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    管理人員年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-01-16 08:47:44 工作總結(jié) 投訴 投稿

    管理人員年終工作總結(jié)(通用14篇)

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的管理人員年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    管理人員年終工作總結(jié)(通用14篇)

      管理人員年終工作總結(jié) 篇1

      新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會(huì)一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會(huì)成立以來(lái),我們宿管會(huì)在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開(kāi)展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會(huì)成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會(huì)在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

      1、作為我們宿管會(huì)這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。

      2、因?yàn)槲覀兯薰軙?huì)工作時(shí)間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)是利用白天時(shí)間工作,我們宿管會(huì)工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作,工作比較辛苦,宿管會(huì)成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動(dòng),這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

      3、在宿管會(huì)成立以來(lái),我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問(wèn)題以及思想動(dòng)態(tài),有利于宿管會(huì)在今后開(kāi)展工作。

      4、我們平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,倡導(dǎo)求實(shí)精神,不要認(rèn)為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現(xiàn)管理的錯(cuò)誤,不要為了受到影響就對(duì)工作的不積極性,要用實(shí)際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個(gè)人思想問(wèn)題。

      二、踏實(shí)認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新

      1、在工作中,難免會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題,有時(shí)還會(huì)得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,有理可說(shuō),慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。

      2、在宿管會(huì)成立以來(lái),我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅(jiān)持每周給各部門(mén)部長(zhǎng)開(kāi)例會(huì),每?jī)芍苋w成員開(kāi)例會(huì),討論工作中所遇到問(wèn)題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時(shí)解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門(mén)做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。

      3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會(huì)不斷與基地宿管會(huì)進(jìn)行工作交流,同時(shí)也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會(huì)的管理模式與工作計(jì)劃 。同時(shí),我們公寓宿管會(huì)還不斷向?qū)W生會(huì)與團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)。以提高宿管會(huì)的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長(zhǎng)才干,達(dá)到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備

      4、經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會(huì)基本走向正規(guī)化,利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì)進(jìn)行一些友益活動(dòng),通過(guò)這樣的'活動(dòng),大大增強(qiáng)集體的凝聚力。

      三、正視工作不足,努力迎頭趕上

      同時(shí),在縮管會(huì)成立以來(lái)也存在不少問(wèn)題,工作上的失誤和不足,主要是我們對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不夠明確,經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時(shí),沒(méi)有找到正確的處理方法。

      以上就是我們宿管會(huì)在成立以來(lái)的工作總結(jié)。如有不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的提示與指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)管理員工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)校園網(wǎng)管理員工作總結(jié)

      半年來(lái),認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神,防火安全的重點(diǎn),處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)堅(jiān)守工作崗位,有事請(qǐng)假,從無(wú)曠工現(xiàn)象。對(duì)工作盡職盡責(zé),落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,并且特別注意安全工作,通過(guò)查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問(wèn)題,自己處理不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),絕輝市砦ス嫦窒蟠嬖凇

      抓好勤工助學(xué)和勞動(dòng)周學(xué)生的工作。首先開(kāi)好會(huì),分工明確,責(zé)任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)、教育學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。

      但是還有許多不足之處,主要是:

      1、查房不十分到位,不細(xì)致,沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。

      2、對(duì)勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。

      3、整個(gè)內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。

      總之:自己有決心和信心,爭(zhēng)取把6號(hào)樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。

      以上如我本人認(rèn)識(shí)總結(jié)不到位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出,爭(zhēng)取在新的一年里更好的工作。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇2

      20xx年的車(chē)間管理工作,讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門(mén)之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén),以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)如下:

      一、隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級(jí)和更新,使得我車(chē)間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。

      二、個(gè)人簡(jiǎn)歷以上情況匯報(bào)xx后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買(mǎi)的有:xxx機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。

      三、生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的.更換已及升級(jí),而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對(duì)此情況,xx親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù),作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

      四、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,在xx以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,xx更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的xx噸上升到現(xiàn)在每月xx噸,產(chǎn)能大約提升了xx%。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。

      五、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

      六、隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對(duì)我們車(chē)間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車(chē)間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。

      接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝xx以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇3

      20xx年,品管部工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持配合下,通過(guò)本部門(mén)全體成員的共同努力,中間取得了一些成績(jī),同時(shí)也暴露出了明顯的問(wèn)題。下面,我代表品管部就過(guò)去一年的工作情況作一個(gè)較為全面的總結(jié):

      一、在產(chǎn)品檢驗(yàn)方面

      20xx年全年生產(chǎn)一次檢驗(yàn)合格率為72.1%,其中試壓合格率為90.8%,毛坯及原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率為96.1%,外協(xié)件進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率為93.1%。

      1、根據(jù)進(jìn)貨檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

      在毛坯及原材料供應(yīng)商中評(píng)選出3位品質(zhì)控制較優(yōu)秀的供應(yīng)商,他們分別是永中、繁榮和金象,建議增加采購(gòu)量;還有一家龍灣機(jī)械被列為品質(zhì)需重點(diǎn)改進(jìn)的供應(yīng)商,建議減少采購(gòu)或考慮備選廠家。

      a、按各供應(yīng)商類(lèi)別對(duì)比(6~12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上數(shù)據(jù)可以看出,6~12月份金象來(lái)貨數(shù)量最多,在排前面的7家主要供應(yīng)商中合格率99.6%也是最高的,質(zhì)量最差的當(dāng)屬中月合格率只有94.6%。我們下一步只要重點(diǎn)控制這幾個(gè)主要的廠家來(lái)料,就可大大減少品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。

      b、按品質(zhì)問(wèn)題類(lèi)別對(duì)比(6~12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題主要集中在變形、砂孔、尺寸等方面,占整個(gè)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題的77.9%,只要控制了這三個(gè)方面的主要問(wèn)題,合格率就可大幅提升。

      2、在外協(xié)加工方面

      林育、謝祥榮、施世備整體加工質(zhì)量較好,建議進(jìn)行重點(diǎn)合作;而李孝柱和葉建火下一階段需重點(diǎn)進(jìn)行品質(zhì)整改,爭(zhēng)取加工質(zhì)量提升,制造部也應(yīng)考慮作好備選外協(xié)方的尋找;其余鄧傳成、鄭阿蘭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足我司的質(zhì)量要求,應(yīng)直接取消外協(xié)資格,白直棟也應(yīng)限期要求其改進(jìn)。

      a、按外協(xié)方類(lèi)別對(duì)比(3~12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上數(shù)據(jù)可以看出,主要的外協(xié)生產(chǎn)廠家集中在林育、張志華、李孝柱、周秀早、李云明等5家,只要能控制這5家的質(zhì)量就可大幅提升質(zhì)量水平,而這5家中又以李孝柱的合格率最低,就是我們控制的重點(diǎn),張志華和李云明也須加強(qiáng)管控。

      b、按品質(zhì)問(wèn)題類(lèi)別對(duì)比(3~12月不合格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上可以看出,外協(xié)加工產(chǎn)生的問(wèn)題主要還是尺寸問(wèn)題,只要外協(xié)方采取一定的措施在加工中加以控制,外協(xié)問(wèn)題就可大大減少。

