國(guó)企工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的國(guó)企工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
國(guó)企工作總結(jié)1
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義，綜合部的工作是我職業(yè)生涯的另一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我于20xx年5月由鴨溪發(fā)電廠調(diào)入國(guó)企公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在辛勤的付出中成長(zhǎng)和成熟�，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，盡快勝任綜合部工作
綜合部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的公司樞紐，是組織推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的核心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，力求事事有著落。除了本職大量事務(wù)性工作外，常有計(jì)劃外許多事情需要臨時(shí)處理，力爭(zhēng)冷靜處理，避免疏漏和差錯(cuò)。工作日總是在繁忙中度過(guò)，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)去做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作半年來(lái)，我做好了以下幾點(diǎn)工作：
協(xié)助公司黨支部貫徹落實(shí)上級(jí)及公司黨委的決議、決定，并制定黨群方面的制度、規(guī)劃、總結(jié)。自從6月份接手黨群工作以來(lái)，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)制度和通知要求，開展了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立了國(guó)企公司中層干部以上的廉政檔案，先后起草了《國(guó)企公司“忠實(shí)踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的實(shí)施方案》和《國(guó)企公司在黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，定期跟蹤創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨群部匯報(bào)活動(dòng)開展成果。
2、協(xié)助公司開展紀(jì)檢監(jiān)察工作和廉政建設(shè)。
作為公司紀(jì)檢監(jiān)察信息員，先后起草了國(guó)企公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三重一大”有關(guān)制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)檢部門上報(bào)報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)情況和信訪情況。
3、協(xié)助公司開展安全檢查相關(guān)工作。
作為國(guó)企公司安委會(huì)成員，定期參加公司安全例會(huì)，并作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。按照集團(tuán)公司安監(jiān)部要求，完善國(guó)企公司突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，并參與編制和修改公司應(yīng)急預(yù)案。
4、各類證照的年檢、更換等。
20xx年完成了國(guó)企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作，國(guó)企公司環(huán)境工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)證書和環(huán)境污染治理證書年檢工作和公司工會(huì)法人登記工作。
5、宣傳報(bào)道。
作為公司新聞報(bào)道組成員，本人堅(jiān)持多思考、勤動(dòng)筆，時(shí)常對(duì)同源新聞進(jìn)行對(duì)比，從中總結(jié)新聞采寫的規(guī)律性，稿件多次在集團(tuán)公司網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)表。由于我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脫硫技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查，經(jīng)常和項(xiàng)目部的工作人員接觸，并做信息采集，久而久之得到了“戰(zhàn)地記者”的稱謂。
6、協(xié)助粉煤灰公司相關(guān)工作。
參與了粉煤灰公司與云南國(guó)際運(yùn)灰項(xiàng)目的洽談，并準(zhǔn)備參加由全國(guó)高企委循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)委員會(huì)舉辦的《注冊(cè)資源綜合利用工程師》研修班學(xué)習(xí)。
7、積極參加集團(tuán)公司開展的活動(dòng)。
作為公司的青年員工，我先后參加了集團(tuán)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和辯論賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)，向集團(tuán)公司及各系統(tǒng)單位充分展現(xiàn)了國(guó)企公司青年員工積極向上、敢于拼搏的精神面貌。
三、工作中的不足
1、面對(duì)新的崗位，業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多，對(duì)綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
提出了更高的要求；雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，保證了工作的'開展；但是，這些業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
2、溝通協(xié)調(diào)能力還有差距，還需要進(jìn)一步提高。
3、工作還需細(xì)化。要干成事、不出事，必須重視細(xì)節(jié)、細(xì)致工作、細(xì)分任務(wù)、細(xì)化管理，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
四、20xx年工作打算
1、繼續(xù)開展和完善公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、繼續(xù)開展公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)。
3、把精力投入到黨群工作中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果；突出工作的實(shí)效性。
4、宣傳工作有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道。
新年的鐘聲即將敲響，即將過(guò)去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各項(xiàng)目啟動(dòng)的關(guān)鍵之年。xx公司自組建以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標(biāo)，完善公司各項(xiàng)管理制度，以市場(chǎng)化的理念進(jìn)行企業(yè)管理和項(xiàng)目運(yùn)作，按照理順關(guān)系、健全機(jī)構(gòu)、加快前期、盡快開工的工作思路，上下一心，相互團(tuán)結(jié)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
國(guó)企工作總結(jié)2
20xx年，xx公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市的有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、重點(diǎn)監(jiān)控、標(biāo)本兼治”的方針，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，完善綜治維穩(wěn)體系、在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司全年整體工作運(yùn)行平穩(wěn)，無(wú)任何重大事件發(fā)生，確保了企業(yè)安全、現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化管理，抓好“兩個(gè)到位”
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于年初成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人任組員的綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)綜治維穩(wěn)工作，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障，促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)、
2、目標(biāo)責(zé)任到位
按照年初既定的《20xx年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)分表》，公司建立健全了相關(guān)制度、預(yù)案，并及時(shí)加強(qiáng)了對(duì)電腦房、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位的管理，同時(shí)積極排查不穩(wěn)定因素，主動(dòng)了解職工動(dòng)態(tài)，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行、
二、重點(diǎn)推進(jìn)，加強(qiáng)“三個(gè)著力”
1、著力完善制度建設(shè)
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，全年建立健全了《消防防火管理辦法》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理辦法》及社會(huì)綜合治安應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并按照綜合治理目標(biāo)要求定期對(duì)公司重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失、
2、著力排查潛在矛盾
結(jié)合公司員工數(shù)量不多的實(shí)際情況，公司宗旨維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)聯(lián)系員工，通過(guò)談心等方式了解員工工作情況，關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決切身困難、發(fā)現(xiàn)矛盾后及時(shí)化解，在做好員工思想工作的同時(shí)在政策允許范圍內(nèi)盡最大努力妥善解決員工問(wèn)題、
由于了解及時(shí)、化解得當(dāng)，公司全年發(fā)展平穩(wěn)，員工情緒穩(wěn)定良好，未發(fā)生任何重大群眾事件和上訪事件等、
3、著力加強(qiáng)信息交流
一個(gè)井然有序、暢通的信息渠道是了解員工問(wèn)題，預(yù)防群眾矛盾的.重點(diǎn)，也是安全穩(wěn)定的必要舉措、公司綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)座談會(huì)、談心以及每月2次定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等各種方式主動(dòng)了解關(guān)心職工情況，了解公司安全情況，把握當(dāng)前安全穩(wěn)定形勢(shì)，有重點(diǎn)地部署工作，將事故消除在萌芽狀態(tài)、
三、注重實(shí)效，廣泛開展綜治維穩(wěn)學(xué)習(xí)教育
20xx年，公司組織員工對(duì)消防安全、用電安全、車輛安全以及辦公秩序等方面內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并專門開展了員工職業(yè)道德教育，教育職工誠(chéng)實(shí)守信、遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)各種規(guī)章制度、
同時(shí)，按照燃?xì)饧瘓F(tuán)的統(tǒng)一部署和安排，公司廣泛開展了紀(jì)律教育月、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體員工加入到學(xué)習(xí)行列，大興好學(xué)之風(fēng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)安全穩(wěn)定的意識(shí)和自覺性都增強(qiáng)了，形成了團(tuán)結(jié)互助、遵紀(jì)守法的良好氛圍、
回顧20xx年綜治維穩(wěn)工作，xx公司取得了良好的成績(jī)，全體未發(fā)生任何重大事件、但這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，在今后的工作中，公司將繼續(xù)保持高度的警覺性，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類隱患，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供保障，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、
國(guó)企工作總結(jié)3
按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國(guó)企業(yè)改革工作情況匯報(bào)
一、國(guó)有企業(yè)改制基本情況
我市共有12戶國(guó)有企業(yè)列入省816戶改制范圍，（即：石油鉆采機(jī)械廠、石油機(jī)械制造廠、石油機(jī)械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司），12戶企業(yè)共有職工4706人，其中退休人員890人，在職職工3971人。勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)3797人，占職工總數(shù)的95.6%；資產(chǎn)總額21834萬(wàn)元；負(fù)債總額43580萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債率為200%；應(yīng)支付的改革成本為6188萬(wàn)元，其中：拖欠職工工資1141萬(wàn)元，職工集資款694萬(wàn)元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)1303萬(wàn)元；應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2250萬(wàn)元。截止目前，通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、協(xié)調(diào)社會(huì)公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達(dá)到100%。使3797人名職工退出國(guó)身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)18000萬(wàn)元，解決企業(yè)困難職業(yè)實(shí)現(xiàn)在就業(yè)625人，使退休職全部納社會(huì)統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認(rèn)真管理，得益于后備干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認(rèn)真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國(guó)有企業(yè)改制這項(xiàng)工作，充分得到市委、市政府和市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評(píng)價(jià)。
