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    校長考核個人工作總結

    時間:2022-12-03 10:55:45 工作總結 投訴 投稿
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    校長考核個人工作總結

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的校長考核個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    校長考核個人工作總結

    校長考核個人工作總結1

      這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領導以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結:

      一、加強學習,全力投入學校工作

      不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。

      二、加強實踐,通過實踐得出真知

      其實教學管理和學生們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。

      三、嚴于律己,做好示范作用

      在副校長的.這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,做為一個領導人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

    校長考核個人工作總結2

      作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現將個人工作總結如下:

      一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作

      作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的管理工作出現不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

      二、負責全校學生的身心健康指導工作

      作為學校的副校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的'狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

      三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

      在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

      以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結,做得不算完美,但還算完整,現總結下來,為未來的工作起一點指引的方向。

    校長考核個人工作總結3

      一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與校園班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了必須的成績。校園的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;校園的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步構成。這些成績是來之不易的,那里包含著領導的支持、幫忙;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

      一、用心主動加強思想政治學習。

      一年來,自己透過自學和組織安排,結合共產黨員先進性教育活動,學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現代科技;透過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,進一步增強了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,宗旨意識更加牢固;透過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;透過學習,提高了自己的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協(xié)調潛力和拒腐防變潛力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的潛力、發(fā)展社會主義民主政治的潛力、建設社會主義先進文化的潛力、構建社會主義和諧社會的潛力、應對國際局勢和處理國際事務的潛力的認識。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業(yè)務管理潛力方面取得了巨大的收獲。

      二、擺正主角,創(chuàng)造性的開展教學工作

      (一)與時俱進,完善自我,努力學習,用心思考。

      (二)很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是校園各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是校園工作的'重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我用心組織校園的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一齊,做好教育教學的常規(guī)管理,校園校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們透過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際狀況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步構成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

      1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,用心協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。

      2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。透過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

      3、加強教師隊伍建設,以德治教,努力培養(yǎng)高素質的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。

      4、大力推行素質教育,用心開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。

      5、注意把家長作為校園教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與校園教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

      (三)堅持原則、辦事公道。作為一名校園的副校長,務必做好校長的助手,當好配角。我十分重視校園領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行校園制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

    校長考核個人工作總結4

      一、思想方面:

      認真學習黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),深刻領會科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想,關心國家大事,熱愛忠誠黨的教育事業(yè)。思想是行為的先導。身為教育管理者,我特別注意與時俱進,學習吸收先進的教育教學理念。一年來,我認真學習了生命教育、公民教育等相關理論知識,學習探索家校合作課題,親自為全校做講座,交流班級管理心得。xx年5月我參加了福州市第29期校長培訓班,提升了自己。在工作中對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。

      二、工作方面:

      本年度,我主要負責,回顧起來,主要做了以下工作。在本年度工作中,結合實際,我們積極探索新形勢下學校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以豐富多彩的班隊活動為主線,著力打造班主任和自主管理兩支德育隊伍,努力整合學校、社會、家庭三方力量,形成教育合力的我校德育工作模式。

      1、突出一條主線——以活動為德育載體

      (1)我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的幸福人生奠定堅實基礎。

      (2)班隊活動常抓不懈。學校每星期為各班安排了晨會課、班隊課,要求專課專用,利用班隊課對學生進行陽光自護安全教育、行為習慣養(yǎng)成教育、健康知

      識教育等,做到有計劃有落實有檢查。

      (3)主題活動深入拓展。我校堅持開展開展國學教育,“做一個有道德的人”的系列活動。全校五百多名學生,人手一冊《弟子規(guī)》。各班利用晨會、班會課等時間組織學生開展國學的.誦讀活動。xx年,我們通過舉辦書香伴我萬里行主題隊會觀摩活動,讓孩子們在誦讀經典中,感受著儒風圣韻,傳承著中華古老的文化精髓。

      (4)節(jié)慶活動豐富多彩!叭藡D女節(jié)”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業(yè)帶回家,并用了照片把這一幕幕感人的畫面記錄下來。學校領導親手為愛心小報獲獎選手頒獎。掌聲與微笑,獎狀與榮耀,讓孩子們明白了“只有懂得感恩,才能做有責任的人!贝送,迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、“紅領巾心向黨”“班班有美展”、歡慶六一”活動和軍旅畫家進校園的活動。既豐富了學生校園生活,又提高了學生素質。

      (5)實踐活動推陳出新。學校堅持開展每學期一次的社會實踐,讓學生們學到了課本上找不到的知識

      2、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學生自主管理隊伍

      為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學年采用同伴互助的方式,從班主任常規(guī)工作培訓入手,舉辦了“如何培養(yǎng)班干部”、“黑板報的版面設計“、“創(chuàng)建班級文化,提升管理效果”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經驗,提高班級管理工作水平。禮儀監(jiān)督員是佩戴紅袖章,在組長的帶領下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促著同學們養(yǎng)成良好的行為習慣,維持著學校的正常秩序。培訓—實