      3、20xx年本廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程平均合格率為95.5%

      從數(shù)據(jù)分析來(lái)看,主要問(wèn)題還是出在執(zhí)行器和閥門(mén)的裝配環(huán)節(jié),所以如何更有效地提供裝配的質(zhì)量應(yīng)是我們下一階段的重點(diǎn)。

      a、按生產(chǎn)段別對(duì)比(3~12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上數(shù)據(jù)可以看出,裝配段的合格明顯比平均合格率低,車(chē)配段也稍偏低,今后應(yīng)想辦法努力加強(qiáng)這兩個(gè)過(guò)程的品質(zhì)控制,方能較好地提升整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的合格率水平。

      b、按品質(zhì)問(wèn)題類(lèi)別對(duì)比(3~12月除閥門(mén)泄漏外的不合格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上數(shù)據(jù)可看出,只要能想辦法解決外觀、尺寸及人為操作報(bào)廢等前3項(xiàng)的主要問(wèn)題,品質(zhì)不良率就可大大降低。

      二、在外部顧客投訴方面

      全年已明確責(zé)任部門(mén)的投訴就達(dá)155次之多,還有約1/3的是已明確是公司內(nèi)部造成的,但未明確具體責(zé)任部門(mén),整體的顧客投訴量還是嚴(yán)重偏多的。

      a、按公司原因造成的顧客投訴的品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)分類(lèi)(3~12月客服統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

      從以上可以看出,顧客投訴的問(wèn)題主要集中在人員疏忽、泄漏、結(jié)構(gòu)和前期的溝通問(wèn)題,而在這些問(wèn)題中又以人員疏忽大意出現(xiàn)的比例最大。

      b、按公司原因造成的顧客投訴的責(zé)任部門(mén)分類(lèi)(3~12月客服統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))從以上可以看出,顧客投訴的`品質(zhì)問(wèn)題主要集中在制造、銷(xiāo)售和檢驗(yàn)部門(mén),而這中間又以制造部的責(zé)任最多,制造部問(wèn)題中僅包裝調(diào)試就出現(xiàn)24次之多,占了整個(gè)部門(mén)的48%。

      三、在質(zhì)量體系推行及認(rèn)證方面

      全年共組織了二次各部門(mén)參與的全公司正式內(nèi)審,對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了較全面的修訂和完善,并接受iso9001和ce的年度監(jiān)督審核,完成ts壓力管道元件制造許可證的取證,apiq1和api6d取證工作也在進(jìn)行當(dāng)中。

      1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及公司的動(dòng)作實(shí)際

      5月和6月分別對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行了全面修訂,并將iso9001、apiq1和ce三種體系整合在一起,使其在不違背標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下盡可能做到簡(jiǎn)裝化;7月份以后,還對(duì)ts質(zhì)量保證手冊(cè)、檢驗(yàn)規(guī)范、操作規(guī)程、部分管理制度、表單記錄進(jìn)行了較為系統(tǒng)的評(píng)審、修訂和統(tǒng)一。目前,質(zhì)量管理體系涵蓋的所有文件已可以適應(yīng)公司現(xiàn)階段的運(yùn)作要求,只需各部門(mén)加以日常運(yùn)作控制就可以了。

      2、在內(nèi)外審方面

      全年完成正式的內(nèi)審2次,外審(含認(rèn)證、監(jiān)審和復(fù)審)達(dá)5次之多。內(nèi)審分4月和12月各按計(jì)劃進(jìn)行一次,中間在6月份應(yīng)api整改重新補(bǔ)做了一次非正式的內(nèi)審,全年內(nèi)審共開(kāi)立不符合項(xiàng)整改項(xiàng)達(dá)10項(xiàng),各部門(mén)都配合做了不同程度的整改;外審有iso9001、ce、ts各進(jìn)行一次,api進(jìn)行兩次,總共開(kāi)出不符合整改項(xiàng)25項(xiàng),其中iso9001一項(xiàng)已整改完成,ts九項(xiàng)已及時(shí)整改到位,ce兩項(xiàng)暫未落實(shí)整改,api不符合整改項(xiàng)11項(xiàng)已提交,復(fù)審兩項(xiàng)現(xiàn)在正在整改當(dāng)中。全年審核共產(chǎn)生35項(xiàng)不符合整改項(xiàng),具體的分布情況見(jiàn)下表:

      以上項(xiàng)目雖都按要求作了整改,但終因認(rèn)識(shí)上的差距未作深層次整改或整改無(wú)持續(xù),使體系正常運(yùn)作的效果大打折扣。

      3、在管理評(píng)審方面

      20xx年4月和6月由我補(bǔ)做了部分管理評(píng)審的資料,但其實(shí)沒(méi)有進(jìn)行管理評(píng)審,計(jì)劃在2月份提請(qǐng)總經(jīng)理組織一次正式的管理管理(20xx年度)。

      四、品質(zhì)工作面臨的問(wèn)題及建議

      1、現(xiàn)有檢驗(yàn)人員的能力整體上還處于一個(gè)比較低的水平,他們大多時(shí)間還是在做一些簡(jiǎn)單的外觀檢查和尺寸測(cè)量工作,還談不上能夠指導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)行品質(zhì)控制。

      2、現(xiàn)有人員的品質(zhì)改善意識(shí)較差,解決問(wèn)題的能力也不足。比如裝配發(fā)現(xiàn)閥桿尺寸大了不能正常組裝,檢驗(yàn)員只會(huì)簡(jiǎn)單地把有問(wèn)題的拿去全面返工,但這樣只是暫時(shí)把問(wèn)題處理了,其實(shí)沒(méi)有把問(wèn)題解決,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里的同批次產(chǎn)品一定還會(huì)有問(wèn)題,下次或再下次一定還會(huì)有同樣的出現(xiàn)。

      3、生產(chǎn)為了趕貨的需要,經(jīng)常會(huì)隨意改變?cè)鹊募庸すば,使部分產(chǎn)品不可避免地出現(xiàn)漏檢或漏試壓,經(jīng)常還會(huì)出現(xiàn)不流入檢驗(yàn)區(qū)就直接送去裝配的情況發(fā)生。

      4、技術(shù)部特殊用圖的分發(fā)未加以嚴(yán)格控制,導(dǎo)致幾個(gè)使用場(chǎng)所的圖紙經(jīng)常發(fā)生不一致的事件,今后有關(guān)特殊用圖最好只分發(fā)一份至生管并隨計(jì)劃一起下傳,最后做完入庫(kù)統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)收回銷(xiāo)毀。這樣一有利于技術(shù)部對(duì)圖紙的控制,二有利于減輕其他部門(mén)重復(fù)管理圖紙的工作量,三可確實(shí)降低質(zhì)量成本損失。

      5、目前的產(chǎn)品出貨以后只能追蹤到出貨檢驗(yàn),可追溯性太差,建議對(duì)訂單的編號(hào)方法作簡(jiǎn)化規(guī)范,并與產(chǎn)品編號(hào)作對(duì)應(yīng);同時(shí),裝配應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)在產(chǎn)品指定的法蘭位置敲上永久性的產(chǎn)品編號(hào)。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇4

      x區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以國(guó)家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:

      一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開(kāi)展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)績(jī)效考核管理

      環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持開(kāi)展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng),積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告、法律常識(shí)、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)民族團(tuán)結(jié),共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。

      年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,認(rèn)真落實(shí)x崗責(zé)任制,完善了《環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核辦法》、制定崗位評(píng)價(jià)表并實(shí)施、對(duì)每一個(gè)工作人員的考核過(guò)程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,不勞不得的措施,進(jìn)一步營(yíng)造了相互競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好工作氛圍。