二、干部參與國(guó)企改革管理工作情況
年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作動(dòng)員大會(huì)，并將我市列入省816戶之中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)落實(shí)我市后備干部身上。為了加快國(guó)企改制步伐，我們從三個(gè)方面進(jìn)行了管理：
一是集中培訓(xùn)，依法參與國(guó)企改革。由于抽調(diào)的干部來(lái)自各不同部門，有的對(duì)企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對(duì)這一實(shí)際情況，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請(qǐng)工業(yè)部門主管改革工作的.郭振坤副局長(zhǎng)為后備干部進(jìn)行專門指導(dǎo)，提高了干部業(yè)務(wù)水平。
二是經(jīng)常調(diào)度，進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。一年來(lái)，我們始終堅(jiān)持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國(guó)有企業(yè)改革工作交流座談會(huì)，每季對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié)，通過(guò)相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進(jìn)，加快了改革工作的步伐。
三是嚴(yán)格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ�，要明確各自企業(yè)改革工作的指導(dǎo)思想、工作原則和目標(biāo)任務(wù)；熟悉和掌握國(guó)企業(yè)改革的政策措施和方法步驟；正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實(shí)際情況，使企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來(lái)的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實(shí)施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問(wèn)題做的積極到位、極時(shí)、準(zhǔn)確。
三、參與國(guó)企改制干部開展工作綜合情況
我市選派干部都能按照省委組織部培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認(rèn)真組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員共同參與學(xué)習(xí)，并紿終堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護(hù)職工利益、有利于調(diào)動(dòng)改革者的積極性的指導(dǎo)原則。以企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購(gòu)、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局、法院等單位，積極參與國(guó)企改制，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進(jìn)入角色，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，潛心研究政策，吃準(zhǔn)吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國(guó)有企業(yè)改制重組過(guò)程中妥善處理職工勞動(dòng)關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過(guò)在企業(yè)召開職工代表大會(huì)、深入職工家里，對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風(fēng)險(xiǎn)金、集資金等問(wèn)題按政策規(guī)定細(xì)致的進(jìn)行宣傳，使此項(xiàng)工作不留死角，做到了宣傳到位。同時(shí)，在吉林日?qǐng)?bào)、白城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章，宣傳我市國(guó)有企業(yè)改制辦法。
國(guó)企工作總結(jié)4
辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。
一、 明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力 身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn)、實(shí)、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要、重大文件和會(huì)議材料的起草，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長(zhǎng)，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的.原則，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況、重大突發(fā)性事件、重點(diǎn)不穩(wěn)
定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、強(qiáng)化意識(shí)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、
講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài)。
積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。
三、完善制度，不斷提升管理水平
通過(guò)完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序。
在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會(huì)、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。 通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有
終。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。
加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!
國(guó)企工作總結(jié)5
回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
�。�1）每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
�。�2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
�。�3）在行政部經(jīng)理x的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。
8、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作，定期上x網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的'組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度所學(xué)知識(shí)
1、行政部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理x的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。
6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員x和x的指導(dǎo)：對(duì)外郵件x的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理x小姐的指導(dǎo)：INTERNET的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事。
9、董事x先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過(guò)近x個(gè)月內(nèi)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭�，讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人！
20xx年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步！
國(guó)企工作總結(jié)6
xx年，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標(biāo)，相繼做好信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)等重點(diǎn)工作，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程、完善財(cái)務(wù)管控模式、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，激發(fā)財(cái)務(wù)系統(tǒng)活力，先后榮獲五礦有色金屬控股有限公司xx年度財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位稱號(hào)、衡陽(yáng)市國(guó)資委財(cái)務(wù)先進(jìn)單位及個(gè)人等榮譽(yù)�，F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：
一、所做工作與成績(jī)
(一)信息化建設(shè)攻難關(guān)
xx年3月份啟動(dòng)的財(cái)務(wù)信息化工作，歷時(shí)十五個(gè)月，先后經(jīng)歷了財(cái)務(wù)需求調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)整理錄入、報(bào)表設(shè)計(jì)定稿測(cè)試、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及上線運(yùn)行調(diào)試等過(guò)程，今年以來(lái)，進(jìn)入到nc合并報(bào)表系統(tǒng)的攻堅(jiān)階段。公司因?yàn)閷蛹?jí)復(fù)雜、核算繁瑣，而報(bào)表匯編一直使用手工合并，未實(shí)行過(guò)自動(dòng)合并，致使合并過(guò)程無(wú)前例可循，一直是摸著石頭過(guò)河，艱難無(wú)比。財(cái)務(wù)系統(tǒng)多方研討、求證，反復(fù)模擬、實(shí)驗(yàn)，在不斷試探中調(diào)整思路，盡力完善合并模板，確保合并過(guò)程清晰、明了、準(zhǔn)確。對(duì)于需修訂的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)系統(tǒng)積極組織動(dòng)員，歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓(xùn)與研討，及時(shí)調(diào)整完善，經(jīng)過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的努力，nc合并報(bào)表系統(tǒng)于xx年6月正式上線。標(biāo)志著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān)。使財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算、優(yōu)化了核算流程、清理了往來(lái)等賬目，使會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確、及時(shí)，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范，從財(cái)務(wù)的角度堵塞了管理漏洞，確保公司管理層能快捷地查詢出財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù)，提高工作效率、提升決策準(zhǔn)確度。nc財(cái)務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)管理提升見成效
財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司xx年管理提升年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，鞏固管理成果，強(qiáng)化管理力度，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以財(cái)務(wù)專業(yè)手段與方法，著力解決制約企業(yè)管理的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平提檔升級(jí)。一是認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)資金清理工作：
�、僮龊萌�(xiàng)資金的情況匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)及歸口管理工作;
�、趨⑴c并制定三項(xiàng)資金降低的方法及考核工作，相繼出臺(tái)《xx公司債權(quán)清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關(guān)于開展三項(xiàng)資金占用核定管理工作的通知》等文件;
�、圬�(fù)責(zé)三項(xiàng)資金占用的管理工作的考核與財(cái)務(wù)分析工作。確保三項(xiàng)資金清理落實(shí)到位。
二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目，但由于其生產(chǎn)線長(zhǎng)，核算復(fù)雜，致使很難公平反映各單位的經(jīng)營(yíng)成果，為確保該項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保該項(xiàng)目真實(shí)反映、準(zhǔn)確核算，今年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當(dāng)作大事來(lái)抓，通過(guò)多次召集生產(chǎn)線上的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與本部財(cái)務(wù)結(jié)算負(fù)責(zé)人，研討核算方案，修訂核算細(xì)節(jié)，明確各方責(zé)任，逐步規(guī)范核算流程，七月份，出臺(tái)《高銀礦加工會(huì)計(jì)核算辦法》，結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進(jìn)行核算的現(xiàn)象，將高銀礦加工作為一個(gè)整體核算，從財(cái)務(wù)角度公平、準(zhǔn)確地反映了生產(chǎn)原貌。
