)19.15%);中藥飲片采購(gòu)金額1499888.4元,同比增長(zhǎng)10.79%(安徽九州紅醫(yī)藥有限公司配送963305.29元,同比增長(zhǎng)4.87%;安徽亞泰藥業(yè)有限公司配送536486.94元)。除國(guó)家實(shí)行特殊管理的麻醉的藥品、一類(lèi)、二類(lèi)精神的藥品、醫(yī)療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參加招標(biāo)采購(gòu),執(zhí)行掛網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)金額76305839.52元,占88.88%。

      3、截止20xx年11月30日,共銷(xiāo)售藥品91638696.92元,同比增長(zhǎng)11.11%。其中,西藥、中成藥銷(xiāo)售額90135879.21元,同比增長(zhǎng)11.19%;中藥飲片銷(xiāo)售額1502817.17元,同比增長(zhǎng)10.80%。

      4、截止20xx年11月30日,(按購(gòu)價(jià)),失效破損20681.36元,義診用藥35654.31元,藥品抽檢952.03元,科室用藥8159.03元。

      5、按藥品價(jià)格政策及安徽省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零加成銷(xiāo)售。掌握最新藥品價(jià)格信息,及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格,截止20xx年11月30日,下調(diào)藥品金額(按購(gòu)價(jià))88707.90元。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)5

      20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)方面:

      1、1—6月份藥劑科共采購(gòu)藥品元;中藥房完成銷(xiāo)售藥品年的業(yè)務(wù)量。

      2、處方調(diào)劑:

      門(mén)診藥房主要對(duì)門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。

      二、日常管理:

      由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論經(jīng)過(guò),由藥劑科具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷(xiāo)售藥品元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求。

      2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了很多的科室調(diào)整工作,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷(xiāo)售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

      3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,異常是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,雙人雙鎖等,4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。

      5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情景,及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購(gòu)入,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、進(jìn)取完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)立國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作。

      三、服務(wù)方面:

      藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅僅是反映醫(yī)院精神面貌和禮貌素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大職責(zé)。

      藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

     、偎臐M意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自我滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;

      ②四原則:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。

      ③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫忙一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。

      ⑶五心服務(wù)

     、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,確;颊哂盟幍挠行О踩;

      ②熱心:接待患者的來(lái)訪和查詢,限時(shí)為患者排憂解難;

     、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R(shí),讓患者充分感受藥師的職責(zé)心;

      ④細(xì)心:為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

     、萏撔模豪斫飧黝(lèi)批評(píng)提議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

      四、學(xué)習(xí)方面:

      在日常工作中,每星期必須時(shí)開(kāi)會(huì),及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者。

      五、創(chuàng)立方面:

      今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)立二甲醫(yī)院的評(píng)審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),確保二甲評(píng)審任務(wù)順利經(jīng)過(guò)。我們明白二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn),依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄資料。

      六、存在的不足

      1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的.好壞,異常是與患溝通技巧方面還有待提高,所以應(yīng)對(duì)我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作。

      2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)資料。

      3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

      七、針對(duì)不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

      1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

      2、進(jìn)取貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

      4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作。

      5、進(jìn)取盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作,定期進(jìn)行匯總上報(bào)。

      6、加強(qiáng)藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

      7、力爭(zhēng)讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審一次經(jīng)過(guò)讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)6

      20xx年,在國(guó)家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下,藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),保障醫(yī)院臨床安全用藥。

      一、藥品采購(gòu)方面:我院自20xx年以來(lái),積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改精神,在藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院藥品招標(biāo)采購(gòu)小組努力下,實(shí)施打包藥品采購(gòu),零差價(jià)銷(xiāo)售,本年度1-9月,共采購(gòu)藥品 萬(wàn)元。同時(shí)按照省、市衛(wèi)計(jì)委的計(jì)劃部署,于10月份實(shí)施了XX市藥品帶量采購(gòu),對(duì)低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標(biāo)情況進(jìn)行集中返利。