      二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度

     。ㄒ唬┉h(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

      環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常(每天)對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓透、抓細(xì)。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作。夜查x座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起,處理率100%。

     。ǘ┏菂^(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

      為了保持文明城區(qū)的成果,針對(duì)衛(wèi)生死角反彈問(wèn)題,將突擊清理工作納入長(zhǎng)效管理。市容監(jiān)察人員定期對(duì)x區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查,組織外包單位應(yīng)急突擊隊(duì)按照月突擊計(jì)劃,開(kāi)展好每月一輪衛(wèi)生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊工作,一是按照月突擊計(jì)劃,繼續(xù)安排x公司突擊隊(duì)做好一季度x個(gè)月份的x輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作:清理x處衛(wèi)生死角,共出動(dòng)x人次。二是鑫塔物業(yè)抽調(diào)一輛收集車(chē)清理x處積雪,共出動(dòng)x人次;

     。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

      x物業(yè)外包單位,x公司對(duì)x棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接;交接面積達(dá)x平方米。

     。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開(kāi)展

      環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類(lèi)重點(diǎn)工作實(shí)施方案,為全年的重點(diǎn)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《x區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《x區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》;二是做好《地埋式垃圾桶項(xiàng)目實(shí)施方案》,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計(jì)及施工。三是完成《移動(dòng)公廁項(xiàng)目實(shí)施方案》、目前正等待上會(huì)評(píng)審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院已制定完成《x區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《x區(qū)垃圾收集設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》初稿,并通過(guò)上會(huì)評(píng)審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)方案以及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,完成曝光臺(tái)正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,垃圾清運(yùn)方面扣款x元,公廁管理方面扣款x元,合計(jì)x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測(cè)量核定工作。八是修改完善本部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則,對(duì)環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。

      三、其他工作

      1.做好日常工作,包括各類(lèi)信息的`上報(bào)工作,對(duì)20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。

      2.按時(shí)在環(huán)衛(wèi)局部門(mén)工作網(wǎng)站上上傳公開(kāi)信息。

      3.完成好上級(jí)或其他部門(mén)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

      4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。

      四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下

      一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅(jiān)持日常(每天)巡查,對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開(kāi)春清理工作。

      二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好二季度三個(gè)月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

      三是專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行控制。

      四是做好《20xx年公廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》上會(huì)評(píng)審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,對(duì)新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。

      五是認(rèn)真做好給政府辦上報(bào)周總結(jié),完成好上級(jí)或其他部門(mén)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇5

      xx年,市住房公積金管理中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)依法行政工作在省住房公積金監(jiān)管處和市法制辦的指導(dǎo)下,在“中心”廣大干部職工共同努力下,緊密?chē)@構(gòu)建和諧社會(huì),為廣大住房公積金繳存戶服好務(wù)的工作大局,以加強(qiáng)法制建設(shè)和強(qiáng)化建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制為核心,大力規(guī)范行政執(zhí)法行為,堅(jiān)持執(zhí)法為民、依法行政、依法執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)法,切實(shí)提高了依法行政的水平,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)落實(shí),目標(biāo)明確

      全面推進(jìn)依法行政工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障,是維護(hù)廣大公積金繳存戶合法權(quán)益的有效途徑。結(jié)合“中心”實(shí)際,制定了xx年法制工作要點(diǎn),完善了以市政協(xié)副主席、中心主任趙同志為組長(zhǎng),中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,承辦部門(mén)具體抓的良好工作格局。

      同時(shí),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)職責(zé),制定落實(shí)了相應(yīng)的工作制度,明確了推進(jìn)依法行政工作的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)、主要任務(wù)和工作原則,主要形式的方法步驟,并根據(jù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),創(chuàng)建法治單位的要求,制定了每年的工作計(jì)劃,將依法行政工作列為重要內(nèi)容,將其納入年度目標(biāo)考核,進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,做到了年年有計(jì)劃,計(jì)劃有針對(duì)性、有重點(diǎn),責(zé)任明確,措施到位。

      二、加強(qiáng)依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo),“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專(zhuān)家論證和住房公積金管理委員會(huì)決定的行政決策機(jī)制,完善決策機(jī)制和決策程序,嚴(yán)格實(shí)行依法決策,科學(xué)決策、民主決策,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全了決策跟蹤反饋和決策責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了對(duì)決策活動(dòng)的監(jiān)督。特別是對(duì)行政執(zhí)法案件的處理,以案件的登記、立案、調(diào)查,作出處罰決定都做到嚴(yán)格審查,實(shí)行調(diào)查與決定分離,每一案件均需由分管副主任審閱,主任審批簽,重大處罰由中心法制領(lǐng)導(dǎo)小組集中討論。對(duì)重大疑難案件,“中心”法制領(lǐng)導(dǎo)小組在作出決定前書(shū)面或口頭聽(tīng)取市政府法制辦的法律意見(jiàn),努力防止錯(cuò)案的安生。

      三、進(jìn)一步貫徹實(shí)施各項(xiàng)法律法規(guī)

     。ㄒ唬榧訌(qiáng)行政效能和政務(wù)公開(kāi)建設(shè),鞏固行政審批制度改革成果,“中心”進(jìn)一步清理了行政許可事項(xiàng),完善了行政許可的辦理程序,改進(jìn)了行政許可的辦理方式,切實(shí)推進(jìn)了便民措施,減少了辦事環(huán)節(jié),實(shí)行了集中統(tǒng)一辦理。

      (二)嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作體系,有效化解社會(huì)矛盾糾紛的意見(jiàn)》文件要求,“中心”及時(shí)擬定了實(shí)施細(xì)則,學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》精神,領(lǐng)會(huì)《意見(jiàn)》含義,把握《意見(jiàn)》實(shí)質(zhì),認(rèn)真履行行政調(diào)解職能,解決爭(zhēng)議,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益。

      (三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》、建設(shè)部、財(cái)政部、中國(guó)人民人民銀行《關(guān)于住房公積金管理若干具體問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列法律、法規(guī),使行政執(zhí)法工作得以進(jìn)一步規(guī)范。

      (四)加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程,建立了全面、及時(shí)準(zhǔn)確的政務(wù)信息公開(kāi)制度,確保了各項(xiàng)規(guī)定落到了實(shí)處。同時(shí),“中心”設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)欄、公示了工作職責(zé),授權(quán)審批事項(xiàng)、辦理時(shí)限、辦理?xiàng)l件、辦事程序。印制了行政審批服務(wù)指導(dǎo),免費(fèi)為群眾提供資料。

      四、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真做好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)

      加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)是提高行政法人員素質(zhì)和執(zhí)法水平的.基礎(chǔ)工作。“中心”對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行了職業(yè)道德教育,進(jìn)一步強(qiáng)化的執(zhí)法為民的觀念,增強(qiáng)了依法行政、依法辦事的能力,并在對(duì)所有行政執(zhí)法人員在年初或年終按計(jì)劃進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)。

      五、法律、法規(guī)執(zhí)行情況

      “中心”在對(duì)全市的住房公積金管理的行政執(zhí)法工作中,基本做到了有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。在法律法規(guī)賦予的職權(quán)內(nèi)履行好自身的職責(zé),無(wú)超越職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。

