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    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-11 14:15:46 工作總結(jié) 投訴 投稿

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)1

      時(shí)光飛逝。這光榮與夢(mèng)想共存的××年已經(jīng)過(guò)半。上半年以來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下。在同事們的大力支持下。品質(zhì)部基本上完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)。并對(duì)下半年工作做一些計(jì)劃安排。敬請(qǐng)批評(píng)指證。謝謝!

      現(xiàn)分以下三個(gè)部分作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、上半年工作總結(jié)

      上半年工作很多。分三方面簡(jiǎn)要介紹。

      1、建立了品質(zhì)部機(jī)構(gòu)

      品質(zhì)部是一個(gè)向公司和客戶(hù)提供質(zhì)量服務(wù)和信息資源對(duì)質(zhì)量把關(guān)的部門(mén)。擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠原材料、生產(chǎn)的半成品、成品的檢驗(yàn)和衡器的效驗(yàn)工作。是公司的“眼睛”。品質(zhì)部五月前只有我一個(gè)人;I建品質(zhì)部化驗(yàn)室是上半年度最主要的工作任務(wù)之一。

      上半年確定了化驗(yàn)室的分析任務(wù)、崗位、設(shè)備儀器。制定了各崗位安全操作制度;匯編金屬鎂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。編制了化驗(yàn)臺(tái)賬、檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬;確定了化驗(yàn)工藝指標(biāo)。協(xié)同基建工程部對(duì)化驗(yàn)室內(nèi)的水、電、暖確認(rèn)合理性;對(duì)化驗(yàn)室各科室進(jìn)行了優(yōu)化布置。

      2、檢驗(yàn)進(jìn)廠原輔材料。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

      檢測(cè)進(jìn)廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務(wù)。建設(shè)施工到了攻堅(jiān)階段。所需的原材料較多。大到鋼材。小到鉚釘、螺母都得檢測(cè)驗(yàn)收。檢測(cè)任務(wù)十分繁重。本部門(mén)克服了種種困難。對(duì)以前就沒(méi)有檢過(guò)的材料。邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用相關(guān)檢測(cè)知識(shí)。

      對(duì)于貨值大的物資如鋼材。檢測(cè)責(zé)任重大。為此。部門(mén)會(huì)同土建組相關(guān)人員、施工單位的技術(shù)人員一道對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收。施工單位認(rèn)可后。才出具檢測(cè)合格報(bào)告。準(zhǔn)予入庫(kù)。

      對(duì)于無(wú)法檢測(cè)的但質(zhì)量要求高的材料如耐火材料。質(zhì)量合格與否事關(guān)爐體質(zhì)量。向有關(guān)權(quán)威部門(mén)送檢。如向北京中冶建筑研究總院送檢耐火材料。根據(jù)其報(bào)告。對(duì)鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當(dāng)然。送檢也有不近人意的地方。檢測(cè)費(fèi)比較昂貴。更重要的是出具檢測(cè)報(bào)告大大滯后。為此。部門(mén)想方設(shè)法。將不同供方的同類(lèi)別的材料委托有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行檢測(cè)。這樣不僅節(jié)約檢測(cè)成本。而且大大節(jié)省了檢測(cè)時(shí)間。例如。將一些待測(cè)樣品隨車(chē)送往耐火材料供應(yīng)商濮陽(yáng)濮耐高溫材料有限公司檢測(cè)。其下屬的高溫陶瓷材料實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心被國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)定為有檢測(cè)耐火材料能力的實(shí)驗(yàn)室之一;又如將采得的三十多個(gè)煤樣送往××公司檢測(cè)。檢測(cè)費(fèi)只有20xx元。而××煤炭中心檢測(cè)一個(gè)樣就近20xx元。

      3、其他方面

      通過(guò)查閱各種資料。向有關(guān)單位垂詢(xún)。實(shí)地調(diào)研等工作。為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分布情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王洼煤礦作為公司點(diǎn)火時(shí)選用的煤炭供應(yīng)商。通過(guò)大量艱苦細(xì)致的工作。遴選了化驗(yàn)物資供應(yīng)商。采購(gòu)清單已編制。等待報(bào)批。

      二、品質(zhì)部成立以來(lái)存在的問(wèn)題

      1、人員的問(wèn)題品質(zhì)部檢試驗(yàn)人員的能力和經(jīng)驗(yàn)是保證質(zhì)量的首要條件。隨著現(xiàn)代化學(xué)分析儀器的應(yīng)用。對(duì)人員的.專(zhuān)業(yè)水平要求更高;(yàn)室應(yīng)配備高、中、初級(jí)經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)考核合格的人員。承擔(dān)各自相應(yīng)的分析測(cè)試任務(wù);(yàn)人員雖然每天面對(duì)的是一些化學(xué)樣品。但每個(gè)樣品的背后實(shí)際上都維系著企業(yè)的生產(chǎn)狀況甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。如果由于化驗(yàn)人員的疏漏或技術(shù)上的欠缺。耽誤了生產(chǎn)和銷(xiāo)售。那將給企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失。甚至失去“生命”。因此。檢試驗(yàn)人員關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量。在企業(yè)中的作用十分突出。

      公司地處××開(kāi)發(fā)區(qū)。人口少。基礎(chǔ)設(shè)施差。自然條件比較惡劣。而品質(zhì)部需要較高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。人才能否招得來(lái)、留得住、扎下根干事業(yè)是首要問(wèn)題。招聘進(jìn)來(lái)的人要花大力氣培訓(xùn)和考核。為了留住人。必然要滿(mǎn)足待遇等方面的一些條件。和同行業(yè)相比。用工成本較高。人員的不確定性和流動(dòng)性會(huì)給本部門(mén)工作帶來(lái)很大被動(dòng)。實(shí)際上。員工流動(dòng)的問(wèn)題始終困擾著鎂行業(yè)。如何穩(wěn)定人員。培養(yǎng)、建設(shè)一批專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍是一個(gè)長(zhǎng)期需要思考和實(shí)踐的課題。

      2、部門(mén)設(shè)置的問(wèn)題品質(zhì)部是質(zhì)量把關(guān)部門(mén)。“把關(guān)”顧名思義把是“進(jìn)”和“出”。即進(jìn)廠原副材料和出廠產(chǎn)品。

      對(duì)于中間控制過(guò)程。品質(zhì)部只是對(duì)工藝節(jié)點(diǎn)提供監(jiān)督、考核和質(zhì)量服務(wù)的作用。將質(zhì)量調(diào)控權(quán)限下放到獨(dú)立性較強(qiáng)的車(chē)間。提高其生產(chǎn)積極性和降本增效意識(shí)是比較適宜的。產(chǎn)品市場(chǎng)好價(jià)格高的時(shí)候?蛇m當(dāng)降低產(chǎn)品質(zhì)量而提高產(chǎn)量。反之亦然。因?yàn)橘|(zhì)量和產(chǎn)量總是一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。故制訂的標(biāo)準(zhǔn)也需要較大的彈性和可操作性。

