信息部工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的信息部工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
信息部工作總結(jié)1
年級(jí)會(huì)信息部已經(jīng)成立了半個(gè)學(xué)期，在上半個(gè)學(xué)期里，我們部門的各位部長(zhǎng)副部長(zhǎng)們都努力工作，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，盡職盡責(zé)，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)。現(xiàn)對(duì)上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次總結(jié)。
1設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對(duì)本班情況的收集，和對(duì)他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時(shí)向?qū)W工辦傳達(dá)了信息，讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2，建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
2．1快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色,我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確,有效,實(shí)用.我們的網(wǎng)站是個(gè)專業(yè)型,學(xué)院型網(wǎng)站,主要服務(wù)于我們?cè)旱耐瑢W(xué),對(duì)于學(xué)院年級(jí)的工作、
2．2宣傳自己，促進(jìn)交流，通過(guò)論壇，加強(qiáng)我校學(xué)生的聯(lián)系,并且我們對(duì)論壇的分塊管理.使其各具特色.各版主也會(huì)盡自己最大的努力,為大家營(yíng)造一個(gè)充滿活力的.娛樂(lè)氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地.加強(qiáng)我們的思想交流.
3對(duì)于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識(shí)宣傳和對(duì)失物統(tǒng)計(jì)以便上報(bào)有關(guān)部門，其中書寫了“給校長(zhǎng)的一封信“
4對(duì)于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問(wèn)題，我們又有針對(duì)的進(jìn)行了安全意識(shí)的宣傳，并且參與到學(xué)�！鞍踩庾R(shí)周“的活動(dòng)中去。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點(diǎn)貢獻(xiàn)，但是工作中也難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，但是我們及時(shí)改正，我想我們的工作將越來(lái)越出色，希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
信息部工作總結(jié)2
緊張而有序的一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了，忙碌的日子里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助和干事們強(qiáng)烈的工作熱情與責(zé)任感下，我們信息部完成了本學(xué)期的工作計(jì)劃，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。信息部是一個(gè)小部門，負(fù)責(zé)的是每周信息表的信息采集、整理與文字信息總結(jié)工作，以更好的傳達(dá)同學(xué)們的心聲。我們信息部日常工作是繁忙與辛苦的，但是我們部門的干事們不怕苦、不怕累，做到了信息的及時(shí)上傳，完成好了各系部各班級(jí)的信息傳遞。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，現(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于人員安排。
俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”信息部在籌備期對(duì)人員進(jìn)行招新為部門的以后工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于人員的分配。
這學(xué)期，我們部門的日常工作出現(xiàn)了不少問(wèn)題，其中最主要就是人員的安排問(wèn)題。由于之前部門人手多但是做事的卻很少，所以出現(xiàn)了很多打醬油的，不過(guò)最后都還是想辦法解決了。因此，留下來(lái)的可以稱得上是我們信息部的精英，充實(shí)我部。
三、20xx年部門主要完成的任務(wù)。
總結(jié)了一學(xué)期以來(lái)各個(gè)班級(jí)的同學(xué)交上來(lái)的教學(xué)信息反饋表，并總結(jié)統(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行對(duì)比。這包括各系部交表的比例，各班級(jí)反應(yīng)老師的`次數(shù)，還包括其他一些關(guān)于學(xué)校的情況。
四、部門存在的不足。
1、本部門的干事平時(shí)工作還是不太嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致個(gè)別班級(jí)的信息整理的不全面。
2、本部門到現(xiàn)在為止干事還有四個(gè)人，其中兩名很優(yōu)秀，但是還有一名由于平時(shí)課太多，所以部門的工作很少參與。這一學(xué)期，我們部門成員在教協(xié)這個(gè)大家庭里學(xué)到了很多，不只是工作經(jīng)驗(yàn)的積累，還學(xué)會(huì)了很多做人處事應(yīng)有的態(tài)度，做到“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，更要注意很多細(xì)節(jié)的問(wèn)題，以及跟他人關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。我相信，在新的學(xué)期里，我們部門可以做得更好！
信息部工作總結(jié)3
20xx年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。
在20xx年度我們的工作中還有一些不足，我們將在20xx年度，竭盡全力將工作做到更好！
一、集團(tuán)信息化建設(shè)推進(jìn)工作。
集團(tuán)大OA系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推進(jìn)工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推進(jìn)及支持工作；新中心ERP相關(guān)支持工作。
二、中心IT基礎(chǔ)建設(shè)工作。
中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)IT系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、電話系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會(huì)議系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計(jì)院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建立、內(nèi)部服務(wù)器和機(jī)房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。
核心托管機(jī)房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。
三、ERP系統(tǒng)
20xx年3月7日ERP系統(tǒng)正式上線，至今運(yùn)行了282天，到目前為止覆蓋57個(gè)項(xiàng)目。使用人數(shù)500人�？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?0xx64人x次，日均人次：712.28人x次/日。同上線第一個(gè)月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對(duì)信息化建設(shè)工作意識(shí)提升和認(rèn)可。
在20xx年度完成了ERP系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推進(jìn)工作。
ERP系統(tǒng)共分為6大模塊：計(jì)劃管理系統(tǒng)、采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計(jì)劃管理系統(tǒng)：在各項(xiàng)目部的`努力下，整體完成情況良好，其中大部分項(xiàng)目部，完全達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
采購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)：經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購(gòu)比價(jià)效率有了大幅提升。
成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，未來(lái)將對(duì)此系統(tǒng)加大力度。
庫(kù)存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對(duì)最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會(huì)計(jì)同仁的努力！
工作流程管理系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時(shí)的完成了全部工作。
四、人力資源OA系統(tǒng)
20xx年11月正式上線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實(shí)現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。
五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會(huì)議整合系統(tǒng)
到目前為止：中心共計(jì)上線12個(gè)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入，期間調(diào)整了6個(gè)已經(jīng)完工的項(xiàng)目設(shè)備到新項(xiàng)目（累計(jì)18個(gè)）；建立了12個(gè)視頻會(huì)議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時(shí)間和運(yùn)營(yíng)成本。中心上海片區(qū)的3個(gè)商場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點(diǎn)接入。
最后，衷心感謝所有公司同仁對(duì)公司信息化推進(jìn)工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！
信息部工作總結(jié)4
20xx年信息部的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結(jié)，以便在下年度工作中能夠有目的有計(jì)劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時(shí)有效的完成。
一、企業(yè)信息化方面完成的工作
1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)以最小的代價(jià)給予了解決。
2、對(duì)公司每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，并及時(shí)為公司電腦更新補(bǔ)丁，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的`端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡(luò)資源，為相鄰企業(yè)安裝專線兩根，為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟(jì)效益，全部將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)租賃成本收回且有盈余。
4、合理調(diào)配公司電腦資源，通過(guò)升級(jí)和維修以前不能使用的電腦，在未購(gòu)置新電腦的基礎(chǔ)上，為企業(yè)一些部門增加了電腦，加快了企業(yè)信息化步伐。
5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問(wèn)題，以較低的成本牽頭購(gòu)置了大幅面掃描儀，指導(dǎo)辦公室相關(guān)人員對(duì)公司圖紙進(jìn)行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開(kāi)天等重點(diǎn)企業(yè)的全部圖紙實(shí)現(xiàn)電子錄入，大大提高了企業(yè)各相關(guān)部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會(huì)丟失。
二、成品庫(kù)方面工作