      六、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理,全面開(kāi)展規(guī)范性文件清理

      “中心”今年代擬寫(xiě)xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹執(zhí)行省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于貫徹國(guó)家四部門(mén)規(guī)范公積金個(gè)貸政策有關(guān)工作通知》的通知。已經(jīng)審查,現(xiàn)已按程序逐級(jí)上報(bào)待批。同時(shí)我們按照《人民政府關(guān)于全面清理規(guī)范性文件的通知》要求對(duì)“中心”成立以來(lái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理。對(duì)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者互相抵觸以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的規(guī)范性文件,及時(shí)予以修改或者廢止,并向社會(huì)公布。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇6

      時(shí)光荏苒,日月如梭,一年的光景說(shuō)走就走,不知不覺(jué)間我們又已經(jīng)站在了20xx年的年末。一年的跨度,就在桃樹(shù)含苞到冬梅嬌艷之間,無(wú)論是果實(shí)沉甸還是芳香驚艷,都在歲月河流中似水流年。

      20xx年就要過(guò)去了,這一年中,惠安縣石雕石材協(xié)會(huì)與大家共同經(jīng)歷著感動(dòng)、努力、收獲和感激。

      元月,我們向縣政府提交惠安縣石雕石材行業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告,為解決惠安縣石雕石材行業(yè)石粉泥及廢棄石材的處理問(wèn)題大膽發(fā)聲,建言獻(xiàn)策。

      元月底,為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)工商聯(lián)所屬商會(huì)改革和發(fā)展的實(shí)施方案》(閩委辦發(fā)2018〕44號(hào))精神,福建省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)按照政治建會(huì)、團(tuán)結(jié)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)、改革強(qiáng)會(huì)的“四好”商會(huì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)逐級(jí)推薦和多重復(fù)核,并經(jīng)省工商聯(lián)黨組會(huì)議審議通過(guò),認(rèn)定我會(huì)(惠安縣石雕石材協(xié)會(huì))為20xx年度福建省“四好”商會(huì)。這是我會(huì)自2008年成立迄今,首次榮膺此表彰,令人振奮。尤其在20xx這一特殊的年份,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體會(huì)員緊密團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn),有規(guī)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展疫情防控、惠企活動(dòng)、社會(huì)公益事業(yè)等各項(xiàng)工作,為搭建聯(lián)誼交流平臺(tái)、促進(jìn)共同發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

      2月,臨近春節(jié),為做好我縣疫情防控工作,我們向全體會(huì)員及家屬發(fā)出“齊心協(xié)力共克時(shí)艱,文明健康歡度春節(jié)”的疫情防控倡議書(shū),共同守護(hù)“健康惠安”。

      2月底,春節(jié)剛過(guò),經(jīng)過(guò)協(xié)會(huì)多次的努力和不曾間斷的與縣有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),終于在元月份爭(zhēng)取到“出口型石材企業(yè)財(cái)政補(bǔ)助政策”和“減稅降費(fèi)政策”的發(fā)放執(zhí)行;同期還與相關(guān)政府部門(mén)積極溝通、協(xié)調(diào),圓滿解決行業(yè)中存在的個(gè)別歷史遺留問(wèn)題。

      3月中旬,為給我縣石雕石材行業(yè)的企業(yè)家創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)、我們與廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院EDP中心多方溝通,召集我縣創(chuàng)二代石材人就讀中國(guó)石材領(lǐng)軍企業(yè)研修班(石善班),積極探尋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑,打造石材企業(yè)家核心能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的突破性發(fā)展。

      3月底,我們與泉州德誠(chéng)醫(yī)院簽訂了定點(diǎn)醫(yī)療框架協(xié)議。一站式的體檢中心是惠安石雕石材企業(yè)工傷定點(diǎn)醫(yī)療單位的最佳選擇。它能為企業(yè)提供全新便捷的溫馨服務(wù),滿足企業(yè)多層次、全方位人群的不同醫(yī)療需求。

      4月,我們與中國(guó)石材協(xié)會(huì)、中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)、福建省石材行業(yè)協(xié)會(huì)、廈門(mén)市石材商會(huì)共同對(duì)《碑石和復(fù)雜異型建筑石材制品加工貿(mào)易單耗參數(shù)制定》方案進(jìn)行了初步的審定,根據(jù)我縣碑石生產(chǎn)的具體情況提出相關(guān)意見(jiàn),對(duì)石材加工貿(mào)易單耗的審定起到了積極的指導(dǎo)作用。

      4月底,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”精神,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升,助力石雕石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展惠安縣20xx年“融資暢通、金融賦能”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)系列活動(dòng)的通知》文件精神,我們與郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)信社舉行石雕石材產(chǎn)業(yè)融資對(duì)接,并在授信簽約儀式分別得到郵儲(chǔ)銀行和農(nóng)信社授信各10億資金的支持。

      5月,為推進(jìn)惠安縣石雕石材行業(yè)轉(zhuǎn)型提升,進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能,提高環(huán)保治理水平,使石雕行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、綠色、生態(tài)、資源節(jié)約的目標(biāo)。我們配合縣政府和生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學(xué)研究所,根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等要求,修改制定了適用于惠安縣行政區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有及新建石雕企業(yè)的'準(zhǔn)入條件、整改提升方向以及污染防治、勞動(dòng)安全、職業(yè)健康等方面應(yīng)遵守的技術(shù)要求和管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則。

      6月,為進(jìn)一步推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)全鏈向綠色生態(tài)、環(huán)保集約型發(fā)展,做好石材加工環(huán)節(jié)的石材養(yǎng)護(hù),我們組織企業(yè)參加南安石材協(xié)會(huì)舉辦《石材護(hù)理技術(shù)公益大講堂》。向石材加工(雕刻)企業(yè)員工深入全面普及石材護(hù)理技術(shù)知識(shí),改變石材生產(chǎn)加工和施工安裝與應(yīng)用脫節(jié)現(xiàn)象,有效減少石材病變,促使石材產(chǎn)品應(yīng)用更為廣泛與美觀,為石材產(chǎn)業(yè)全鏈提質(zhì)增效,推動(dòng)石材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      7月中旬,《中國(guó)石雕藝術(shù)史·惠安卷》編寫(xiě)小組,在組長(zhǎng)王志剛的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)一年多的不懈努力,對(duì)惠安石雕歷史發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的采寫(xiě)、收集、整理,全面完成了惠安卷初稿的編撰工作。惠安石雕藝術(shù)史約25萬(wàn)字,共分8篇28章21節(jié),它全面、系統(tǒng)的介紹了惠安石雕的產(chǎn)生淵源、發(fā)展歷程、制作工藝、藝術(shù)神韻、代表人物、典型企業(yè)、協(xié)會(huì)組織及惠安縣委、縣政府為發(fā)展惠安傳統(tǒng)石雕產(chǎn)業(yè)所作的一系列努力。同時(shí),編寫(xiě)小組在疫情期間還克服重重困難進(jìn)行二期的審改整合,全稿交付中國(guó)石材協(xié)會(huì),圓滿完成了編寫(xiě)工作。

