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    總務(wù)處年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-12-29 17:38:18 工作總結(jié) 投訴 投稿

    總務(wù)處年終工作總結(jié)(匯編15篇)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的總務(wù)處年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)(匯編15篇)

    總務(wù)處年終工作總結(jié)1

      學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細(xì)鎖、繁雜性。本學(xué)期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機(jī),緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

      一、積極組織后勤人員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

      通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識。同時(shí),通過組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

      二、堅(jiān)持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。

      1、開學(xué)初,提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。

      2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進(jìn),學(xué)期初,總務(wù)處安排人員對全校進(jìn)行了衛(wèi)生清掃,對教學(xué)樓進(jìn)行了班級安排和布置,對教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。

      3、增設(shè)了教師停車場,安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時(shí)圍墻,為廣師生的出行提供安全保障。

      4、不定期對學(xué)校的校舍、水電進(jìn)行安全檢查,更換了教學(xué)樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學(xué)生公寓曬衣架,確保師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。

      三、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。

      嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決按上級規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)三公開。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,實(shí)行收支二條線。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費(fèi)的劃撥及往來賬目的結(jié)報(bào)、支付,及時(shí)辦理相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、保險(xiǎn)、校安工程、年審、報(bào)表等事項(xiàng),科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。學(xué)校財(cái)務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和全社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。

      四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。

      通過校友和社會(huì)有關(guān)單位、企業(yè)捐贈(zèng),在校友廣場增添了二排棵綠化樹,對學(xué)校原有的綠化草坪進(jìn)行了美化,同時(shí)加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。思想?yún)R報(bào)專題通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的.素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。

      五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

      本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,并根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減,及時(shí)地進(jìn)行造冊登記,做到帳、物相符。加強(qiáng)教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué);、維修、型采購項(xiàng)目的招投標(biāo)及報(bào)申,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到有建前有申報(bào),建中有監(jiān)管,建后有審計(jì)。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。

      六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。

      1、食堂和廣師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較改善,通過公開招標(biāo)由型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時(shí)加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期的檢查和督促,同時(shí)對食堂的用電及保溫車進(jìn)行了整改和添置,加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn),將師生對食堂伙食的意見和建議,及時(shí)研究饋,以便改進(jìn),確保為廣師生提供一個(gè)健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。

      2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標(biāo)由物業(yè)公司承擔(dān),我們加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會(huì)議,明確職責(zé),強(qiáng)化認(rèn)識,安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)饋,并督促物業(yè)公司加以改進(jìn)和完善。

      七、加平時(shí)巡查力度,及時(shí)排除校園問題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。

      本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區(qū),通過在新校區(qū)的運(yùn)行,總務(wù)處加對校園平時(shí)的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時(shí)了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況,解決師生映的問題。定期對科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細(xì)節(jié)問題,立即整修或更換,對教學(xué)樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

      八、存在的問題和今后努力方向

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      2、進(jìn)一步加對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動(dòng),力爭將各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

      3、進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時(shí)解決師生的學(xué)習(xí)和生活問題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。

      本學(xué)期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學(xué)期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學(xué)期來的運(yùn)行,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作,保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高認(rèn)識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)2

      本學(xué)期,總務(wù)處在校長室和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤全體人員的共同努力下,工作各方面取得了顯著的成績,為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展帶給了一流的后勤服務(wù)。在工作實(shí)踐中,打造出了一支服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的后勤隊(duì)伍。

      一、加強(qiáng)制度建設(shè)

      1、例會(huì)制。本學(xué)期,繼續(xù)堅(jiān)持周一例會(huì)制度。每周一上午召開后勤人員會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置本周任務(wù),分管校長就有關(guān)問題作指示。透過會(huì)議總結(jié)得失,使各方面工作更加完善。

      2、校園安全檢查制度。本學(xué)期,繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校建筑物雙周查制度。有關(guān)職責(zé)人認(rèn)真做好檢查記錄,并匯總報(bào)校長室。分管校長對有關(guān)問題批復(fù)后反饋到總務(wù)處,由總務(wù)處具體落實(shí)整改維修。真正做到按時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),立刻整改,杜絕隱患。

      3、上班簽到制。本學(xué)期,我們繼續(xù)堅(jiān)持上班簽到制。要求后勤的每一位同志嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,上班簽到,有事請假。并做到有制度、有檢查、有臺賬,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。一學(xué)期來,后勤的同志能夠自覺執(zhí)行這一規(guī)定,上班遲到、下班早退的現(xiàn)象基本杜絕。

      二、提高服務(wù)質(zhì)量

      1、水電木維修。水電木維修一向是后勤工作中一項(xiàng)十分繁雜而又隨時(shí)都可能發(fā)生的事。由于水電木維修直接面向教學(xué)一線,因此堪稱是后勤服務(wù)的“窗口部門”。本學(xué)期,我們繼續(xù)實(shí)行水電木維修服務(wù)制,堅(jiān)守做到小型維修四小時(shí)到位,中型維修十二小時(shí)到位,大型維修二十四小時(shí)到位。校園內(nèi)只要有學(xué)生上課,只要有老師上班,水電木工就務(wù)必隨時(shí)待命,哪怕是下班后,哪怕是節(jié)假日,概不例外。在分管主任吳迎春同志的帶領(lǐng)下,蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志經(jīng)常犧牲休息或休假時(shí)間,堅(jiān)持在自己的工作崗位上,確保維修工作及時(shí)到位。本學(xué)期,水維修達(dá)286次,主動(dòng)服務(wù)131次;電維修達(dá)258次,主動(dòng)服務(wù)105次;木及其它維修達(dá)275次,主動(dòng)服務(wù)96次。

      2、食堂服務(wù)。近年來,我校食堂一向?qū)嵤┥鐣?huì)化經(jīng)營。社會(huì)化運(yùn)營可有效提高食堂的工作效率,但客觀上增加了管理的難度。為了使食堂工作一向在正確的軌道上運(yùn)行,總務(wù)處采取了這樣一些措施:

     。1)建立主任值班制。

      黃正忠同志專職蹲點(diǎn)食堂,全天候監(jiān)督食堂的工作。此外,主任吳柏勝,副主任吳迎春等同志輪流到食堂值班,把食品采購、制作、銷售全過程納入有效的監(jiān)督范圍之內(nèi)。規(guī)范食堂的各項(xiàng)工作,徹底杜絕損害就餐人員利益的行為,并且始終把食品衛(wèi)生安全放在一切工作的'首位,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

     。2)召開有關(guān)會(huì)議,提高食堂承包人和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。

      本學(xué)期,兩次召開食堂從業(yè)人員會(huì)議,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話,從事業(yè)心、職責(zé)感及職業(yè)道德、技術(shù)技能等方面提出要求,剖析了食堂利潤、運(yùn)營成本及就餐率三者之間的辨證關(guān)系,從思想上解決問題。此外,還邀請縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家到會(huì),對食堂及超市從業(yè)人員作專業(yè)輔導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (3)多種方法推進(jìn)食堂工作。