1、改進(jìn)了原有的成品庫(kù)工作模式，結(jié)合信息部的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了電機(jī)成品庫(kù)存及賬目軟件化管理，大大提高了庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性，并且保證了相關(guān)人員可以第一時(shí)間查詢到需要的庫(kù)存信息；基本完成對(duì)機(jī)加成品庫(kù)軟件化管理的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在下一年度開(kāi)始全面實(shí)現(xiàn)成品庫(kù)信息化管理。
2、結(jié)束了之前成品庫(kù)管理較為混亂的局面，基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫(kù)，銷售出廠必從成品庫(kù)。對(duì)于部分體積較大不易搬運(yùn)至成品庫(kù)或客戶要貨很急的產(chǎn)品，確實(shí)不易進(jìn)入成品庫(kù)的產(chǎn)品，基本做到了必親自查驗(yàn)產(chǎn)品核對(duì)數(shù)目，并做到了未入成品庫(kù)產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)數(shù)量與銷售出庫(kù)數(shù)量相符。
3、對(duì)客戶退回的不合格產(chǎn)品核實(shí)、記錄并及時(shí)通知質(zhì)檢部交由相關(guān)車間處理，真實(shí)記錄和反應(yīng)了我公司存在的質(zhì)量問(wèn)題。
三、問(wèn)題總結(jié)與來(lái)年目標(biāo)
信息部本年度的工作計(jì)劃基本完成，但由于接手時(shí)間較短且經(jīng)驗(yàn)及能力有限，在工作中還存在一些問(wèn)題，但這也為信息部來(lái)年工作指明了新的目標(biāo)。
首先，企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢，在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗(yàn)不足，未能結(jié)合企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高的特點(diǎn)而制定相適應(yīng)的工作計(jì)劃，對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度不夠。在來(lái)年的工作中，信息部將加大企業(yè)相關(guān)員工培訓(xùn)，為企業(yè)建立全面ERP管理以及APS精細(xì)化生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)，力爭(zhēng)用半年至一年的時(shí)間完成企業(yè)重點(diǎn)部門信息化管理改革，切實(shí)提高企業(yè)生產(chǎn)力及競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，成品庫(kù)工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫(kù)兩個(gè)多月，需要解決許多以前遺留下來(lái)的問(wèn)題，因此目前成品庫(kù)的工作只是簡(jiǎn)單出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，未能對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過(guò)兩個(gè)多月的工作，目前已解決大部分遺留問(wèn)題，將逐步可以騰出精力將成品庫(kù)工作逐步全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)監(jiān)督；產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴(yán)格控制；生產(chǎn)數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量核對(duì)避免產(chǎn)生計(jì)劃外庫(kù)存；并及時(shí)督促銷售消化庫(kù)存以降低庫(kù)存量。
信息部工作總結(jié)5
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn)，其中計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用，就是一個(gè)緊迫而關(guān)鍵的問(wèn)題。在電子化風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中，計(jì)算機(jī)的使用與推廣給金融業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為金融企業(yè)樹立良好形象，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。20今年，科技信息部的工作在以理事長(zhǎng)為核心的我行領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞和積極配合自治區(qū)我行的中心工作，樹立起“安全、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的指導(dǎo)思想，提出了加快電子化建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全、規(guī)范操作行為、服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)算機(jī)工作全年總體目標(biāo)，以提高計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)行能力為基礎(chǔ)，以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求，堅(jiān)持服務(wù)于經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，有效地推動(dòng)了我市我行計(jì)算機(jī)管理工作的發(fā)展步伐，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行
隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在我行業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行，在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的原則，我們始終把計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行放在計(jì)算機(jī)管理的重要位置。改進(jìn)和完善制度，規(guī)范管理，規(guī)范操作行為，防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全責(zé)任制，做到計(jì)算機(jī)安全無(wú)事故、無(wú)案件，為計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
一是抓落實(shí)，完善制度建設(shè)顯成效。安全得保障，制度要先行。抓計(jì)算機(jī)安全就要從整章建制入手，讓規(guī)章制度來(lái)約束人的行為。今年我們制定了“信用我行計(jì)算機(jī)管理制度、農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理辦法、信用我行計(jì)算機(jī)安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度，整理成手冊(cè)下發(fā)至各信用社，要求各位操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到按規(guī)行事、按章辦事，并經(jīng)常性對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，確保了制度執(zhí)行落到實(shí)處。
二是抓管理，確保安全運(yùn)行無(wú)事故。計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的前提是各項(xiàng)管理工作的到位。我行對(duì)此項(xiàng)工作也非常重視，安排專人對(duì)計(jì)算機(jī)工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)全轄計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。通過(guò)一年來(lái)的工作，我們?cè)谟布�、軟件管理上得到了完善，建立了《�?jì)算機(jī)設(shè)備登記簿》，網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)安全設(shè)施完善，符合有關(guān)要求，系統(tǒng)供電有專線專用，并采取接地保護(hù)和UPS供電措施。人員管理方面建立了，《密碼更換登記薄》并要求各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真登記臨柜人員密碼變更日期。要求各網(wǎng)點(diǎn)操作員每天必須堅(jiān)持并下發(fā)了《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》記錄《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》，記載從開(kāi)機(jī)到關(guān)機(jī)一天的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)各種設(shè)備不間斷電源、主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、終端機(jī)的工作情況、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況、以及操作員代號(hào)、上機(jī)工作時(shí)間等。建立了《計(jì)算機(jī)安全檢查登記薄》，要求凡是有關(guān)計(jì)算機(jī)的檢查、殺毒軟件的升級(jí)、系統(tǒng)漏洞的更新必須全部登記在案。
二、提高操作人員素質(zhì)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。
按照20xx今年培訓(xùn)工作的總體部署和今年的實(shí)際情況，合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，我部從各社、部工作的實(shí)際情況出發(fā)，搞好各網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。認(rèn)真履行監(jiān)督與服務(wù)于基層重要職責(zé)，經(jīng)常性做好常規(guī)檢查工作和計(jì)算機(jī)輔導(dǎo)工作。加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度，做到下基層就檢查計(jì)算機(jī)工作。
為配合財(cái)務(wù)部門順利完成金�？I(yè)務(wù)發(fā)行工作，我部由一名科技人員配合財(cái)務(wù)部門人員參加內(nèi)蒙我行金�？I(yè)務(wù)培訓(xùn)班�；貋�(lái)后我部人員積極配合財(cái)務(wù)部門開(kāi)展金�？òl(fā)行工作，為財(cái)務(wù)部門順利完成金�？òl(fā)行工作，提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)保障。
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)同時(shí)舉辦了公民身份證信息核查系統(tǒng)培訓(xùn)班、金�？I(yè)務(wù)培訓(xùn)班、金融會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)培訓(xùn)班和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備培訓(xùn)班，本著先講解、后提問(wèn)、再操作的方法，全面而系統(tǒng)的解決各、部在實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，真正起到提高各社部的實(shí)際工作能力，解決了一段時(shí)間以來(lái)所遇到的問(wèn)題。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，為信用社健康發(fā)展提供有力的技術(shù)保障
1、各部門的核查工作是我行健康、良性發(fā)展的保障，信息條線對(duì)各部室的核查工作積極配合，在計(jì)算機(jī)技術(shù)上提供全面的技術(shù)支持，保證了各部室順利的開(kāi)展各項(xiàng)核查工作。
2、為了保證各部室及我行上報(bào)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的安全，并在發(fā)生意外的情況下能夠及時(shí)的恢復(fù)數(shù)據(jù)，保證各部室正常工作，每季度定期對(duì)各部室進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。待有意外發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)，保證員工的工作正常進(jìn)行。
3、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為不可缺少的工具，辦公自動(dòng)化已經(jīng)深入到了各部室日常辦公業(yè)務(wù)中，各部室中的計(jì)算機(jī)相互使用極為普遍。隨之而來(lái)的是計(jì)算機(jī)病毒的泛濫。為了保證各部室的正常工作，定期對(duì)計(jì)算機(jī)病毒庫(kù)進(jìn)行升級(jí)和病毒的查殺。