三是分系統(tǒng)展開效益測(cè)算。針對(duì)我公司屬于采、選、冶聯(lián)合大型企業(yè)，產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點(diǎn)，提出了分系統(tǒng)展開效益測(cè)算分析的觀點(diǎn)。xx年11月，按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進(jìn)行系統(tǒng)分塊，有針對(duì)性地展開市場(chǎng)測(cè)算及成本分析，使公司能針對(duì)地選擇獲利能力高的項(xiàng)目，并有意識(shí)地進(jìn)行投資傾斜，使公司決策有據(jù)可依并更為理性。四是從財(cái)務(wù)角度監(jiān)督管控重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目：
�、侔凑展景才�，落實(shí)全面預(yù)算管理,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,強(qiáng)化績(jī)效考核,加強(qiáng)費(fèi)用的管控工作,降低各項(xiàng)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-11月份，管理費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約2870萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用比預(yù)算節(jié)約132萬(wàn)元。
②做好個(gè)人往來(lái)賬的清理工作，控制個(gè)人借款的范圍及資金額度，縮短借款的占用時(shí)間、督促個(gè)人還款。
�、墼谌ツ甑幕A(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)部稽查的力度，指定專項(xiàng)負(fù)責(zé)部門，針對(duì)重點(diǎn)單位及項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管控等多個(gè)方面展開了系統(tǒng)、全面的稽核，并有針對(duì)性地展開整改與落實(shí)。同時(shí)，將稽查反饋結(jié)果納入績(jī)效考核機(jī)制，確保稽核整改落實(shí)到位。
(三)內(nèi)部控制上臺(tái)階
今年來(lái)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照中國(guó)五礦對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的要求及公司安排，以去年11月的五礦試評(píng)價(jià)結(jié)果為基礎(chǔ)，在整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真開展內(nèi)部控制培訓(xùn)、自評(píng)價(jià)、建設(shè)整改等工作，一是大力展開內(nèi)部控制培訓(xùn)。針對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、采購(gòu)與銷售等五個(gè)方面邀請(qǐng)專業(yè)老師展開全體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，通過(guò)從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)層面，對(duì)五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進(jìn)行講解，幫助大家基本掌握五礦內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定，學(xué)會(huì)診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，奠定對(duì)標(biāo)自評(píng)和實(shí)施內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。二是認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)價(jià)工作。針對(duì)中國(guó)
五礦下發(fā)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中涉及到財(cái)務(wù)的八個(gè)方面，仔細(xì)對(duì)比、評(píng)價(jià)、尋找差距及缺陷，并填寫自評(píng)價(jià)表格。三是根據(jù)五礦試評(píng)價(jià)及自評(píng)價(jià)內(nèi)容，做好缺陷整改工作。針對(duì)五礦試評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)層面的12項(xiàng)缺陷，已全部整改到位，并配合公司做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度整理匯編工作，針對(duì)已有的制度進(jìn)行整理、修訂;針對(duì)缺乏的制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善。共匯編財(cái)務(wù)系統(tǒng)制度38篇，其中新增9篇制度。通過(guò)了11月份湖南有色內(nèi)控評(píng)價(jià)。
(四)隊(duì)伍建設(shè)聚人心
財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員分布廣、工作難度大，管理起來(lái)并不容易。財(cái)務(wù)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以人為本，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德、組織會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)活動(dòng)，加大績(jī)效考核力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，將財(cái)務(wù)部門打造成一支有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力的大集體：
一是通過(guò)各種渠道反復(fù)要求財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度，遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，使廉潔自律意識(shí)入心入腦。
二是積極開展會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)活動(dòng)：參加湖南有色金屬會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)組織的論文評(píng)比活動(dòng)，選送論文五篇，其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎(jiǎng);組織召開會(huì)計(jì)核算科目規(guī)范討論會(huì)，確定了在建工程科目規(guī)范的思路;組織三八婦女節(jié)懇談會(huì)，與財(cái)務(wù)系統(tǒng)唱主角的女同胞交心;參加公司內(nèi)部控制搶答賽，取得了第三名的好成績(jī);組織財(cái)務(wù)系統(tǒng)街舞隊(duì)，在緊張的工作之余，放松心情、鍛煉身體。與此同時(shí)，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)途徑。在大成方略納稅人俱樂部的基礎(chǔ)上，又新增中稅網(wǎng)學(xué)習(xí)，先后派遣20余人在長(zhǎng)沙參加會(huì)計(jì)、稅務(wù)、預(yù)算的專項(xiàng)學(xué)習(xí);
三是加大績(jī)效考核力度，重新修訂《財(cái)務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》，在對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)核算考核的基礎(chǔ)上，又新增了各二級(jí)單位對(duì)本部中心考核的內(nèi)容，首次把溝通、合作、協(xié)調(diào)、服務(wù)效果納入考核范圍，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，加大考核力度，拉開分配差距，為調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性、強(qiáng)化工作責(zé)任心發(fā)揮了重要作用。
(四)資金管理促統(tǒng)籌
今年來(lái)，國(guó)家宏觀政策調(diào)整，實(shí)施緊縮銀根政策，再加上公司資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有色行業(yè)融資警戒線;流動(dòng)比率、速動(dòng)比率偏低，影響銀行業(yè)信貸支持的信心，造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，按照公司的要求，認(rèn)真籌劃、克服困難、多方入手，統(tǒng)籌安排，為維護(hù)公司資金鏈安全做了大量的工作：
一是確保融資渠道暢通，保證公司正常資金需求。
根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，向湖南有色控股提出申請(qǐng)，在年初融資額度27億元的基礎(chǔ)上增加了6億元的融資額度，保證了公司重點(diǎn)創(chuàng)效項(xiàng)目來(lái)料加工貿(mào)易的資金需求，為公司創(chuàng)效提供了有力的資金保障。
二是科學(xué)合理調(diào)配資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
從強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)分析入手，提高企業(yè)資金使用效率，以三項(xiàng)資金清理為契機(jī)，通過(guò)調(diào)查分析，掌握公司存貨、應(yīng)收應(yīng)付賬款情況，向公司提出降低存貨、調(diào)整存貨結(jié)構(gòu)、盤活資金、減少資金占用的建議，并協(xié)助公司組織實(shí)施。
三是調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
由于公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)差，盈利能力不強(qiáng)，使得公司在銀行的融資成本增加，資金中心安排籌資人員與各家銀行進(jìn)行溝通，對(duì)各家銀行的融資品種進(jìn)行詳細(xì)了解，并對(duì)融資成本進(jìn)行測(cè)算與比較，通過(guò)調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu)，有效降低綜合融資成本，如在工、農(nóng)、中行累計(jì)辦理53429萬(wàn)元黃金租賃融資，并對(duì)匯率波動(dòng)進(jìn)行了套期保值，使其綜合融資成本控制在基準(zhǔn)利率之下，對(duì)成本較高的銀行承兌匯票不再辦理，通過(guò)努力，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用600多萬(wàn)元。
目前，1-11月份公司累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用13734萬(wàn)元，比預(yù)算進(jìn)度減少16萬(wàn)元，在融資規(guī)模比年初增加6億元的情況下，力爭(zhēng)全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在年度預(yù)算15000萬(wàn)元之內(nèi)。
四是出色完成有色控股整體資金高息臵換工作。
9月末，根據(jù)有色控股統(tǒng)一安排，要求我公司對(duì)高息銀行融資進(jìn)行臵換，財(cái)務(wù)部資金中心籌資人員克服時(shí)間緊，任務(wù)重等困難，一方面加班加點(diǎn)對(duì)每筆在銀行的融資進(jìn)行了清理，另一方面在部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與四大國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行耐心溝通和說(shuō)服工作，終于取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批，累計(jì)臵換銀行高息借款53000萬(wàn)元，將我公司利率上浮部分的.銀行借款全部臵換完畢，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用410萬(wàn)元，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為公司取得了效益。
五是加強(qiáng)對(duì)分、子公司貨幣資金管理工作。
根據(jù)湖南有色控股公司的文件精神，對(duì)各分、子公司開展了貨幣資金管理檢查工作，對(duì)集團(tuán)公司下屬各單位資金管理工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改。通過(guò)此次檢查，規(guī)范了職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、票據(jù)管理、現(xiàn)金控制等方面工作，并有效加強(qiáng)了對(duì)分、子公司的資金管理。
六是推進(jìn)資金集中管理信息化建設(shè)。
積極與用友公司進(jìn)行溝通、交流，就資金信息化建設(shè)的諸多方面進(jìn)行分析、討論，穩(wěn)步推進(jìn)資金信息化管理工作，現(xiàn)已完成前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，用友公司著手制定具體實(shí)施方案。
(五)稅收優(yōu)惠早籌劃
財(cái)務(wù)部今年來(lái)，加大對(duì)稅收優(yōu)惠的籌劃，強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)核算的管控，早籌劃、多規(guī)范，稅務(wù)核算工作取得有效進(jìn)展：一是根據(jù)財(cái)稅
[]115號(hào)文，從2月份開始就深入各廠礦收集數(shù)據(jù)、了解情況、掌握方向，并到兄弟單位取經(jīng)，做好公司綜合回收產(chǎn)品退增值稅的分析說(shuō)明及測(cè)算工作;二是20xx年地稅稽查工作順利結(jié)案，降低稽查稅額近在3000萬(wàn);三是按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，整理近幾年稅收稽查相關(guān)案例，在內(nèi)部控制等培訓(xùn)上進(jìn)行講解說(shuō)明，引起財(cái)務(wù)人員的重視與注意，杜絕再犯;四是相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)到位：20xx年安全、環(huán)保、節(jié)能設(shè)備抵免企業(yè)所得稅130余萬(wàn)元;綜合回收利用減計(jì)收入減免企業(yè)所得稅150余萬(wàn)元;硫酸增值稅退稅130余萬(wàn)元;建安部?jī)?nèi)部工程免交營(yíng)業(yè)稅、符合條件技術(shù)轉(zhuǎn)讓免營(yíng)業(yè)稅等工作正在爭(zhēng)取當(dāng)中，為公司控虧增效工作不斷努力。
二、存在的問(wèn)題與不足
(一)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。
財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息一體化已取得階段性成果，但由于后續(xù)工作涉及面廣、核算層次復(fù)雜、與業(yè)務(wù)接軌推進(jìn)事項(xiàng)繁瑣、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作將不會(huì)一勞永逸，而是任重道遠(yuǎn)，在這方面，財(cái)務(wù)系統(tǒng)還要打足精神，全力應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中的各種問(wèn)題。
(二)資金緊張局面近期難以改觀。