      二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量重于泰山,我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)關(guān),重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。每月藥庫(kù)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷(xiāo)藥品及時(shí)上報(bào),藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,減低醫(yī)院的損失。

      三、科室管理:通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè),確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用,建設(shè)了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規(guī)劃了藥品庫(kù)和臨床藥學(xué)室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開(kāi)展藥事管理和臨床藥學(xué)工作,符合國(guó)家醫(yī)改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,使科室后備力量得到保障。

      三、服務(wù)方面:時(shí)刻樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣大藥學(xué)人員,以改革為契機(jī),全面落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵,患者滿意度有所提高。

      四、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平?苾(nèi)開(kāi)展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      五、臨床藥學(xué)方面:加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次,出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。

      六、加強(qiáng)抗菌藥物管理:根據(jù)我院實(shí)際情況,今年更新了我院《抗菌藥物目錄》,優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu)。組織培訓(xùn)了全院醫(yī)、藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》20xx版

      六、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面:加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的'監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告xx0例。

      工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)7

      藥劑科擔(dān)負(fù)著全院臨床用藥、供應(yīng)、保管、調(diào)配及質(zhì)檢等任務(wù)。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)中,我們按照改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平的思路,把提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量作為活動(dòng)重點(diǎn),從多方面入手,改進(jìn)服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量。

      一是加大制度建設(shè)力度。

      在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,我們首先對(duì)制度建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從藥品調(diào)劑管理、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理、臨床藥物使用管理等方面,規(guī)范管理行為,完善出入庫(kù)驗(yàn)收制度。以藥庫(kù)搬遷為契機(jī),對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存藥品逐一進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定,重新進(jìn)行了庫(kù)房裝修,配備了必要裝備,確保藥品存放質(zhì)量。同時(shí),從藥品質(zhì)量驗(yàn)收源頭抓起,突出藥品入庫(kù)前、出庫(kù)前、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對(duì)藥品儲(chǔ)存期和質(zhì)量的要求,定期檢查藥品質(zhì)量,防止過(guò)期、變質(zhì)藥品進(jìn)入臨床,并對(duì)藥品價(jià)格、領(lǐng)取、調(diào)配、核對(duì)、處方和賬冊(cè)管理等所有工作項(xiàng)目都作出具體要求,保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。

      二是發(fā)揮藥事委員會(huì)監(jiān)督職能,建立起了藥品準(zhǔn)入制度和責(zé)任追究制度,防止不合格的藥品或療效不確切的.藥品進(jìn)入醫(yī)院,減少不合理用藥支出。

      加強(qiáng)了院內(nèi)基本藥品目錄管理,嚴(yán)格目錄外藥品審批制度,實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,制定了適用于本院的抗菌藥物分級(jí)管理制度,并加強(qiáng)與臨床科室的溝通,定期組織進(jìn)行檢查,加大制度落實(shí)力度,減少耐藥性的發(fā)生,保護(hù)患者健康。

      三是持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

      在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中,我們認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)要求部署,根據(jù)本科室的工作特點(diǎn),認(rèn)真梳理了我們工作中的問(wèn)題和不足,開(kāi)展了“四查”。

      一查進(jìn)取意識(shí)。

      看上進(jìn)心和進(jìn)取精神是否強(qiáng),是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問(wèn)題、辦事情,主觀能動(dòng)性是否強(qiáng);看有沒(méi)有自我超越的境界,是否認(rèn)為“無(wú)過(guò)就是功”,習(xí)慣于按部就班,墨守成規(guī),是積極主動(dòng)找事做,還是消極被動(dòng)等事做,對(duì)工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。

      二查責(zé)任意識(shí)。

      看事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng),是否對(duì)待工作麻木不仁,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)等現(xiàn)象;看工作作風(fēng)是否存在懶散、沉不下去、坐不下來(lái)、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔(dān)責(zé)任、圖清閑、不務(wù)實(shí)、怕麻煩、應(yīng)付差事等現(xiàn)象;看有無(wú)效率低下,在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。

