電廠年度工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的電廠年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
電廠年度工作總結(jié)1
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的`事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
4電廠年度工作總結(jié)
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
電廠年度工作總結(jié)2
一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規(guī)程,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的.事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
電廠年度工作總結(jié)3
20xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)
在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。
2、積極應(yīng)對電力體制改革,確保效益最大化
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的`第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項(xiàng)要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。
3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來越高的嚴(yán)峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍
一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過廠務(wù)公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭取最大效益。
電廠年度工作總結(jié)4
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行
為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開展了以下安全檢查和整改工作:
(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。
。ǘ檎J(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。
。ㄈ┥霞(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),已完成23項(xiàng)。
。ㄋ模┥霞(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項(xiàng),已全部整改完成。
三、強(qiáng)加“兩票”管理,防止誤操作
上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機(jī)械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,一級(jí)動(dòng)火0份,二級(jí)動(dòng)火9份,動(dòng)土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。
四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),整改完成率64。9%;安全技術(shù)。
勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),整改完成率19%!皟纱搿庇(jì)劃中,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。
五、開展重大危險(xiǎn)評估和整改,對存在的.危險(xiǎn)源做到可控在控
本年度重大危險(xiǎn)自評估,電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級(jí));升壓站(四級(jí));主變(四級(jí));汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí));主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí));通勤車輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。
重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng),上半年累計(jì)完成10項(xiàng),總完成率45。5%。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施
有效落實(shí)上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:
。ㄒ唬#1機(jī)組B修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
。ǘ#2機(jī)組C修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
。ㄈ┮到y(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;
。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝(chǔ)氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;
。ㄎ澹#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;
。⿵S房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。
七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。
。ㄒ唬┙M織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;
(二)組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí);
。ㄈ┲攸c(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。
。ㄋ模╅_展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
。ㄎ澹┟吭陆M織編寫一期《安全簡報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見。
八、加強(qiáng)水庫調(diào)度,確保電廠迎峰度夏
年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計(jì)劃》等,并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。
九、目前存在的問題及建議
。ㄒ唬┧闇y報(bào)系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動(dòng)。
(二)各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、下半年工作思路
。ㄒ唬┘訌(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。
(二)加強(qiáng)汛期相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練和事故預(yù)想,做好應(yīng)對強(qiáng)對流天氣和自然災(zāi)害措施;
(三)加強(qiáng)設(shè)備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位巡視檢查工作,提高設(shè)備可靠性,確保機(jī)組設(shè)備長周期大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行;
。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)重大危險(xiǎn)源、“兩措”計(jì)劃實(shí)施,做好重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);
。ㄎ澹┣袑(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)基層班組亮點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí);
電廠年度工作總結(jié)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我是XX電廠維護(hù)部機(jī)械班的XX,在XX被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái),轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的XX人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái),和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
一、工作總結(jié)
剛來到XX公司時(shí),我對水電行業(yè)一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律,右手螺旋定責(zé)。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對XX電站的建模工作,F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。通過建立模型我對電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形狀,上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作,通過驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀
的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。XX項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《XX水電廠檢修規(guī)程》和《中國XX集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。
二、自我評價(jià)
在過去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待每一次機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),專心工作,爭取快速融入XX公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(Pro/E,3DMAX)、有限元分析(ANSYS)、圖片后期處理(Photoshop,Keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識(shí)不太了解,還沒有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。
三、存在的不足和以后努力的方向
由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:
進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識(shí),不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入XX項(xiàng)目的
機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,所以對水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。.從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個(gè)合格的XX人這只是一個(gè)起步。所以在接下來的時(shí)間里,我將開始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對電氣部分相關(guān)知識(shí)的'學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。
四、20xx年工作計(jì)劃
20xx年將會(huì)迎來XX安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠房內(nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配,我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進(jìn)水口四號(hào)機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同,也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識(shí)。除此之外。我還組織并參與著XX項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組,為XX建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動(dòng)畫、視頻多媒體的方式對XX項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準(zhǔn)確的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為XX項(xiàng)目的記錄?梢宰尣涣私釾X的人快速認(rèn)識(shí)XX。與此同時(shí)還
要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了XX水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。
五、對電廠的建議和意見
來到XX公司后的這段時(shí)間我卻只回XX一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。