      3、公司全員參與的問(wèn)題品質(zhì)管理不是品質(zhì)部一個(gè)部門(mén)或品質(zhì)部長(zhǎng)一個(gè)人的責(zé)任。而是公司所有成員的共同責(zé)任。

      品質(zhì)管理是集合全公司全員的智慧與經(jīng)驗(yàn);钣媒M織體系。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)所有的人、事、物之改善。而達(dá)到最經(jīng)濟(jì)之生產(chǎn)。滿(mǎn)足客戶(hù)之需要。金屬鎂形成的管理粗放。只重產(chǎn)量不重質(zhì)量的局面難以改觀。一些鎂廠的質(zhì)檢部門(mén)僅僅做一些常規(guī)性的化驗(yàn)。談不上什么品質(zhì)。質(zhì)檢部門(mén)的人員尚且如此。就更不用說(shuō)其他人員對(duì)品質(zhì)的理解了。

      公司規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。對(duì)品質(zhì)管理十分重視。基于鎂行業(yè)現(xiàn)狀。應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方針。逐步使“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的。而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要從每一個(gè)小小的環(huán)節(jié)都要去考慮。綜合起來(lái)才能做好整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)”的理念深入人心。使每個(gè)員工熱愛(ài)工作。有高度責(zé)任心。懂得“下一工序就是客戶(hù)”的道理。

      4、發(fā)揮品質(zhì)部門(mén)作用。如何做好一個(gè)品質(zhì)主管的問(wèn)題

      品質(zhì)主管。通常被認(rèn)為是監(jiān)督、檢驗(yàn)的角色。個(gè)人認(rèn)為這只是品質(zhì)主管的部分工作。因?yàn)槿绻灰员O(jiān)督為主。那么很容易引起運(yùn)作或生產(chǎn)部門(mén)的反感。與生產(chǎn)部門(mén)起矛盾。誠(chéng)然。作為質(zhì)量歸口部門(mén)。確實(shí)是要監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量狀況。但是在思想上一定要有幫助解決品質(zhì)異常的思想。也就是要站在協(xié)助品質(zhì)提升的立場(chǎng)上來(lái)看問(wèn)題。這樣的話(huà)。其他部門(mén)才能接受改進(jìn)觀點(diǎn)和糾正預(yù)防措施。

      要做好品質(zhì)主管的另外一個(gè)重要工作就是培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括品質(zhì)工具、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)理念和思想以及常出現(xiàn)的品質(zhì)異常以及預(yù)防方法等。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的對(duì)象當(dāng)然不僅是品質(zhì)部門(mén)。還要將生產(chǎn)部門(mén)與產(chǎn)品品質(zhì)直接相關(guān)的人員納入。只有相關(guān)人員擁有了足夠的品質(zhì)技能。才能在生產(chǎn)過(guò)程中避免品質(zhì)異常。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。

      要做好品質(zhì)主管的更高的要求就是根據(jù)盾安企業(yè)文化和公司實(shí)際。建立形成并推動(dòng)和深化“質(zhì)量文化”。在日常工作過(guò)程中。多宣貫質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任、在第一時(shí)間將對(duì)的事情做對(duì)等等。只有形成了良好的質(zhì)量文化。品質(zhì)主管才算是成功了。而且做起事來(lái)才算輕松了。這時(shí)候品質(zhì)主管及品質(zhì)部門(mén)就成為了以品質(zhì)咨詢(xún)?yōu)橹鞯慕巧恕?/p>

      品質(zhì)對(duì)于提升企業(yè)的作用不可估量。品質(zhì)管理是個(gè)系統(tǒng)管理。是公司的綜合能力。需要全員參與。僅僅由品質(zhì)部一個(gè)部門(mén)來(lái)完善其理是不現(xiàn)實(shí)的。也是絕對(duì)不可能的。

      三、下半年的工作計(jì)劃

      1、工作思路以《品質(zhì)部工作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心。有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨。全面提升品質(zhì)管理及服務(wù)公司為目標(biāo)。時(shí)值公司點(diǎn)火投產(chǎn)之際。品質(zhì)部實(shí)際上還沒(méi)有真正建立起來(lái)。工作任重而道遠(yuǎn)。

      健全真正的品質(zhì)部機(jī)構(gòu)及籌建化驗(yàn)室繼續(xù)是本年下半年度主要任務(wù)。有以下三項(xiàng):

      1、協(xié)助公司企管部完成質(zhì)檢員和化驗(yàn)員的招聘。9月份。所有化驗(yàn)員、質(zhì)檢員必須進(jìn)廠。完成上崗前的考核。

      2、協(xié)助資材部完成檢試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)安裝。在9月底完成所有檢試驗(yàn)設(shè)備的性能檢測(cè)。

      3、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況。修正相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。完善檢驗(yàn)人員考核體系。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好下半年的品質(zhì)管理策劃。嚴(yán)格質(zhì)量控制。確在質(zhì)量。

      總之。從年頭一直忙到現(xiàn)在。部門(mén)完成了多項(xiàng)工作。但也存在著許多改進(jìn)之處?偟母爬▉(lái)說(shuō)是:工作做了不少。問(wèn)題也不少。在下半年品質(zhì)部會(huì)在上半年的基礎(chǔ)上再接再厲。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)2

      檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),在職能部門(mén)和臨床科室的大力支持下,堅(jiān)持以病人為中心,深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平;同時(shí)對(duì)照三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)、查找差距、落實(shí)整改措施,持續(xù)改進(jìn),同時(shí)緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,全科員工共同努力,較好的完成了今年的工作任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、取得的成績(jī)

      1、20xx年工作量為xx萬(wàn)項(xiàng)次,增長(zhǎng)xx%;業(yè)務(wù)收入x億元。

      2、科室按照ISO15189的質(zhì)量體系,不斷完善各專(zhuān)業(yè)組工作流程,以及各項(xiàng)項(xiàng)工作,確保檢驗(yàn)質(zhì)量。進(jìn)一步完善急診的標(biāo)本處理流程,保障綠色通道暢通。

      3、順利完成醫(yī)院職工的體檢、高考體檢、xx多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務(wù)。

      4、積極配合醫(yī)院的GCP認(rèn)證的申報(bào)工作,為醫(yī)院x個(gè)臨床科室順利通過(guò)GCP評(píng)審盡到了科室的最大力量。

