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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結

    時間:2023-02-05 15:27:35 工作總結 投訴 投稿

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結

      總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結1

      為進一步推進網格化管理工作,提高社會管理的科學化水平,6月3日上午,眉山市東坡區(qū)永壽鎮(zhèn)召開村(社區(qū))網格員培訓會。鎮(zhèn)綜治辦、司法所工作人員、全鎮(zhèn)網格員參加此次培訓。

      培訓會上,鎮(zhèn)司法所所長結合大調解工作實際,認真講解了網格員如何開展社會矛盾糾紛的排查、調處與上報;鎮(zhèn)綜治辦主任就什么是網格化管理、為什么要實行網格化管理、網格化管理工作如何開展,網格員的工作職責等內容,進行了深入淺出、條理細致的講解。

      此次培訓使每位網格員進一步提高認識,充分了解當前網格化管理工作的.重要性和必要性,切實做到在網格化管理工作中實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)、處置有方和管理高效的格局,充當好“政策宣傳員、信息收集員、矛盾調解員”的角色。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結2

      一、工作總結

     。ㄒ唬┖粚嵒A,“網格化管理 組團式服務”工作得以保證。

      1、加強組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府對 “網格化管理 組團式服務”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮(zhèn)、村、組網格為單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由黨委書記為組長的領導小組,同時下設辦公室,抽調專人辦公,負責日常各項工作。

      2、營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會,號召村、企事業(yè)單位人員要統(tǒng)一思想,明確責任,扎實推進“網格化管理組團式服務”工作。二是積極學習交流。為了深化認識,全面推動“網格化管理、組團式服務”工作取得新的成效,瑯琊鎮(zhèn)將其作為基層加強和創(chuàng)新社會管理重要內容,列入當前工作的重要議事日程,與本單位工作進行有機結合,進一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌謀劃,深入動員,認真組織實施,同時組織人員到蘇孟、三江、秋濱等地進行了經驗的學習與交流。

      3、科學劃分網格,合理組成團隊。在不改變各村格局的前提下,以尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于服務和管理為原則,以自然村為基礎,以家庭為基本單位,以 200戶家庭劃定為一個基礎網格。目前城趙鎮(zhèn)已成立了三個試點村,同時組建了一支以基層黨員干部為主體,廣泛吸收社會優(yōu)秀骨干分子、專業(yè)人才和志愿者為補充的網格管理服務團隊,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子成員、機關工作人員、民警、村干部,還有老干部、醫(yī)護人員、教師,并將各類主體按照各個網格的特點和實際進行人員分配。網格團隊成員主要發(fā)揮社情民意調查員、矛盾糾紛化解員、政策法規(guī)宣傳員、民主制度監(jiān)督員、惠民便民服務員等“五大員”的作用,每月開展不少于10戶家庭的走訪摸排,了解群眾的困難和需求,并填寫民情日志,定期匯總上報,突發(fā)緊急情況隨訪隨報,深入了解網格內各戶的詳細情況,有針對性地開展管理服務工作,從而有效地避免了管理服務的“盲區(qū)”和“真空”。

      (二)求真務實,“網格化管理 組團式服務”工作有效推進。

      1、制定運行機制,推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉換、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確!熬W格化管理、組團式服務”工作有效開展。重點建立上下對接機制,使每條線上的職責任務在網格層面有效轉化到落實,真正形成“上面千條線、下面一張網”工作格局。建立健全網格與網格之間的橫向對接機制,通過開展共建共創(chuàng)、互助聯(lián)誼、聯(lián)調聯(lián)防等活動,加強協(xié)作配合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,促進資源共享。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動工作落實。建立網格層面督查考核和獎勵激勵機制,最大限度地調動基層網格服務管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網格員、服務團隊負責人、網格管理服務人員集中培訓,全面提高“網格化管理、組團式服務”相關人員掌握民意、調處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質服務隊伍。

      2、強化輿論引導,總結工作經驗及教訓。廣泛做好了宣傳、發(fā)動、開展工作,使全鎮(zhèn)人民充分認識推進“網格化管理、組團式服務”創(chuàng)新基層社會管理服務體系的重要性,積極引導廣大干部群眾投入到推動基層社會管理創(chuàng)新的實踐中來,及時總結和推廣各地的典型經驗和成功做法,進一步加大輿論宣傳力度,為營造比學趕超推進社會管理創(chuàng)新增加了濃厚氛圍,力爭取得下一階段工作新成效。

      3、落實人員責任,確保工作實效。認真制定“網格化管理、組團式服務”工作考核辦法,將其作為平安、綜治考核的重要內容,有效落實工作人員、經費保障,健全完善考核獎懲機制,最大限度地調動各方面工作積極性,促進工作有序進行,確保工作取得實效。

      (三)開拓創(chuàng)新,力爭“網格化管理 組團式服務”工作上新臺階。

      1、充分發(fā)揮服務團隊作用。每個責任網格內配備一支服務團組,團組人員通過包干負責、上門調查、組團幫扶等方式,對網格內居民進行定期或不定期地走訪,收集和處理村民群眾反映的.問題和意見,并做好登記,通過走訪,服務團組要對所負責區(qū)域做到“四清”即家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清,并掌握時時動態(tài)變化。

      2、將網格化工作全面滲透。在科學發(fā)展觀指導下,我鎮(zhèn)“網格化管理 組團式服務”工作機制更加完善,動作更加科學,并與其他各項工作相結合。一是與社會管理服務工作相結合,推進“平安瑯琊”建設。二是與幫扶工作相結合,推進“人文瑯琊”建設,三是與廉政工作想結合,推進“和諧瑯琊”建設。二、20xx年工作思路

      二、下一步工作計劃

      1、加強基層組織建設。強化基層組織黨員干部培訓教育活動,提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,從而強化村在網格化管理、組團式服務中的主體作用。

      2、完善服務團隊。在全鎮(zhèn)范圍內招募一技之長的志愿者,充實到專業(yè)服務團隊中,使專業(yè)化服務深入到千家萬戶,為老百姓解決生活中的困難,真正成為網格化管理組團式服務的中堅力量。

      3、樹立典型宣傳。我們從宣傳典型入手,對于在網格團隊服務中表現(xiàn)突出的個人和集體要進行表彰,并樹立典型,在全鎮(zhèn)泛圍內推廣,以達到榜樣示范作用。同時各村要結合實際,總結先進經驗和好的做法,以點帶面,全面鋪開,推動這項工作向縱深發(fā)展,同時提高了管理服務的精細化、動態(tài)化水平。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結3

      今年以來,在縣委、縣政府的領導下,在縣綜治委的具體指導下,認真貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神,進一步落實領導責任制,堅持“打防結合,預防為主”的方針,認真落實社會管理各項重點工作,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定,為鄉(xiāng)經濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會治安綜合治理和網格化工作情況匯報如下:

      一、加強領導,落實責任

      鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)社會綜合治理工作,認真對照《全縣社會管理綜合治理工作要點》,召開了社會綜合治理工作暨網格化工作專題會議,成立了領導小組,鄉(xiāng)黨委書記李某任組長,黨委副書記董明琪擔任副組長,負責綜治工作的統(tǒng)一安排部署工作,鄉(xiāng)黨委定期召開會議,聽取綜治工作情況匯報,對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議,安排專人,限期解決,并將調處情況作為年終鄉(xiāng)村干部目標考核的重要內容。年初,召開村三職干部會,簽訂社會治安綜合治理目標責任書, 把責任落實到人,把任務分解到村,增強大家對綜合治理的責任感。同時堅持把社會治安綜合治理目標落實情況作為各村、各單位年度目標考核的重要內容,對全鄉(xiāng)的綜治、維穩(wěn)工作起到了加壓和激勵的作用。