銀行負(fù)債多，償債壓力大，是目前公司資金管理面臨的主要難題，每個(gè)月，公司的資金安排稍有不慎，便可能會(huì)造成資金斷鏈，并危及企業(yè)安全。盡管一年來(lái)，我們自力更生，想了很多辦法，但是，銀根從緊的大環(huán)境不會(huì)有根本性的改變，因此，如何降低資金占用，減少帶息債務(wù);如何提高資金使用效率，避免資金沉淀;如何積極取得上級(jí)公司支持，拓展融資渠道，緩解公司資金緊張局面，仍是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。
(三)公司稅收征繳問(wèn)題難以破解。
由于多種原因，公司的實(shí)際稅源情況與稅務(wù)部門要求差距甚大，半年來(lái)，我們做了大量工作，基本平穩(wěn)渡過(guò)，但這一矛盾并未從根本上解決，至6月底，紅字相較于年初，仍有所增加，給公司資金帶來(lái)一定壓力。同時(shí)，稅務(wù)核算還需要進(jìn)一步規(guī)范。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析水平有待進(jìn)一步提高。
在及時(shí)、準(zhǔn)確向五礦、有色控股、公司提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的同時(shí)，公司的定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析沒有堅(jiān)持。我們認(rèn)識(shí)到，由于各二級(jí)單位的分析水平參差不齊，上報(bào)反饋信息不夠準(zhǔn)確、全面，導(dǎo)致了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與上級(jí)部門要求還存在一定差距。
四、改進(jìn)措施和今后打算
一、全力以赴推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作，積極協(xié)調(diào)處理信息化進(jìn)程中的問(wèn)題;
二、對(duì)內(nèi)，完善資金支付管理辦法，降低資金占用、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，盤活資金，緩解資金緊張局面，建立集團(tuán)內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系;對(duì)外，拓寬融資渠道、降低融資成本，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金供應(yīng);
三、進(jìn)一步規(guī)范核算，特別是稅務(wù)和成本核算，要不斷夯實(shí)核算基礎(chǔ)，加強(qiáng)稅務(wù)管理，做好稅收籌劃，逐步解決稅收征繳問(wèn)題。
四、有效提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析水平，定期進(jìn)行全公司性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)參謀。
國(guó)企工作總結(jié)7
xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計(jì)劃生育、愛國(guó)衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫(kù)房管理、會(huì)議會(huì)務(wù)、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè)、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、做好常規(guī)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào)，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對(duì)于公司各職能部門部署的工作，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成，保證及時(shí)上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng);做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時(shí)，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理，并對(duì)介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫(kù)管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫(kù)經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào)，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭(zhēng)先”的原則，制定自己工作計(jì)劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計(jì)劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容、1431條款，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn)，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺(tái)的整體提升提供必要條件
根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛國(guó)衛(wèi)生管理，xx年年是大慶市爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的.資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表?yè)P(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。二是計(jì)劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長(zhǎng)幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表(上報(bào)頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問(wèn)題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦法》，對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會(huì)的很快，龍鳳賓館宋國(guó)軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報(bào)道工作，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道、隨筆、雜談分別在中國(guó)石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào)、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng)，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。
三、查找業(yè)務(wù)弱項(xiàng)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作，對(duì)于會(huì)議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國(guó)近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對(duì)xx年的工作初步做出了設(shè)想。
四、20xx年工作打算：
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強(qiáng)分工合作、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
二、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，計(jì)劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè)。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國(guó)企工作總結(jié)8
三個(gè)月的試用期工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個(gè)月以來(lái)工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作情況
在工程部工作的時(shí)間里，熟悉了項(xiàng)目資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這三個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的做好以下工作：
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。
�。�2）收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理歸類。
（3）做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)單位、部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在收發(fā)文登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，登記好，督促借用人歸還資料。（4）根據(jù)公司要求，系統(tǒng)整理并齊全了各項(xiàng)招投標(biāo)文件，做到招投標(biāo)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要痕跡化。
（5）負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝好后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。
�。�6）配合監(jiān)察（審計(jì)）部門對(duì)工程資料的定期檢查工作。
�。�7）參加了國(guó)家檔案局第六期建設(shè)項(xiàng)目檔案暨電子文件管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了建設(shè)項(xiàng)目檔案的歸檔范圍及方式，了解了現(xiàn)代企業(yè)電子文件的'管理方式，并把其運(yùn)用到了實(shí)際的工作中。
二、工作中的不足
在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟，文字方面的鍛煉仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將在今后的工作中努力改進(jìn)提高自己，不斷完善自己，克服自身不足，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，以達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，重實(shí)際，講實(shí)效，創(chuàng)造性地開展工作的目標(biāo)。
三、工作體會(huì)
進(jìn)入河南煤化近一年的工作學(xué)習(xí)中，我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人的綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這一年的工作歷程，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
首先，要在思想上與集體保持高度一致。在工作、學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深深地體會(huì)到，xx集團(tuán)是一個(gè)注重員工自身素養(yǎng)的提升與工作技能的提高的一個(gè)公司，在這樣的氛圍中，只有不斷地提升自身素養(yǎng)，在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入xx這個(gè)大家庭。所以，我必須更加深入地體會(huì)企業(yè)文化精神，更用心地學(xué)習(xí)工作技能，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，同時(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步，同企業(yè)共同發(fā)展。
其次，要認(rèn)真學(xué)習(xí)技能知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)、掌握常見問(wèn)題的處理方法及系統(tǒng)的基本架構(gòu)，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作之中；要在加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，戒驕戒躁，爭(zhēng)取更早地掌握更多的知識(shí)，以及在自己的工作崗位上取得優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行，能夠在工作中切實(shí)做到為工藝服務(wù)，為公司的穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)做出保證，更好地服務(wù)于公司。
最后，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善自我。在這一年的時(shí)間，我雖然在綜合素養(yǎng)和技能方面都有一定的進(jìn)步，但由于崗位輪換較為頻繁，因此專業(yè)技能與其他同事相比還存在一定的差距。在今后的工作中，我不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，還要客觀地面對(duì)自己的不足，逐漸學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自我。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自身的不足，繼續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的提升，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)為公司發(fā)展服務(wù)，為集團(tuán)業(yè)績(jī)的不斷進(jìn)步服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)的更好更快地穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
國(guó)企工作總結(jié)9
20xx年即將過(guò)去，又要迎來(lái)新的一年，回顧我們這一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面
我明確了奮斗目標(biāo)，思想上始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、工作情況
在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名司機(jī)除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我同xx全體成員一起安全的完成了20xx年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。
入冬之際xx安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無(wú)事故。
三、存在的'問(wèn)題和打算
盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。
國(guó)企工作總結(jié)10
公司對(duì)做好穩(wěn)定工作高度重視，要求各部門負(fù)責(zé)人從講政治、講大局的角度來(lái)認(rèn)識(shí)做好穩(wěn)定工作的重要性;下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的國(guó)企安全維穩(wěn)工作總結(jié)匯報(bào)材料。希望大家喜歡!