      召開生活班委與就餐師生代表座談會(huì),向?qū)W生家長發(fā)放伙食調(diào)查問卷,征求他們對食堂工作的意見和要求。召開食堂承包人及從業(yè)人員代表座談會(huì),聽取他們的意見,了解他們的苦衷。參與市場調(diào)研,了解市場行情,掌握第一手資料。和食堂承包人一齊,研究食堂工作現(xiàn)狀,提出存在的問題及其根源,和他們一齊研究對策,從市場采購及人員聘用等方面入手,設(shè)法降低運(yùn)營成本,以應(yīng)對價(jià)格不斷攀升的市場行情,努力搞好食堂工作,力爭使就餐師生滿意。

      本學(xué)期,食堂除了為師生帶給正常的餐飲服務(wù)外,還成功地為小高考、高考、中考、全省公開教學(xué)活動(dòng)帶給了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

      本學(xué)期,主任吳柏勝多次到食堂檢查工作,參加座談。和食堂承包人一齊,研究探索食堂工作的新方法、新思路,努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使食堂工作有了較大的起色。

      3、醫(yī)療服務(wù)。本學(xué)期,校醫(yī)室除了為師生帶給正常的醫(yī)療服務(wù)外,還能按上級有關(guān)部門的要求,做好有關(guān)疾病的預(yù)防宣傳工作,加強(qiáng)對食堂、超市及門市房食品安全衛(wèi)生工作的督查,為高考、中考帶給了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校醫(yī)張正平同志一方面負(fù)責(zé)校醫(yī)室的全面工作,做好人員的調(diào)配,規(guī)范進(jìn)藥渠道,一方面能夠出色地完成自己的本職工作,起到了表率作用。

      三、加強(qiáng)有關(guān)管理

      1、物資供應(yīng)和管理。物資的及時(shí)供應(yīng)是確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。分管主任范順忠同志負(fù)責(zé)物資的采購工作。他經(jīng)常深入一線,了解物資的使用、消耗及儲備狀況,對低值易耗品根據(jù)需要及時(shí)“補(bǔ)倉”,以防短供。對大型物資的添置,則按程序上報(bào)采購預(yù)算,然后面向社會(huì)公開招標(biāo),確保價(jià)廉物美。行政保管室晏艾慶、曹惠文二位同志能夠執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)發(fā)放物資,不拖前勤教學(xué)工作的后腿。為了平衡物資供需,他們堅(jiān)持進(jìn)行賬面或?qū)嵨锉P點(diǎn),并將盤點(diǎn)狀況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為物資的購進(jìn)帶給第一手資料。此外,他們還十分注意公用物資的回收,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。由于其工作的特殊性,他們經(jīng)常放下休息,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,從無推諉或脫崗現(xiàn)象。

      2、水電管理。目前,我校水電使用耗資不菲。為了杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象,總務(wù)處專門成立一套班子,每一天對水電使用狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)予以通報(bào),成效顯著。此外,還完成了家屬區(qū)及外租戶水電費(fèi)的征收工作。

      3、門市房管理。本學(xué)期,總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了對校園門市房的管理,使其逐步規(guī)范化。副班主任范順忠組織力量,對各門市房的租賃經(jīng)營現(xiàn)狀及繳費(fèi)狀況逐一核對,做到心中有數(shù)。

      4、財(cái)務(wù)管理。近年來,由于基建投入巨大,導(dǎo)致學(xué)校財(cái)政吃緊。總賬會(huì)計(jì)沈忠阜想方設(shè)法到金融部門協(xié)調(diào)資金,平衡收支,用心配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

      5、綠化管理。本學(xué)期,校園綠化完成了布局調(diào)整及補(bǔ)栽任務(wù)。陳實(shí)同志工作負(fù)責(zé),吃苦在前,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和聰明才智,為校園綠化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。

      四、完成其它任務(wù)

      1、用心配合有關(guān)部門,做好迎接縣518經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的順利召開的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。整治校園內(nèi)部環(huán)境,完成校園綠化的調(diào)整補(bǔ)栽工作。吳柏勝、吳迎春、陳實(shí)等同志不辭辛苦,到外地參觀學(xué)習(xí),汲取別人的長處。連續(xù)加班加點(diǎn),突擊完成任務(wù)。配合縣路燈管理所,完成校園亮化工程的調(diào)整和維修工作。經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)召開前夕,馬廣成同志每一天晚上堅(jiān)持到班,完成校園亮化系統(tǒng)的開關(guān)工作。做好518經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)焰火晚會(huì)和大型文藝晚會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備及服務(wù)工作。大型文藝晚會(huì)結(jié)束后,吳柏勝等同志組織力量,連夜拆卸晚會(huì)舞臺的有關(guān)設(shè)施,通宵達(dá)旦。

      2、今年,全縣高三年級學(xué)生體檢工作在我校左藝樓舉行。后勤奉校長室的指示,用心主動(dòng),全面配合,確保體檢期間有關(guān)物資及水電的正常供應(yīng)。蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志犧牲了休息時(shí)間。

      3、組織力量,認(rèn)真核對住堂生人數(shù),配合有關(guān)年級部追繳住宿費(fèi),增加了學(xué)校的收入。沈忠阜、吳劍鳴等同志認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。

      4、高考前,制訂學(xué)桌凳維修計(jì)劃,并將維修通知發(fā)放到各班級,組織力量突擊維修。為20xx年高考考場布置做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。吳迎春、鄭權(quán)等同志始終堅(jiān)持在維修一線,態(tài)度熱情,工作到位。

      5、用心服務(wù)于小高考、高考、中考工作,為了確保三場考試的順利進(jìn)行,后勤同志在主任吳柏勝的帶領(lǐng)下,從考試物資的配備,校園環(huán)境的布置及宣傳,餐飲服務(wù)、茶水供應(yīng)、住宿安排等方面進(jìn)行了認(rèn)真策劃和精心安排,工作做到零失誤,為考生和考務(wù)工作人員帶給了一流的后勤服務(wù)。黃正忠、武立祥、晏艾慶、曹惠文、蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)、吳劍鳴等同志,出色地完成了自己的任務(wù),作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一個(gè)學(xué)期來,后勤工作所取得的成績是有目共睹的,但我們?nèi)孕杞潋溄湓辏粩噙M(jìn)取,爭取更大的勝利。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)3

      本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識,服務(wù)學(xué)校中心工作

      按學(xué)校對總務(wù)處工作的'總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識,明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

      二、科學(xué)管理,提高工作效率

      總務(wù)處工作可謂千頭萬緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開展。

     。ㄒ唬┙Y(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。

     。ǘ┟鞣止、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。

     。ㄈ﹪(yán)檢查,抓落實(shí)。對各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

     。ㄋ模┛咳w齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學(xué)生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

      三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈

     。ㄒ唬└纳菩@設(shè)施、提高后勤保障能力。

      總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問題:

      1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

      2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;

      3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

      4、維修了部分圍墻等。

      5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。

     。ǘ┳龊秘(cái)務(wù)工作。

      我校財(cái)務(wù)工作在校長領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開支補(bǔ)助。

      四、存在問題及今后設(shè)想

      雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

      1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

      2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

      3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

      今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)4

      本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年,xx年9月是學(xué)校的百年華誕,繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來,學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用,食堂綜合樓也于20xx年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初,學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全處職工的共同努力,同心同德,基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

