創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)1
公司作為國有特大型企業(yè)、全國最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的關(guān)心和支持下，通過加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強化綜合管理，取得快速發(fā)展。面對企業(yè)發(fā)展和青年群體結(jié)構(gòu)的變化，如何提高新形勢下國有企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是企業(yè)團組織面臨的首要課題。近年來，xx團委圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合青年特點，全面開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為企業(yè)發(fā)展和青年成長做出了積極貢獻。
一、典型帶動，項目攻關(guān)，營造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍
xx團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為xx團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點，樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型，確立建功成才的正確導(dǎo)向，營造被企業(yè)認可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。
1、尋題攻關(guān)，個人建功
在xx青年中流行這樣一句話，“項目不是‘等’來的，是‘找’來的”。xx青年就是在一次一次尋找中，與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點：一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際，同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā)，課題的選擇定位為“小、實、新”，使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題，為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會，對立項的課題定期進行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣，不僅使課題的參與者有了壓力，而且有了動力，進而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次，并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上，發(fā)布并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果，評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎，并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。在xx，課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用，建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想，團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經(jīng)過實施立項后，重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗，一舉攻克了這一“瓶頸”難題，填補了該廠工藝的空白，使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
2、培訓(xùn)交流，推動轉(zhuǎn)化
我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一，把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開展技術(shù)比武轟轟烈烈，各單位往往派某個專業(yè)的技術(shù)尖子參賽，雖然起到一定的促進作用，但往往成了精英賽，大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開發(fā)，更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來，xx團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動。一是針對新入廠的“新手”開展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù)，舉行各種專業(yè)擂臺賽，如20xx年開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，如熱電廠開辦的“大專班”，電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，進一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源，增強了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動力，一大批青工在學(xué)習(xí)實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。20xx年6月份，公司團委組隊參加團中央舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。
3、論壇發(fā)布，成果共享
進入知識經(jīng)濟時代，青年人越來越表現(xiàn)出對新知識、新技能、新思維的強烈需求。為了迎合青年的這種需求，我們把以往開展的一般的知識講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動，并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏鴥?nèi)著名高等學(xué)府，大大提高了論壇活動的科技含量。多年來，我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的需求將論壇對應(yīng)分三級，一級論壇是公司級的論壇主要外請與行業(yè)相關(guān)或者對青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的'專家授課，近年來先后請了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流，主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識為主。二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點，請本單位技術(shù)總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主，主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài)，使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向，有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進一步完善，使其在創(chuàng)新中少走彎路，提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流，促進了成果共享，產(chǎn)生了“11＞2”的最佳效應(yīng)。
二、全員參與，崗位創(chuàng)造，掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的熱潮
創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，活動的主體是所有的青工，活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作；創(chuàng)新是成才的途徑，創(chuàng)效是建功的核心，xx青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現(xiàn)。
1、“積極干好”，開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動
“積極干好”是xx青年的基本工作理念。在這種理念的指引下，xx青年立足崗位精心操作，大膽創(chuàng)新，追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動，熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動，切實加強了青工業(yè)務(wù)知識和勞動技能培訓(xùn)。在xx青年中形成了人人積極干好崗位工作的良好局面，奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。
2、“以軟補硬”，開展總結(jié)操作法活動
xx團委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法，作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領(lǐng)下，青工針對本崗位設(shè)備和工藝的具體情況，反復(fù)研究，不斷實踐，總結(jié)出了一批成形的青年操作法，如電化廠團委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”，優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足，創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)過程控制水平，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，增加了經(jīng)濟效益。
3、“積少成多”，全面開展青年改進活動
xx團委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起，開動腦筋，大膽創(chuàng)新，以小的積累來孕育大的創(chuàng)造，做到“西瓜”要抱，“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進活動，從車間管理人員到剛進廠的青工全部參與，形成了一支名副其實的改進大軍。哪里有問題，哪里就有改進。他們敢于對美國進口設(shè)備挑毛病、動手術(shù)，在小改小革上下功夫，通過月月考、天天跟蹤的辦法，對改進活動進行全過程跟蹤記錄。青年改進活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺，鋪設(shè)了道路，使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來，全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目千余項，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
三、三點體會
1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地，深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義，大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人和典型事跡，在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。
2、制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去，建設(shè)完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效，黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持是關(guān)鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx團委形成層層黨政掛帥，層層團組織負責(zé)，公司團委牽頭，各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障。
3、實踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工作與課題攻關(guān)活動相結(jié)合，與“五小”和“qc”小組活動相結(jié)合，與青年崗位能手、青工技能振興計劃相結(jié)合，使創(chuàng)新工作更好地結(jié)合實際，并發(fā)現(xiàn)易于青年參與的好措施和好載體，進一步促進創(chuàng)新工作在企業(yè)的土壤上開花結(jié)果。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)2
今年以來，在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們應(yīng)對新時期、新任務(wù)，切實按照黨的十六屆四中、五中全會的解放思想、與時俱進的精神，緊緊圍繞區(qū)總工會第五次代表大會和街道工會年初提出的總體工作目標(biāo)要求，以全新的姿態(tài)、全新的精神面貌，積極投入到工會各項工作中。同時結(jié)合本街道實際，克服禽流感、沉陷區(qū)治理等各種不利因素和多種困難，并在基層工會的共同努力下，今年上半年街道工會工作取得可喜的成績，為街道的三個禮貌建設(shè)較好地發(fā)揮橋梁紐帶作用。
一、做好換屆選舉工作
按照區(qū)總工會的要求，今年我們街道工會進行換屆選舉工作。自從街道工會組建以來，屆期已滿，根據(jù)區(qū)總的要求，結(jié)合街道的工作實際，街道組織工會工作人員，對換屆工作做精心的準(zhǔn)備。根據(jù)區(qū)總工會《關(guān)于加強基層工會組織體系建設(shè)的意見》的通知，按照換屆選舉工作的程序，3月31日，我街工會的換屆工作圓滿成功，選舉新一屆的工會委員會和經(jīng)費審查委員會，并開展工作。
二、認真貫徹落實區(qū)五次職工代表大會精神