20xx年，公司認(rèn)真落實(shí)中、省、廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)要求，貫徹落實(shí)維穩(wěn)工作會(huì)議及有關(guān)文件精神，高度重視，認(rèn)真組織、精心部署有關(guān)工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的安全維穩(wěn)工作格局。公司遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“分工明確、有人管事、事要解決”的工作思路，認(rèn)真研判xx、綜治、維穩(wěn)等情況形勢(shì)，有計(jì)劃、有步驟的開展重大不穩(wěn)定問(wèn)題和隱患摸排化解工作，建立起“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、配合協(xié)同”的維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
一、思想高度重視，認(rèn)真研判形勢(shì)
公司對(duì)做好穩(wěn)定工作高度重視，要求各部門負(fù)責(zé)人從講政治、講大局的角度來(lái)認(rèn)識(shí)做好穩(wěn)定工作的重要性，把這項(xiàng)工作做為一件大事要事抓緊抓好，做為一項(xiàng)政治任務(wù)認(rèn)真地完成，不能有絲毫松懈麻痹。嚴(yán)格做好對(duì)解困維穩(wěn)工作各項(xiàng)政策措施落實(shí)。
按照公司xx維穩(wěn)工作制度，從人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)上將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，對(duì)各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況進(jìn)行了全面梳理排查，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。再次,明確工作重點(diǎn)，對(duì)公司的穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行了一次分析研判，做好影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)做好重點(diǎn)人物穩(wěn)定工作，特別是注意易出現(xiàn)xx的相關(guān)人員的思想動(dòng)態(tài)，最大限度地將矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)�，化解在基層，�?yán)防xx發(fā)生，確保了企業(yè)的安全與穩(wěn)定。
二、嚴(yán)密安排部署，預(yù)防問(wèn)題發(fā)生
為做好企業(yè)的xx、綜治、維穩(wěn)等工作，我們于5月31日下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年平安建設(shè)工作的.通知》，要求各部門從七個(gè)方面抓緊抓實(shí)綜治穩(wěn)定工作。
一是完善安全防范體系。加強(qiáng)XX管理和巡邏防范，及時(shí)掌握預(yù)警性、機(jī)動(dòng)性、內(nèi)幕性情報(bào)信息，做好預(yù)案的演練，做到預(yù)先發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、冷靜應(yīng)對(duì)。
二是嚴(yán)格郵件、快遞收發(fā)登記管理。對(duì)來(lái)歷不明、接收人不明的郵件、堅(jiān)決不予接收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。
三是加強(qiáng)交通工具及人員安全管理。強(qiáng)化對(duì)公司生產(chǎn)生活車輛的管理，重點(diǎn)強(qiáng)化班車的管理，加強(qiáng)駕駛員安全知識(shí)的教育，嚴(yán)格車輛派遣制度，做好車輛養(yǎng)護(hù)和日常檢查，盡量避免長(zhǎng)途、惡劣天氣駕駛，嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛操作規(guī)程，對(duì)年齡偏大、不再適合駕駛車輛的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，全方位的保障車輛及人員安全。
四是加強(qiáng)危爆物品管理。對(duì)存放使用的各類油料、油漆及化學(xué)品做到妥善保管、分類存放、明確標(biāo)識(shí)、專人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)庫(kù)房的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格遵守危爆物品的運(yùn)輸、存放和使用規(guī)程，對(duì)廢舊油料、化學(xué)品按規(guī)定分類存放，及時(shí)清理。
五是抓好消防安全工作。在各區(qū)域配備符合規(guī)定數(shù)量、性能良好的消防器材，實(shí)行專人管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作;健全消防預(yù)案并定期演練，確保部門職工都應(yīng)知道消防器材放置的位置和操作使用方法，杜絕消防安全事故的發(fā)生。
六是做好防暑降溫工作，保證職工人身安全健康。
三、細(xì)化工作措施，關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)
我們高度重視做好“兩會(huì)”、“雙節(jié)”、紀(jì)念建黨99周年、召開XX會(huì)等重大活動(dòng)期間安全穩(wěn)定工作。在重要節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，杜絕僥幸心理，防止松懈麻痹。
一是落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)xx維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要求各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任維護(hù)本部門安全穩(wěn)定的“第一責(zé)任人”，按照“一崗雙責(zé)”的要求，管好本部門的人、辦好本部門的事，要對(duì)本部門xx維穩(wěn)工作進(jìn)行安排，確保責(zé)任具體到崗、落實(shí)到人。
二是排查解決問(wèn)題。各部門深入排查，掌握本部門的xx維穩(wěn)工作現(xiàn)狀，聯(lián)系實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，確保部門的xx穩(wěn)定工作預(yù)案結(jié)合實(shí)際、切實(shí)可行。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律。加強(qiáng)值班工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和崗位責(zé)任制，做到24小時(shí)有專人值班，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，值班人員要堅(jiān)守崗位，遇有緊急、重要情況要迅速逐級(jí)上報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)人員要在第一時(shí)間妥善處理。對(duì)因瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)延誤處置時(shí)機(jī)或造成重大影響的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
四、做實(shí)維穩(wěn)工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定
今年以來(lái)，公司結(jié)合實(shí)際，開展了一系列關(guān)心、關(guān)懷職工的活動(dòng)。在傳統(tǒng)節(jié)日前開展走訪慰問(wèn)困難職工和黨員工作，讓他們切身感受到了企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，穩(wěn)定了他們的思想情緒;研究解決職工群眾關(guān)注關(guān)切的問(wèn)題，組織職工健康體檢，保證職工群眾利益合理兌現(xiàn)，有力地保證公司人員思想穩(wěn)定、企業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。
通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，目前我公司整體形勢(shì)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。今后工作中，我們將繼續(xù)抓好各項(xiàng)安全維穩(wěn)工作措施的落實(shí)，強(qiáng)化人員的大局意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展促和諧，不斷提高職工和客戶的滿意度，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧有為的工作氛圍，全力確保企業(yè)的安全與穩(wěn)定。
國(guó)企工作總結(jié)11
2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動(dòng)方案，堅(jiān)持“迎難而上、逆勢(shì)上揚(yáng)，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等各項(xiàng)工作，保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、主要工作成效
截至12月底，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）xx億元，凈資產(chǎn)（合并）xx億元，投資收益率xx.xx%，實(shí)現(xiàn)入庫(kù)稅金xx萬(wàn)元。2020年xx月至xx月，公司（本部）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，總資產(chǎn)xx億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率xx%。
二、主要工作舉措
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持穩(wěn)定與提效同步，把國(guó)企主業(yè)的“基石”打得更牢。
2020年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對(duì)沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。
1.創(chuàng)投風(fēng)投業(yè)務(wù)穩(wěn)中提質(zhì)。
截止xx月底，創(chuàng)投風(fēng)投完成項(xiàng)目考察xx個(gè)，新增xx等項(xiàng)目投資xx個(gè)，投資總額xx萬(wàn)元；繼續(xù)向進(jìn)行第二輪出資xx萬(wàn)元，接續(xù)落實(shí)xx等xx只基金的出資工作，承諾出資總額為xx萬(wàn)元，目前已累計(jì)出資xx萬(wàn)元；市xx引導(dǎo)基金共出資xx萬(wàn)元，累計(jì)回收xx.xx萬(wàn)元；xx基金項(xiàng)目（xx家企業(yè)）總投資xx萬(wàn)元，xx基金項(xiàng)目（xx家企業(yè)）總投資xx萬(wàn)元；通過(guò)項(xiàng)目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金xx.xx萬(wàn)元，有效降低資金風(fēng)險(xiǎn)；已投項(xiàng)目中，xx等xx個(gè)項(xiàng)目IPO成功過(guò)會(huì)，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年xx月底，xx及相關(guān)自主基金管理平臺(tái)累計(jì)在投項(xiàng)目xx個(gè)，投資金額xx.xx億元。
2.擔(dān)保融資業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。
下屬xx家擔(dān)保公司以拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)、加快改革轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等三項(xiàng)工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動(dòng)”、間接融資擔(dān)保等新業(yè)務(wù)模式，2020年年為xx家企業(yè)（單位）提供融資性擔(dān)保xx.xx億元，在保余額xx.xx億元，較上年同期增長(zhǎng)近xx%。優(yōu)先服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)等提供融資擔(dān)保，累計(jì)擔(dān)保項(xiàng)目xx個(gè)，總額xx萬(wàn)元；授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，xx擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)xx億，xx擔(dān)保公司授信規(guī)模近xx億；xx擔(dān)保、xx擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭(zhēng)于年內(nèi)完成合并和遺留問(wèn)題處置化解；全力扶持我市中小微企業(yè)度過(guò)疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低xx%的擔(dān)保費(fèi)率，對(duì)“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額xx萬(wàn)以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費(fèi)，累計(jì)惠利企業(yè)xx家，擔(dān)保費(fèi)優(yōu)惠共計(jì)xx.xx萬(wàn)元。
3.融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好。
截止xx月底，下屬xx融資租賃（保理）公司合計(jì)投放業(yè)務(wù)xx筆，同比增長(zhǎng)xx%，投放金額xx.xx億元，期末租賃（保理）資產(chǎn)余額xx.xx億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx.xx億元，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2020年年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。主動(dòng)參與xx新城建設(shè)，累計(jì)提供租賃融資xx億元，為xx新城開發(fā)作出貢獻(xiàn)；推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn) “回歸xx”，與xx等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快處置逾期、訴訟項(xiàng)目，xx逾期租金本息已結(jié)清，xx逾期租金預(yù)計(jì)于xx月底到位，xx、xx項(xiàng)目拍賣程序已相繼啟動(dòng)。
（二）堅(jiān)持履職與惠民并行，把國(guó)企責(zé)任的“擔(dān)子”扛得更實(shí)。
1.突出一個(gè)“實(shí)”字，聚力攻堅(jiān)文明創(chuàng)建。
