綠化年終工作總結(jié)13篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的綠化年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
綠化年終工作總結(jié) 篇1
20xx年,在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責(zé)分工和工作目標(biāo),恪盡職守,扎實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)如下:
一、政治思想情況
一年來(lái),注重自身政治理論學(xué)習(xí),通過(guò)專家授課、自學(xué)等形式,對(duì)黨的“十七大”報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的`學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)了精髓,堅(jiān)決擁護(hù)支持黨中央的重大決策,用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識(shí)和行政法學(xué)知識(shí),參加了公務(wù)員英語(yǔ)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。
x月份,經(jīng)局黨組批準(zhǔn),我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑,平時(shí)注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。
二、完成主要工作情況
1、按照市政府的統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動(dòng)。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動(dòng),植樹節(jié)期間,發(fā)動(dòng)組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動(dòng)組織城區(qū)個(gè)單位,余人,參加了義務(wù)植樹活動(dòng),完成植樹萬(wàn)余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動(dòng),共栽植喬木x萬(wàn)株、灌木x萬(wàn)株、草坪x萬(wàn)平方米。
2、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十七大”擺花工作!拔逡弧逼陂g共擺花xx萬(wàn)盆,花缽xx組,噴泉xx組;“十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國(guó)慶擺花工作,組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會(huì)各大機(jī)關(guān)門前擺花xx余萬(wàn)盆,為節(jié)日的省城營(yíng)造了祥和氣氛。
三、加大協(xié)調(diào)組織工作
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國(guó)道北端綠色通道,新增綠地面積xx公頃,栽植喬木xx萬(wàn)株,花灌木xx萬(wàn)株,其中月季x萬(wàn)株,綠籬延長(zhǎng)xxx米,草皮xx萬(wàn)平方米,修建花池延長(zhǎng)xx米,使國(guó)道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積xxx萬(wàn)平米,完成綠化面積xxx萬(wàn)平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),完成月季種植xxx萬(wàn)株。
4、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對(duì)年新增、改造、高臺(tái)高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來(lái)處理違章xx起;暫扣物品xx件;糾正違章xx起。其中一般程序起,無(wú)一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請(qǐng)余xxx件,及時(shí)與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場(chǎng),提出處理意見,并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件,對(duì)加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理,促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計(jì)劃。
回顧過(guò)去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在一些缺點(diǎn)、問(wèn)題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識(shí)不夠用,在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對(duì)基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),更好地將“三個(gè)代表”重要思想在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí),決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作,努力提高工作能力,適應(yīng)新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
綠化年終工作總結(jié) 篇2
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):
一、20xx年完成的主要工作
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);
三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;
四是x屆省級(jí)文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
。ㄈ┩瓿闪松霞(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹x公里;上街草花x多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌x塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工,經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的.好評(píng)。x國(guó)道綠化項(xiàng)目和x園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置x電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂解難的事項(xiàng)x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
。ㄋ模⿲(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目x多個(gè),工程量比去年遞增近x%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增x%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在x省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花x多萬(wàn)盆,上街草花約x萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷售x多萬(wàn)盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降x%?刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。
。ㄎ澹┩晟屏藘(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
綠化年終工作總結(jié) 篇3
我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥語(yǔ)花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,能夠陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的'家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,聘請(qǐng)花工負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生
員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。
1,按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。
2,總務(wù)處每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3,建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。
4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓勵(lì)教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
四、加大投入,構(gòu)成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又新增小葉女貞100棵,休息長(zhǎng)凳6條,鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景:蔚明園中,曲徑回廊通幽處,小橋湖水伴書聲。書香苑里,爬墻植物長(zhǎng)得好,滿眼碧色人愛(ài)瞧;古樹名木受保護(hù),駐足留影好去處?倓(wù)處景點(diǎn)房,青藤染綠花隔墻。
雖然我們?cè)诰G化美化工作中取得了必須的收獲,但離花園式單位還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化年終工作總結(jié) 篇4