      二、加強矛盾糾紛排查調處工作

      一是全鄉(xiāng)每月開展矛盾糾紛排查兩次,定期將排查結果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報,鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時開展矛盾糾紛調處工作,并將調處工作情況及時向上級匯報。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實領導值班,負責處理群眾的信訪接待工作,并落實專人負責日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢分析評估制度,鄉(xiāng)黨委堅持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動前對全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢進行分析評估,對可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入,安排人力,努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起,化解成功率96%。

      三、開展平安建設工作

      一是鄉(xiāng)黨委、政府制發(fā)了進一步開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)活動實施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標,和平安鄉(xiāng)、平安村、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標準。二是全鄉(xiāng)村村建成了矛盾糾紛排查調處中心,并建立完善了工作網絡、工作程序、工作制度,強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制,基本上形成了“小事不出組,大事不出村”的工作局面。 三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態(tài)勢,切實開展嚴打整治工作。全年實現(xiàn)了無命案、無民轉刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無邪教組織活動,無治安災害事故,無集體性事件發(fā)生。群眾安全感增強,滿意率明顯提高。四是切實加強社會治安防控體系建設。全鄉(xiāng)8個村43個小組,在充實治調組織的基礎上,每個村都充實了治安巡邏隊伍,并組織了巡邏隊定期不定期地開展治安巡邏。

      四、“網格化”服務管理工作開展情況

      一是鄉(xiāng)黨委、政府對“網格化管理”工作給予了高度重視,并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鄉(xiāng)、社村、網格為單位的三級管理網絡體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長,其他相關領導同志和部門工作人員為成員的“網格化管理組”工作領導小組。下設辦公室,負責日常各項工作。各村成立網格管理服務站,原則上由支部書記任站長,每個站點設立網格管理員。二是建章立制。以網格化工作職責為核心,逐步建立健全了鄉(xiāng)、片區(qū)、村、基礎網格長工作職責,網格管理員工作職責等,以完善的規(guī)章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。鄉(xiāng)里專門印制民情日志8本,印制信息采集表200份,信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證,印制了聯(lián)系卡,制定對網格員績效考核的制度。三是我鄉(xiāng)積極做好網格員的培訓工作,強化他們的責任意識和服務意識,提高數(shù)據(jù)采集的質量,在鄉(xiāng)上選派專人管理網格化信息系統(tǒng),做好上班每日登陸系統(tǒng),及時錄入相關信息。

      五、加強法律宣傳教育,提高群眾法律意識

      我鄉(xiāng)按照創(chuàng)建無邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關文件精神 ,深入開展無邪教示范鄉(xiāng)鄉(xiāng)工作,調整和充實了反邪教教育活動領導小組,制作展板,懸掛標語,深入機關單位和各村,做到了進村入戶面對面的教育,深入學校進行了反邪教宣傳,同時加強了對青少年進行反邪教的教育,使他們樹立正確的人生觀和世界觀,從而在全鄉(xiāng)掀起了一場弘揚正氣、反對邪教的斗爭,使廣大人民群眾認識到邪教的危害,樹立起崇尚科學、遠離邪教的'觀念。于6月10日召開防邪工作會,全體機關干部、村社干部和部分村民代表參加了此次會議,會上首先對邪教的本質進行了揭示,介紹了邪教的危害和特征,接著對“創(chuàng)無”工作進行了安排部署:要求各村領取反邪教宣傳掛圖和宣傳標語,掛在場鄉(xiāng)和村上醒目位置,村干部走村入戶做好反邪教的宣傳,進一步提高村民識邪、防邪、拒邪的能力。鄉(xiāng)黨委書記李某做了強調,希望大家深化認識,防邪工作是我鄉(xiāng)一項長期性和基礎性工作,不管任何時候,我們對邪教都是零容忍,對發(fā)現(xiàn)的邪教組織及其人員絕不姑息,一律依法處置。定期開展法制宣傳,在村社干部會議上進行法律法規(guī)宣傳、在場鄉(xiāng)、重要交通樞紐開展了見義勇為先進事跡宣傳、“三電”設施安全保護宣傳、反邪防邪宣傳等,懸掛宣傳畫40余幅,發(fā)放宣傳資料20xx多份,取得了一定的成效。

      六、做好安全防范工作,確保安全穩(wěn)定

      我們認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,大力開展治安防范宣傳工作,建立健全社會治安防控網絡,加強農村治安防范工作,不斷提高全鄉(xiāng)社會治安防控能力。

      一是加強治安防范宣傳。在農村開展治安防范宣傳工作,提高安全防范意識。二是加強消防安全管理。為確保全鄉(xiāng)農村防火安全,年初與各村簽定了防火目標責任制,落實責任。在清明期間,召開防火工作會,認真抓好防火安全工作,對防火安全做了安排部署,并巡回各村檢查各村防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時糾正。四是加強校園周邊環(huán)境整治。鄉(xiāng)鄉(xiāng)組織派出所等相關部門人員對中小學、幼兒園校園及周邊環(huán)境安全隱患進行了排查和集中整治,對黑網吧等娛樂場所進行排查,對排查情況及時整治,落實整改措施,。確保了校園和學生安全,全面推進校園治安綜合治理,加強“防、控”一體化工作體系建設。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點人員由所在地治保會擔負主要幫教責任,派出所包片民警不定期對其進行教育、幫助。

      今年以來,我鄉(xiāng)綜合治理工作雖然取得了一定成績,但是我們還存在一些問題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識不強,不能正確行使自己的民主權力,也不會通過正當途徑反映自己的呼聲。二是普法宣傳力度不夠,在深層次上需要下功夫。在今后的工作中,要不斷的努力,改正不足,加強工作力度,為全鄉(xiāng)營造穩(wěn)定安全的社會治安環(huán)境。三是加強對網格化管理人員的培訓,加大宣傳力度,讓群眾認識到網格的職責和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結4

      年以來,我們進一步深入推進網格化管理在我村社會管理工作中發(fā)揮更大的作用.把社會管理創(chuàng)新作為維護社會和諧穩(wěn)定的抓手,緊密結合該我村實際,著力社會管理體制創(chuàng)新、服務方式創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新,積極推行村級社會管理網格化,全村社會和諧穩(wěn)定的局面不斷好轉,居民幸福指數(shù)不斷提高.

      我村轄設7個村民小組,1212人,流動人口多,情況復雜,社會管理工作難度大.為確保社會管理秩序,該村成立了由5名村干部組成的社會管理委員會,下設7個村民小組,實行組長負責制,在小組以下分了10個管理小班,確定1名班長,同時在每個班內網絡3-5名老黨員、熱心服務的志愿者擔任中心戶,分別管理10-20戶不等的居民.班長負責綜合協(xié)調,中心戶擔任糾紛調解、信息收集、治安巡邏、法制宣傳、社情民意聯(lián)絡“五項”職能;制定了每周一匯總、每月7號開例會的`基本管理制度,綜合班級工作運轉、管理情況,社情民意收集情況,及時展開討論,將結果上報村;班長、中心戶的報酬采取整合上級各部門相關政策性補貼,以誤工補貼的形式予以落實,并根據(jù)工作情況進行考核后年底兌現(xiàn),補貼最高可達500元,最低100元.

      新的網格化管理模式,使村里由被動處理問題轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高了村里管理的靈敏度和有效性.