公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來(lái)抓緊抓實(shí)。xx月xx日，公司迅速召開精神傳達(dá)會(huì)議，貫徹落實(shí)“全國(guó)文明城市迎檢專題推進(jìn)會(huì)”會(huì)議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍；會(huì)后，公司黨委隨即制定出臺(tái)《文明城市創(chuàng)建工作難點(diǎn)攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，確定三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，制定三項(xiàng)整治措施；xx月xx日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入xx、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋的專項(xiàng)檢查，深挖短板弱項(xiàng)、提出整治要求、明確整改時(shí)限；xx月xx日，公司黨委組織xx名黨員參加“xx”周末義務(wù)勞動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個(gè)人點(diǎn)滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
2.做到一個(gè)“優(yōu)”字，狠抓項(xiàng)目和資產(chǎn)管理。
一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，年初即與相關(guān)單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全經(jīng)營(yíng)承諾書和安全施工責(zé)任書，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神及各項(xiàng)文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓(xùn)、安全檢查，配合“三治辦”及時(shí)消除安全隱患，切實(shí)保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。全力克服疫情不利影響，質(zhì)量與進(jìn)度齊抓，確保工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)推進(jìn)，其中，xx項(xiàng)目于xx月份完成竣工驗(yàn)收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù)；xx項(xiàng)目xx月份完成主體工程建設(shè)；xx項(xiàng)目xx月初完成土建安裝招標(biāo)工作，xx月底開始現(xiàn)場(chǎng)施工；xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目已完成開工前立項(xiàng)、報(bào)規(guī)、招標(biāo)公告等各項(xiàng)前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實(shí)租金減免政策，為租賃單位減免租金xx萬(wàn)元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時(shí)足額到賬，年共計(jì)收取租金xx萬(wàn)元。
3.聚焦一個(gè)“惠”字，高效推進(jìn)民生工程。
根據(jù)市政府安排，公司年移交接收到xx個(gè)市區(qū)國(guó)有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中xx、xx、xx等xx個(gè)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時(shí)完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動(dòng)，妥善處置市場(chǎng)遺留問(wèn)題、搭建臨時(shí)菜場(chǎng)、完成xx名人員的安置，并通過(guò)公開拍租方式引入xx管理公司，以先進(jìn)的理念為市場(chǎng)改造注入活力，目前xx已啟動(dòng)改造，xx和xx菜場(chǎng)擬于xx月份改造，力爭(zhēng)年內(nèi)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)驗(yàn)收、投入使用，從而為百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利和優(yōu)惠。
（三）堅(jiān)持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國(guó)企黨建的“名片”擦得更亮。
2020年，在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時(shí)期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。
1.主動(dòng)投身抗疫大局，堅(jiān)決履行國(guó)資擔(dān)當(dāng)。
根據(jù)職責(zé)定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對(duì)無(wú)情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、主動(dòng)作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國(guó)企職工的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。疫情防控初期，為響應(yīng)市委關(guān)于抽調(diào)力量參與疫情一線防控的號(hào)召，公司黨委迅速組織動(dòng)員，黨員、業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)請(qǐng)纓，xx名黨員干部分批參與到“xx哨卡”行動(dòng)支部疫情防控工作中，累計(jì)志愿服務(wù)超xx小時(shí)；當(dāng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為主要任務(wù)時(shí)，公司黨委又迅速募集xx名志愿者，定點(diǎn)支援督導(dǎo)xx鎮(zhèn)復(fù)工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，助推各項(xiàng)防疫措施落到實(shí)處；在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織xx名女職工前往口罩廠幫扶生產(chǎn)，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產(chǎn)；此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實(shí)做好xx大廈、集貿(mào)市場(chǎng)、在建工程項(xiàng)目的常態(tài)化疫情防控工作。
2.激發(fā)黨建品牌作用，精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
2020年，xx樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大，吸引即將入駐xx大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟， “聯(lián)盟情”運(yùn)動(dòng)會(huì)、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)議、“xx超市”等特色活動(dòng)在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時(shí)，也彰顯出聯(lián)盟價(jià)值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇�！皒x”行動(dòng)支部發(fā)揮積極作用，xx個(gè)行動(dòng)小組各司其職、各顯其能，先后為xx家中小企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租xx余萬(wàn)元，專項(xiàng)指導(dǎo)xx家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲(chǔ)備豬肉xx余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“xx”書記項(xiàng)目持續(xù)助力脫貧攻堅(jiān)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對(duì)村推進(jìn)特x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動(dòng)下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購(gòu)買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧助力該村整村脫貧出列。
3.自覺提高政治站位，嚴(yán)格完成規(guī)定動(dòng)作。
一是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委堅(jiān)持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉(zhuǎn)化助推發(fā)展的動(dòng)力，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，引領(lǐng)全體黨員以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)獻(xiàn)計(jì)出力。二是專注練好內(nèi)功，強(qiáng)化理論武裝。公司黨委高效率出臺(tái)《2020年黨建工作重點(diǎn)》、《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，高質(zhì)量組織黨課、業(yè)務(wù)、廉政等專題培訓(xùn)，高要求舉辦主題大討論活動(dòng)，并依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“騰訊云會(huì)議室”定期開展線上交流研討，引領(lǐng)全體黨員干部以扎扎實(shí)實(shí)的理論學(xué)習(xí)和思想武裝來(lái)強(qiáng)黨性、提素養(yǎng)、增本領(lǐng)。三是推深作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律保障。公司黨委堅(jiān)定不移加大作風(fēng)、紀(jì)律教育力度，組織召開公司作風(fēng)建設(shè)會(huì)議，全力爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)廉政示范點(diǎn)，常態(tài)化開展廉政教育xx次、廉政談話xx人次，收集匯總xx名干部職工的廉政檔案，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告xx項(xiàng)，引領(lǐng)全體黨員干部主動(dòng)提振精神、優(yōu)化作風(fēng)，自覺明紀(jì)于心、挺紀(jì)于前，為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)紀(jì)律保障。
三、存在的問(wèn)題與不足
2020年，公司各項(xiàng)工作按部就班順利推進(jìn)，但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求不夠高，有時(shí)還存在重部署輕落實(shí)的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，對(duì)下屬支部的檢查指導(dǎo)力度還不夠；二是業(yè)務(wù)拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的意愿普遍較低，業(yè)務(wù)開拓難度加大，短期內(nèi)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也有所上升；三是部分項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度不夠快，受多種因素疊加影響，個(gè)別項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造進(jìn)度比預(yù)期少許延后，造成不良影響；四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時(shí)、違建違停等問(wèn)題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。
四、2021年工作計(jì)劃及措施
2021年，面對(duì)未來(lái)五年復(fù)雜多變、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展環(huán)境，公司將站在新起點(diǎn)，規(guī)劃新未來(lái)，實(shí)現(xiàn)新愿景，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮勇前進(jìn)，以思變圖強(qiáng)的志氣、破難而進(jìn)的勇氣、奮發(fā)有為的士氣，不斷開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展計(jì)劃的'新局面！
�。ㄒ唬┓�(wěn)主業(yè)、控風(fēng)險(xiǎn)，行穩(wěn)致遠(yuǎn)促發(fā)展。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)投風(fēng)投項(xiàng)目考察和資金投放力度。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，跟進(jìn)xx等項(xiàng)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤xx的訴訟解決方案；提升引導(dǎo)基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項(xiàng)目，加強(qiáng)與基金管理人的合作溝通，重點(diǎn)落實(shí)基金收益的回籠工作；積極扶持本地人才項(xiàng)目，落實(shí)扶持金額xx萬(wàn)元左右。二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)保融資風(fēng)險(xiǎn)控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務(wù)例會(huì)，提高準(zhǔn)入門檻，完善反擔(dān)保措施，形成風(fēng)控閉環(huán)，做到風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全；著力加強(qiáng)代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保2021年清收實(shí)現(xiàn)開門紅。三是進(jìn)一步增強(qiáng)融資租賃業(yè)務(wù)開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務(wù)民生和新基建領(lǐng)域的項(xiàng)目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極參與高端制造業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)聚焦本地“百?gòu)?qiáng)”企業(yè)和政府平臺(tái)的融資租賃需求；嚴(yán)格風(fēng)控審核，對(duì)立項(xiàng)、上會(huì)項(xiàng)目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目快速高效過(guò)會(huì)落地，一般項(xiàng)目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
�。ǘ┯伦鳛�、敢擔(dān)當(dāng)，盡心盡力履職責(zé)。