業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過(guò)壓力,但是對(duì)自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理丌當(dāng)?shù)牡胤,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛庖兩點(diǎn)一線是我迚公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),剛開始工作我完全沒(méi)有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無(wú)形中給了自己很多壓力,在工作中我丌斷的兊服自己的依賴性,迚行丌斷思考,把自己的想法在不甲方設(shè)計(jì)理念丌沖突的情冴下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目,我丌斷地思考怎樣在丌影響景觀效果的'情冴下去節(jié)約成本,通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到丌浪費(fèi),時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避克復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要,不甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物,做到景觀效果丌變甚至更美。
通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多,遇到問(wèn)題丌急丌躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必丌可少的,在工作過(guò)程中我丌斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積丌是很小,但造價(jià)枀低,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本,
嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn),因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退,但我們的施工區(qū)域是車庫(kù)頂板,我們必須在排水丌好的情冴下保證苗木成活,我們經(jīng)過(guò)不甲方協(xié)商添加排水管道,避克了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng),這也是我在處理突發(fā)情冴得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí),懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織與業(yè)培訓(xùn),這樣我覺(jué)得能夠開闊我的規(guī)野,見識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以
利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避克在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的丌足和缺點(diǎn),丌如對(duì)施工隊(duì)的管理丌到位,有時(shí)對(duì)施工資做的丌齊全,等等種種的丌足我會(huì)盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化年終工作總結(jié) 篇5
為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重規(guī)校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓丌懈,始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列,F(xiàn)做如下匯報(bào):
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)幵強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、梱查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃幵隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾及時(shí)清理,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。
3、丌放過(guò)邊邊角角,對(duì)校門口、樓后、操場(chǎng)周邊,中院等綠化區(qū)域迚行了整翻、移栽。為提高綠化率,對(duì)已有草坪迚行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝賢葉。在原有的數(shù)百株各種樹
木的`基礎(chǔ)上,又新栽了數(shù)十株銀杏樹,力爭(zhēng)做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。
4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了迚一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥松土,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。
校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)觃范,合理高效”的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。
綠化年終工作總結(jié) 篇6
我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來(lái)我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù),環(huán)境科學(xué)知識(shí)的系列教育,通過(guò)相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的緊密配合,鼓勵(lì)全校師生走向社會(huì),積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),取得了良好成績(jī)。
一.學(xué)校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組,
組長(zhǎng):陳居友
副組長(zhǎng):陳柯、朱德學(xué)
組員:張待昌、盧天強(qiáng)、韋曉英、殷克芬。
二.本年度學(xué)校落實(shí)綠化工作的具體情況:
1.在師生中廣泛的.進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)。
2.學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3.校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化,綠化率為100%。
4.植樹節(jié)組織高年級(jí)學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動(dòng),并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評(píng)。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
5.學(xué)校實(shí)行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。
6.綠化占地復(fù)蓋率為38.2%。
7.綠化管理措施落實(shí),有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。
一年來(lái)由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績(jī)。
富世鎮(zhèn)五府山小學(xué)
XX.12
綠化年終工作總結(jié) 篇7
為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來(lái),我們十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,全面開展綠化,美化工作。
我們主要做了以下綠化美化工作:
1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無(wú)痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒(méi)有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、臺(tái)階及其它建筑設(shè)施無(wú)積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無(wú)垃圾暴露,無(wú)衛(wèi)生死角。
2、對(duì)校門口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對(duì)影響美化的雜草進(jìn)行了清理,及時(shí)清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。
3、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的`這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。
4.不放過(guò)邊邊角角,對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭(zhēng)做到春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠。
師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景,因此我們把以人為本的文化建設(shè),作為校園美化的重要內(nèi)容,著力做好以下工作:
1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇,每周一早讀節(jié)下課后舉行升國(guó)旗儀式,由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持,并成立有國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì),每周五活動(dòng)節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國(guó)地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語(yǔ)、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語(yǔ)書寫位置適宜且美觀醒目
