園區(qū)工作總結(jié)（精選20篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？以下是小編收集整理的園區(qū)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園區(qū)工作總結(jié) 1
上半年，工業(yè)園區(qū)辦公室緊緊圍繞全區(qū)工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調(diào)，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階。現(xiàn)就半年工作總結(jié)如下：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┰鷮嵐ぷ�，內(nèi)務業(yè)務效果明顯
在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結(jié)合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協(xié)助企業(yè)招工、園區(qū)規(guī)劃修編、土地出讓、組織企業(yè)調(diào)研、“四深入兩結(jié)對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。
1、求真務實，參政設謀質(zhì)量提高、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結(jié)合全區(qū)各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質(zhì)量和時效關，爭取讓領導滿意。
2、暢通政情民意，信息服務成效明顯。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地將園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)以及社情民意通過編發(fā)信息的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供信息服務。每月定期向政府網(wǎng)、紅網(wǎng)等相關媒介報送信息，同時積極做好園區(qū)群眾工作辦公室匯報總結(jié)、報表等工作。
3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點項目等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調(diào)工作責任落實，協(xié)調(diào)解決工作推進中的困難和問題。
�。ǘ┏爸鲃�，協(xié)調(diào)水平穩(wěn)步提升
1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發(fā)揮。緊密圍繞園區(qū)兩委中心工作，正確處理“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關系，加強與縣委、縣政府辦公室的業(yè)務聯(lián)系，及時了解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態(tài)，為園區(qū)兩委工作決策提供超前服務。
2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。20xx年初大型規(guī)模企業(yè)用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協(xié)調(diào)勞動就業(yè)保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協(xié)調(diào)，保證了活動策劃、日程安排、現(xiàn)場準備等各個工作面及每個環(huán)節(jié)的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。
3、盡職盡責，日常協(xié)調(diào)有力有序。在接待省委副書記小梅保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區(qū)考察團來寧指導等日常活動中，我們按照“小密、小祥、小到”的工作要求，積極做好各個環(huán)節(jié)的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。
（三）規(guī)范運作，服務保障更加有力
1、規(guī)范嚴謹，辦文辦會高效運轉(zhuǎn)。按照“規(guī)范、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質(zhì)量；嚴格公文發(fā)送、傳閱范圍，并及時存檔。
2、嚴格管理，保密機要安全運行。組織開展了機關網(wǎng)絡信息安全自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規(guī)范，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保文件查閱的準確性和快捷性。
3、加強管理，后勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節(jié)約、量財辦事、保障有力”的`要求，進一步加強經(jīng)費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經(jīng)費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉(zhuǎn)提供堅實保障。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)先爭優(yōu)，服務效能大幅增強
1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執(zhí)行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結(jié)、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和廉潔自律的各項規(guī)定，率先垂范，勤政務實、充分發(fā)揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。
2、抓學習，業(yè)務素質(zhì)有新提升。突出政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的學習，采取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業(yè)務能力。
3、抓作風，干部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨干帶頭，經(jīng)常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉(zhuǎn)變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效運行，沒有出現(xiàn)錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現(xiàn)出積極向上，和諧奮進的新風貌。
二、下一步工作思路
回顧上半年工作，通過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與示范園區(qū)辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。
下半年，單位辦公室將繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四深入”活動為契機，進一步增強協(xié)調(diào)能力，進一步提高機關效能，進一步建強干部隊伍，實現(xiàn)“六個”上水平，力促工作再上新臺階。
1.是協(xié)調(diào)服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區(qū)中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務端口前移，深化服務每一個細節(jié)。
2.是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質(zhì)、提速、提效。根據(jù)年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。
3.是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區(qū)中心工作和業(yè)務工作開展督查，進一步推動工作落實。
4.是后勤服務保障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛(wèi)能力和接待服務水平。