      總務(wù)工作,是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。要做好這樣工作,作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的好思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。基于這一點(diǎn)我們加強(qiáng)了對職工的思想素質(zhì)教育,除按規(guī)定參加學(xué)校每周星期二的政治學(xué)習(xí)外,本期我處還按學(xué)月召開一次處務(wù)會(huì),各小組匯報(bào)上學(xué)月工作完成情況,找出不足之處,同時(shí)安排下學(xué)月工作。我們提出:無論是職員還是工人,對師生均應(yīng)主動(dòng)熱情微笑服務(wù),在任何情況下均不得與師生爭吵,要提高服務(wù)意識,為學(xué)生樹立良好的'自身形象,真正起到服務(wù)育人的作用。

      全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,各小組之間分工合作,相互支持,不互相推委,成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。

      二、齊心協(xié)力、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌

      本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作:

      1、根據(jù)學(xué)校布置,我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1xxxx;《簡陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計(jì)劃報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料;完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項(xiàng);正在完善的有:校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項(xiàng)。

      2、假期我們組織人力對各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修,更換了兩個(gè)班的桌凳,并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,按規(guī)定收費(fèi),不亂收費(fèi),亮證收費(fèi)。

      與銀行聯(lián)系組織開校收費(fèi)收款工作,同時(shí)在開學(xué)前要求各班相對集中報(bào)到,有組織地注冊,使開校收費(fèi)未出任何差錯(cuò),保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

      4、二月底,學(xué)校投資xx萬余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺,760mm爐具三臺,三樓職工食堂三孔灶一臺,一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī),大大改善了食堂的工作環(huán)境。

      5、20xx年2月底,繼學(xué)生宿舍竣工以來,又一幢投資xx余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。

      三月,學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓,投資近xx萬元新購置學(xué)生條形餐桌100張,園形餐桌28張。各類餐具40xxxx件,同時(shí)設(shè)置了教師餐廳一個(gè),客餐餐廳一個(gè),雅間兩個(gè)。從此改變了過去教師無餐廳,學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外,也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境,使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。

      6、五月中旬,學(xué)校投資xx萬余元訂購的xx計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所的食堂ic卡售飯系統(tǒng)正式使用,通過一學(xué)期的運(yùn)行,盡管有許多需要完善的地方,仍體現(xiàn)了其現(xiàn)代氣息。

      使食堂管理逐步走向現(xiàn)代化。

      7、今年6、7、8三個(gè)月,我們作了充分準(zhǔn)備,在完善制度,落實(shí)責(zé)任,注意安全的基礎(chǔ)上開放了位于食堂頂樓的新建的游泳池,運(yùn)行情況良好,到9月結(jié)算時(shí)共收到營業(yè)額xx多萬元,扣除費(fèi)用、工資后盈利近xxxx元。

      為學(xué)校內(nèi)部市場的發(fā)展開了一個(gè)好頭。

      8、總務(wù)處為畢業(yè)班實(shí)事,辦好事,重點(diǎn)為教學(xué)服務(wù)的原則,在資金并不寬裕的情況下,食堂為高三畢業(yè)班優(yōu)秀特困生發(fā)放補(bǔ)助xx萬元,對畢業(yè)班開設(shè)營養(yǎng)餐xxxx月,并實(shí)行5的優(yōu)惠返還,金額達(dá)xx余元。

      財(cái)務(wù)室為畢業(yè)班發(fā)放補(bǔ)助xxxx元,發(fā)放畢業(yè)班科普費(fèi)xxxx元。還為高三畢業(yè)班加裝壁扇16臺。受到師生的好評,我們認(rèn)為這是應(yīng)該做的。

      9、財(cái)會(huì)室除了處理好日常事務(wù)外,并能準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、完整地報(bào)送各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,向領(lǐng)導(dǎo)提供信息和資料,組織資金保證教學(xué)需要。

      為保證資料報(bào)送時(shí)間,劉婧老師經(jīng)常加班,且從要報(bào)酬。財(cái)務(wù)還加強(qiáng)了管理,做到當(dāng)好家、理好財(cái),宣傳財(cái)經(jīng)方針、政策,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。增強(qiáng)法紀(jì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。今年3——7月,我們迎接了年度審計(jì)、教委的開校收費(fèi)工作檢查、地方稅務(wù)局的稽查、財(cái)政99年度的預(yù)算外資金管理檢查等,均未出現(xiàn)任何違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律與法規(guī)的現(xiàn)象。99年度的財(cái)務(wù)工作又被評為教育系統(tǒng)先進(jìn),學(xué)年初統(tǒng)計(jì)報(bào)表被評為一等獎(jiǎng)。

      10、20xx年度決算收入xx百萬元,其中財(cái)政撥款xx百萬元,為補(bǔ)充教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足籌集資金xx萬元;

      支出xx萬元,其中自籌資金支出xx萬元,為財(cái)政撥款支出的1.3倍。投入改善辦學(xué)條件的xx萬元。加上往來款項(xiàng)和專用基金收支,全年收支均在xx萬元以上;颈WC了學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。做到了“量入為出,收支平衡,略有節(jié)余”的原則。

      11、配合辦公室辦理了20xx年的正常增資。

      由于事前政策理解好,準(zhǔn)備工作充分,使得正常增資和職稱變動(dòng)增資、越級晉升、提前晉升、職務(wù)變動(dòng)增資無一錯(cuò)漏。起到了調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。

      12、今年5月,根據(jù)基建程序安排,我們將學(xué)生公寓樓和食堂綜合樓竣工決算資料送財(cái)政局基建科進(jìn)行竣工決算審計(jì),通過近兩個(gè)月的工作,先后進(jìn)行了xxxx意見交換,最后于7月底結(jié)束。

      學(xué)生宿舍核減金額xx萬元;食堂綜合樓核減xx萬元;節(jié)約資金xx萬元。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)5

      20xx年總務(wù)處在校長室黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以辦人民滿意教育為宗旨,努力做好師生服務(wù)工作,為高考十連冠及學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將一年來的情況匯報(bào)如下:

      一、注重學(xué)習(xí)研究,提高思想理念

      一年來總務(wù)處堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)師生”的理念,加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,牢記服務(wù)意識,注重?fù)Q位思考,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,注重言傳身教,讓后勤人樹主人翁意識,樹立崗位育人意識,全員育人意識,不斷改進(jìn)工作方式方法,努力提高服務(wù)水平。

      二、精打細(xì)算,勤儉辦學(xué),把有限的錢用在刀刃上

      隨著學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備也相應(yīng)增加,維修任務(wù)也相應(yīng)增加,學(xué)生損壞公物現(xiàn)象,總務(wù)處在維修的同時(shí),加強(qiáng)檢查通報(bào),聯(lián)合政教處開展針對愛護(hù)公物的教育,制定了相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)和辦法,強(qiáng)化了維護(hù)意識,有效提高了資產(chǎn)的使用效能。

      面臨我校今年預(yù)算外收入嚴(yán)重短缺的情況,總務(wù)處能及時(shí)和財(cái)政局、教育局溝通聯(lián)系,確保我校經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,同時(shí)能合理地分配財(cái)力,保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在不低于上一學(xué)年的.情況下及時(shí)足額發(fā)放,確保把有限的錢用在刀刃上。

      本學(xué)年為有效地控制水電費(fèi)的支出,總務(wù)處建立了日巡查制度,發(fā)現(xiàn)水龍頭、日光燈、空調(diào)、飲水機(jī)等未及時(shí)關(guān)的,一方面進(jìn)行檢查通報(bào),一方面主動(dòng)關(guān)好,尤其是每次放假,對發(fā)現(xiàn)的問題以及時(shí)處理,把消耗降到最低,對于小型工程及采購,能采取公開、公正、公平的競爭辦法,做到盡量少花錢,多辦事。