      踐—再培訓—再實踐,孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,德育處的老師付出了辛勤的勞動。

    校長考核個人工作總結5

      學校位于開封市幸福西街151號,是開封市示范性小學,1968年建!,F有26個教學班(其中藝術專業(yè)7個),學生1300余人,教師70人,學校擁有1800平方米的封閉式教學樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術樓。設有多媒體教室、舞蹈室、武術室、器樂室、活動室,50臺計算機同時上網為師生提供現代化信息服務,F任校長任志聰是全國勞動模范、河南省特級教師。她向學校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,快樂學生”的號召。

      一、魅力校長溫馨校園為有源頭活水來

      多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規(guī)律的學生身心發(fā)展特點,從自身做起讀書學習,不斷完善自我。對學校采取人文管理,先后進行了校園文化建設,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,學生并列在一起。使學生看到了奮斗的目標。班級文化突出藝術特色,衛(wèi)生角、科技角、藝術角、溫馨

      提示語、教師心語,學生樂不思蜀。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智。老師們畫、剪、貼、粘,施展十八般武藝,有的干脆從家里拿來了窗簾、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋、古典齋、藝術之家等。現在又一道亮麗的.風景展示在大家面前,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家。呵呵。真是:我愛我校,溫馨如家。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師、學生工作、成長的樂園。

      二、建師資隊伍做陽光教師紅杏枝頭春意鬧

      1、 培養(yǎng)新型的教育觀念,是提高師資素質的基礎工程。

      學校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳、孫素敏拜師學藝。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京、上海、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,拓寬了視野,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

      2、 注重師德建設,創(chuàng)設優(yōu)良育人環(huán)境。

      學校堅持每周組織教師學習有關教育法律法規(guī),認真學習《公民道德規(guī)范》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,學學理論,談談經驗,寫寫體會,提高了教師思想素質和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,老師們先后寫了初期階段學習筆記、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況匯報27篇、學校寫各階段總結。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,學校還制定了《教師責任制細則》,明確師德規(guī)范,激勵教師自覺投身教育事業(yè)。

      3、 形成科研氛圍,提高教學水平。

      學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜志;每人有一本讀書筆記(心得);每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題。以此使全體教師參與教學科研活動,增強意識,提高科研水平。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關系》,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究。

      4、 加強德育滲透,培養(yǎng)人文精神。

    校長考核個人工作總結6

      總結一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。

      從董xx校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業(yè)、搞課改率先垂范,學校工作到達了“其身正,不令而行”的局面。異常是對待工作中出現的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。異常是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環(huán)境中,靜下心來讀書,敏銳的思考,清晰的規(guī)劃工作思路,讓我滿懷信心向著既定目標前行。

      感激老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他教師爭榮譽、爭名利,但干起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕后默默地把他人不愿干的工作承擔起來,自我舒心的去完成。在他們的'口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂于理解。他們樂觀、進取、向上的精神狀態(tài),是真正的志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。

      青年教師是我們學校的骨干和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑著她們卓爾不群的才華,在她們耐心細致的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓學校充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人后,時時鞭策著我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。

      還有我們的學生們,天真和無邪是他們最大的優(yōu)點。他們從不包庇任何缺點,發(fā)現有人違反紀律就會報告教師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,并且和睦相處。對教師,大多都是言聽計從,不會去和教師計較責罰怠慢,總是在維護著你的尊嚴。他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容著教師!敖處,這錢不是我丟的,我的在書包里找著了!鳖I走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“教師,讓他和我們一齊玩吧,她不是故意的。”孩子們用他的大度證明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純凈的生活方式。

      一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收獲了滿滿的幸福,感激你們,祝大家新春歡樂!

    校長考核個人工作總結7

      20xx-20xx學年度在鎮(zhèn)中心校的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,全力協(xié)助校長,依靠全體教師,共同努力、團結拼搏、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx升縣重點中學考試中打了飄亮的一仗,各項工作取得一定成績,F將本年度的主要工作成績總結如下:

      1、組織教職工開展政治業(yè)務學習,提高教師素質。

      大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。

      2、強化德育管理,凈化育人環(huán)境。

      領導學校德育小組,由學校德育處具體負責班級、學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

      繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態(tài),總結當前各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排報道各種好人好事及文學稿件。

      3、狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質量

      教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準。

      抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持每學期進行兩次全面的`教學常規(guī)工作檢查,堅持提前一周備課。

      我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中、期末考試,嚴格遵守考場紀律,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

      本年度我們在升中考試上恨下功夫,取得了好成績,1人考上縣重點初中,優(yōu)秀生人數達到中心校下達的任務,為布局調整后的谷圩小學首次升初中考試取得了開門紅。

      4、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量

      學校教研組每學年度堅持開展不少于四次的教研活動,教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文。

      5、推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性

      一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。各班還根據自身實際情況開展多種形式的運動比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。

      6、需要正視的問題和今后努力的方向

      一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,學校教師學科不配套。

      在今后的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

    校長考核個人工作總結8

      20xx年在區(qū)教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績,F將本年度的主要工作成績總結如下:

      組織教職工開展政治業(yè)務學習,提升教師素質

      無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。

      在經費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提升教師的政治水平和業(yè)務素質,強化教師育人的責任感。

      強化德育管理,凈化育人環(huán)境

      領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。

      繼續(xù)加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的.養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。