4、貸款的`發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務(wù)，在發(fā)放貸款過(guò)程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢?cè)诎l(fā)放貸款過(guò)程中起著重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息，確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。
5、在日常的工作中計(jì)算機(jī)難免出現(xiàn)軟硬件的故障，為了機(jī)時(shí)的解決各種計(jì)算機(jī)軟硬件故障，保證工作的正常進(jìn)行，制作了計(jì)算機(jī)故障報(bào)修伸報(bào)表，以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況。以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生。
6、接收工商銀行撤并網(wǎng)點(diǎn)期間，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財(cái)務(wù)等部門共同配合，制定上線工作計(jì)劃，層層落實(shí)，相互協(xié)調(diào)，明確分工�？萍疾咳w人員，夜以繼日、不計(jì)個(gè)人得失，從一開(kāi)始的設(shè)備測(cè)試、線路準(zhǔn)備，到最后的數(shù)據(jù)移植，在我行上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十幾個(gè)日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
四、電子信息化建設(shè)
工欲善其事，必先利其器。電子信息化是金融行業(yè)發(fā)展的必要方向，隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線如期實(shí)現(xiàn)，我部利用此契機(jī)加快了我行的內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)，完成了我行各科室的外網(wǎng)布線和內(nèi)網(wǎng)在線工作，為以后建設(shè)牙克石市我行建設(shè)辦公局域網(wǎng)做好了前期準(zhǔn)備。
隨著自治區(qū)我行視頻會(huì)議系統(tǒng)的全面推廣使用，我行就確立了“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通、重點(diǎn)建設(shè)、適當(dāng)超前”的指導(dǎo)思想。在硬件設(shè)備的購(gòu)置過(guò)程中本著舍得投入見(jiàn)成效，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高性能的原則，為視頻會(huì)議室購(gòu)置了高配置的音響，高清晰的液晶電視。
通過(guò)一年來(lái)的工作，計(jì)算機(jī)工作取得了一些成績(jī)，得到了上級(jí)的肯定，但我們也清醒地意識(shí)到工作中仍存在許多不足之處：
一、操作人員計(jì)算機(jī)水平需進(jìn)一步提高。今年我市上線網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)100，電子匯兌水平也得到了提高，這為我市電子化進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí)，新的問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái)，一些操作人員對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致在操作過(guò)程中碰到簡(jiǎn)單問(wèn)題的茫然及操作性錯(cuò)誤層出不窮；另外沒(méi)有定期對(duì)機(jī)器清塵、保養(yǎng)，使機(jī)器長(zhǎng)期在較惡劣環(huán)境下運(yùn)行，造成計(jì)算機(jī)帶病工作，計(jì)算機(jī)運(yùn)行報(bào)錯(cuò)或元器件損壞時(shí)有發(fā)生，影響了窗口服務(wù)效率和服務(wù)形象。
二、操作人員基本安全意識(shí)不強(qiáng)。一些操作員缺乏起碼的安全意識(shí)，對(duì)操作口令保密不嚴(yán)，有的操作員口令在信用社成為公開(kāi)的秘密，毫無(wú)保密性，使口令的設(shè)置失去其本身應(yīng)有的意義，有些人員雖然對(duì)口令保密，但由于沒(méi)有形成定期更改的習(xí)慣或所留密碼過(guò)于簡(jiǎn)單。造成計(jì)算機(jī)安全隱患和運(yùn)行穩(wěn)定。
總結(jié)過(guò)去，是為了更好地啟迪未來(lái)。針對(duì)我們工作中存在的問(wèn)題，我們將在明年的工作中加以克服。
一、繼續(xù)加快電子化建設(shè)。由以往單一門柜業(yè)務(wù)處理向綜合運(yùn)用發(fā)展，大力提倡推廣電子匯兌業(yè)務(wù)，將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做為明年工作的重點(diǎn)，為我行業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。計(jì)劃在20xx年度對(duì)上崗操作人員進(jìn)行兩期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，使之能較好地勝任本職工作，杜絕操作事故發(fā)生，提高整體業(yè)務(wù)人員操作技能，維護(hù)信用合作形象。
在今后的工作中我部會(huì)一方面和基層同志情相系、心相連，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，確保基層每一件事在本部門不貽誤。同時(shí)將進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，做好技術(shù)支撐工作，強(qiáng)化科技管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以科技促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我行業(yè)務(wù)快速的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
信息部工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼，這個(gè)學(xué)期已近尾聲，團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作仍然在順利進(jìn)行，這一年，我們網(wǎng)絡(luò)部在團(tuán)委書記，老師們的指導(dǎo)下，積極完成各項(xiàng)工作，并協(xié)助各部門達(dá)成任務(wù)。
回望這半年來(lái)，我們有太對(duì)的細(xì)節(jié)去記錄，作為系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部的一員，我們有必要去總結(jié)這一學(xué)期的我們的工作，我們必須通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)和反省我們工作中的不足和漏洞，以便將來(lái)的日子里更加高效的工作，從而更好的使同學(xué)們感受到我們部門的服務(wù)，進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信爭(zhēng)取在原有的成績(jī)上，更好的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息部的工作，以更好的促進(jìn)咱們系學(xué)生會(huì)的正規(guī)化。
網(wǎng)絡(luò)信息部工作主要是對(duì)系里的活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持。對(duì)于大型活動(dòng)方面，我們沒(méi)有過(guò)多的主辦或承辦。
網(wǎng)絡(luò)信息部成立快有兩年的時(shí)間了，在成立這段時(shí)間的中，我們的工作成果如下：截止今日本系新聞81篇，公告通知6篇，本系概況5篇，專業(yè)建設(shè)5篇，教學(xué)科研9篇，實(shí)踐環(huán)節(jié)15篇，黨群工作7篇，團(tuán)學(xué)工作中招生就業(yè)25篇，其余的17篇，第二課堂9篇。
這些成果，不是我一個(gè)所能做到的，是大家的付出，凝聚到我這里，我只是以一種網(wǎng)絡(luò)的方式展示給大家。網(wǎng)站里面總共有3個(gè)超級(jí)管理員，3個(gè)普通管理員。每一個(gè)管理員所管理的范圍不同，我的工作是上傳關(guān)于本系新聞，公告通知，招生就業(yè)方的方面。
在這半年的時(shí)間我們把本系的新聞上傳做的很好，也在曲老師的帶領(lǐng)下我們把系里招生就業(yè)方面的內(nèi)容得到了加強(qiáng)。我們基本上完成了我們所指定的目標(biāo)，但有些不足之處仍需要改進(jìn)。
在部門與部門我們的合作交流過(guò)程中，我們逐漸加深了部門之間的'聯(lián)系，促進(jìn)了合作的交流，同時(shí)也加快了網(wǎng)絡(luò)部的成長(zhǎng)，擴(kuò)大了我們部門的影響力。
下面我我來(lái)展示一下怎樣進(jìn)入咱們系的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)部的工作環(huán)境。
回首這段時(shí)光，我很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也從他們身上學(xué)到不少知識(shí)。從我接觸到網(wǎng)絡(luò)信息部到真正的當(dāng)網(wǎng)絡(luò)信息的操作者時(shí)，我明白做一個(gè)合格的網(wǎng)絡(luò)信息部的主管不難，但是做一個(gè)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)信息部主管卻不那么簡(jiǎn)單。這么長(zhǎng)的時(shí)間讓我明白，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息部的主管不僅做人要謙和，在技術(shù)方面要過(guò)硬，更需要的是創(chuàng)新。如果我現(xiàn)在給自己打分，我只能算是合格。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)部不像其他部門一樣成立很多年，有很長(zhǎng)的歷史，在前人的基礎(chǔ)上他們走的路是比我們要好的多，但是我們網(wǎng)絡(luò)部不怕這些，網(wǎng)絡(luò)部需要不斷的摸索，不斷的創(chuàng)新，這樣才能夠讓這個(gè)部門長(zhǎng)存在學(xué)生會(huì)之中。
網(wǎng)絡(luò)部的未來(lái)是美好的，網(wǎng)絡(luò)部歷史上的第一位的部長(zhǎng)楊柳，給了我一個(gè)掌舵網(wǎng)絡(luò)部的機(jī)會(huì)，我秉承著“及時(shí)上傳新聞，正確把握學(xué)院以及系里的動(dòng)向”的原則，小心翼翼的前進(jìn)著，我沒(méi)有讓大家看到的是一個(gè)正在崛起的網(wǎng)絡(luò)部，但是我讓大家看到的是一個(gè)在學(xué)生會(huì)幕后默默工作的網(wǎng)絡(luò)部，網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)在確實(shí)是一個(gè)小部門，網(wǎng)絡(luò)部全體成員加起來(lái)也只有我一個(gè)人，但網(wǎng)絡(luò)部的未來(lái)是可以發(fā)展成為學(xué)生會(huì)第一大部門。畢竟現(xiàn)在是信息社會(huì)，學(xué)院需要走向信息網(wǎng)絡(luò)化，咱們系里更需要先走向信息網(wǎng)絡(luò)化。
網(wǎng)路部的任務(wù)確確實(shí)實(shí)的很簡(jiǎn)單，也許任何一個(gè)人都可以代替我們網(wǎng)絡(luò)部，因?yàn)樵谀阊壑�，你看到的只是我們�(cè)谳p松的上傳新聞。你確實(shí)看到的是這樣，但是當(dāng)你站在這個(gè)角度的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果這樣的話，我想相信你就會(huì)認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)部就不該成立的。但是事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)部得成立需要的不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的做到這一點(diǎn)，他是為了不斷完善系里網(wǎng)站的建設(shè)，不僅僅在新聞方面，他更好的讓咱們系走向了社會(huì)。
除了日常的工作之外，我們也經(jīng)常收集信息，我們也和院新聞中心，以及其他系的部長(zhǎng)之間開(kāi)展交流活動(dòng)。主要是針對(duì)系里的版面和院里的網(wǎng)站，洛理人網(wǎng)站，洛陽(yáng)理工學(xué)院官方微博等。通過(guò)這些會(huì)議的開(kāi)展，我們對(duì)未來(lái)又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息部的首要問(wèn)題是讓本系同學(xué)們關(guān)注咱們系的網(wǎng)站，增加本系網(wǎng)站的點(diǎn)擊量。不過(guò)我首先需要說(shuō)明的是，對(duì)于不是使用校內(nèi)網(wǎng)的同學(xué)，進(jìn)入咱們系的網(wǎng)站不是很容易。所以現(xiàn)在咱們系的網(wǎng)站面向是咱們系和其他系的老師，院里的領(lǐng)導(dǎo)，那些關(guān)注我們系的已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們。前天我看到一條留言，他說(shuō)他是一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)11年學(xué)生，我看到之后我很驚訝，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候咱們還不是洛陽(yáng)理工學(xué)院，咱們的系還不是電氣工程與自動(dòng)化系。我想到他以一種懷念的心情在遠(yuǎn)方看看自己的母校。我突然發(fā)現(xiàn)我面對(duì)這樣的人時(shí)，我感覺(jué)到了壓力，一種外界看待我們的壓力。我終于明白不僅僅是我們?cè)诳醋约旱木W(wǎng)頁(yè)，那些已經(jīng)畢業(yè)了和那些想上咱們系的高三學(xué)生和他們的家長(zhǎng)，那些外界人士也在看。但是我也相信通過(guò)我們的努力，網(wǎng)絡(luò)部不斷完善咱們系的網(wǎng)站，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。讓他們看到之后會(huì)記住洛陽(yáng)理工學(xué)院有這樣一個(gè)優(yōu)秀的系。
