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    核算員年終工作總結

    時間:2023-02-25 10:01:06 工作總結 投訴 投稿

    核算員年終工作總結

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的核算員年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    核算員年終工作總結

    核算員年終工作總結1

      〔一〕在計劃財務部的工作

      20xx年1月—8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

      1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。

      2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

      3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的`前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。

      4、四月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

      5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘洜I部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。

      6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票和代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

      〔二〕在核算室的工作

      20xx年9月—12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

      1、首先在短時間內熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。

      2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。

      3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

      4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

      5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

      6、深入經營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。

    核算員年終工作總結2

      一、工作方面:

      20xx年1月至20xx年5月,我在遼寧援建四川安縣xx路項目工作,主要負責質檢科的工程內業(yè)和施工隊的核算工作。進入xx項目之初,項目領導安排我負責大約6公里的路基內業(yè)和全標段近16公里的砂礫墊層內業(yè)。本身這個工作量就很大,加上我是第一次系統(tǒng)的接觸工程內業(yè)工作。這對我來說,又是一個巨大的考驗,但是我把這份工作當做自身學習的一個機會,在不斷地摸索中前進,并逐漸理出了頭緒。當遇到自己不懂不會的地方,及時作出標注,然后查相應的技術規(guī)范,或者向身邊的同事請教,和新同事共同研究解決難題,使自己負責的內業(yè)段落逐步步入正軌。在這期間,由于質檢科負責內業(yè)的同事,基本都是剛畢業(yè)的學生,更是第一次接觸內業(yè)工作,我總是把自己所學的知識毫無保留的教給他們,在相互的交流中共同進步,保質保量的完成工程內業(yè)工作。對于施工隊的核算工作,因為施工進度比較快,每天需要填制的表格和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)比較多,加上內業(yè)工作,所以只能在早晚抽出時間做核算工作。這樣既能保證工程內業(yè)工作,也能保證能把施工隊的相關數(shù)據(jù)及時提供給隊長和技術負責,為施工一線的生產提供依據(jù)。

      20xx年6月至20xx年10月,我在xx景觀路項目工作,主要負責辦公室的內業(yè)工作。對于辦公室內業(yè)工作,在這之前雖然有些接觸,但是在自己實際的.工作過程中,還是有點摸不著頭腦。在這期間,每當遇到工作難題的時候,總是向公司相關科室求助,公司科室總會在第一時間給予我?guī)椭椭笇。在工作出現(xiàn)失誤和差錯時,也會在第一時間改正解決,并且分析原因,杜絕此類失誤和差錯的再次發(fā)生。xx項目攤鋪階段,由于人員不足,項目領導安排我負責水穩(wěn)發(fā)料的夜班工作。在這工程中,我積極負責,及時與施工現(xiàn)場溝通,為施工一線提供相關數(shù)據(jù),保證施工生產工作的順利開展。

      20xx年11月至20xx年12月,我在總公司xx路面五標第二拌合站工作。我調入xx路面項目后,項目領導安排我負責第二拌合站的核算工作和收料工作。雖然我是一名施工隊核算員,但是對拌合站的核算流程并不是很熟悉。我再一次的向項目部的各科室人員請教,尤其是對拌合站的核算工作進一步學習掌握。收料工作,本身就是一件煩躁無味的工作,但是這項工作容不得半點馬虎。每次收料前,我和同事都會提前進入檢斤房,調好檢斤設備,并同時打開視頻監(jiān)控,對每一車材料的進場做到有據(jù)可溯。12月13日到12月26日,我回xx參加了總公司的管理人員集中培訓,這次培訓使我更加系統(tǒng)的掌握了公司的管理方法和管理流程,為xx年的崗位工作做好了前期準備。

      二、思想方面:

      20xx年,我經歷了三個項目。在每到一個項目,工作都會有新的工作,當面對新的工作,同時意味著新的責任。在每次進入到一個新的工作角色時,自己總會把新的工作崗位當作自己的一次學習鍛煉機會,積極努力工作,及時完成工作。在工作中當然也會遇到挫折和困難,在每次工作出現(xiàn)失誤的時候,自己也會經常反思,汲取教訓,在以后的工作中杜絕失誤的發(fā)生。20xx年6月,我的轉正申請得到了組織的批準,我成為了一名光榮的共產黨員。雖然我離組織的要求還有一定的差距,但是我深知自己的責任,每當遇到急活累活時,自己總會想:我年輕,我是黨員。在今后的工作中,我會時刻的記著自己是一名黨員,積極向身邊的老同志,老師傅學習,積累經驗,努力工作。同時帶好身邊的同志,在工作中共同進步。