      充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。

      注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

      狠抓常規(guī)教學管理,努力提升教育教學質量

      教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

      抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

      我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提升上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

      我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

      抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提升教學質量

      學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。

      每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

    校長考核個人工作總結9

      我是于今年7月7日調入州城二中任校長的。從報到那天起,我就堅定了以提高教學質量為核心,積極創(chuàng)辦人民滿意學校的奮斗目標。開學第二天,我們就在大門口懸掛出“奮進的二中、發(fā)展的二中、希望的二中”橫幅,并將今年確定為“快速發(fā)展起步年”。新學年開學以來,我們不斷優(yōu)化辦學條件,狠抓教學常規(guī)管理,努力打造高效課堂,全面提高教學質量。

      下面,我從三個方面向大家匯報:

      一、增強責任意識,打造優(yōu)秀團隊。

      開學初,我就在全體教師會上提出:有思路才有出路、有作為才有地位、有研究才有成就、有活動才有活力。強化責任觀念,努力倡揚正氣,把做優(yōu)秀教師定義為教師的政治需要和物質需求,及時發(fā)現典型、表揚先進。

     。ㄒ唬┦峭怀龈刹控熑。我整個暑假一天沒休息,我向干部提出“向我看齊”。要求全體干部做到六個帶頭:帶頭遵守紀律,帶頭履行職責,帶頭完成任務,帶頭響應號召,帶頭團結同志,帶頭奉獻求真。要求干部樹立六個意識:責任意識、質量意識、爭先意識、管理意識、公正意識、服務意識。強調做業(yè)務型干部、做教師表率。整個暑假,干部義務勞動平均35天,增強了干部的凝聚力和奉獻精神。現在,干部到校到的最早,離校離的最晚,年輕干部一律滿課時工作量并擔任班主任,他們在聽評課活動中帶頭講課、帶頭聽課、帶頭評課,發(fā)揮了模范帶頭作用。作為一個校長,要關注課堂、引領課堂,因為我是市教學能手、市學科帶頭人、東平名師,我自己率先講公開課、率先聽評課。干部的行動贏得了教師的信賴、家長的尊重和社會的認可,推動了學校工作的開展。

     。ǘ┦菑娀處熦熑。我們在全體教師中喊響了“崇尚學問,勤懇敬業(yè),嚴謹正派,奮勇爭先”的口號,全體教師樹立了四個觀念:“責任觀念、質量觀念、做人觀念、育人觀念”。每次周前會,我們都側重對教師進行師德修養(yǎng)方面的教育。采取校長講、分工負責同志講、優(yōu)秀教師講等靈活多樣的形式,增強了思想教育的實效性。我們在落實制度的同時,也體現了以人為本的管理理念,暑假期間,我們專門聘請了舞蹈教練教全校女教師學跳集體舞,在豐富教師精神生活、提高學校文化品味的同時,進一步增強了教師的向心力和團隊意識,教師集體舞現已成為我校一道靚麗的風景線;為減少教師的后顧之憂,我們?yōu)槿?0多個教師子女租用了接送孩子專用車,解決了教師接送孩子上學難的問題;另外在學校餐廳建立了教師專用櫥柜,讓老師們以低于市場的價格買到優(yōu)質的日常用品,這一個個的措施既節(jié)省了教師的時間,解除了后顧之憂,又提高了教師的積極性。

     。ㄈ┦锹鋵嵵贫裙芾。我校堅持的原則就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科學的制度,沒有落實是不起任何作用的。我們不只制定了完善的規(guī)章制度,關鍵注重了制度的執(zhí)行力度,重點抓了落實。本著“出工、出力、出成績”的三出原則,首先嚴格考勤,實行一天三簽到、兩抽查、一反饋的方法,并作出明文規(guī)定:凡出勤率不到百分之九十的教師在評優(yōu)數先、職稱評聘上一票否決,凡發(fā)現在考勤時有徇私舞弊的干部一律一票否決。其次是細化了教學常規(guī),強化了過程管理,加大了教學成績在考評中的權重,由原來的百分之二十增加到百分之四十。對班主任和任課教師實行末位淘汰制。極大調動了全體教師的教學積極性,每天早七點半到校指導早讀成為語文、英語教師的自覺行動,運用自習時間加強個別輔導已成為推邊促優(yōu)的有效嘗試,教師自覺辦公到深夜和回家繼續(xù)備課者屢見不鮮。

      二、強化質量觀念,打造高效課堂。

      大家知道,學校的中心工作是教學,學校的生命線就是教學質量。為了提高教學質量,打造高效課堂,推動課改向縱深發(fā)展,我們主要抓了以下幾方面的工作。

      (一)是依托高效課堂,狠抓教學質量。

      我們通過集體教研、專家講座、外出學習等形式,組織教師學習有效教學的相關理論,讓教師對有效課堂有了比較清晰的認識,然后開展了有效課堂教學模式大討論,達成了不求形式求實效的共識,形成了“目標定學問題導學