區(qū)總工會五次會議召開后，我們邱皮溝街道及時召開街道工會代表會議，傳達貫徹區(qū)五次職工代表大會精神，都重點學(xué)習(xí)區(qū)委副書記郭秀芝同志的講話和區(qū)總工會劉主席的工作報告。會上都要求基層工會和廣大職工要以全區(qū)工會工作總的指導(dǎo)思想為指針，以今后的五年四項工作任務(wù)為指導(dǎo)，結(jié)合本街本單位的工作實際，認真地卓有成效地開展工會工作，做到與廣大職工更貼近，與實際更貼近。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，全面深化職工主題建功活動
街道工會圍繞“共產(chǎn)主義理想和社會主義榮辱觀”對廣大職工進行思想教育活動。透過組織會員學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀和開展文化廣場活動為載體，使“榮辱觀”深入人心。構(gòu)成全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，推進職工隊伍知識化進程，進而全面提高職工隊伍素質(zhì)。
四、以加強培訓(xùn)為重點，全面提升工會干部素質(zhì)
今年以來，我們十分注重工會干部的政治理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
1、政治理論培訓(xùn)常抓不懈。一是利用每兩個月的工作例會進行領(lǐng)學(xué)，從而逐步構(gòu)成工會學(xué)習(xí)制度。二是積極參加街道組織的集中學(xué)習(xí)。三是指定一些有關(guān)書籍、文章進行自學(xué)。透過不斷加強學(xué)習(xí)，極大地提高廣大干部的政治理論水平和文化素養(yǎng)。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)狠抓不放。街道工會定期開展一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。如《工會法》、《勞動法》以及《中國工會章程》等。透過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使廣大工作干部業(yè)務(wù)水平有較大提高，工會工作整體水平得到進一步提升。
五、以“三個到位”為手段，配合街道奪取防控“禽流感”工作全面勝利
應(yīng)對防控“禽流感“嚴峻形勢，我們力求做到“三個到位”。一是思想認識到位。我們一方面召開有關(guān)會議，認真貫徹落實上級有關(guān)抗“禽流感”指示精神，進一步提高認識，高度重視。另一方面加大宣傳力度，在社區(qū)中共懸掛橫幅30多條，發(fā)放防控科普材料500多份。二是職責(zé)明確到位，每個社區(qū)都派有專人負責(zé)。三是措施落實到位。每月做到社區(qū)消毒兩次，并對流動人員進行觀察，并做好日常防控報表。
六、全面推進民主管理工作
今年我們透過抓典型，以點帶面，不僅僅較好地維護廣大職工的合法權(quán)益，也較好地調(diào)動廣大職工圍繞黨委、辦事處的中心工作，大膽拼搏，為“富民強街、加快發(fā)展、全面實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”宏偉目標(biāo)努力奉獻的積極性。抓好宣傳，提高認識。一是深入基層，不斷向個體戶和非公企業(yè)宣傳開展民主管理工作的重大好處。二是強化職責(zé)制，統(tǒng)一工會干部的思想認識。三是積極向職工宣傳、教育和引導(dǎo)正確行使民主參與、民主管理的權(quán)利和義務(wù)，積極參與到民主管理活動中去，在促進街道工會發(fā)展的同時，依法維護好自身合法權(quán)益。
七、以加強基層工會組織體系建設(shè)工作為契機，努力加強工會組織建設(shè)
為貫徹落實《關(guān)于加強基層工會組織體系建設(shè)的意見》，我們嚴格按照有關(guān)要求，積極開展工作，主要做到“四個到位”。一是宣傳發(fā)動到位。我們透過橫幅及各種會議進行大力宣傳，同時將南委辦發(fā)[20xx]3號文及時復(fù)印下發(fā)到各社區(qū)工會，做到家喻戶曉，人人皆知。二是組織力度到位。街道成立以書記為組長、街道副主任為副組長的7人工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定街道、社區(qū)工會管理工作實施計劃，有計劃按步驟地進行落實。三是職責(zé)落實到位。應(yīng)對沉陷區(qū)居民動遷的不利形勢，我們采取以社區(qū)為單位分片包干的形式，明確職責(zé)。四是落實措施到位。我們嚴格按照“那里有職工，哪里就務(wù)必建立工會組織”的原則，增加入會的職工人數(shù)。
八、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力
工會組織的活力在于活動。
1、在今年“三八”期間，我們組織召開女先進、女職工座談會，鼓勵下崗女職工二次創(chuàng)業(yè)。
2、在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年的時候，我們街道工會組織廣大職工舉行慶“七一”文藝匯演活動，許多職工都積極表現(xiàn)，拿平時最好的.節(jié)目，參加匯演。
九、以“送溫暖”工作為依托，努力維護社會穩(wěn)定，給街道和社區(qū)的女職工上女職工特殊疾病保險
“送溫暖”工作其好處不僅僅僅在于幫扶本身，而是關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。今年在黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，多渠道地開展“送溫暖”工作。一是堅持重大節(jié)日走訪慰問。今年春節(jié)、元旦，我們積極爭取街道領(lǐng)導(dǎo)的支持，籌集500元資金對5名特困職工家庭進行走訪慰問。二是完善特困職工的建檔工作，努力幫忙他們解決一些實際困難。三是積極幫忙下崗職工及其子女落實再就業(yè)。積極幫忙下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領(lǐng)，及時與街道用人單位進行溝通，想方設(shè)法幫忙解決。另一方面，與街道勞動就業(yè)保障所進行聯(lián)系，擴大就業(yè)面。今年先后落實11名職工再就業(yè)。加大勞務(wù)輸出的力度。為關(guān)愛在街道和社區(qū)工作的女職工的健康問題，我們給她們一共13人上女職工特殊疾病保險，使她們的健康有所保障。
十、將工會工作納入黨建目標(biāo)
1、把工會工作擺上黨委工作重要議事日程，對工會工作的重大問題和重要工作，認真研究把關(guān)。指導(dǎo)工會的工作。
2、街道黨委每年至少召開二次專題會議研究工會工作。
3、貫徹落實黨的依靠方針，推進依法治會。發(fā)揮主觀能動性，積極爭取黨委高度重視工會工作。
綜上所述，我們今年來雖然取得必須的成績，但和上級工會的要求還有必須的差距。主要是：
1、對工作的預(yù)見性不夠。
2、對創(chuàng)新工作方法不夠，所有不足我們將在今后的工作中加以完善和改善。
今后的工作安排
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實中央和省、市、區(qū)工會相關(guān)會議精神，推進工會工作全面邁上新臺階。
2、提高職工隊伍素質(zhì)為目標(biāo)，加強學(xué)習(xí)，全面提高工會工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，全面加強工會組織的自身建設(shè)。明確街道工會的工作職職責(zé)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、以維護職工合法權(quán)益為著眼點，切實加強協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設(shè)，重點在就業(yè)保障、安全生產(chǎn)、發(fā)職工特殊利益保護職工的切身利益方面開展工作。
5、以完善幫扶體系建設(shè)為重點，認真做好困難職工幫扶和促進就業(yè)再就業(yè)工作。
6、以提高服務(wù)潛力和辦事效能為切入點，全力打造一流機關(guān)。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)3
第一部分：20xx年工作總結(jié)
創(chuàng)新是第一動力、活力之源;創(chuàng)效是企業(yè)屬性、永恒主題。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求，今年以來，我們努力摸索提質(zhì)增效途徑，深入總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)效方法。通過實踐和探索，我們初步總結(jié)出了創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法，即：搭建一個創(chuàng)新平臺、開展一套創(chuàng)新活動、聚合一批創(chuàng)新人才、攻關(guān)一批重點項目、轉(zhuǎn)化一批革新成果、引導(dǎo)一批員工參與、制作一套成果視頻、總結(jié)一套革新方法、樹立一個標(biāo)桿典型、打造一支工匠隊伍。以創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法為引領(lǐng)，今年車間累計完成技改革新16項，轉(zhuǎn)化革新成果4項，發(fā)表論文5篇，創(chuàng)造經(jīng)濟效益約53.23萬元。
搭建一個創(chuàng)新平臺。我們以追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神作為工作理念，創(chuàng)建了“創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”，在實際工作中，注重發(fā)揮工作室創(chuàng)新工作、實訓(xùn)培訓(xùn)、榮譽展示、成果交流、黨員服務(wù)“五位一體”功能，圍繞降本增效、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展革新發(fā)明、管理創(chuàng)新等活動，建立起了創(chuàng)新創(chuàng)效活動平臺，把解決生產(chǎn)操作難題同職工成長緊密結(jié)合，培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新型人才。
開展一套創(chuàng)新活動。開展了“XX咖啡”活動。先后進行了“提高XX裝置自動化水平的研討”“車間當(dāng)前生產(chǎn)管理情況分析”等討論活動，制定了解決實際問題的辦法;開展了“XX微課”活動。選用“內(nèi)訓(xùn)師”開發(fā)一門課程，交流一項操作，分享一個案例，講授一項專業(yè)知識。先后進行了“5S安全管理培訓(xùn)”“不可不知的危害因素”等微課內(nèi)容;立足技能鑒定、技能大賽、技術(shù)運動會和職稱評審需要開展了實訓(xùn)培訓(xùn)活動，今年車間有2人通過了高級和中級職稱評審，7人獲得了技能大賽獎勵，9人在技術(shù)運動會上獲獎;積極開展管理創(chuàng)新，實施了一書一表三確認管理辦法。
聚合一批創(chuàng)新人才。我們注重發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，黨員先鋒模范作用，高工技師帶頭突破作用，在車間聚合了12位創(chuàng)新人才，組成了創(chuàng)新團隊，崗位涵蓋主任、副主任、技術(shù)員、運行工程師、班長和操作人員，專業(yè)類型包括化學(xué)工程與工藝、過程裝備與控制工程、電氣工程及其自動化等。在實際工作中，我們用適合的人做適合的事情，分工合作進行思路指導(dǎo)、方案編寫、成果編撰、動手操作、宣傳發(fā)布等工作。
攻關(guān)一批重點項目。通過學(xué)習(xí)應(yīng)用TRIZ理論，我們展開了針對制約裝置提質(zhì)增效、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平提高、降低勞動強度等瓶頸問題的攻關(guān)，一年來，累計實施技改革新16項，有效提升了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了勞動強度，呈現(xiàn)出了“兩升一降”的效果。同時，取得了明顯的經(jīng)濟效益和會效益。
轉(zhuǎn)化一批革新成果。今年，我們優(yōu)選革新項目，申報油田公司重大技術(shù)革新成果4項，分別是《表活劑裝置中閥門扳手的優(yōu)化改進》《XX裝置自動配堿系統(tǒng)的研制》《轉(zhuǎn)子泵轉(zhuǎn)子緊固方式的革新》《轉(zhuǎn)子拉力器的研制》，申報油田公司QC成果1項，是《提高反應(yīng)釜換熱器換熱效果》，發(fā)表論文5篇。革新成果《XX復(fù)配反應(yīng)釜自動化加料》登上了油田電視臺“創(chuàng)新創(chuàng)效，我行我秀”的講臺，進行了宣傳介紹，增強了我們持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，堅持成果轉(zhuǎn)化的積極性。
引導(dǎo)一批員工參與。通過搭建平臺、創(chuàng)新載體，我們積極引導(dǎo)一些平時工作認真負責(zé)、踏實肯干但又疏于積累的員工參與創(chuàng)新工作，使他們獲得了有份量的成果和論文，積累了評選先進、晉級職稱的優(yōu)勢，幫助人才成長進步;引導(dǎo)一些平時努力方向不明確、工作積極性不高的員工跳出思維定勢，不再墨守成規(guī)循規(guī)蹈矩，使他們認識到了人人可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新、處處可創(chuàng)新，提高了工作積極性。通過引導(dǎo)，我們基本達到了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)。
制作一套成果視頻。為便于學(xué)習(xí)宣傳和推廣應(yīng)用，我們將革新成果應(yīng)用方法和工作原理用SolidWorks、flash、PowerPoint制作成演示動畫或PPT，用電腦、手機等設(shè)備與新媒體技術(shù)應(yīng)用結(jié)合，同時拍攝實物視頻，更直觀的學(xué)習(xí)了解革新過程、革新原理和應(yīng)用方法。目前，我們已經(jīng)有針對性的對個別成果進行了動畫制作。
總結(jié)一套革新方法。在革新過程中，我們通過學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合表活劑裝置技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的特點，不斷總結(jié)革新經(jīng)驗，歸納革新方法�？偨Y(jié)應(yīng)用的革新方法有：用組合法制作了長方形、正方形閥桿二合一扳手;通過對搖臂式可伸縮連接管革新的分析總結(jié)出了移植革新法;通過對新型聯(lián)軸器防護罩革新的分析總結(jié)出了形態(tài)分析革新法等。革新方法的總結(jié)需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，才能掌握革新本質(zhì)和規(guī)律從而產(chǎn)生方法。
