欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    公司it工程師個人工作總結

    時間:2023-02-22 13:18:18 工作總結 投訴 投稿

    公司it工程師個人工作總結10篇

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的公司it工程師個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司it工程師個人工作總結10篇

    公司it工程師個人工作總結1

      一、主體、裝飾質量目標

      1、確定質量目標是:主體工程合格率93% 裝飾工程合格率95%

      二、安全、技術目標

      1、確定安全目標是:零死亡

      2、技術、安全監(jiān)督的覆蓋率100%

      三、綜合管理體系運行情況

      1 、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來,給了每個單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術人員,有一個現(xiàn)場相互學習的機會。每周綜合檢查中體現(xiàn)出各施工單位現(xiàn)場安全、現(xiàn)場文明施工、分部(子分部)、分項質量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題;分項工程質量優(yōu)越的相互學習。安全、現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方,質量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。

      2 、為使總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標,工程部建立了綜合檢查制度和方針后,采取多種形式的宣傳教育,利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳,使各樓座總承包項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針,加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

      3、便于綜合管理體系更加完善,編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格,建立了文件化的綜合管理體系,全面組織體系的正常運行,并實施日常的安全、質量、現(xiàn)場文明施工督促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理,抓好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,對關鍵、特殊工序建立了控制點,規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包項目經(jīng)理反饋的信息及公司內部的各項信息,組織、落實糾正預防措施的實施。

      四、想到,更要做到

      1、作為一名xx公司員工,我常想,我們的企業(yè)或許還不是最優(yōu)秀的企業(yè),但我們的`企業(yè)卻一貫是擅于總結經(jīng)驗教訓并及時反思并撥亂反正的企業(yè),通過每次公司會議上領導講話要點的學習,更堅定我對這個看法的肯定。

      2、作為一名工程部的土建工程師,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做,那只是畫餅充饑,永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程,在施工前期我都在不斷考慮,結合公司領導會議精神,在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如:1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程,節(jié)省了資金,也方便了施工單位的施工,并保證了質量和安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿完成的保證。

      五、心理動態(tài)

      感謝各位領導給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機會,在這1年的時間里,自己的技術水平和業(yè)務水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進步,首先得益于各位領導的賞識和大力栽培,同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己,認真工作、努力學習、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

      回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強自己的工作,并努力學習專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關系,與領導和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天。

    公司it工程師個人工作總結2

    尊敬的公司領導:

      在過去的一年里,技術部在公司高層的領導下,在生產(chǎn)部、采購部、各車間的大力配合下,圓滿完成了公司交給的各項任務。下面從幾個方面向各位領導匯報。

      第一,ec高效電機、dc高效直流電機的開發(fā),實現(xiàn)了從無到有,從單一到系列的跨越。

      主要機型有ec韓電,ec山東宏泰,ec美菱。dc海信,dc康佳,dc重慶賽米。姚工在電路設計中做的大量工作,陳工、李總設計了工裝夾具、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發(fā)投產(chǎn),為公司提供新的利潤增長點,為公司的長足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn),工序實現(xiàn)了自動裝夾,自動安裝螺釘螺母,自動檢測,產(chǎn)能大幅提高?蛻魠⒂^后給予好評,提升了公司的品牌影響力。

      罩極式二極、四極電機的品種不斷增多,產(chǎn)品型譜不斷完善。其中包括二極電機從110伏到220伏,頻率50赫茲到60赫茲,功率從5瓦到10瓦的,定子厚度從7毫米到29毫米,產(chǎn)品可滿足3c認證,vde認證。4極電機定子厚度分13、19、25三大系列,主要機型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。

      59型7毫米電機新增加了澆注環(huán)氧樹脂結構,填補了原先小電機沒有澆注型的空白,結構改進的同時提高了產(chǎn)品質量,減少了由運輸擺放不良、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機報廢。此改進得到用戶的認可及好評,已批量生產(chǎn)。

      第二,主要零部件軸承盒、線圈骨架、調整墊、電機軸、轉子設計標準化、通用化方面取得很大進展。

      不同系列的零件盡量能夠通用,減少模具投入,提高裝配效率。軸承盒模具升級后,產(chǎn)品在滿足使用的同時,外觀質量得到進一步提升。主要改進有以下幾個方面。

     。1)電機減震墊硬度要求不一致,而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,在批量小的情況下,減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝,很難保證質量,因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40~46,便于供應商生產(chǎn),保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定。

     。2)電機軸材料的統(tǒng)一。根據(jù)客戶的要求,電機軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13,不同材料,其熱處理硬度不同,不利于供應商批量生產(chǎn),一定程度上增加了供應商的成本。根據(jù)公司要求電機軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001,下偏差-0.003。外購的磁轉子增加電機軸表面不允許劃傷要求(僅限于轉子與軸承盒配合范圍內)。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.