      小組互學探究拓學反饋助學”的課堂教學模式,努力實現了由有效課堂向高效課堂的.轉化。

      (二)是落實集體備課,促進課堂高效。

      學校以市級科研課題《集體備課有效模式研究》為總抓手,狠抓集體備課活動,在力求實效上下功夫,在做細做活上做文章。真正做到了活動有計劃,過程有記錄,定期出成果,形成了“個人初備集體研討修正教案反思交流”為基本形式的同備課組集體備課模式,有效嘗試了跨年級同學科集體備課模式。加強了過程管理,努力提高了集體備課的成效,特別是我們注重了以交流教后記為主要形式的課堂教學共同反思活動,有利推動了集體備課向縱深發(fā)展。

      三、落實常規(guī)管理,加強教學質量監(jiān)控

      學校制定了課堂教學常規(guī)基本要求,實施了先周備課制度,落實了作業(yè)備課教周檢查制度,實行了教師進課堂備課審查制度,做到了學校常規(guī)檢查定期檢查與平時抽查相結合。我們要求教師面向全體學生,關愛學困生,注重學生參與度和目標達成度。制定了學生家庭作業(yè)審批制度,提高了學生學習的實效性。學校建立健全了學生評教和家長進課堂制度,通過問卷調查、召開座談會等形式了解了教師課堂教學情況,聽取了學生和家長對教學的合理化建議。

      我們本著以聽促教、以聽促學的原則,開展了三聽二評一落實聽評課活動,另外狠抓了教學反思和學情診斷。要求教師課后書寫反思筆記,記錄教學中的閃光點,明確教學中的不足點,發(fā)現教學中的創(chuàng)新點,理出再次教學的新思路。學校制定了階段性學情診斷制度,要求教師及時召開質量分析會,掌握學生學的情況,以便明確下一步的教學方向。我們在資金困難的情況下還特地拿出一部分錢來設立獎學金,對成績優(yōu)異的學生頒發(fā)獎狀和獎學金,極大的激發(fā)了學生奮勇爭先的積極性,推動了教學質量的進一步提升。

      四、優(yōu)化辦學條件,做好后勤保障

      學校管理,食宿先行,因為良好的辦學條件是教學的前提和基礎,其中學生的食宿環(huán)境是家長首先關注的大事。暑假前,學校住宿學生19人,在校吃飯12人。針對這種現狀,暑假期間我們多方籌資,投資近50萬元對學校進行了全面建設與維修。把食堂收歸由學校管理,將原伙房改建為餐廳,購置了高標準的就餐桌椅,為學生創(chuàng)造了一個文明就餐、舒心就餐的場所。同時,為了避免學生偏食、吃零食,學校實行配餐制,讓學生少花錢還能吃到營養(yǎng)豐富的飯菜,保證了學生的健康成長。同時硬化了宿舍道路,規(guī)范了宿舍管理,安排了兩名專職宿舍管理員及一名干部夜間值班,使學生住的放心、舒心。另外對教學樓、伙房、宿舍實施了防水工程,將教學樓鋼窗全部更換為鋁合金窗,對教學樓、實驗樓、伙房、宿舍進行了粉刷,為全校師生提供了一個更加舒適的學習、生活環(huán)境。聘請了縣公安局保安公司的兩各保安擔任學校門衛(wèi),制訂了出入校門管理辦法,印發(fā)了出入證,嚴格控制人員及車輛出入,有效凈化了教學環(huán)境。

      我們的舉措得到了社會各界的廣泛關注與大力支持。局領導、鎮(zhèn)領導多次到校指導工作。我校畢業(yè)學生征航電動車有限公司董事長李勝超,捐資2萬元回報母校,并為全校教師配置了100套高檔辦公桌椅;我97年教的學生張力捐款3.5萬元。我們的努力及社會各界的善義之舉,使學校面貌煥然一新,辦學條件得到改善,F在學校住校生246人,就餐人數達587人,從而保障了學習時間,為快速提高學校教育教學質量奠定了堅實的基礎。

      各位領導、各位老師,今天的州城二中已經形成教師情緒穩(wěn)定、工作爭先恐后、辦學條件完善、社會認可的良好局面,課堂教學改革也初見成效,在縣十佳教師評選中,我校展瀅老師取得了全縣第二名的好成績,我校柳巖老師代表縣參加了市政治優(yōu)質課評選,獲得市優(yōu)質課一等獎。我深知我們的努力與兄弟學校的成績相比,仍有很大差距。我們也深知以后的路更加漫長,但我們全校教師激情滿懷、壯志在胸,我們將緊緊圍繞全縣教育工作會議精神,強化質量觀念、嚴抓教學管理、濃厚學習氛圍,樹口碑意識,做良心教育,向全縣人民交一份滿意的答卷。

      謝謝大家!