      7月底,為全面貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)持和完善東西部協(xié)作機(jī)制的意見(jiàn)》和閩寧兩省區(qū)黨委和政府對(duì)深化閩寧協(xié)作的部署要求。根據(jù)《惠安縣紅寺堡區(qū)20xx~2023年?yáng)|西部協(xié)作框架協(xié)議》要求,我會(huì)與寧夏回族自治區(qū)紅寺堡區(qū)新莊集鄉(xiāng)沙草墩村開(kāi)展結(jié)對(duì)共建協(xié)作。并由我會(huì)出資3萬(wàn)元,協(xié)助沙草墩村進(jìn)行脫貧人口和監(jiān)測(cè)對(duì)象幫扶,以及人居環(huán)境提升、小型公益性事業(yè)、村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的精準(zhǔn)扶貧,推動(dòng)西部貧困地區(qū)與全國(guó)一道邁入全面小康社會(huì)。幫扶時(shí)間自20xx年~2023年,共三年,經(jīng)費(fèi)扶持根據(jù)每年情況由我會(huì)提供支持。主要目標(biāo)是經(jīng)過(guò)幫扶雙方不懈努力,推進(jìn)東西部扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作機(jī)制不斷健全,合作領(lǐng)域不斷拓展,綜合效益得到充分發(fā)揮,確保西部地區(qū)現(xiàn)行國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口到20xx年實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困。

      8月,在阻控疫情期間,我們協(xié)會(huì)的周文堯監(jiān)事長(zhǎng)、張建芳、張鵬東副秘書(shū)長(zhǎng)等代表全體會(huì)員,在驕陽(yáng)似火的中秋佳節(jié),把近千件面包、飲料、牛奶、泡面等防控補(bǔ)給物資,送到了承擔(dān)今年疫情防控重任的縣婦幼保健院、涂寨鎮(zhèn)、山霞鎮(zhèn)、崇武鎮(zhèn)等單位,并向抗疫一線的工作人員表示了親切的慰問(wèn)。為在我縣戰(zhàn)疫重點(diǎn)一線的“抗疫天使”送上一份特別的愛(ài),用實(shí)際行動(dòng)向奮戰(zhàn)在防疫一線的工作者致敬!創(chuàng)造了一個(gè)溫暖的石材企業(yè)江湖。

      9月,為降低疫情對(duì)企業(yè)的影響,推動(dòng)企業(yè)有序穩(wěn)定生產(chǎn)。整個(gè)疫情期間,我們一方面引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)疫情防控措施,一方面加強(qiáng)與縣交通檢疫組對(duì)接,會(huì)同各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)共同協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)輸問(wèn)題。采用“備案制”,簡(jiǎn)化“通行證發(fā)放”流程,通過(guò)制定“惠安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)載重要物資車(chē)輛通行備案表”,每天整理企業(yè)向?qū)俚貍浒高\(yùn)輸車(chē)輛信息,交由交通運(yùn)輸部門(mén)統(tǒng)一調(diào)度,以最快捷方式解決生產(chǎn)物資運(yùn)輸車(chē)輛入惠問(wèn)題,有效幫助企業(yè)破解原材料進(jìn)不來(lái)、產(chǎn)品出不去的運(yùn)輸難題。

      9月底,為貫徹落實(shí)好縣第十四次黨代會(huì)精神,結(jié)合正在開(kāi)展的“兩看三比活動(dòng)和“五新促發(fā)展千億再出發(fā)”項(xiàng)目攻堅(jiān)比拼活動(dòng)。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)部署,有志石業(yè)認(rèn)真踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,正式啟動(dòng)有志石粉泥及石材廢棄物再利用環(huán)保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。這項(xiàng)利民造福的好項(xiàng)目,將有效解決惠安縣石材固廢處理難無(wú)處填埋的問(wèn)題,使全縣石材企業(yè)避免二次污染,不僅具有非常良好的社會(huì)效益,更是石材企業(yè)再發(fā)展的福音。

      10月,在能源短缺和能耗“雙控”政策的影響下,“限電”在我省拉開(kāi)序幕,許多石雕石材生產(chǎn)加工企業(yè)不同程度受到影響。我們根據(jù)縣工信局和電網(wǎng)企業(yè)的安排,及時(shí)發(fā)布各個(gè)企業(yè)限電的名單和時(shí)間安排,穩(wěn)定各企業(yè)情緒。并且由協(xié)會(huì)率先對(duì)外公告預(yù)備漲價(jià),指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)協(xié)會(huì)印發(fā)的“關(guān)于政府限電及引發(fā)成本提高的漲價(jià)通知”跟進(jìn)漲價(jià),引導(dǎo)企業(yè)理性對(duì)待限電,不要盲目購(gòu)買(mǎi)發(fā)電機(jī)組。通過(guò)吉電集團(tuán)等了解關(guān)于光伏電站項(xiàng)目企業(yè)的及室建設(shè)成本、以及相關(guān)政策等要求,引導(dǎo)大家以更科學(xué)有效的消費(fèi)應(yīng)對(duì)暫時(shí)性的限電。

      11月,為擴(kuò)大惠安石雕品牌的影響力,塑造品牌形象,拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路。我們到南安水頭學(xué)習(xí)取經(jīng)。旨在通過(guò)目前全球日活用戶達(dá)5億的抖音視頻市場(chǎng)的巨大潛力,讓企業(yè)快速的與用戶建立起互動(dòng),傳遞石雕人想表達(dá)的內(nèi)容。希望通過(guò)短視頻的制作傳播,表達(dá)惠安石雕人對(duì)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)與情懷、對(duì)石文化的弘揚(yáng)與傳承、對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)與管理、以及今后戰(zhàn)略合作與發(fā)展的進(jìn)一步拓展。

      11月中旬,我們迎接了麻城市委副書(shū)記、市長(zhǎng)裴永波帶領(lǐng)的湖北麻城考察團(tuán)一行。雙方經(jīng)過(guò)交流,他們肯定了石雕石材生產(chǎn)加工作為惠安傳統(tǒng)特色支柱產(chǎn)業(yè),歷史悠久、技藝精湛,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提供投資和就業(yè)機(jī)遇方面發(fā)揮的重要作用。希望雙方秉持開(kāi)放互補(bǔ)的合作理念,強(qiáng)化溝通交流,推動(dòng)全面合作,實(shí)現(xiàn)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)石雕石材產(chǎn)業(yè)取得更好發(fā)展,為麻城、惠安兩地經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

      11月底,為保障石雕石材企業(yè)和廣大職工的合法權(quán)益,進(jìn)一步加大工傷保險(xiǎn)政策宣傳力度和擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)參保覆蓋面,增強(qiáng)用人單位的勞動(dòng)保障法律法規(guī)意識(shí)。在福建省工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)的大力支持下,我們和惠安縣人力資源和社會(huì)保障局共同策劃了“工傷保險(xiǎn)與工傷預(yù)防知識(shí)講座”活動(dòng)。通過(guò)講座培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)的工傷預(yù)防工作,在日常工作中引入工傷預(yù)防機(jī)制,化解工傷風(fēng)險(xiǎn),減少工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的支出和與之相關(guān)的大量善后工作,全面樹(shù)立“工傷預(yù)防、惠民安康”的意識(shí)。

      12月,我們組織參加福建省石材行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)暨石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研討會(huì),張其聰、孫曉強(qiáng)、王志剛當(dāng)選“福建省石材行業(yè)新一代技術(shù)裝備創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)”領(lǐng)導(dǎo)小組成員。通過(guò)會(huì)議,我們?cè)?0xx年將根據(jù)會(huì)議精神,制定踐行新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新發(fā)展格局。圍繞以“宜業(yè)尚品、造福人類(lèi)”的石材行業(yè)發(fā)展思路,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化管理模式,拓展兩大資源和兩大市場(chǎng);推進(jìn)石材循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“負(fù)碳”目標(biāo)做貢獻(xiàn)的新的年度計(jì)劃。