      三、20xx年的工作:

      1、作為一名核算員,在新的一年里,我會更加努力地學習和掌握專業(yè)技術知識,認真學習領會總公司管理人員培訓的精神,把自己的所學用于工作之中,履行好核算員的工作職責,為施工隊站把好關,及時準確的統(tǒng)計和整理相關數(shù)據(jù),并且及時反饋信息,為施工隊站的工序單價承包發(fā)揮好本崗作用,為項目、公司的良好效益努力工作。

      2、作為一名青年知識分子,我要繼續(xù)發(fā)揚公司“傳”、“幫”、“帶”的傳統(tǒng)。對于新同事,及時與他們溝通,把自己所學所掌握的知識做到知無不言,言無不盡。幫助新同事盡早的進入工作角色,盡快熟悉掌握崗位技能。同時,我也要學習新同事的長處,努力成為一名一名合格的工程技術人員。

      3、作為施工團隊的一員,我要及時同團隊人員溝通,樹立團結協(xié)作的意識,加強自身的團隊意識,和團隊各個成員勁往一處使,擰成一股繩,分兵把口,在做好本職工作的同時,積極協(xié)助團隊共同進步。

      20xx年是總公司標準化、精細化管理的一年,同時也是充滿希望的一年。在以后的工作中,我會立足本崗,積極學習,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,為項目和公司努力工作。我堅信,20xx年是我繼續(xù)成長進步的一年,更是xx公路創(chuàng)造輝煌的一年。

    核算員年終工作總結3

      一、嚴守公司制度,配合公司中心工作。

      20xx年是我有幸來到xx的第四個年頭,由財務部安排委派分管固體、提取、炮制三個車間5個核算中心的成本核算工作。幾年來,我嚴格遵守公司的有關規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行,按照公司領導的部署,積極配合公司的中心工作,認真學習專業(yè)技術知識,不斷提高自己業(yè)務素質;做到:領導要尊重,同事要團結,工作要做好,任務要完成,生活要豐裕;20xx年是公司GMP全面認證之年,公司共有5個車間GMP認證,我所在提取(中藥前處理提取三車間)、固體(青霉素車間)都在認證之列,車間主任魏高峰深入到認證第一線,不但要做好廠房、機械設備硬件的建設和安裝,同時還要做好軟件記錄的編寫整理工作,日夜加班加點,由于我們車間沒有車間副主任,車間的正常生產交給了我,我深知車間生產管理的重任,按照公司制度、GMP要求、車間操作規(guī)程和車間管理規(guī)定,保質保量地完成了訂單生產任務。再是及時地為認證開具了領料單和材料出庫單,給車間生產領料和生產記錄的編寫整理奠定了基礎,為公司車間的GMP認證提供了有力保障。

      二、積極溝通配合,服務車間生產。

      作為一名車間核算員,具有上通下達與公司各部門溝通、各車間合作、接待來人、來電、來訪,服務于車間生產的職能。

      首先,是生產的指令和訂單接收,一旦里面的有關數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點差錯就直接影響車間領料,這就要溝通聯(lián)系修改更正。

      再是,車間的設備易損件、低值易耗品等及時需用,若我們公司五金庫沒有,購買又來不及,只有與其他部門(車間)聯(lián)系借用,購買后再歸還。

      三是,車間急于生產,物料不放行,不能領料,只好聯(lián)系生產、質保、倉儲等部門直至物料發(fā)放。四是,車間半成品出庫和產成品的完工都是我們核算員對接,有時出現(xiàn)包裝規(guī)格、數(shù)量、重量、批號、批量出現(xiàn)誤差,都得要及時聯(lián)系修正,確保錄入數(shù)據(jù)的準確性,為車間績效、成本核算作保證。總之,核算員在車間,積極溝通配合,服務于車間,保證生產訂單的順利完工。

      三、準確、及時、完整地為財務上報成本信息。

      車間成本會計—核算員是財務部派出車間的下屬工作人員,有義務和職責為財務反饋上報準確、及時、完整的成本核算信息。

      20xx年是公司財務全面實行用友軟件U10平臺的第二年,他的'應用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負重和壓力,極大地緩解了紛亂復雜的紙質(單據(jù))傳遞和審批程序,也使我自己的會計核算水準有了極大的提高,更加堅定了我在xx工作的信心和熱心,于是,我繼續(xù)秉持“我為xx,xx為我,一心跟著xx走,誓為xx做貢獻,愿xx的明天更美好!”的思想理念,做好成本核算工作,樹立好的窗口形象,為公司的做大做強努力奮斗!