      三查紀(jì)律意識(shí)。

      看遵守紀(jì)律自覺(jué)性高不高,服從意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),對(duì)上級(jí)組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力,有無(wú)有令不行,有禁不止,隨心所欲,我行我素現(xiàn)象;看工作紀(jì)律方面,是否存在不按制度要求辦事,隨意性大,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象;是否存在上班遲到早退、辦私事,或做一些與工作無(wú)關(guān)的事,甚至無(wú)故不上班現(xiàn)象。

      四查服務(wù)意識(shí)。

      看是否存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象;看是否缺乏工作藝術(shù),方法簡(jiǎn)單,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過(guò)查對(duì)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問(wèn)題,并逐一解決。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高,在人員少、工作量大的情況下,全體員工自覺(jué)加班加點(diǎn),滿負(fù)荷工作,圓滿完成了工作任務(wù),涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時(shí)及時(shí)為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜,并及時(shí)聯(lián)系產(chǎn)科大夫,安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時(shí)把產(chǎn)婦送到電梯并及時(shí)通知值班大夫……。

      在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過(guò)來(lái),贏得病人對(duì)醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴(yán)格要求團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,使我們的工作不斷在更高的起點(diǎn)上取得更大的進(jìn)步。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)8

      20xx年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)方面:

      1、1-6月份藥劑科共采購(gòu)藥品元;中藥房完成銷(xiāo)售藥品年的業(yè)務(wù)量。

      2、處方調(diào)劑:

      門(mén)診藥房主要對(duì)門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。

      二、日常管理:

      由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò),由藥劑科具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷(xiāo)售藥品元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

      2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷(xiāo)售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

      3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,雙人雙鎖等,

      4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。

      5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購(gòu)入,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作。

      三、服務(wù)方面:

      藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。

      藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

     、偎臐M意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;

     、谒脑瓌t:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者;

     、鄞税藗(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。

     、俏逍姆⻊(wù)

     、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,確;颊哂盟幍挠行О踩;

     、跓嵝模航哟颊叩膩(lái)訪和查詢,為患者排憂解難;

     、塾眯模盒麄骱侠碛盟幹R(shí),讓患者充分感受藥師的責(zé)任心;

     、芗(xì)心:為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

      ⑤虛心:接受各類(lèi)批評(píng)建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

      四、學(xué)習(xí)方面:

      在日常工作中,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì),及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者。

      五、創(chuàng)建方面:

      今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的`評(píng)審工作。在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通過(guò)。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進(jìn),依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄資料。

      六、存在的不足

      1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對(duì)我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作。

      2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

      七、針對(duì)不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

      1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

      2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象;

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作;

      4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作;

      5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作,定期進(jìn)行匯總上報(bào);

      6、加強(qiáng)藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象;

      7、力爭(zhēng)讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)9

      在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和共同努力下,同往年相比有明顯提高,能樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變。

      在工作中,不斷加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。通過(guò)參加法律知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了藥品管理的法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任感。在工作中不斷汲取新的知識(shí)以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變藥劑師只是單純的正確調(diào)配藥品的`觀念,明確藥劑師還肩負(fù)有應(yīng)參與到臨床,指導(dǎo)臨床合理用藥,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責(zé)。有效防止了“暗箱”操作,防止腐敗滋生,提倡陽(yáng)光購(gòu)藥。在藥事管理中,建立有藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告機(jī)制,建立了規(guī)范藥品使用環(huán)節(jié)工作實(shí)施方案,新建了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。加強(qiáng)了對(duì)藥品合理應(yīng)用的監(jiān)管力度,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。

      在庫(kù)房管理中,嚴(yán)格審查藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì),嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的藥品商家進(jìn)入我院,對(duì)每一種藥品及醫(yī)療器材認(rèn)真驗(yàn)收合格后再行入庫(kù),并建有真實(shí)、完善的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收紀(jì)律,做到對(duì)每一種藥品及醫(yī)療器材能有源可查,讓病人能安全、放心用藥。嚴(yán)格控制藥品庫(kù)存。重視藥品效期管理,建立了效期藥品一覽表,做到“先期先出”的原則,防止因庫(kù)存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時(shí)上報(bào),藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,將臨近失效藥品在各個(gè)藥房之間進(jìn)行合理調(diào)配,或及時(shí)讓醫(yī)藥公司調(diào)換遠(yuǎn)效期藥品,或?qū)⑴R近效期的藥品通知到各個(gè)科室,以減少藥品的報(bào)損量,減低醫(yī)院的損失。