六、小結(jié)
時(shí)間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到XX公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里XX公司教會(huì)了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西?偨Y(jié)這段工作深感在XX公司工作可貴。即將到來的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對于我來說,我將迎來在XX公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會(huì)有一些挫折,會(huì)有一些坎坷,但我相信在XX人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅(jiān)克難,再立新功。20xx年對于XX公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是XX水電廠發(fā)電后的第一年,也是XX電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前,考驗(yàn)對于弱者來說是困難,但是對于我們XX公司來說卻是難得的機(jī)遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。XX公司就是這樣一個(gè)可以在狂
風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,XX人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。
在此我要衷心感謝XX水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們的關(guān)心。作為一個(gè)來到XX公司不到半年的新員工,我深深體會(huì)到了XX水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛,每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來看望我們,讓我這個(gè)從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來回饋電廠。
電廠年度工作總結(jié)6
二四年我廠勞動(dòng)競賽工作,堅(jiān)持對無泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競賽考核工作長抓不懈,考核到位。通過開展勞動(dòng)競賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量.萬千瓦時(shí),比去年同期多完成.%。供電量.萬千瓦時(shí),比去年同期多完成.%,供電煤耗.克/千瓦時(shí),比去年同期降低.克/千瓦時(shí);廠用電率.克/千瓦時(shí),比去年同期降低.%。截止至月日,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá).mwh,超過去年全年發(fā)電量.mwh,創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。
一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競賽考核
職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競爭機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開展小指標(biāo)競賽、無泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開勞動(dòng)競賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競賽過程的.各種問題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為.噸,價(jià)值元,節(jié)油效益顯著。
二、積極開展各類競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng),并對運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,積極開展合理化建議活動(dòng)。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來,競賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過開展競賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。
廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部e值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號(hào),運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。
競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。
我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。
全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)個(gè),二等獎(jiǎng):個(gè),三等獎(jiǎng):個(gè),四等獎(jiǎng):個(gè),五等獎(jiǎng):個(gè)。共有項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
二五年,我廠的勞動(dòng)競賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。-
電廠年度工作總結(jié)7
20xx年上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):
1、建立制度,健全組織,確保班組各項(xiàng)工作順利開展
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度
班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了人身安全。
3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn),開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開展至少兩次技術(shù)問答,定期組織班組長培訓(xùn)座談會(huì),講解專業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作
班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過定期召開民主生活會(huì),實(shí)行重大問題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過開展各項(xiàng)職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在上半年的`工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高,今后,班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
電廠年度工作總結(jié)8
一年來,我作為一名電廠XX—X人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
2、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
4、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
5、建議:
1)、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2)、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3)、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的`專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1)、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。
2)、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
電廠年度工作總結(jié)9
一年來,我作為一名電廠x-x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的'酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
x-x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
電廠年度工作總結(jié)10
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的`問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年x月x日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
電廠年度工作總結(jié)11
過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結(jié)束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應(yīng),在我看來自己肩上承擔(dān)的責(zé)任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導(dǎo)今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)。
嚴(yán)格按照流程操作電廠設(shè)備并從中學(xué)到實(shí)用的技術(shù),我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險(xiǎn)從而需要按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,因此我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而在電廠工作中嚴(yán)格要求自己,在我看來這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯(cuò),雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學(xué)到不少新知識(shí),在我看來電廠工作的'參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時(shí)候都會(huì)被我當(dāng)做鍛煉自己的機(jī)會(huì),而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的機(jī)遇并在工作中取得了不少進(jìn)展,想要在職場中取得進(jìn)步自然要嚴(yán)格要求自己才行。
注重對設(shè)備的維護(hù)以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個(gè)設(shè)備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護(hù),所以我在工作之前都會(huì)對電廠設(shè)備進(jìn)行檢查從而確保不會(huì)影響到工作的完成,而且在維護(hù)的同時(shí)無疑能夠加深自己對電廠設(shè)備的了解程度,另外在維護(hù)的同時(shí)我也會(huì)向同時(shí)請教電廠工作中的經(jīng)驗(yàn),以此來認(rèn)識(shí)到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會(huì)牢記工作中的經(jīng)驗(yàn)并時(shí)刻反思自身的不足之處。
追求思想進(jìn)步并按時(shí)寫好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白堅(jiān)持寫工作日志的重要性,因此我會(huì)記錄好每天的工作狀況并對此進(jìn)行反思,無論是會(huì)議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會(huì)履行好電廠員工的職責(zé)并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔(dān)起屬于自己的職責(zé)并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來這份對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認(rèn)識(shí)到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會(huì)認(rèn)真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。
我會(huì)努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗,過去一年積累的經(jīng)驗(yàn)讓我從中得到了不小的進(jìn)步,我也會(huì)珍惜在電廠工作的機(jī)會(huì)并爭取創(chuàng)造更多效益。
電廠年度工作總結(jié)12
一、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1、一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。XX年,xx區(qū)規(guī)模企業(yè)計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值45.38億元,比XX年增長22%;計(jì)劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元,比XX年增長20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.53億元,同比增長30.26%,一季度完成全年任務(wù)的23.2%;預(yù)計(jì)完成增加值3億元, 同比增長20.6%。