一是吹響“集結(jié)號(hào)”，強(qiáng)力推進(jìn)文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細(xì)節(jié)入手，做實(shí)“三項(xiàng)整治”，做好xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、xx大廈、在建工地、托管資產(chǎn)等責(zé)任區(qū)域的文明迎檢工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務(wù)和義務(wù)勞動(dòng)，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻(xiàn)國(guó)企力量。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)管理。會(huì)同第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個(gè)月進(jìn)行一次安全巡查，以強(qiáng)硬手段確保安全無(wú)事故；同步推進(jìn)xx個(gè)工程施工進(jìn)度，力爭(zhēng)xx月完成xx項(xiàng)目建設(shè)，年底完成xx建設(shè)項(xiàng)目主體工程建設(shè)，xx月底完成xx廠房擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)并交付承租方；加強(qiáng)對(duì)下屬集貿(mào)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)方、xx物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。三是按下“快進(jìn)鍵”，加速推進(jìn)集貿(mào)市場(chǎng)改造。將集貿(mào)市場(chǎng)改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)改造工程，確保2021年一季度完成xx菜場(chǎng)改造，完成xx和xx菜場(chǎng)改造，年內(nèi)通過(guò)xx個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的改造驗(yàn)收并投入使用，切實(shí)增強(qiáng)民生福祉。
（三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。
一是抓牢疫情防控工作。進(jìn)一步提高站位，貫徹落實(shí)上級(jí)部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項(xiàng)工作，同時(shí)加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動(dòng)，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。二是加大理論學(xué)習(xí)力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會(huì)作用，利用好“xx·夜學(xué)堂”“ xx講壇”等平臺(tái)載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化對(duì)下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實(shí)提升基層黨建工作水平，扎實(shí)做好“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報(bào)送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、凝聚力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨建驅(qū)動(dòng)發(fā)展的根本目標(biāo)。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化理想信念、宗旨意識(shí)、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。
國(guó)企工作總結(jié)12
xxxxx單位
引言
時(shí)光荏苒，不知不覺，我走出xx大學(xué)的校門已經(jīng)半年之久了，這半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其重要的半年，是我人生中一個(gè)重要的拐點(diǎn)。因?yàn)槲医K于告別了自己長(zhǎng)達(dá)15年的讀書生涯，開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)職場(chǎng)。而經(jīng)過(guò)步入職場(chǎng)半年來(lái)的歷練，我也是感慨良多。
個(gè)人基本情況：
20xx年×x月×x日，我來(lái)到了xxxxx公司，并順利的成為了公司的一員。經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)以及拓展訓(xùn)練，通過(guò)公司各位領(lǐng)導(dǎo)為我們?cè)敿?xì)的講解，我對(duì)公司的制度體系，工作性質(zhì)有了初步的了解，并且很榮幸的趕上了集團(tuán)公司60歲的生日，在公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中感受了xx集團(tuán)由起步之艱辛，到如今的蓬勃發(fā)展。不久以后，我便根據(jù)公司的安排來(lái)到了三院，主要負(fù)責(zé)工程管理方面的工作。在院里短暫的停留幾天后即來(lái)到了現(xiàn)在的工作地，xx項(xiàng)目部。來(lái)到項(xiàng)目部，迎接我的.是各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事熱情真摯的笑臉，經(jīng)過(guò)短暫的幾天時(shí)間，在xx經(jīng)理以及大家的幫助下，我和周圍的同事迅速打成一片，對(duì)工程總承包的理念，項(xiàng)目部應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作也有了初步的了解。xx項(xiàng)目屬于北京市xxx，項(xiàng)目部設(shè)在xxx項(xiàng)目管理辦公室。我的專業(yè)是建筑環(huán)境與設(shè)備工程，在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)的是水、暖、電等專業(yè)的工作，職務(wù)是技術(shù)員。
來(lái)項(xiàng)目部之初，我的任務(wù)主要是參加兩個(gè)項(xiàng)目部的例會(huì)，了解項(xiàng)目目前的進(jìn)展情況，跟隨設(shè)備專業(yè)xxx經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，并熟悉相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，為以后的工作打下基礎(chǔ)。半年工作后，我對(duì)本身工作的性質(zhì)也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，如xxx院長(zhǎng)所說(shuō)，我們其實(shí)是“服務(wù)”性質(zhì)的行業(yè)：我們肩上擔(dān)的是業(yè)主的切身利益，保的是本公司的形象，協(xié)調(diào)的是業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位的關(guān)系，控制的工程的質(zhì)量和進(jìn)度，這個(gè)“服務(wù)”可不簡(jiǎn)單啊。經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)鍛煉，以及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的幫助下我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。與業(yè)主、施工方、監(jiān)理方等關(guān)系融洽，并開始協(xié)助xxx經(jīng)理處理實(shí)際工程中設(shè)備專業(yè)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。目前，在各位“師傅”的幫助下，我主要分管xxx公司xxx項(xiàng)目5#技術(shù)開發(fā)試驗(yàn)及特殊構(gòu)件試制廠房，3#預(yù)浸料生產(chǎn)廠房?jī)艋瘡S房等的總體協(xié)調(diào)、招投標(biāo)工作，協(xié)助處理xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目中的一些專業(yè)問(wèn)題，并在xxx經(jīng)理的幫助下，開始接觸項(xiàng)目部招投標(biāo)的具體工作，對(duì)此塊工作程序有了一定的了解，獨(dú)立編寫了5#廠房空調(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備的招標(biāo)文件。
作為黨員，我以積極的態(tài)度投入本職工作，在完成自身任務(wù)同時(shí)努力協(xié)助同事共同處理項(xiàng)目部的大小事宜，切實(shí)為業(yè)主利益著想，并以我樂觀開朗的性格為大家?guī)?lái)了許多歡笑，調(diào)節(jié)了工作氣氛。半年內(nèi)，我積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)并均取得了優(yōu)異的成績(jī)。為了響應(yīng)國(guó)家及公司廉政建設(shè)的號(hào)召，我堅(jiān)持從小事抓起，保證絕無(wú)任何腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)。
不足：
雖然在這半年工作時(shí)間中我取得了很大的進(jìn)步，但是我深知，對(duì)于我漫長(zhǎng)的工作生涯和人生目標(biāo)來(lái)說(shuō)，這只是滄海一粟，我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還有很多，業(yè)務(wù)能力也要不斷的進(jìn)行提高，對(duì)于公司工程管理的相關(guān)程序也要做進(jìn)一步的熟悉，因此我對(duì)自己的未來(lái)的一年也有了一個(gè)全新的規(guī)劃。
展望：
在未來(lái)的20xx年中，我會(huì)繼續(xù)保持現(xiàn)在飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)向身邊的各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師學(xué)習(xí)工程管理人員所應(yīng)具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，在完成自身任務(wù)的前提下，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力，使自己盡快有能力在工程管理相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，從而為xx，為xxx公司，為xx集團(tuán)，為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)我自己的一份力量。
國(guó)企工作總結(jié)13
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照企業(yè)黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督�，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了xx商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入xxx萬(wàn)元，利潤(rùn)總額xxx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，x個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益xxx萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目xx萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬(wàn)元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了企業(yè)啟動(dòng)前xx余萬(wàn)元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的'能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一）加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。
一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;
二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場(chǎng)的原則性;
三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;
四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;
五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。
三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力�？茖W(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx
日期：20xx年x月x日
國(guó)企工作總結(jié)14
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠�！彼自捳f(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對(duì)《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)與解放軍的全面對(duì)比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過(guò)自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的'組合體國(guó)企。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的;本事是金飯碗，是會(huì)升值的�！碑�(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能�，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自己，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂于與他人合作。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
國(guó)企工作總結(jié)15
今年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)各部門的關(guān)心支持下，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表此刻以下各方面：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了綜合素質(zhì)
工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對(duì)象多，但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，而是嚴(yán)格要求自我，積極參加上級(jí)部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，維護(hù)國(guó)家利益，保證財(cái)產(chǎn)資金安全，平時(shí)能結(jié)合形勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及新會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
二、認(rèn)真審核匯總報(bào)表，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