樹立一個標(biāo)桿典型。典型引路，示范行動是創(chuàng)新創(chuàng)效的有效方式，工作中，我們以車間經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新、獨具匠心的油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員宋少軍的名字命名創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，成立創(chuàng)新小組，并由宋師傅牽頭開展創(chuàng)新工作，突出典型引領(lǐng)和先鋒模范作用。堅持新典型有新事跡、老典型有新發(fā)展的理念，讓創(chuàng)新型人才接續(xù)承接。
打造一支工匠隊伍。工匠隊伍的.打造是一個長期計劃，聚合的創(chuàng)新人才組建的創(chuàng)新團隊是工匠隊伍的初級階段，要達到工匠隊伍的標(biāo)準(zhǔn)，還需要不斷地積累和打磨，形成創(chuàng)新氛圍，學(xué)會創(chuàng)新思維，立足本職崗位精研業(yè)務(wù)，發(fā)揮工作室的平臺作用，持續(xù)有效提高員工操作技能，不斷追求突破。
第二部分：存在的問題和短板
1、創(chuàng)新創(chuàng)效機制需不斷完善。沒有規(guī)矩，不成方圓，科學(xué)健全的活動機制能夠有效發(fā)揮各級組織和員工的最大潛能，提升組織協(xié)調(diào)性和管理的有效性，是創(chuàng)新創(chuàng)效活動規(guī)范、有序、順利運行的重要保障。所以，實現(xiàn)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動的長期化和規(guī)范化開展，必須建立起一整套完善的活動運行機制，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動有章可循、保障到位。
2、職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情需不斷調(diào)動。作為活動的主體，廣大職工是全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動的執(zhí)行者和參與者，其整體素質(zhì)直接影響活動的開展。在主觀方面，如果職工對活動的認識不充分，不愿參與或?qū)顒颖芏h之，就無法發(fā)揮其主觀能動作用，即使被動的參與進來，也不可能取得好的效果。同時，職工的技能水平、創(chuàng)新能力和方式方法等客觀因素，也都直接影響和制約著活動的開展。所以，推進全員創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，首要解決的就是員工不想創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新和不能創(chuàng)新的問題，即人的因素，為活動的順利開展創(chuàng)造先決條件。
3、創(chuàng)新創(chuàng)效的載體需不斷活化。行之有效的載體能夠有力地促進活動的蓬勃開展，而每一項措施和對策都是影響全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動的關(guān)鍵。因此，全員創(chuàng)新創(chuàng)效活動的扎實開展離不開有效的載體這個關(guān)健因素作為支撐，活動載體的構(gòu)建要服從服務(wù)于整個創(chuàng)新創(chuàng)效活動，并圍繞活動主旨、對策手段等貫穿于活動的始終。
第三部分：20xx年工作計劃
20xx年創(chuàng)新創(chuàng)效的總體思路是：持續(xù)圍繞一流油田助劑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)這一目標(biāo)，深入總結(jié)完善創(chuàng)新創(chuàng)效“十個一”方法，突出創(chuàng)新創(chuàng)效工作室平臺作用，培養(yǎng)鍛煉創(chuàng)新型人才，攻關(guān)解決制約裝置生產(chǎn)運行的瓶頸問題，持續(xù)把創(chuàng)新創(chuàng)效工作引向深入。
我們將繼續(xù)圍繞聚合一批創(chuàng)新人才、攻關(guān)一批重點項目、轉(zhuǎn)化一批革新成果、開展一套創(chuàng)新活動、引導(dǎo)一批員工參與、制作一套成果視頻、總結(jié)一套革新方法、打造一支工匠隊伍、做好一年黨員服務(wù)“九個一”工作內(nèi)容全力推進創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)4
�。ㄒ唬┩ㄟ^教學(xué)使學(xué)生全面了解禮儀的相關(guān)知識。學(xué)校高度重視，每周每班都安排一節(jié)課，精選上課老師。授課內(nèi)容為“進校禮儀”、“校園禮儀”、“課堂禮儀”、“家庭禮儀”、“青少年社交禮儀”、“公共場合禮儀”等內(nèi)容，并將平時的講課內(nèi)容匯編成校本課程。
�。ㄈ┩ㄟ^學(xué)校日常管理強化學(xué)生文明禮儀意識。結(jié)合學(xué)校日常管理，引導(dǎo)學(xué)生從身邊小事做起，注重文明禮儀，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。
�。ㄋ模┩ㄟ^教師模范行為引領(lǐng)文明禮儀。學(xué)校老師從自己做起、從身邊做起，抽煙的改掉抽煙的習(xí)慣、改掉隨手丟煙頭的不良習(xí)慣，平時談吐講文明禮儀，樹立良好的師表形象。
�。ㄎ澹┩ㄟ^豐富多彩的校園文化活動營造文明禮儀氛圍。學(xué)校定期組織學(xué)生觀看傳統(tǒng)禮儀教育及現(xiàn)代交往藝術(shù)相關(guān)影視教材，由政教處、團委定期出宣傳板報，定期舉辦個人禮儀、交往禮儀講座和報告會，請新黃埔青少年軍校朱校長到學(xué)校開展文明禮儀教育講座，向?qū)W生講解、示范文明禮儀等方面的行為規(guī)范；請市公安局交警大隊宣傳股的同志到我校上文明法制課，讓學(xué)生明白文明禮儀的重要性；請市教育局關(guān)工委的同志到學(xué)校作文明禮儀教育的巡回演出，讓學(xué)生通過喜聞樂見的通俗節(jié)目感受到文明禮儀教育就在身邊。
�。┩ㄟ^社會實踐活動使學(xué)生踐行文明禮儀。有效整合社會資源，創(chuàng)新載體，結(jié)合公益勞動、社區(qū)服務(wù)、志愿服務(wù)等社會實踐活動，充分利用文化館、紀(jì)念館、博物館、福利院、旅游景點等場所開展文明禮儀教育，使學(xué)生在實踐中感受文明禮儀，踐行文明禮儀。
�。ㄆ撸⿲W(xué)科滲透。除每周一節(jié)禮儀課外，各科教學(xué)繼續(xù)滲透文明交際禮儀知識教育。
一、基本經(jīng)驗
（一）學(xué)生“傳統(tǒng)禮儀及現(xiàn)代交往藝術(shù)”進課堂活動是一項長期系統(tǒng)的校本工程，需要花大量的時間、人力和物力，需要統(tǒng)籌安排、周密安排，合理部署，政教、團委、教導(dǎo)、后勤等部門要密切配合，共同開展工作。
�。ǘ┰陂_展“傳統(tǒng)禮儀及現(xiàn)代交往藝術(shù)”進課堂活動的過程中，我校結(jié)合實際情況，把禮儀教育同學(xué)校一日常規(guī)緊密結(jié)合起來，明確提出教師禮儀、學(xué)生禮儀的基本內(nèi)容，從內(nèi)部因素入手，師生通力協(xié)作，創(chuàng)設(shè)良好的禮儀教育氛圍。對學(xué)生的禮儀從到校禮儀、上課禮儀、課間禮儀、集會禮儀、衛(wèi)生禮儀、保護公共財物禮儀、離校禮儀、待客禮儀、活動禮儀、家庭禮儀、同學(xué)間禮儀、進辦公室禮儀、其他禮儀等提出明確要求。
（三）在開展“傳統(tǒng)禮儀及現(xiàn)代交往藝術(shù)”進課堂活動的同時，要開展校園豐富多彩的活動。學(xué)校政教處根據(jù)德育工作計劃，開展系列文明禮儀教育，讓學(xué)生普及性參與活動體驗，在活動中受教育，規(guī)范文明行為，使條教的禮儀教育生動化、形象化，學(xué)生易接受，教育效果更持久。如開展的“我身邊的'不文明行為”調(diào)查活動幫助學(xué)生初步掌握了學(xué)生的文明禮儀狀況。讓他們牢記文明禮儀就在他們平時的一舉一動、一言一行中。讓他們意識到禮儀不是抽象的概念，他存在于我們身邊，與我們的生活息息相關(guān)；是一個人乃至一個國家文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式，是做人的基本要求。開展“問好”主題教育活動，讓學(xué)生懂得最起碼的基本規(guī)范禮儀。學(xué)生養(yǎng)成了不管是在校內(nèi)外，見到同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)、來賓（統(tǒng)稱客人），都主動問好的文明習(xí)慣。通過制定文明禮儀知識學(xué)習(xí)計劃，開展“美在文明，愛在禮儀”——自我成長活動，引發(fā)學(xué)生對生活中的文明禮儀現(xiàn)象的思考，逐步在心中形成一種文明禮儀的認識觀。并通過對生活禮儀、家庭禮儀、社會禮儀、校園禮儀等的學(xué)習(xí)實踐，把語言文明、行為文明積淀成為學(xué)生的人格文明�！坝醚劭炊Y儀”攝影比賽，不僅豐富了廣大同學(xué)的課余生活，加強素質(zhì)教育，提高同學(xué)關(guān)注文明禮儀，提高對美的觀察能力和攝影水平�！拔拿鞫Y儀伴我行”征文比賽活動，是學(xué)校德育教育工作的展示與延伸，對規(guī)范學(xué)生的日常行為起到很好的推動作用。“我最尷尬的”采訪活動方案讓學(xué)生在活動中對不文明現(xiàn)象的表里有更深入的了解。促進學(xué)生自覺遵守社會公德，向不文明行為告別，提高自身文明素養(yǎng)。增強學(xué)生社會責(zé)任意識，鍛煉培養(yǎng)學(xué)生社會實踐活動能力�！岸Y儀之星”評選活動為進一步加強對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，規(guī)范學(xué)生的禮儀，努力提高學(xué)生良好的行為習(xí)慣，通過對全體學(xué)生行為規(guī)范的考核及“禮儀之星”的評選，激勵學(xué)生，樹立榜樣，促使學(xué)生健康成長。
（四）家�；邮亲詈玫慕逃脚_，學(xué)校教育離不開家長的支持和配合。另外，家長的榜樣作用同樣重要，我校一直堅持家校聯(lián)系制度，班主任定期進行面訪、電話訪，及時了解學(xué)生在家里的表現(xiàn)，及時通報學(xué)生的在校情況，班主任和家長經(jīng)常交流教育經(jīng)驗和方法。
二、成果評價
通過一年多開展“傳統(tǒng)禮儀及現(xiàn)代交往藝術(shù)”進課堂教育活動，講文明、懂禮儀在我校蔚然成風(fēng)，學(xué)校紀(jì)律井然有序，突破了寄宿學(xué)校紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理困難，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成困難，學(xué)生之間容易發(fā)生矛盾等的難題。培養(yǎng)了學(xué)生知禮儀、懂禮貌、講文明的良好日常行為習(xí)慣，提升了學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)。師生關(guān)系和諧融洽，禮貌謙讓隨處可見。學(xué)生上下課自動站排、不打鬧已養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，學(xué)生上下樓梯井然有序，受到領(lǐng)導(dǎo)和家長好評。學(xué)生不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫，養(yǎng)成了把紙屑、果皮、包裝袋放到垃圾桶和隨手拾廢物的好習(xí)慣，學(xué)生衣著整潔、大方、得體，能自覺愛護校園環(huán)境、遵守學(xué)校規(guī)章制度、遵守課堂紀(jì)律、服從教師管理，形成了“自主合作、勤學(xué)苦練”的濃厚學(xué)風(fēng)和“文明、勤奮、活潑、向上”的優(yōu)良校風(fēng)。學(xué)生在各種德育主題比賽如演講、征文比賽中都獲得了好成績，多人次獲得市表彰，我校也多次被評為恩平市德育工作先進單位。
三、存在問題及努力方向。
經(jīng)過一年多的探索，我們雖然取得了一定的成績，但我們深刻地認識到禮儀教育不是一校問題，而是全社會的問題，我們必須更新教育觀念，站在重視學(xué)生實現(xiàn)全面、可持續(xù)發(fā)展這個高度來思考禮儀教育問題。禮儀教育是我校在如何實現(xiàn)學(xué)校教育與社會需要接軌方面作出的嘗試，目的是實現(xiàn)學(xué)而有用。我們希望以此打破當(dāng)前教育的“新八股”問題。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)5
20xx年，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會按照區(qū)第一次團代會提出的“超前思考、主動發(fā)展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養(yǎng)新時期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊為目標(biāo)，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設(shè)部獎1項，北京市獎4項，**區(qū)獎6項。
一、組織建設(shè)日益加強
20xx年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了QC活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。**分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、QC小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的QC小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的青年突擊隊在QC小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的'造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了QC小組，進行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，QC小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級QC成果發(fā)表交流會上均得了大獎�？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的QC小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的QC活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織QC小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展QC課題研究活動，QC小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