      5、成功申報(bào)xx區(qū)第三周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科。

      6、檢驗(yàn)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地首次招收4名學(xué)員,科室成立規(guī)培教學(xué)小組架構(gòu),規(guī)范安排規(guī)培教學(xué)。

      7、每周組織科室中級(jí)以上的工作人員為實(shí)習(xí)生進(jìn)行知識(shí)講座,每月進(jìn)行科室人員的三基學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      8、為滿(mǎn)足臨床診治需求,科室積極申報(bào)開(kāi)展:小而密低密度、乙醛脫氫酶等新項(xiàng)目。同時(shí)主動(dòng)組織核心小組人員到小兒科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科進(jìn)行溝通,讓臨床醫(yī)生及時(shí)了解檢驗(yàn)科新項(xiàng)目的臨床意義及檢測(cè)要求,聽(tīng)取臨床科意見(jiàn)不斷改進(jìn)檢驗(yàn)工作,滿(mǎn)足臨床要求。

      9、配合醫(yī)務(wù)科工作,做好臨床床旁血糖的.比對(duì)工作。

      10、完成20xx年衛(wèi)生部和省臨檢中心、性病實(shí)驗(yàn)室和HIV初篩實(shí)驗(yàn)室的室間質(zhì)評(píng)工作且成績(jī)優(yōu)秀;重視室間質(zhì)評(píng)的結(jié)果,對(duì)偏差項(xiàng)目認(rèn)真查找原因并及時(shí)糾正;繼續(xù)完善室內(nèi)質(zhì)控工作,確保日常檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

      11、科室根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,按照醫(yī)院消防安全防控工作部署,組織全科員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),組織核心組對(duì)科室每個(gè)角落進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,積極整改,盡量避免意外事故的發(fā)生,把消防工作落實(shí)到位。

      二、存在的主要問(wèn)題

      1、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)和血庫(kù)(輸血科)信息系統(tǒng)也是嚴(yán)重落后,目前存在很多技術(shù)統(tǒng)計(jì)要求都無(wú)法解決。

      2、高質(zhì)量的科研立項(xiàng)以及科研論文仍有待提高。

      3、ISO15189實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)3

      一、化驗(yàn)方面的工作

      1、原料的化驗(yàn)

      幫助取樣員對(duì)送至化驗(yàn)室的原料感官辨別,而后營(yíng)養(yǎng)分析,及時(shí)正確的提供數(shù)據(jù),保障配方的申請(qǐng)和出產(chǎn)的流暢,20xx年原料化驗(yàn)數(shù)目為954個(gè)。在原料的化驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異樣及時(shí)的復(fù)檢,并講演經(jīng)理。

      2、成品化驗(yàn)

      對(duì)逐日生產(chǎn)送至化驗(yàn)的半成品和成品進(jìn)行物理的斷定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的想QA反應(yīng)情形,而后對(duì)其兼顧部署營(yíng)養(yǎng)分析,保證客戶(hù)及時(shí)的提到我公司的及格產(chǎn)品,20xx年景品化驗(yàn)數(shù)目3268個(gè),沒(méi)由于化驗(yàn)的原因此造成了產(chǎn)品客訴和質(zhì)量糾紛,免稅產(chǎn)品因?yàn)樘崆白龅牡轿唬WC了抽檢合格,未造成公司的經(jīng)濟(jì)喪失。

      3、外來(lái)樣

      對(duì)行銷(xiāo)送來(lái)的樣品及時(shí)的養(yǎng)分分析,供給相應(yīng)的數(shù)據(jù),分析的數(shù)量101個(gè),使行銷(xiāo)職員有利于與客戶(hù)溝通,積極的配合洽購(gòu)采集上乘的質(zhì)量原料,開(kāi)發(fā)新種類(lèi),按請(qǐng)求及時(shí)營(yíng)營(yíng)養(yǎng)析。

      二、數(shù)據(jù)錄入

      應(yīng)用閑余時(shí)光將20xx年的成品數(shù)據(jù)補(bǔ)入到FEED—20xx,及時(shí)的將20xx年的成品,原料數(shù)據(jù)輸入電腦。

      三、對(duì)溶液,藥品,裝備的治理

      定期的配制,標(biāo)定溶液,回收率的檢測(cè),確;(yàn)數(shù)據(jù)的精確性,對(duì)藥品分類(lèi)寄存,定期的檢討,防止揮霍,對(duì)儀器按期的頤養(yǎng),延伸其應(yīng)用壽命。

      四、原料的摻假

      在摻假工作中利用顯微鏡和化學(xué)試劑當(dāng)真細(xì)心的剖析每一項(xiàng)目,如發(fā)明分辨不清的及時(shí)向引導(dǎo)求教,確保了進(jìn)廠的原料的品質(zhì)。并代表公司加入了團(tuán)體5次環(huán)比鏡檢測(cè)驗(yàn),及時(shí)的學(xué)習(xí)及時(shí)的'改良。在摻假中新增的項(xiàng)目有xx跟三聚氰酸的定型半微量

      五、20xx年新增的名目

      動(dòng)物原料的胃蛋白酶消化率,玉米等脂肪酸值,酸水解法測(cè)定粗脂肪,水溶性磷和枸溶性磷的測(cè)定,xx和三聚氰酸的定量檢測(cè)。

      自己固然積極肯干,努力學(xué)習(xí)完美自己,但也有很多不足之處:

     。1)溝通才能差。

      (2)化驗(yàn)方面:有些工作還沒(méi)做到位,不夠細(xì)。

     。3)鏡檢方面:摻假的比例控制的不太明白,有的成分還不能檢測(cè)出。

      在20xx年新的一年,我會(huì)更加盡力工作,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)常識(shí),將化驗(yàn)的工作做到更細(xì),鏡檢能力進(jìn)步,學(xué)習(xí)新的摻假方式確保原料的質(zhì)量,踴躍的配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)新的化驗(yàn)項(xiàng)目,更好的為公司服務(wù),貢獻(xiàn)本人的力氣。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)4

      在過(guò)去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下,用自我所學(xué)知識(shí),在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自我的工作水平,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

      一、努力學(xué)習(xí),完善自我:

      隨著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類(lèi)組成(稀釋法)、hcl的測(cè)定等新的實(shí)驗(yàn)方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題,透過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      二、工作資料與體會(huì):

      我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析。第一,配合重整催化劑評(píng)定崗位生成油的折光率和烴類(lèi)組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類(lèi)組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評(píng)價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點(diǎn)、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr—05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲(chǔ)存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還用心配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。

      一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè)。

      化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性。我們會(huì)經(jīng)常遇到不一樣的新問(wèn)題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

      在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類(lèi)處理,不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí),不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。