    校長考核個人工作總結10

      回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉(xiāng)黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,全面實施強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學質量作為主線,把教學改革作為動力,以先進的文化育人理念,內強素質,外樹形象,各項工作有了長足的發(fā)展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結:

      1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

      工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的'原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,布置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

      2.加強政治學習,提高教師思想道德素質。

      對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。

      3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。

      對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。

      一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;

      二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;

      三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;

      四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;

      五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現象的發(fā)生。

      在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。

    校長考核個人工作總結11

      一、在工作中,我進一步推進師德建設和業(yè)務培訓,努力促進高素質教師隊伍的建設

      1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平

      我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,每一個時間。對照《公民道德建設綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,重新修訂了《篆塘中學教師師德規(guī)范》和《篆塘中學教師形象準則》,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,學校領導經常在每周政治學習上加以強調和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現有違師德的現象和個人,并且由于絕大多數教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的廣泛好評。

      本年度中,我還積極組織開展“扶貧助學”活動,學校給貧困學生的學雜費減免和利用師生捐款等給貧困生的生活補助累計達一萬余元,并且在黨支部的倡議下,實行了黨員聯(lián)系貧困生的制度,并有不少非黨員教師也積極加入到聯(lián)系貧困生的行列,聯(lián)系教師與學校中層以上領導走訪和慰問了貧困生家庭,在當地領導和村民中引起很大反響。

      2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度

      在工作中,我針對我校年輕教師業(yè)務能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學校教師培訓工作由我具體負責,教導處、德育處等共同協(xié)作,制訂了較為長遠的教師培訓計劃,分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作,本年度中,分別舉行了師徒結對、學科練兵、教學基本功比武、骨干教師教學藝術展示、新老教師教學經驗交流會、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作,使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),及時適應我校教學工作的要求。同時積極采取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路,凡是各級教研室組織的各種教研活動,我校均積極為青年教師爭取機會,為青年教師成長提供多方面的便利。由于學校的重視和青年教師的自身努力,今年我校又有一批年輕教師迅速成長,在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),已經在學校乃至縣內嶄露頭角。

      3、抓緊對教師的業(yè)務培訓和學歷達標升級

      縣教委已經制訂了實現我縣教育現代化的宏偉目標,這就使得熟悉現代教學思想和運用現代教學技術變得十分迫切。今年上半年,我積極組織各種業(yè)務培訓,有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,舉行了研究性學習課程實施培訓班,使我校教師的業(yè)務能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格學歷教師,占專任教師數98.6%,其中很多教師在我的倡導下,學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,其中很多教師積極進行本科的學習,積極參加外語培訓,計算機培訓,其余不合格教師除年齡超出外均專科、本科在讀,普通話合格教師,占91.6%,計算機合格教師,占專任教師數93.6%。

      二、在工作中,我突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,積極優(yōu)化德育體系

      1、探索加強德育工作系統(tǒng)化和科學化的路子:第一,德育處從實際出發(fā),每學期分別制定三個年段的德育工作目標和途徑設計,在三個年段分別進行主題教育和系列教育活動,大體歸納起來就是做好“三篇德育文章”,即專題教育篇、文藝熏陶篇、節(jié)日教育篇。第二,繼續(xù)做好兩項德育工作:一是及時搞好學生的各級各類評先樹優(yōu)活動,召開德育表彰與經驗交流會,本年度在原來評選“三好生”等傳統(tǒng)先進的基礎上,著重抓了“文明生”的評比活動;二是征集匯編德育工作經驗論文集,每學期舉行一次德育論文交流并評獎,選送部分論文到專業(yè)雜志發(fā)表。第三,團支部與德育處協(xié)作配合,結合重大節(jié)日,合理開展多種針對性的教育活動,如落實三月“學雷鋒,樹新風”活動、五四“青年志愿者”活動、“捐零錢,獻真情”活動(組織為鎮(zhèn)紫中學患病老師金芳洪捐款1098.10元,為XX班學生楊邦英捐款472元)、“‘三個代表’在篆塘”論壇等多種形式,多角度多渠道對學生進行德育滲透,一定程度上實現了德育模式的創(chuàng)新和探索。第四,充分發(fā)揮了青少年志愿者、先進團員隊伍在校園文化建設、德育建設和學校形象建設中的積極作用,青少年志愿者隊伍不斷壯大,活動形式也不斷務實,在青年學生中發(fā)揮了積極的'引導促進作用。

      2、加強對學生的理想信念教育、公民道德教育和法紀教育。德育處、團支部從教育實際出發(fā),通過國旗下講話、業(yè)余團校和業(yè)余黨校的培訓、開設“篆塘中學共青團”廣播站、邀請法制工作者舉行法制報告、開展青春期心理健康教育和各種主題班會等渠道,開拓了學生的視野,鍛煉了學生的能力,使學生對理想教育、道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度中重點圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責任意識等方面開展德育工作。

      3、強化隊伍建設和制度建設,進行嚴格考核。第一是抓好班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,堅持每月召開一次班主任工作會議,及時總結經驗,發(fā)現問題,樹立典型,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,實行班級日考核、周考核、月考核和學期考核,并及時將考核結果公布;繼續(xù)實行新教師見習班主任制度,積極培養(yǎng)班主任后備力量;加強了對班主任的培訓,努力把教書育人、服務育人、管理育人、環(huán)境育人落到實處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。德育處、團支部和班主任通力協(xié)作,通過學生干部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。第四是加強寢室長和監(jiān)督崗隊伍建設,有效地提高了對學生夜間休息時段的管理,基本杜絕了學生夜間外出的現象。

