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    安全管理個(gè)人工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-13 12:30:56 澤森 工作總結(jié) 投訴 投稿

    安全管理個(gè)人工作總結(jié)(通用26篇)

      總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的安全管理個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    安全管理個(gè)人工作總結(jié)(通用26篇)

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

      從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入社會(huì)的我來說,很感謝公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我不斷地成長(zhǎng)。這一年多里,我從一個(gè)什么都不懂、不知道怎么去工作慢慢的成長(zhǎng)到可以幫領(lǐng)導(dǎo)解決一些事情。

      在20xx年的工作中,回想自己在公司一年的工作,工作量不是很大,閃光點(diǎn)幾乎不存在,許多工作還存在不足?紤]事情不夠周全、不夠細(xì)致,不積極的向其他同事請(qǐng)教。通過過去的一年里總結(jié)的,在以后工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事交流,不斷完善自己不足。

      在安全方面的工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,常常做的沒頭沒尾,計(jì)劃的'事情沒有做好。領(lǐng)導(dǎo)不滿意,自己也不滿意。通過領(lǐng)導(dǎo)們的教育,知道了自己以后的工作計(jì)劃好的要積極努力的去完成。安全方面做了要留下痕跡,認(rèn)真的完成好安檢方面檢查的工作。

      6s工作對(duì)于我來說,是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作。接觸6s工作也有接近一年的時(shí)間,在這一年里我學(xué)的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不會(huì)去處理同事之間的關(guān)系!耙桓睢辈欢米兺ā⒄J(rèn)定的事情不會(huì)去轉(zhuǎn)變?赡苁莿偺と肷鐣(huì),很多人情事故處理的也不是很好。同時(shí)對(duì)于6s檢查工作,沒有很好的督促員工做到6s要求的標(biāo)準(zhǔn)。通過領(lǐng)導(dǎo)的教育,自己積累了這一年的經(jīng)驗(yàn),明白了以后對(duì)于6s工作不能沖動(dòng)、盲目的去罰款。公司制定6s是為了改變公司環(huán)境,而我的職責(zé)是督促員工努力做好6s的,而不是為了罰款。

      在接下來新的一年里,我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成一系列工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,全面的提升自己的工作能力。在工作過程中慢慢克服急躁情緒,認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

      在當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,鼎旺公司保薪資穩(wěn)生產(chǎn),克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤,20xx雖然依舊荊棘密布但有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的藍(lán)圖指引和公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。

      一、20xx年我在安全管理工作存在的不足:

      1、培訓(xùn)工作組織力度不大。對(duì)于培訓(xùn)工作常常只是按一般工作布置,在落實(shí)要求上,只是查一下培訓(xùn)計(jì)劃和臺(tái)賬,沒有進(jìn)一步深層次的去提問和了解員工有沒有全面掌握。“安全就是生命”的理念沒有真正貫徹滲透。

      2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒有形成閉環(huán)管理,取得的實(shí)際效果不明顯。

      3、安全防范意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一些似乎無關(guān)緊要的異情時(shí),存在僥幸和“等等看”的`錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)。沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程,不能嚴(yán)格執(zhí)行“按章辦事”的原則。

      二、針對(duì)以上不足我將在今后的工作中從以下四點(diǎn)進(jìn)行改正:

      1、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真分析總結(jié)。從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習(xí),從為了工作的要我學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的我要學(xué)。在學(xué)習(xí)過程中不斷思考和總結(jié),將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,不斷提升理論水平和工作能力。

      2、遵守各項(xiàng)紀(jì)律,做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的信任。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,主動(dòng)接受干部員工的監(jiān)督。

      3、堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行公司安全管理思想,常抓安全隱患這條主線不放松。做好“四到——想到、檢測(cè)到、處理到、監(jiān)控到”,如公司電纜問題,是一個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的安全問題,電儀設(shè)備遍及公司每個(gè)角角落落,存在許多歷史遺留問題,現(xiàn)在又需要不斷改造增容,導(dǎo)致我們的電纜敷設(shè)極不合理。但我們不能被困難所嚇倒,我們要結(jié)合自已實(shí)際情況逐步對(duì)橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過不斷整改,把電纜隱患控制在安全運(yùn)行的范圍內(nèi)。

      4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì)上講安全,檢查時(shí)說安全,培訓(xùn)課上講案例,分析案例,我要把自己對(duì)安全責(zé)任的領(lǐng)悟一有機(jī)會(huì)就講出來,練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者,想的要比別人多,總結(jié)比別人多,對(duì)問題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,這樣才能對(duì)得起這份工作。今后,我還要運(yùn)用好制度體系,不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

      回顧這一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下:

      一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

      配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

      二、組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

      安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn),組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育好處深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

      三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生

      強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

      四、完善安全設(shè)施基本管理

      安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

      五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

      特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的'正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

      20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

      結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線施工特點(diǎn),談?wù)勛约旱囊恍└邢,地鐵昌平線亮點(diǎn)主要如下:

      一、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

     。ㄒ唬┙ㄔO(shè)安全監(jiān)察的大隊(duì)

      高峰期時(shí)建立35人組成的安全監(jiān)察的大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話),建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

     。ǘ⿲(duì)分包隊(duì)伍的安全管理

      勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

     。ㄈ⿲(duì)設(shè)備租賃、使用的安全管理

      1.一次備案:收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

      2.兩份檔案及兩份預(yù)案:安全技術(shù)檔案資料完整。

      兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內(nèi)容包容如下:

      技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:

     。ㄒ唬┵(gòu)銷合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)、安裝使用說明書、產(chǎn)權(quán)單位工商注冊(cè)地的產(chǎn)權(quán)備案等原始資料;

      (二)定期檢驗(yàn)報(bào)告、定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料;

      (三)歷次安裝驗(yàn)收資料。

      安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料:

     。1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

     。2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;

     。3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

     。4)安裝工程驗(yàn)收資料;

     。5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      三張表:

      一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后,組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前,由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后,填寫相應(yīng)的記錄,由相關(guān)責(zé)任人簽字。

      二是報(bào)審表:拆裝單位于2個(gè)工作日前,將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后,告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。

      三是使用表:自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

      二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

     。ㄒ唬┺r(nóng)民工夜校

      在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜!,夜校面積為100平米,夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對(duì)每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。

      培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:國(guó)家、省市及有關(guān)部門制定的'安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全知識(shí)手冊(cè)》、消防安全知識(shí)等。

     。ǘ⿲(duì)新入場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育

      三級(jí)教育結(jié)束后,考試結(jié)束后,區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

     。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗

      1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢,并報(bào)監(jiān)理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。

      2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明,其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出,確保與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。

     。ㄋ模﹫(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

      三、安全專項(xiàng)方案組織專家論證

      對(duì)于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,組織專家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。

      四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

      存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面,堅(jiān)持監(jiān)控量測(cè)及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對(duì)象,制訂方案實(shí)施控制。

      高:直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制制度中制訂控制辦法,并對(duì)其實(shí)施控制。

      中:努力降低風(fēng)險(xiǎn),但仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。

      低:是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)測(cè)來確保控制措施得以維持。

      五、安全檢查

      主要檢查以下內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。

      安全檢查的形式:定期安全檢查,季節(jié)性安全檢查,臨時(shí)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,專項(xiàng)安全檢查,群眾性安全檢查等。

      檢查記錄的內(nèi)容包括:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書,建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳,制定整改和方案,按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,確保施工人員的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

      本人于XX年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在XX年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

      一、 消防工作

      1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。

      2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。

      3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫、及重點(diǎn)防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

      4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

      二、監(jiān)控管理

      重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的'態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

      20xx年以來,我單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn),加大安全獎(jiǎng)罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現(xiàn)就20xx年上半年安全管理工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