      三、規(guī)范管理,穩(wěn)定中求發(fā)展。

      能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)制度,一切按財(cái)政、物價(jià)、教育下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對小商店、洗衣房、鍋爐房承包款,房租、水電費(fèi)等都能及時(shí)入帳,對食堂蔬菜、原材料采購等均采用招標(biāo)采購,本學(xué)期完成了塑膠運(yùn)動(dòng)場地工程建設(shè),建立了電子圖書館,購置了三套多媒體電子白板視頻交換系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng),全校所有應(yīng)配置的地方都配置了滅火器材、應(yīng)急照明燈、疏散標(biāo)志等,網(wǎng)控中心安裝了防火墻,學(xué)校硬件建設(shè)有了明顯的提高。

      總之過去的一年,后勤工作在不斷規(guī)范完善中,勿容諱言,我們的工作中仍存在許多不足,實(shí)施精細(xì)化管理,如何進(jìn)一步的降低消耗,如何加強(qiáng)制度管理,如何進(jìn)一步強(qiáng)化考核,如何進(jìn)一步的激發(fā)調(diào)動(dòng)后勤人工作的積極性,進(jìn)一步建立用人競爭機(jī)制,還必須進(jìn)行認(rèn)真研討,相信只要我們不斷探索,不斷改進(jìn)工作方法,我們定會(huì)在今后的工作中取得更大的進(jìn)步。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)6

      本學(xué)期后勤工作在上級教育主管部門和學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃和要求,我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針,始終堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部個(gè)環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),并充分發(fā)揮總務(wù)后勤的工作職能,按照”規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)、確保安全“的工作目標(biāo),認(rèn)真作好安全管理和日常服務(wù)工作較好地完成了各項(xiàng)工作,為教育教學(xué),服務(wù)生活較滿地完成了任務(wù),現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:

      一、扎扎實(shí)實(shí)做好學(xué)校安全工作

      本學(xué)期來,我們認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的'各項(xiàng)安全制度,多次排查安全隱患,努力把學(xué)校安全工作落實(shí)到實(shí)處,不斷增強(qiáng)抵御安全事故的能力,確保學(xué)校健康發(fā)展,平時(shí)能經(jīng)常檢查學(xué)校的消防,體育器材,護(hù)欄等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排查,確保完好率,另外對全校20只滅火器進(jìn)行了一次全面檢修、打壓、購置了一千多元的消防水泵。通過演練一切正常使用,對全校的應(yīng)急照明燈進(jìn)行更換,安全出口標(biāo)志完整。安全通道通暢。此外對電線線路,鍋爐房等處進(jìn)行了整修,凡是明線都以逐漸必為暗線,對破損的開關(guān)、蓋板插座及時(shí)更換。師生宿舍無違規(guī)使用明火現(xiàn)象,學(xué)校的用水、用電、燃煤均都落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

      在一把王校長親自帶動(dòng)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子均參與晚間住校、值班、與宿務(wù)教師一起做好學(xué)生的生活管理,通過大家的共同努力,學(xué)校的安全工作有保障,本學(xué)期任何安全事故發(fā)生。

      二、強(qiáng)化管理、節(jié)省開支

      后勤工作面廣量大,瑣碎繁雜,我們都不怕麻煩,凡報(bào)修的桌、椅、門、窗、拖布均能及時(shí)修復(fù)。本學(xué)期修復(fù)托布50多把。學(xué)前、宿舍鐵門下沿腐爛都能及時(shí)修復(fù)完好。教學(xué)班桌椅20多套,并建立了物品臺賬和工具使用記錄,對日常維修總務(wù)處李主任總是精打細(xì)算,節(jié)省資金。學(xué)前班宿舍雨達(dá)親自動(dòng)手焊接、洗衣機(jī)壞了多次維修。食堂切菜機(jī)出現(xiàn)故障都及時(shí)維修等。在物品采購上,能夠嚴(yán)格執(zhí)行先請示審批后購買,并且還討價(jià)還價(jià),確保物品質(zhì)量?傊,我們在辦事中始終牢記領(lǐng)導(dǎo)意圖“少花錢、多辦事、辦好事、辦實(shí)事“這一原則,盡量做到厲行節(jié)約,把學(xué)校有限的資金花到最需要的地方。

      三、支持以人為本,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

      學(xué)校后勤工作事情多,事務(wù)煩,肩負(fù)著學(xué)校的后勤保障,基本建設(shè),物品維修等工作。開學(xué)初,學(xué)校對后勤人員各自職責(zé)做了明確分工,并簽定了崗位責(zé)任任制,但們們分工不分家,中心工作齊心協(xié)力一起做,形成一種寬松、和諧、積極向上的良好氛圍,辦事從不想互推托,同志之間配合默契。食堂下水井,幼兒園側(cè)所臟水我們都不定期的進(jìn)行向外排除,保證了學(xué)校工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全校師生的配合下,我們較好的完成了本學(xué)期后勤工作,有信心在新的一年里,我們決心群策群力,克服困難,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,服務(wù)意識,加強(qiáng)管理工作力度,做好后勤工作。我想只要大家同舟共濟(jì),新一年的學(xué)校后勤工作一定能做得更好。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)7

      總務(wù)處工作總結(jié)在本學(xué)期中,總務(wù)工作完成了本學(xué)期工作計(jì)劃,并開展了更多的細(xì)致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學(xué)期。

      一、思想情況:

      1.總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,內(nèi)部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,為教學(xué)一線做了許多實(shí)事,工作從不拖拉。

      2.在石校長的帶領(lǐng)下,順利的初步完成了爭重工作,總務(wù)處在爭重中負(fù)出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認(rèn)識,對優(yōu)秀稱號相互推讓。

      二、工作計(jì)劃情況:

      為本學(xué)期完成的工作主要是申報(bào)全國職業(yè)高中示范校:

     。.完成了開學(xué)前計(jì)劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備工作。

      (1)東校:烹炒間的設(shè)備――安計(jì)劃完成了增加12個(gè)火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機(jī)和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計(jì)劃投入的資金。

     。ǎ玻┪餍#洪]路電視設(shè)備(方案同xx年東校閉路電視設(shè)備),按計(jì)劃完成,設(shè)入資金29萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時(shí)播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。

     。ǎ常┪餍#喊从(jì)劃建立了一套模似財(cái)會(huì)室。

     。ǎ矗〇|西校:因資金和季節(jié)等原因計(jì)劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。

     。ǎ担┬@網(wǎng)建設(shè):l已按計(jì)劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以ISDN數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴(kuò)展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺微機(jī)同時(shí)上Internet,并且東校電化教室,兩個(gè)語音教室也實(shí)現(xiàn)了資源共享,并能上Internet。課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機(jī)、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機(jī)等。為本校教師自己制作CAI課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。

     。ǎ叮〇|西校:按計(jì)劃電教室各增加一套電教設(shè)備,投入了()元資金。

     。ǎ罚〇|校:按計(jì)劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(jī)(學(xué)生用顯示器每室各21臺)等,投入了36萬元。