能認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)地做好近40家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作，為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰，對(duì)所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯(cuò)，耐心指導(dǎo)，對(duì)個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位，總是不厭其煩的催報(bào)，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策帶給了依據(jù)。
三、合理編制收支預(yù)算，及時(shí)報(bào)送了財(cái)務(wù)收支信息
為了合理編制經(jīng)信委各部門（全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等）的收支預(yù)算，我們按照上級(jí)財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策（調(diào)資、工改等狀況）及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)狀況對(duì)預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。
四、積極籌措資金，確保了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
從經(jīng)信委的整體狀況看，人員性質(zhì)多樣化（公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)），資金渠道也多樣化，有財(cái)政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等，我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，個(gè)性是總公司的收入來(lái)源，主要是收取企業(yè)的管理費(fèi)，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營(yíng)，加上了部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際狀況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫忙，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、認(rèn)真執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度，做好了科內(nèi)日常工作
聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會(huì)計(jì)核算工作，按規(guī)定分類（經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊）報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對(duì)帳工作，每月按時(shí)上繳各項(xiàng)基金（養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金），定期去人事局保險(xiǎn)處撥付離退休人員的工資，定期寄付遺孀生活費(fèi)，定期對(duì)固定資產(chǎn)及往來(lái)帳進(jìn)行清理、核查、登記，（今年配合辦公室對(duì)裝修后的固定資產(chǎn)，包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記，分類入帳）并按會(huì)計(jì)部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時(shí)科內(nèi)工作從大局出發(fā)，做到分工不分家，互相合作，齊心協(xié)力，在認(rèn)真完成本科工作的同時(shí)，能盡力配合其他部門做好藍(lán)天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國(guó)有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
六、配合做好了融資擔(dān)保科的工作
按照省開行的要求，每個(gè)季度提前籌集資金，認(rèn)真細(xì)致地做好幾千萬(wàn)資金的結(jié)息、付息工作，每個(gè)季度按時(shí)做好財(cái)務(wù)核算及年終的審計(jì)工作，及時(shí)帶給季度會(huì)計(jì)信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬(wàn)資金的貸款手續(xù)，并將資金委放到相關(guān)企業(yè)，最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報(bào)的多種整頓資料以及減資、驗(yàn)資等材料。
七、抓好了困難企業(yè)的內(nèi)審工作
內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要資料，這一工作時(shí)間緊、要求高、政策性強(qiáng)、也容易得罪人，但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下，每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定，對(duì)印染廠、塑料廠，等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審，透過(guò)內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí)，一是對(duì)企業(yè)有關(guān)狀況進(jìn)行客觀公正的`評(píng)價(jià)。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)調(diào)整帳務(wù)，提出。三是指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置帳戶，合法合理使用資金，認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳。四是出具了詳細(xì)的書面報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解狀況、正確決策帶給了依據(jù)，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能。
八、做好了會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作及財(cái)務(wù)管理工作
今年三季度我們配合財(cái)政局做好“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理工作的抽查，并針對(duì)抽查狀況提出了推薦和要求。今年我們還配合財(cái)政局會(huì)計(jì)科舉辦了多期培訓(xùn)班，上崗培訓(xùn)達(dá)20人次。我們還利用年報(bào)會(huì)等時(shí)間讓企業(yè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)財(cái)會(huì)人員既增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，也為做好財(cái)務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。
綜上所述，今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表此刻：一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入；二是對(duì)困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠；三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性；四是報(bào)刋信息方面僅滿足于完成任務(wù)，沒有做到超額完成很多。
九、20xx年
1、繼續(xù)做好資金的籌集工作。明年我們?cè)诳偨Y(jié)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，克服困難，盡力做好資金的籌集工作，多方爭(zhēng)取資金，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)性是收取企業(yè)的管理費(fèi)，仍然是財(cái)務(wù)審計(jì)科的重點(diǎn)工作，我們首先要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，個(gè)性要注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式、服務(wù)效率，加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通，了解企業(yè)的實(shí)際困難，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)感覺到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，是有效的服務(wù)，從而使企業(yè)認(rèn)識(shí)到上繳管理費(fèi)的必要性。其次，從實(shí)際狀況出發(fā)，根據(jù)不一樣類型的企業(yè)綜合思考企業(yè)自身的效益狀況，使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內(nèi)積極配合我們的工作。再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神，采取耐心、細(xì)致、多講、多跑等方法，爭(zhēng)取相關(guān)企業(yè)的理解和支持。盡管收取管理費(fèi)的難度會(huì)越來(lái)越大，但我相信有經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持，以及財(cái)務(wù)審計(jì)科全體人員的共同努力，這項(xiàng)工作是能夠完成的。
2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好科內(nèi)日常工作。20xx年首先明確崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并將職責(zé)落實(shí)到位。其次根據(jù)財(cái)政局預(yù)算工作規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合經(jīng)信委實(shí)際狀況，擬定資金使用方案，按照預(yù)算要求，合理使用資金。認(rèn)真配合財(cái)政結(jié)算中心做好會(huì)計(jì)報(bào)帳工作，并協(xié)調(diào)爭(zhēng)取相關(guān)資金合理使用。再次嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真細(xì)致做好會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)發(fā)放機(jī)關(guān)工作人員及離退休人員的工資、福利，及時(shí)上繳各項(xiàng)基金，按規(guī)定報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。規(guī)范財(cái)務(wù)印鑒及票據(jù)的管理，妥善保管好財(cái)務(wù)檔案。及時(shí)、正確地匯總上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。
3、積極配合各職能部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在認(rèn)真完成本科工作的同時(shí)，繼續(xù)積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、房管等職能部門的關(guān)系，與各科之間互相尊重、互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分工不分家，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)中心工作（企業(yè)的改制、資產(chǎn)的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司破產(chǎn)等工作）。
4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好審計(jì)工作。財(cái)務(wù)審計(jì)科擔(dān)負(fù)著全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理職能，為了把這項(xiàng)工作做得更好，我們打算：
�。�1）積極配合會(huì)計(jì)事務(wù)所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗(yàn)證工作。
�。�2）配合紀(jì)檢部門做好困難企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，合理做出安排，在審計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定辦事，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見。
5、積極培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使企業(yè)財(cái)務(wù)工作上檔次、上水平，我們有職責(zé)幫忙企業(yè)財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，積極主動(dòng)地配合會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育，激發(fā)其敬業(yè)精神，要求和幫忙企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)教育、學(xué)歷教育。鼓勵(lì)參加會(huì)計(jì)電算化等級(jí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試，保證會(huì)計(jì)工作更好地為發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
6、加強(qiáng)管理意識(shí)，協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作。我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改制后的民營(yíng)企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理還不十分重視，少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度，缺少有力的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平上不去，我們按照財(cái)政局的要求和部署，在工業(yè)系統(tǒng)積極開展“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)，并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征，分析各企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，指導(dǎo)幫忙各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度，促使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度逐步完善，不斷更新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)潛力，這樣才能優(yōu)化財(cái)會(huì)秩序，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
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