      三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè):

      我熱愛(ài)自我的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤。有效利用工作時(shí)光,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。用心參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如春游,秋季五項(xiàng)全能體育比賽等。

      總結(jié)這一年來(lái)的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過(guò)程中由于自我的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。透過(guò)這段時(shí)光的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作必須要細(xì)心,不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),有問(wèn)題多請(qǐng)示,多匯報(bào)。

      在今后的時(shí)光里,我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識(shí),爭(zhēng)取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自我的一份力量。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)5

      20xx年是不平常的一年,xx有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。

      一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育

      將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國(guó)安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。

      二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)

      對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過(guò)“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類(lèi);樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。

      三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理

      對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能

      嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過(guò)程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

      五、工作環(huán)境方面

      為了滿(mǎn)足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹(shù)立了化驗(yàn)室的良好形象。

      六、節(jié)能降耗方面

      節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗(yàn)室一直以“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的`資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。

      為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

      臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無(wú)油污、衛(wèi)生干凈無(wú)死角。

      通過(guò)這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。

      在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn):

      一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)。

      二、技術(shù)爭(zhēng)先,通過(guò)學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

      三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。

      在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)6

      20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),真正落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)安全工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年車(chē)間安全工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),提高安全意識(shí)和操作技能

      1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè),車(chē)間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn),各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話(huà)等方式,開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

      2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求,結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求,制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,并根據(jù)每月實(shí)際情況,重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車(chē)間管理制度、車(chē)間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試,并列入月底考核。

      3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車(chē)間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司、車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的.基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

      4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。車(chē)間全年安全活動(dòng)共開(kāi)展了28次,下發(fā)學(xué)習(xí)文件,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)各類(lèi)事故案例,舉一反三,結(jié)合車(chē)間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車(chē)間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

      二、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

      化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂,有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表,車(chē)間制定的崗位排查表共14份,綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車(chē)間全員隱患排查實(shí)施情況,體現(xiàn)出車(chē)間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí),使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

      1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過(guò)隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢,如實(shí)填寫(xiě)隱患排查內(nèi)容。全年車(chē)間級(jí)日常隱患排查車(chē)間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次,班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查,班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查,日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次,公司聯(lián)系人對(duì)車(chē)間重點(diǎn)部位每月檢查一次,全年重點(diǎn)部位專(zhuān)項(xiàng)安全檢查共7次,節(jié)假日隱患排查共7次,化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng),整改了58項(xiàng),其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞)已采取措施。車(chē)間全員在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

      2、全年車(chē)間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次,綜合隱患排查共47次,綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問(wèn)題共422項(xiàng),隱患排查21項(xiàng),其他問(wèn)題333項(xiàng),以上問(wèn)題都已整改,在車(chē)間各級(jí)人員處每天隱患排查外,還組織車(chē)間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度,堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查,車(chē)間對(duì)檢查出的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào),及時(shí)做出整改,并在每周日車(chē)間群監(jiān)員對(duì)周檢問(wèn)題進(jìn)行復(fù)檢。車(chē)間對(duì)檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。

      三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理

      為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容,車(chē)間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試,讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車(chē)間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范,并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人,確,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。

      車(chē)間全年置換、動(dòng)火分析共934次;氮?dú)夤芫W(wǎng):空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次,尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次,冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次,氨庫(kù)氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次,除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次;工廠空氣、儀表空氣:尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次,尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次,污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次;密封水:1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次,甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。

      四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

      1、根據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車(chē)間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化,建立健全了各類(lèi)安全管理臺(tái)賬、資料,車(chē)間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂,對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻,對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

      2、車(chē)間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度,車(chē)間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度,公司領(lǐng)導(dǎo)張國(guó)民,張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人,對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查,并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。

      3、根據(jù)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度,對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺(tái)賬、檔案、分類(lèi)清單、鑒別分類(lèi)報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善,并分別對(duì)危化品進(jìn)行分類(lèi)存放,嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

      4、車(chē)間全員積極參加公司、車(chē)間級(jí)安全活動(dòng)共11次,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),多方式培訓(xùn)教育,提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力,使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

      5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車(chē)間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車(chē)間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查,并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

      6、車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì),安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車(chē)間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案,并將會(huì)議記錄整理入檔。

      7、車(chē)間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核,對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

      8、加強(qiáng)交接班管理,班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開(kāi)交接班會(huì)議,嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài),將現(xiàn)場(chǎng)工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、;穬(chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚,并將車(chē)間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

      9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng),化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度,每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車(chē)間共查處三違281條,共處罰5300元。車(chē)間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范了員工操作,提高了員工安全意識(shí),杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

      10、車(chē)間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單,并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

      11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),車(chē)間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利,對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品,并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查,對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。

      車(chē)間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(zhǎng)及全員的積極配合、努力,化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)7

      1、參加生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候。謹(jǐn)記任部長(zhǎng)教導(dǎo)。要發(fā)言。要有表現(xiàn)。我終于克制了自己的緊張。發(fā)言的時(shí)候。聲音沒(méi)發(fā)顫。這是我一個(gè)大進(jìn)步。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會(huì)議的時(shí)候。我的表現(xiàn)令人失望?墒。仍然有兩個(gè)人對(duì)我伸出了大拇指。謝謝他們的鼓勵(lì)。我必須盡快提高自己。為了讓他們的拇指豎的理直氣壯。我也必須努力。

      2、通過(guò)與線上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸。有一個(gè)最大的感慨。就是他們都不回避問(wèn)題。不回避矛盾。只有直面生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾。積極尋求解決辦法。化解矛盾。才有利于生產(chǎn)。這是我學(xué)到的.第一個(gè)工作方法。

      3、在XXX指導(dǎo)下。配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作和工藝質(zhì)量檢查工作。協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場(chǎng)治理和味精中異物控制工作。并在味精中異物控制方面提了一個(gè)改進(jìn)建議。建議被采納。我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。

      不足與努力方向:

      1、溝通方面非常欠缺。譬如。學(xué)習(xí)異物控制治理規(guī)定時(shí)。碰到“并晶”一詞不懂。情愿自己上網(wǎng)查。也沒(méi)詢(xún)問(wèn)別人。詢(xún)問(wèn)應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有。在現(xiàn)場(chǎng)看到不明白的地方。悶在心里回來(lái)問(wèn)熟悉的人。其實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)一線工人能提供最好的答案。

      2、在會(huì)上宣貫全國(guó)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)候。由于認(rèn)識(shí)不足。出現(xiàn)了偏差。幸虧夏部長(zhǎng)的及時(shí)更正補(bǔ)充。才使這項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果。我對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不到位。沒(méi)有全局意識(shí)。不具備治理者心態(tài)。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。提高認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前。必須對(duì)這項(xiàng)工作做到充分的理解:這項(xiàng)工作對(duì)公司有什么意義?要什么效果?