現(xiàn)在我把這段話送給各位，也希望大家可以配合�，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)部就像一張白紙，第一屆部長(zhǎng)楊柳和現(xiàn)在的我只是畫了一個(gè)輪廓，我們做的就是為了下一屆更好的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)部的未來(lái)充滿著刺激和挑戰(zhàn)的，我堅(jiān)信我們會(huì)做的更好。以后有同學(xué)再問(wèn)你關(guān)于咱們系的事情的時(shí)候，如果你不知道你可以很隨意的告訴他，去咱們系網(wǎng)站看看吧，上面你想知道的都會(huì)有的。
信息部工作總結(jié)7
20xx年9月份，我正式成為院學(xué)生會(huì)信息部的一員，正式成為這個(gè)大家庭中一份子，。透視過(guò)去這一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實(shí)和快樂(lè)的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅，這種合作的快樂(lè)讓人回味無(wú)窮。在此，就過(guò)去的工作作如下匯報(bào)：
第一，從學(xué)生會(huì)信息部的工作內(nèi)容和性質(zhì)來(lái)講，就我而言，在這一年工作中，我深深的感覺(jué)我們部相比較其他部門而言確實(shí)是一個(gè)很鍛煉人的組織，有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦，記得有幾次活動(dòng)的攝影和后期文字處理工作任務(wù)繁瑣，加之那幾日課業(yè)繁重，讓我們部門疲憊不堪，但傍晚夜望星空，我又為這一日的充實(shí)興奮激動(dòng)不已，我明白，青春的定義有一條是激情，我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆，
第二，從學(xué)生會(huì)信息部具體工作上來(lái)說(shuō)，細(xì)微之處見(jiàn)精神，細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。從寫簡(jiǎn)報(bào)到文印，從攝影到活動(dòng)的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以前總認(rèn)為把工作做好就萬(wàn)事大吉了，而完全忽視了對(duì)工作的反思和總結(jié)，更別提對(duì)工作中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一直以來(lái)，工作能力的提升緩慢。在后來(lái)的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在工作后反思與總結(jié)，才是真正的負(fù)責(zé)到底，才會(huì)有進(jìn)一步的提高。
回首過(guò)去，我們躊躇滿志；展望未來(lái)，我們信心滿懷。我們將總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，團(tuán)結(jié)一致，繼往開(kāi)來(lái)，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇進(jìn)取，不斷探索更新、更有效的工作方法，力求將我部門工作推向一個(gè)新的平臺(tái)。同時(shí)，我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門的支持下，以及校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下，信息部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。
近一年的工作中，20xz年已經(jīng)過(guò)去。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開(kāi)展�，F(xiàn)將年20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下， 20xx年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；同事的配合下分別為x個(gè)分公司：xxx化工有限公司、xxx有限公司、xxx公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、線訂購(gòu)系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開(kāi)發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊，為開(kāi)發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
每月一整理歸檔，針對(duì)于公司現(xiàn)有xx系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa 系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的`管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，出現(xiàn)故障及時(shí)處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，過(guò)去的20xx年時(shí)間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開(kāi)支，并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足
1、重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，抗壓能力不強(qiáng)�？偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、對(duì)于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。
3、自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、明年年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作。
改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序。
從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，對(duì)于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上機(jī)培訓(xùn)工作�？梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：初步制作完成x個(gè)分公司的網(wǎng)站后。更新整個(gè)頁(yè)面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。
信息部工作總結(jié)8
一、 新項(xiàng)目的實(shí)施與應(yīng)用。
1、 手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接， 自動(dòng)智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單;改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時(shí)間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性， 避免了潛在的疏忽問(wèn)題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。
2、 重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在ICU成功上線，系統(tǒng)上線前，ICU的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點(diǎn)去整理各種護(hù)理文書，逐個(gè)核對(duì)患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。 系統(tǒng)上線后，ICU的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動(dòng)化。系統(tǒng)可以對(duì)醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，第一時(shí)間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
3、 “醫(yī)保”、“新農(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織人員自主開(kāi)發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無(wú)縫對(duì)接;醫(yī)�；颊唛T診就醫(yī)時(shí)可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時(shí)直接在醫(yī)院刷卡報(bào)銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報(bào)銷費(fèi)用的'麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時(shí)上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報(bào)銷時(shí)間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報(bào)銷費(fèi)用。
4、 臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點(diǎn)醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開(kāi)展，信息部組織開(kāi)發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計(jì)思想，不僅簡(jiǎn)化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過(guò)程，而且實(shí)現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時(shí)均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開(kāi)全省按病種付費(fèi)試點(diǎn)工作研討暨培訓(xùn)會(huì)，我院由錢峰副院長(zhǎng)帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會(huì)并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點(diǎn)。
5、 數(shù)字化、無(wú)邊界健康服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會(huì)診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬(wàn)份居民健康檔案;“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動(dòng)運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式;“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個(gè)村衛(wèi)生室試點(diǎn)運(yùn)行;“遠(yuǎn)程會(huì)診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。
6、 決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。
7、 考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對(duì)接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計(jì)算工作變的非常繁瑣，為了解決這個(gè)問(wèn)題，信息部組織開(kāi)發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由一個(gè)星期縮短為一天，并且實(shí)現(xiàn)了水電費(fèi)的自動(dòng)扣除，員工不用再跑到財(cái)務(wù)部單獨(dú)交費(fèi)。
8、 抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實(shí)現(xiàn)了三級(jí)藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對(duì)抗菌藥物的使用。
9、 移動(dòng)臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開(kāi)。