      回憶過去,思緒萬千,展望未來,心潮澎湃。20xx已經起航,為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,誠懇請求各部門(車間)領導和同仁們多多關心支持和指導,提出寶貴意見,以利工作的進步。我堅信在公司領導正確指引下,在各部門(車間)大力配合下,積極轉變工作作風,樹立服務大局意識,加強溝通與協(xié)作,增強團隊精神,努力學習專業(yè)技術知識,熟練掌握核算技能,履行成本核算職責,吸收和釋放正能量,準確、及時、完整地為財務上報成本核算信息,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

    核算員年終工作總結4

      春去秋來,轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進一步的提高。

      回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經歷了考驗的磨礪,為了總結經驗教訓,克服不足,現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結:

      一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。

      二、進入工作的半年時間里,我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力,孤身一人深入第一現(xiàn)場,花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落,幾次險些遇難,才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上,并繪制了電子版,為班組和甲方結算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結算,我會秉誠實事求事的原則,認真對待此次結算,切實維護好公司的利益。

      三、我以前也做過施工,從20xx年的5月份才到公司轉為造價工作。但像這個工地的施工狀況,在我過去的施工期間可以說是從未經歷過也沒見過,我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧!進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂,材料隨處可見,浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來說,現(xiàn)場施工情況和設計圖紙很多地方不相符,現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做,可以任意的增減,有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動,且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單,由此造成材料的大量浪費。

      在結算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù),現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供,這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈,公司所制定的結算流程完全就成了紙上談兵,毫無半點意義和價值,更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件,使公司員工人人自危。就工地來看,本人認為公司完全是在做慈善家,我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結果完全是在為施工方服務,對公司的得與失我已多次向公司領導反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話,將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失,那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在!

      四、我們公司從進入公司的三年時間里,是飛d發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。

      許多事情總是出現(xiàn)互相推諉,陽奉陰違,執(zhí)行力度不夠,對于各自應該承擔的責任和義務不能勇于承擔,這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理,尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮,慎重訂立及選擇,不要再重蹈覆轍今年的事情。

      今年,公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司,通過他們的各種制度改革,使公司的`各項制度得到了實制性的改變,但還存在諸多問題需要完善。如:

      (一)各項制度的訂立來說,新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性;

     。ǘ┪覀児臼菍儆谑┕て髽I(yè)而非銷售企業(yè),注重的是實際行動,而不能只是高談闊論,紙上談兵,卻不付諸行動。作為公司來說,沒有制度也不行,但一味只注重制度的改變而不接合實際行動,那公司能發(fā)展和狀大嗎?那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗,長此以往公司的前途堪憂也。試問?有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展狀大的,那豈不成為一大美談,一件奇事也。

      五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心,覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍,為此曾向公司領導提交過辭職報告。在公司領導及同事的安慰和大力支持下,我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天,是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領導說聲“謝謝你們”。

      目前,班組結算已接近尾聲,然公司與甲方的結算工作到現(xiàn)在仍是個大問號,如結算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題,還需領導與甲方對接,盡快理出個合理合情的可行性方案,為明年的結算工作做好前提準備。否則,明年與甲方的結算將遙遙無期。此事望領導予于重視為感。

      六、就核算部門工作而言,其本身性質是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態(tài),加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發(fā)展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領導參考:

      1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

      2、能否一個星期之內本部門根據(jù)工作情況自由調節(jié)安排每個員工休息一天,或在一個季度或半年內考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力,在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。且機器也有休息的時刻,何乎人也,當機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。

      3、能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發(fā)放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

    核算員年終工作總結5

      一、工作方面

      我在后勤服務部主要負責核算各隊組每月工資情況,每月對各隊組提供的考勤表和二次分配表進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、產假、事假的按比例扣款計算;負責督促新員工的辦理工資卡、離崗員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。

      我的工作需要細心,耐心,更需要認真負責的責任感,在工作的過程中我足夠重視工作,了解工作的重要性,積極主動完成自己的工作,但是還有很多不足,需要我總結,吸取教訓,爭取更大的進步。

      幾個月來的,我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責工作,并較完滿的完成了領導交給的各項任務,但在實際工作中還存在一些不足和差距,現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結:

      1、在工作過程中,缺乏大膽的主動性,今后我會加強學習,不斷提高自己的水平,工作中不斷總結經驗。

      2、與同事交流較少,聯(lián)系不夠,工作中對同事的關心不夠主動,關心力度不夠,所以我將進一步努力改進。

      3、工作還需要再細致一些,以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多,對學習的深入程度不夠,這都需要我在以后的工作過程中努力改進。

      4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足,并吸取教訓。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足,及時的改正,提高自己的`工作效率。

      二、思想方面

      剛剛工作的時候,我的思想不夠成熟,遇到問題和困惑的時候也沒有明確的解決辦法,有依賴心理,經過這段時間的鍛煉,遇到問題的時候我能夠更果斷、謹慎的解決問題。這對我來說也是不小的進步,我將繼續(xù)努力,使自己的思想更加成熟。

      三、下一步的打算和計劃

      20xx年是新的一年,也是后勤服務部發(fā)展的新階段,作為后勤服務部的一員,應該有自己的責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對20xx年的工作進行了認真仔細的規(guī)劃,我將在上級領導的正確領導下,在同事的幫助協(xié)作下,更好的做好自己的本職工作,為后勤的健康持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。具體的工作計劃如下:

      1、加強相關專業(yè)的學習,工作之余鞏固和學習相關知識,以使自己的業(yè)務水平提高到新臺階。

      2、更加認真負責的做好本職工作,在工作中更認真細心,對更數(shù)據(jù)都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,爭取更加出色的完成工作。

      3、加強與后勤各部門的溝通與協(xié)作,通過溝通和交流,才能達到統(tǒng)一性和業(yè)務的規(guī)范性,才能一起為后勤的發(fā)展和進步作出貢獻。

      4、團結同事,幫助需要幫助的同事,后勤服務部這個大家庭給了我家一樣的溫暖,我將把這份溫暖傳遞下去,讓更多的人感受到家的溫馨和睦。

      綜上所述,我深深的意識到核算工作的重要性,干好核算工作并不是件容易的事,只有把位置認準,把職責搞清,團結同事,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真做事,才能完成好本職工作。在以后的工作中,我將更加努力認真完成領導交給的各項任務,讓自己活的更加充實有意義。

    核算員年終工作總結6

      核算員是公司財政工作的根底,它既是公司財政工作的末梢神經,是公司領會各庫站經營環(huán)境的載體,也是財*理向出產經營過程的具體延長,在油站出產經營過程中闡揚著龐大的感化。然而跟著公司的成長,現(xiàn)行油站核算員核算本能機能的定位,以及核算員步隊扶植機制呈現(xiàn)了一些問題,如核算員工作量大、職責不分、收入偏低、成長空間有限,人才流掉率較高檔現(xiàn)象,應該引起我們的正視,有需要從頭對核算員的治理和定位進行思慮,充實闡揚這個崗亭人員的能動性,為企業(yè)成長貯備人才、留住人才,使企業(yè)能又快、又好地成長,以順應扶植一流發(fā)賣企業(yè)的時代要求。

      一、今朝加油站核算員的工作近況

      核算員是加油站的主要崗亭,不單要有較強的營業(yè)能力,并且還要有較高的道德素養(yǎng)。其首要工作有營業(yè)款的收存、發(fā)賣統(tǒng)計及各類報表及臺賬的填寫、治理和開具*、抄稅、報稅等涉稅工作。同時,介入油品、便當?shù)、油站日常事務的治理,工作攻略涉及到油站經營過程的各個方面,然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問題。

      1、工作活動舉辦時間長,歇息、休假活動舉辦時間少

      核算員日常工作,事務較多。今朝,核算員每日必填表格近x種以上,每月核算員按時或不按時要填寫表格近x余種,還有報稅等工作,所以使得核算員天天工作的活動舉辦時間較長,同時核算員的工作具有較強x性,沒有顛末培訓的人員,凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作。油站屬于營業(yè)窗口,需要24小時營業(yè),如許就造成核算員歇息時,相關報表不克不及實時填寫上報,所以今朝核算員歇息或休假較少。

      2、職責不分、工作量大

      一方面核算員日常要做的賬表較多,對那些x銷量大的油站說的核算員來說,白日的活動舉辦時間首要都用來xx,他們經常得*縱晚上的活動舉辦時間來填寫賬表,即核算員自己天天事務就較多。另一方面,從今朝油站治理定位來看,加油站所有人員都以加油現(xiàn)場為主,然而公司各部分天天的通知、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各類要求良多且工作量很大,因為其他人員都在加油現(xiàn)場,這些工作也就全都落在核算員的身上,加上其他治理(如x治理等)臺賬很多本由站司理填寫的資料,在大多環(huán)境也都是由核算員來填寫,造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應付,工作質量、工作積極性受到影響。

