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    模具維修工作總結

    時間:2022-12-04 12:03:51 工作總結 投訴 投稿

    模具維修工作總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的模具維修工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    模具維修工作總結

    模具維修工作總結1

      本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,20xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng)、安全都略知一二的小師傅了。

      在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教誨,積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。

      在20xx年10月我調到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設備的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環(huán)境。還有公司現在即將生產奧特萊特的`螺桿,生產量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的基礎。

      另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見:

      一:眾所周知工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。

      而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時間,如果不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調整時間和模具費用了。

      二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系

      由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動打掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。

      三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理

      就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設備當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。

      在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫設備維修及故障排除登記表,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要依據。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,數據統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

    模具維修工作總結2

      我是注塑車間的一名模具維修工人個人工作總結,xxxx和xxxx兩年來在車間領導的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,工作中嚴格要求自己,很好的完成了各項維修工作任務。主要工作如下:

      在工作的兩年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作,認真完成車間領導交給我的各項維修任務,眾所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產過程中模具無論何時出現故障,我都能及時解決問題,從未因為維修不及時影響生產。比如有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和G4表模盒模具同時出現故障,為了不影響零點班的正常生產,我一直維修至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到設備模具正常運轉,我才放心回家。這樣的事情經常發(fā)生,還有一次,周五晚上后半夜機芯體模具出現故障停了兩臺設備,第二天周六休息我放棄了休息時間,積極主動趕到廠里排除模具故障,一上午時間過去了,盡管非常疲憊,我看到設備又恢復了正常工作, 我非常愉快地離開了工廠。

      在廠里資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇于創(chuàng)新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費用,并且為運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經驗,05年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改為單澆道,為提高效益降低成本作出貢獻。

      在夜班生產沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查制件、調整工藝,工作中我能嚴格把關,認真檢查每個產品的質量,出現問題及時與其他工人溝通調整工藝,不計個人報酬很好完成領導安排的各項工作任務。

      05年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的`積累,積極主動與南方師傅交流工作經驗,并把新經驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴了眼界,增長了知識,我把新知識新經驗運用到自己的維修工作中,為工廠的進步盡個人所能。

      成績的取得得益于領導幫助和同事們的支持,今后我將努力工作,勤于思考,勇于創(chuàng)新,為我廠的騰飛盡職盡責。

    模具維修工作總結3

      在這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現將工作情況總結如下:

      一、工作方面

      在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們三個品種,四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排除故障,進行全面地維護保養(yǎng),保證了以后的順利生產。

      在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

      二、思想方面

      車間多次組織學習了《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

      三、工作目標

      在今后的`工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

      在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

      搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

      今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章,做好本職工作。

    模具維修工作總結4

      又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx聲;叵胛催M公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現迷茫與清晰都是無知的。

      但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺,讓我在這工作與學習,而得到x師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的無知員工,從無知的員工到有定性的學徒,也許從無到有的進步是值得喜悅的事。或許我的想法還沒成熟,或許我對自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學與聞,慢慢的提升自身的素質與才能。

      從而體現出質的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經歷了什么?我學會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作,而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識。

      我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎上維修質量也是x師傅師父所關注和重視的。

      “安全是質量的根本,質量是企業(yè)的生命”這句話用在公司很恰當,但用在我們模具部也很適合。當模具質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返,師父都說過模具維修是個細活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。

      正因如此在x師傅的細心教導嚴格要求,才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的模具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關模具回修方面的主要原因都是出現在我身上,學藝不到一年,在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。

      正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,而現在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了,維修后發(fā)現需要再次維修的.問題也逐漸變少了。

      在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小,所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經驗的總結,當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感,隨著時間的變化和x師傅交談中發(fā)現這里機器是小巫見大巫!而關于模具方面我現如真是井底之蛙,至少關于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時間還很多學習的機會也很多,這也是我值得慶幸的一點!