10、 電子病歷系統(tǒng)升級(jí)。升級(jí)后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問(wèn)題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示錯(cuò)誤并禁止通過(guò)。新系統(tǒng)還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變?cè)瓉?lái)耗時(shí)、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺(tái)打下基礎(chǔ)。
11、 供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來(lái)工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過(guò)程管理以及消毒包的全過(guò)程追溯，將整個(gè)供應(yīng)室的工作提高到一個(gè)新層次。
12、 病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場(chǎng)部原來(lái)通過(guò)到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時(shí)間。
13、 LIS系統(tǒng)升級(jí)。主要解決了細(xì)菌檢驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)問(wèn)題。
14、 體檢系統(tǒng)升級(jí)。主要解決收費(fèi)和流程問(wèn)題。
15、 血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
16、 功能科PACS系統(tǒng)升級(jí)。
17、 病理科PACS系統(tǒng)上線。
18、 內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。
19、 3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級(jí)。
20、 5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)成功投入使用。
21、 7月13日，NICU“新生兒護(hù)理記錄單”實(shí)現(xiàn)電子化，并配合EDA成功投入使用。
22、 9月1號(hào)，“藥學(xué)園地”正是開(kāi)通運(yùn)行。
23、 10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開(kāi)通運(yùn)行。
24、 12月1日，B/S架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)DWZ開(kāi)發(fā)框架基本成型。
25、 ICU可視對(duì)講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。
26、 新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。
27、 青年公寓A座樓開(kāi)通上網(wǎng)。
28、 其它各類報(bào)表、功能模塊的開(kāi)發(fā)。
二、 電視臺(tái)工作。
1、 拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。
2、 拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。
3、 拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。
4、 河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會(huì)內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)直播。
5、 醫(yī)院5年院慶活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播。
6、 拍攝記錄黃河大橋開(kāi)工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動(dòng)會(huì)、直升機(jī)急救演練、晚會(huì)等，并制作成片。
三、 優(yōu)化與創(chuàng)新。
1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)日常工作處理自動(dòng)化，節(jié)約大量的時(shí)間。
2、采用虛擬技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺(tái)，約合費(fèi)用5萬(wàn)元。
3、通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入PACS系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺(tái)設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)多元(原來(lái)每臺(tái)設(shè)備需要向PACS廠家支付15000元)。
4、開(kāi)發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由1個(gè)星期縮短為1天。
5、開(kāi)發(fā)臨床科室收入報(bào)表，將財(cái)務(wù)人員的工作時(shí)間由2-3天縮短為1個(gè)小時(shí)。
6、開(kāi)發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時(shí)間由4個(gè)小時(shí)縮短為1個(gè)小時(shí)。
四、數(shù)據(jù)安全。
1、及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)庫(kù)的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級(jí)別。
2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)了DBA的日常工作。
3、在學(xué)校已建立了一個(gè)簡(jiǎn)易的異地備份中心(PC機(jī)+大硬盤)，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動(dòng)。
五、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)。
1、專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。
2、通過(guò)不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、統(tǒng)計(jì)工作程序化，提高了統(tǒng)計(jì)工作效率，節(jié)約了大量的時(shí)間。
信息部工作總結(jié)9
20xx-20xx年度,為更好的做好學(xué)院的后期宣傳工作，我信息部在做好后期新聞稿發(fā)表工作的同時(shí)，努力推動(dòng)了紙質(zhì)媒體化語(yǔ)軒的成熟，著重加強(qiáng)了中南化語(yǔ)軒QQ、飛信與團(tuán)學(xué)會(huì)人人網(wǎng)綜合網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的建設(shè)。經(jīng)過(guò)近一年的努力，我信息部工作更加完善和成熟。
一、基礎(chǔ)工作新聞后期宣傳
1.校媒網(wǎng)站新聞發(fā)表
目前為止，我們?cè)诟鞔缶W(wǎng)站累計(jì)發(fā)稿近50篇次，其中中南大學(xué)新聞網(wǎng)1篇，校學(xué)生會(huì)發(fā)表6篇，校學(xué)工網(wǎng)8篇，升華網(wǎng)12篇。而中勤在線更是達(dá)到了29篇，創(chuàng)造了命中率幾近100%的驕人成績(jī)。
2.院網(wǎng)新聞發(fā)表
在向?qū)W校各大網(wǎng)站投稿的同時(shí)，信息部還積極向化學(xué)化工學(xué)院官網(wǎng)積極投稿，做到活動(dòng)結(jié)束后的院內(nèi)宣傳工作，讓大家更加充分的了解本院舉辦的各種活動(dòng)，加深對(duì)學(xué)院的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
二、紙質(zhì)刊化語(yǔ)軒
《化語(yǔ)軒》是一款在中南大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)行的免費(fèi)學(xué)生刊物。它將及時(shí)發(fā)布校園信息，合理解答心理困惑，為大家?guī)?lái)最有用的生活幫助、最貼心的情感關(guān)懷，走到化學(xué)化工學(xué)院每一位同學(xué)的身邊。本刊由團(tuán)學(xué)會(huì)信息部主辦，分為四大版塊，每月印發(fā)兩期。
P1化工風(fēng)采
首版題為“化工風(fēng)采”，主要對(duì)院內(nèi)最近的大型活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，列舉近期即將舉辦的主要活動(dòng)，介紹化工院的人和事。借此增加學(xué)生工作對(duì)學(xué)生群體的影響力，增強(qiáng)化學(xué)化工學(xué)院整體的凝聚力。
P2學(xué)習(xí)時(shí)事
第二版“學(xué)習(xí)時(shí)事”融合了學(xué)習(xí)方法和重大時(shí)事兩大部分，真正使化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生做到了“風(fēng)聲雨聲讀書聲聲聲入耳”。扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和廣闊的視野引領(lǐng)學(xué)生站在了時(shí)代的最前沿。
P3心靈驛站
第三版“心靈驛站”是《化語(yǔ)軒》發(fā)行宗旨走進(jìn)學(xué)生心靈的主要體現(xiàn)。《化語(yǔ)軒》創(chuàng)立之初的定位就是打造一款真正貼近學(xué)生生活，走入學(xué)生心靈的人性化刊物。所以我們?cè)谠摪嫱亻_(kāi)了學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心情感的征稿專欄。并且定期聯(lián)系院心理健康協(xié)會(huì)進(jìn)行心靈問(wèn)卷調(diào)查，針對(duì)學(xué)生主要的心理矛盾，在心靈專區(qū)刊載輔導(dǎo)性文章。P4生活?yuàn)蕵?lè)
“生活?yuàn)蕵?lè)”是《化語(yǔ)軒》的最后一版。該版用實(shí)用的校園生活信息、幽默的笑話漫畫為學(xué)生描繪了一幅輕松的大學(xué)生活畫面。內(nèi)容的實(shí)用化、風(fēng)格的幽默化更彰顯了我們《化語(yǔ)軒》人性化的特色。中縫：書籍介紹一本好書可以陪伴一生，書籍可以使我們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，可提高我們的閱讀能力和寫作水平，可以幫我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中走得更遠(yuǎn)。在中縫里我們介紹世界優(yōu)秀書籍，幫同學(xué)們尋找可以相一生的好書。
三、特色工作多維網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)
1.團(tuán)學(xué)會(huì)人人網(wǎng)的建設(shè)
人人網(wǎng)自成立以來(lái)因其實(shí)名注冊(cè)制度受到廣大學(xué)生的歡迎，成為當(dāng)前大學(xué)生群體使用最多的網(wǎng)絡(luò)媒體之一。我院團(tuán)學(xué)會(huì)人人網(wǎng)由我信息部管理，是信息部面向全體化工院同學(xué)發(fā)布各種活動(dòng)信息，增強(qiáng)院內(nèi)互動(dòng)，提高化工院整體凝聚力的主要渠道。經(jīng)過(guò)我們的多次策劃與改善，團(tuán)學(xué)會(huì)人人網(wǎng)已經(jīng)注入了最新鮮的.血液！一．日志內(nèi)容更豐富、更貼近學(xué)生生活
在人人網(wǎng)主頁(yè)的狀態(tài)和日志添加時(shí)事新聞、財(cái)經(jīng)軍事、書籍介紹、旅游攝影等多樣性的內(nèi)容，包含文字、圖片、視頻等各種形式，改變之前干澀的內(nèi)容，使人人網(wǎng)的內(nèi)容更加豐富。我們?cè)谶@里展示自己的風(fēng)采，交流各自的體會(huì)。
二、相冊(cè)體現(xiàn)學(xué)生工作
我部網(wǎng)絡(luò)管理員建立了多個(gè)的相冊(cè)，展示各活動(dòng)照片及視頻，并在照片后加上說(shuō)明和評(píng)論，與大家一起交流。關(guān)注者可瀏覽并對(duì)照片進(jìn)行評(píng)論、分享。
三、班級(jí)展示模塊的開(kāi)辟
在人人網(wǎng)主頁(yè)的背景、內(nèi)容填充上，我們留出部分平臺(tái)，讓各班輪流展示班級(jí)風(fēng)采。為各班提供了一個(gè)彰顯自我、相互交流的平臺(tái)。
四、整體增加互動(dòng)性內(nèi)容：
網(wǎng)絡(luò)管理員及時(shí)就時(shí)事發(fā)表評(píng)論員文章或內(nèi)心感悟，或重要節(jié)日發(fā)表感想，來(lái)吸引有興趣的同學(xué)發(fā)表評(píng)論或相互交換看法，充分發(fā)揮人人網(wǎng)的互動(dòng)性和大學(xué)生群體對(duì)互動(dòng)性的要求。
2.中南化語(yǔ)軒QQ的建立
當(dāng)今社會(huì)QQ空間已然成為大家展示自己的廣闊舞臺(tái)。受此啟發(fā)，我們信息部今年首次提出在發(fā)布中南化語(yǔ)軒紙質(zhì)刊的基礎(chǔ)上創(chuàng)建中南化語(yǔ)軒QQ的設(shè)想。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，中南化語(yǔ)軒QQ最終建立并收到了較好的宣傳效果。