      4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能

      我校不僅注重使德育教育網絡遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。本年度中我校為每個學生制作了家校聯(lián)系卡,學生每次回家前由班主任填寫好有關情況,學生回家后由家長簽署意見,德育處檢查每次家校聯(lián)系的結果,并與班主任考核掛鉤,有力地推動了學校與家長的聯(lián)系溝通。我校每學期均召開一次各年段的家長會,并對班主任家訪的次數有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了三江派出所民警作了兩次法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討發(fā)言等。

      三、在工作中,我堅持以質量為中心,切實加強教學管理

      1、繼續(xù)加強教學常規(guī)工作的檢查落實

      教導處深入扎實地抓好“教學七認真”檢查,通過規(guī)范管理,提高課堂教學效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設的匯報課、研討課、示范課等,基本做到全組參加,業(yè)務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每周五下午進行業(yè)務學習,事先教導處都提出明確的要求,事后有書面反饋;強化集體備課,通過修訂教學質量獎勵制度,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,納入活工資中進行考核,對教師的教學情況,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,并及時反饋給教師,期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調查,并納入年終崗位責任制考核。

      2、重視學風建設,加強考試管理

      我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,通過評選優(yōu)良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態(tài)度,積極進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監(jiān)考不嚴的老師進行通報批評,并在結構工資中體現,對違紀學生進行處分,使學生消除僥幸心理,從而在平時抓緊學習。

      3、強化了初三總復習的過程監(jiān)控

      針對20xx屆初三整體情況不夠理想的情況,在年初開學之際,我校對初三年段提出了“團結拼搏,揚長避短,確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,通過同年級同學科的老師集體備課、加強班級管理、修訂中考獎勵方案、強化目標管理等手段,通過全體初三師生的共同努力,20xx屆中考上線達標率位居全縣中上水平,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

      四、在工作中,我強化安全工作,確保教學秩序正常進行。

      1、健全組織,加強對學校安全工作的領導

      我校實行安全工作校長負責制,由書記分管安全工作,繼續(xù)以“求質量、保平安、促發(fā)展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。

      2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度,明確職責,落實責任。

      本著“安全第一”、“責任重于泰山”的原則,我組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,并隨時加以檢查落實。我嚴格執(zhí)行有關安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生上網吧、打架等,不僅對學生進行嚴肅處理,而且還相應扣除班主任的當月部分津貼。

      3、加強常規(guī)管理,加大宣傳力度。

      由德育處牽頭,學校每學期組織三次有關安全問題的主題班會,分別放在期初、期中和期末進行。學校經常組織力量進行安全檢查,對防火安全、食品安全、生產安全、校舍安全、危險化學品安全等一一加以檢查落實。班主任能認真督促、管理學生在校及上學、放學路上安全,教育學生不乘坐無營運資格的車輛,禁止學生私自下河或到水庫游泳,嚴肅查處學生到網吧等不適宜未成年人的場所。學校保安實行全天24小時值班,德育處組織值周教師、值周行政和生活老師等每周對住校生晚上在寢室情況實行不定期、不定時檢查。

      五、在工作中,我加強規(guī)范制度建設,強化工作職責的落實

      我校十分重視管理制度的建設和改革,努力建立起科學、高效、民主、規(guī)范的管理體制,今年我校對歷年來形成的制度、職責、規(guī)范等進行了整理、修改和補充,形成了三個大類共全方位的工作職責、工作制度和考核制度,并匯編成冊,教職工人手一份,基本形成了各項工作有據可查,有章可據的管理體系,使學校的管理進一步趨向制度化、規(guī)范化、民主化。

      我校堅持重大問題實行民主決策的制度,各項政策出臺基本實行行政班子討論、教師代表評議、教代會審議通過的方式進行,行政會議討論安排的工作,在每周政治學習中進行通報,學校健全教代會制度,今年上半年,我校舉行了二屆一次教代會,對工會進行了換屆選舉,選舉楊天兵同志為新一屆工會主席。本學年,我校兩次召開教代會,對學科獎勵政策、教師流動考核等進行討論表決。本年度,我校成功創(chuàng)建了“綦江縣先進職工之家!

      我校能認真執(zhí)行政務、財務公開制度,建設好“陽光工程”,落實領導干部廉潔從政承諾。能嚴肅財務紀律,努力開源節(jié)流,認真貫徹國家有關財經制度,嚴格按物價局規(guī)定進行收費,對大型基建項目和大宗物品采購均采取招投標形式?倓仗幠苈鋵嵑秘敭a保管、登記、賠償制度,努力做到精打細算,處處為學校省錢,自己能解決的事情,決不請外來人員。財務人員能主動做好學校的參謀,對財務安排能落實好計劃,對財務開支進行嚴格的管理和監(jiān)督。

      六、在工作中,我堅持戰(zhàn)斗在教育教學的第一線,做好榜樣示范作用

      1、做好教學常規(guī)工作,不搞特殊化

      我本年度擔任一年級(1)(2)班的生物教學,我在教育教學中,嚴格遵守學校的規(guī)章制度,認真做好教學常規(guī)工作,想方設法提高自己的教育教學質量,積極參加教研教改活動,決不因為自己是校長,就搞特殊化,帶來不良影響。