      一、全面落實(shí)上級(jí)及公司各種文件、會(huì)議紀(jì)要情況并全面實(shí)施。

      根據(jù)兩級(jí)集團(tuán)公司及上級(jí)文件要求,我單位高度重視上級(jí)單位各種文件、會(huì)議紀(jì)要貫徹落實(shí)工作,年初我公司嚴(yán)格按照兩級(jí)集團(tuán)公司黨政一號(hào)文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號(hào)文件,明確了安全管理目標(biāo)及工作要求,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書170余份等,同時(shí)安排專人對(duì)兩級(jí)集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對(duì)各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)20xx年各種安全管理文件,我公司及時(shí)修訂下發(fā)了20xx年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時(shí)根據(jù)上級(jí)及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件25個(gè)及其他8個(gè)文件,全部按照文件要求逐月落實(shí)考核。每月召開的礦長(zhǎng)安全辦公例會(huì),安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項(xiàng)落實(shí)考核,上半年1-6月份共計(jì)139項(xiàng)安排事項(xiàng),全部完成。為進(jìn)一步完善各級(jí)管理責(zé)任,修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。

      二、深刻吸取事故教訓(xùn),提高事故防范意識(shí),有效降低事故發(fā)生率。

      今年以來,山西同煤集團(tuán)同生安平煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”山西反坡煤業(yè)運(yùn)輸事故、汾煤安發(fā)【20xx】140號(hào)《關(guān)于正新公司和善煤礦3.02暗斜井瓦斯超限事故的調(diào)查通報(bào)》等事故教訓(xùn),我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動(dòng),有效營(yíng)造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時(shí)在每月礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)上,選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放,通過認(rèn)真剖析事故原因,各專業(yè)組長(zhǎng)、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

      深刻吸取事故教訓(xùn),尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向,通過活動(dòng)的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產(chǎn)弦,促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

      上半年1-6月份共追查事故42起,其中運(yùn)輸類事故11起、機(jī)電類事故9起、工傷類事故8起、頂板類事故1起、水害類事故2起、其它類事故10起,共計(jì)個(gè)人罰款6.46萬元,集體罰款2.5萬元。

      三、狠抓基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè),提升班組管理水平。

      根據(jù)集團(tuán)公司要求,重新修訂了班組建設(shè)文件,確立了十個(gè)方面的考核明細(xì),完善了“礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人”的考核評(píng)價(jià)體系,并逐月考核落實(shí)。針對(duì)隊(duì)組班組長(zhǎng)管理情況,重新對(duì)各隊(duì)組班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)157名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查,對(duì)公司75個(gè)班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊(duì)組、示范班組的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)基層隊(duì)伍向標(biāo)兵看齊,重點(diǎn)規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長(zhǎng)各種記錄臺(tái)帳,形成了班組之間的良性競(jìng)賽機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)突出的班組長(zhǎng)進(jìn)行綜合培養(yǎng),作為評(píng)優(yōu)選樹模范的.典范,1-6月份獎(jiǎng)勵(lì)班組共計(jì)1.2萬元,處罰共計(jì)6萬元。年終推選了兩個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兩級(jí)集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)一步加大了對(duì)基層班組長(zhǎng)的培養(yǎng);同時(shí)重點(diǎn)抓好班前會(huì)和周五例會(huì)會(huì)議質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),促進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。

      四、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從基層、基礎(chǔ)抓起。

      以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,大力推動(dòng)動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評(píng)估,制定了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃及具體措施,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽考核辦法等。堅(jiān)持每月對(duì)井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計(jì)劃,分階段指派專人進(jìn)行檢查落實(shí);積極落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評(píng)估工作,要求各專業(yè)、隊(duì)組、單位實(shí)施全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、對(duì)表檢查、對(duì)標(biāo)管理,全方位、全過程進(jìn)行落實(shí),以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí);井下主體專業(yè)組每月要對(duì)各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實(shí),對(duì)存在的問題統(tǒng)一匯總整理,對(duì)全月各系統(tǒng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)、分析、總結(jié),以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗(yàn)、突查、早調(diào)會(huì)通報(bào)等方式強(qiáng)化管理,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開進(jìn)尺驗(yàn)收考核辦法進(jìn)行對(duì)標(biāo)考核。1-5月份份,年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,共查處問題2152條,對(duì)查出的隱患問題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行四定并跟蹤落實(shí),做到銷號(hào)閉合管理。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化1-5月份累計(jì)罰款17.55萬元,獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。

      五、狠抓隱患排查治理,全面整治“三違”行為。

      加大隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)井下采掘工作面、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場(chǎng)所,嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,定期開展井下旬檢、地面安全專項(xiàng)檢查、安全小分隊(duì)突查、跟班安全員包面包片和干部包隊(duì)等形式的安全監(jiān)察活動(dòng),對(duì)查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計(jì)價(jià)回購(gòu)價(jià)格條例進(jìn)行考核,并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位,同時(shí)各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級(jí)和預(yù)罰款”進(jìn)行管理,“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治期間,公司進(jìn)一步明確“兩個(gè)責(zé)任清單”,33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實(shí)施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產(chǎn)。

      1-5月份累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)教育“三違”人員130余人次;移送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班18人次;住礦業(yè)余“三違”學(xué)習(xí)班23人次,目前經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格,已全部返崗,嚴(yán)重“三違”開除留用2人次。全年共計(jì)處罰2107人次,合計(jì)處罰15.256萬余元。

      1-5月份井下共計(jì)查處隱患3222條,到期未整改57條,對(duì)到期未整改的責(zé)任人共計(jì)處罰5.305萬元。其中省廳查處59條,焦煤查處92條,集團(tuán)公司檢查396條,公司自查1874條,截止目前剩余21條隱患問題未到期,需列入資金計(jì)劃和制定整改方案,按照“五落實(shí)”要求,逐條整改。掛牌督辦B級(jí)隱患9條,現(xiàn)已整改銷號(hào)3條,剩余6條未到期。

      六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查、“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

      1、根據(jù)晉煤安發(fā)[20xx]284號(hào)《山西省煤炭廳山西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展全省煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,對(duì)照8項(xiàng)檢查重點(diǎn)進(jìn)行了明確分工,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了全面檢查落實(shí),特別是晉政辦發(fā)電【20xx】8號(hào)、9號(hào)明電精神及山西焦煤相關(guān)文件規(guī)定,關(guān)于276個(gè)工作日進(jìn)行生產(chǎn)的事宜;集中開展“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)等。

      2、根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]194號(hào)關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”專項(xiàng)整治的通知要求,安監(jiān)處制定了汾南發(fā)[20xx]60號(hào)《南關(guān)煤業(yè)公司關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)“大反思、大討論、大排查、大整改”專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》文件,組織公司所有部門進(jìn)行了全面“大反思、大討論”活動(dòng),對(duì)照8條反思討論內(nèi)容,分礦、科(區(qū))、隊(duì)三級(jí)層層開展學(xué)習(xí)討論工作,同時(shí)安監(jiān)處牽頭,各部門歸口組織了再反思、再討論,公司所有副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部從思想認(rèn)識(shí)、崗位責(zé)任、工作作風(fēng)以及改進(jìn)工作方法等方面寫出了個(gè)人反思材料,各部門、隊(duì)組也召開了專題會(huì),形成了專題紀(jì)要,對(duì)討論存在的問題紀(jì)要中提出了針對(duì)性措施,現(xiàn)已分類整理,全部存檔。按照活動(dòng)節(jié)點(diǎn)要求,正在積極開展落實(shí)中。

      3、6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織組織各部門觀看事故警示教育片、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、開展了水災(zāi)事故、地面防洪事故應(yīng)急演練、組織了新版《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)宣貫及解讀等。

      七、加強(qiáng)應(yīng)急救援工作管理,完善應(yīng)急救援預(yù)案。

      按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺(tái)賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新,重新對(duì)公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。

      加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練,6月8日,開展了礦井反風(fēng)演練,6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。

      八、上半年各項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)及處罰情況。

      上半年各項(xiàng)考核情況如下:

      “三違”考核處罰15.256萬元;隱患考核處罰5.305萬元;

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

      本月我的主要工作是;