�。�1）、相冊(cè)：在QQ空間的相冊(cè)中有我們開(kāi)學(xué)以來(lái)的各項(xiàng)照片，從當(dāng)初軍訓(xùn)到最近開(kāi)展的定向越野等等都有存檔。這些是我們最珍貴的回憶，是我們辛苦組織活動(dòng)、整理消息留下的痕跡。
�。�2）說(shuō)說(shuō)：
在“化語(yǔ)軒”QQ的說(shuō)說(shuō)中，我們發(fā)布各項(xiàng)活動(dòng)的通知（包括：時(shí)間、地點(diǎn)、組織者、口號(hào)等信息）；我們倡導(dǎo)同學(xué)們熱愛(ài)生活、專注學(xué)習(xí)；我們轉(zhuǎn)載各種公益廣告，提升同學(xué)們對(duì)各項(xiàng)美德的認(rèn)識(shí)。
�。�3）日志：
我們?cè)凇盎Z(yǔ)軒”QQ的空間中轉(zhuǎn)載關(guān)于生活、學(xué)習(xí)、影視、歷史、時(shí)事等各方面的知識(shí)，開(kāi)闊同學(xué)們的視野，對(duì)他們課外的影視、小說(shuō)的觀看進(jìn)行引導(dǎo)，提升其精神高度。
3.中南化語(yǔ)軒飛信的建立
飛信是發(fā)布通知、消息的主要渠道。而建立一個(gè)向同學(xué)們發(fā)布活動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活等方面的提示工作的公共飛信就顯得尤為重要。化學(xué)化工學(xué)院團(tuán)學(xué)會(huì)首個(gè)公共飛信也在我們這屆信息部成員的手上誕生。
我們每周都會(huì)通過(guò)飛信對(duì)即將開(kāi)展的重要活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的提示。并在每周日都會(huì)發(fā)一條短信，其內(nèi)容或是考試臨近，提示大家復(fù)習(xí)等學(xué)習(xí)內(nèi)容；或是天氣突變，提醒大家注意等生活內(nèi)容。有效地加強(qiáng)與同學(xué)間的交流。
信息部工作總結(jié)10
回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jī)是來(lái)之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。
其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過(guò)我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面，20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總行為滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的代理功能等。
三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的`重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
１．商品信息系統(tǒng)管理：
從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫(kù)存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的'價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作，各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性，以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時(shí)做好銷售和庫(kù)存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
�。玻浻布O(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理：
安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng)，及時(shí)排除收銀工作期間POS機(jī)故障，督促各部門員工正確使用各類設(shè)備，糾正其違章操作行為，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
�。常畣T工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：
我們部門人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，因此我對(duì)本部門的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理，定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核，為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運(yùn)用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法，明確設(shè)置崗位與操作流程,對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總而言之，過(guò)去一年的信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時(shí)也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來(lái)，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運(yùn)營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí)，這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：
第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它能及時(shí)有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，為上級(jí)決策提供有力依據(jù)，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置；
第二個(gè)欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各部門的充分理解和配合，我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢；
第三個(gè)欣慰是本部門員工精誠(chéng)有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù)，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責(zé)就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面；
第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講，信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。
信息部工作總結(jié)11
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述：
�。ㄒ唬┍O(jiān)測(cè)監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
�。ǘ┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開(kāi)展了NC、 ERP、OA系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。
�。ㄈ┑匕踅M：截止11月份全年過(guò)磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過(guò)磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過(guò)磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的`。
我們?cè)谠泄芾碇贫鹊幕A(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過(guò)制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
在專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)上，我們采用外培內(nèi)引培訓(xùn)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)與培訓(xùn)部聯(lián)系，今年組織了五次送外培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人
員11名，兩次內(nèi)部培訓(xùn)32人。在內(nèi)部引進(jìn)學(xué)習(xí)上，重點(diǎn)請(qǐng)廠家到我公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)講解并現(xiàn)場(chǎng)搭建平臺(tái)演示，使學(xué)以致用。我們還多次組織到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，以其之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在班組建設(shè)中，開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。通過(guò)多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使部門人員技術(shù)有了較高的提升。
四、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生
我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問(wèn)題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門，我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過(guò)程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待
于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開(kāi)思路，循序漸進(jìn)。 20xx年工作計(jì)劃及思路
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對(duì)小靈通升級(jí)換代，使無(wú)線通訊功能更有效地發(fā)揮；對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，使監(jiān)測(cè)設(shè)備更有效使用；在部分皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)頭布臵視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開(kāi)采，原有很多信號(hào)線纜重疊布臵，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對(duì)這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說(shuō)明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管
理流程，編訂針對(duì)各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時(shí)的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場(chǎng)所。 以良好的服務(wù)形象為社會(huì)車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁(yè)日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對(duì)外的展示平臺(tái)。
11、全力配合集團(tuán)公司及旗、市兩級(jí)煤炭管理部門對(duì)信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
信息部工作總結(jié)12
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作，這個(gè)新生的部門初步建立起了自己獨(dú)特的組織框架和工作思路。在這一學(xué)期，我們根據(jù)開(kāi)學(xué)時(shí)制定的工作計(jì)劃，嚴(yán)格開(kāi)展各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)。為了在接下來(lái)的工作中能夠吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，傳承部門風(fēng)格并加以創(chuàng)新，使接下來(lái)的工作做得更出色，特在此對(duì)本學(xué)期的工作做個(gè)總結(jié)。
對(duì)于一個(gè)新生的部門而言，我們需要做的是給她一個(gè)準(zhǔn)確的定位，盡快實(shí)踐出具有部門特色和傳承意義的工作思路與模式。這一學(xué)期的工作中，我們?cè)谶@方面作了不少工作。因?yàn)槭紫瓤紤]到部門的影響力不夠，所以此期工作重點(diǎn)放在了創(chuàng)新活動(dòng)之上。我們認(rèn)為活動(dòng)始終是吸引關(guān)注的最直接方式。可如此一來(lái)，又使這一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部的工作顯得偏離了方向。因?yàn)閷?duì)一個(gè)常規(guī)部門而言，我們的本職工作是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳與管理，否則根本無(wú)此部門存在之必要。既然明確了這一點(diǎn)，相信下一學(xué)期的工作中，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該會(huì)得到很好的解決。