      3、對(duì)工藝的學(xué)習(xí)不深入。不主動(dòng)。對(duì)粗制車(chē)間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感愛(ài)好。卻沒(méi)主動(dòng)參與進(jìn)去?沼袧M(mǎn)腔熱情。沒(méi)付諸行動(dòng)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。制定具體計(jì)劃。

      4、只是機(jī)械地做報(bào)表。沒(méi)專(zhuān)心體會(huì)報(bào)表中的數(shù)字有什么意義。也因此做錯(cuò)過(guò)報(bào)表。應(yīng)該學(xué)會(huì)從報(bào)表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

      以服務(wù)為宗旨。用自己的所長(zhǎng)服務(wù)于生產(chǎn)。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量治理工作。與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流。鼓勵(lì)他們參加即將到來(lái)的化驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng)。以此提高業(yè)務(wù)能力。提高工作質(zhì)量。減少工作中矛盾。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)8

      化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識(shí)干好工作和樹(shù)立自身素質(zhì)的要求,通過(guò)多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí),初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

      第一步:強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基礎(chǔ)素質(zhì)。

      化驗(yàn)室班組面對(duì)新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況,在班組內(nèi)部積極開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日,讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析、討論、研究,怎樣排查故障,分析化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤和不足,從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的`錯(cuò)誤,在化驗(yàn)過(guò)程中能夠及時(shí)的進(jìn)行改正,確;(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      第二步:營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)自學(xué)成才

      化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專(zhuān)研”,為座右銘,只要有時(shí)間,他們就對(duì)照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí),仔細(xì)分析化驗(yàn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭(zhēng)取對(duì)出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌。

      第三步:結(jié)成幫扶對(duì)子,互相學(xué)習(xí)提高

      在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對(duì)子,讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐,把先進(jìn)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,同時(shí)也是為老員工“充電”,充實(shí)先進(jìn)的理論知識(shí),更新技術(shù),相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動(dòng)了師傅教、新工學(xué)的積極性。

      第四步:堅(jiān)持科技創(chuàng)新,促學(xué)習(xí)出成果。

      科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,長(zhǎng)期以來(lái)化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn),研究解決工作中遇到的困難,營(yíng)造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺(tái)、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)9

      到了年底,每一份工作都要做年底工作總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,質(zhì)檢員的年終工作總結(jié)。若是一名企業(yè)的質(zhì)檢員,在工作中都有哪些收獲與心得呢?每個(gè)行業(yè)不一樣,相關(guān)質(zhì)檢所做出的總結(jié)也不一樣。以下是關(guān)于質(zhì)檢員工作總結(jié)資料,僅供參考。

      一、年度回顧

      一年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,透過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),工作潛力都有了必須的提高。個(gè)性對(duì)于沖壓件質(zhì)量問(wèn)題處理,都有明顯的進(jìn)步,有了必須的決定、分析潛力。以下,對(duì)于一年的工作狀況,進(jìn)行總結(jié)。

      1、努力學(xué)習(xí),提高自身知識(shí)含量。

      今年主要工作是針對(duì)沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)于更深的了解該種零件特性,班組專(zhuān)門(mén)對(duì)沖壓件知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),并且在外協(xié)加工廠實(shí)地學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗(yàn)工作中,能夠及時(shí)、有效的進(jìn)行判定。

      2、努力工作,用心主動(dòng)完成工作任務(wù)。

      12個(gè)月以來(lái),共完成檢驗(yàn)1015批,分別檢驗(yàn)沖壓件1001批,各種鑄件104批。對(duì)每一批零件外觀、尺寸對(duì)照工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的檢測(cè)并做出報(bào)告。更對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),有效、快捷的完成。

      3、默契配合,利用團(tuán)隊(duì)力量。

      在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學(xué)。一年來(lái)成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅僅有效的完成工作任務(wù),更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、自身檢查

      回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖然在工作中,用心有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題的處理上無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,對(duì)于以前工作中存在的不足之處,做出以下規(guī)劃。

      三、20xx年工作規(guī)劃

      1、積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。

      利用所學(xué)知識(shí),靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問(wèn)題時(shí),運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),多角度分析可能影響問(wèn)題的原因,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

      2、虛心請(qǐng)教,強(qiáng)化自身。

      向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的`質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

      思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,圍繞我中心發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成了服務(wù)中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、工作完成情況

      1、化驗(yàn)室共計(jì)完成優(yōu)生四項(xiàng)檢測(cè)6794例(陽(yáng)性119例)、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽(yáng)性2例)、乙肝五項(xiàng)117例、血糖血脂檢查142例。

      2、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類(lèi)故障,認(rèn)真研究積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,自行無(wú)法解決及時(shí)聯(lián)系廠家工程師,保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行,又為單位節(jié)省了維修成本。

      3、對(duì)育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科每天平均接待育齡群眾五六十人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括育齡群眾的信息、抽血注意事項(xiàng)等,耐心解釋育齡群眾的各類(lèi)報(bào)告單,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān),保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

      4、科室服務(wù)水平不斷提高,一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了育齡群眾的信賴(lài),20xx年內(nèi)無(wú)技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。

      二、存在的問(wèn)題

      1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。

      2、個(gè)別儀器設(shè)備落后,影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      3、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

      20xx年我們將努力改進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。

      三、明年工作計(jì)劃

      1、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照服務(wù)中心要求,做好各項(xiàng)工作。

      2、爭(zhēng)取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員,即彌補(bǔ)科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況,又為新中心成立儲(chǔ)備人才,達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

      3、20xx年全縣將開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作,在原有檢驗(yàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上將開(kāi)展rh血型檢查、腎功能檢測(cè)(肌酐)、甲狀腺功能檢測(cè)(促甲狀腺素)、風(fēng)疹病毒igg抗體測(cè)定、巨細(xì)胞病毒igg抗體測(cè)定、弓形體igg抗體測(cè)定,化驗(yàn)室加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保檢驗(yàn)項(xiàng)目順利開(kāi)展。在條件許可的情況下,爭(zhēng)取購(gòu)置:全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機(jī)、排槍、小型離心機(jī)、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。

      4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標(biāo),做好科室間的溝通工作。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)10

      1、參加生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)候,謹(jǐn)記任部長(zhǎng)教導(dǎo),要發(fā)言,要有表現(xiàn),我終于克制了自己的緊張,發(fā)言的時(shí)候,聲音沒(méi)發(fā)顫,這是我一個(gè)大進(jìn)步。在環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的'潛力。

      在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

      曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開(kāi)新篇章!