     。ǎ福〇|校:在計(jì)劃之外東校以建立了一套的現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,投入了()萬元。設(shè)備投入總金額達(dá):()

     。.順利完成了財(cái)會(huì)帳務(wù)的完全合并工作:

      東西校財(cái)會(huì)賬務(wù)完全合并,也是本學(xué)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處全體財(cái)務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。

      (1)財(cái)會(huì)人員的調(diào)整:會(huì)計(jì)、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔(dān)財(cái)務(wù)的'其它工作。

     。ǎ玻┴(cái)產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財(cái)產(chǎn)的管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責(zé)明確。

      (3)總務(wù)處的管理制度、職責(zé)重新制定,并實(shí)現(xiàn)按制度、按職責(zé)工作。

      3.部分總務(wù)工作社會(huì)化。

      總務(wù)工作社會(huì)化已向前推進(jìn)了一大步。其中就餐社會(huì)化已按計(jì)劃實(shí)施完成。為今后總務(wù)工作進(jìn)一步社會(huì)化奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期取消東校食堂,學(xué)生教師午餐由社會(huì)提供營養(yǎng)配餐。

     。.基建維修工作:

      基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期購入大量教學(xué)設(shè)備,基建工作做到了順利安時(shí)完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。

      本學(xué)期計(jì)劃工作繁重,重點(diǎn)突出,任務(wù)突出,改革舉措突出。購入設(shè)備多,施工時(shí)間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團(tuán)結(jié)努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學(xué)期的工作。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)8

      xxxx年終,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)年來,我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié):

      一、財(cái)務(wù)管理方面

      1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的'收支。

      2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以書面形式如實(shí)向校長匯報(bào)。本年度上級撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近xxx萬元,用于校舍屋頂修繕,發(fā)放學(xué)校另聘人員工資,室內(nèi)粉刷等,共支出約xxx萬元,結(jié)余約xx萬。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近xxx萬元,用于xxx多萬元,結(jié)余約x萬元(包括我校附屬幼兒園)。

      二、后勤常規(guī)管理方面

      學(xué)年初召開總務(wù)處會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃,提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),提高各崗位工作人員的整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      三、學(xué)生公寓、食堂管理

      本年度,總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查,排查安全隱患,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對食堂員工進(jìn)行食品安全知識、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解,合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全,開學(xué)初和學(xué)期中,總務(wù)處專門組織后勤人員對蔬菜、肉食品市場進(jìn)行了走訪和調(diào)查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。

      四、學(xué)校資產(chǎn)管理

      為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,定期和不定期進(jìn)行檢查。對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

      五、xxxx年度總務(wù)重點(diǎn)工作

      1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

      2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷,更換屋門,屋頂補(bǔ)休。

      3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

      4、校園圍墻的改造。

      5、校園籃球場地硬化,操場看臺重新粉刷。

      6、學(xué)生新食堂正式使用,舊食堂操作區(qū)重新裝修,食堂設(shè)備更新。

      7、在各班級中安裝書柜,供學(xué)生放書使用。

      8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。

      9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,確保校園內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全。

      10、每個(gè)月對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示。

      六、xxxx年努力的方向

      1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員,尤其專業(yè)人員。

      2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。對食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識。

      3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節(jié)約開支。

      4、加強(qiáng)安全管理,一方面加強(qiáng)食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

      5、在今后的工作中,每月進(jìn)行工作總結(jié),希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),提高食堂的飯菜品質(zhì),學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。

      七、xxxx年的工作計(jì)劃

      1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。

      2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

      3、完善教師食堂管理,明確生活費(fèi)收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量,計(jì)劃對教師食堂進(jìn)行外包。

      4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品安全管理制度。

      5、對食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識培訓(xùn)。

      6、計(jì)劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動(dòng)健身房,設(shè)立教師周末休閑娛樂的休閑吧。

      總之,本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難,齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢的要求,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和管理水平,努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)9

      一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對學(xué)?倓(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長室、黨支部對總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過總務(wù)部門全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

      一、安全衛(wèi)生管理方面

      學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:

      1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

      2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長為組長的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒發(fā)生一起任何安全事故。

      3、定期對校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。

      4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測?倓(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測評。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請十個(gè)以上學(xué)生家長代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請學(xué)生家長提出建議或批評,以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長放心滿意。

      5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對號入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。

      二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

      財(cái)務(wù)工作在校長的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:

      1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的.收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督。

      3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊,確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

      4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

      5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。

      三、后勤常規(guī)管理方面

      學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué)校活動(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場地,保證了各類活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)校總務(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)?倓(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。總務(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

      總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)10

      一、端正服務(wù)思想,提高服務(wù)意識

      本學(xué)年,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的方向。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)服務(wù)工作。從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中總結(jié)出三勤:即腿勤、手勤、眼勤。體會(huì)到工作中做到“三勤”的同時(shí)還要有對工作的熱情、耐心、細(xì)致,以及不厭其煩的態(tài)度,只有這樣才能確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。通過大家的努力,總務(wù)處出色完成了本學(xué)年的工作。

      二、日常工作:

      1、開學(xué)工作

      認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué)。如為確保9月1日能正常開學(xué),我們假期中堅(jiān)持在校勞動(dòng),綠化美化校園。開學(xué)后發(fā)放辦公用品,調(diào)整教室桌凳,清理校園雜草,安裝辦公室、功能室門牌,大門警示牌,劃樓梯警示線,中心路行走線和停車線,配備新辦公室所需物品。進(jìn)行節(jié)約水電宣傳,簽訂各種責(zé)任書,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

      2、增收節(jié)支,開源節(jié)流。

      隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校用水、用電量大幅度增加,各項(xiàng)開支都隨之增加。保持學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,建設(shè)節(jié)約型校園。開學(xué)初我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議書,呼吁各處室、年級、班級和個(gè)人切實(shí)提高節(jié)約意識,行動(dòng)起來節(jié)約水電,注意節(jié)水、節(jié)電,公眾場所隨手開關(guān)水電。通過這次活動(dòng)既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支。

      總之,總務(wù)處每個(gè)成員辦事都堅(jiān)持“少花錢,多辦事,不花錢,也辦事”的原則,做好每一項(xiàng)本職工作。

      3、加大對學(xué)生愛護(hù)公物的`教育力度。

      要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,減少不必要的損壞,堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

      4、日常維修

      為保證我校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定了物品報(bào)修制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。我校很多設(shè)施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān)等,總務(wù)務(wù)處力求做到隨喊隨到,隨報(bào)隨修。本學(xué)年教學(xué)樓接空調(diào)專線,聘請專業(yè)電工外,其余全部都是自己動(dòng)手,及時(shí)的進(jìn)行維修。

      5、操場維護(hù)

      從開學(xué)到現(xiàn)在,每天早上安排學(xué)生,對操場垃圾清理的同時(shí),對國旗旗桿和領(lǐng)操臺進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時(shí)上報(bào),課堂上,要求體育老師對學(xué)生進(jìn)行教育。12月底,在剌骨的寒風(fēng)里,組織后勤和體育教師連續(xù)三天學(xué)生上操的站位進(jìn)行了定位,工作過程中,需用電鉆和大鐵錘,雖然當(dāng)時(shí)天氣異常寒冷,但每一個(gè)參加這項(xiàng)工作的老師都是流了滿頭汗,順利完成了工作。