三、科學(xué)管理日趨完善
育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵�！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才�！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新。科學(xué)管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標(biāo)細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)6
根據(jù)礦團委安排，為積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和各種困難挑戰(zhàn)，發(fā)動團員青年“立足新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、建功新淄礦”。從9月份開展了“降本創(chuàng)效、青年爭先”競賽活動。我們綜掘二隊團支部嚴格按照要求，積極發(fā)動，按照指定的活動方案開展了各項活動，收到了很好的效果，具體情況如下：
一、積極宣傳，明確活動的重大意義。
通過召開支部委員會和團員大會進行傳達通知內(nèi)容。讓廣大團員青年明確開展“降本創(chuàng)效、青年爭先”為主題活動的主要意義，教育和引導(dǎo)廣大團員青年進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，把思想統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，把力量凝聚到落實各項奮斗目標(biāo)上來，為推進企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行做出積極貢獻，具有十分重要的意義。
二、嚴格按照活動方案進行落實
1、繼續(xù)深化了形勢任務(wù)教育。利用班前班后會等專門時間對團員青年進行教育，引導(dǎo)團員青年切實認清當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢、煤炭經(jīng)濟形勢的嚴峻性、復(fù)雜性和長期性，做好長期應(yīng)對的思想準(zhǔn)備，自覺做到“四破除四增強”破除“等靠要熬”的依賴思想，增強“自己的.日子自己過、自己的夢自己圓”的自強自立觀念；破除“危機驟臨，束手無策”的畏難思想，增強“只要信心常在，定會從容應(yīng)對”的迎難而上觀念；破除“危機很快過去，即將觸底反彈”的盲目樂觀思想，增強“長期過緊日子”的度嚴冬觀念；破除“企業(yè)大了就倒不了”的自負思想，增強“市場競爭殘酷無情、大浪淘沙優(yōu)勝劣汰”的不爭則敗觀念。強化“向內(nèi)挖潛”的思想，在崗憂企、在崗為企，實打?qū)嵉叵虢当尽⒐芙当�、抓降本�?/p>
2、征集降本創(chuàng)效合理化建議。從提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、提高設(shè)備使用率，組織團員青年發(fā)揮聰明才智，提出降本創(chuàng)效合理化建議。對整理的合理化建議做好歸納整理和協(xié)調(diào)落實工作，保障合理化建議盡快轉(zhuǎn)化為降本創(chuàng)效的實際行動。
3、倡導(dǎo)日常節(jié)約行為養(yǎng)成。以強化日常節(jié)儉行為為主要內(nèi)容，倡導(dǎo)從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一棵螺栓、一根鐵絲做起，切實樹立主動節(jié)約的良好行為習(xí)慣�；顒又袌F員青年帶頭，做到不浪費水，定時開關(guān)電源，不需要的時候堅決關(guān)閉；在節(jié)約紙張上，四季度同比節(jié)約A4紙2箱，
4、開展修舊利廢活動。以修舊復(fù)用、回收廢料為主要內(nèi)容，開展修舊利廢，降低生產(chǎn)設(shè)備的資金投入。通過開展修舊利廢，促進活動落到實處。自活動開展以來，井下浪費現(xiàn)象明顯減少，職工節(jié)約意識大大增強。
5、開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。以優(yōu)化設(shè)計、改良設(shè)備、改進工藝等提高經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容，組織青年開展技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)活動，不斷鞏固青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果。截止到12月份收到職工合理化建議21條，20條被采納，及時的處理了安全隱患和優(yōu)化了工藝流程。
6、開展青年義務(wù)勞動。圍繞廢物利用、材料回收、設(shè)備維護等降本環(huán)節(jié)，利用義工服務(wù)日廣泛開展多種形式的青年義務(wù)勞動�；顒拥拈_展增強了職工的集體意識、團結(jié)意識。
在活動中取得的成績有目共睹，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時也暴露了不足，在以后的工作中，我們將以此為契機繼續(xù)發(fā)揚好的方面，改進不足，更好的為區(qū)隊發(fā)展服務(wù)。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)7
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是引導(dǎo)廣大青工積極投身企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技、管理創(chuàng)新的豐富實踐，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來，促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)及創(chuàng)新能力的提高，從而推動企業(yè)的改革和發(fā)展。今年以來，馬嶺集輸大隊團總支部創(chuàng)新工作思路，積極構(gòu)建“3331”創(chuàng)新創(chuàng)效活動體系，即夯實三個基礎(chǔ)、健全三項機制、把握三個環(huán)節(jié)、突出一個重點，收到了顯著的活動成效。
夯實三個基礎(chǔ)，確�；顒拥膹V度和深度。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動的`知識基礎(chǔ)。一是營造學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念。通過開展“青年科技論壇”等形式，加強青年知識學(xué)習(xí)，優(yōu)化青工知識結(jié)構(gòu)，提高青年學(xué)習(xí)熱情。二是構(gòu)建學(xué)習(xí)陣地，豐富青年學(xué)習(xí)手段。為發(fā)揮青年群體的學(xué)習(xí)優(yōu)勢，馬嶺集輸大隊團總支部先后成立了各類青年科技、管理協(xié)會3個，并依托共青團組織網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常性地組織會員開展專題學(xué)習(xí)會、攻關(guān)研討會，有效地帶動了周圍群體的學(xué)習(xí)活動。三是利用學(xué)習(xí)載體，提高青年創(chuàng)新素質(zhì)。在充分發(fā)揮各類傳統(tǒng)學(xué)習(xí)載體作用的同時，馬嶺集輸大隊團總支部在全體青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學(xué)四門，大力推進“一崗多能”活動；構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體系，夯實創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織基礎(chǔ)。一是成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從活動目標(biāo)、政策、要求和方向上給予指導(dǎo)，并定期召開專門會議，研究活動方案，協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題。二是成立活動工作小組，負責(zé)對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的具體組織、管理與監(jiān)督，并定期召開工作例會，通報活動情況，研究工作措施。三是成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負責(zé)對各類青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目的立項審查、項目驗收、成果鑒定等技術(shù)性工作，不定期深入基層單位，幫助解決技術(shù)性難題，并在專業(yè)技術(shù)上給項目小組以具體指導(dǎo)；廣造創(chuàng)新聲勢，打牢創(chuàng)新創(chuàng)效活動的群眾基礎(chǔ)。一是突出針對性，發(fā)揮青年科技人員的聰明才智。針對人才優(yōu)勢，馬嶺集輸大隊團總支部設(shè)計開展了青年科技人員“四有”活動，即人人有一個創(chuàng)新課題、人人有一個創(chuàng)新項目、人人有一篇創(chuàng)新論文、人人有一項創(chuàng)新成果，引導(dǎo)全體青年專業(yè)技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力。上市以來，大隊團總支部廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與各級科研攻關(guān)項目達12個。二是突出群眾性，引導(dǎo)青工崗位創(chuàng)新。馬嶺集輸大隊團總支部引導(dǎo)青工樹立“創(chuàng)新時時、處處、人人可為”的觀念，在開展青工“五小”活動的基礎(chǔ)上，設(shè)計推出了“先進操作法征集”等活動，使全員創(chuàng)新的觀念深入人心，呈現(xiàn)出了大隊團總支部青年“人人爭做創(chuàng)新實踐者”的可喜局面。幾年來，大隊團總支部青工共完成“五小”成果27多項，QC成果14多項，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益近10萬元。
健全三個機制，增強活動的動力和活力。加強政策機制建設(shè)，優(yōu)化活動環(huán)境。馬嶺集輸大隊團總支部先后下發(fā)了《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的通知》、《青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》等，對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動范圍、項目等做了明確規(guī)定；加強品牌機制建設(shè)，保障活動動力。
把握三個環(huán)節(jié)，促進活動的科學(xué)化、規(guī)范化。選題立項階段。要求青年員工從油田生產(chǎn)經(jīng)營實踐、降低生產(chǎn)成本、圍繞技術(shù)創(chuàng)新等方面，立足崗位想問題、看不足、查隱患、找漏洞，尋求創(chuàng)新指標(biāo)，確定攻關(guān)項目；組織攻關(guān)階段。主要采取成立青年項目攻關(guān)小組，實施青年項目導(dǎo)師制，建立協(xié)調(diào)例會制，建立創(chuàng)新創(chuàng)效活動競賽欄等形式組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；評審鑒定階段。主要由大隊團總支部、廠（院）兩級評審小組，對全大隊團總支部上報的成果進行評審鑒定。
突出一個重點，擴大活動的效益和影響。以定期舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果展及青年優(yōu)秀論文發(fā)布會，作為轉(zhuǎn)化應(yīng)用青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的主要內(nèi)容；以不定期召開專項活動經(jīng)驗交流會，作為轉(zhuǎn)化推廣青年創(chuàng)新成果的主要形式；以共青團組織區(qū)域化管理推廣，作為推廣青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果的關(guān)鍵手段；并將實現(xiàn)具有推廣價值的青年創(chuàng)新成果數(shù)量作為重要考核指標(biāo)，有力推進了青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
為深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展，馬嶺集輸大隊團總支部延伸活動“觸角”，緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)開展了青工立功競賽活動。在活動中，馬嶺集輸大隊團總支部緊緊把握質(zhì)量安全這一永恒主題，幾年來，與質(zhì)量、安全部門一起，在明確崗位職責(zé)、崗位內(nèi)容和崗位標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動，帶領(lǐng)團員青年在強化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用，幾年來，在全大隊各重要生產(chǎn)崗位共建立了127個“青年質(zhì)量安全示范崗”，所有參與創(chuàng)建的崗位沒有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，為全年業(yè)績目標(biāo)得完成做出了積極的貢獻。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)8
一、組織建設(shè)日益加強