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結5

      一、領導重視,機構健全

      為了不斷提高群眾對網格化服務管理工作的知曉度和參與度,鎮(zhèn)領導高度重視,根據(jù)工作需要成立了以黨委副書記為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,各聯(lián)村干部為成員的網格化管理宣傳工作領導小組。領導小組下設辦公室在黨政辦,具體負責網格化管理宣傳工作的組織協(xié)調。各村(社)及時成立了組織機構,并迅速開展了此項工作。通過健全組織明確了解職責,確定專人負責,同時把各項工作分解到各個村,鎮(zhèn)村干部共同配合,形成了一個良好局面,為網格化管理宣傳工作的開展奠定基礎。根據(jù)“屬地管理”的`原則,按照“一行政村一網格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長期服務,根據(jù)村民的需要積極為民辦事,通過下村走訪聯(lián)系民情,掌握動態(tài),根據(jù)責任分工落實辦理人員,并對辦理結果進行記錄。同時做好各項基礎工作,由網格員記錄群眾的各項訴求,村兩委協(xié)調處理,及時匯總后報鎮(zhèn)相關負責人進行統(tǒng)一登記。

      二、宣傳到位,氛圍濃厚

     。ㄒ唬╂(zhèn)相關領導組織各村(社)兩委干部及群眾代表和網格化管理員召開網格化管理宣傳工作動員會,及時傳達上級文件精神,具體部署迎檢工作。各村(社)及時召開了村民代表會和戶長會,宣傳網格化管理工作的相關知識,努力做到家喻戶曉。

      (二)在集鎮(zhèn)led顯示屏上宣傳網格化管理工作的相關內容,并在各村(社)村務公開欄上粘貼網格化管理宣傳工作的資料,同時向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份,引導群眾積極參與配合相關工作。

      三、工作實效

      通過這一段時間開展網格化組團服務工作,雖然還不是很深入,但已取得一些成效:一是通過區(qū)塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。二是進一步聯(lián)絡了干群感情,營造了良好氛圍,我們要求各網格服務團隊多走訪農戶,既了解農戶的訴求也聯(lián)絡了感情,便于工作的開展,通過走訪,與村民面對面的交談,向村民進行法律法規(guī)的宣傳,提供必要的幫助,了解群眾的生產生活中的困難,及時提供必要的幫助,密切了干群關系。三是以網格化管理、組團式服務為契機,促進特殊人群的管理工作進入新模式。在網格層面,每一網格落實包括普法宣傳員、人民調解員、農村經濟發(fā)展指導員等人員各司其職,主要負責特殊人群日常服務管理。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結6

      有關農產品安全問題一直以來備受人們關注,加強農產品安全監(jiān)管是保障人們舌尖上的幸福和身體健康的基礎,現(xiàn)將20xx年農產品質量監(jiān)管情況總結如下:

      一、成立縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯監(jiān)管機構

      為更好加強農產品質量監(jiān)管力度,切實掌握我市農產品質量安全狀況,今年,農業(yè)局成立了縣級監(jiān)管機構農產品質量安全監(jiān)督管理科,分管領導為特產總站站長申龍奎,下屬人員2名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構9個,分別是敬信鎮(zhèn)、馬川子鄉(xiāng)、板石鎮(zhèn)、英安鎮(zhèn)、哈達門鄉(xiāng)、密江鄉(xiāng)、三家子鄉(xiāng)、楊泡鄉(xiāng)、春化鎮(zhèn);設立村級協(xié)管員112名。

      二、制定并落實年度監(jiān)管計劃

      為全面貫徹落實中央農村工作會議和全國農業(yè)工作會議精神,進一步加強和規(guī)范農產品質量安全監(jiān)管監(jiān)測工作,結合《20xx年xx省農產品質量安全監(jiān)測工作總體計劃》相關要求,主要對我市農產品批發(fā)市場、農貿市場、超市和生產基地的農產品開展有毒有害物質監(jiān)測。全年計劃定量抽檢500批次。其中:蔬菜260批次,水果200批次,其他40批次,可根據(jù)實際情況適當調整。

      目前,由于人員和專業(yè)技術問題,我市農產品質量安全監(jiān)督檢測中心只能檢測有機磷和氨基甲酸酯類農藥殘留量。從20xx年1月份起到12月份,檢測中心有效化驗蔬菜、水果600余份,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農藥)總合格率達97%以上。取樣范圍主要在我市英安鎮(zhèn)和三家子鄉(xiāng)蔬菜水果生產基地以及市場和各大超市。

      三、開展重要節(jié)日農產品抽檢工作

     。1)中秋、國慶“兩節(jié)”期間

      配合省農產品檢測中心對秋季菜抽檢工作,抽檢樣品xx份,抽檢品種:白菜、蘿卜、土豆、大蔥等。

      市農產品質量檢測中心共抽檢蔬菜樣品32份,主要來自哈達門,英安,三家子等蔬菜基地;灅悠分饕卸菇、柿子、芹菜、白菜等,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農藥)總合格率達100%。

     。2)元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間

      檢測蔬菜樣品81份,主要來自哈達門,英安,三家子幾個蔬菜大棚和秋儲的菜;灅悠分饕星鄄、芽蔥、小白菜、茼蒿、草莓、土豆、白菜、蘿卜、毛蔥等,按照GB/T 5009.xx9-20xx要求,農藥殘留(有機磷和氨基甲酸酯類農藥)總合格率達100%。

      四、新增“三品一標”申報數(shù)量

      琿春市20xx年新增“三品一標”申報數(shù)量共4例,其中有機產品2家,分別是松哲種植專業(yè)農場有機種植基地和琿春市曙光農產品加工廠;綠色食品2家,分別是東北長粒香和三疆河大米。

      五、存在問題及今后工作

     。1)農產品質量安全相關立法有待進一步完善,盡快建立現(xiàn)場準入制度,加強對蔬菜農藥殘留的`監(jiān)控。

     。2)圍繞《中華人民共和國農產品質量安全法》的實施,繼續(xù)加強宣傳學習,嚴格依法搞好各項工作,增強全社會農產品質量安全意識,把農產品質量安全工作作為一項長期重要的工作來抓。

     。3)加強農產品質量安全檢測隊伍建設,認真做好技術培訓,建立健全各項規(guī)章制度,使農產品質量安全檢測工作走向規(guī)范化、制度化。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結7

      今年以來,我鎮(zhèn)在保障綜治(網格)中心順利運行、落實網格員四大類27項工作職責、保證各項基本工作任務完成的基礎上,積極推動網格化服務管理能力提升,組織網格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等,增強了網格化服務管理實效。現(xiàn)將相關工作總結如下。

      一、主要工作措施

     。ㄒ唬┨嵘W格化服務管理能力。一是按照《蒲江縣關于開展“網格化服務管理能力提升”活動的實施方案》(蒲政法委〔20xx〕12號)文件要求,通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了“大走訪、大排查、大宣傳、大化解”工作,入戶走訪排查矛盾糾紛,發(fā)動群眾參與宣傳,并針對排查出的矛盾糾紛進行調解、跟進,為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎。二是通過自主出題模擬考試、日常學習、集中培訓等,組織網格員參與蒲江縣“大比武”活動,并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網格員總體平均分89.8,獲得全縣平均分第一名。其中,一等獎2名,二等獎9名,三等獎6名。三是規(guī)范網格員行為,在上級制度基礎上完善了一系列網格員管理考核制度,通過開展系列培訓全面提升網格員服務實戰(zhàn)實效的能力水平,建立起了一支業(yè)務達標、工作規(guī)范、形象良好的網格員隊伍。20xx年,共組織集中會議、培訓約20次,下村指導100余次。

