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    人力資源助理年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-11-20 09:13:22 工作總結(jié) 投訴 投稿

    人力資源助理年終工作總結(jié)(4篇)

      總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的人力資源助理年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    人力資源助理年終工作總結(jié)(4篇)

    人力資源助理年終工作總結(jié)1

      我來(lái)豐樂(lè)已經(jīng)5個(gè)多月了,從最開(kāi)始在工程部宏隆公司實(shí)習(xí)助理到后來(lái)調(diào)到總公司以后我一直從事助理這份工作,從最開(kāi)始的毫無(wú)頭緒,覺(jué)得自己是個(gè)閑人,到逐漸熟悉,到現(xiàn)在開(kāi)始慢慢步入正軌,我借著這次年終總結(jié)把過(guò)去5個(gè)月的工作好好的梳理一下,也談?wù)剬?duì)未來(lái)工作的一些想法。

      剛開(kāi)始上班時(shí)可以說(shuō)一片茫然,什么事情都不知道從何入手,慢慢的對(duì)公司熟悉了,對(duì)工作也有了一定的了解,知道從那里開(kāi)始入手了,知道找那些人協(xié)助工作了,這才慢慢的開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了。在我來(lái)公司前對(duì)人事的工作有一定的了解,但還是有幾點(diǎn)是我沒(méi)有意識(shí)到的。第一,我沒(méi)想到這份工作這樣繁瑣,涉及面如此之廣。剛來(lái)的時(shí)候我以為人力資源中心主要就是負(fù)責(zé)招聘和人力資源規(guī)劃配置、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,接觸了工作才發(fā)現(xiàn)我們公司的人力資源包括了人事的所有的事,即人力資源和行政兩大方面,而這兩大方面又包含了太多小的方面太多細(xì)節(jié)的東西,具體落實(shí)下來(lái)工作其實(shí)很多,種類也很多。第二,以前覺(jué)得很多問(wèn)題能自己解決的自己一個(gè)人做就行了,不想麻煩別人,以為能鍛煉自己也是好事,但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多問(wèn)題是一個(gè)人解決不了的,需要?jiǎng)e人的幫助,而且一個(gè)人做起來(lái)也太沒(méi)有效率了,尤其是自己經(jīng)驗(yàn)還不足時(shí)很多事想不到也想不周全,做事的方式方法也太笨拙,即使做完了也未必能給上級(jí)一個(gè)滿意的結(jié)果。從中我學(xué)到上級(jí)交代了任務(wù)要先確認(rèn),否則也許自己會(huì)理解錯(cuò)上級(jí)的要求,做無(wú)用功,或者理解得不全面,做出的結(jié)果也不是上級(jí)想要的;而且學(xué)到在找到更有效的方法之前,學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)就是最佳捷徑了。不要怕復(fù)制別人的東西,不要以為復(fù)制別人的就一定會(huì)落于人后,好的東西就應(yīng)該復(fù)制和發(fā)揚(yáng),在基礎(chǔ)弄扎實(shí)的情況下再去創(chuàng)新、再去另辟蹊徑,這樣才有機(jī)會(huì)反超別人。

      在工作了一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)從事人力資源工作熟悉檔案是非常必須和有用的。在我做考勤和整理員工檔案的'過(guò)程中,我對(duì)他們的基本情況有了一個(gè)初步的了解。在最開(kāi)始我對(duì)各崗位人員不熟悉的情況下,雖然我還認(rèn)不到人,但是我通過(guò)做考勤和整理資料已經(jīng)熟悉了他們的名字,辦事時(shí)見(jiàn)到了他們本人就能很快的對(duì)上號(hào),就能回憶起他們的相關(guān)信息。另外熟悉公司的人事制度和崗位說(shuō)明也很有用。這些文件是招聘的基準(zhǔn),對(duì)指導(dǎo)我開(kāi)展招聘工作起到很大的幫助。不然我連招聘的崗位主要是做什么的都不清楚,就更不了解所招的人需要哪