      對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。深知潔凈車間的環(huán)境能給我們自己帶來良好的工作狀態(tài),有時候為了模具使用得在第一天拆卸方便第二天維修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛(wèi)生打掃起來實在不方便。關于這一點在以后工作中會加以改善。

      “今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。

      今后,我一定認真克服缺點,在公司及x師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的模具工程師,為了公司的發(fā)展與提高模具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

    模具維修工作總結5

      時光飛逝,轉眼間20xx年就要過去了,回首過去,自己成長了,又忙碌又充實,有許多值得總結和反思的地方,現在就一年來的工作學習情況總結如下:

      工作回顧,開始的三個月時間,主要是熟悉工作環(huán)境,融入團隊,學會開機,注重安全和品質。在師父手把手的教導,如何安全操作,叫我們品質,怎樣提高效率,讓我在工作初始收獲不少,盡快融入沖壓團隊,跟上前進的.腳步。在轉正后的工作中,我嚴格遵守安全操作規(guī)程,按照產品品質標準生產,在此基礎上,再追求效率。因為沒有安全,就什么也得不到保障,沒有了品質,就沒有核心競爭力,就等同與沒有客戶沒有市場,我是這樣認為的。通過八個月的工作與學習,工作能力都有了一定的提高。對于沖壓件質量問題處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。

      現工作介紹:現在是輔助裝模工,要承擔起裝模具的工作,做好產品的首檢和抽檢工作,還有車間生產紀律的監(jiān)督。一個崗位并不是想象中那么簡單,每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的機會,也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨。

      自身缺點:

      1、工作角色沒能轉換過來,導致工作思想還停止不前,已影響裝模工作,后續(xù)會積極改正;

      2、品質方面業(yè)務不熟練,三檢耗時過長,這種問題會向裝模師傅請教,和質檢員溝通協(xié)調,積累經驗,學以致用;

      3、裝模速度慢,模具找不到,經驗不足,工具準備不充分,以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,強化自身,所需工具提前準備,庫存不足時,會報上級請購。人無完人,個人始終不能發(fā)現自身不足,所以,在成長的道路上,還需各位同事,各位兄弟來批評指正。

      總之,學習是無止境的,我將更加努力工作,在各個方面積極拼搏、努力進取,認真完成工作任務,為班組做出更多的貢獻,力爭成為一名更優(yōu)秀的員工,謝謝。

    模具維修工作總結6

      這個階段,我剛進公司不久,對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是cp項目。本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。

      工作內容:

      1,配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;

      2,負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽,協(xié)助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;

      3,組織召開項目會議,并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認,并跟蹤落實整改;

      4,負責cp項目物流、回款等相關商務工作;

      5,負責cp項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具報告等相關資料。

      第二階段:XX年3月至XX年11月份

      經過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以marujun2ap和2ps項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。

      工作內容:

      1,結合marujun和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃;

      2,配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;

      3,負責接待marujun和新干線相關到訪人員;

      3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜;

      4,根據marujun的裝車情況,負責相關取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關事項;

      5,協(xié)調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;

      6,負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

      第三階段:XX年10月至今

      由于marujun2ap與2ps兩個項目已完成公司內部制作并交付,同時因為unipres項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。

      該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節(jié)化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣:最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根unipres公司的'業(yè)務往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

      上一年度工作總結

      總體來講,XX年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現在:

      1,通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

      2,自身的專業(yè)知識和技術素養(yǎng)得到了一定的提升,現在我能夠真確理解技術、生產等環(huán)節(jié)出現的相關問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。

      3,樹立了一種健康的工作心態(tài)

      在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。

      需要提高的地方:

      1,外部市場開拓力度不夠

      雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達XX年目標。這與大的經濟環(huán)境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領導開拓國外高端市場。

      2,項目管理經驗不足

      目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。

      3,項目總結不夠

      正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

      4,工作規(guī)范化程度不夠

      承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

      5,項目成本管理缺位

      丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

      6,專業(yè)知識和技術素養(yǎng)不夠

      雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

      工作計劃與思路

      通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發(fā)現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

      1,加強外部市場的開拓力度

      在XX年度,我的主要工作目標一方面是協(xié)助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

      2,加強現有項目的管理

      主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

      3,提升自身語言能力

      在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術語方面,自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

      4,規(guī)范外部項目工作方法

      目前我們在日常工作當中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們XX年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。

      5,自身技術素養(yǎng)的提升

      自身技術素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養(yǎng),從而彌補以前工作上的不足。同時XX年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

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