      經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

      就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)輕松中走出這一年,當(dāng)20__年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)11

      舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長(zhǎng)了許多。

      現(xiàn)對(duì)這一年做了如下總結(jié):

      一、在工作中

      這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的.實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測(cè)定。這些常規(guī)測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。

      首先,做這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)的要求去做。

      其次,稱(chēng)量水分時(shí),冷卻時(shí)間,不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致,做快灰時(shí),應(yīng)使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí),應(yīng)保持兩個(gè)平行樣,灼燒的時(shí)間一致,坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果,來(lái)指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

      二、生活中

      煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,剛開(kāi)始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識(shí)的收獲,還有同事之間的友誼。

      三、工作中不足的地方

      1、學(xué)習(xí)的積極性還不是很高

      2、雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)做,但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨(dú)立解決

      3、知識(shí)體系還未建立完全

      4、灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少

      5、煤種的一些特性未總結(jié)過(guò)。

      四、改進(jìn)措施

      1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)于不懂的即時(shí)自己學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。

      2、在同事修儀器時(shí),多看多問(wèn)多動(dòng),下次遇到這種問(wèn)題,試著自己獨(dú)立解決。

      3、在看書(shū)的過(guò)程中,有所總結(jié)歸納,將同類(lèi)型的知識(shí)放倒一起記憶,建立知識(shí)網(wǎng)。

      4、多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定,爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。

      5、在做煤樣時(shí)候,多做總結(jié),反復(fù)記憶,強(qiáng)化自己的操作。

      天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

      在新的一年里,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的操作能力,力爭(zhēng)上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的力量,為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)12

      光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過(guò)去了;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎,有得有失,收獲頗多,F(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色,新突破。

      20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好”,力爭(zhēng)做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿(mǎn)意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一:在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。

      一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說(shuō)真話(huà),辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)。二是對(duì)新來(lái)人員,新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來(lái)的新手大多理化知識(shí)知道的很少,操作實(shí)踐更是沒(méi)有,這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來(lái),化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水,聚紡車(chē)間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)向汽車(chē)廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。三是通過(guò)化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序出現(xiàn)故障,很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē),聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響;(yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸,基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。

      二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的控制。

      原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫(kù)使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的`臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶(hù),有些客戶(hù)對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對(duì)這種油劑我們沒(méi)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物,后來(lái)就進(jìn)了2噸,車(chē)間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺(jué)得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),在測(cè)試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén),魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說(shuō)這是一批建筑方面用的原料,千萬(wàn)不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

      通過(guò)對(duì)原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。

      三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

      一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí),在車(chē)間內(nèi)開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫(xiě)、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類(lèi)管理,日清日高的管理方式。對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨(dú)入庫(kù)存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問(wèn)題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,車(chē)間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫(xiě)格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。

      四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

      今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng)新思路都來(lái)源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

      五、工作不足及今后打算。

      1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開(kāi)闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問(wèn)題要靈活多變,工作每天要有新起色。

      2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

      3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

      最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!

      化驗(yàn)室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的支持下,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)工作基本制度,積極協(xié)助各年級(jí)教師開(kāi)展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序,取得較好成效。為了進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的管理工作作具體工作總結(jié)如下:

      1、本學(xué)期開(kāi)展的實(shí)驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理實(shí)驗(yàn)》的要求。

      2、演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。

      3、積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗(yàn)通知單》

      4、做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記,做到整潔、規(guī)范,項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,做完實(shí)驗(yàn)儀器及時(shí)收回、上架歸位。

      5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。

      6、做好易耗品和儀器破損登記。對(duì)易耗品及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)儀器破損及時(shí)登記,填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。

      7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn),積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作,努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要,提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。

      8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全教育,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。

      9、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料,填寫(xiě)好各項(xiàng)報(bào)表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。

      當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題:

      實(shí)驗(yàn)室工作還應(yīng)細(xì)化,如碰到學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫(huà);實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時(shí)溝通,以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗(yàn)登記工作,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門(mén)窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺(tái)上的儀器整理工作。

      總之,物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑,這學(xué)期來(lái),我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù),開(kāi)展好實(shí)驗(yàn)教學(xué),為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)13

      一、組織管理:

      在這項(xiàng)管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現(xiàn)部門(mén)分工明確、責(zé)任清晰。

      這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門(mén)工作職能和崗位職責(zé)。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。

      1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門(mén)的工作職能。主要是部門(mén)負(fù)責(zé)的工作范圍和責(zé)任。

      2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責(zé)。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標(biāo)和責(zé)任,確立第一責(zé)任人,實(shí)行首問(wèn)制和80:20原則。

      二、人事管理:

      這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓(xùn)、人事調(diào)整管理、人事考核評(píng)議、員工激勵(lì)、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。

      三、生產(chǎn)管理:

      這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立,各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)(由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)控過(guò)程),工藝工序的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,個(gè)人利益與量化指標(biāo)掛鉤,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級(jí)工藝操作規(guī)程的崗位職責(zé)(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等處理(評(píng)分制))。

      四、財(cái)務(wù)管理:

      這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財(cái)務(wù)管理制度》,主要對(duì)企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。

      五、營(yíng)銷(xiāo)管理:

      營(yíng)銷(xiāo)工作在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中地位相當(dāng)突出,需要營(yíng)運(yùn)和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。

      以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執(zhí)行是至關(guān)重要的,否則也只能是紙上談兵。

      六、對(duì)于組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門(mén)和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明:

      (一)辦公室:

      1、(20xx年有關(guān)縣商務(wù)局年度工作總結(jié))保衛(wèi):外來(lái)人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設(shè)施、照明、建筑等方面的檢查和上報(bào)。

      2、食堂:伙食的標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、采購(gòu)財(cái)物的檢驗(yàn)和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費(fèi)。

      3、宿舍:住宿人員的`管理(特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題)。環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)物的管理問(wèn)題。

      4、外事:處理或直接上報(bào)。

      5、衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施:采用分擔(dān)區(qū)平面圖,確定責(zé)任的劃分。同時(shí)可以采用現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。

      6、勞保、福利:勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新,防止隨意性。

      7、車(chē)輛:行車(chē)記錄和百公里耗油或者大包干制。

      (二)人力資源:

      1、招聘:由企業(yè)各部門(mén)主管上報(bào)招聘崗位,確定崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)和條件,組織面試流程。

      流程:發(fā)布招聘崗位填寫(xiě)招聘人員甄選表甄選通知面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作(提供相關(guān)資質(zhì)文件)介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規(guī)定復(fù)核試用或錄用企業(yè)人員介紹