      3、后備核算員的貯備難度較大

      因為此刻油站的崗亭中沒有設立后備核算員(練習核算員)崗,各公司要培育后備核算員,就只能以加油員的名義選聘。然而,因各站人員定編有限,人員都不余裕,選拔的后備核算員到站后,因為天天要忙于倒班加油,沒有活動舉辦時間用于進修核算員的相關工作,他們只能*縱歇息活動舉辦時間來進修,但天天加油的工作量較大,使得后備核算員天天工作之后已沒有精神再具體進修核算員營業(yè)。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個月以上的活動舉辦時間。是以,核算員的貯備是核算員治理工作的一個主要問題。

      4、x收入較低,且巨細站區(qū)別不大

      今朝的x軌制,核算員的x首要是與銷量掛鉤,然而銷量低,核算員的工作量紛歧定就小;蛘咄瑯拥陌l(fā)賣量,核算員的營業(yè)量也不同較大。如定點加油站客戶較多的油站,天天和客戶對賬、收款要用去核算員大量的工作活動舉辦時間,但在國道或省道的油站,或全數(shù)現(xiàn)金發(fā)賣的油站,核算員的工作量則相對較低,營業(yè)相對簡單一些。還有便當?shù)旰怂銌T的工作也很大,但此刻的*軌制沒有表現(xiàn)這些區(qū)別。

      5、核算員上升渠道單一

      按加油站治理規(guī)范可以將油站分為達標站、星級站,設立了響應分歧星級的油站司理以及更高的油站司理職位(如治理師及高級治理師),同時,員工可以評為諸多能級員工,分歧星級的站司理和員工,對應分歧的能級*。這對站司理和員工自身提高、前進起著十分主要的激勵感化,對油站成長起到較好的促進感化。但對于核算員卻沒有這方面的激勵機制,從軌制上來看油站核算員除了可以經由過程競聘走上加油站司理崗亭外,在自己崗亭上沒有更多的晉升機遇。然而,公司對加油站司理的需要老是有限的。是以,核算員的上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長,也晦氣于企業(yè)的久遠成長。

      二、對加油站核算員治理的幾點思慮

      鑒于以上的近況,現(xiàn)對核算員的工作提一些設法:

      1、公司對油站核算員的定位問題

      核算員在油站的首要工作有做統(tǒng)計報表及臺賬等核算工作,然而這個崗亭卻更多地具有管帳的本能機能如開具x、抄稅、報稅,如介入油品、便當?shù)、油站日常事務的治理,涉及的工作攻略較多,核算工作僅核算員工作的一個方面,所以這個崗亭可以定名為核算管帳崗,更能表現(xiàn)它的首要工作攻略和職責。同時公司可以付與這個崗亭更多的治理本能機能。如監(jiān)視本能機能,監(jiān)視油站落實公司各項軌制。總之它是公司財政向出產經營的`延長,是出產一線的管帳人員。

      2、搭建科學的成長平臺

      公司應成立與油站規(guī)模相順應的核算員步隊,為核算員的成長供給更多的平臺。為有用劃分分歧能力的核算員,提高核算員的工作積極性,或者將這個崗亭分成幾個條理,初級崗定名為核算員,中級崗為助理管帳,高級崗為管帳;或參照油站司理及一般員工設立星級核算員,使之和油站級次分類的相對應,分歧星級的核算員發(fā)給分歧級次的崗亭*。星級站用星級核算員,萬噸站也有響應級次的核算員,在油站財政步隊中形成一種積極向上的空氣,使油站核算員有一個上升的平臺。也可以在這個根本上給更好的油站核算員成立起一個和分公司本部財政管帳崗亭交流的平臺,促進分公司財政管帳的工作。

      3、成立后備核算員的貯備軌制

      各公司按照油站的數(shù)目,按必然的比例(如x%—x%)設立后備核算員,作為核算員步隊的彌補,這些后備人員,日常平凡在大站、工作較為忙碌的油站協(xié)助核算員及站司理的工作(如:xx查對往來、收款等),可以有用減輕這些站核算員的工作強度;同時,公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗,使該站司理能全身心地投入到發(fā)賣經營工作之中;別的,也可據(jù)此成立起核算員的優(yōu)勝劣汰軌制,對于工作欠好的核算員,實施優(yōu)勝劣汰時公司能有后備人員實時彌補。

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