      些素質(zhì),哪些人更適合這項(xiàng)工作。另外,在我接觸工作的同時(shí),我發(fā)現(xiàn)公司某些崗位具有一定的流動(dòng)性,但是并沒(méi)有完善的《工作說(shuō)明書(shū)》或《崗位職責(zé)書(shū)》。比如企劃部助理?yè)?jù)我所知這個(gè)崗位的人員相對(duì)來(lái)說(shuō)換得比較頻繁,現(xiàn)在的狀況就是這個(gè)崗位的人員好像不太清楚自己的職責(zé)到底是什么,總是事到臨頭上級(jí)叫做什么就急急忙忙的趕著做什么,這樣子造成的結(jié)果就是忙的時(shí)候就加班加點(diǎn)的趕,而且趕出來(lái)的結(jié)果未必令上級(jí)滿意,上級(jí)態(tài)度稍微差一點(diǎn),助理的心態(tài)就更消極,覺(jué)得自己辛辛苦苦的給你趕出來(lái),還要被說(shuō),很委屈,即使做好了上級(jí)通過(guò)了,自己也好像沒(méi)什么成就感,就只是為完成了一項(xiàng)任務(wù)而松了一口氣。這樣周而復(fù)始的就形成了惡性循環(huán),上面老覺(jué)得下面幫不上什么忙,下面又老覺(jué)得自己辛苦賣力了還費(fèi)力不討好,就直接導(dǎo)致了助理的心態(tài)越來(lái)越消極,甚至想換工作;上級(jí)的工作壓力也很大,總覺(jué)得什么擔(dān)子都得自己一個(gè)人挑著親力親為的處理。在今后的工作中,我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,看能否給相應(yīng)崗位弄個(gè)崗位說(shuō)明書(shū),

      1、有助于明確崗位性質(zhì)、任務(wù);

      2、有助于改善在崗職工的工作;

      3、在員工離職后新來(lái)的員工可以很快的接手原來(lái)的工作

      4、無(wú)形資源的保護(hù)和持續(xù)利用;

      5、有助于建立在崗職工的工作積極性和樹(shù)立職工的信心、增強(qiáng)他們的成就感。

      在我一進(jìn)公司的時(shí)候我就知道“學(xué)習(xí)力”是公司一直提倡的,“心態(tài)”是公司一直都看重的,但是在我了解了公司后,我發(fā)現(xiàn)這方面我們還有很多工作要做。在參加了幾次培訓(xùn)和員工會(huì)議后,發(fā)現(xiàn)我們部分員工不熱愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)習(xí)的積極性和覺(jué)悟,有些人更把參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)當(dāng)作無(wú)用的事,這些問(wèn)題想一下子解決是不可能的。我覺(jué)得從我的工作崗位來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該從我們的《豐樂(lè)人》報(bào)刊和《品生活》雜志著手,在做好公司要聞報(bào)道的同時(shí),多添加一些學(xué)習(xí)性材料進(jìn)去,從管理、經(jīng)濟(jì)、政治、歷史等多方面豐富我們的資料,擴(kuò)大員工的視野、拓寬我們的知識(shí)面,也可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍﹦?lì)志的調(diào)整心態(tài)的小故事進(jìn)去,這樣不僅增強(qiáng)了書(shū)報(bào)的趣味性、更吸引人看,而且也側(cè)面反映了企業(yè)的文化,讓人知道我們豐樂(lè)人不僅注重專業(yè)能力,也注重做人心態(tài)。我們的人才是真正的高素質(zhì)人才!另外,通過(guò)OA開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),發(fā)布各種相關(guān)資料,視頻、音頻等,豐富基層和中層管理人員的知識(shí),拓寬他們的視野。當(dāng)然,目前的OA還在不斷調(diào)整中,系統(tǒng)管理就一人負(fù)責(zé)確實(shí)難度比較大,這個(gè)可以慢慢來(lái),就個(gè)人而言我覺(jué)得編程確實(shí)不是件容易的事,尤其是想弄一個(gè)完善的OA系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多,個(gè)人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個(gè)助理,或者說(shuō)再增加一個(gè)專業(yè)能力也過(guò)硬的系統(tǒng)管理員。

      以上就是我工作5個(gè)多月以來(lái)的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)相關(guān)工作的一些看法和預(yù)想,很多不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和思考,提高自己的素質(zhì),改進(jìn)工作,在豐樂(lè)這個(gè)平臺(tái)上更好的發(fā)光發(fā)熱。