      6、日常采購,

      堅(jiān)持透明,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報(bào)支,堅(jiān)持票據(jù)規(guī)范,分類分項(xiàng),一級明細(xì),匯總無訛。1000元以上報(bào)上級審核批準(zhǔn)后再采購。

      三、一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍

      總務(wù)處的工作性質(zhì)決定了需要有一支團(tuán)結(jié)、吃苦、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的總務(wù)隊(duì)伍,在這個(gè)隊(duì)伍中的每一個(gè)人,面對工作,面對臟和累的時(shí)候,總是積極地去完成。經(jīng)過一年時(shí)間證明:每一位同志都是樂于奉獻(xiàn)的。

      四、積極配合學(xué)校中心工作,為各種活動(dòng)提供后勤保障。

      總務(wù)處對學(xué)校的各種活動(dòng)都積極配合,如家長會(huì),體育傳統(tǒng)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì),督導(dǎo)檢查,文明單位驗(yàn)收等重大活動(dòng)?倓(wù)處人員都主動(dòng)參與,積極配合,從車輛擺放到物力、人力上的支持,從而使各種檢查活動(dòng)得到滿意的結(jié)果。

      工作是瑣碎的,但總務(wù)處每個(gè)人員都知道,學(xué)校是一個(gè)大家庭,只有每個(gè)人盡職盡力,我們的家庭才能:家和萬事興。

      五、校產(chǎn)管理

      1、每學(xué)期初,對各個(gè)班級,辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲。

      2、對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

      3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局的有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,上報(bào)有關(guān)部門審批。

      4、大力提倡節(jié)約,加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如對辦公用紙實(shí)行審批程序,控制紙張用量,提倡廢紙?jiān)倮,使用自制圓珠筆等。

      5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)?shù)墓芾怼⒕S護(hù)和調(diào)配。盡量使大家滿意。

      如今年九月,我校新增加幾個(gè)辦公室,在配備柜子,辦公桌過程中,總務(wù)處人員,樓上樓下,抬來抬去,滿臉塵土,不怕麻煩,直到教師滿意。在給教科室、黨辦,政教處配備柜子時(shí),沒有空柜子,我們就克服種種困難,用兩天時(shí)間把倉庫的柜子整理出來,支持一線教學(xué)。

      六、安全高效,再創(chuàng)佳績

      良好的工作靠扎實(shí)的苦干得到,今年我們按照計(jì)劃實(shí)施勤儉節(jié)約,在保障教育教學(xué)的同時(shí),使后勤工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      過去已成為昨天,在20xx年到來之際,后勤人員本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),以人為本,服務(wù)于教學(xué),力求新思路、新方法,借鑒好經(jīng)驗(yàn),在我校充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,把后勤保障工作做好,更好的服務(wù)教育教學(xué)。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)11

      總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,和教學(xué)工作一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的,我們堅(jiān)持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,我們加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能。加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化。加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量。平時(shí)工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,增加了主觀能動(dòng)性, 做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

      第一:以服務(wù)為宗旨,努力做好各項(xiàng)工作。

      一、技術(shù)裝備管理

      1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時(shí)間緊,有些設(shè)備沒有完全到位,今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時(shí)到位,并將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

      2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

      3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,我們將各項(xiàng)技裝的資料進(jìn)行了整理,并指定專人負(fù)責(zé)。

      4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)務(wù),為培訓(xùn)中心召開家長會(huì)提供了方便,教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。

      5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈(zèng)予土橋中學(xué),做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細(xì)算的原則,圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。

      二、校舍維修管理

      1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

      又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

      2.對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

     。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。

      (2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。

      在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。

      三、財(cái)務(wù)工作管理

      1. 財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

      2. 做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

      3.在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

      5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

      四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

      1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水。對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的'指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

      2. 教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次。 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感。廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞, 分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干, 對工作認(rèn)認(rèn)真真,從不計(jì)較個(gè)人得失。

      3.夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

      4.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)年開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔。“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

      五、食堂工作管理

      1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

      2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

      3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從xx月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅(jiān)持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個(gè)固定點(diǎn)。xx,xx二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計(jì)較工作時(shí)間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進(jìn)修校樹立了形象。

      六、其他方面管理

      協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。

      協(xié)助工會(huì)做好職工之家驗(yàn)收工作。

      協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,并增設(shè)了八個(gè)書架。

      協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作。

      根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項(xiàng)事宜,如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。體驗(yàn)式德育活動(dòng)等各種會(huì)議的服務(wù)。

      協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

      第二:以教訓(xùn)為良師,促進(jìn)管理水平的提高。

      “耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),不夠仔細(xì),特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項(xiàng)工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

      第三:以高質(zhì)量管理為目標(biāo),促進(jìn)工作再上臺階。

      1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

      我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動(dòng)精神,同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

      2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

      我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)12

      本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)處室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處的勤奮努力下,較圓滿的完成了本學(xué)期的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成績彌補(bǔ)不足,更好的完成下學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

      開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。收費(fèi)到位、辦公用品到位。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、費(fèi)用的結(jié)算。學(xué)校按照慣例不向?qū)W生多收一分錢,規(guī)范收費(fèi)。曾先后接受了省市各級部門的檢查。學(xué)校向師生提供飲用水,在辦公樓、教學(xué)樓都設(shè)立了飲水機(jī),保證飲水的充足供應(yīng)。學(xué)校作為一所市級文明學(xué)校、教師培訓(xùn)、參觀訪問等各項(xiàng)接待工作頻繁,作為后勤部門義不容辭做好服務(wù)工作,承辦的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了圓滿的成功。

      二、著重于學(xué)校財(cái)物的管理

      本學(xué)年,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。教室的`物品,期初和各班主任簽定責(zé)任書,明確職責(zé),提出要求,期末對照。對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制,所購物品均作登記。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。為了把消耗降到最低,我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。

      三、牢固樹立安全第一的思想,進(jìn)一步完善各類安全管理制度。

      本學(xué)期來,我們總務(wù)處一直把安全工作放在首位,經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。由于大家的共同努力,一學(xué)期來,未出現(xiàn)一起重大安全事故,為學(xué)校工作的正常進(jìn)行提供了保證。

      四、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理,做好財(cái)務(wù)工作。

      財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。做到了花錢有批示,記帳有憑證。在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      今后工作的努力方向:

      1要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

      2加大對用電用水消防衛(wèi)生的檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。

      3增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度,服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

      以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,也取得了一定的成績。但也存在著一定的不足,我爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)13

      在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校整體工作的正常運(yùn)行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)對后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量

      本學(xué)年,首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會(huì)。每次會(huì)議都由校長親自主持,強(qiáng)調(diào)后勤工作的重要性和加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感的必要性,使大家的思想認(rèn)識有進(jìn)一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求,積極參與了學(xué)校財(cái)務(wù)人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購——-加工——-分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。

      二、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

      兵馬未動(dòng),糧草先行,每學(xué)年的兩個(gè)假期和剛開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學(xué)暢行,是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)年和平時(shí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總務(wù)處重點(diǎn)要做以下幾個(gè)方面的工作:

      1、為了不影響教學(xué),總務(wù)處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設(shè)備進(jìn)行整修,對缺少的教學(xué)設(shè)備,儀器進(jìn)行購置。本暑假,安排修整的最大工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時(shí),為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。