     。3)軸承的公差統(tǒng)一。經(jīng)過和供應商溝通,對于球軸承的圓跳動公差內孔ф5以下的控制在0.04以內,對于內孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動控制在0.05以內。

      (4)對電機軸和鋁端環(huán)進行科學搭配,取消電機軸編碼6個,減少轉子編碼4個,減少了庫存庫位,提高作業(yè)效率。

      (5)用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的墊片外徑無統(tǒng)一公差,現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03,下偏差0.

      第三,部分結構件改進,使產(chǎn)品質量得到很大提升。

     。1)澳柯瑪電機安裝支架的改進,原來采用2個安裝支架hld2.004.027,分體支架在使用過程中,由于電機的本身的重力和電機安裝角度的不同,風葉、轉子在高速旋轉過程中,其徑向上存在的不平衡量,使固定支架的螺釘產(chǎn)生松動、支架變形,嚴重的引起電機卡死不運轉或堵轉而引起燒包,存在極大的安全隱患。改進后使用1個整體支架hld2.004.092,固定支架的螺釘上不平衡力減小,螺釘不容易松動,提高了整機的穩(wěn)定性,提高了產(chǎn)品質量。

     。2)紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機使用的環(huán)境不同,對電機軸承的潤滑的要求也不同。常溫下使用的電機,軸承盒中是注油的,低溫下使用的電機采用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的,在從軸承盒生產(chǎn)到倉儲,從倉儲到裝配的過程中,極容易混淆。因此經(jīng)過公司研究,低溫的`軸承盒蓋板使用紅色的,常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的,這樣一來,裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。

     。3)電機軸在與轉子配合的區(qū)域內加工滾花。在采用滾花工藝前,電機軸上加工有防滑槽,電機工作一段時間后注塑的轉子和軸之間有微量間隙,影響產(chǎn)品性能,經(jīng)研究后在電機軸上采用滾花工藝。軸采用滾花工藝后微量間隙消失,產(chǎn)品質量得到保證。

      (4)標準件結構的改進。針對裝配線上因為標準件卡死,造成停產(chǎn)的現(xiàn)象,設計了公司專用防松螺釘、防松螺母。保證了流水線的作業(yè)要求。

      第三,樣品提供。

      今年先后為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次,完成電機功率、電流、轉速、噪音等參數(shù)測試200多批次。這些參數(shù)為今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設計依據(jù),為客戶服務提供有力的保障。

      第四,知識產(chǎn)權方面,堅持自主研發(fā),科技創(chuàng)新。

      今年先后配合辦公室完成國家高品和高新技術企業(yè)申請。完成ec高效節(jié)能電機專利申請1件。

      在過去的一年里,我們的工作也存在一些不足,有些變更驗證不到位,造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪?shù)娘L葉,重新開模后沒有驗證其風葉與電機的匹配的性能參數(shù),在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求。這是我們技術部做得不到位的地方,在今后的工作中引起重視。

      20xx年技術部還會有相應的改進。如軸承盒的改進.原先使用的托盤+彈簧型結構,發(fā)現(xiàn)電機安裝上風葉后噪音是原空載的一倍。這是由于風葉的重力在高速運轉的情況下,現(xiàn)有結構彈簧會產(chǎn)生間隙,發(fā)出噪音,而且性能不穩(wěn)定,會使啟動和轉速都有變化。通過實驗證明,金屬支架改用三爪簧結構,帶負載后噪音降低3-5分貝,同時低壓啟動和轉速也相對穩(wěn)定。在20xx年將會抓緊時間驗證這一結構的有效性,及時做好改進,提高產(chǎn)品質量。

      20xx年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個新的突破。dc38型一體機將是我們20xx主攻產(chǎn)品,爭取在3月份送樣。ec4p電機也已列入開發(fā)項目。

      展望20xx將是一個新的里程碑,我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下,做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā),并能形成量產(chǎn)。新的一年里技術部繼續(xù)和其他部門一起,團結一致、創(chuàng)新開拓,為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作。

    公司it工程師個人工作總結3

      啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現(xiàn)場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了的自信。過去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現(xiàn)場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業(yè)知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結

      一、20xx年的工作成績

      我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術機械設計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