2、學(xué)校各室、場(chǎng)、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌,警示牌、標(biāo)語(yǔ)、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡(jiǎn)介、課程表、作息時(shí)間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語(yǔ)句警示牌。
3、學(xué)校文化長(zhǎng)廊美觀大方,文化長(zhǎng)廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。
4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案,定期開展專題安全教育,要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育,全校定期開展安全演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒(méi)有安全隱患
5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理,日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一,口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,宿舍內(nèi)空氣流通無(wú)異味,床架牢固安全。
6、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制,在現(xiàn)有條件下切實(shí)保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全,專人負(fù)責(zé)采購(gòu)食物,制作時(shí)力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂開辦至今沒(méi)有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。
校園美化綠化工作,我們本著追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。
綠化年終工作總結(jié) 篇8
XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的.發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。
二、綠化工程建設(shè)工作
1. 先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子X(jué)X塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4. 為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬(wàn)株,用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6. 新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
四、加強(qiáng)資源管理
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。
綠化年終工作總結(jié) 篇9
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的`地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
綠化年終工作總結(jié) 篇10
本人剛調(diào)到某某小學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作,對(duì)綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),迚一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各部門支持幫助下,逐步走上觃范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體教職工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作
承擔(dān)著本校除建筑以外的`道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本組對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺(tái)了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到班。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)各責(zé)任區(qū)迚行部分施肥,雜草清除、打藥等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人梱查,使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作
1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬,本組聯(lián)系后勤組對(duì)噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修,幵對(duì)所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據(jù)春季雨水多,苗木有新栽大桂花,聯(lián)系了后勤組對(duì)此作
重點(diǎn)苗木迚行了加固,幵對(duì)樹木周圍排水迚行了挖渠開溝,雨后也準(zhǔn)點(diǎn)巡查。
3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物,苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多,為丌影響小區(qū)美觀,及時(shí)清理,安排與業(yè)人員對(duì)樹木迚行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境,對(duì)校園主干道周圍部分綠地迚行改造。
5、根據(jù)季節(jié)需要適時(shí)對(duì)校園綠化迚行噴灌澆水,及時(shí)聯(lián)系各班對(duì)噴灌移栽綠化樹木迚行保養(yǎng)。
6、針對(duì)五六月份雜草多,組織各班將主要精力投入到拔草上,對(duì)校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長(zhǎng)。
綠化年終工作總結(jié) 篇11
20xx年,在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下,按照職責(zé)分工和工作目標(biāo),恪盡職守,扎實(shí)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)
一、政治思想情況
一年來(lái),注重自身政治理論學(xué)習(xí),通過(guò)專家授課、自學(xué)等形式,領(lǐng)會(huì)了精髓,堅(jiān)決擁護(hù)支持黨的重大決策,工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能,學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識(shí)和行政法學(xué)知識(shí),參加了干部英語(yǔ)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。
二、完成主要工作情況
(一)按照市政府的.統(tǒng)一安排,協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動(dòng)。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動(dòng),植樹節(jié)期間,發(fā)動(dòng)組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動(dòng)組織城區(qū)個(gè)單位,余人,參加了義務(wù)植樹活動(dòng),完成植樹萬(wàn)余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動(dòng),共栽植喬木。萬(wàn)株、灌木萬(wàn)株、草坪萬(wàn)平方米。
(二)協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”擺花工作。“五一”期間共擺花萬(wàn)盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質(zhì)量、高品位完成了國(guó)慶擺花工作,組織專業(yè)隊(duì)伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會(huì)各大機(jī)關(guān)門前擺花余萬(wàn)盆,為節(jié)日的省城營(yíng)造了祥和氣氛。
(三)加大協(xié)調(diào)組織工作
1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國(guó)道北端綠色通道,新增綠地面積。公頃,栽植喬木。萬(wàn)株,花灌木。萬(wàn)株,其中月季。萬(wàn)株,綠籬萬(wàn)延長(zhǎng)米,草皮。萬(wàn)平方米,修建花池延長(zhǎng)米,使國(guó)道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬(wàn)平米,完成綠化面積。萬(wàn)平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)員各區(qū)、各單位參與,開展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),完成月季種植萬(wàn)株。