20xx年2月，北京市xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)會**分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會協(xié)會分會，標(biāo)志著**區(qū)xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會工作步入了一個新的發(fā)展階段。**分會成立之后，下發(fā)了qc活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出
xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會活力的重要途徑。**分會積極動員各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、qc小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的qc小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和**建總兩公司的xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在qc小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。**建總劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會立即申請成立了qc小組，進行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，qc小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級qc成果發(fā)表交流會上均得了大獎。總公司已把這一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
**建總曹健xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200mm之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會的qc小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的qc活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織qc小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展qc課題研究活動，qc小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
三、科學(xué)管理日趨完善
育人留人有新招。21世紀(jì)的.競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵�！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是**分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新�？茖W(xué)管理，是xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)建精品工程的根本。**分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會的自身條件，要求各xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標(biāo)細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久xx創(chuàng)業(yè)協(xié)會向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)9
青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機械廠團委在油田公司團委的引領(lǐng)下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為基層團組織的核心工作融入到全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，組織優(yōu)秀團員青年積極為機械廠的生產(chǎn)需要開展項目攻關(guān)，取得了明顯成效，涌現(xiàn)出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團員青年建功成才的正確導(dǎo)向，促進了機械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認可，受到團員青年的歡迎。
三年來，機械廠133名團員青年在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動中共實施創(chuàng)新創(chuàng)效項目20項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1633.19萬元。
在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，機械廠團委主要做了以下幾方面工作：
一、從實際出發(fā)，突出機械廠特色。
在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，我們從實際出發(fā)，從機械廠的生產(chǎn)需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點抓了“三個結(jié)合”：一是與機械廠的生產(chǎn)實際相結(jié)合。通過技術(shù)創(chuàng)新完善機械加工制造的工藝流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力；通過管理創(chuàng)新在生產(chǎn)過程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點相結(jié)合。結(jié)合每個青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長不一樣的特點，有針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項目組在人員結(jié)構(gòu)、文化層次搭配和專業(yè)互補方面都形成整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個團員青年的個體優(yōu)勢和基層團組織的協(xié)調(diào)能力。三是與各個團支部實際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實踐活動，為使各團支部能夠有效開展，廠團委定期對各團支部進行指導(dǎo)，引導(dǎo)團員青年結(jié)合生產(chǎn)實際解決難題、攻克難關(guān)。在機關(guān)青年支部重點開展了新產(chǎn)品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團支部重點了開展了壓力容器制造工藝改進、提高焊接質(zhì)量的創(chuàng)新；在機械加工車間重點開展了刀具的重復(fù)利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點開展了設(shè)備管理、數(shù)控車床的工效提高的'創(chuàng)新；抽油機車間重點開展了工裝機具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點開展了油改氣項目的攻關(guān)；在花土溝維修中心重點開展了野外安裝抽油機方面的創(chuàng)新。通過重點攻關(guān)方向的明確，各個團支部全面調(diào)動團員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。
二、立足崗位，為團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術(shù)提高平臺。
青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量，他們處于安全生產(chǎn)、服務(wù)管理第一線，熟悉生產(chǎn)流程，了解管理實際，在推動生產(chǎn)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動在每個崗位上能有體現(xiàn)，廠團委就把每個崗位作為創(chuàng)新的基點，把廠內(nèi)的安全生產(chǎn)、管理、服務(wù)各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學(xué)習(xí)新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。為了加強團員青年的技能水平，廠團委組織團員青年積極參加形式多樣的業(yè)務(wù)、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。結(jié)合廠里的培訓(xùn)參加了數(shù)控車床知識培訓(xùn)、安全員培訓(xùn)、起重工培訓(xùn)等多個工種的培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際，各支部通過開展小培訓(xùn)、小講座、現(xiàn)場示范等活動開展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓(xùn)；開展了滾板機、銑邊機、剪板機等設(shè)備操作培訓(xùn)，開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的團員青年達140多人次。通過參加培訓(xùn)，使團員青年取得了焊工、起重工等有關(guān)資質(zhì)，提高了團員青年的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領(lǐng)。同時廠團委把過去經(jīng)常搞的行之有效的青工技術(shù)比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結(jié)合起來，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗，增長了才干，業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉，成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。其中任武化被評為20xx年集團公司勞模、獲得青海省青年技術(shù)能手，呂強、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術(shù)能手稱號，其中呂強還被評為油田公司“絕技絕活”個人。
三、創(chuàng)新載體，完善機制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項內(nèi)容非常豐富的活動，為把活動落到實處，廠團委積極結(jié)合機械廠加工制造的實際，以“服務(wù)油田，提供保障”為出發(fā)點，依托“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”、“青工技能月”活動廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新，促進青工在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才。通過網(wǎng)絡(luò)、板報，召開表彰會等形式，對創(chuàng)新創(chuàng)效活動中涌現(xiàn)的先進個人進行大力宣傳，以榜樣的力量帶動更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動�！扒饲г獎�(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”項目金獎獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦，并在年初的激勵療養(yǎng)中派往海南考察。
�。ǘ┩晟茩C制。首先，我們建立健全了考核機制。把創(chuàng)新活動納入團支部的考核內(nèi)容中，要求各團支部立足自己單位實際，每半年開展一項創(chuàng)新活動，并直接和單位的效益獎金掛鉤。通過嚴考核、硬兌現(xiàn)的作法推動了各團支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，促進了青工創(chuàng)新的積極性。其次，及時對項目進展情況進行跟蹤，每個季度對項目是否達到進度進行考核，并對出現(xiàn)的難題及時進行協(xié)調(diào)解決，幫助各團支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動順利開展。
“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動實施三年來，在團員青年中引起了很大反響，從開始的不知如何入手到現(xiàn)在的創(chuàng)新處處可見形成了鮮明的對比，遇到難題，大家都積極想辦法，對創(chuàng)新不在畏懼，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識在團員青年中已深入人心。現(xiàn)在，黨政領(lǐng)導(dǎo)對團員青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動十分重視和支持，形成各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障，使團組織在企業(yè)的經(jīng)營活動中有了抓手。活動的開展，為團員青年快速成長成才搭建了發(fā)展舞臺，提高了企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)10
20xx年，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我繼續(xù)參與了公司的多項創(chuàng)新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創(chuàng)新工作的認識、理解和明年創(chuàng)新工作的建議向您匯報如下，不足不妥之處，敬請指正。
一、融資創(chuàng)新工作的開展