     。ǘ┍U暇C治(網格)中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核。20xx年,我鎮(zhèn)共新增并處理網格事件25000余條、微信事件1800余條,發(fā)放微信線索獎勵金8900余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到100%。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于4次的走訪,走訪率達到100%。及時對特殊人群每月進行走訪,走訪比例達100%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網格員三方的24小時即時報修交流,最大限度地保障雪亮工程日常運行,累計通過障礙報修平臺報告故障66次,通過QQ群、微信群報告障礙30余次,并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設置進行了6次調整。

     。ㄈ┖粚嵢丝谛畔⒐ぷ骰A。一是加強培訓,指導村(社區(qū))干部、網格員配合鎮(zhèn)派出所開展“一標三實”“雙清”等數(shù)據(jù)采集核實工作,累計召開培訓會約20次,保質保量地完成了工作。二是加強房屋公示,鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了144家10人以上用工單位“一牌”、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網格員公示牌,已實現(xiàn)標牌公示100%覆蓋,并及時進行更新維護。三是加強核實,組織網格員對全鎮(zhèn)“一標三實”“雙清”信息進行了集中清理完善,統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼,特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路(小區(qū))等,夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的`基礎,確保了工作順利推進。

     。ㄋ模┌l(fā)揮網格員標兵示范引領作用。通過對全鎮(zhèn)網格員進行考核評估,篩選出一批思想素質過硬、系統(tǒng)應用熟練、業(yè)務能力強,深受群眾信任和領導同事認可的網格員,以及一批干群關系和諧、網格工作成效明顯、群眾認可的網格,參與蒲江縣“雙十佳”評選。經評定,我鎮(zhèn)2名網格員、2個網格分別獲得“十佳網格員”和“十佳網格”稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網格員積極開展工作,起到了以點帶面的標兵示范引領作用。

     。ㄎ澹┥罨W格員三方共管模式。繼20xx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治(網格)中心、村(居)民委員會三方共同管理網格員的模式后,今年,我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式,按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主,鎮(zhèn)中心業(yè)務指導監(jiān)管為主、村社工作指導為輔的原則,探索提高網格員工作積極性、提升網格工作實效、嚴格工作考核的新方法,取得了明顯成效。

      二、存在的問題

      一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳,我鎮(zhèn)群眾對網格工作及網格員的知曉度已有大幅提升,但部分網格員工作時未表明網格員身份,導致群眾“認識網格員但不知道其身份和職能”的情況,既不利于日常工作的落實,特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展,又導致群眾對網格員信任度、配合度降低。

      二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關聯(lián)性。系統(tǒng)間,包括系統(tǒng)內部模塊之間數(shù)據(jù)關聯(lián)性不強,存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題,一方面是由于網格員不重視、不清楚工作,另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁,應用不及時。

      三是人口信息工作推進緩慢。網格員認識不足,存在數(shù)據(jù)重復、錯采漏采等情況,準確度不高;對網格員的工作安排缺乏長期計劃性,間接影響了工作推進速度;人口信息采集維護主要是由派出所向網格員分派任務,網格員工作缺乏主動性。

      三、下一步工作計劃

      一是深化宣傳,樹立網格員立體全面的形象。以家庭為單位,繼續(xù)發(fā)放網格化服務管理聯(lián)系卡,積極組織網格員參與各項活動,利用微信、QQ等向群眾普及網格員定義、職責、網格工作模式、網格工作成效等,改變群眾對網格員和網格工作的單一刻板印象,營造濃厚的輿論氛圍。

      二是要加強日常監(jiān)管,細化職責分工,深化考核機制,加強與壽安派出所、蒲江縣保安公司部門的協(xié)作,嚴格考核。

      三是加大培訓力度,強化網格員指導培訓,采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式,針對網格不同基礎情況,提出不同工作要求,打造特色網格,邀請業(yè)務部門參與到培訓中來,進一步提升網格員工作水平。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結8

      一、聚焦標準提升,夯實陣地建設。

      橋樓鄉(xiāng)綜治中心在閬中市委政法委、橋樓鄉(xiāng)黨委政府的指導和領導下,在轄區(qū)內“兩所一庭”的通力配合下,于20xx年9月建成。下設監(jiān)控研判室、網格中心、矛盾糾紛調解室、信訪接待室、心理疏導室。組建了平安宣講、平安巡防、人民調解、志愿服務、應急搶險五支隊伍,截至目前,全鄉(xiāng)現(xiàn)有市級網格員5人、政法專干7人、警務助理7人、平安巡防隊員76人,實現(xiàn)了鄉(xiāng)有平臺、村有網格、戶有巡防三級平安新格局。此外,配優(yōu)配齊工作人員,組織勞保、民政、殘聯(lián)、退役軍人服務、信訪、司法等部門及時入駐綜治中心,并制定相關入駐工作制度,確保人員到位、管理到位、服務到位。

      二、實施精準管理,提高工作水平。

      通過動員發(fā)動、調研摸底、網格劃定、人員選定、業(yè)務培訓及信息系統(tǒng)啟用系列工作,構筑符合橋樓特色的社會治理大網格模式,搭建起服務群眾的橋梁,不斷提高社會治理水平。

      1、科學劃分,打造高素質網格員隊伍。按照便于操作、務求實效原則,將全鄉(xiāng)劃分5個網格區(qū)域,網格化覆蓋率達到100%,承擔了網格內的黨建、綜治、環(huán)保、應急管理等各項職責。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會議研究網格化工作,廣泛征求意見和建議,制定了管理實施方案、網格員管理辦法等制度,為網格化管理順利實施提供強有力的支撐。

      2、強化管理,充分發(fā)揮網格化信息平臺事件調配功能。充分發(fā)揮網格化信息管理系統(tǒng)平臺作用,及時掌握網格員日常走訪巡察、重點人員登記、開展民生服務、處理本網格各類事件等工作情況,對網格員摸排上報的網格問題及時進行分流、限期處理,實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動共管,提高網格化工作的'效率和管理水平,真正實現(xiàn)“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中辦”。

      3、擔當作為,全力服務橋樓鄉(xiāng)中心工作。網格化工作既構筑了平安穩(wěn)定的屏障,也成為服務群眾的平臺和中心工作的助推器。在服務群眾方面,網格員走街串巷,協(xié)助辦理低保、醫(yī)保、社保等事關群眾切身利益的事項。在服務環(huán)保整治方面,將轄區(qū)衛(wèi)生、環(huán)境污染和矛盾糾紛等作為網格員工作重點,配合職能部門排查、消除隱患問題150余個,實現(xiàn)了網格內區(qū)域設施清、矛盾隱患清和管理企業(yè)清。服務應急救援方面,今年多次大暴雨期間,網格員及時奔赴網格,組織落實防范措施,成功轉移近百人。暴雨過后,始終堅守群眾回遷第一線,持續(xù)巡查群眾危險房屋,為百姓筑起一道“生命財產安全線”。

      下一步,橋樓鄉(xiāng)將嚴格落實閬中市委、市政府決策部署,在市委政法委的具體指導下,高度重視網格化服務工作,不斷提升社會治理工作精細化水平,為加快橋樓平安建設貢獻力量。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結9

      今年是實踐社會管理創(chuàng)新,全面推廣社會管理網格化的一年,在市綜治辦、網格管理中心的統(tǒng)一部署下,在縣綜治辦、網格管理中心的精心指導下,我鄉(xiāng)的網格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