      12月20日,惠安縣第十八屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議、政協(xié)第十五屆惠安縣委員會(huì)第一次會(huì)議的會(huì)場(chǎng)上,我會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)周文堯、顧問(wèn)陳騰飛、顧問(wèn)吳德強(qiáng)、會(huì)長(zhǎng)王志剛、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王瓊輝、副會(huì)長(zhǎng)莊世玉、副會(huì)長(zhǎng)張漢仁、副會(huì)長(zhǎng)陳勁松、副會(huì)長(zhǎng)柯惠綏等14位代表出席縣十八屆人大一次會(huì)議,副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)肖祥楷、副會(huì)長(zhǎng)王開(kāi)宏、副會(huì)長(zhǎng)劉志波、副會(huì)長(zhǎng)蔣振國(guó)等18位委員出席縣政協(xié)十五屆一次會(huì)議,成為本屆人大、政協(xié)兩會(huì)的一大亮點(diǎn)。這是歷屆人大、政協(xié)會(huì)議以來(lái),石雕石材行業(yè)參加人大代表和政協(xié)委員人數(shù)最多的一次。會(huì)長(zhǎng)王志剛當(dāng)選惠安縣第十八屆人大常委會(huì)工作委員會(huì)委員。副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)肖祥楷、副會(huì)長(zhǎng)劉志波、中國(guó)石雕大師王向榮、省大師張文山當(dāng)選為政協(xié)第十五屆惠安縣委員會(huì)常務(wù)委員。他們不忘擔(dān)當(dāng)和使命,積極參政議政,協(xié)商履職,團(tuán)結(jié)凝聚業(yè)界群體助力黨政中心工作,為惠安發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、為石雕石材人發(fā)聲。

      12月24日,為深化開(kāi)展“兩看三比”活動(dòng),落實(shí)“抓創(chuàng)新促應(yīng)用”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新“四個(gè)倍增”目標(biāo)任務(wù),協(xié)會(huì)配合縣科技局、城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社等部門(mén)和在惠安雕藝文創(chuàng)園博物館一樓報(bào)告廳舉辦石雕石材行業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)旨在幫助惠安石雕產(chǎn)業(yè)企業(yè)了解掌握用好科技創(chuàng)新扶持政策,提升創(chuàng)新主體意識(shí),推動(dòng)石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      12月下旬,為全面完成20xx年第二季度“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)污染源日常環(huán)境監(jiān)管,規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。我們配合縣生態(tài)環(huán)境局開(kāi)展隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員的“雙隨機(jī)”檢查,打破了以往“定點(diǎn)、定時(shí)、定人、定企業(yè)”的舊有監(jiān)管模式,形成透明環(huán)境執(zhí)法。經(jīng)過(guò)秘書(shū)組和辦公室的努力,全縣整改提升兩批共300家企業(yè)信息全部納入環(huán)!半p隨機(jī)”,確保企業(yè)落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任和雙隨機(jī)執(zhí)法檢查問(wèn)題后的督察。

      年終,經(jīng)過(guò)整整一年的摸底排查,協(xié)會(huì)秘書(shū)組根據(jù)縣石雕行業(yè)轉(zhuǎn)型提升工作部署,將崇武、山霞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后幾十家符合條件的石雕企業(yè)列入第三批“整改提升”類(lèi)清單。為確保以上企業(yè)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成廢水、粉塵、噪聲、固廢等各項(xiàng)污染治理。順利推進(jìn)后期污染治理審核,受惠安生態(tài)環(huán)境局的委托,協(xié)會(huì)秘書(shū)組按照惠安生態(tài)環(huán)境局《關(guān)于督促第三批“整改提升”石雕企業(yè)加快污染污染治理的商榷函》要求,對(duì)全縣第三批整治進(jìn)展情況進(jìn)行逐家環(huán)保驗(yàn)收,尤其是個(gè)別石雕企業(yè),分別由多個(gè)小工廠組成,給檢查組在驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的判斷增加了極大工作難度,秘書(shū)組成員炎夏頂著烈日,寒冬冒著嚴(yán)寒,不畏艱難,多次反復(fù)勘查檢驗(yàn),并及時(shí)將檢查結(jié)果復(fù)函惠安生態(tài)環(huán)境局,受到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定。

      20xx我們不負(fù)韶華,砥礪前行;仡櫝煽(jī),令人鼓舞,催人奮進(jìn)。20xx我們展望未來(lái),藍(lán)圖美好,重任在肩。再過(guò)幾個(gè)小時(shí),我們即將掩上20xx年的日歷。愿前路勝來(lái)路,愿新年勝舊年,愿有前景可期,愿有希望可盼。新的一年即將來(lái)臨,站在新的起跑線上,讓我們懷著對(duì)時(shí)光的敬意,一起去靜靜聆聽(tīng)新年的鐘聲,一起去認(rèn)真感悟生命的珍貴。讓我們把最美好的祝福,當(dāng)作對(duì)自己和他人的喝彩,讓我們用最最虔誠(chéng)的心向20xx道一聲:新年快樂(lè)!

      管理人員年終工作總結(jié) 篇7

      20xx年里,我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,辦好學(xué)生食堂,并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。使我校食堂管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)。下面總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

      1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校食堂從開(kāi)辦之日起,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對(duì)食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),后勤負(fù)責(zé)人、政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施,層層落實(shí)責(zé)任。

      2、食堂工作重中之重民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬(wàn)戶,為此,我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹(shù)立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。我們?cè)谑程霉芾矸矫娌粩嗵剿鳎⒘私庖惶卓茖W(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,贏得了社會(huì)的認(rèn)可。

      二、建立健全管理制度,加強(qiáng)學(xué)校膳食管理

      1、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,、學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

      2、強(qiáng)化流程管理進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好“三關(guān)”:

      第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式,每天由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取看(生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等)聞、(有無(wú)異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫(kù)登記。建立了購(gòu)物索證、報(bào)告資料。

      第二關(guān),加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,去殘留農(nóng)藥或菜蟲(chóng)等,加工時(shí)不重復(fù)使用油料,加工儲(chǔ)藏場(chǎng)所無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)出,做好食品留樣。

      第三關(guān),食品分餐關(guān),食品分餐,嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:

      一防食物酸變,腐爛,變質(zhì)及污染食品,一旦發(fā)現(xiàn),立即嚴(yán)厲處罰。

      二防他人投毒,在食品衛(wèi)生管理中,食堂管理人員對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。

      三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專(zhuān)人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的`工作,切斷傳染源,保證師生健康。

      3、建立監(jiān)督機(jī)制為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)食堂工作情況進(jìn)行抽查,還在師生開(kāi)展民議測(cè)評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。形成了管理部門(mén)、教師、學(xué)生,對(duì)學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

      三、提高從業(yè)人員素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

      1、嚴(yán)格用工制度食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,在選聘員工時(shí),學(xué)校注重思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)能力,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí),堅(jiān)持每周召開(kāi)食堂管理人員會(huì)議,每個(gè)月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上。

      對(duì)新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,對(duì)未體檢的不能上崗,對(duì)身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,并建立個(gè)人檔案資料,通過(guò)崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),深化了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。