我作為集團公司融資創(chuàng)新工作小組成員兼秘書，在您的指導(dǎo)和其他同事的配合下，全程參與并積極推進了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多個信托計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信托公司、銀行協(xié)調(diào)溝通，主要工作內(nèi)容涉及交易結(jié)構(gòu)的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預(yù)測、集團和項目的盡職調(diào)查以及信托計劃成立后的后續(xù)監(jiān)管等。
20xx年4月21日，我們的第一個房地產(chǎn)信托投資基金歷經(jīng)一年的努力終于正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關(guān)鍵時刻獲得了20億的融資資金，并用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優(yōu)先票據(jù)，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內(nèi)容有：（此處略去XX字）
二、融資創(chuàng)新工作對我的促進和影響
融資創(chuàng)新工作推進的過程，我不僅是在學(xué)習(xí)，更是在實踐著公司和您的想法，鍛煉著自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信托計劃工作，從交易結(jié)構(gòu)的探討、盡職調(diào)查的執(zhí)行、交易文件的討論、與各方的溝通和協(xié)調(diào)、具體工作的安排和推進，我都在盡可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對于信托融資需要規(guī)避的房地產(chǎn)行業(yè)瓶頸、信托公司風(fēng)險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信托融資方面的擔(dān)保、監(jiān)管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調(diào)動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標(biāo)之后要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執(zhí)著地去追求，成功細中取，細節(jié)決定成敗。
在今年的工作過程中，我養(yǎng)成了一些好的工作習(xí)慣和工作方式，凡事預(yù)則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通采取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務(wù)談判的小技巧等等。
當(dāng)然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經(jīng)驗欠缺，都需要在今后的工作中不斷改進和完善，繼續(xù)向您和其他同事學(xué)習(xí)。
三、對融資創(chuàng)新工作的理解
20xx年，中國的房地產(chǎn)市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發(fā)展契機，眾志成城，內(nèi)外兼修，在實現(xiàn)銷售額進入全國前列的基礎(chǔ)上，積極在全國范圍內(nèi)通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創(chuàng)新融資模式獲取發(fā)展資金，為實現(xiàn)3－5年達到銷售額全國前五的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
目前，房地產(chǎn)開發(fā)僅僅在依靠開發(fā)貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產(chǎn)開發(fā)項目在拿地之前或拿地之后取得四證之前或已經(jīng)取得開發(fā)貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉淀，更快的收回投資或快速擴張規(guī)模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創(chuàng)新融資工作受到國家和地方法律法規(guī)限制、信托公司對政策的.理解和風(fēng)險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質(zhì)、公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的認可程度等諸多因素的影響，并不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現(xiàn)的。
我們的融資創(chuàng)新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎(chǔ)上積極參與創(chuàng)新工作的拓展，充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長，推動創(chuàng)新工作的開展，這種分工協(xié)作、各取所長的模式類似于一個資產(chǎn)管理公司，可以為公司今后實現(xiàn)輕公司的管理目標(biāo)積累一定的實踐經(jīng)驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創(chuàng)新，但從長遠來看，它應(yīng)該向著一種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新發(fā)展，我們尋找并引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閑散資金投資到房地產(chǎn)項目，由綠城來負責(zé)項目的開發(fā)，實現(xiàn)投資商與開發(fā)商的分離，可以在短時間內(nèi)推動綠城的開發(fā)規(guī)模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業(yè)待建模式，為客戶創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)綠城的百年理想！
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)11
xx年，XX縣科技創(chuàng)新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)總目標(biāo)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進全面創(chuàng)新改革，努力為打造示范點升級版提供創(chuàng)新動力。我縣列入浙江省可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范區(qū)，縣科創(chuàng)中心被中央臺辦命名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。主要開展了以下工作：
(一)推進全面創(chuàng)新改革，優(yōu)化創(chuàng)新大環(huán)境。落實嘉興市全面創(chuàng)新改革試點任務(wù)，在全省率先開發(fā)并上線運行企業(yè)研發(fā)活動信息管理系統(tǒng)，已注冊企業(yè)508家，立項項目1747項，有205戶企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除7.06億元，減免所得稅1.77億元，比去年同期增長180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實工作推進現(xiàn)場會在我縣召開，對我縣的改革成效給予了充分肯定并在全市推廣。召開全縣振興實體經(jīng)濟暨科技和人才工作大會。修訂完善科技創(chuàng)新券使用辦法，發(fā)放科技創(chuàng)新券1100萬元。
(二)整合科技要素資源，建設(shè)創(chuàng)新大平臺。謀劃建設(shè)萬畝千億新產(chǎn)業(yè)平臺，省級高新園區(qū)新增重點項目15個。整合科創(chuàng)中心、歸谷智造小鎮(zhèn)、高鐵新城等科創(chuàng)資源，高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)XX科技新城，建成啟用“兩創(chuàng)”中心10個。木業(yè)家具(智能家居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體展示設(shè)計中心啟用，木業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+全屋定制+智能制造工廠”建設(shè)有序推進。編制鈕扣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)規(guī)劃，列入市級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)名單。
(三)聚焦研發(fā)能力提升，培育創(chuàng)新大主體。出臺《XX縣高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動計劃》，完善高新技術(shù)企業(yè)動態(tài)培育庫，加強跟蹤輔導(dǎo)。全縣認定高新技術(shù)企業(yè)85家，其中新認定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng)歷史新高。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，新增省級企業(yè)研究院2家、各級企業(yè)研發(fā)中心39家，其中省級4家、市級9家、縣級26家。列入省重點研發(fā)計劃項目2項、省級新產(chǎn)品計劃261項。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng)大賽浙江賽區(qū)行業(yè)決賽初創(chuàng)組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家創(chuàng)新人才推進計劃。全縣授權(quán)發(fā)明專利260件，同比增長18%。
(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉(zhuǎn)化。深化與上海市科委的全面科技合作，承辦首屆長三角國際創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽XX賽區(qū)決賽。積極參與長三角一體化科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展，建立青浦-XX-吳江三方科技合作機制，探索多方溝通和經(jīng)常性互訪制度。啟動運營XX科技大市場，新引進哈工大機電工程(XX)研究院、同濟大學(xué)長三角人工智能和機器人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)產(chǎn)業(yè)研究中心等創(chuàng)新載體。
(五)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。在上海虹橋核心區(qū)購置1.7萬平方米獨棟商務(wù)樓宇設(shè)立了XX國際創(chuàng)新中心。引進浙江清華長三角研究院杭州分院XX清創(chuàng)園，落戶高科技項目4項。加快推進“泛孵化器”建設(shè)，新增省級孵化器1家、市級孵化器1家、國家星創(chuàng)天地1家、省級眾創(chuàng)空間1家。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)12
為進一步拓寬我鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年和整合資源的渠道，充分調(diào)動鎮(zhèn)團的委員會的積極性、創(chuàng)造性，按照《中共縣委組織部、共青團縣委關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作的實施意見》的文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，采取“編制內(nèi)與編制外相結(jié)合、專兼職相結(jié)合”的方式，從7月份開始籌備鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作，截止目前，格局創(chuàng)新工作已全面完成，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)11個基層團支部，共有團員2147人。通過9月1日召開團組織格局創(chuàng)新選舉大會，共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)團委委員11人，平均年齡30歲，最大的37歲，最小的25歲；大專以上學(xué)歷8人，占73％；鄉(xiāng)村干部4人，占36%，致富帶頭人2人，占18%，學(xué)校、公安等單位2人，占18%。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
為抓好團組織格局創(chuàng)新工作，保證各項工作順利開展，我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時間成立了共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鎮(zhèn)10個行政村進行了創(chuàng)新錢團組織格局創(chuàng)新前團情調(diào)查，對全鎮(zhèn)基本情況、團委干部配備情況、培訓(xùn)情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，并制定了《共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實施方案》。明確了工作的目的、任務(wù)、實施步驟、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學(xué)，并切實可行。
（二）深入調(diào)研，精心組織，為團組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)