工作定位只是部門建設(shè)的一個(gè)方面，本學(xué)期或者下學(xué)期，甚至今后學(xué)生會(huì)發(fā)展的每個(gè)階段，部門組成人員的工作能力、專業(yè)素質(zhì)才是一直會(huì)困惑或說(shuō)限制網(wǎng)絡(luò)信息部發(fā)展的一個(gè)重要因素。由于這個(gè)部門性質(zhì)的特殊。她要求干部和干事有較專業(yè)的電腦水平，而這一方面對(duì)于新生來(lái)說(shuō)，是一個(gè)苛刻的要求。也正是這一原因，才使招員時(shí)絕大部分新生都對(duì)這個(gè)專業(yè)而神秘的部門望而卻步。從而使許多求知的欲望、飽滿的激情和踏實(shí)的責(zé)任感被自己的不自信擋在了網(wǎng)絡(luò)信息部的大門之外�；谝陨显颍緦W(xué)期我部在招員宣傳工作上做了極大的努力，降低了網(wǎng)絡(luò)信息部的專業(yè)門檻，并且達(dá)到了預(yù)期的目的。希望今后能繼續(xù)給新生留下同樣的印象，因?yàn)橹挥腥绱�，才能使網(wǎng)絡(luò)信息部的發(fā)展有最為基本的保證。
有了這些都還不夠，既然招員時(shí)降低了專業(yè)要求，但工作上對(duì)專業(yè)的要求不可能隨之而降低。所以必須在招員后通過(guò)一系列的培訓(xùn)加以彌補(bǔ)�？墒菍W(xué)校的管理和大一新生電腦配備的情況限制，再次使我們面臨困境。加上這學(xué)期的主要工作放在活動(dòng)上，導(dǎo)致技能的培訓(xùn)和提高成為此學(xué)期工作的一個(gè)疏忽。而這也必定給下期主體工作的開(kāi)展帶來(lái)阻礙，難免有捉襟見(jiàn)肘的情況出現(xiàn)。下一學(xué)期的工作中一定要加倍重視這一問(wèn)題，并找到一個(gè)較為完善的解決方案。
說(shuō)完部門建設(shè)，再來(lái)看看我部這一學(xué)期的具體工作情況。
首先是網(wǎng)站改版。在上屆網(wǎng)絡(luò)信息部的工作任務(wù)中，維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站是主要部分人或者說(shuō)是全部�？捎捎诟鞣矫娴脑颍憩F(xiàn)出來(lái)的效果不是太好。考慮到學(xué)院網(wǎng)站的主要內(nèi)容與學(xué)生會(huì)的性質(zhì)不符，而網(wǎng)絡(luò)信息部又屬于學(xué)生會(huì)，應(yīng)力足于學(xué)生會(huì)的發(fā)展，加上學(xué)院網(wǎng)站管理的官方性質(zhì)和模式化，無(wú)法張揚(yáng)個(gè)性，實(shí)在不宜再作為學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部工作的重點(diǎn)，否則必將導(dǎo)致我部與學(xué)生會(huì)的脫節(jié)和宣傳上的形式主義及反響冷淡的效果。所以我們決定在適當(dāng)兼顧學(xué)院網(wǎng)站的同時(shí)，新建一個(gè)學(xué)生會(huì)自己的網(wǎng)站，走出自己的風(fēng)格。也希望上級(jí)能盡快把學(xué)院網(wǎng)站管理工作從我部繁瑣的日常工作中收回，以免給外部造成一個(gè)學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部尸位素餐的假象。
對(duì)于學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)，我們這一學(xué)期經(jīng)歷了一個(gè)從嘗試到確定的過(guò)程。學(xué)期開(kāi)始時(shí)我們申請(qǐng)了一個(gè)免費(fèi)空間，做成一個(gè)暫時(shí)的網(wǎng)站，目的只是希望通過(guò)這種形式不失網(wǎng)絡(luò)信息部的.工作本質(zhì)，也想在這樣一個(gè)暫時(shí)的建站過(guò)程中逐步形成一種部門內(nèi)部及部門之間工作上信息互通的一個(gè)磨合，為今后正式的網(wǎng)站管理工作奠定一個(gè)基礎(chǔ)。同時(shí)也可以起到一個(gè)暫時(shí)的對(duì)外宣傳作用。經(jīng)過(guò)首頁(yè)設(shè)計(jì)大賽，我們從獲獎(jiǎng)作品中選出了學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的改版方案。經(jīng)過(guò)系列的版面修改及板塊設(shè)置的變化，我們?cè)谶@個(gè)學(xué)期定下了該網(wǎng)站的基本模版和板塊內(nèi)容，也拿出了首頁(yè)的設(shè)計(jì)效果圖，在下一學(xué)期將展開(kāi)具體的制作工作和資料充實(shí)工作。需要注意的是這個(gè)工作在時(shí)間有些耽誤，本應(yīng)該在首頁(yè)設(shè)計(jì)比賽結(jié)束后立即進(jìn)行，以后應(yīng)該注意此類工作中重點(diǎn)的把握，時(shí)間的把握。
然后是創(chuàng)新活動(dòng)。我部這一學(xué)期的創(chuàng)新活動(dòng)有四個(gè)，分別是首頁(yè)設(shè)計(jì)大賽、打字比賽、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽和博客英雄秀。由于各個(gè)活動(dòng)總結(jié)中有具體的活動(dòng)效果和經(jīng)驗(yàn)的說(shuō)明，這里就不再贅述。此處只對(duì)該學(xué)期的所有活動(dòng)作個(gè)總體評(píng)價(jià)，就共性問(wèn)題作一總結(jié)。這一期的活動(dòng)因?yàn)槌跗诘亩ㄎ唬鴩?yán)格按照工作計(jì)劃在實(shí)施，因客觀情況擱置的只有講座。每個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)問(wèn)題都有比較周全的考慮，就活動(dòng)本身而言，是很成功的。只有博客英雄秀的宣傳方面出了一點(diǎn)問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)是和學(xué)習(xí)部合辦的，兩個(gè)部門在工作銜接上出現(xiàn)了失誤。這說(shuō)明了部門之間的默契度和工作協(xié)調(diào)度還不夠，這是以后需要大力加強(qiáng)的，希望以后所有部門都更加注意這個(gè)大問(wèn)題。還是那句話，網(wǎng)絡(luò)信息部要不要搞活動(dòng)，如果要，那么就必須要有現(xiàn)實(shí)意義和傳承意義，還要有服務(wù)部門自身的價(jià)值。這是我們的特殊性質(zhì)決定的，也是這一學(xué)期總結(jié)出的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，所以今后的網(wǎng)絡(luò)信息部，在發(fā)展中必須注意活動(dòng)的必要性問(wèn)題。
另外，還有一個(gè)問(wèn)題與本部門的工作有直接或者間接的聯(lián)系，或者說(shuō)與學(xué)生會(huì)整體的發(fā)展有直接或間接的聯(lián)系，那就是我部與其他部之間的配合。這主要是因?yàn)榫W(wǎng)站上各個(gè)部門的資料，需要每個(gè)部門及時(shí)為我部提供。因?yàn)榫W(wǎng)站上更新的實(shí)效性問(wèn)題，所以要求我們與其他部門有較為密切的配合。這學(xué)期的資料來(lái)源不是很及時(shí)，當(dāng)然兩方面都有原因。以后的工作中我們會(huì)落實(shí)具體的步驟和時(shí)間規(guī)定以確保我部?jī)?nèi)的及時(shí)性，但另一方面，也希望主席團(tuán)落實(shí)具體的學(xué)生會(huì)文件上報(bào)制度，確保所有部門向我們提供資料的及時(shí)性。但是在今后的工作中，我們要注意方式問(wèn)題，不要因?yàn)椴块T性質(zhì)本身的特殊性而導(dǎo)致與其他部門關(guān)系的僵化。
以上便是對(duì)這學(xué)期網(wǎng)絡(luò)信息部整體工作的一個(gè)總結(jié)，主要列明了存在的問(wèn)題（多為意識(shí)層面上的）。目的不在于形式，而是希望通過(guò)總結(jié)，認(rèn)清自己的發(fā)展方向，找準(zhǔn)部門的定位，在今后的工作中更快、更好地找到適合的發(fā)展思路，為網(wǎng)絡(luò)信息部一屆又一屆的傳承打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望網(wǎng)絡(luò)信息部在今后的工作中，做駿馬揚(yáng)鬃奮蹄追日月，效雄鷹振翅高飛掛青天！
信息部工作總結(jié)13
光陰似箭，日月如梭，舊的20xx年將要過(guò)去，新的20xx年將要來(lái)臨，在過(guò)去的一年里，信息部能認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度，按照本部制訂的每月工作計(jì)劃去執(zhí)行和落實(shí)，20xx年度基本上能完成本部落實(shí)的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，具體表現(xiàn)在：
�。�1）完成和完善了公司的網(wǎng)站建設(shè)。目前是信息化時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展和壯大依靠強(qiáng)大的信息來(lái)源，信息來(lái)源依靠信息渠道去提取、去推廣和發(fā)展，去推廣和發(fā)展勢(shì)必要發(fā)展自己的信息化平臺(tái)，自然要建設(shè)自己信息化平臺(tái)就需要自己的網(wǎng)站，企業(yè)實(shí)業(yè)總公司的網(wǎng)站就在這樣大背景的條件下催生和建立起來(lái)的，公司的網(wǎng)站是等同于公司的窗口，窗口的好壞直接或間接地影響著公司的形象，于是公司為此專門成立了信息部，我很榮幸成為公司信息部的一員，兼負(fù)著公司的重托，發(fā)展公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)展公司的網(wǎng)站，但網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站建設(shè)我也還是半桶水，于是我邊學(xué)邊做，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)其他專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司為公司建立站點(diǎn)，申請(qǐng)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)域名，在今年8月初終于完成了公司初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)專業(yè)平臺(tái)。公司網(wǎng)絡(luò)建成了，怎么辦，如何維護(hù)、如何建設(shè)？這需要我們信息部人員今后的工作重點(diǎn)，這是一件新生事物，不懂怎么辦，公司網(wǎng)絡(luò)不能一成不變啊，于是我又要繼續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)和建設(shè)等知識(shí)，從不懂到現(xiàn)在基本能維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從中我經(jīng)歷過(guò)不小的挫折和失敗。例如：網(wǎng)站里不能上傳公司管理人員的相片，即使能上傳了，字體含糊不清，不能正常查看，經(jīng)過(guò)我多次研究學(xué)習(xí)、多次失敗再研究，終于攻克了這個(gè)難關(guān)，得到了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前公司的新網(wǎng)站正朝著豐富多彩，充實(shí)地發(fā)展中。
�。�2）完成了公司相冊(cè)和信息庫(kù)的建存。公司相冊(cè)建立董事長(zhǎng)在20xx年已經(jīng)交遞過(guò)需要建立的一個(gè)事項(xiàng)，由于當(dāng)時(shí)種種原因，一年過(guò)了，此項(xiàng)工作還沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展，今年董事長(zhǎng)又一次交給信息部主管這此工作，于是乎，我就義不容辭兼擔(dān)起這份的重任，因?yàn)檫@頂工作很煩瑣，相片收集時(shí)間長(zhǎng)，相片多，能組合起來(lái)不容易，憑現(xiàn)在這樣的電腦運(yùn)算量和內(nèi)存一下子處理幾千張相片的量是比較困難的，可我經(jīng)過(guò)多方研究，找出相應(yīng)的軟件，進(jìn)行詳細(xì)的編輯，花了二個(gè)多月時(shí)間終于將相冊(cè)分成家庭、公司活動(dòng)、家族慈善等三部份完成了初稿。信息庫(kù)，是公司發(fā)展的重要數(shù)據(jù)來(lái)源，信息庫(kù)建立是董事長(zhǎng)極力的昌議和督促的，我們信息部義無(wú)反顧，立即行動(dòng)，在新建立信息部的同時(shí)，也建立了公司資料信息庫(kù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存工作，數(shù)據(jù)庫(kù)顧名思義，是數(shù)據(jù)的搜集和儲(chǔ)存，數(shù)據(jù)又是枯燥無(wú)味的東西，做起來(lái)十分傷神，我本著不達(dá)目標(biāo)不放棄的精神，硬著頭皮，每日抽出一定時(shí)間去做，做煩了就停下來(lái)，皇天不負(fù)有心人，初具規(guī)范的數(shù)據(jù)資料基本處理完成。為此信息部建立了董事長(zhǎng)電話、名片庫(kù)、聯(lián)誼會(huì)信息庫(kù)、還有聯(lián)誼會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)及房地產(chǎn)資料庫(kù)等等，為公司發(fā)展如虎添了翼。