      1、負(fù)責(zé)老關(guān)村工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大的危險(xiǎn)作業(yè),如起重吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)管控,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,幫助他們糾正,如果此違章行為多次發(fā)生,在勸說無效的情況下,就會(huì)按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      2、本月是20xx年第19屆安全生產(chǎn)月,以消除事故隱患,筑牢安全防線為主題開展了自查自糾活動(dòng)、開展了安全知識(shí)普及活動(dòng)以及開展了一場(chǎng)學(xué)習(xí)與娛樂的安全知識(shí)競(jìng)賽不僅能學(xué)習(xí)到知識(shí)還放松了人們緊張的心情。

      3、右線始發(fā)前破除洞門時(shí)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的破洞門人員進(jìn)行安全教育和交底,讓他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)正常使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、高空作業(yè)必須佩戴安全帶,在現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)應(yīng)交底內(nèi)容和方案進(jìn)行施工,如在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不按交底和方案進(jìn)行施工的及時(shí)叫停,整改后驗(yàn)收完成方可繼續(xù)施工。在這些工序施工時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。

      4、對(duì)左右線負(fù)環(huán)掘進(jìn)拼裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控,現(xiàn)左右線正常掘進(jìn)每日對(duì)其進(jìn)行每日巡察,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)讓工區(qū)進(jìn)行整改。

      5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育

      在空閑之余學(xué)習(xí)一下安全方面的知識(shí)多看一些書,在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一些自己不清楚的.事情向懂這些事的人請(qǐng)教清楚,提升自身的能力,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐加上了解到的理論知識(shí)會(huì)在以后的日子里對(duì)自己的工作事半功倍。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

      從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

      我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專業(yè),于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來,我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。

      在剛開始參加工作的'時(shí)候,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過程中“多跑腿,少動(dòng)嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工,充分了解其施工工藝,對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。

      為了提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。從擔(dān)任專職安全員到現(xiàn)在,不僅及時(shí)完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí),最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

      作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng),及時(shí)處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時(shí)督促,安全隱患基本都能消除。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

      從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

      來引黃12標(biāo)一年了,在這期間,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量工作和各種安全內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

      (一)崗前安全培訓(xùn)教育工作沒有普及。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統(tǒng)一,致使一部分工人沒有在第一時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。針對(duì)此種情況,我項(xiàng)目部安排我統(tǒng)計(jì)新進(jìn)場(chǎng)工人,發(fā)現(xiàn)有新員工進(jìn)場(chǎng),必須先進(jìn)行三級(jí)教育,即公司一級(jí)安全教育、項(xiàng)目部二級(jí)安全教育、班組三級(jí)安全教育。

      然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓(xùn)具體工作,培訓(xùn)具體按照特殊工種分批培訓(xùn)交底,并且還要與每個(gè)工人簽訂了風(fēng)險(xiǎn)告知書。培訓(xùn)完成后,項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行考核,使作業(yè)人員牢記安全培訓(xùn)內(nèi)容。我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不能上崗,考核不合格不能上崗的原則,以確保施工人員的生命安全。

     。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工的標(biāo)示標(biāo)牌、警示牌設(shè)置不齊全。針對(duì)此種情況,我項(xiàng)目部重新設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,并安排專人看護(hù)。標(biāo)識(shí)牌包括安全橫幅,各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌,各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,各種材料的標(biāo)識(shí)牌,鋼筋加工場(chǎng)的五牌一圖等,使各級(jí)作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范操作,加強(qiáng)自我保護(hù)能力,防止安全隱患的`發(fā)生。

      尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都布置了安全宣傳標(biāo)語和警示牌,特別是便道與公路交接處,設(shè)立了限速牌、施工作業(yè)牌,同時(shí)張貼了反光標(biāo)志等。

      (三)20xx年安全控制重點(diǎn)

      1、每周對(duì)各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)的臨時(shí)用電、機(jī)械安全、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理和整改,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位或者屢次犯得加倍處罰,絕不手軟。

      2、由項(xiàng)目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續(xù)開始進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,并列出危險(xiǎn)源清單。針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源,制定專項(xiàng)施工方案,包括監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。并制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照計(jì)劃展開各種應(yīng)急演練。

      3、重點(diǎn)做好火工品的管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡邏制度,合理有效的配置滅火器、消防桶等器材,規(guī)范火工品出入臺(tái)賬的登記與保存,在火工品運(yùn)輸方面加強(qiáng)管理專車專人,確;鸸て钒踩(guī)范的使用

      在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下,各項(xiàng)安全工作都在有條不紊的進(jìn)行中,雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在項(xiàng)目全體員工的共同努力下,取在今年施工中取得更加喜人的成績(jī)。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

      20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

      一、應(yīng)急管理工作情況

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

      我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。

     。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施

      一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

     。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急值班制度

      我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。

     。ㄋ模┙(yīng)急物資儲(chǔ)備

      為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的.數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

      為確保縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。

     。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

      加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

      二、存在的不足

      我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

      三、下一步工作計(jì)劃

      1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

      2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

      3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無患。

      4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇11

      20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行職責(zé),努力提高工作能力,勤奮踏實(shí)地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高。一年來,為履行好崗位的職責(zé),弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),我努力提高自己的理論,用正確的'理論來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),虛心向局里的前輩們學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種專業(yè)知識(shí),使自己能在工作中不掉隊(duì)、不落伍。

      二、腳踏實(shí)地,勤懇工作。一年來,我牢固樹立“應(yīng)急管理”無小事的思想:

     。1)20xx年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理,積極跟隨片區(qū)執(zhí)法人員開展雙隨機(jī)和各專項(xiàng)行動(dòng)工作,深入企業(yè)開展隱患排查治理。

     。2)積極推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒讣靶蘧幑ぷ鳎?0xx年完成了區(qū)、局突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的修編工作和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,牽頭編寫了XX工業(yè)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。督促20xx年度應(yīng)備案企業(yè)抓緊落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案和風(fēng)險(xiǎn)源申報(bào),完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竂X家。

      (3)堅(jiān)持每月對(duì)局應(yīng)急物資庫進(jìn)行全面的維保,每季度組織執(zhí)法人員開展應(yīng)急防護(hù)穿戴及調(diào)查取證裝備培訓(xùn)。

     。4)6月XX日,牽頭組織區(qū)消防救援大隊(duì)、第三方技術(shù)單位在XX公司開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門開展“XX20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練”,檢驗(yàn)專業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

     。5)牽頭推動(dòng)建設(shè)多方協(xié)作機(jī)制,組織印發(fā)《XXX安全生產(chǎn)與消防救援應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制》,進(jìn)一步提升轄區(qū)應(yīng)急救援能力,努力提高突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)能力。

     。6)做好快速有效響應(yīng)處置,按照5個(gè)“第一時(shí)間”的要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置,確保事故不對(duì)外環(huán)境造成影響。

      在明年工作中,我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力克服不足,再接再厲。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇12

      在即將結(jié)束的一年里,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)一年的收獲和體會(huì)、吸取教訓(xùn),特就工作總結(jié)如下。

      一、年度工作重點(diǎn)內(nèi)容

      1、與單位分部對(duì)接完成公司遺留工程的各類信息報(bào)送,配合完成遺留工程的各項(xiàng)抽查及檢查。

      2、與檢修分公司檔案管理部門對(duì)接完成平建工程的檔案移交工作,配合王文對(duì)接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。

      3、與單位分部對(duì)接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項(xiàng)目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。

      4、配合王文完成三項(xiàng)小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的'審核及監(jiān)理前期資料的編制。

      二、個(gè)人存在的問題

      1、監(jiān)理專業(yè)知識(shí)欠缺,導(dǎo)致在工地現(xiàn)場(chǎng)遇到某些問題不能及時(shí)處理完善。

      2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的溝通,導(dǎo)致工作效率大打折扣。

      3、今年家庭事情繁多,個(gè)人大部分精力傾向于家庭,導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。

      三、下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題,及時(shí)留存工作痕跡。

      2、加強(qiáng)與各級(jí)單位人員的溝通,20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作,不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。

      3、加強(qiáng)一組團(tuán)隊(duì)合作,配合王文完成各類工作任務(wù)。

      4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)并運(yùn)用到工作中,利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。

      5、爭(zhēng)取盡快取得國(guó)家注冊(cè)類證書。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇13

      20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、層層簽訂安全責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

      為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。

      二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度

      沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

      三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)