    人力資源助理年終工作總結(jié)2

      從xx年6月底進(jìn)入xx公司工作以來(lái),已經(jīng)有七個(gè)月了,這也是我由一名剛畢業(yè)的大學(xué)生逐步融入社會(huì)的七個(gè)月。從毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的青澀學(xué)生,到慢慢熟悉手中的工作,我曾經(jīng)有過(guò)不知從何下手的迷茫,碰過(guò)不少壁,也犯過(guò)很多錯(cuò)誤,但在這樣跌跌撞撞的摸索中,我更多的是獲得了不少有益的經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法。轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)到來(lái)了,這將是xx公司步入全新發(fā)展階段的一年,作為xx公司的一員,為了更好地對(duì)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)對(duì)xx年個(gè)人的工作做出切實(shí)的評(píng)介,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),指出不足和錯(cuò)誤,F(xiàn)將個(gè)人工作小結(jié)如下:

      1工作內(nèi)容概述

      1.1新員工入職工作

      在公司我主要負(fù)責(zé)人事工作。七月份是我進(jìn)公司的第一個(gè)月,在初步的熟悉后,一些人事工作逐步交到了我的手上。第一件事就是為包括自己在內(nèi)的新員工辦理入職手續(xù)。

      由于剛進(jìn)公司,之前從未實(shí)際接觸過(guò)人事工作,開(kāi)始的時(shí)候除了從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí),什么都不懂,凡事都要向同事請(qǐng)教,然而即使是這樣,也經(jīng)常碰到難題。入職手續(xù)的第一步是在網(wǎng)上申報(bào)成功后為新員工辦理檔案托管和戶口掛靠。因?yàn)楣驹趚x,進(jìn)城辦事很不方便,同事提醒我盡量把該考慮的因素都考慮到,帶齊需要的東西,提前問(wèn)清楚流程,一次把事情辦好。這些提醒讓我感到有些緊張,生怕忘了東西耽誤了事情。第一次去市人才市場(chǎng)的時(shí)候不太順利。我要辦的手續(xù)需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)窗口的操作,由于頻繁的政策變化,事先打聽(tīng)好的辦事流程也不同了。通常去一個(gè)窗口辦事往往會(huì)被告知要先去另一個(gè)窗口,一個(gè)下午來(lái)來(lái)回回在幾個(gè)窗口跑著,心里很著急。事情雖然按時(shí)辦好了,可是仍然覺(jué)得很沮喪;貋(lái)以后,我把當(dāng)天的流程,先去哪后去哪,什么地方要什么東西都一一詳細(xì)地記在筆記本上,以防下次出現(xiàn)類似情況。這是我學(xué)到的第一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)再做同樣的事情,果然節(jié)省了不少時(shí)間。

      入職手續(xù)的第二件事是進(jìn)行合同鑒定和辦理社會(huì)統(tǒng)籌。有了去市人才的經(jīng)驗(yàn),我辦理起來(lái)順利了很多。一套流程走完,我除了熟悉辦事程序,也有了自己的看法:很多工作不是靠看書(shū)和聽(tīng)別人指點(diǎn)就能做好的,沒(méi)有親自去嘗試永遠(yuǎn)也得不到要領(lǐng)。另外,政策雖然是死的,

      但在實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候還具有很大的靈活性,這些都要靠日常的積累來(lái)體會(huì)。把看到的、做過(guò)的及時(shí)記錄下來(lái)是積累經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)好辦法。

      1.2整理人事檔案

      整個(gè)八月份,我都在整理原有的人事檔案。之前公司沒(méi)有專門(mén)管理人事檔案的部門(mén)和人員,公司的人事檔案管理很不規(guī)范,而且只有紙質(zhì)材料,沒(méi)有電子檔案的備份。同時(shí),由于員工檔案保管時(shí)沒(méi)有對(duì)檔案中的材料進(jìn)行登記,有些員工的檔案存在材料缺失的情況。我做的第一件事就是把所有員工檔案袋里現(xiàn)有的材料逐個(gè)登記在檔案袋封面,做到一目了然,對(duì)于缺失的材料盡量問(wèn)明下落,補(bǔ)全或登記。

      另一項(xiàng)比較重要的工作就是建立員工檔案的電子記錄。員工的電子檔案是根據(jù)員工本人在員工登記表上的說(shuō)明為基礎(chǔ)建立的,包括了員工的所屬部門(mén)、工作證和檔案編號(hào)、學(xué)歷、住址、身份證號(hào)等基本情況以及合同的簽訂、鑒定、解除情況,檔案的托管、戶口的掛靠情況和社會(huì)統(tǒng)籌的繳納情況等。在之后的幾個(gè)月中,我又陸續(xù)增加了員工的考核,晉升,培訓(xùn)、外派等詳細(xì)的記錄。同時(shí),我對(duì)公司員工的學(xué)歷構(gòu)成、性別比例、健康狀況等也做了統(tǒng)計(jì),登記在案。