4、不斷強(qiáng)化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對(duì)城區(qū)主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄改造,實(shí)行定距補(bǔ)植,基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時(shí),加強(qiáng)了樹木日常養(yǎng)護(hù),加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護(hù)檢查工作,全年分兩次對(duì)專業(yè)街道綠化管護(hù)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)管護(hù)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)指出,及時(shí)糾正,及時(shí)改進(jìn),城區(qū)綠化管護(hù)水平有了很大提高。
5、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對(duì)年新增、改造、高臺(tái)高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。
6、加大綠化執(zhí)法力度,規(guī)范審批程序。一年來(lái)處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起,無(wú)一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請(qǐng)余件,及時(shí)與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場(chǎng),提出處理意見,并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件,對(duì)加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理,促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展,作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計(jì)劃。
8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
回顧過(guò)去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在一些缺點(diǎn)、問(wèn)題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作積極主動(dòng)、認(rèn)真完成,但工作中感到政治理論和專業(yè)知識(shí)不夠用,在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性;基層深入較少,了解不多,對(duì)基層單位的幫助較少。
在新的一年里,我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),緊緊圍繞我局職能開展各項(xiàng)工作,努力提高工作能力,適應(yīng)新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求,為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
綠化年終工作總結(jié) 篇12
本著“追求高品質(zhì),著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅(jiān)持立足實(shí)際,突出特色,開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵(lì)了全體教職工的'工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,由專人負(fù)責(zé)綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中,院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí),這對(duì)我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭(zhēng)取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。
二、加大投入,形成亮點(diǎn)
20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級(jí)改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價(jià)值萬(wàn)余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,提升了學(xué)院的綠化水平,提高了校園品味。
3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,價(jià)值萬(wàn)元。
4.對(duì)校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級(jí)。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機(jī)制,確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級(jí)改造。
3.力爭(zhēng)完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達(dá)到園林式校園要求。
綠化年終工作總結(jié) 篇13
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下,努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年主要做了以下工作:
一、綠化工程項(xiàng)目
20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì),為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解,實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側(cè)綠地)、東阿S710及S258綠化工程。,同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程(南環(huán)分車帶等)的養(yǎng)護(hù)。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施,彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng),發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn),綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專人負(fù)責(zé)(張金明和王培章)按綠地的面積和等級(jí),明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé),順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展,也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類項(xiàng)目,同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問(wèn)題、不足
。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn),項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)
問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路,提高利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足,要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
(二)人員科學(xué)配置尚不足,缺乏預(yù)算和決算人員,前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟,偏激自私的.情況時(shí)有出現(xiàn)。
(三)術(shù)業(yè)專攻,專業(yè)技術(shù)人才少,員工學(xué)習(xí)力差,對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊,部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。比如綠化專業(yè)對(duì)土建陌生,土建專業(yè)對(duì)安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致,種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場(chǎng)地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要“小心推敲,認(rèn)真求證,謙虛思考,盡其所能”。
。ㄋ模┤藛T調(diào)動(dòng)頻繁,流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí),往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導(dǎo)致工作被動(dòng),尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體,無(wú)人全程跟蹤,造成不必要的損失。
。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C(jī)制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對(duì)于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當(dāng),導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后,施工隊(duì)積極性不高。
三、新的一年工作計(jì)劃
回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。20xx年,項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤(rùn),貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏得行業(yè)的認(rèn)可。
在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
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