      2、培訓(xùn):主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì)議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)真實(shí)性,以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲(chǔ)備人才。特殊崗位應(yīng)定期培訓(xùn)(會(huì)計(jì)、電工、技工、電腦等方面人員)。

      3、勞資:主要是考勤制度的實(shí)行和審批。

      流程:簽到(出入廠時(shí)間、收回)門(mén)衛(wèi)監(jiān)管主管復(fù)核主管部門(mén)上報(bào)第一責(zé)任人審核報(bào)表審批上報(bào)發(fā)放。

      4、績(jī)效:日常工作考核和年終評(píng)比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工(必要設(shè)立特殊貢獻(xiàn)員工)。其中涵蓋日常的獎(jiǎng)罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

      5、檔案:建立部門(mén)編碼文件臺(tái)帳輸入輸出借閱憑證等程序。

      6、獎(jiǎng)罰:根據(jù)國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規(guī),貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。

      (三)關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證的情況說(shuō)明:

      1、企業(yè)文字綜合:收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問(wèn)題。

      2、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審和年審工作,此項(xiàng)工作十分繁雜。

      (四)采購(gòu):

      定點(diǎn)、定價(jià),執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批手續(xù),實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低(貨比三家),防止高買(mǎi)低賣(mài)的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購(gòu)、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)的審批和保管、使用部門(mén)的驗(yàn)收。

      七、生產(chǎn)部:

      (一)各車(chē)間:車(chē)間主任負(fù)責(zé)制。對(duì)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作效率有評(píng)價(jià)。完成工作計(jì)劃。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jī)效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會(huì))。強(qiáng)化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。

      (二)設(shè)備動(dòng)力:保證設(shè)備動(dòng)力的正常、合理運(yùn)行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查中積極配合。做好制作、安裝、報(bào)修、檢修計(jì)劃和工程實(shí)施的合格交工。總之,是服務(wù)部門(mén)。

      (四)保管:此部門(mén)的職責(zé)劃分和部門(mén)歸屬問(wèn)題有待于確立。保管工作相當(dāng)重要。應(yīng)按照ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求實(shí)施,做好產(chǎn)成品、半成品的標(biāo)識(shí)和完好率,帳目的建立和庫(kù)存的實(shí)際清點(diǎn),防止積壓和浪費(fèi)。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫(kù)手續(xù)的逐級(jí)完善,同時(shí)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)14

      時(shí)光如梭,還有十幾天,__年的日歷就要翻過(guò)去了。在這一年里,我很高興自己能作為一名光榮的__公司員工,為公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我__年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、日常工作情況

      1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度:作為_(kāi)_公司一名配制標(biāo)準(zhǔn)溶液的化驗(yàn)員,我深知在工作中首先應(yīng)該用一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作。我們化驗(yàn)室是__公司生產(chǎn)中的眼睛,產(chǎn)品的好壞,原材料的好壞,都是由我們化驗(yàn)室的化驗(yàn)員通過(guò)化驗(yàn)來(lái)給出答案的。而化驗(yàn)員在化驗(yàn)過(guò)程中,全部要用到標(biāo)準(zhǔn)溶液。如果標(biāo)準(zhǔn)溶液出現(xiàn)問(wèn)題,那公司采購(gòu)的原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也就不能正確判定其是否合格,將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量事故。所以,在工作中,我一直對(duì)標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制是精益求精,從來(lái)不存半點(diǎn)僥幸心理。一切操作都嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,每一瓶標(biāo)液都嚴(yán)格的制作八個(gè)平行樣品。直到合格后,方才請(qǐng)主管復(fù)檢。我今年以來(lái)所配標(biāo)準(zhǔn)溶液沒(méi)有發(fā)生一起不合格事件。

      2、不畏辛苦、扎扎實(shí)實(shí)的工作:__公司標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制工作,在不了解的外人看來(lái),是一件很輕松的活。最初我也是這樣認(rèn)為的,但是當(dāng)我真正干上這件工作之后,才體會(huì)到其中的辛苦。首先,由于__公司的生產(chǎn)區(qū)域分為一二期,且一二期均有化驗(yàn)室,這就需要配標(biāo)準(zhǔn)溶液的人兩頭跑。不管是酷熱的三伏天,還是嚴(yán)寒的三九天,只要兩邊的化驗(yàn)室有需要,我總是及時(shí)的把溶液配制好,兩邊的化驗(yàn)室沒(méi)有發(fā)生過(guò)標(biāo)準(zhǔn)溶液不夠用的事件。有時(shí),我還要把笨重的幾千毫升的滿(mǎn)滿(mǎn)的一瓶瓶標(biāo)準(zhǔn)溶液從二期化驗(yàn)室獨(dú)自一人搬到一期化驗(yàn)室。雖然累得不行,但也很為自己的努力驕傲。還有時(shí),一天要把配好的幾瓶標(biāo)準(zhǔn)溶液揺均勻,雖然手臂揺得酸疼,但這是我的工作,沒(méi)有偷過(guò)懶,只想做好,不能有半點(diǎn)失誤。所以,才保證了我所配標(biāo)液全部合格。

      3、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助:我一直堅(jiān)信,在任何團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)結(jié)都是團(tuán)隊(duì)成功最重要的因素。我也最討厭那些在團(tuán)隊(duì)中制造不和諧的隊(duì)員。在這里,我首先要感謝所有同事們對(duì)我的幫助和支持,比如二期中控化驗(yàn)的幾位同事。因?yàn),為了更好?完成工作,我有時(shí)要半夜或凌晨三四點(diǎn)的時(shí)候,打電話(huà)麻煩她們幫我把馬沸爐打開(kāi),或者又是把烘箱打開(kāi)等等。以便我白天上班后能及時(shí)的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制工作,每次她們都是毫無(wú)怨言的幫我。我想,如果沒(méi)有她們的幫助,我的工作不會(huì)這樣順利。另外,感謝我們的主管,是她細(xì)心的教給我化驗(yàn)室的一切操作規(guī)程和操作技能。沒(méi)有她無(wú)私的教授,我不可能這么快的適應(yīng)這個(gè)崗位,也不可能這么快的掌握這么多的技能。當(dāng)然,在平常的工作中,只要時(shí)間充許,我也是盡我所能的去給同事們幫忙,這一點(diǎn),同事們都是有目共睹的。

      4、努力提高自身素質(zhì),提升化驗(yàn)室形象:由于以前在楚磷公司只做過(guò)無(wú)機(jī)鹽的化驗(yàn),且工作時(shí)間不長(zhǎng)。所以,我在工作中一直保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作態(tài)度,仔細(xì)觀察和認(rèn)真記錄標(biāo)準(zhǔn)溶液配制過(guò)程的每一個(gè)條件和現(xiàn)象,保證數(shù)據(jù)的可靠性,不出假數(shù)據(jù)。同時(shí),保持著干凈、整潔的工作習(xí)慣,不給化驗(yàn)室的形象丟臉,不給公司形象抹黑。

      二、自身不足的地方

      工作中,由于自己學(xué)歷不高,雖然實(shí)際操作做得很完美。但一遇到新的產(chǎn)品和原材料,我的知識(shí)就有點(diǎn)不夠用了。在這一點(diǎn)上,我正在努力學(xué)習(xí)化驗(yàn)方面的知識(shí),并虛心的向身邊那些理論知識(shí)好的大學(xué)生同事請(qǐng)教。我相信,只要我努力,就能進(jìn)步!