      2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課,課本供應(yīng)、早點(diǎn)供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位。更新的學(xué)生校服及時(shí)發(fā)放到了學(xué)生手中。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策,不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費(fèi)用。對服務(wù)性項(xiàng)目本著學(xué)生自愿原則,讓家長代表幫助收費(fèi)。

      4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

      5、及時(shí)對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對衛(wèi)生、“兩操”、學(xué)生違紀(jì)等進(jìn)行督察,促使學(xué)校面貌有了新改觀。

      7、開學(xué)初,對學(xué)校的全部財(cái)產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊歸檔,期末,全體行政人員對班級公物進(jìn)行檢查,因此明確保管人和保管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

      8、通力合作,積極落實(shí),配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊(duì)、音樂組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演的籌備,提供了物質(zhì)條件,確保了“兩會(huì)”活動(dòng)的圓滿成功。

      9、新教學(xué)樓投入使用后,及時(shí)給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈

      本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的`文件精神,在狠抓落實(shí)上下功夫,扎實(shí)開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作:

     。1)完善制度,落實(shí)責(zé)任。我校結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工,形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

     。2)加強(qiáng)檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特殊情況,針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。并且天天對餐具進(jìn)行高溫消毒。

      每學(xué)期結(jié)束及重要的節(jié)假日中,安排專人進(jìn)行值班巡查,確保萬無一失。

      平時(shí)通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育,提高學(xué)生的安全意識。

      四、加強(qiáng)在建教學(xué)樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗(yàn)收

      本學(xué)年我校前后動(dòng)工在建的兩個(gè)項(xiàng)目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20xx年4月14日開工,食堂于20xx年11月19日開工,經(jīng)多方的共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗(yàn)收,即將在9月份開學(xué)投入使用。

      五、加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作

      1、切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作,細(xì)化各班級包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人,指導(dǎo)和督查并舉,確保校園整潔;堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促,及時(shí)通知整改,不定期對校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃,保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。

      2、適時(shí)對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來最大的動(dòng)作是重新更換了樹園的草坪,種草478多平方米,植樹10棵,加防護(hù)欄90多米,共投資約2、8萬元。

      3、為打造精品校園和建造校園文化,學(xué)校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”,充分利用墻壁,臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。

      六、存在的主要問題及今后的努力方向

      1、后勤人員嚴(yán)重不足的問題。多年來,學(xué)校沒有專職保安人員,造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患,同時(shí)也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學(xué)校,這么多的財(cái)產(chǎn),沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時(shí)叫人處突是存在安全隱患的。

      2、個(gè)別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)的問題,致使整個(gè)后勤工作出現(xiàn)被動(dòng),有待提高思想認(rèn)識。

      3、由于完工的兩項(xiàng)工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學(xué)校欠款多,造成較大壓力。

      因此,今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。

      回顧一學(xué)期的工作,我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任,盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)14

      一年以來,在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所長的組織帶領(lǐng)下,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下:

      一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

      為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量,我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì),檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng),重點(diǎn)對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修,對每臺設(shè)備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。

      二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

      我所轄區(qū)內(nèi)有量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況復(fù)雜,各類管道交錯(cuò),長期無人管理維護(hù),供熱二網(wǎng)管道老化蝕相當(dāng)嚴(yán)重,造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì),明確各自職責(zé),確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊(duì)?wèi)?yīng)迅速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理

      我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí),通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),牢固樹立員工“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的.重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

      四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)解決群眾合理訴求

      為保證市民投訴渠道暢通,及時(shí)解決用戶應(yīng)的問題,客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是物業(yè)公司責(zé)任,則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴饋回機(jī)制,不定期的對投訴用戶進(jìn)行電話回,了解客服投訴處理效果,改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強(qiáng)了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見,并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋,取得用戶理解。通過量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計(jì),所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù),贏得了廣用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

      五、積極推進(jìn)節(jié)能降耗

      本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)偅⒘嗣科椒矫坠崦娣e所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì),所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

    總務(wù)處年終工作總結(jié)15

      緊張而有序的學(xué)年度第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,克服人手缺、任務(wù)重等困難,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

      一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

      財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

      1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制20xx年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會(huì)、學(xué)生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價(jià)部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。

      3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級學(xué)生的繳費(fèi)工作,認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。

      二、校園綠化美化方面

      1、本學(xué)期,總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護(hù)理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地、學(xué)生活動(dòng)場地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。

      2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

      三、后勤常規(guī)管理方面

      學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

      1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個(gè)年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。

      2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

      3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源,拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一年級教室。一個(gè)教職工摩托車庫。

      4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

      四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

      在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,順利完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

      五、學(xué)生公寓、食堂管理

      1、本學(xué)期,總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查,堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。

      2、本學(xué)期,總務(wù)處加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等,千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。

      六、工作反思

      1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:東南、西南兩個(gè)旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

      2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

      以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。

      本學(xué)期,政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,本著管理育人、服務(wù)育人的宗旨,積極開展德育工作,切實(shí)維護(hù)校園安全,建設(shè)校園文化,加強(qiáng)法制教育和健康教育,為促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高付出了積極的努力。

      七、繼續(xù)實(shí)施“修身工程”

      20xx年3月,x高學(xué)子“修身工程”系列德育活動(dòng)啟動(dòng),繼上學(xué)期“尊重”主題教育成功舉行之后。本學(xué)期,政教處繼續(xù)組織全校師生開展了“禮儀”主題教育。

      “禮儀”主題教育從落實(shí)遵守《校規(guī)》和培養(yǎng)學(xué)生文明禮儀習(xí)慣開始,廣泛開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。

      在“禮儀”系列活動(dòng)中,政教處組織學(xué)生開了2次“禮儀”主題班會(huì)、舉辦了一期“禮儀”主題黑板報(bào)評比活動(dòng)、舉行了一次“禮儀”主題征文、在校園醒目的地方懸掛“禮儀是人際交往的通行證;人無禮而不生,事無禮則不成,國無禮則不寧;文質(zhì)彬彬,然后君子,謙謙君子,溫潤如玉;體恭敬而心忠信,術(shù)禮儀而情愛人”等橫幅。

      通過這一系列的“禮儀”主題教育活動(dòng),同學(xué)們普遍提高了自己的道德水平,養(yǎng)成了良好的文明禮貌習(xí)慣,全面提高了學(xué)生的文明禮儀素養(yǎng),營造了文明和諧的校園環(huán)境

      八、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力提高班主任育人水平。

      班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、熱愛學(xué)生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì),具體來說,我們主要從以下幾方面著手加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè):

      1、進(jìn)一步完善和下大力氣推動(dòng)班主任工作常規(guī)。一方面強(qiáng)化班主任在班級教育,、班級管理和班級風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級學(xué)習(xí)發(fā)展中的第一責(zé)任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實(shí)效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規(guī)明確,管理具體,實(shí)效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會(huì)到了班主任的酸、辣、苦、甜,熟悉班主任工作的日常模式,讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律,為班主任隊(duì)伍儲備了豐厚的后備人才。

      2、堅(jiān)持班主任例會(huì)制度,通過班主任例會(huì),明了學(xué)校政教工作動(dòng)態(tài),安排班主任工作事務(wù),把握班主任工作重點(diǎn),明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