      為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

      1、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

      2、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅教會(huì)員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

      3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

      通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

      四、存在的問題

      1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

      2、20xx年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的.監(jiān)管力度,真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

      五、20xx年安全工作規(guī)劃

      為確保20xx年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:

      1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

      2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

      3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

      4、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

      5、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)提供保障。

      綜上所述,在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ,保證了分部各項(xiàng)工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇14

      近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

      以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

      一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

      去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

      20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

      二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

      在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、正確處理好人際關(guān)系

      在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

      四、對(duì)化工廠今后工作的建議

      希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

      作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的`最求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在經(jīng)理的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

      一、20xx下半年主要工作內(nèi)容:

      1、日常安全巡檢,對(duì)容易發(fā)生事故的地方每日一檢,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對(duì)達(dá)不到壓力的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換。

      2、培訓(xùn)工作,利用每一次停產(chǎn)機(jī)會(huì)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),基本上做到每月培訓(xùn)一次。

      3、安全資料整理,20xx年是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審之年,安全資料按照標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上目錄。

      4、監(jiān)火。監(jiān)火看起來是小事,但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。公司樹脂車間屬于乙類車間,危險(xiǎn)系數(shù)高,監(jiān)火就顯得很重要。

      5、環(huán)保日常三廢管理,重點(diǎn)是危險(xiǎn)廢物。

      二、存在不足:

      1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

      2、對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。安全員年終工作總結(jié)3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)。

      4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

      明年工作計(jì)劃:

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作

      2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

      3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。

      4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

      總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇15

      本人20xx年3月末進(jìn)場(chǎng)克拉瑪依至塔城高速公路項(xiàng)目,本年度主要從事橋涵、路基土石方施工所有施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)資料整理、對(duì)下工程量的審核、施工方案、設(shè)計(jì)施工方案的編制上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。負(fù)責(zé)本工區(qū)路基料場(chǎng)規(guī)劃,取、棄土場(chǎng)的相關(guān)工作安排。

      一 、施工日志的記錄以及影像資料的搜集

      年度施工日志記錄4本,共計(jì)本人原始記錄168篇(不包括達(dá)爾布特高烈風(fēng)區(qū)域吹散施工日志的六篇),其中達(dá)爾布特特大橋施工日志兩本,K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工兩本。開始記錄時(shí)間為20xx年4月19日,標(biāo)志性事件達(dá)爾布特特大橋大樁號(hào)側(cè)修筑施工便道、特大橋臨建設(shè)施鋼筋加工場(chǎng)場(chǎng)地的整平、小樁號(hào)側(cè)樁位中心點(diǎn)放樣。

      年度共搜集記錄施工視頻25部,分別為旋挖鉆樁基鉆進(jìn)視頻3部;灌注樁混凝土澆筑視頻2部;特大橋25#橋臺(tái)基坑開挖視頻3部;人工挖孔樁隊(duì)停工事件視頻2部;特大橋明挖爆破視頻4部;挖掘機(jī)調(diào)運(yùn)發(fā)電機(jī)視頻1部;特大橋明挖爆破前原始地貌視頻2部;涵洞基坑開挖視頻1部;石方路基孔隙率試驗(yàn)視頻2部;取土場(chǎng)取土樣視頻3部以及涵洞八字翼墻基礎(chǔ)混凝土澆筑記錄視頻2部。

      本年度現(xiàn)場(chǎng)搜集照片共計(jì)2577張。照片搜集開始日期為20xx年3月31日,內(nèi)容為達(dá)爾布特特大橋原始地貌。全部影像記錄日期為68天,含蓋本人所從事的橋涵施工以及土石方路基填筑的關(guān)鍵部位

      照片資料。其中橋梁施工照片1203張,路基以及涵洞施工照片1374張。

      二資料的編制與整理

      1橋梁方面

      前期編寫達(dá)爾布特特大橋樁基資料“鉆孔樁終孔后混凝土灌注前”檢查記錄40份。全部資料均在報(bào)檢監(jiān)理驗(yàn)收前提前完成,未影響施工進(jìn)度;并完成特大橋25#橋臺(tái)第一層擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)檢資料編寫(以上資料后期為統(tǒng)一名稱重新編撰,但其原始意義影響深遠(yuǎn))。

      2路基方面

      路基資料共整理石方路基分層填筑82份,土方路基分層填筑31份。路基資料最早采用了先進(jìn)的做資料流程,節(jié)省了勞動(dòng)力創(chuàng)新了工作方法,并在最大限度范圍內(nèi)節(jié)省了做資料的時(shí)間。影響極為深遠(yuǎn),并為以后涵洞資料的編制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3涵洞方面

      涵洞前期資料編寫較為復(fù)雜繁瑣,返工率較高。根據(jù)合同要求由施工隊(duì)編寫質(zhì)檢資料,但是所在施工隊(duì)資料編寫人員對(duì)結(jié)構(gòu)物認(rèn)知甚少,導(dǎo)致涵洞資料長(zhǎng)期滯后于施工進(jìn)度,并且錯(cuò)誤率較高。我方從整體施工進(jìn)度大局考慮,果斷收回涵洞資料的編寫權(quán),全權(quán)處理涵洞資料的'一切事務(wù)。

      涵洞資料采用了與以往不同的資料編制方法,結(jié)合了新疆標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南要求進(jìn)行改進(jìn)。即先編制整理結(jié)構(gòu)物的各項(xiàng)圖紙參數(shù),包括各結(jié)構(gòu)物分節(jié)后的模內(nèi)長(zhǎng)、模內(nèi)寬、底模標(biāo)高、鋼筋骨架的長(zhǎng)寬高、

      模板傾斜率允許的最大偏差值以及設(shè)計(jì)方量等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),并已電子文檔的形式保存。此項(xiàng)工作不但為涵洞資料提供了便利,減少了翻閱涵洞一般結(jié)構(gòu)圖與通用圖紙的時(shí)間,并在很大程度上降低出錯(cuò)率,基本實(shí)現(xiàn)了涵洞資料的零誤差。

      涵洞資料的編制為本次年度工作總結(jié)的一個(gè)重點(diǎn),也是本年度收獲較大的一項(xiàng)工作之一。古語有云:“不足謀萬世者,不足謀一時(shí)。” 涵洞資料的編制從整體考慮,全局出發(fā),尤其是資料的“零誤差”借鑒了美軍“零傷亡”理論。

      4對(duì)外資料協(xié)助方面

      本年度資料對(duì)外協(xié)助方面占了很大比重,年度資料不但將我方資料順利完成,還為監(jiān)理資料,實(shí)驗(yàn)室資料的完成起到了中流砥柱的作用。

      監(jiān)理資料的難點(diǎn)在于量大,混亂而無臺(tái)賬。為了工作上的相互配合,本年度從大局考慮全權(quán)接手監(jiān)理資料。為他們解決了燃眉之急,雖然費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但亦是無奈之舉。

      本年度協(xié)助實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢資料的完成也是年度資料總結(jié)的重點(diǎn)之一,本年度幫助實(shí)驗(yàn)室編制了包括石方路基包邊土壓實(shí)度,土方路基壓實(shí)度在內(nèi)的資料共計(jì)131份。

      實(shí)驗(yàn)室人員少,資料編制的方法較為落后,而且時(shí)間特別緊張。為了挽救實(shí)驗(yàn)室渡過檢查難關(guān),我方主動(dòng)伸出援手,挽救了危在旦夕的實(shí)驗(yàn)室資料。本年度援助實(shí)驗(yàn)室資料的完成,采用的新的技術(shù)方法與理論,編制了新的隨機(jī)取樣計(jì)算表,節(jié)省了做資料的時(shí)間,在短短不到一個(gè)星期的時(shí)間范圍內(nèi)完成了實(shí)驗(yàn)資料。

      5年度資料的反思與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

     、刨Y料必須與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。

     、平⑼暾馁Y料電子檔系統(tǒng),防范紙質(zhì)資料的丟失。以不變應(yīng)萬變,紙質(zhì)資料有錯(cuò)誤,馬上錄入電子版本系統(tǒng),統(tǒng)一有條不紊的進(jìn)行修改。

     、强紤]對(duì)外資料援助的停止。對(duì)監(jiān)理和實(shí)驗(yàn)室的資料由全權(quán)接手改為協(xié)助完成。即提供明確的時(shí)間與部位,但不插手整個(gè)資料的編制過程。

      四、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與質(zhì)檢工作

      本年度共完成技術(shù)性報(bào)表七份,施工方案一份,技術(shù)交底兩份。完成路基涵洞混凝土澆筑旁站76次,累計(jì)旁站時(shí)間260小時(shí)22分鐘,完成混凝土方量2885方.