      2、嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用

      我在工作中,遵守學校的勞動紀律,不遲到,不早退,不缺勤,在日常工作中,力求做到“提前到校,推遲回家”,自己的教育教學工作做扎實,教育教學效果做到名列前茅,形成示范效應,我擔任的一年級(1)(2)班的生物教學在全縣的統(tǒng)一考試中,取得了優(yōu)異的成績,為老師樹立了榜樣。

      七、在工作中,我努力改善辦學條件,穩(wěn)步推進教學現代化建設,加強學校宣傳工作。

      1、重視硬件投入,努力提高教學現代化設施

      我十分重視改善辦學條件,努力增加投入,增加硬件設施,本年度,在我的努力下,我校重新配制了27臺電腦,新購買了一體機,購買磁性黑板,修建了舞臺,把操場打成了水泥地,校園環(huán)境得到了有效的整治,校園的文化氛圍更濃厚了。日前,學生食堂,學生公寓,學生浴室也正在計劃之中,通過不懈的努力加強了校園文化建設,美化、凈化校園,學生有了更好的學習環(huán)境。

      2、重視對學校的形象宣傳,進一步提高學校的知名度

      我在努力做好各方面工作的同時,還積極加強對學校的形象宣傳,我在家長會上大力宣講了本校的規(guī)章制度,方針政策,辦學方向,爭取得到家長的理解和支持,同時聯(lián)系村主任,村支書,讓他們做好學校的義務宣傳員,為學校做好宣傳和解釋工作,提高學校的辦學效益。本年度中,我著力塑造了我校良好的形象,促進了學校全面工作的發(fā)展。

      八、本年度所取得一些工作成績。

      20xx年我校中考創(chuàng)歷史新高,聯(lián)招上線22人(其中歷史性突破體尖上線3人,表明學校素質教育卓有成效),上線率15%,在片區(qū)升學率名列前茅。初一、二年級成績喜人,在全縣質量目標考核中大大超過縣教委下達的考核目標,由上學年全縣質量目標考核第43位飛速上升到第8位,榮獲縣教委質量目標考核三等獎。各種競賽成績斐然。20xx年數理化作文競賽中,我校獲國家級三等獎一人次,市級一等獎二人次,市級二等獎八人次,市級三等獎七人次,縣級獎不勝枚舉;在全縣中小學運動會上獲第一名二人次,獲第三名二人次,獲第五名二人次,女子田徑比賽總成績獲第三名,女子乒乓球比賽總成績獲第三名;在全縣“三!备傎愔蝎@第五名。我校在成為篆塘鎮(zhèn)先進團支部單位后,20xx年又成為了綦江縣五四紅旗團組織單位。學校規(guī)范了教研教改活動,教師的教研教改熱情空前高漲,教師發(fā)表或獲獎的論文為歷年之最,論文獲國家級一等獎二人次,國家級二等獎三人次。成功地組織了包括所有科目在內的教師教學比武,使一批青年教師脫穎而出。校園文化建設春風化雨,錦上添花。星星文學社辦得蒸蒸日上,到目前為止,《星星期刊》共出版了5期,每期印數至少為500份,不僅繁榮了校園文化,促進了文學創(chuàng)作,培養(yǎng)了文學新人。綦江電視臺對我校進行專題采訪,并在綦江新聞上進行連續(xù)一周的專題報道,極大地擴大了我校的知名度,產生了良好的社會影響。辦學條件不斷改善。泥濘土壩得到硬化,亂石土堆變成寬闊的舞臺,雜草叢生之處化為微笑的花園,高坎之地佇立華麗的宣傳欄,醒目的標語隨處可見,濃厚的校園氛圍時刻熏陶著篆中人,學校煥然一新,彰顯變化、發(fā)展、進取。師德師風明顯好轉。全校教職工嚴格遵守“六禁令”和“七不準”,在社會上樹立了良好的教師形象。助學活動落到實處。學校對貧困生減免學費、課本費、住宿費等費用,避免學生輟學,切實減輕農民負擔。

      本年度,雖然經過我的努力,我在本年度中做了不少工作,也取得了一定的成績,但是相比之下,我深深感到自己工作中仍存在不少問題和不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進取,在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

    校長考核個人工作總結12

      20xx年3月16日——4月28日xx理工學院成教院承辦了xx市中小學校長培訓班,培訓學員53名,現將培訓工作總結如下:

      一、中小學校長培訓工作得到了有關領導的高度重視。

      xx市教育局喻局長一直都很重視中小學校長培訓工作,在培訓班前期準備工作中就作了指示,要求我們把培訓工作做精做細。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學場地、師資配備等問題,要求我們細心、周到地做好校長培訓的各項工作;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學員的管理經驗交流,認真聽取校長們關于中小學教育管理方面的意見和建議。

      xx理工學院作為一所地方本科院校,承擔著為xx社會、經濟發(fā)展服務的責任,學院黨委、行政十分重視xx市教育局委托的校長培訓、骨干教師培訓等工作。分管成教的院領導盧院長要求成教院認真籌備,精心安排,高質量、高要求地完成xx市中小學校長培訓任務。成教學院班子多次召開會議,研究校長培訓場地、課程設置、師資配備等問題,確保校長培訓工作順利進行。