      3、召開第二屆班主任論壇,針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題,本學(xué)期召開了第二屆班主任論壇,從學(xué)困生的.轉(zhuǎn)化、新時(shí)期班級建設(shè)方略和校園傷害事件等方面組織班主任撰寫德育論文,推動(dòng)班主任努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認(rèn)識上升為理性思考,進(jìn)行個(gè)案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,逐漸形成自己富有個(gè)性的教育風(fēng)格,豐富了育人途徑,提高了育人實(shí)效。

      4、組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評比活動(dòng)。通過評比,在班主任中倡導(dǎo)一種對教育的熱愛與忠誠,倡導(dǎo)一種班主任工作的細(xì)致深入和扎實(shí)高效,從而,在班主任隊(duì)伍中形成了一種積極向上的工作氛圍,既推動(dòng)了教育工作的發(fā)展,同時(shí)有利于班主任的成長。

      九、德育常規(guī)工作

      繼續(xù)深入貫徹“三從原則”,教育學(xué)生從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,切實(shí)開展德育工作。

      1、堅(jiān)持開展好每周一集體升國旗和國旗下講話活動(dòng),堅(jiān)持開展每周一晚自習(xí)第一節(jié)主題班會(huì)活動(dòng),使這兩項(xiàng)德育活動(dòng)有計(jì)劃、有檢查、有反饋,并做好文字檔案的留存。

      2、20xx年9月份開展了紀(jì)律教育月活動(dòng),組織學(xué)生重點(diǎn)是高一新生學(xué)習(xí)?xx高中管理規(guī)程?,增強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律意識。堅(jiān)持紀(jì)律檢查和量化評比制度。

      3、各班召開主題班會(huì),班主任、保安和行政值班人員齊抓共管,較有效改善了學(xué)生請假的混亂狀況,并對住校生的請假和出門證的辦理進(jìn)行了嚴(yán)格周密的規(guī)定,堵塞了制度漏洞。

      我校是省文明校。校圖書館在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下圖書館工作在各方面都穩(wěn)步前進(jìn)。我館能夠遵照執(zhí)行國家教委圖書館《規(guī)程》和《福建省中小學(xué)圖書館管規(guī)程實(shí)施細(xì)則》開展以下幾個(gè)工作:

      十、協(xié)助電腦公司工作人員做好圖書編目和入庫,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,并改進(jìn)工作方法,同時(shí)認(rèn)真修定各項(xiàng)規(guī)章制度,包括書刊的閱覽和外借制度,圖書的丟失和損壞、賠償制度,采編、統(tǒng)計(jì)等制度,實(shí)施情況良好。督促老師及時(shí)借書,還書;及時(shí)做好新一輪的省文明校評估工作。辦好各項(xiàng)事務(wù)。

      管理員確立“以人為本”的管理理念,以“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。努力學(xué)習(xí)圖書館有關(guān)知識材料,以豐富的知識搞好管理工作,提高辦館水平,發(fā)揮圖書館的職能。書籍是人類進(jìn)步的階梯,圖書館是知識的海洋。隨著有我校圖書館辦館條件的更新,我校采用了最新指紋借閱系統(tǒng),使圖書館的管理水平科學(xué)化,系統(tǒng)化,規(guī)范化。

      為了最大限度的提高圖書的流通量,圖書館每天開放。由于學(xué)生及教師人數(shù)多,看完書,還需上架。有些學(xué)生習(xí)慣很不好,從書架上亂拿書,有亂放;每天都有幾十號學(xué)生借書。為保證流量暢通,我就組織并指導(dǎo)部分小圖書管理員幫忙為同學(xué)借書,上架。讓同學(xué)在第一時(shí)間找到自己想看的書。

      每個(gè)學(xué)期制定好工作計(jì)劃,積極為學(xué)生宣傳、推薦優(yōu)秀讀物。引導(dǎo)學(xué)生讀好書、好讀書。常向老師和學(xué)生介紹新進(jìn)的圖書,組織開展課外閱讀活動(dòng)。積極開展書刊流通、運(yùn)用多種形式,宣傳推薦圖書,主動(dòng)為教學(xué)提供圖書材料,搞好師生的圖書借閱手續(xù),建立健全的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,防止丟失,損壞,搞好破壞圖書的修補(bǔ)、裝訂工作,使圖書延長時(shí)間壽命,切實(shí)做好防火、防曬、防蟲、防鼠、防潮等工作,每天打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生,并做好裝訂、排列、清點(diǎn)、保管和剔除工作,同時(shí)對每年訂閱的各種報(bào)紙、刊物進(jìn)行整理,裝訂、分類上架。

      為促進(jìn)愛讀書,愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,區(qū)教育局投入我校一批書籍。還有校友也為母校出力。圖書館員為學(xué)校及老師訂閱報(bào)紙,刊物,為教師訂閱學(xué)校指定的教育類刊物。多次到郵局打單,把發(fā)票送到老師們手上。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天按時(shí)開放,服務(wù)態(tài)度好,努力為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮圖書館的職能,開拓教育新路子,以書籍為陣地,大力開展活動(dòng)課程教育,有針對性地配合教學(xué)、德育興趣小組、隊(duì)活動(dòng),組織學(xué)生讀好書,寫好心得體會(huì),以活躍校園文化,深化素質(zhì)教育。為方便老師,使圖書館工作在素質(zhì)教育中起積極性推動(dòng)作用,為學(xué)校教育工作提供豐富的資料。

      利用班隊(duì)會(huì)課,給每班發(fā)放70本書籍供傳閱。開展豐富多彩的讀者活動(dòng),引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。幫助輔導(dǎo)員領(lǐng)環(huán)保書籍,發(fā)放指定的班級。

      本館多次迎接市里,區(qū)里的檢查,均受到好評。及時(shí)完成上級交給的任務(wù),填好表格上交。有道是一分耕耘一分收獲。我校學(xué)生讀書的積極性很高。我們在工作中取得成績;在成績中更好的工作。

      一、校舍維修管理

      1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

      如春天下雨時(shí)發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進(jìn)水,范師傅等冒雨查找原因,并及時(shí)進(jìn)行了處理。

      又如,在雨天時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,就及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)處理。

      及時(shí)辦理零星維修事項(xiàng)。如教師辦公室空調(diào),教學(xué)樓的飲水機(jī),衛(wèi)生間的供水,及時(shí)修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險(xiǎn)圍墻進(jìn)行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。

      還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

      2、對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項(xiàng)目的施工管理工作

      制定了項(xiàng)目計(jì)劃。

     。1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理,新砌了一個(gè)簡易衛(wèi)生間,并進(jìn)行了綠化。

     。2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。

      在上述項(xiàng)目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題要求及時(shí)改正。

      二、財(cái)務(wù)工作管理

      1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。

      2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、年度的預(yù)算和決算及編制說明。

      3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      4、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,做好財(cái)產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報(bào)。

      5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

      三、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

      1、校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

      2、教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時(shí)克同志吃苦耐勞,分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真、從不計(jì)較個(gè)人得失。

      3、夜間值班人員每天安時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),記好每天的值班記錄,從沒出過差錯(cuò)。由于工作性質(zhì)的不同,有時(shí)需要突出做的工作,如迎11、5中期檢查,他晚上要值班,白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。

      4、校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的教師節(jié),中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個(gè)花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

      四、食堂工作管理

      提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會(huì)議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時(shí)還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

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