      土石方路基填筑方面共計(jì)驗(yàn)收填方235000方,檢驗(yàn)批次數(shù)累計(jì)126次,F(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患12起,糾正現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問題40起。本年度未發(fā)生安全事故以及質(zhì)量事故。

      年度路基施工的難點(diǎn)是K36+500~K43+500段路線較長(zhǎng),工作面多,機(jī)械多,人員多,而且要在保證施工進(jìn)度的前提下,建立一套完整的質(zhì)量報(bào)檢程序。

      五、年度展望與回首

      本年度工作雖有一定成果,但是也同樣吸取了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望明年可以取得更好的成績(jī),并在重大技術(shù)問題上有所突破!

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇16

      20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成績(jī)的同時(shí),分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和集團(tuán)公司《企業(yè)文化宣傳標(biāo)準(zhǔn)》以及公司《施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結(jié)合分公司脫銷項(xiàng)目高空作業(yè)多的特點(diǎn),大力推進(jìn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,以對(duì)分公司和項(xiàng)目部的基本制度建立和綜合評(píng)價(jià)為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用到位使用,強(qiáng)化分公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法,穩(wěn)步推進(jìn)工程項(xiàng)目施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極宣傳,加大投入,強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項(xiàng)管理。分公司實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負(fù)傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達(dá)到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司2013年安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

      一、本年度年所做的主要安全工作

     。ㄒ唬 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,從分公司各部門領(lǐng)導(dǎo)到各部門管理人員,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

      (二) 以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)

      1、本年度分別對(duì)新開工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)目,大壩脫硫項(xiàng)目,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60多人,同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,按分公司《項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

      2、項(xiàng)目開工“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

      3、積極組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)》《公司2013年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方

      案》時(shí)期,分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

      4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。

      5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的內(nèi)容及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門和項(xiàng)目部。

      6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào) 《華北分公司2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司2013年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并形成學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。

      (三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

      1、分公司要求各項(xiàng)目每月必須按《JGJ59-2011 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除。檢查情況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。

      2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),內(nèi)容包括生產(chǎn)進(jìn)度,

      質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

      3、本年度分公司新開工5項(xiàng)目,包括上年度跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,截至目前對(duì)項(xiàng)目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

      4、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

     。ㄋ模┙∪晟瓢踩a(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

      分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。

      二、存在問題與建議

     。ㄒ唬┓止驹诎踩芾砉ぷ鞣矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽(jī),但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

      1、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,分公司安全管理人員少,項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的`正常進(jìn)行。

      2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。

      3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

      4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責(zé)的,項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

      5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不具體沒有責(zé)任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

      6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過場(chǎng)、走形式,是應(yīng)付檢查。

      7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對(duì)性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實(shí)。

      8、部分項(xiàng)目部普遍無分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手續(xù)。

      9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,沒有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,所以未開展班前活動(dòng),更無班前安全活動(dòng)記錄。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇17

      xx年以來,在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在兄弟部門的關(guān)心幫助下,我按照公司及項(xiàng)目部的工作要求,以為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好各項(xiàng)安全防范工作,有效地避免和減少各種安全事故的發(fā)生,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將xx年上半年的安全工作總結(jié)如下:

      xx年上半年,我項(xiàng)目部全體員工在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司、分公司和分公司工作的指示要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,認(rèn)真組織開展了“百日安全無事故”活動(dòng),以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,扎實(shí)開展了“百日安全無事故活動(dòng)”,并取得了一定的成效,F(xiàn)將“百日安全無事故活動(dòng)”總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      為了使“百日安全無事故”活動(dòng)落到實(shí)處,使得項(xiàng)目部各級(jí)管理人員充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)抓緊、抓好、實(shí)抓。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各分公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,明確了各自的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理每天都要召開安全工作會(huì)議,就安全工作進(jìn)行全面總結(jié),分析當(dāng)前我部安全生產(chǎn)工作中存在的問題,研究制定切實(shí)可行的措施。各職責(zé)人在每日的班前會(huì)上,要求各級(jí)管理人員針對(duì)本崗位的重點(diǎn)難點(diǎn),結(jié)合工區(qū)實(shí)際,對(duì)安全管理方面的問題,提出切實(shí)可行的解決方案。各項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況,分析研究制定了具有針對(duì)性和操作性的“百日安全無事故”活動(dòng)方案,確定了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體的安全要求和部署,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:“百日安全無事故”活動(dòng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)全年無事故的生產(chǎn)目標(biāo)的重要保證。

      二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)全員責(zé)任心。

      項(xiàng)目部利用安全教育學(xué)習(xí)會(huì),加大宣傳教育力度,提高廣大員工的安全意識(shí),增強(qiáng)他們的責(zé)任心。項(xiàng)目部在每周的安全例會(huì)上,要求項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、分公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理方針及現(xiàn)代管理理念,確定安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)的`目標(biāo),明確安全生產(chǎn)的各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部每天利用安全例會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí),進(jìn)行自查、互查、整改,使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任的重大,認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的必要性,形成“人人關(guān)心安全,人人重視安全”的良好氛圍,從而推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)全員安全責(zé)任心。

      三、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

      1.安全培訓(xùn)。為使全員掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和自我防護(hù)技能,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì),項(xiàng)目部利用班前會(huì)、班后會(huì),組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),使全體員工樹立“時(shí)時(shí)、事事、處處、崗位”的安全意識(shí)。項(xiàng)目部利用班前會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)全員進(jìn)行公司、分公司、項(xiàng)目部各級(jí)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各種安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位應(yīng)知、安全防護(hù)知識(shí)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作技能、突發(fā)事件處理預(yù)案等安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),使全體員工明確安全生產(chǎn)的重要性,提高防范意識(shí)。項(xiàng)目部還對(duì)全員參加的“反三違”知識(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)自我防范意識(shí)。

      2.反三違,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。為了規(guī)范全員的安全行為,根據(jù)公司要求制定各項(xiàng)安全制度,在項(xiàng)目管理人員和班組成員中開展反三違活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理每天要對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,項(xiàng)目部每天要對(duì)全體人員進(jìn)行反三違活動(dòng),從而提高全體人員的自我防范意識(shí)和防范能力。項(xiàng)目部每周要對(duì)全體安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的安全培訓(xùn)和反違章指導(dǎo)工作,使全體員工樹立安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇18

      轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項(xiàng)目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。

      一、現(xiàn)場(chǎng)施工及安全方面

      企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

      開工前期,我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

      今年的工程施工過程中積極面對(duì)問題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

      在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。

      二、內(nèi)業(yè)資料整理方面

      仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編,提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

      今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始

      有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

      施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò),晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

      三、學(xué)習(xí)方面

      繁忙的工作中,我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試, 20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

      四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

      經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,對(duì)圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對(duì)還未展開的.工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動(dòng)融

      入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      五、存在的問題與不足

      對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對(duì)沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

      六、下一步的工作措施

      繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度,努力掌握各項(xiàng)施工方案。 對(duì)不懂的問題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅(jiān)持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,提高自身的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,提升安全意識(shí),保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇19

      在即將結(jié)束的一年里,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)一年的收獲和體會(huì)、吸取教訓(xùn),特就工作總結(jié)如下。

      一、年度工作重點(diǎn)內(nèi)容

      1、與單位分部對(duì)接完成公司遺留工程的各類信息報(bào)送,配合完成遺留工程的各項(xiàng)抽查及檢查。

      2、與檢修分公司檔案管理部門對(duì)接完成平建工程的檔案移交工作,配合王文對(duì)接公司檔案部門完成小型建設(shè)、鐘牌110kV變電、達(dá)城110kV變電等工程的檔案移交工作。