      一、經(jīng)濟(jì)方面:

      1—6月份西藥業(yè)務(wù)量191萬(wàn),比去年同期有所增加。藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),帳物相符率超過(guò)99.9%,報(bào)損率不斷降低。又有幾十種常用藥品價(jià)格下調(diào)。

      二、質(zhì)量方面:

      藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士,她們嚴(yán)格把關(guān),杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。

      三、服務(wù)方面:

      服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能、計(jì)算機(jī)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn)。

      四、學(xué)習(xí)方面:

      分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上。

      工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)10

      20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,藥劑科全體員工樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,端正服務(wù)態(tài)度,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)方面:

      1、1-6月份(6月20日止)藥劑科共采購(gòu)藥品1922998.52元,試劑 元;門(mén)診西藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;門(mén)診中藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;住院藥房完成銷(xiāo)售藥品 元;煎藥費(fèi) 元;截止6月20日藥劑科庫(kù)存為 元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。

      2、處方調(diào)劑:門(mén)診藥房主要對(duì)門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程, 為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。

      二、日常管理:由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,藥品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò),由藥劑科具體執(zhí)行,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),確保從合格合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求.

      2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類(lèi)存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷(xiāo)售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

      3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,雙人雙鎖等,

      4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,所以我科及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。

      5、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的.一個(gè)重要組成部分,我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,將使用較慢減少購(gòu)入,加快藥品周轉(zhuǎn),使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

      6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)藥品安全示范縣驗(yàn)收的工作。

      三、服務(wù)方面:

       藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。

      藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:

     、偎臐M意:讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;②四原則:一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。 ③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外地人和藹一點(diǎn);對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn);對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn);對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn)的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。 ⑶五心服務(wù)

     、倌托模喊迅鞣N藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;

     、跓嵝模航哟颊叩膩(lái)訪和查詢,限時(shí)為患者排憂解難; ③用心:宣傳合理用藥知識(shí),讓患者充分感受藥師的責(zé)任心; ④細(xì)心:為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量;

     、萏撔模航邮芨黝(lèi)批評(píng)建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

      四、學(xué)習(xí)方面:在日常工作中,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì),及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),為了更好地服務(wù)于每一位患者。

      五、存在的不足

      1、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;

      藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對(duì)我院門(mén)診病人就診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作。

      2、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高, 由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

      3、與臨床科室溝通欠缺,臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

      六、針對(duì)不足,確定我科下半年的工作重點(diǎn):

      1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

      2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

      3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的相關(guān)工作

      4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作。

      5、積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工作,定期進(jìn)行匯總上報(bào)。

      6、加強(qiáng)藥品日常管理,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)11

      20xx年,是忙碌的一年,這一年里,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下,依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標(biāo)責(zé)任管理模式,取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

      一、管理方面

     。ㄒ唬┱J(rèn)真履行藥事委員會(huì)職責(zé)

      1、組織修訂了藥劑科管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理;

      2、組織藥事委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,修訂了我院20xx年基本用藥目錄,給臨床合理用藥提供參考。

      3、綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。

      4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。

     。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

      1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)4次,涉及藥品120余種。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。

      2、為方便急診患者及節(jié)假日用藥,增加了急診藥房藥品的品種及儲(chǔ)備量,改善了以往藥品供應(yīng)的不便。

      3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),為便于低溫藥品的儲(chǔ)存,配備了冷藏柜,各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。

      (三)藥品銷(xiāo)售收入方面:

      隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng),截止20xx年12月,藥品收入XXXX萬(wàn)元、與去年同期相比增加了XXX萬(wàn)元。藥品銷(xiāo)售金額增長(zhǎng)XX%。