為順利完成本次團組織創(chuàng)新選舉工作，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前我鎮(zhèn)團組織的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的具體工作計劃。鎮(zhèn)團委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動。一是開展基層團組織團情調(diào)查工作。深入各村，掌握全鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r及青年從業(yè)分布情況，分析我鎮(zhèn)團現(xiàn)狀及工作中的突出難題，制定格局創(chuàng)新工作方案。通過深入細致的工作，不僅進一步了解各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯(lián)系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創(chuàng)新的具體工作，在鎮(zhèn)黨委的支持下，廣泛發(fā)動團員青年開好換屆選舉大會，幫助團員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，充分調(diào)動團員青年的參與熱情。
（三）嚴把“雙關(guān)”，規(guī)范操作，為團組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護航
一是嚴把選人關(guān)。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關(guān)。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把各基層團組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、青年企業(yè)負責(zé)人、青年專業(yè)市場負責(zé)人等優(yōu)秀的青年推選為團代表。二是嚴把創(chuàng)新程序關(guān)。把本次格局創(chuàng)新作為基層團組織團結(jié)青年、凝聚青年、充分發(fā)揮團員民主權(quán)利的過程，在保證廣大團員青年民主權(quán)利的'基礎(chǔ)下，嚴格按照中共縣委組織部共青團縣委《關(guān)于推進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團的組織格局創(chuàng)新工作實施意見》懷組〔〕8號文件中的工作要求，以及《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則（暫行）》的相關(guān)要求，進一步規(guī)范選舉的操作流程。
�。ㄋ模╅_好“兩會”，扎實推進，做好團組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障
一是開好各基層團組織選舉大會。鎮(zhèn)團委指派專人監(jiān)督各團支部的團員代表選舉工作，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，嚴格按照有關(guān)文件，監(jiān)督各支部選舉出政治合格、能力過硬的團代表，在充分征求意見后，在本單位公示七天，報鎮(zhèn)團委審核。二是開好鎮(zhèn)團委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，向團縣委提出《關(guān)于召開創(chuàng)新組織格局團員代表大會的請示》，待團縣委批復(fù)后，嚴格按照批復(fù)于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會，并邀請鎮(zhèn)黨委副書記等領(lǐng)導(dǎo)以及10名團外人士列席會議。
（五）搞好培訓(xùn)，引導(dǎo)新一屆鎮(zhèn)團委班子盡快進入角色
邀請鎮(zhèn)黨委副書記王治田同志，對選舉的新一屆鎮(zhèn)團委成員進行為期培訓(xùn)。王書記針對我鎮(zhèn)全團的重點工作、基礎(chǔ)團務(wù)以及基層團的工作方式方法，結(jié)合自身工作經(jīng)驗為全體委員深入淺出的給予講解，使全體委員深刻理解團組織格局創(chuàng)新的意義，明確下一步的工作目標(biāo)，理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作，鼓勵大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展團務(wù)工作。
三、取得成效
�。ㄒ唬┞�(lián)系擴大
團組織格局創(chuàng)新選舉大會后，使我鎮(zhèn)團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯(lián)系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和各村青年聯(lián)系主要依靠文件傳達，村干部轉(zhuǎn)達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創(chuàng)新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現(xiàn)了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。
（二）形勢擴大
團組織格局創(chuàng)新工作中，副書記和委員的選配采取編制內(nèi)外、專兼職相結(jié)合的方式，根據(jù)青年從業(yè)分布特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，重點從機關(guān)事業(yè)單位工作人員、農(nóng)村青年致富帶頭人、農(nóng)村專業(yè)合作組織創(chuàng)辦人、大學(xué)生村官中選拔，真正把素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)實的優(yōu)秀青年選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織，擴大了團組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導(dǎo)上切實提高了農(nóng)村基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實推進基層團組織民主建設(shè)和團干部隊伍建設(shè)，更好地團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在建設(shè)富裕、文明的京畿強鎮(zhèn)發(fā)揮生力軍作用提供堅強的組織保證。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)13
根據(jù)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》，區(qū)總機關(guān)認真貫徹通知精神，研究確定本部門20xx年度創(chuàng)新工作是：建立勞動爭議先行調(diào)解機制。為了確保創(chuàng)新工作順利推進，我們主要做了以下三個方面的工作：
一、統(tǒng)一思想、提高認識。自接到區(qū)級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室吳機作辦（20xx）6號《關(guān)于上報區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的通知》后，區(qū)總及時召開主席辦公會議，研究區(qū)總機關(guān)開展效能建設(shè)創(chuàng)新工作的基本思路和工作重點。8月6日召開了全體機關(guān)人員大會，認真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委金書記在全區(qū)區(qū)級機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)推進會上的講話。要求全體機關(guān)人員，要充分認識加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。同時，要求機關(guān)效能建設(shè)要與“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針相結(jié)合；要與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；要與提高工作質(zhì)量和效率相結(jié)合。從思想上、工作上、實效上加強機關(guān)效能建設(shè)，推進機關(guān)效能建設(shè)和工會工作臺再上新臺階。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確分工。
區(qū)總分別召開機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和機關(guān)效能建設(shè)工作小組會議，進一步明確了分工。同時，研究區(qū)總機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新工作的意見和重點，由區(qū)總維保部負責(zé)創(chuàng)新工作的協(xié)調(diào)和推進，其他各部門全力配合，為更好地開展機關(guān)效能建設(shè)創(chuàng)新工作打下了良好的基矗。
三、付諸實施、推進工作。
1、建立勞動爭議先行調(diào)解機制的成果背景：
在我區(qū)推行勞動爭議由企業(yè)先行自主調(diào)解的處理機制，主要考慮的因素有：一是我區(qū)勞動爭議案件數(shù)量快速上升，以區(qū)人社局近三年受理的仲裁案件數(shù)來看，20xx年環(huán)比增幅均在30%以上（20xx年受理案件843件、20xx年1268件、20xx年1818件），勞動爭議已經(jīng)成為我區(qū)主要的社會矛盾之一。二是企業(yè)是處理勞動爭議的.責(zé)任主體，考慮我區(qū)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了工會組織，法律又規(guī)定企業(yè)勞調(diào)會組成的一方是職工代表，勞調(diào)會主任的組成可以是工會成員，所以我區(qū)考慮由企業(yè)的工會主席與人事經(jīng)理分別擔(dān)任勞調(diào)會的正副主任，原則上工會主席是主要負責(zé)人。三是我區(qū)已經(jīng)有了推進這項工作的基矗20xx年，區(qū)總在我區(qū)勞動爭議高發(fā)地城南街道進行了勞動爭議先由企業(yè)調(diào)解的試點，今年1-10月，該街道工會、勞動部門共處理案件121件，同比下降24.8%，效果比較好。
2、建立勞動爭議先行調(diào)解機制的基本思路：
解決勞動爭議的四個救濟手段中，訴前調(diào)解具有快速高效處理矛盾，易為雙方接受的諸多優(yōu)點。但是，在現(xiàn)實中，企業(yè)調(diào)解的主要方式還是企業(yè)與職工的協(xié)商，達成和解協(xié)議，俗稱“私了”。一般此項工作主要是人事經(jīng)理在代表企業(yè)找職工協(xié)商，做得好一些的單位，在與職工協(xié)商時還叫了工會主席、車間主任�！八搅恕钡淖畲笕毕菔菦]有法律效力，這是與調(diào)解達成協(xié)議具有合同的約束力有本質(zhì)區(qū)別的。由于先前大多數(shù)企業(yè)對企業(yè)勞調(diào)會“居中”調(diào)解的認識不足，區(qū)總工會就著力在20xx年采取措施，努力使企業(yè)與職工認識到調(diào)解協(xié)議具有合同的約束力，經(jīng)過法院確認就可以執(zhí)行這一基本精神。這個措施就是在企業(yè)推行由工會主席擔(dān)任負責(zé)人的勞動爭議先行自主調(diào)解制度。當(dāng)初考慮工會走在前面推動這一工作，主要是認識到：勞動爭議調(diào)解仲裁法將調(diào)解作為勞動爭議處理的基本原則和重要程序，確定職工方代表是企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的兩個組成成員之一（另一個代表是企業(yè)代表），企業(yè)勞調(diào)會主任由工會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。促使工會主席擔(dān)當(dāng)這一調(diào)解委員會主任的角色是合乎法律規(guī)定的。所以區(qū)總在20xx年的工作實踐中，幫助企業(yè)建立調(diào)解組織、制定工作職責(zé)、調(diào)解程序，規(guī)范調(diào)解書的寫法。
3、建立勞動爭議先行調(diào)解機制的主要做法：
一是下發(fā)實施意見。20xx年2月區(qū)總下發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)基層工會勞動爭議調(diào)解工作的意見》（吳工發(fā)〔20xx〕19號）文件。6月份，區(qū)總工會牽頭會同區(qū)人社局發(fā)出《關(guān)于建立健全我區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解機制的工作意見》（吳工發(fā)〔20xx〕66號、吳人社〔20xx〕62號），進一步幫助企業(yè)建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，制定下發(fā)企業(yè)勞調(diào)會的工作職責(zé)、調(diào)解程序、勞動爭議調(diào)解協(xié)議書的樣本。
二是召開推進會議。在20xx年下半年城南街道52家規(guī)模型企業(yè)試點的基礎(chǔ)上，20xx年8月6日，區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)人社局在召開由90家350人以上的企業(yè)參加的全區(qū)企業(yè)勞動爭議調(diào)解工作推進會，區(qū)總工會、區(qū)人社局總結(jié)了前期工作，對全面推進這項工作再動員；城南街道工會、木瀆鎮(zhèn)勞動中心分別介紹了各自區(qū)域調(diào)解勞動爭議的情況；適新科技（蘇州）有限公司代表企業(yè)作了經(jīng)驗介紹。
三是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。區(qū)總工會分別于3月份和9月份專門組織工會勞動爭議調(diào)解員培訓(xùn)，46名同志還參加了市總工會統(tǒng)一組織的工會勞動爭議調(diào)解員資格考試。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會的1200余名工會干部（也是勞調(diào)會負責(zé)人）參加了本級工會組織的勞動爭議業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。