      3、與單位分部對(duì)接完成陽鎮(zhèn)、大修等工程的項(xiàng)目部成立紅頭文件和人員資質(zhì)收集。

      4、配合王文完成三項(xiàng)小型建設(shè)、李莊輸變電等工程施工前期資料的審核及監(jiān)理前期資料的編制。

      二、個(gè)人存在的問題

      1、監(jiān)理專業(yè)知識(shí)欠缺,導(dǎo)致在工地現(xiàn)場(chǎng)遇到某些問題不能及時(shí)處理完善。

      2、缺乏與業(yè)主單位、施工單位、本單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的.溝通,導(dǎo)致工作效率大打折扣。

      3、今年家庭事情繁多,個(gè)人大部分精力傾向于家庭,導(dǎo)致部分工作存在滯后完成。

      三、下一年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃

      1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題,及時(shí)留存工作痕跡。

      2、加強(qiáng)與各級(jí)單位人員的溝通,20xx年在李莊變電站工程駐站期間認(rèn)真學(xué)習(xí)做好安全總監(jiān)相關(guān)的工作,不給單位和領(lǐng)導(dǎo)制造不必要麻煩。

      3、加強(qiáng)一組團(tuán)隊(duì)合作,配合王文完成各類工作任務(wù)。

      4、努力學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,盡快熟悉新版標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)并運(yùn)用到工作中,利用起公司下發(fā)的各類工作指導(dǎo)文件把工作做精。

      5、爭(zhēng)取盡快取得國(guó)家注冊(cè)類證書。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇20

      xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目G地塊安全管理工作,10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)內(nèi)資料整理

      個(gè)人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡(jiǎn)單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解項(xiàng)目概況,之后開始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

      二、開展安全教育

      本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次,自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次,自己開展2次。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,而且要愛護(hù)定型化設(shè)施,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

      三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作

      在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

      個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):

      1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項(xiàng)檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

      2、整改措施及時(shí)間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實(shí)行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。

      3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實(shí)就無從考證,并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上,只要有隱患整改完畢,我就會(huì)立即復(fù)查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。

      四、應(yīng)急管理

      本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,必須嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

      在以后的工作中,我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

      五、黑天鵝和灰犀牛

      黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的.事件,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解,可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的,對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。

      作為一個(gè)入職不久的新員工,有很多沒有經(jīng)歷過的事情,而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對(duì)于老員工來講,一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,做好應(yīng)急措施,注重日常檢查管理,多思考多學(xué)習(xí),觀看事故案例。

      個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦,可能因(yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們?cè)诒O(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門,分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,主要管理是動(dòng)力部,但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格管理,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,由各部門簽字,可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問題,形成管控重點(diǎn)記錄,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇21

      本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作,積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī),學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我校根據(jù)實(shí)際,不斷改進(jìn)和完善工作方法,有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定,促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

      一、高度重視,明確責(zé)任,加強(qiáng)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

      我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位,牢固樹立“教育為本,安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人。結(jié)合實(shí)際,制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容,加大對(duì)消防安全工作的投入。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制,細(xì)化、明確有關(guān)部門和人員的職責(zé),簽訂消防安全工作責(zé)任書。同時(shí),建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度,健全消防巡查和值班制度,及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞,構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”。

      二、廣泛宣傳教育,提高師生消防安全意識(shí)。

      我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育,營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍,逐步普及消防安全知識(shí)。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,充分利用課堂、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育,積極推進(jìn)消防安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂,不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力,全面提高學(xué)生消防安全意識(shí),有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

      1、組織豐富多彩的宣傳教育活動(dòng):包括各班級(jí)出消防安全黑板報(bào),發(fā)放消防安全資料,本學(xué)期第12周舉行消防安全知識(shí)競(jìng)賽等。

      2、充分利用校園刊物、智能廣播等媒體,開辦固定消防宣傳欄目,形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。

      3、積極開展消防安全主題活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。每年的全國(guó)“11。9”消防宣傳月活動(dòng)期間,我校都能夠積極開展形式多樣的消防宣傳活動(dòng),結(jié)合實(shí)際開設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展,供學(xué)生學(xué)習(xí)、參觀,大力營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍。

      三、制定消防安全緊急預(yù)案。

      安全責(zé)任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,并保證學(xué)生能夠處危不亂,科學(xué)避險(xiǎn),減少盲目、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生,學(xué)校組織教職工,通過對(duì)教室、會(huì)議室等,學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察,反復(fù)研究、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”,并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式,發(fā)到各辦公室和班主任老師處。

      四、開展消防安全大檢查,有效消除火災(zāi)隱患。

      我校能堅(jiān)持定期開展消防安全隱患自查工作,堅(jiān)持做到消防工作的制度化、常態(tài)化,加強(qiáng)管理,采取有力措施,積極消除火災(zāi)隱患,使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善,我校多年來沒有發(fā)生重大的`火災(zāi)事故。

      我校始終把安全工作作為首要大事高度重視,確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。在今后的工作中,我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí),將繼續(xù)貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,更好地做好安全管理工作。

      5.消防安全管理工作個(gè)人年終總結(jié)

      xx小學(xué)認(rèn)真貫徹全縣消防工作會(huì)議精神,全面排查治理學(xué)校消防安全隱患,建立健全了學(xué)校消防安全組織網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校內(nèi)扎實(shí)開展了消防安全管理活動(dòng),總結(jié)如下:

      一是對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的消防安全隱患排查。

      二是召開了內(nèi)部消防安全形勢(shì)分析會(huì),對(duì)學(xué)校安全狀況進(jìn)行一次安全評(píng)估,制訂了整改措施。以班主任、青年教師、學(xué)生為主建立一支義務(wù)消防隊(duì)伍,并邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)派人來校進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

      三是組織了一次防火疏散演練。

      四是開展了以“護(hù)林防火、保護(hù)生態(tài)”為主題的班會(huì)、手抄報(bào)比賽等豐富多彩的活動(dòng)。

      五是在本單位大門口懸掛一條消防宣傳標(biāo)語。

      六是同師生簽訂了一份《師生防火公約》,并印發(fā)《致學(xué)生家長(zhǎng)一封信》1000余份,做到學(xué)生人手一張,帶回家與家長(zhǎng)共同學(xué)習(xí),勸告家長(zhǎng)不要亂燒田埂、雜草、不亂丟煙頭,廣泛宣傳消防安全常識(shí)。

      活動(dòng)的開展切實(shí)提高了學(xué)生及廣大家長(zhǎng)的消防安全意識(shí),效果顯著。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇22

      今年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

      一、安全教育培訓(xùn)情況

      項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

      二、安全宣傳教育情況

      為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。

      三、安全檢查及隱患排查治理情況

      為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的`各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)。

      四、安全活動(dòng)開展情況

      項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。對(duì)檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

      五、安全事故情況

      為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,通過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      本次考核是對(duì)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇23

      我現(xiàn)任職公司安全部部長(zhǎng)職位,在過去的安全管理工作當(dāng)中,本人積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了公司許多安全管理漏洞,及時(shí)采取各種有效措施改善公司的安全管理模式,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),積極傳達(dá)上級(jí)安全監(jiān)督部門的各項(xiàng)政策,認(rèn)真部署和檢查本公司各項(xiàng)目部的安全管理工作,及時(shí)指正工地上存在的安全隱患,嚴(yán)格督促落實(shí)各項(xiàng)安全整改措施,保證了本公司零安全事故。隨著本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,所面臨的挑戰(zhàn)就越來越多,安全形勢(shì)不容樂觀,任重道遠(yuǎn),還需要本公司全體安全管理團(tuán)隊(duì)積極努力,共度難關(guān),F(xiàn)將本人上年度的具體工作做一個(gè)總結(jié),總結(jié)內(nèi)容如下:

      一、與上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)、溝通交流情況

      準(zhǔn)時(shí)參加焦作市住建局召開的各種安全會(huì)議,認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給公司各相關(guān)人員。按時(shí)領(lǐng)取上級(jí)部門管理文件,及時(shí)傳達(dá)和部署落實(shí)文件要求。積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)。認(rèn)真配合上級(jí)主管部門的多次工地現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,聽取檢查意見,積極落實(shí)整改措施,并將整改情況及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)站。定期將公司安全管理工作向公司董事長(zhǎng)匯報(bào),聽取董事長(zhǎng)指示,按照董事長(zhǎng)要求積極完成各項(xiàng)安全管理工作。并將上級(jí)各次安全指示和要求形成文字性的資料進(jìn)行保存歸檔。

      二、公司級(jí)的安全管理工作情況:

      對(duì)本公司的安全管理工作進(jìn)行總體部署,主持召開各種公司級(jí)的安全管理會(huì)議,在會(huì)議上傳達(dá)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的文件、指示。定期召開公司級(jí)安全總結(jié)會(huì)議,認(rèn)真聽取各項(xiàng)目部的安全工作總結(jié)匯報(bào),制定下一期的安全工作目標(biāo)。組織項(xiàng)目部的相關(guān)人員參加公司級(jí)的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)。下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料、光盤、文件給各項(xiàng)目部相關(guān)人員。組織公司級(jí)的應(yīng)急預(yù)案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗(yàn)活動(dòng)。將公司級(jí)的各種安全文件、資料進(jìn)行電腦保存和文書歸檔。

      三、對(duì)各項(xiàng)目部的安全管理和安全檢查情況:

      本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)各工地進(jìn)行全面安全檢查,首先檢查項(xiàng)目部的人員配備和人員管理情況,檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況,再檢查以往上級(jí)部門下達(dá)文件指示的落實(shí)執(zhí)行情況,安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫、歸類、整理情況,特種作業(yè)持證上崗情況,各種記錄的.完整情況。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施,危險(xiǎn)部位的預(yù)防應(yīng)急措施,起重機(jī)械、腳手架等高危設(shè)施的檢查驗(yàn)收情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的持證上崗和操作情況,查看有沒有違規(guī)作業(yè)情況,檢查工人的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,食堂、宿舍、廁所等的衛(wèi)生情況。檢查項(xiàng)目部的安全知識(shí)宣傳教育情況,檢查施工班組班前活動(dòng)情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書面資料,由各相關(guān)方簽名確認(rèn),召開工地檢查總結(jié)會(huì)議,下發(fā)整改通知書,確定隱患整改責(zé)任人,確定整改完成期限。項(xiàng)目部整改完成后,通知公司安全部再到工地復(fù)查安全隱患整改效果,公司安全部提出整改評(píng)價(jià)。

      四、其他與安全管理有關(guān)的工作情況:

      本人參閱相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政府文件等,結(jié)合本公司實(shí)際情況,編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并定期對(duì)條款內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)有不妥的地方記錄下來,每年進(jìn)行一次修訂。本人定期組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行公司級(jí)安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全知識(shí)和管理能力的繼續(xù)公司級(jí)教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對(duì)公司各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),違規(guī)違章行為進(jìn)行批評(píng)和處罰。負(fù)責(zé)公司安全管理的總結(jié)和評(píng)價(jià)工作。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇24

      安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)、硬碰硬的工作,來不得半點(diǎn)虛假。X廠自建廠以來就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手,狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí),安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣,構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)X廠本安體系建設(shè),F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫

      走進(jìn)X廠廠房,規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識(shí)別色,整齊擺放的工具,甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理,處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外X廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn),逐步統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)視覺化、透明化和界限化管理,讓職工逐步規(guī)范日常行為,樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念,自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,提升安全防范能力。

      抓環(huán)境熏陶,促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”,X廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對(duì)“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放,辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌,廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念,在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語,在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識(shí)牌,通過多種形式的安全理念宣傳,使職工們?cè)诠ぷ骱蜕钪袝r(shí)刻感受到安全文化的氣息,促使安全理念入腦入心。

      二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫

      以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨,眾志成城抓安全,齊心協(xié)力保安全,將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)對(duì)標(biāo)檢查,以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手,全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭(zhēng)、寸步不讓”、“獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則,進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能,提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的`整體水平,實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。

      三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫

      提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠員工的自覺行動(dòng)和日常活動(dòng)。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報(bào)道,X廠總要進(jìn)行及時(shí)傳達(dá),提高員工警示教育,舉一反三,融會(huì)貫通。同時(shí),X廠在日常工作中組織開展安全文化活動(dòng)、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng),使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。

      X廠經(jīng)過不斷的探索、實(shí)踐,才有了今天的碩果累累。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,文化理念隨處可見,安全文化滲透到每一個(gè)崗位,每一位職工的心中,職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇25

      20XX年以來,安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排,緊緊圍繞公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司20XX年生產(chǎn)安全工作安排》,認(rèn)真開展QHSE各項(xiàng)管理工作,以一體化體系推行為主線,實(shí)現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn),截止目前,公司沒有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故,公司安全形勢(shì)總體良好。

      一、20XX年安全管理總結(jié):

     。1)開展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程,反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專項(xiàng)活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育,活動(dòng)期間對(duì)各類安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí),并參加了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí),營(yíng)造了良好的安全氛圍。

      (2)20XX年公司狠抓特種作業(yè)過程管理,修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則〉》等九項(xiàng)作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則。各審批部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽批,逐一落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè),作業(yè)完成后,及時(shí)關(guān)閉票證,有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性;強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn),對(duì)班站長(zhǎng)、技術(shù)員、承包商開展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)人員100余人,充分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)和旁站監(jiān)督制,全年共開展各類特種作業(yè)355次,其中高處作業(yè)67份,動(dòng)土作業(yè)49份,零時(shí)用電52份,動(dòng)火作業(yè)187份,有力確保了各項(xiàng)作業(yè)安全順利進(jìn)行。

     。3)承包商安全管理持續(xù)加強(qiáng)。全年共對(duì)承包商培訓(xùn)6起,共計(jì)130余人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全管理、危害因素識(shí)別、應(yīng)急等知識(shí),有效地提高了承包商對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí),要求承包商入場(chǎng)必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn),佩戴天然氣開發(fā)公司入場(chǎng)證,編制了《承包商安全手冊(cè)》,進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為;在施工現(xiàn)場(chǎng),屬地管理單位、安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,層層把關(guān),施工結(jié)束后,由屬地單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),從而確保承包商安全管理行之有效。

     。4)強(qiáng)化事件管理。一是開展專題培訓(xùn),從風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓(xùn),提高了公司員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力,全年共識(shí)別出危害因素671項(xiàng)、環(huán)境因素58項(xiàng)、能源因素41項(xiàng)。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險(xiǎn)源,并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源備案工作。二是為鼓勵(lì)員工及時(shí)消除安全隱患,規(guī)避工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),公司修訂完善了《天然氣開發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的`16名員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金20XX元,起到了正向激勵(lì)作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的積極性。

      (5)推廣新工具使用。一是對(duì)特種作業(yè)、場(chǎng)站檢修、承包商作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展危害因素識(shí)別工作,將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低;二是編制了《天然氣開發(fā)公司安全觀察與溝通》,班、站長(zhǎng)以上管理人員每月與員工面對(duì)面進(jìn)行觀察與溝通215次,計(jì)劃行為觀察與溝通計(jì)劃表215份,有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為,將本質(zhì)安全落到了實(shí)處;三是嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽制度,對(duì)停站檢修的場(chǎng)站,按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離,并制定了上鎖掛簽操作卡,目前對(duì)5號(hào)、9號(hào)站共13條外輸管線進(jìn)行了上鎖掛簽,保證了氣田安全生產(chǎn)。

     。6)落實(shí)安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》34份;全員簽訂安全承諾書461份?萍(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個(gè)人安全計(jì)劃書,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作,共聯(lián)系607余次,有效落實(shí)了安全職責(zé)。