�。�3）維護(hù)和完善公司電腦設(shè)施的完整和良好運(yùn)行。信息部配合人事部副經(jīng)理，為公司的電腦設(shè)備完好地運(yùn)行立下了汗馬功勞，一年來(lái)為公司購(gòu)置了多臺(tái)電腦，使公司初具電腦化、信息化，為公司無(wú)紙工作創(chuàng)造了條件，同時(shí)還維護(hù)了公司所有電腦故障的'排查工作，維修好多臺(tái)電腦的故障，為公司節(jié)約了不必要的開(kāi)支。
（4）配合好財(cái)務(wù)部，每日把各經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)及銷售情況資料上傳到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時(shí)在每月的15號(hào)前做好上傳每月財(cái)務(wù)報(bào)表到總經(jīng)理電腦的工作。使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)查閱到當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)信息，為做好決策提供了有利的依據(jù)。
以上是20xx年信息部所做了幾點(diǎn)主要工作，金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我們信息部還存在許多不足和缺點(diǎn)，信息部還是一個(gè)新部門，許多工作還沒(méi)有建立完善，網(wǎng)站工作還未能真正完善，要使公司網(wǎng)站能打響全省乃至全國(guó)還需一定的時(shí)日，同時(shí)完整的信息庫(kù)的存檔也需要更完善，同時(shí)還要信息部人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等。這一切的一切都是信息部今后著重需解決和改進(jìn)的地方，要解決這一問(wèn)題需要信息部全心全意投入這項(xiàng)工作中去，同時(shí)需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，挖掘潛力，努力做到最好。
明年的工作計(jì)劃：
�。�1）一如既往地完善公司的網(wǎng)站，建設(shè)好、充實(shí)公司的網(wǎng)頁(yè)，使公司的網(wǎng)站初具專業(yè)層面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
�。�2）打響企業(yè)品牌，在網(wǎng)上繼續(xù)宣傳企業(yè)的知名度，采取一些技術(shù)手段和方法提高公司網(wǎng)頁(yè)的搜索速度，擴(kuò)大企業(yè)實(shí)業(yè)知名度，使企業(yè)實(shí)業(yè)家喻戶曉。
�。�3）繼續(xù)探討公司網(wǎng)站的資源，利用網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)甚至實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)賺取經(jīng)營(yíng)收入以獲得利潤(rùn)的途徑。
�。�4）進(jìn)一步完善公司數(shù)據(jù)信息庫(kù)及信息的保密工作，使公司信息數(shù)據(jù)有條不紊，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供更快、更準(zhǔn)的信息。
�。�5）繼續(xù)持之以恒地維護(hù)公司電腦的運(yùn)行安全及維修工作，保證公司電腦的正常使用，確保公司人員無(wú)紙工作，以減少不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙工作低碳生活的工作環(huán)境。
�。�6）配合好人事部處理和搜集人事檔案的上網(wǎng)及人才招聘的更新上網(wǎng)，配合人事部做好每月二次的例會(huì)短信通知。
�。�7）做好每日上傳各經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)及銷售情況資料到總經(jīng)理及各分管經(jīng)理在電腦上；同時(shí)在每月的15號(hào)前做好上傳每月財(cái)務(wù)報(bào)表到總經(jīng)理電腦的工作。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)實(shí)業(yè)總公司做得更大、更好、更強(qiáng)而努力奮斗。
信息部
信息部工作總結(jié)14
今年，本部室按照年度目標(biāo)任務(wù)，階段性開(kāi)展工作，目前運(yùn)作較為良好�，F(xiàn)小結(jié)如下：
1、加強(qiáng)政治思想教育學(xué)習(xí)，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、反腐倡廉活動(dòng)。強(qiáng)化部室日常管理，修訂完善部室各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)談心會(huì)、工作會(huì)形式及時(shí)交流溝通，工作作風(fēng)、紀(jì)律、績(jī)效有明顯轉(zhuǎn)變提高。
2、推進(jìn)科研基礎(chǔ)工作，整理漢代豬文化資料14篇5萬(wàn)余字及西漢帝陵研究相關(guān)資料；完成《唐.臧懷亮墓考古報(bào)告》圖片整理階段性工作；館刊贈(zèng)送、約稿150余人，組稿7篇；完成《陜西文物年鑒》（20xx）本館篇章和《漢陽(yáng)陵博物館年鑒》（20xx-20xx）初稿；修正四川省博物院主編的《常見(jiàn)文物生僻字典》書稿；完成《古代門闕概說(shuō)》書稿校對(duì)及出版印刷前期工作；組織開(kāi)展20xx年度國(guó)家文物局文化遺產(chǎn)科技保護(hù)一般課題申報(bào)、冀豫晉陜四省博物館理論與實(shí)踐研討會(huì)撰稿工作。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息工作，中文網(wǎng)站頁(yè)面全新改版，發(fā)布館內(nèi)信息91篇（其中報(bào)送漢唐網(wǎng)發(fā)表44篇），轉(zhuǎn)載文博信息230余篇，回復(fù)訪問(wèn)留言34條，發(fā)布研究文章20余篇。網(wǎng)站半年流量約1.7萬(wàn)次，日均流量較去年提高約20%；完成重要接待、會(huì)議、活動(dòng)等影像采集20余次、照片1500余張；排除維修網(wǎng)絡(luò)故障10余次，網(wǎng)絡(luò)新增布線4條。
4、加強(qiáng)服務(wù)外宣工作，在北京三聯(lián)書店和英國(guó)BBC旗下著名的.LonelyPlanet旅行指南出版公司合作推出的《LonelyPlanet：陜西博物館》、中國(guó)文物學(xué)會(huì)主編的《中國(guó)文博單位要覽》及《廈門航空》雜志做專題宣傳，為省政府政研室陜西調(diào)研之窗網(wǎng)站提供《“乘勢(shì)而上，再創(chuàng)輝煌”漢陽(yáng)陵博物館十二五展望》文稿；配合完成央視十套5.18國(guó)際博物館日直播節(jié)目《中國(guó)記憶》及世園會(huì)專題片《天人長(zhǎng)安》的拍攝，在省電臺(tái)做陽(yáng)陵精品文物宣傳1期；更換陳列館前廣場(chǎng)宣傳牌和地下館出口處背景圖，制作南區(qū)從葬坑、宗廟遺址、停車場(chǎng)宣傳牌；圖書整理做到分類擺放，已建帳貼標(biāo)300冊(cè)。選定百余冊(cè)圖書待購(gòu)；組織業(yè)務(wù)人員參加省考古院、西安文保中心業(yè)務(wù)講課，參觀西安中國(guó)書法藝術(shù)博物館；派員參加省局年終考核、全省博物館年檢工作。
下半年將全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任管理，重點(diǎn)做好如下工作：
1、推進(jìn)館刊第二輯組稿工作。
2、組織1次較高層次的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，落實(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃。
3、組織開(kāi)展考古遺址公園建設(shè)等課題研究，組織撰寫業(yè)務(wù)論文，開(kāi)展文博業(yè)務(wù)交流。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)。
5、科學(xué)規(guī)范圖書資料管理、采購(gòu)工作。
6、參加《秦漢唐文物精品展》赴美布展工作。
信息部工作總結(jié)15
20××年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我信息部按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展，現(xiàn)將20××年工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
20××年，我信息部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)信息業(yè)務(wù)知識(shí)，著重提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì)上，大家匯報(bào)自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃，暢談工作體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好各項(xiàng)信息工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、盡心盡職，完成工作任務(wù)
20××年，我信息部盡心盡職工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，著重做好以下五方面工作：
1、對(duì)物流超市倉(cāng)庫(kù)x樓x樓盤點(diǎn)信號(hào)進(jìn)行鋪設(shè)，并對(duì)其線路進(jìn)行整體改造，對(duì)原來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行主線的鋪設(shè)，通過(guò)這些改造，提高了物流超市倉(cāng)庫(kù)的信息化水平，有效提升物流超市倉(cāng)庫(kù)的工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)x樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安裝，對(duì)軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能，能夠滿足x樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，對(duì)促進(jìn)x樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。
2、對(duì)超市物流倉(cāng)庫(kù)里的盤點(diǎn)信息信號(hào)覆蓋進(jìn)行了鋪設(shè)工程，安裝了驗(yàn)貨機(jī)器，對(duì)返倉(cāng)自營(yíng)收貨柜組調(diào)撥等程序進(jìn)行更改，增加了相關(guān)的打印功能，逐步完善物流運(yùn)作精細(xì)化管理，提高驗(yàn)貨的效率和準(zhǔn)確率。
3、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整，對(duì)商友權(quán)限進(jìn)行重新設(shè)定，逐一核對(duì)。對(duì)財(cái)務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級(jí)，減少了打印中紙張的使用率，完善商友功能，發(fā)揮較大化的優(yōu)勢(shì)。
4、對(duì)超市各分店管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的商友操作技能，提高工作效率。對(duì)各分店開(kāi)放了會(huì)員卡補(bǔ)卡、收款臺(tái)兌換積分的.兩大功能，便利州內(nèi)顧客補(bǔ)卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓(xùn)課件》，提升收款員操作技能。整理各商場(chǎng)廠家20××年上網(wǎng)繳費(fèi)資料，對(duì)沒(méi)有交費(fèi)的廠家進(jìn)一步與商場(chǎng)進(jìn)行溝通，清理。
5、加強(qiáng)硬件更新與維護(hù)，對(duì)大樓各收款臺(tái)進(jìn)行了檢查，清理與檢修個(gè)別存在問(wèn)題和不靈敏的刷卡器與打印機(jī)。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù)，對(duì)各商場(chǎng)的電腦按時(shí)進(jìn)行升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁，制定《內(nèi)外網(wǎng)無(wú)線路由器管理規(guī)范》，確保計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全。
三、存在的不足問(wèn)題和今后努力方向
20××年，我信息部刻苦勤奮工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一定不足問(wèn)題，主要是某些細(xì)節(jié)工作有時(shí)還考慮不周，工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后，我信息部要針對(duì)存在的不足問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，改進(jìn)工作作風(fēng)，確保把細(xì)節(jié)工作考慮周全，消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏，把工作做得更好，為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
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