      正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業(yè)的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,思想?yún)R報專題車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。

      在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的.設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。

      所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

      在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。

      二、20xx的工作成績

      經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。

      通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

    公司it工程師個人工作總結4

      XX年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將XX年的監(jiān)理工作總結匯報如下:

      1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

      2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

      3、材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

      4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

      XX年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

      雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

      在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的'大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好XX年的監(jiān)理試驗工作,XX年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

    公司it工程師個人工作總結5

      自20xx年8月15日開工至冬季停工,近三個月的施工工期,在建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下,項目按預期順利進行,在公司項目經(jīng)理的領導下,監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個人工作總結:

      一、日常工作

      1、負責項目施工監(jiān)督管理。在項目經(jīng)理的領導下,督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并協(xié)調各施工班組之間的相互關系,解決施工中存在大量的問題和矛盾。

      2、負責項目質量管理。每日現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時發(fā)函給施工單位,要求施工單位限時整改,并驗收合格后進行下一道工序。

      3、負責現(xiàn)場安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強現(xiàn)場的安全管理,排除安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故。

      4、參加監(jiān)理例會。提出施工單位一周內工程存在的問題和解決問題的情況。對每周的預計工作計劃與實際工作計劃進行對比,找到工期延誤的原因,并提出解決的建議和辦法。同時審核施工單位上報的.各項方案及進度計劃是否合理。

      5、督促施工單位加快施工進度。檢查施工單位現(xiàn)場的材料的供應情況,檢查各施工班組的人員配置是否合理,是否影響施工進度。

      6、配合施工單位工作。在施工過程中及時與設計院進行溝通,解決圖紙上存在的問題。

      7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄,做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。

      8、負責施工圖報審工作。

      9、負責完成公司領導交代的其他工作。

      二、工程完成情況

      1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。

      2、完成一層共6棟:19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。

      3、完成二層共4棟:18#、31#、56#、57#樓。

      4、已封頂共1棟:6#樓。

      三、質量控制

      1、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進行現(xiàn)場巡查做到過程質量控制,工序結束后施工單位專業(yè)質檢員及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場驗收,甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認定合格后方可進行下道工序的施工,并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進的監(jiān)理質量控制意識,防止驗收過于形式。

      2、專項驗收:在一標段施工過程中重點在專項工程驗收,如鋼筋直螺紋驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,如果不符合設計圖紙和規(guī)范要求,限時整改。必要時采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單,嚴重情況采取罰款等措施。

      四、進度控制

      1、要求施工單位保證材料的供應:主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。

      2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期,在施工過程中及時督促施工單位,增加班組施工人員,保證施工工期。

      五、安全文明施工控制

      檢查現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單,并限期整改,檢查結束后,并在監(jiān)理例會上,進行總結評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況,做好現(xiàn)場文明施工。

      六、不足之處

      1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位,總承包與分包間應經(jīng)常溝通,密切配合及時明確了解項目的生產(chǎn)情況,解決工程施工中各類問題,促進各項工作的順利進行。

      2、抓現(xiàn)場文明施工的工作做得不好。應督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,做好現(xiàn)場文明施工的工作。

      3、沒有組織過現(xiàn)場安全檢查。監(jiān)理單位應經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查,排查是否存在安全隱患,若存在要求施工單位及時處理,避免出現(xiàn)安全事故。

      XXX項目土建現(xiàn)場管理員:XXX

      XXXX年XX月XX日

    公司it工程師個人工作總結6

      進入公司以來已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,我個人在20xx年度學習不少,收獲不少,取得了不小的進步。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

      一、年度工作情況

      1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

      我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

      2、熟悉工程的現(xiàn)況及現(xiàn)場情況

      作為施工員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我通過與之前參建工程人員進行溝通了解及查閱工程技術資料,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

      3、工程施工情況

      20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線及化糞池施工完成;核算已完房屋建筑面積,核算之前遺留洽商工程量。

      20xx年11月-12月整個小區(qū)瀝青面層施工完成;瀝青路面畫線及安裝減速帶施工完成;二期五號樓周邊污水管線施工完成;一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成;二期五號樓及

      一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成;核算已完樓房地下室及車庫面積及計算價款。

      二、存在的不足以及改進措施

      20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量不大,但是閃光點也并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源

      在工作的過程中,由于對公司項目整個外部環(huán)境不夠了解,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平及工作效率。

      2、缺乏計劃性

      在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,常未達到預定效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,爭取能達到事半功倍的效果。

      三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

      我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

      1、合同管理

      合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

      熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

      樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

      2、進度控制

      進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的'總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率