     。7)把交通安全管理作為安全管理的另一個(gè)重點(diǎn)。公司以“三限”(限速、限時(shí)、限區(qū)域)為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司交通安全實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真開展車輛歸廠檢驗(yàn)、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作,對(duì)現(xiàn)有的85部車輛進(jìn)行了GPS安裝,車輛上線率到達(dá)100%,GPS平臺(tái)實(shí)施日監(jiān)控、周通報(bào),設(shè)立了交通違章曝光臺(tái),組織相關(guān)部門每月開展不定期的路查,發(fā)現(xiàn)違章車輛20XX年對(duì)公司10名違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育和處罰,一年來安全行車共計(jì)179萬公里,未發(fā)生一起交通事故,為公司車輛行車安全提供了有力保障。

     。8)在全公司開展“HSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”,共對(duì)116名基層崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答,對(duì)機(jī)關(guān)管理人員共300余人,進(jìn)行了兩次筆試測(cè)試,通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了基層員工的HSE意識(shí)和能力。

     。9)完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗(yàn)了澀北氣田40臺(tái)便攜式、256臺(tái)固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀;對(duì)維護(hù)管理中心(計(jì)量檢定中心)配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地?fù)u表、高壓驗(yàn)電器等檢測(cè)儀器進(jìn)行校驗(yàn),檢測(cè)完成率100%;對(duì)澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗(yàn),更換面罩2個(gè),氣瓶瓶閥1個(gè);共校驗(yàn)安全閥254只,更換35KG消防箱134個(gè),醫(yī)用急救箱12個(gè)。安裝法蘭靜電跨接256條。

     。10)修訂、完善了《安全管理程序》、《事故(事件)控制程序》、《隱患治理控制程序》等個(gè)程序文件,并將五個(gè)部門(澀北一號(hào)、二號(hào)、臺(tái)南采氣作業(yè)區(qū)、維護(hù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心)共27個(gè)崗位的《反違章六條禁令》分解細(xì)化,進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

      (11)參與公司20XX年臺(tái)南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項(xiàng)地面建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告安全部分的編制工作。

      二、下一步工作安排

      1、繼續(xù)加強(qiáng)開展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用,以屬地單位為主體,加強(qiáng)安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用,安全部門對(duì)使用效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核指標(biāo)。

      2、繼續(xù)強(qiáng)化公司特種作業(yè)過程控制,強(qiáng)化特種作業(yè)直線責(zé)任,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制和旁站監(jiān)督制,加強(qiáng)特種作業(yè)屬地管理,做到風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)檢與確認(rèn)、過程有監(jiān)護(hù)。

      3、持續(xù)開展QHSE知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)的工作,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和HSE管理工具、方法的掌握,將員工的QHSE知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)日;A(chǔ)工作來進(jìn)行。

      安全管理個(gè)人工作總結(jié) 篇26

      xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū),加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項(xiàng)工作圓滿完成,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

      一、河長(zhǎng)制工作開展情況

      (一)建立健全鎮(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)制管理體系

      成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級(jí)總河長(zhǎng),相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng),村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長(zhǎng)的責(zé)任管理體系,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)分別承包一條河道,帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護(hù)工作。

     。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)完成情況

      1.從源頭治理,杜絕污染進(jìn)入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽x.x萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。

      2.鎮(zhèn)、村兩級(jí)河長(zhǎng)截止到xx月xx日共巡河xx次,發(fā)現(xiàn)問題x起,糾正處理問題x起,確保河長(zhǎng)制及水環(huán)境治理工作有序開展。

      3.在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對(duì)全鎮(zhèn)水域進(jìn)行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)。

      4.按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進(jìn)一步加快濕地公園三期景觀化打造進(jìn)度,已于xx年x月開工建設(shè)。

      5.按照“政府組織、市場(chǎng)運(yùn)作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。建立河道保潔隊(duì)伍xx人全覆蓋,以“五無”為標(biāo)準(zhǔn)(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達(dá)到xx%以上,河道保潔工作基本實(shí)現(xiàn)“四有”(有責(zé)任主體、有專人負(fù)責(zé)、有經(jīng)費(fèi)保障、有相應(yīng)設(shè)施)。

      二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況

      (一)按照區(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達(dá)區(qū)河長(zhǎng)制管理一階段工作目標(biāo)任務(wù)(一、二批次)的通知要求,對(duì)排查出的生活污水排口分兩批次進(jìn)行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。

      (二)完成了以老街景區(qū)為主,改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)工程xx處,減少大量雨水排入污水管網(wǎng),提升下游污水廠處置能力。

      三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)

      一是按照區(qū)水務(wù)局的工作要求,水利站做到年前工作早計(jì)劃、早安排、早部署,有針對(duì)性的對(duì)薄弱水利設(shè)施進(jìn)行建設(shè)維護(hù),協(xié)調(diào)東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對(duì)有故障的抽水(提)水站機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修、設(shè)施配備等,全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水,促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會(huì)和諧穩(wěn)定;二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務(wù)局、農(nóng)投公司加快推動(dòng)黃家河三期xx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xx米的標(biāo)渠建設(shè),改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況;三是下?lián)軞q修經(jīng)費(fèi)xx余萬元到村上,對(duì)東支四、五、六、八渠及斗渠共xx.x千米進(jìn)行清淤,共清淤泥xxmx。

      四、防汛減災(zāi)工作開展情況

      自x月x日防汛工作開展以來,按照區(qū)防汛辦工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況開展了以下工作:一是x月x日召開了全鎮(zhèn)防汛工作部署會(huì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了汛期值班值守紀(jì)律,隱患災(zāi)害點(diǎn)位的排查、整改工作;二是鎮(zhèn)、村(社區(qū))結(jié)合實(shí)際情況,編制了防汛預(yù)案,并進(jìn)行應(yīng)急演練,同時(shí)鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機(jī)關(guān)各部門、各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位;三是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)雨污管道進(jìn)行了清掏、疏浚工作,對(duì)重點(diǎn)部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮(zhèn)閘門,下大雨時(shí)及時(shí)將閘門打開;成環(huán)路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時(shí)將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走);四是查漏補(bǔ)缺,對(duì)庫存物資進(jìn)行了補(bǔ)充,制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌;五是對(duì)重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)頑固留守人員進(jìn)行了強(qiáng)制搬離,減少人、財(cái)、物損失;六是對(duì)汛期水毀的設(shè)施工程及時(shí)恢復(fù),減少次生災(zāi)害的.發(fā)生;七是防汛期間,鎮(zhèn)、村二級(jí)單位堅(jiān)持了xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等雙崗制度,嚴(yán)格遵守防汛值班紀(jì)律,并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進(jìn)行了及時(shí)處理通報(bào);并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲(chǔ)存物資到位,信息暢通的良好局面,確保安全渡汛。

      五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況

      加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作,每月對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行不定期的檢查,檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實(shí),全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進(jìn)行魚樣檢測(cè);大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量?jī)?yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。

      六、農(nóng)村飲用水安全管理工作

      一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進(jìn)行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時(shí)派人維修;各供水廠、站人員堅(jiān)守工作崗位、遵章守紀(jì),做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測(cè)、機(jī)電維護(hù),確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復(fù)墾中水管損毀的恢復(fù)工作。

      七、存在的不足

     。ㄒ唬┧A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后,存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。

      (二)辦公室缺少專業(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)知識(shí)不全面,導(dǎo)致工作效率低,不能充分發(fā)揮應(yīng)有的工作職能。

      (三)成洛路x段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對(duì)下游河道造成了污染。

     。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠,受長(zhǎng)期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。

     。ㄎ澹┠繕(biāo)任務(wù)一階段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費(fèi)用無經(jīng)費(fèi)來源(含運(yùn)行電費(fèi)、人工管理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)等)。

      八、xx年工作思路

     。ㄒ唬┲攸c(diǎn)抓好重大水利項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作,如推動(dòng)濕地公園二期xx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。

      (二)為打造全域景區(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作,提升x古鎮(zhèn)的對(duì)外形象,如解決群眾反映強(qiáng)烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項(xiàng)目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。

     。ㄈ┻M(jìn)一步深化和完善“河長(zhǎng)制”管理工作,按照區(qū)河長(zhǎng)辦工作要求,制定下步工作計(jì)劃,并狠抓責(zé)任落實(shí)。

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