      三、工作計(jì)劃

      1、__年很快就會(huì)到來(lái),在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)努力的干好自己的本職工作,保證化驗(yàn)室不出一起標(biāo)液不合格事故。

      2、在今后的工作中,我要更努力的學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)水平,讓自己在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

    化驗(yàn)?zāi)杲K工作總結(jié)15

      光陰荏苒,歲月如梭,緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過(guò)去了;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎,有得有失,收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié),目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色,新突破。

      20xx年,我緊緊圍繞公司提出的“提精度,調(diào)結(jié)構(gòu),上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。立足本職,扎實(shí)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,努力做到“我會(huì)干的活我干好,我會(huì)管的事我管好”,力爭(zhēng)做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓員工滿(mǎn)意,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一:在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。

      一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育,要求他們?nèi)粘9ぷ鳟?dāng)中要“說(shuō)真話(huà),辦真事,出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作,用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車(chē)間生產(chǎn)。

      二是對(duì)新來(lái)人員,新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn),指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁,上來(lái)的新手大多理化知識(shí)知道的很少,操作實(shí)踐更是沒(méi)有,這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),工作中加強(qiáng)指導(dǎo),讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來(lái),化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水,聚紡車(chē)間排污口出水,設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測(cè)。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)向汽車(chē)廠,工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí),很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。

      三是通過(guò)化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng),一個(gè)工序出現(xiàn)故障,很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē),聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng),兩天之后,干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響;(yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,通知相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整,避免不合格切片產(chǎn)生。

      四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理,切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸,基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。

      二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的控制。

      原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不合格材料嚴(yán)禁入庫(kù)使用。今年7月份,在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的'臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制,二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次,一有波動(dòng)就立即反饋給廠家,如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。

      由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶(hù),有些客戶(hù)對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑,對(duì)這種油劑我們沒(méi)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物,后來(lái)就進(jìn)了2噸,車(chē)間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的,又是原裝進(jìn)口的,直接用就行,我覺(jué)得還是慎重些好,就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),在測(cè)試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化,我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén),魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨,說(shuō)這是一批建筑方面用的原料,千萬(wàn)不敢用在紡絲上,否則后果將不堪設(shè)想。

      通過(guò)對(duì)原材料的嚴(yán)格控制,杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。

      三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

      一是積極宣傳質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí),在車(chē)間內(nèi)開(kāi)展“三問(wèn)”“三檢”活動(dòng)。

      二是狠抓基礎(chǔ)管理,細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面:規(guī)范標(biāo)簽填寫(xiě)、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平,禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,實(shí)行分類(lèi)管理,日清日高的管理方式。對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨(dú)入庫(kù)存放,可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問(wèn)題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。

      要求分別挑出,各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,車(chē)間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少,紙管的使用頻次增加,降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫(xiě)格式,封口熱合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)加控制,切片質(zhì)量,原絲質(zhì)量都有了明顯提升,下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。

      四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

      今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措,或者提高了管理水平,或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人,既能很好的落實(shí)責(zé)任,又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,有給下道工序減少了麻煩?傊,所有的創(chuàng)新思路都來(lái)源于實(shí)踐,今后工作中,還要深入實(shí)踐,用心思考,不斷提出新的管理思路,不斷提升自己的管理水平。

      五、工作不足及今后打算。

      1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊,創(chuàng)新思路不開(kāi)闊,按部就班思想重。今后工作中要解放思想,大膽創(chuàng)新,處理問(wèn)題要靈活多變,工作每天要有新起色。

      2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),要熟悉掌握各工序工藝,加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

      3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌,關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息,有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

      最后,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我公司的明天會(huì)更加美好,更加輝煌!

      化驗(yàn)室是我廠不可缺少的部門(mén),化驗(yàn)室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時(shí),化驗(yàn)室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      一年來(lái),化驗(yàn)室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責(zé)任心、使命感”的理念,時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力。在日常工作中,認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)水質(zhì)分析,做好臺(tái)帳記錄,及時(shí)將水質(zhì)各項(xiàng)分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對(duì)于異常波動(dòng),如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標(biāo)、在線監(jiān)測(cè)儀器等出現(xiàn)問(wèn)題或故障時(shí),及時(shí)有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運(yùn)行。

      從20xx年我廠實(shí)行長(zhǎng)效管理機(jī)制以來(lái),長(zhǎng)效管理機(jī)制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)用,化驗(yàn)室運(yùn)行正常,做到無(wú)生產(chǎn)事故,無(wú)安全事故。

      目前,化驗(yàn)室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進(jìn)行管理:

      一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,做實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方法操作;

      二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn);

      三、化驗(yàn)室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;

      四、化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,嚴(yán)格按照儀器使用說(shuō)明操作并進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)及定期年檢;

      五、化驗(yàn)室資料,檔案的管理,及時(shí)對(duì)化驗(yàn)室資料進(jìn)行歸檔存放管理;

      六、化驗(yàn)室安全管理,培訓(xùn)化驗(yàn)室安全知識(shí);

      七、化驗(yàn)室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗(yàn)室臺(tái)面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

      目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著一些問(wèn)題,那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高。化驗(yàn)室是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的部門(mén),也是一個(gè)技術(shù)要求很高的部門(mén)。沒(méi)有相對(duì)的專(zhuān)業(yè)人員,化驗(yàn)室的工作就無(wú)從下手,很難從事工作。化驗(yàn)室的人員雖然有專(zhuān)業(yè)知識(shí),也不能得意忘形,還要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平,所以對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不斷地學(xué)習(xí),不斷的努力進(jìn)步。除此之外,我們還應(yīng)加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代表大會(huì)、河池市第三次黨代表大會(huì)、黃世勇書(shū)記講話(huà)及天峨縣第十三次黨代表大會(huì)的精神,只有在思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,才能使我們?cè)诿鎸?duì)困難和挫折時(shí)堅(jiān)守信念,做好本職工作,為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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