      3、提高意識(shí),精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動(dòng)且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對(duì)較差的特點(diǎn),,學(xué)校推出了學(xué)生就餐時(shí)固定座位,食堂工人負(fù)責(zé)管理模式,保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷,了解學(xué)生就餐情況、糾正偏食、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無(wú)身體不適應(yīng)等。

      中學(xué)生活是孩子健康成長(zhǎng)的重要階段,學(xué)生膳食多樣化,并保證質(zhì)量,保證了學(xué)生成長(zhǎng)中所需的營(yíng)養(yǎng)。學(xué)校編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營(yíng)養(yǎng)要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質(zhì)量,我們還隨時(shí)接受家長(zhǎng)的監(jiān)督,家長(zhǎng)在子女在校的任何一天來(lái)到學(xué)校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

      四、設(shè)備現(xiàn)代,爭(zhēng)創(chuàng)示范

      我校食堂使用面積150余平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個(gè)座位;室內(nèi)通風(fēng)、采光性能良好。

      食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全,對(duì)粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開(kāi),并有食品庫(kù)、面點(diǎn)房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設(shè)施,學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《洪湖市食堂評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè)。

      我校食堂建設(shè)和管理工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),在今后工作,我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,長(zhǎng)期不懈地抓好,努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障,讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇8

      一、設(shè)備問(wèn)題:

      現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)設(shè)備基本老化,維修次數(shù)逐漸增多,每次維修間隔時(shí)間逐漸縮短,建議在有可能的情況下更換一批常用易損設(shè)備,F(xiàn)以安排一些日常維護(hù)方案,使現(xiàn)有設(shè)備盡量可以保持更好的工作狀態(tài)。具體,05、07崗?fù)る娔X定期再凌晨客少時(shí)關(guān)閉半小時(shí),使電腦得到休息,各崗?fù)C(jī)器每星期或半個(gè)月停止15分鐘到30分鐘。此方法可以阻止設(shè)備過(guò)快老化。管理處服務(wù)器電腦基本沒(méi)有關(guān)閉過(guò),由于電腦硬盤(pán)長(zhǎng)期不間斷使用也會(huì)過(guò)早老化,已定期備份,可以使突發(fā)故障時(shí)造成數(shù)據(jù)最小損失。

      二、業(yè)務(wù)方面:

      一個(gè)月以來(lái)的具體觀察,停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)有過(guò)車(chē)位以滿的情況,也就是說(shuō)車(chē)位一直有余富,如此一來(lái)可以考慮同意一些有兩部車(chē)的業(yè)主申請(qǐng)兩個(gè)車(chē)位,考慮到年底酒店開(kāi)業(yè),可以提前向業(yè)主說(shuō)明本公司有權(quán)收回車(chē)位相關(guān)事宜,這樣可以使停車(chē)場(chǎng)更有效的`利用。停車(chē)場(chǎng)白天車(chē)位比較緊張,夜間比較寬裕,可以考慮夜間泊車(chē)優(yōu)惠政策,例如晚10點(diǎn)以后進(jìn)場(chǎng)的車(chē),到早上8點(diǎn)給予半價(jià)優(yōu)惠,如此可以更好利用閑置時(shí)間段的停車(chē)位。如此以來(lái),每月可以增加一定效益額。

      三、軟件操作:

      對(duì)于辦月卡軟件,用習(xí)慣了也沒(méi)什么太大問(wèn)題,只是軟件的二次開(kāi)發(fā)會(huì)有很大的局限性,一但有其他方面要求,軟件很難實(shí)現(xiàn)。不過(guò)我會(huì)盡力用現(xiàn)有功能來(lái)實(shí)現(xiàn)所要求的。停車(chē)場(chǎng)是盈利的,在盈利的情況下讓盈利額更高才是我工作的目的,世上無(wú)難事,只怕有心人。我對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境很滿意,更好的業(yè)績(jī)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拭目以待。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇9

      20xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始。回顧即將過(guò)去的一年我認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù);在思想上積極要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號(hào)召;在工作上積極努力任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,不斷充實(shí)和完善自己。

      在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)配合工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,建立完整的臺(tái)賬,不留一絲空隙,確保工程的及時(shí)交付使用,為業(yè)主交出放心的工程。金河灣項(xiàng)目管理過(guò)程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,時(shí)刻密切關(guān)注工程的'進(jìn)展,為項(xiàng)目上著想,努力辦實(shí)事,不空談,不懈怠,確保了整個(gè)項(xiàng)目的施工安全順利。

      20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。20xx年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:

      一、從思想上時(shí)刻提醒自己克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足;從態(tài)度上認(rèn)真對(duì)待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

      二、工作態(tài)度正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,保質(zhì)保量的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程方法。我所派駐的基層項(xiàng)目部整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我認(rèn)為這對(duì)我是極好的磨練。在工地認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),將理論和實(shí)踐相結(jié)合,為公司把好每一道關(guān)。

      三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好項(xiàng)目工程的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工程順利完成。

      在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):1、貫徹企業(yè)方針;2、落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo);3、遵守企業(yè)規(guī)章制度;4、全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

      20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù),爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

      我們工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富,正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會(huì)更加輝煌。最后也愿我們的單位在來(lái)年更上一層樓。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇10

      20xx年是一個(gè)全中國(guó)人民都感到光榮和開(kāi)心的一年,也是全中國(guó)人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國(guó)舉辦了,悲傷的是中國(guó)人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害(5.12汶川地震)。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),也克服了地震帶給我們的傷痛。

      20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

      一、今年的主要工作:

      20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。

      “新筑1-4#樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料,通過(guò)驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

      二、具體工作情況:

      1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

      2、①質(zhì)量資料:

      “新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的`要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。

      因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。

      編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

     、诎踩Y料:

      及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”,并填寫(xiě)“三級(jí)安全教育鍬伎ā苯寫(xiě)嫻擔(dān)懇壞攔ば蚴┕で岸怨と私邪嗲鞍踩際踅壞?班上、蠐飮D級(jí)怨と私邪嗲鞍嗪蟀踩逃鍬跡⒓鍬即嫻。每禂rば蚴┕ね旰蠹笆被嵬饗喙厝嗽苯醒槭眨⑻钚聰喙氐陌踩柿希饗喙丶觳檠槭杖嗽鼻┳指欽隆0聰喙匕踩娣豆娑ㄒ蠼惺占髦職踩闌び悶泛細(xì)裰、试验报笅偄絻撮緫虎箼暗

      ③“標(biāo)化”資料:

      20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

     、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):

      由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

      三、工作中存在的問(wèn)題:

      從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái),常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收,但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

      四、今后的工作打算:

      通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇11

      xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺(jué)已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,現(xiàn)在的我成長(zhǎng)了,工作能力提升了,下面我個(gè)人的工作總結(jié):

      一、基礎(chǔ)服務(wù)

      1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了XX園這個(gè)大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)XX組團(tuán)門(mén)崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門(mén)作出協(xié)調(diào)工作,對(duì)業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作,最長(zhǎng)歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無(wú)業(yè)主投訴。

      2、配合公司對(duì)8S管理活動(dòng)的全面推進(jìn),并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

      3、xx園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書(shū)面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等。

      4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時(shí)確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

      5、配合園區(qū)于xx月x日實(shí)行的訪客證制度,對(duì)所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門(mén)崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

      二、園區(qū)生活服務(wù)

      1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開(kāi)展,制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

      2、負(fù)責(zé)各類(lèi)節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。

      3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開(kāi)展,對(duì)來(lái)訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測(cè)量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來(lái)訪的業(yè)主,并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。

      4、對(duì)20xx年x月至x月的園區(qū)生活服務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過(guò)程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

      展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計(jì)劃20xx年做出如下提升自我的'事項(xiàng):

      1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門(mén)領(lǐng)班,責(zé)任與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來(lái)年會(huì)做好部門(mén)內(nèi)部及與其他各部門(mén)的溝通工作,使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門(mén)服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的集體作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。

      2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率,以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。

      3、多到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專(zhuān)業(yè)名詞,更能尋找處理問(wèn)題的最佳方法或途徑。

      4、對(duì)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。

      5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好。

      6、除學(xué)習(xí)本部門(mén)涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門(mén)的各項(xiàng)流程,給以后對(duì)全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

      7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。

      我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的,但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易,在XX工作的日子里,深感XX能挖掘我最大的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,保持這份工作熱情勇往直前!