      二、臨床服務(wù)方面:

      (一)窗口服務(wù)

      藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,為配合臨床用藥規(guī)范化管理,我們克服了很多困難,逐步實(shí)現(xiàn)了處方以長(zhǎng)期醫(yī)囑為主,臨時(shí)醫(yī)囑為輔規(guī)范化管理。同時(shí)規(guī)范了門(mén)診處方、住院處方格式。按照三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),從一件件事做起逐步實(shí)規(guī)范化管理現(xiàn)。

     。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)

      1、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé),新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門(mén)急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

      2、根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害。

      3、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)8例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。

      三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與科研方面

      利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),圍繞著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責(zé)、工作制度等內(nèi)容,按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)8次,科室人員積極認(rèn)真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》、《臨床輸液反應(yīng)原因分析》、《小兒用藥注意事項(xiàng)》的講座,申請(qǐng)了《美洲大蠊對(duì)腫瘤作用的'實(shí)驗(yàn)研究》課題。

      四、迎檢工作

      20xx年我們接受了市藥監(jiān)局有關(guān)藥品儲(chǔ)存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率、市衛(wèi)生局有關(guān)抗生素使用情況、市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,檢查結(jié)果均良好。我們同時(shí)配合醫(yī)院迎接了省三級(jí)醫(yī)院督導(dǎo)檢查組、市衛(wèi)生局行風(fēng)工作“誠(chéng)信服務(wù)杯”評(píng)比、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目標(biāo)考評(píng)”等檢查,有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專(zhuān)家的認(rèn)可。

      在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢(shì)頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹。但是,我們工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。在今后的工作中希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各職能處室及臨床科室的幫助下,我們?nèi)仆竟餐ψ龊妹髂甑母黜?xiàng)工作。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)12

      上半年藥劑工作在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床科室的支持和配合下,基本完成了應(yīng)辦的各項(xiàng)工作。從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié):

      一、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),保證臨床用藥供給

      加強(qiáng)藥品及耗材采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),保證了購(gòu)進(jìn)藥品的.質(zhì)量,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的有效供給。

      二、加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、出庫(kù),銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

      上半年共購(gòu)進(jìn)藥品785萬(wàn)元,出庫(kù)762萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)材料221萬(wàn)元,出庫(kù)214萬(wàn)元,藥品收入634萬(wàn)元材料收入48萬(wàn)元。比去年同期有較大幅度增長(zhǎng)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),有效杜絕了不良藥品入庫(kù)。同時(shí),加強(qiáng)藥品監(jiān)督,根據(jù)藥品的性質(zhì)、儲(chǔ)存、妥善保管,保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定。加強(qiáng)了特殊藥品管理。

      三、加強(qiáng)基本藥物管理

      上半年,按照上級(jí)要求基本藥物占比67%。嚴(yán)把藥品銷(xiāo)售價(jià)格,依照相關(guān)規(guī)定銷(xiāo)售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,通過(guò)微信及其他形式對(duì)全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳。所有藥品均依照國(guó)家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購(gòu)。

      四、藥事管理

      上半年,認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度,開(kāi)展藥事管理委員會(huì)的日常工作,收集臨床用藥意見(jiàn)38多條,新藥申請(qǐng)41種,加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購(gòu)情況,召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議一次,商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,及時(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥。通過(guò)藥事管理委員會(huì)部分成員,采用詢價(jià)比價(jià)招標(biāo)等方式,購(gòu)進(jìn)了:兒科敷貼,防疫應(yīng)急物資口罩,防護(hù)服等多種耗材,價(jià)格分別降幅為10-20%,有效的降低了購(gòu)進(jìn)成本。

      五、其他工作

      1、加強(qiáng)了處方規(guī)范化管理。對(duì)處方的開(kāi)具、調(diào)劑、使用、保存、點(diǎn)評(píng)規(guī)范化管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥,保障了患者安全用藥。2、做好藥品盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)售的對(duì)賬工作,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)13

      20xx年工作即將結(jié)束,這一年中,在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      1.藥品管理