      二、良好的師資隊伍、嚴謹的組織管理是本期校長培訓工作順利開展的有效保證。

      1、良好的師資隊伍。

      擔任今年校長培訓班教學工作的教師除了xx理工學院的教授、博士外,還聘請xx省教育廳干訓處和湖師大教科院博士生導師、xx市教育局領導和xx市有經驗的中學校長來講課,既有理論專家的專題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經驗介紹。通過一個多月的理論學習和教育考察,幫助本期中小學校長班學員找到教育理論與實踐的結合點。

      2、嚴謹的組織管理工作。

      為了辦好xx市中小學校長培訓班,成教學院做了大量的前期準備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、準備學習用品等。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務。無論是課堂教學、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細而周密的安排,正因為組織管理嚴謹,服務周到,整個培訓過程未出現任何差錯。

      三、既重視教育理論課程,更重視教育實踐課程。

      根據《中小學校長培訓規(guī)定》和《全國中小學校長提高培訓指導性教學計劃》的要求,結合我市中小學校長的實際需要,重點圍繞實施素質教育這一中心任務,立足促進基礎教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務教育的需要,以教育法律法規(guī)、學校基本管理、基礎教育課程改革、校園文化建設、教育評價改革、現代教育技術等為重點內容,開設課程。

      1、精選教育理論課程

      按照xx省教育廳校長培訓“十一五”規(guī)劃課程開設的指導意見、結合當前中小學校長最新的培訓資訊,確定中小學校長培訓班的課程。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓處劉文科教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學校長的具體指導,如十二中黃金星校長對中學辦學理念的闡述,給學員們很大啟發(fā);內容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”,又包括中學教育管理案例分析,如xx師范大學教科院博士生導師常思亮的課,均受到學員的好評。使學員們在理論上有所提升,實際管理能力得到提高。

      2、加強管理經驗交流

      在每期中小學校長培訓工作中,都安排學員開展分組討論活動,再組織全體學員進行教育管理經驗交流。在校長論壇上,學員結合參觀xx市九中和岳化的幾所中小學的.情況,圍繞當前基礎教育的熱點、難點問題展開討論,如新課程改革問題、中小學欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經驗交流會上,學員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學員均撰寫了一篇較高質量的學習心得體會,管理經驗交流達到了預期效果。

      3、加大了實踐課的力度。

      在市教育局領導的關心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學習小組的積極組織下,本期校長班學員參觀了xx市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學校先聽取該校校長的經驗介紹,后參觀學校的校園文化建設,再翻閱學校的管理文獻資料。校長們一致認為這樣的實踐課效果很好,收獲最大。在參觀學習活動中,班委會還組織全體學員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,到xx的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學員相互之間舉行了一場球賽,同xx理工學院二總支進行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風格,也加強校長班學員之間的交流。

      四、科學規(guī)范管理和人本管理有機結合。

      1、健全管理制度,有效地保證了學員的出勤率。

      為了提高校長培訓班的管理效率,我們制訂、完善和實施了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學習制度》、《學籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》、《結業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結業(yè)。采取固定座位法來記考勤,嚴格考勤制度。凡請假者,必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時規(guī)范考核辦法,結合課程性質和成人學習的特點,全面考核學員成績。培訓結束后,將考核成績全部為優(yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學員。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達到85%以上。

      2、以人為本,人本管理出效果。

      針對校長的個性特點,我們在強調制度管理的同時,更加注重人本管理。無論是課程安排,還是小組討論、校長論壇或參觀學習,甚至是文體活動的開展,都考慮到校長的需求和實際困難。校長培訓班的班主任陳xx老師工作耐心細致,為人和氣,非常關心學員的學習和生活,深受學員的歡迎。正如學員們在學習心得上寫到:這樣的精心安排體現了對學員們的人文關懷,使他們感到溫暖,學習過程既緊張又輕松,既認真又活潑,品嘗到了學習帶來的快樂。

      在學習過程中,不少縣市學員體現出較強的團隊意識,積極參加活動,組織紀律性強,表現突出的有市直樓區(qū)學習小組、臨湘市學習小組。本期培訓班的班委會成員能切實負起責任,無論是球類比賽,還是參觀學習活動,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表xx理工學院成教院向班委會成員表示衷心感謝!

      預祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學院來指導工作。

    校長考核個人工作總結13

      一年來,在原州區(qū)教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

      一、積極主動加強思想政治學習

      一年來,結合組織安排和自身工作需要,先后系統(tǒng)學習了國家有關西部大開發(fā)、教育規(guī)劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執(zhí)行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的`教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

      二、擺正角色,創(chuàng)造性的組織開展分管工作

      作為一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

      1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛(wèi)生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發(fā)現病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發(fā)事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

      2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因學校基建,但為提高學生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作為主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學!叭佟卑才、組織、落實到位。六臺體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

      3、興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發(fā)學生智力,激發(fā)學生創(chuàng)造性,促進學生全面發(fā)展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管校長,積極與教師溝通,發(fā)現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

      4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規(guī)檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協(xié)助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

      三、存在問題及努力方向

      由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立!、“科研興!、“特色亮校”意識。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。

      回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。