      1.3完善公司制度

      從九月份到十一月份,我的主要任務(wù)是配合部門(mén)經(jīng)理做好公司制度的匯編工作。同樣是沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)。最初大家都不知道從何處入手,只能參考原有的公司制度,把內(nèi)容分成一個(gè)個(gè)小部分,先進(jìn)行分工修改、增補(bǔ)再整合到一起。

      我負(fù)責(zé)的主要是人事制度的匯編。編寫(xiě)的時(shí)候,我先從剛剛辦理過(guò)的員工入職手續(xù)入手,把辦理過(guò)程中遇到的問(wèn)題和相關(guān)流程規(guī)定充實(shí)到原有制度中,重新整理了順序,對(duì)原本說(shuō)明不詳細(xì)的地方做了細(xì)化。之后我又寫(xiě)了離職和續(xù)簽的程序。因?yàn)樵诎嗽路菰?jīng)辦理過(guò)一名員工的離職和幾名老員工的續(xù)簽,整個(gè)程序都經(jīng)過(guò)了討論,寫(xiě)起來(lái)困難也不大,但是人事制度的其他部分就不太好辦了。我把以前的課本拿出來(lái)作為參考,結(jié)合原有的制度寫(xiě)出草稿,然后和經(jīng)理一字一句的琢磨,反復(fù)修改了七、八次。在制度匯編的工作中,我也參加了行政制度和員工守則的修訂。通過(guò)匯編制度的過(guò)程,我得出一個(gè)結(jié)論,沒(méi)有做不了的事情,只有不用心的人。任何看來(lái)毫無(wú)頭緒、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的事,自己去做了就會(huì)有辦法解決。做不做得好是一回事,用不用心是另一回事。

      1.4薪酬制度的修訂

      進(jìn)入十二月份,xx年接近了尾聲,公司決定從07年1月份開(kāi)始調(diào)整薪酬,實(shí)行新的薪酬制度。十二月份的重點(diǎn)就是薪酬調(diào)整,我的任務(wù)是配合經(jīng)理完成這次調(diào)整,及時(shí)做好調(diào)整通知以及電子檔案的更新和記錄。

      1.5外派和招聘工作

      十二月底到07年1月,我的工作重點(diǎn),

      一是為外派到xx公司的員工建立外派人員檔案;

      二是為公司招聘新員工。

      第一次接觸到外派的概念,我并不是十分清楚,所以只是按照要求整理了相關(guān)外派信息,為外派員工建立了檔案,之后就著重開(kāi)始了招聘工作。這次招聘的主要方式是網(wǎng)上招聘。我先在xx畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了招聘信息,但是效果不明顯,后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我直接和xx大學(xué)、xx大學(xué)取得聯(lián)系,在這些學(xué)校的網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,取得了較好的'效果。之后,我們又陸續(xù)在xx大學(xué)等學(xué)校的網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,并在一月份去xx大學(xué)進(jìn)行了一次校園招聘,目前已經(jīng)結(jié)束了第一批面試。

      1.6醫(yī)療保險(xiǎn)的辦理和年終績(jī)效考評(píng)

      一月份開(kāi)始實(shí)行新的薪酬制度的同時(shí),為員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)也提上了議事日程。由于前期已經(jīng)進(jìn)行了咨詢,辦理的時(shí)候沒(méi)有遇到很大阻礙,目前除了已有醫(yī)療保險(xiǎn)的員工,其他員工的醫(yī)療保險(xiǎn)將在三月份拿到醫(yī)?〞r(shí)開(kāi)始計(jì)入社會(huì)統(tǒng)籌。

      一月份還有一項(xiàng)重要的工作,就是進(jìn)行年終績(jī)效考評(píng)。到現(xiàn)在為止,已經(jīng)完成了考評(píng)方案的初稿。

      1.7其他工作

      除了人事工作以外,我還配合同事做了一些其他工作,如十月份的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、十二月份的固定資產(chǎn)二次盤(pán)點(diǎn)等。