      認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格管理精麻藥品,做到帳物相符;認(rèn)真查對(duì)藥品效期,做到“先進(jìn)先出、近期先出”,積極防止過(guò)期藥品產(chǎn)生;日常藥品養(yǎng)護(hù),對(duì)貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢,減少差錯(cuò)發(fā)生;聯(lián)系科室與臨床人員,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品,保證臨床用藥的數(shù)量和質(zhì)量,努力讓患者用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品。

      2.藥品調(diào)劑

      住院藥房病區(qū)取藥多、處方醫(yī)囑多,故藥品調(diào)劑工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。

      3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      本人自知在醫(yī)院藥劑方面工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。也經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間充電,順利通過(guò)了衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)資格藥學(xué)(師)考試。

      總之,在過(guò)去一年的工作中,我仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;藥品管理的'工作不到位;政治思想覺(jué)悟不高等,都是我有待改進(jìn)的問(wèn)題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作,為科室和醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      20xx年12月27日

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)14

      20xx年度在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、科室全體同志的大力支持配合下,本人努力學(xué)習(xí),積極工作并認(rèn)真地落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科室同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得了良好的社會(huì)口碑和經(jīng)濟(jì)效益,做出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我將一年的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)全科室的思想教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。于此同時(shí),要求全科室遵紀(jì)守法,清政廉潔,牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的思想。因此,為工作加班在我科室是經(jīng)常的事,但是我們從不計(jì)較。通過(guò)我們?nèi)剖业牟恍概Γ以喝旯操?gòu)進(jìn)藥品380萬(wàn)元、銷(xiāo)售藥品429萬(wàn)元,超額完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。

      二、保證藥品質(zhì)量。近幾年假藥現(xiàn)象嚴(yán)重,為了保證病人的身體健康,我科室狠抓藥品質(zhì)量,定期抽查藥品質(zhì)量,付出總有回報(bào),全年我科室未發(fā)生任何假劣藥品事件。

      三、強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持對(duì)藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發(fā)生。

      四、打擊不正之風(fēng)。積極召開(kāi)全科室人員的會(huì)議,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德,嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),樹(shù)立清政之風(fēng)。

      五、提高自身的綜合素質(zhì),積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,以更好地帶領(lǐng)科室同志更好地前進(jìn)。

      六、配合上級(jí)部門(mén)工作。積極接受市、縣的藥監(jiān)部門(mén)檢查,均受到不同程度的好評(píng)。

      七、完善原有制度。簽訂藥品購(gòu)銷(xiāo)等合同7份,有效的保證了藥品采購(gòu)的規(guī)范化。

      八、為人民服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的.物價(jià)政策。有效地減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),更好的為人民服務(wù)。

      九、完善達(dá)級(jí)上等資料,今年我院達(dá)二級(jí)乙等醫(yī)院,在完成繁重的日常工作的同時(shí),加班加點(diǎn)完善各項(xiàng)達(dá)標(biāo)資料,在達(dá)級(jí)上等評(píng)審時(shí)受到專(zhuān)家的好評(píng),為我院創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院做出了重大貢獻(xiàn)。

      綜上所述,一年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。

      一、在科室管理制度上,還存在個(gè)別的制度欠科學(xué)和規(guī)范。

      二、由于科內(nèi)沒(méi)有器械維修人員,部分的科室的儀器維修的不是很及時(shí)。

      三、在藥品供應(yīng)上存在供應(yīng)脫節(jié)的情況。

      上述的缺點(diǎn)和不足,在下一年的工作安排中將大力的完善。

    2022醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)15

      在過(guò)去的半年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在前半年的考核中取得了不錯(cuò)的成績(jī),我們要以此為起點(diǎn),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí)。

      (一)工作總結(jié)

      在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),認(rèn)真工作,F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

      一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試,抓好本科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)科室人員參加衛(wèi)生部門(mén)的專(zhuān)業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平。科內(nèi)積極進(jìn)行黨課的學(xué)習(xí),有一名同志光榮的加入中國(guó)人民共產(chǎn)黨。