      我鄉(xiāng)有一個社區(qū)——xx社區(qū),含2個網格;5個村——河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村,共計覆蓋7個網格,網格化服務工作已全部啟動。從全鄉(xiāng)范圍看,我鄉(xiāng)的網格化管理工作在推廣和實施后,已取得了初步成果,在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用,F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的網格化管理工作情況總結如下:

      一、主要工作

     。ㄒ唬┙∪珯C構,加強領導,明確責任。

      為有效加強對全鄉(xiāng)網格化管理工作的領導和協(xié)調,xx鄉(xiāng)黨委對“網格化管理”工作高度重視,成立了xx鄉(xiāng)網格化管理工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)黨委副書記任副組長;下設辦公室,由鄉(xiāng)綜治辦領導及部門負責人為成員;鄉(xiāng)專職網格管理員具體負責抓好日常工作,并負責對各村兼職網格員工作的培訓及監(jiān)督。全鄉(xiāng)網格以鄉(xiāng)管理領導小組為中心,構成一級抓一級,層層落實的工作格式。

     。ǘ┘訌娦麄,營造氛圍。

      為了各村能更好地完成社區(qū)網格化管理工作,我鄉(xiāng)工作領導小組召開了網格化管理工作動員會;各村、社區(qū)主要負責人與綜治專干工作會議;鄉(xiāng)網格化管理培訓工作會,對計生、民政、司法等成員單位,村(社區(qū))網格員、村(社區(qū))書記、主任、文書和計生指導員進行了聯(lián)合工作培訓。大力宣傳網格化管理工作的意義,明確工作目標,強化工作措施。在各村辦公點、學校、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳,使群眾初步了解網格化管理工作的推廣情況。

      (三)強化措施制度,責任到崗到位。

      目前,各村已結合實際創(chuàng)造性的'開展網格化管理工作,按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,服務為先,精細管理,各項制度嚴格執(zhí)行,將工作落到實處。

      1、定崗定責制度。

      每個網格組建網格管理服務責任團隊,由網格員帶領負責開展網格管理和志愿服務。根據(jù)基層社會管理工作的職責任務,將網格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理及處理上。每個網格員同時承擔起人民調解員、法制宣傳員、信訪員等職責,一人多崗,一崗多責,通過網格管理的聯(lián)動性,促進村日常事務管理水平的綜合性提高。網格員的積極工作得到了群眾的普遍認可。網格員對該網格的一一映射模式,明確了網格員管理服務的工作目標,使責任進一步細化,并注重信息的日常收集積累和維護更新,使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平。同時每個網格員都承擔著義務治安員的責任,有義務配合治安、公安部門維護一方治安和諧穩(wěn)定。

      2、立體辦公,聯(lián)動調解制度。

      網格員負責自己所轄區(qū)域的民情事務,能處理就及時處理,不能處理的則逐級上報。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛,施行立體分流、聯(lián)動調解。根據(jù)矛盾性質分流,“先入戶——后進村——再上鄉(xiāng)”調解,積極配合公安、民警工作。

      3、堅持簽到、匯報、抽查制度。

      (四)強化學習、階梯式學習

      1、基礎信息采集完后,我鄉(xiāng)又組織網格員集訓,對手持終端機上的走訪服務登記操作,進行了統(tǒng)一集中培訓。

      2、針對基層網格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務水平普遍不高的現(xiàn)狀,抓住時機,進行網格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理,及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點,保證了網格化管理運行的勝利攻堅。

      3、掌握基層網格員工作狀態(tài),靈活安排個體性學習時間,以達到“逐個培訓、整體提高”的最終目標。

     。ㄎ澹﹩栴}與發(fā)現(xiàn)。

      在網格管理工作中,我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴重的問題是各村(社區(qū))網格員對“網絡”很陌生,接受過程比較慢,手持終端機的使用需要經常性重復教學,電腦操作更是盲點。我鄉(xiāng)網格管理領導小組提出要求,攻堅克難,分階段、分批次培訓,采取“一對一、手把手”的教學模式,提高了網格員工作技能、綜合素質,減少了進茶館的時間。

      二、下一步工作打算

     。ㄒ唬┤l(xiāng)網格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖,完成村、社區(qū)網格圖的電子檔與紙質文檔制作。

     。ǘ┘哟笈嘤柫Χ。對網格員集中組織開展業(yè)務培訓,使各村(社區(qū))聯(lián)絡員熟悉和掌握各項工作要求,明確工作職責。

      (三)健全網格服務與管理功能。不斷增強網格管理功能,加大社情民意收集力度,實現(xiàn)網格服務管理的全覆蓋。

     。ㄋ模┐蛟炝咙c。對照網格化示范社區(qū)標準,“比學爭先”,在全鄉(xiāng)打造1個網格化管理示范網格,推動和提升我鄉(xiāng)網格化管理整體工作水平。

      在以后的工作中,我鄉(xiāng)網格管理工作將在上級領導下,不斷完善和提高網格的管理服務功能,更好地服務于人民群眾。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結10

      根據(jù)《雅安市人民政府辦公室關于印發(fā)雅安市網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案(試行)的通知》(雅辦函〔20xx〕160號)、《漢源縣人民政府辦公室印發(fā)漢源縣網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案的通知》(漢府辦函〔20xx〕3號)要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網格化環(huán)境監(jiān)管工作總如下:

      一、建立健全網格化環(huán)境監(jiān)管領導機構。

      1、調整充實以鎮(zhèn)黨委書記孫瑞澤為總指揮,鎮(zhèn)長劉建國為主任,分管領導張琦為常務副主任,副鎮(zhèn)長冉松、副鎮(zhèn)長何衛(wèi)為副主任的環(huán)境保護委員會。

      2、制定并完善網格化環(huán)境監(jiān)管實施方案和制度。

      3、網格化環(huán)境監(jiān)管領導機構主要職責是在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,全面指導和組織協(xié)調本鎮(zhèn)環(huán)境保護工作。

      二、建立健網格化環(huán)境監(jiān)管辦事機構。

      1、網格劃分。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織,建立鎮(zhèn)(二級網格),責任主體為鎮(zhèn)政府;村(三級網格),責任主體為村委會班子成員,分片負責網格內環(huán)境監(jiān)管任務。

      2、機構設置及責任分工。鎮(zhèn)政府為二級網絡責任機構,成立宜東鎮(zhèn)環(huán)境保護網格化監(jiān)管工作組,由鎮(zhèn)長劉建國為二級網格第一責任人,副鎮(zhèn)長張琦為直接負責人,并設置一名環(huán)保員,配套專門工作用房。

      3、工作職責。在鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦公室增掛“環(huán)境保護辦公室”牌子,配備2名兼職工作人員。鎮(zhèn)環(huán)境保護辦公室(以下簡稱鎮(zhèn)環(huán)保辦)主要職責是對轄區(qū)內環(huán)境保護工作負監(jiān)管責任,負責指導三級網格的建立和運行;及時上報、制止轄區(qū)內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進行調查處理(或協(xié)助調查處理),按要求填報網格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺相關信息。