      管理人員年終工作總結(jié) 篇12

      自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車(chē)間主任一職,回首也有一年了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:

      一、產(chǎn)量方面

      產(chǎn)量從x月份庫(kù)量為xx到12月份xx產(chǎn)量達(dá)到xx,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

      二、質(zhì)量方面

      1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由xx月份xx到xx月份達(dá)到xx,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

      2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

      3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,xxx和太萊的xxx印錯(cuò)字。

      三、人員管理方面

      9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

      四、物耗方面

      1.主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

      2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx中加強(qiáng)管制。

      五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

      產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

      六、工藝方面

      1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

      2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的.垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

      七、5s管理

      在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

      八、安全方面

      在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這一年中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)20xx年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望XX年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇13

      簡(jiǎn)單的回顧過(guò)去一年來(lái)的工作,我感受良多,作為一名中層管理人員,我時(shí)刻清醒著自己的頭腦,保持一個(gè)好的心態(tài),我也相信作為一名管理者讓自己保持好的工作素養(yǎng)才能夠稱的上一名合格的管理著,在工作當(dāng)中我也希望能夠越走越遠(yuǎn),做好自己的工作,管理好自己處理的事物,過(guò)去的一年已經(jīng)結(jié)束了,面對(duì)的是即將到來(lái)的重要工作,為了有一個(gè)好的狀態(tài)迎接,為了能夠更加有經(jīng)驗(yàn)的去落實(shí)好這些,我就過(guò)去得一年的來(lái)的工作總結(jié)一番。

      作為一名中層管理者其實(shí)工作是非常艱巨的,我需要面對(duì)的是上級(jí)的嚴(yán)格指令,然后交待下級(jí)完成好,現(xiàn)在我能夠非常清楚感受到這一點(diǎn),不管是做什么事情我有清楚的認(rèn)識(shí)到自己得本職所在,中層管理人員就是需要一個(gè)好的態(tài)度,現(xiàn)在我非常清楚自己需要做好哪些,有很多時(shí)候我認(rèn)為在能力上面我必須繼續(xù)加強(qiáng),作為一個(gè)中間人,我也需要在各方面調(diào)節(jié)周轉(zhuǎn),工作除了問(wèn)題我也是直接負(fù)責(zé)人,在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中,我認(rèn)真落實(shí)好公司每一項(xiàng)工作,從來(lái)不會(huì)用什么理由去推脫,我認(rèn)為既然自己做了這么一件事情就應(yīng)該負(fù)責(zé)到底無(wú)論是做一件什么事情都有它的意義存在,更何況是工作,跟下級(jí)員工傳達(dá)督促好工作是我職責(zé)。

      我更加愿意在工作當(dāng)中跟上下級(jí)處理好關(guān)系,有點(diǎn)時(shí)候工作能不能完成好,能不能做到優(yōu)秀,這是非常關(guān)鍵的,我能夠跟同事們處理好關(guān)系,雖然是一名管理人員,但是我從來(lái)不會(huì)把自己的看高了,融入到工作當(dāng)中是一種幸事,這么一來(lái)也能夠更好的去做好自己的本職工作,只有不斷的在工作當(dāng)中去接受一些好的事情,這么一來(lái)也能夠去進(jìn)一步促進(jìn)關(guān)系,這是工作的一種方式,作為中層管理人員,雖然平時(shí)會(huì)有很多工作,或是上級(jí)交待的事情,或是下級(jí)員工遇到的問(wèn)題,這些都要去處理好,我想了想我還是能夠在今后的工作當(dāng)中去做好這些的,未來(lái)的'工作還有會(huì)有更多好的事情在等著我,我愿意去接受先進(jìn)的工作理念。

      回顧過(guò)去的一年,當(dāng)然有不足之處,我認(rèn)為自己的缺點(diǎn)還是不夠自信,在一些工作上面容易猶豫,現(xiàn)在我回想起來(lái)還是會(huì)有一些問(wèn)題的,在工作當(dāng)中我也會(huì)一直本著一個(gè)循序慢進(jìn)的態(tài)度去做好這些事情,有些時(shí)候工作就是一步步的去提高,找到自己?jiǎn)栴}所在,然后改正,我會(huì)努力的。

      管理人員年終工作總結(jié) 篇14

      20xx年是公司的管理年,也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購(gòu)的主線,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。

      第一部分 20xx年度主要完成的工作

      一、搞好制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理制度,初步建立了財(cái)務(wù)管理體系,進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

      根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財(cái)務(wù)部門(mén)在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立。

      公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)辦法和財(cái)務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。

      針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。

      根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓。

      二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。

      作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。

      根據(jù)公司的資金管理辦法,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門(mén)、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

      為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加X(jué)X銀行承兌匯票的授信額度XX萬(wàn)元,本年度授信額度達(dá)到XX萬(wàn)元,較上年度增加X(jué)X萬(wàn)元,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,起到了重要的作用。

      本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,緩解了流動(dòng)資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流。

      在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的.支付,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流XX萬(wàn)元的目標(biāo),達(dá)到XX余萬(wàn)元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。

      通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,年底上劃集團(tuán)存款XX萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

      三、解決好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問(wèn)題。

      在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

      四、完成與XX公司的賬務(wù)合并,順利完成驗(yàn)資工作,推進(jìn)公司收購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)。

      為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),確定了與原股東XX公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。

      完成了原XX公司的清算工作以及審計(jì)工作,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。

      五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收,完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。

      為加強(qiáng)公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過(guò)清理,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門(mén)一道,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)清理,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,公司及時(shí)回收了部分工程款,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

      六、重新設(shè)置崗位,細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)員工責(zé)任感。

      根據(jù)公司需要,對(duì)部門(mén)內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門(mén)內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的影響。

      通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。

      七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷(xiāo)售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷(xiāo)售的情況。

      財(cái)務(wù)部門(mén)從源頭入手,從合同開(kāi)始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷(xiāo)售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為XX%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原XX公司XX%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。

      同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅。

      八、關(guān)注成本分析,以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),為公司成本預(yù)測(cè)和成本控制提供依據(jù)。

      成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面。本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)在人員變動(dòng)頻繁,人員高度緊張的情況下,仍然堅(jiān)持做完了XX、XX項(xiàng)目的成本分析,為下一步的成本控制提供了依據(jù)。

      同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),對(duì)公司各部門(mén)以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法

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