      二、購(gòu)藥做到有計(jì)劃、有安排,藥房堅(jiān)持每周進(jìn)行進(jìn)藥工作,確實(shí)作好周三、周五的藥品驗(yàn)收,確保庫(kù)存供應(yīng)。每月按時(shí)上報(bào)社管中心藥品的'購(gòu)銷(xiāo)記錄。及時(shí)掌握新藥的發(fā)展形勢(shì),根據(jù)臨床的需求,要逐步的對(duì)藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。建立了藥師委員會(huì),新藥的購(gòu)進(jìn)需要通過(guò)藥事會(huì)議,及時(shí)完成藥監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

      三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類(lèi)放置;發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對(duì),對(duì)醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)保上半年無(wú)一起拒付。

      調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真地了解處方內(nèi)容,按照調(diào)劑原則及有關(guān)規(guī)定從事有關(guān)技術(shù)操作,正確無(wú)誤地配發(fā)質(zhì)量合格的藥物;對(duì)患者,禮貌、熱情、大方,說(shuō)話和氣文明,耐心解釋患者的問(wèn)題,使患者清楚無(wú)誤地了解藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者安全、有效、經(jīng)濟(jì)地使用藥品提供最佳服務(wù);平時(shí)主動(dòng)將藥物信息和動(dòng)態(tài)告知醫(yī)師和護(hù)士,以達(dá)到彼此協(xié)作,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員合理地選藥和用藥,共同為患者服務(wù)。勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)、汲取藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握新技術(shù),學(xué)習(xí)新理論,適應(yīng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      四、嚴(yán)把藥品出、入庫(kù)關(guān),做到出、入庫(kù)有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì);要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請(qǐng)。

      五、及時(shí)查對(duì)藥品效期,并對(duì)近效期藥品和門(mén)診溝通。每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對(duì)過(guò)期和變質(zhì)的藥品及時(shí)報(bào)告,按規(guī)定進(jìn)行處理。堅(jiān)持每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

      六、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。上半年科內(nèi)進(jìn)行了“微笑服務(wù)”的培訓(xùn)。在平時(shí)工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極的采購(gòu),只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

      七、加強(qiáng)安全意識(shí),對(duì)科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無(wú)事故。每周三按時(shí)上報(bào)安全自查報(bào)告。

      零差藥品銷(xiāo)售占總收入54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷(xiāo)售占總收入的42.05%。藥品收入占總收入的92.52%。具體分布見(jiàn)下表。分布圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗(yàn)材料治療20xx年上半年藥品及檢治銷(xiāo)售比例圖四、支付比例圖表各科開(kāi)單比例:婦科4266.73元,其中醫(yī)保支付700.52元中醫(yī)科56182.90元,其中醫(yī)保支付14300.82元;防?29808.47元,其中醫(yī)保支付0元;全科346132.45元,其中醫(yī)保支付136898.61元;口腔科2620.76元,其中醫(yī)保支付832.4元。醫(yī)保支付比例開(kāi)單科室收入比例五、抗生素的管理處方統(tǒng)計(jì):

      一月:總處方1245,抗生素處方21,占0.016%;二月:總處方859,抗生素處方19,占0.022%;三月:總處方1277,抗生素處方26,占0.02%;四月:總處方1200,抗生素處方30,占0.025%;五月:總處方1158,抗生素處方27,占0.023%;六月:總處方1303,抗生素處方30,占0.023%?股嘏c總處方

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      下半年科室主要以“主動(dòng)服務(wù)”為目標(biāo),充分發(fā)揮青年人的熱情,主動(dòng)服務(wù)好每一位來(lái)我院就診的患者,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)上半年“微笑服務(wù)”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時(shí),多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)主動(dòng),發(fā)揮共青團(tuán)員和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在窗口服務(wù)中發(fā)揮一線服務(wù)的優(yōu)勢(shì),保持良好形象,使用文明用語(yǔ)。

      在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),爭(zhēng)取做到下半年調(diào)配藥品零失誤,零投訴,績(jī)效檢查零扣分。

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