      三、完善鎮(zhèn)網格化環(huán)境監(jiān)管網格。

      由于行政區(qū)劃調整,按照網格化監(jiān)管要求,調整劃分我鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管網格,明確14個村支部書記為本村環(huán)境保護監(jiān)督員,主要工作職責:一是每天對全村的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,并將檢查出的問題告知農戶,并督促其定期整改和處理。二是檢舉環(huán)境污染和破壞環(huán)境的違法行為。三是監(jiān)督環(huán)衛(wèi)人員開展日常環(huán)境保護工作。四是參與對舉報的環(huán)境違法行為開展調查處理工作。五是協(xié)助和參與宣傳環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策及相關的環(huán)保知識。六是收集、了解周圍群眾對環(huán)境保護工作的`意見和建議,并及時向環(huán)保部門反饋。

      四、進一步強化環(huán)境監(jiān)管工作

      1、加強網格環(huán)境監(jiān)管巡查。定期對轄區(qū)內排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等定期進行巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為,并向上級網格進行報告,協(xié)助調查和解決環(huán)境違法行為并對發(fā)現(xiàn)的問題進行適當處置,建立工作臺賬。

      2、加強對重點工作環(huán)境監(jiān)管。重點對以下工作環(huán)境進行監(jiān)管:轄區(qū)內新上建設項目是否辦理環(huán)保手續(xù);河長制相關要求是否落實到位;工業(yè)企業(yè)污染排放是否正常,有無環(huán)境污染問題;礦山開采和小水電建設有無生態(tài)破壞問題,水電站是否保證了下泄生態(tài)流量;有無私挖亂采河沙山砂破壞生態(tài)環(huán)境問題;有無毀林開荒破壞生態(tài)環(huán)境問題;有無秸稈焚燒問題;是否存在生活污水和生活垃圾亂排問題;禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)是否有違規(guī)養(yǎng)殖戶;畜禽養(yǎng)殖排污是否規(guī)范;集中式飲用水水源地有無影響水質安全的環(huán)境安全隱患等。

      3、嚴格問責。要積極推進網格化環(huán)境監(jiān)管體系建設,嚴格落實地方政府對轄區(qū)內環(huán)境質量負責的要求,強化相關部門的環(huán)境監(jiān)管責任。對未按要求完成工作任務的將給予通報批評。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。

      4監(jiān)督:人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察、社會輿論等對環(huán)境監(jiān)管情況及時監(jiān)督,上級網格對下級網格的運行情況進行監(jiān)督,不斷完善和優(yōu)化網格化監(jiān)管體系的運行。

      五、進一步加強業(yè)務培訓

      定期對各村環(huán)境保護監(jiān)督員進行培訓,認真組織學習《中華人民共和國環(huán)境保護法》《四川省環(huán)境保護條例》以及上級關于環(huán)境保護的相關政策文件,進一步提高環(huán)境保護監(jiān)督員業(yè)務水平。

      實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化環(huán)境監(jiān)管,是實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、長效化,推進河長制、飲用水源保護、農村面源污染治理、工礦企業(yè)監(jiān)管等環(huán)境保護工作的全面落實,下一步我鎮(zhèn)將嚴格按照網格化環(huán)境監(jiān)管要求,加強環(huán)境監(jiān)管,改善環(huán)境質量,為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結11

      xx鎮(zhèn)網格管理中心主要開展這幾項工作:

      一、鎮(zhèn)網格中心案件累計辦理情況:本周共受理案件93件。案件類型包括居住區(qū)事務33件,社會保障23件,市容環(huán)衛(wèi)12件,公共事業(yè)類11件,公共服務類12件,街面秩序1件,綜合管理1件。

      二、本周重點監(jiān)督、查看了網格管理員在崗情況以及工作狀態(tài),并作以記錄。

      三、重點查看網格員巡查路線,作以記錄,存在問題及時與區(qū)網格中心以及村網格員溝通。

      四、處理12345案件4件。

      五、收集鎮(zhèn)、村網評員信息。

      六、填寫優(yōu)秀網格中心、優(yōu)秀網格員推薦表。

      七、協(xié)助勞資部門編制20xx年2月份社工人員工資及工資申請,編寫楊春茹同志退出社工編制申請。

      八、協(xié)助財務部門計算20xx年政府給付社工人員工資總額。

      九、下周:重點監(jiān)控、查看村(社區(qū))工作人員在崗情況;繼續(xù)嚴格把控案件上傳的質量,確;竟ぷ鞯'穩(wěn)定進行;在保證上報案件質量和效率的同時,確保巡查軌跡規(guī)范有效,增加上報數(shù)量。

      十、經典案例

      20xx年2月26日xx村網格員張晶晶整理工作日志時發(fā)現(xiàn)村民呂艷俠生存認證即將到期,考慮到呂阿姨雙腿癱瘓行動不便,網格員張晶晶立即撥打電話提示呂阿姨并確定方便的情況下來到家里為其進行農墾退休職工生存認證,以免耽誤其退休金的正常發(fā)放。呂阿姨對網格員的貼心服務連聲贊揚,說心里暖暖的。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結12

      恩陽區(qū)茶壩鎮(zhèn)狠抓重點工作,解決各項矛盾,加強業(yè)務培訓,提升服務水平,樹立典型標桿,發(fā)揮示范作用,三舉措加強網格化管理工作。

      狠抓重點工作,解決各項矛盾。主抓流動人口管理、特殊人群走訪幫教、社會治安隱患排查的三項重點工作,加強對社區(qū)、居民戶、學校、醫(yī)院不間斷的.走訪和調查,收集最新工作信息、化解和上報各類矛盾和糾紛,把各種問題化解、處理在初始萌芽狀態(tài),避免擴散造成不良社會問題。

      加強業(yè)務培訓,提升服務水平。明確工作職責,強化業(yè)務培訓及工作交流,強調在扶貧連片開發(fā)、經濟產業(yè)發(fā)展、社會綜合治理中網格化服務管理的重要性和必要性,要求各位網格員認真負責、積極落實、創(chuàng)新發(fā)展、服務群眾,為全鎮(zhèn)經濟事業(yè)社會發(fā)展保駕護航。

      樹立典型標桿,發(fā)揮示范作用。積極宣傳優(yōu)秀精英,發(fā)揮先進激勵作用,號召全體網格員向先進學習,向優(yōu)秀靠齊,積極提升自我水平。茶壩鎮(zhèn)藥鋪店村網格員彭福林在今年的扶貧連片開發(fā)工作中,任勞任怨,放棄自我休假時間,深入農戶宣傳精準扶貧、脫貧幫扶、產業(yè)發(fā)展等政策,調解各類社會矛盾,積極謀劃發(fā)展連片蓮藕種植,流轉土地打800余畝,使80%的貧困戶增收受益。每月評比1名優(yōu)秀網格員,予以獎勵,營造積極向上、力爭上游的爭優(yōu)氛圍。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結13

      根據(jù)龍巖市人民政府《龍巖市人民政府關于進一步加強和改進消防工作的意見》(龍政綜[20xx]197號)及《永定縣人民政府辦公室關于印發(fā)進一步加強和改進消防工作的意見》(永政辦[20xx]132號)文件精神,切實加強我鎮(zhèn)消防工作,全面落實消防安全責任制,增強全民消防安全意識,全面提升社會防控火災能力,為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,龍?zhí)舵?zhèn)人民政府決定在全鎮(zhèn)范圍內實行消防安全網格化管理,F(xiàn)制定實施方案如下:

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以確保火災形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標,深化消防安全責任制體系建設,堅持工作中心下移,實現(xiàn)消防安全檢查經;、消防宣傳教育普及化和火災防控全民化,切實落實政府消防安全責任制。通過實施消防安全網格化管理,進一步明確各有關部門消防安全管理責任和工作內容,健全鎮(zhèn)、村兩級消防安全管理體系,構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責”的消防安全工作格局,堅決遏制重大火災事故和減少一般火災事故的發(fā)生。