2、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況。元至2月,全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷售收入4.74億元,同比增長31.32%;實(shí)現(xiàn)利稅總額2264萬元,同比增長13.41%;完成利潤總額1391萬元,同比增長20.46%;虧損企業(yè)虧損總額361萬元,同比下降0.19%。
3、骨干企業(yè)運(yùn)行情況。我區(qū)十家產(chǎn)值過億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。根據(jù)一季度運(yùn)行情況,這十家骨干企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億3.7億元,增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中,除通威飼料一季度產(chǎn)值(預(yù)計(jì))同比下滑20.16%外,其余企業(yè)一季度產(chǎn)值(預(yù)計(jì))增幅均達(dá)到或超過22%,雙胞胎飼料增幅預(yù)計(jì)超過350%,勁力建材增幅預(yù)計(jì)超過100%。
二、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施
為了積極應(yīng)對國際金融危機(jī)對我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,今年一季度,我區(qū)圍繞保增長、調(diào)結(jié)構(gòu),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、真金白銀扶企業(yè),攜手同心保增長。區(qū)政府出臺(tái)了XX年一號(hào)文件,對企業(yè)的發(fā)展給予實(shí)質(zhì)性的幫扶,金額達(dá)一千萬元。在不久前的全區(qū)三級(jí)干部會(huì)上,從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設(shè)、節(jié)能減排、技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面對一批成長性好的企業(yè)給予傾力扶持,政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬元。
2、全面落實(shí)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。召開全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)議,迅速傳達(dá)省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,及時(shí)分解XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),做到層層落實(shí),目標(biāo)清楚,責(zé)任明確,提出了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,強(qiáng)化服務(wù)企業(yè),強(qiáng)化市場開拓的具體要求。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)銀企對接。在去年成功同市商行合作的基礎(chǔ)上,召開銀企對接會(huì),加強(qiáng)了與工行、農(nóng)行、中行、建行、信用聯(lián)社及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作;深化“1+1+1,贏動(dòng)力”合作項(xiàng)目,與市商行簽了XX年度合作協(xié)議,從擴(kuò)大貸款總規(guī)模、延長貸款期限、擴(kuò)大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡化審批手續(xù)等方面入手,加大了合作力度,目前實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作已經(jīng)開始。
4、加強(qiáng)了對成長性工程的.工作力度。對成長性企業(yè)的扶持下任務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成任務(wù)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)成長性企業(yè)報(bào)表工作順利,今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數(shù)將在去年的基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。
5、深入調(diào)研,及時(shí)為企業(yè)排憂解難。春節(jié)后,我區(qū)通過區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)、召開民營企業(yè)座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境座談會(huì)等形式,廣泛征求企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議,區(qū)政府通過歸類匯總,共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個(gè)方面68個(gè)困難和問題。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問題進(jìn)行逐條分解,以區(qū)政府文件下發(fā),落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,并要求限期幫助企業(yè)解決這些問題。
三、下一步工作主要措施
下一步,我們將從以下幾個(gè)方面著手,努力提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量。
一、繼續(xù)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和部門幫扶聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,支持和服務(wù)骨干企業(yè)。在區(qū)政府已經(jīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的情況下,將繼續(xù)落實(shí)區(qū)政府的一號(hào)文件,幫助企業(yè)增強(qiáng)信心,渡過難關(guān),確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。在實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)二季度硬過半、下半年再增速,確保實(shí)現(xiàn)“工業(yè)三年兩倍半”的目標(biāo)。二、繼續(xù)加快園區(qū)建設(shè),著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。以園區(qū)
及現(xiàn)有的優(yōu)勢企業(yè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)集群工程為抓手,引導(dǎo)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)扎堆聚集,實(shí)現(xiàn)配套鏈接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。
三、推進(jìn)自主創(chuàng)新,培育精品。支持企業(yè)強(qiáng)化管
理和品牌建設(shè),積極開發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)爭創(chuàng)產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。
四、進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)招商,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒湖南產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗(yàn),組建針紡織、家具、食品三個(gè)工作專班,重點(diǎn)圍繞三個(gè)產(chǎn)業(yè)招大引優(yōu)。加強(qiáng)62個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確保今年年底前建成投產(chǎn)項(xiàng)目40個(gè)以上。
五、突破性發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。4月份,將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)資源調(diào)查,發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為制造業(yè)服務(wù)的作用。
六、從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測上,將改過去的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為月分析會(huì),及時(shí)監(jiān)測運(yùn)行態(tài)勢,及時(shí)解決出現(xiàn)問題,及時(shí)反饋相關(guān)信息。
七、積極開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),及時(shí)為企業(yè)排憂解難。特別是針對企業(yè)資金短缺、招收技術(shù)工和熟練操作工困難、遠(yuǎn)郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地辦證難等問題,及時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時(shí)解決企業(yè)難題。
電廠年度工作總結(jié)13
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場、八個(gè)多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度
丹江電廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的`表現(xiàn),如某個(gè)職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長說錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了;饷埽鰪(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外,之后還在一定的場合下表揚(yáng),做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
電廠年度工作總結(jié)14
本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,任財(cái)務(wù)部副主任。
我在XX年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨員,
我積極投身于各種活動(dòng)之中,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中,我首先想到的是自己是一名黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對已完工的`利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn)。
作為一名多年的黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。
電廠年度工作總結(jié)15
20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。回顧一年來的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作:
配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。
精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過程中,總是堅(jiān)持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn),爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。
轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁;饷,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。
做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問題:
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。
2、值長崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識(shí)有待深化。
三、20xx工作思路:
1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)
2、做好元旦、春節(jié)期間的`安全生產(chǎn)。
3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。
5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,和巡檢提問的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。
7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核。
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
五、建議:
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。
年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
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