      20xx年已過去,雖然項目目前只是一期收尾工程,二期工程還沒有正式開工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作,是值得我思考。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    公司it工程師個人工作總結7

      在開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程得以順利進行。本人在臨汾中礦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年度工作目標。現(xiàn)將有關今年西榮閣住宅小區(qū)a區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

      一、項目進度完成情況:

      1、已完成工程情況:

      (1)、西榮閣項目a區(qū)止水帷幕于6月23日開始至8月26日完成。歷時64天;帷幕施工過程中,西南側帷幕由于水泥用量不夠,我方人員責令巖土公司整改并再復打一排帷幕,并且不計算工程量。以保證止水效果。

      (2)、cfg樁于8月30日開始到9月20日完成。施工過程中2#樓由于施工人員素質不高,出現(xiàn)了樁位偏差。已經(jīng)要求施工單位加強管理,糾正樁位偏差。已順利完工,共完成2783根,其中36根為試樁。

      (3)、0128地塊共計降水井76口,8口為觀測井,實際降水井數(shù)量68口,降水開始于9月6日,現(xiàn)在降水仍在進行。

      (4)、0128地塊樓座開挖開始于10月19日開始截止到年底已完成各樓座的褥墊層,車庫及樓座的混凝土墊層的施工。

      2、20xx年在建工程情況:

      20xx年2月底開工,首先進行防水作業(yè)的施工,然后時混凝土保護層,混凝土筏片基礎的施工,樓座及車庫主體的施工。

      二、20xx年以來我主要做了以下工作:

      (1)、計算0226地塊及0128地塊各樓座及地下車庫的建筑面積,及各個戶型的公攤系數(shù)。

      (2)、復核0226地塊及0128地塊總圖上的規(guī)劃指標。

      (3)、繪制0128地塊北側排水渠的施工圖。

      (4)、參與0128地塊的現(xiàn)場帷幕的施工管理工作。

      (5)、參與0128地塊的施工現(xiàn)場的管理工作。

      (6)、計算和校對0226地塊和0128地塊樁間土及大開挖土方工程量。

      (7)、審查0226地塊及0128地塊現(xiàn)場變更單的內容。

      三、存在的不足以及改進措施

      回想自己在公司的這些天,雖然做了一些工作,但許多工作還有不盡如人意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

      1、缺乏預見性

      在工作過程中,由于缺乏預見性,有些工作可以在事前控制好,但沒有做好,在以后的工作過程中,我要認真學習圖紙,多請教老前輩和各專業(yè)的工程師,爭取做到事前控制,使損失降到最低。

      2、專業(yè)面狹窄

      作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作

      過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

      四、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

      為了公司項目在20xx年年底完成主體結構工程,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

      工程管理有三控三管一協(xié)調即:質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、安全管理及協(xié)調甲、乙雙方的關系。

      1、質量控制

      質量控制的依據(jù)包括工程建設合同、設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術變更、國家和政府有關部門頒布的質量管理有關的法律和法規(guī)文件,及專門技術法規(guī)性依據(jù)。

      質量控制的基本環(huán)節(jié)

      (1)、事前質量控制

      (2)、事中質量控制

      (3)、事后質量控制

      對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。

      2、進度控制

      進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,編制項目的總進度,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。實際進度與計劃進度進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾偏。如果計劃進度不符合客觀實際,修改計劃進度,反之,合理修改實際進度,使之與計劃進度盡量保持一致。

      3、成本控制

      成本控制目前集中在現(xiàn)場施工成本管理,成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下,采取相應的管理措施,包括組織措施,經(jīng)濟措施,技術措施,合同措施,把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理的任務和環(huán)節(jié)主要包括:施工成本預測;施工成本計劃;施工成本控制;施工成本核算;施工成本分析;施工成本考核;在現(xiàn)場嚴格按照圖紙進行施工,嚴格控制施工現(xiàn)場的工程簽證,仔細審核施工單位報送的圖紙以外的`施工方案。

      4、合同管理

      合同是項目管理的依據(jù)。

      熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。并且要樹立強烈的合同意識。有關建設工程合同,首先要在符合國家規(guī)范法律《合同法》的前提下,確定合同的工程范圍,建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、竣工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

      5、安全管理

      安全管理的方針:“安全第一,預防為主“。

      由于西榮閣項目工程規(guī)模大、周期長,所以要建立安全生產(chǎn)管理制度。并要求施工單位技術人員每天向工人進行安全技術交底,每月進行一次施工現(xiàn)場安全大檢查逐一排查施工現(xiàn)場的安全隱患確保工程順利進行。