      二、組織領導

      鎮(zhèn)政府成立以盧焜華副書記為組長,企管站站長盧顯聰為副組長,相關消防工作聯(lián)席會議成員單位負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公地點設在綜治辦,綜治辦常務副主任闕仕華兼任辦公室主任,具體負責對消防安全網格化管理工作的組織協(xié)調、督促、指導。各村、單位也要成立相應組織,負責本轄區(qū)消防安全網格化管理工作。

      三、工作目標

      通過實施消防安全網格化管理,進一步明確鎮(zhèn)政府、派出所、村及其他有關部門消防安全管理責任和工作內容,全面落實社會單位的消防安全主體責任,健全鎮(zhèn)、村消防安全管理體系,有效預防和遏制重特大火災事故發(fā)生。

      四、工作模式

      “網格化”管理是以鎮(zhèn)為基礎,以村為基本單元將轄區(qū)劃分為若干網格,明確“網格化”管理的人員、工作職責和工作任務,形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、監(jiān)管到位的消防管理網絡。基本工作模式是以鎮(zhèn)為“大網格”,成立消防工作領導小組,解決基層消防工作“無人抓、無人管”的問題;以村為“中網格”,細化村委消防管理職責,解決經常性管理不到位的問題;以村、村民樓院、村組為“小網格”,成立群眾性消防組織,解決日常防范措施不落實的問題。

      五、工作措施

      (一)建立“網格化”管理組織。依托農村和城市社區(qū)安全生產管理網絡,建立消防安全網格化管理組織。以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為第一級網格(大網格),成立以鎮(zhèn)主要負責人為組長、分管負責人為副組長,公安派出所、安監(jiān)站、綜治辦、工商所、村、轄區(qū)重點場所等單位負責人為成員的領導小組,辦公室設在安監(jiān)站,負責組織、協(xié)調、指導轄區(qū)整體消防工作。以行政村劃分為第二級網格(中網格),成立以村委會主任為組長,村委會成員、巡防隊員、轄區(qū)重點單位負責人為成員的工作小組,負責組織開展消防安全檢查、消防宣傳等。在第二級網格(中網格)的`基礎上,結合各自的實際,將村劃分為若干個責任片區(qū),形成第三級網格(小網格),由鎮(zhèn)相關部門、村委會等單位人員共同參與,按照責任片區(qū)組成若干個檢查小組,明確責任人,定期開展消防安全檢查、進行消防宣傳教育。

      (二)健全工作制度。鎮(zhèn)政府要建立健全消防安全檢查、消防宣傳教育培訓、聯(lián)席會議、消防安全責任獎懲等各項規(guī)章制度,制定村民防火公約,辦公室懸掛消防安全管理網絡圖。

      (三)完善工作條件。鎮(zhèn)、村消防安全管理組織要有固定的辦公場所和宣傳教育基地,配備消防安全檢查必需的設備和工具。

      (四)明確工作責任。鎮(zhèn)政府與所屬單位、村的消防安全目標責任書簽訂率達到100%。村委會把轄區(qū)內生產經營單位的消防安全納入管理范圍,簽訂消防安全目標責任書。

      (五)明確工作內容。一是定期開展消防安全檢查。鎮(zhèn)政府每月上旬確定一個工作日為消防安全檢查日,檢查小組對責任片內所有的單位和沿街門店進行全面排查,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)《隱患整改通知書》,并督促消防安全隱患單位進行整改。二是積極組織宣傳教育培訓。鎮(zhèn)政府每月確定一個工作日為消防安全宣傳日,以消防安全宣傳“五進”(進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農村、進家庭)為載體,對社區(qū)、居民樓院、農村、企業(yè)、中小學等采取多種形式的消防安全宣傳教育。各村要經常性地對村民進行消防安全宣傳教育,切實提高村民消防安全意識和自防自救能力,逐步建立鎮(zhèn)、村為一體的三級培訓網絡。每個村都要設置固定消防宣傳欄。

      六、工作要求

      (一)提高認識,加強領導。加強消防安全網格化管理工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的內在要求,是構建和諧社會的重要組成部分,是建設平安永定的重要內容。消防安全網格化管理事關廣大人民群眾的切實利益,事關全縣安全和諧發(fā)展。各相關部門一定要站在構建和諧社會的高度,切實把消防安全網格化管理納入構建和諧社會的總體規(guī)劃,放在各項工作的重要位置,全面推進,協(xié)調發(fā)展。

      (二)部門聯(lián)動,密切配合。各部門要相互協(xié)作,建立聯(lián)席工作機制,真正形成齊抓共管的消防安全工作局面。要對排查出的安全隱患及時移交有關職能部門,職能部門要對移交的隱患及時進行處理,并將處理情況及時進行反饋。對較大隱患,各部門要密切配合,制訂措施,開展統(tǒng)一行動,集中處理。鎮(zhèn)政府要定期召開由公安派出所、安監(jiān)、工商及轄區(qū)重要單位參加的聯(lián)席會議,通報情況,部署工作。

      (三)著眼長遠,健全機制。鎮(zhèn)政府各部門要將村消防工作納入構建和諧社會的總體規(guī)劃,要將消防安全“網格化”管理作為一項重要措施長期堅持,要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和消防領導組織,逐步完善火災隱患排查、消防宣傳教育、部門聯(lián)動、聯(lián)戶聯(lián)防和考評獎懲等工作機制,在全鎮(zhèn)建立消防安全“網格化”管理長效機制。

      (四)狠抓落實,嚴格考評。鎮(zhèn)政府將推進消防安全“網格化”管理工作納入年度工作目標,逐級簽訂目標責任書,狠抓各項工作措施落實。要以“第二級網格(中網格)”為依據(jù),對各檢查小組的工作開展情況進行考核評估,一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象,將嚴肅追究相關人員的責任。鎮(zhèn)政府將把消防安全“網格化”管理工作列入各單位年度考評重點,對工作措施落實到位、成效明顯的部門、村進行通報表揚,對動作遲緩、落實不力的單位進行通報批評;年終組織考評,并將考評結果納入政府綜合目標考核體系。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結14

      按照xx縣人民政府有關文件精神,根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求,縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網格化環(huán)境管理,強化政府主體責任,結合環(huán)境治理攻堅行動,初步建立了網格化環(huán)境監(jiān)管體系,并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網格的作用,現(xiàn)將工作情況報告如下:

      一、網格化管理體系組織情況

      鎮(zhèn)政府對網格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視,成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長,鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網格化管理工作領導小組,親自負責工作的協(xié)調、調度,各行政村也成立了相應的組織機構,全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎上,我鎮(zhèn)不斷完善機制,制定了網格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。

      二、網格化管理體系建立情況

      我鎮(zhèn)按照省市縣要求,參照xx縣網格化建設的相關資料,全力推進網格標準化建設。

      (一)科學劃分網格,實行精細化管理

      王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處,面積145.5平方公里,全鎮(zhèn)轄21個行政村,135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網格化管理新模式,組建文化水平較高、訓練有素的村服務聯(lián)絡員隊伍,精細網格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上,堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網格。從而實現(xiàn)管理服務的全方位覆蓋,做到信息的上通下達。

      (二)精心組建隊伍,加強隊伍管理。

      按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網格化管理體系實施方案》文件要求每一個網格,確定一名駐村干部任網格管理組組長,由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務聯(lián)絡員隊伍,有效整合村現(xiàn)有資源,提升村服務水平,實現(xiàn)網格化管理精細化的目標,及時收集聯(lián)絡網格的居民環(huán)境、生產等方面的信息,協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務工作的職責,并及時做好信息上報工作。