四是實施考核獎勵。區(qū)總工會將工會推進企業(yè)勞動爭議先進調(diào)解工作列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中間層次工會的考核，年終評選100家先進單位、100個先進個人，單位授于獎牌、個人給予物質(zhì)獎勵，評選推進區(qū)域勞動爭議工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會授予組織獎。
4、建立勞動爭議先行調(diào)解機制的實際效果：根據(jù)我區(qū)的規(guī)范企業(yè)勞調(diào)會的工作時序，350人以上的企業(yè)要首先規(guī)范起來，再逐步規(guī)范100人以上企業(yè)；加快推進區(qū)域性勞調(diào)會和行業(yè)性勞調(diào)會建設(shè)的要求。目前我區(qū)所有350人以上的102家企業(yè)已經(jīng)全部建制；100人以上的400多家企業(yè)已經(jīng)有82.3%建制；170個村聯(lián)合工會建立區(qū)域勞動爭議調(diào)解組織覆蓋3000多家企業(yè)。1-10月，我區(qū)各類勞資矛盾都在逐步下降。向區(qū)職能部門投訴舉報（屬于行政監(jiān)察處理）146件，同比下降42.1%;區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級職能部門共立案1987件，同比下降28.0%，其中通過調(diào)解解決的案件1449年，占總量的72.9%。企業(yè)先行調(diào)解機制初顯成效。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)14
20xx年，北京市青年突擊隊協(xié)會xx分會按照區(qū)第一次團代會提出的“超前思考、主動發(fā)展、全面覆蓋、重點推進”的要求，以培養(yǎng)新時期優(yōu)秀的青年建設(shè)人才為己任，以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年突擊隊為目標(biāo)，以“政治建隊、建樓育人”為工作宗旨，充分發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、崇尚實干、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻、爭創(chuàng)一流”的青年突擊隊精神，創(chuàng)造性的開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，取得了長足的進步，40支青年突擊隊中獲建設(shè)部獎1項，北京市獎4項，xx區(qū)獎6項。
一、組織建設(shè)日益加強
20xx年2月，北京市青年突擊隊協(xié)會xx分會的成立，是北京市首家區(qū)縣級青年突擊隊協(xié)會分會，標(biāo)志著xx區(qū)青年突擊隊工作步入了一個新的發(fā)展階段。xx分會成立之后，下發(fā)了QC活動實施意見，要求各公司普遍建立由各公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，基層青年員工積極參與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了較為健全的管理、考評、獎勵制度。
二、創(chuàng)新創(chuàng)效日顯突出
青年突擊隊由勞動型向智能型轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新發(fā)展之路，是時代的要求，勇于創(chuàng)新，是增強青年突擊隊活力的重要途徑。xx分會積極動員各青年突擊隊開展科技創(chuàng)新，科技攻關(guān)活動，采取五小創(chuàng)新、QC小組活動等形式，積極推進新技術(shù)、新材料、新工藝在工程中的廣泛應(yīng)用，極大的調(diào)動突擊隊員們的積極性和創(chuàng)新性。20xx年各隊的QC小組活動開展得風(fēng)風(fēng)火火，特別是萬興集團和xx建總兩公司的青年突擊隊在QC小組活動上下足了工夫，取得了良好的經(jīng)濟效益。xx建總劉云鵬青年突擊隊在翡翠城點式公寓工程中遇到一個棘手的難題：做弧形夾芯彩色壓型鋼板屋面。但是彩色壓型鋼板是無法折彎做成弧形的`，設(shè)計中也沒有具體可行的實施方案。甲方的定價是每平方米300元。如果照一般的施工思路，300元/平方米的造價是比較低的，因為在弧形彩色壓型鋼板加工過程中，非常容易破壞成型板面并造成鋼板材料的浪費，即便控制好施工質(zhì)量及管理環(huán)節(jié)，相當(dāng)一部分材料資源的浪費仍然是無法避免的。面對難題，劉云鵬青年突擊隊立即申請成立了QC小組，進行專題研究并確定了目標(biāo)：即在確保施工質(zhì)量的同時保證、單項利潤率達到15%，也就是說將材料資源的成本投入最大限度的節(jié)約下來。確定目標(biāo)后，QC小組成員針對技術(shù)難點對癥下藥，逐一制定了對策，不僅保證質(zhì)量地完成了工程，而且將材料資源的浪費率降到了最低點，節(jié)約材料資源成本15萬元，單項利潤率達到53.3%，遠遠超過了預(yù)定目標(biāo)值。此后，這項成果在區(qū)級、省部級、國家級QC成果發(fā)表交流會上均得了大獎�？偣疽寻堰@一成果列入內(nèi)部工法標(biāo)準(zhǔn)中，在全公司推廣使用。劉云鵬青年突擊隊也因節(jié)約而受益，一舉拿到了整個翡翠城共8425平方米的全部材鋼板屋面的工程。
xx建總曹健青年突擊隊巧用老辦法，在建設(shè)節(jié)約型社會方面也取得了不俗的成績。榆垡水廠工程施工中有大量高度在900~1200MM之間的鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻。由于工期緊張，材料無法周轉(zhuǎn)，如果采用目前比較先進的大模板體系或其他常用支模體系，不論甲方資金投入還是施工單位人工費及材料費用支出，都將付出一筆很大的費用。針對這種情況，曹健青年突擊隊的QC小組進行專題研究，并制訂了降低鋼筋混凝土全現(xiàn)澆矮墻支模體系施工成本的QC活動目標(biāo)和目標(biāo)值，決定采用小鋼模拼裝同時采用拉片拉接固定模板的施工方案。這種方案節(jié)約了89%的成本，縮短了工期，受到甲方與監(jiān)理的一致好評。
在創(chuàng)建節(jié)約型社會活動中，萬興集團胡雙喜青年隊積極組織QC小組在施工現(xiàn)場以“強化材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益”為主題，廣泛開展QC課題研究活動，QC小組針對工程施工現(xiàn)場材料浪費現(xiàn)象進行了深入分析研究，制訂了有力的措施，杜絕了浪費觀象，節(jié)約了材料用量，迄今為止已為項目部節(jié)約水泥180多噸，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達6萬多元。
三、科學(xué)管理日趨完善
育人留人有新招。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵�！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的根本目標(biāo)是“建樓育人”，以爭創(chuàng)活動作為育人的載體，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才�！半p優(yōu)”爭創(chuàng)活動的目標(biāo)是培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通、懂管理、會經(jīng)營的優(yōu)秀青年人才。如何留住優(yōu)秀人才，保持隊伍穩(wěn)定性這個問題，擺在了各隊的面前，也是xx分會在20xx年決心幫助各隊解決的問題，各青年突擊隊在分會的指導(dǎo)下采取了多種留人措施，留人心暖人心，促進企業(yè)發(fā)展。如星躍進青年突擊隊采取“制度留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人”等四種留人措施，在留住人才方面取得了很好的效果。
管理企業(yè)有創(chuàng)新�？茖W(xué)管理，是青年突擊隊創(chuàng)建精品工程的根本。xx分會在年初就具體下發(fā)了工作意見，結(jié)合青年突擊隊的自身條件，要求各青年突擊隊在工作中狠抓科學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。20xx年青年突擊隊已基本上形成了一套較為完備的科學(xué)管理體系，工作中強調(diào)“嚴、精、細”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實行了“面”、“線”、“點”管理模式，即：突擊隊長抓全面，工長抓各線，工人抓好工作點。使目標(biāo)細化，責(zé)任到人，提高了效率。在科學(xué)管理方面不斷向現(xiàn)代化、自動化方向邁進。宋長久青年突擊隊向科學(xué)管理要效益，提出了“一個中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過、四寧、五勤、六個百分之百、七同時、八嚴”的管理理念，形成了健全晚上的科學(xué)管理體系。
創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)15
一、基本情況
xx中學(xué)有教職工117人，省、市、區(qū)級骨干教師26人，高級教師13人，中級教師40人。學(xué)�，F(xiàn)有29個教學(xué)班，在校學(xué)生1656人，住宿學(xué)生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。
二．食堂建設(shè)過程
長期以來，學(xué)生們的餐飲是學(xué)校的老大難問題，由于學(xué)校沒有食堂，住校生一直沿襲著自炊的習(xí)慣，即學(xué)生用煤油爐自己或者和其他人搭伙做飯。長期使用煤油爐自炊，給學(xué)生的身體健康帶來了極大的危害，同時也給學(xué)校的管理造成了很多的困難。每到中午、晚上做飯時間，樓道內(nèi)煤油味、油煙味熏人，長期在這種環(huán)境下，對人的健康危害是顯而易見的，特別是對于那些正處于生長發(fā)育階段的學(xué)生來說，危害更大，有的學(xué)生的`肺部、眼睛都受到了不同程度的傷害。同時，宿舍內(nèi)集中擺放這么多的煤油爐，稍有不慎，就會引發(fā)火災(zāi)，是學(xué)校的重大安全隱患。除了自炊而外，也有一部分學(xué)生家庭經(jīng)濟條件較好，在外面租房做飯，或在學(xué)校附近的小餐館就餐。這不僅加重了學(xué)生的家庭負擔(dān)，同時也使其養(yǎng)成了貪圖享受、亂花錢的不良習(xí)氣，學(xué)校對校外餐飲經(jīng)營場所的衛(wèi)生也難以監(jiān)控。針對上述問題，學(xué)校只能在管理和教育上下功夫，盡可能的消除負面影響。
xx年底，通過化解債務(wù)，學(xué)校收購了三號宿舍樓一樓門面房四間，面積200多平方米，學(xué)校以此作為食堂用房，同時投資8萬元，購置了廚具、餐具、桌凳等食堂用具，并決定食堂經(jīng)營采取“社會化運作，學(xué)校監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營，自負盈虧”的管理運行模式。20xx年初，通過面向社會招標(biāo)，將食堂的經(jīng)營權(quán)承包給有一定經(jīng)營和管理能力的個人。20xx年春季開學(xué)，學(xué)校食堂開始試運營，3月15日第一食堂正式運營，4月上旬第二食堂開業(yè)，4月下旬第三食堂運營。
三、食堂管理
食堂采取了“學(xué)校全面監(jiān)管，承包人自主經(jīng)營，自負盈虧”的社會化運作經(jīng)營模式。學(xué)校成立了以校長為組長，后勤副校長、總務(wù)主任為副組長的“食堂監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并指定一名教師為專職管理員。同時靠實了監(jiān)管責(zé)任，制定了一系列管理制度。
學(xué)校按照“安全第一，合理營養(yǎng)，保本微利”原則，嚴格監(jiān)管飯菜質(zhì)量、數(shù)量和價格。現(xiàn)在飯菜價格不但低于市場價0.5-2元(如燴面、炒面、均為3元，漿水面2.5元)，而且主導(dǎo)了學(xué)校周邊的餐飲業(yè)，周邊餐館紛紛降價。同時學(xué)校食堂嚴把原料進貨、廚具消毒、加工質(zhì)量、個人衛(wèi)生、留樣備查、出售價格等關(guān)口。
學(xué)�，F(xiàn)有食堂三個，開飯窗口8個，全部實行刷卡消費。目前，學(xué)生日用餐人數(shù)總體保持在800人左右，絕大部分學(xué)生能夠接受，學(xué)生在校自炊的現(xiàn)象已完全消除。學(xué)校食堂從開辦至今，運營期間，學(xué)校監(jiān)管措施可行，飯菜質(zhì)量穩(wěn)定，價格合理，食品衛(wèi)生得到了有效的保證，學(xué)生們不再為一日三餐苦惱，學(xué)習(xí)效率提高了，學(xué)校社會化經(jīng)營食堂初見成效，達到了預(yù)期的目的。
四、住宿生管理
近幾年，xx中學(xué)經(jīng)多方籌措資金先后建起了三棟學(xué)生宿舍樓，總面積達到了4514平方米，1000多名學(xué)生住進了水電暖配套齊全的宿舍樓。住宿條件改善了，住宿生管理就成為學(xué)校一項十分重要的工作。為此在管理方面我們的主要做法是：一是成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，熱愛此項工作的教師為專職樓管員的樓管領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制定完善各項管理制度，使管理制度化，規(guī)范化；三是以學(xué)生養(yǎng)成教育為主，強化學(xué)生日常行為規(guī)范，不斷提升管理水平；四是加強督查和考核，并將考核結(jié)果納入班級考核，充分發(fā)揮行政班級的管理職能；五是簽訂責(zé)任書，靠實責(zé)任；六是獎勵先進，調(diào)動班級、管理員以及學(xué)生的積極性。
五、主要成績
xx年x月x日，由市政府主辦，四大班子帶隊，全市各縣縣（區(qū)）長，市直主要單位，全市118所中學(xué)校長參加的（共計150多人）全市食堂建設(shè)現(xiàn)場會在xx中學(xué)進行；
省教育廳xx副廳長，教育廳黨組成員、紀(jì)檢組長xx，xx教育后勤集團以及市上領(lǐng)導(dǎo)先后來校檢查指導(dǎo)工作，對食堂建設(shè)及住宿生管理予以肯定。
自學(xué)校開辦食堂后，方便了學(xué)生就餐，減輕了百姓負擔(dān)，消除了學(xué)生用煤油爐做飯的安全隱患。學(xué)習(xí)效率提高了，學(xué)校社會化經(jīng)營食堂初見成效，達到了預(yù)期的目的。同時，促進了學(xué)校各項工作上臺階上水平，收到了良好的效果。
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