      2.存在的問(wèn)題和今后努力的方向

      縱觀七個(gè)月的表現(xiàn),我雖然做了不少事,但是存在的問(wèn)題也很明顯:

      一、做事缺乏主動(dòng)性

      由于性格原因,我不太喜歡主動(dòng)與陌生人交流,反應(yīng)不夠靈活,常常需要?jiǎng)e人提醒才會(huì)想到應(yīng)該做某件事,而很少積極去要求承擔(dān)任務(wù)。我也沒(méi)有意識(shí)留意別人的言行,不太會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)別人是否需要什么。我知道這是人事工作的大忌,因此也時(shí)常提醒自己慢慢改正這個(gè)缺點(diǎn),盡量多開(kāi)口,多觀察,多聽(tīng)多想,多思考,主動(dòng)了解別人,學(xué)會(huì)和陌生人溝通。

      二、思路不清晰,條理性不夠

      我在面對(duì)沒(méi)有做過(guò)的事情時(shí),往往不能很快理清思路,找出關(guān)鍵癥結(jié)所在確定入手點(diǎn),因此造成了一些事情不能從容完成。有時(shí)候,我也會(huì)鉆牛角尖,不會(huì)從另一個(gè)角度看問(wèn)題,變通地處理問(wèn)題。今后我會(huì)訓(xùn)練自己在這方面的能力,遇事不慌張,冷靜地分析利弊,區(qū)別主次,做出快速反應(yīng)和準(zhǔn)確判斷。

      三、政策學(xué)習(xí)跟不上變化

      人事工作要不斷學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)和適應(yīng)新政策,我在這點(diǎn)做的還不夠,有很多國(guó)家關(guān)于人事方面的相關(guān)政策沒(méi)能及時(shí)了解。在xx年中,我將加強(qiáng)對(duì)政策的關(guān)注度,了解每個(gè)新的人事方針的動(dòng)向,及時(shí)做好摘要和更新。

      總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),在xx年我將一如既往地做好本職工作,在配合同事完成人事以外工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行自身的學(xué)習(xí),不僅在人事工作上取得進(jìn)步,也要加強(qiáng)在其他工作上了解,為xx公司新的一年的發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。

    人力資源助理年終工作總結(jié)3

      人力資源部的工作通過(guò)這一年時(shí)間的磨合,對(duì)人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見(jiàn)成熟。為人力資源部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文人力資源助理年終個(gè)人工作總結(jié)

      通過(guò)這一年的工作,特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我在人力資源工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。各項(xiàng)人力資源工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。

      今年作為公司的管理年,人力資源部在對(duì)員工培訓(xùn)方面做了大量工作,通過(guò)公司的內(nèi)部培訓(xùn)特別是各部門(mén)之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對(duì)其他部門(mén)工作的了解,同時(shí)也提高了自身工作能力,對(duì)今后更好的配合各部門(mén)的工作有很大的幫助。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),通過(guò)對(duì)《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門(mén)課程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對(duì)日常工作中處理問(wèn)題的能力,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定的開(kāi)展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,通過(guò)不斷的`學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),開(kāi)闊了視野,提高了處事能力。

      在今年對(duì)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過(guò)程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年公司本部及代管部門(mén)員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),通過(guò)人力資源部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門(mén)診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問(wèn)題,通過(guò)公司及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)肆Y源部為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)由每年xx元下降至每年500元,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問(wèn)題,體現(xiàn)了公司對(duì)每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

      在工資管理方面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)’的要求,我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在xx年初順利實(shí)行了新的工資方案。

      在平時(shí)日常工作中,通過(guò)與財(cái)務(wù)部一年的合作,工作開(kāi)展的也比較順利,通過(guò)每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門(mén)的成本費(fèi)用,使我們及時(shí)了解了各部門(mén)的費(fèi)用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門(mén)的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心,在這次活動(dòng)當(dāng)中公司一些無(wú)法離開(kāi)工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

    人力資源助理年終工作總結(jié)4

      從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng)、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),而且是比較成功的,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,可以攻玉”。

      一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),嚴(yán)格要求。

      作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,在我看來(lái),并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進(jìn)步,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不

      過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,撫養(yǎng)孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),努力工作,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。

      我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋(gè)團(tuán)隊(duì)。

      二、營(yíng)造良好的.團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

      在我的工作中,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)一致才能獲得勝利。

      凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。

      領(lǐng)導(dǎo)在工作中,對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力。

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