      三、網格化管理體系運行情況

      鎮(zhèn)村依托網格化,充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍,組織各村加大宣傳力度,通過宣傳車、印發(fā)明白紙,張貼政府通告等形式,提升群眾覺悟,樹立人民群眾的環(huán)境意識;二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,做到了網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭,實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機制;三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網格巡查,并建立巡查臺帳,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車,對各村巡查情況開展不定期的'督查。四是建立村環(huán)保信息員制度,在鎮(zhèn)、村設立環(huán)保信息員,實行有獎舉報。

      四、運行中存在的問題和不足

      通過以上工作舉措,我鎮(zhèn)的網格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效,但在實際工作中也存在一些問題。一是在宣傳上,生動性不足,缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線調研少,缺乏解決問題的主動性;三是缺乏必要的資金和經費支撐,對后續(xù)工作的長期開展,帶來一定困難;四是相關配套的長效機制不足,比如垃圾清理工作,雖然明確了各村的職責,但垃圾處理不到位。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格工作總結15

      今年以來,我鎮(zhèn)在保障綜治(網格)中心順利運行、落實網格員四大類xx項工作職責、保證各項基本工作任務完成的基礎上,積極推動網格化服務管理能力提升,組織網格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等,增強了網格化服務管理實效,F(xiàn)將相關工作總結如下。

      一、主要工作措施

     。ㄒ唬┨嵘W格化服務管理能力。一是按照《x縣關于開展網格化服務管理能力提升活動的實施方案》(蒲政法委〔xxxx〕xx號)文件要求,通過集中和常態(tài)化兩種不同的形式開展了大走訪、大排查、大宣傳、大化解工作,入戶走訪排查矛盾糾紛,發(fā)動群眾參與宣傳,并針對排查出的矛盾糾紛進行調解、跟進,為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎。二是通過自主出題模擬考試、日常學習、集中培訓等,組織網格員參與x縣大比武活動,并取得優(yōu)異成績。我鎮(zhèn)網格員總體平均分xx.x,獲得全縣平均分第一名。其中,一等獎x名,二等獎x名,三等獎x名。三是規(guī)范網格員行為,在上級制度基礎上完善了一系列網格員管理考核制度,通過開展系列培訓全面提升網格員服務實戰(zhàn)實效的能力水平,建立起了一支業(yè)務達標、工作規(guī)范、形象良好的網格員隊伍。xxxx年,共組織集中會議、培訓約xx次,下村指導xxx余次。

     。ǘ┍U暇C治(網格)中心順利運行。一是落實了專人對大聯(lián)動、網格、雪亮工程、會議系統(tǒng)等電腦系統(tǒng)進行日常監(jiān)管考核。xxxx年,我鎮(zhèn)共新增并處理網格事件xxxxx余條、微信事件xxxx余條,發(fā)放微信線索獎勵金xxxx余元。每月各系統(tǒng)賬號登錄率均達到xxx%。實現(xiàn)了對特殊人群進行每月每人不低于x次的走訪,走訪率達到xxx%。及時對特殊人群每月進行走訪,走訪比例達xxx%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實現(xiàn)綜治中心、運營商、網格員三方的xx小時即時報修交流,最大限度地保障雪亮工程日常運行,累計通過障礙報修平臺報告故障xx次,通過QQ群、微信群報告障礙xx余次,并根據(jù)我鎮(zhèn)實際對雪亮監(jiān)控點位設置進行了x次調整。

     。ㄈ┖粚嵢丝谛畔⒐ぷ骰A。一是加強培訓,指導村(社區(qū))干部、網格員配合鎮(zhèn)派出所開展一標三實雙清等數(shù)據(jù)采集核實工作,累計召開培訓會約xx次,保質保量地完成了工作。二是加強房屋公示,鎮(zhèn)人口辦統(tǒng)一制作了xxx家xx人以上用工單位一牌、小區(qū)房屋公示圖、小區(qū)院落網格員公示牌,已實現(xiàn)標牌公示xxx%覆蓋,并及時進行更新維護。三是加強核實,組織網格員對全鎮(zhèn)一標三實雙清信息進行了集中清理完善,統(tǒng)一制作了門樓牌號并進行張貼,特別是場鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)及其他主要地段的信息數(shù)據(jù)、未命名道路(小區(qū))等,夯實了我鎮(zhèn)人口信息工作的基礎,確保了工作順利推進。

     。ㄋ模┌l(fā)揮網格員標兵示范引領作用。通過對全鎮(zhèn)網格員進行考核評估,篩選出一批思想素質過硬、系統(tǒng)應用熟練、業(yè)務能力強,深受群眾信任和領導同事認可的網格員,以及一批干群關系和諧、網格工作成效明顯、群眾認可的網格,參與x縣雙十佳評選。經評定,我鎮(zhèn)x名網格員、x個網格分別獲得十佳網格員和 十佳網格稱號。并以此鼓勵發(fā)動全體網格員積極開展工作,起到了以點帶面的`標兵示范引領作用。

     。ㄎ澹┥罨W格員三方共管模式。繼xxxx年實現(xiàn)第三方公司、鎮(zhèn)綜治(網格)中心、村(居)民委員會三方共同管理網格員的模式后,今年,我鎮(zhèn)著力深化三方共管模式,按照公司績效考核、工資福利發(fā)放為主,鎮(zhèn)中心業(yè)務指導監(jiān)管為主、村社工作指導為輔的原則,探索提高網格員工作積極性、提升網格工作實效、嚴格工作考核的新方法,取得了明顯成效。

      二、存在的問題

      一是群眾知曉度有待提高。通過前期宣傳,我鎮(zhèn)群眾對網格工作及網格員的知曉度已有大幅提升,但部分網格員工作時未表明網格員身份,導致群眾認識網格員但不知道其身份和職能的情況,既不利于日常工作的落實,特別是人口信息采集和特殊人群走訪等重點、難點工作的開展,又導致群眾對網格員信任度、配合度降低。

      二是系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間缺乏關聯(lián)性。系統(tǒng)間,包括系統(tǒng)內部模塊之間數(shù)據(jù)關聯(lián)性不強,存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、缺乏邏輯性等問題,一方面是由于網格員不重視、不清楚工作,另一方面是由于系統(tǒng)模塊更新頻繁,應用不及時。

      三是人口信息工作推進緩慢。網格員認識不足,存在數(shù)據(jù)重復、錯采漏采等情況,準確度不高;對網格員的工作安排缺乏長期計劃性,間接影響了工作推進速度;人口信息采集維護主要是由派出所向網格員分派任務,網格員工作缺乏主動性。

      三、下一步工作計劃

      一是深化宣傳,樹立網格員立體全面的形象。以家庭為單位,繼續(xù)發(fā)放網格化服務管理聯(lián)系卡,積極組織網格員參與各項活動,利用微信、QQ等向群眾普及網格員定義、職責、網格工作模式、網格工作成效等,改變群眾對網格員和網格工作的單一刻板印象,營造濃厚的輿論氛圍。

      二是要加強日常監(jiān)管,細化職責分工,深化考核機制,加強與壽安派出所、x縣保安公司部門的協(xié)作,嚴格考核。

      三是加大培訓力度,強化網格員指導培訓,采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式,針對網格不同基礎情況,提出不同工作要求,打造特色網格,邀請業(yè)務部門參與到培訓中來,進一步提升網格員工作水平。

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