      雖然項目還在前期基礎階段,但收獲也不少。特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    公司it工程師個人工作總結8

      光陰似箭,我自20xx年3月7日加入XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這個大家庭以來已經(jīng)2個月了,在此期間,本人始終嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己、友善待人。在工作中,各位領導及同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了各位海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為XX的一份子而深感榮幸。

      我這兩個月的工作主要是協(xié)助主管土建工程師管理XXX二期AB型棟號的土建工作,從內業(yè)資料的管理到現(xiàn)場的管控,本人都嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。管理無小事,一開始我就從內業(yè)資料的整理歸檔著手,分類存放以便于管理,在資料的管理過程中,也使我全面地認識到工程項目建設的'工作。作為一名現(xiàn)場工程師,我深深地感受到不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議;在現(xiàn)場管理中,XXX二期AB型棟號外部線條較復雜,圖紙中存在較多的問題,工作協(xié)調量大,這就要求盡早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,做好事前控制。由于經(jīng)驗上有所欠缺,實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

      經(jīng)過這兩個月的過渡期,我現(xiàn)在已經(jīng)清晰地認識到自己的工作職責了,接下來的工作中還需要進一步加強,雖然工作內容多,任務繁重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),而我的專業(yè)能力還有較多不足,尤其是業(yè)務能力和本專業(yè)知識水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

    公司it工程師個人工作總結9

      我于XX年XX月28正式到公司上班,時至今日,3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里,在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

      一、個人情況簡介

      XX年9月—XX年7月,在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);XX年7月—XX年10月底,在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;XX年10月底至今,在公司工作。

      XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);XX年9月,參加并通過了XX年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。

      二、試用期間工作上的表現(xiàn)

      1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業(yè)主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

      2根據(jù)我所學的專業(yè),我的.工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、工作總結天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我盡可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業(yè)主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班后,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行,到現(xiàn)在為止,我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去,直到成功完成。

      在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

    公司it工程師個人工作總結10

      時間就如同白駒過隙一般,一轉眼我已經(jīng)畢業(yè)三年,來XXXXXX有限公司工作也已經(jīng)有三年了,在XXX廠工作的三年里有收獲、有歡樂,有堅持也有辛勞和坎坷。

      本人自20xx年參加工作以來,得到了公司領導的精心培育和指導。同時,通過自身不斷努力,無論從思想上還是工作上,都取得了明顯的進步,現(xiàn)將一年來的實習工作總結如下。

      一、工作方面

      在學校里面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。而來到安仁軸承之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。加深了對金屬材料,熱處理的認識。

      在工作期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用各種設備,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習如何看各種儀表及各種工件的工藝要求和如何操作各種設備,在操作過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄們都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。在設備檢修時候,隨同師傅做好檢修機組的安全措施,在檢修工作結束后,學習如何恢復安全措施。這些工作,無一不需要我們認真對待、仔細檢查,只有這樣,才能保證設備的安全穩(wěn)定運行。

      二、培訓學習

      進入XXX廠以來,公司通過各種平臺給我們提供良好的學習環(huán)境,從一開始的入職培訓,到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是積極參加公司組織的專業(yè)知識培訓活動,努力向周圍的同事學習,主動向同事們請教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

      三、存在的不足和今后的努力方向

      1、對熱處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.理論知識學習的深度還不夠,

      2、在平時的工作中,雖然參與了很多的具體工作,但是鑒于檢修期間每個人的分工不同,對整個設備的認識基本還在停留在理論層面,并且對系統(tǒng)的學習還比較零散,缺乏整體的明晰的認識,還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中

      3、對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求,因此還缺乏系統(tǒng)的設計和改造能力。而具備較強的系統(tǒng)設計和改造能力,是我們對系統(tǒng)認識程度,專業(yè)能力的重要標志。在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統(tǒng)的整體認識,加強考慮問題的全面性。

      4、在對社會科技信息的關注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當今熱處理行業(yè)的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。

      通過這3年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

      XXX

      20xx年6月20日

    【公司it工程師個人工作總結】相關文章:

    公司工程師個人工作總結05-26

    公司工程師個人工作總結06-17

    公司it工程師個人工作總結02-22

    公司監(jiān)理工程師個人工作總結08-22

    公司工程師個人工作總結8篇06-17

    工程師個人的工作總結02-08

    工程師個人工作總結05-04

    工程師個人半年工作總結01-14

    it工程師個人工作總結08-22