5.是干部隊伍建設上水平。以善謀事、能干事、干成事為目標，強化政治理論和業(yè)務知識學習，發(fā)揚團結(jié)奉獻、爭創(chuàng)一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業(yè)爭一流的前鋒隊伍。
6.是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，進一步在具體工作中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，通過“四深入”推動工作落實。
園區(qū)工作總結(jié) 2
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1—5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32. 5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準備立項手續(xù)的'4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎設施建設進一步加快
13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利
由xx科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
園區(qū)工作總結(jié) 3
按照《關于加強示范工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，我委認真貫徹國務院第165次常務會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，集中時間、集中力量搞好此項檢查活動。在前一段工作基礎上，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府安全監(jiān)管責任，切實解決安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題和深層次矛盾，努力實現(xiàn)20xx年園區(qū)安全生產(chǎn)工作目標。現(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、動員部署開展自查
依據(jù)《通知》要求，我委迅速成立專項領導小組，制定了《關于進一步加強園區(qū)安全生產(chǎn)工作開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，合理安排活動進度和時間節(jié)點，明確目標，落實責任。
活動初級，我委組織召開了安全生產(chǎn)大檢查動員會暨食品安全建筑施工安全企業(yè)防火工作推動會，園區(qū)30余家企業(yè)到會。會議傳達了上級文件精神，講解新區(qū)及漢沽地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)企業(yè)要以近期全國發(fā)生的多起重大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，落實安全生產(chǎn)責任制和應急預案制度，確保這次大檢查工作落到實處，確保園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二、多種形式強化監(jiān)督
在企業(yè)自查的同時，我委輔以多種形式加強督促檢查，邀請了安監(jiān)局負責同志來園區(qū)為企業(yè)負責人及安管人員進行安全生產(chǎn)教育培訓；根據(jù)目前園區(qū)在建企業(yè)具體情況，與建委安監(jiān)負責人員進行了深入溝通，并就此類企業(yè)的管理工作取得一致；邀請漢沽消防支隊同志為企業(yè)進行企業(yè)消防安全培訓，發(fā)放消防安全手冊30余份，指導企業(yè)做好冬季防火工作；以此次活動為契機，抓好轄區(qū)企業(yè)食品衛(wèi)生安全工作，如實掌握園區(qū)內(nèi)設立食堂企業(yè)情況，并請衛(wèi)生監(jiān)督所負責同志對這類企業(yè)進行了食品安全衛(wèi)生培訓。
三、存在問題
近期，企業(yè)在漢沽安監(jiān)分局及園區(qū)監(jiān)管下，安全生產(chǎn)工作有了很大的提高，但是在檢查中，我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)了一些問題：
1、人員培訓工作存在死角
園區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)都能遵守要求，及時向我委報備企業(yè)安全管理人員及特種設備作業(yè)人員，由安監(jiān)部門統(tǒng)一組織培訓取證，但是個別企業(yè)存在培訓證過期、新錄員工未及時培訓的現(xiàn)象，我委對這些問題進行了及時糾正，要求企業(yè)提高對人員培訓工作的重視；
2、職工安全生產(chǎn)意識不強
某些企業(yè)工人自我保護意識不強，安全帽佩戴不及時、防護工具使用不到位，存在僥幸心理，企業(yè)應制定嚴格的規(guī)章制度，做好單位安全生產(chǎn)工作。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動，我委進一步掌握了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，并認真梳理安全工作中的'缺點和漏洞，查找問題存在的根源，有效消除了潛在的安全隱患。今后我委將以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，狠抓應急預案體系建設，提高企業(yè)安全管理水平和意識，全力推進園區(qū)安全生產(chǎn)工作邁上一個新臺階！
園區(qū)工作總結(jié) 4
為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實�，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、“安全生產(chǎn)月”活動落實的基本情況
1、加強領導，成立組織機構(gòu)。為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領導機構(gòu)，負責本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實處。園區(qū)管委會“活動”領導小組及時組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒�，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照園區(qū)安排進行了安全生產(chǎn)應急預案演練、安全生產(chǎn)知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個企業(yè)都進行了安全生產(chǎn)自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業(yè)在認真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時，對廠區(qū)、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進一步增強了安全防范能力，確保生產(chǎn)場所穩(wěn)定平安，實現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術監(jiān)督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業(yè)進行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識早、行動快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制，對職工加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
二、存在的問題和不足
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責任制，廣大員工的.安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
園區(qū)工作總結(jié) 5
在烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局的正確領導下，通過工業(yè)園區(qū)環(huán)衛(wèi)所的共同努力，園區(qū)環(huán)衛(wèi)所克服了任務重、責任大的困難，緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)局制定的年初工作目標，克服一切困難去收繳衛(wèi)生費，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、市容方面：
今年，局領導改變了以往市容隊只收費而不抓市容管理的工作狀況。作為環(huán)衛(wèi)工作的`一個方面，市容隊員的工作是市容監(jiān)察和收繳衛(wèi)生費，我們收費員除了監(jiān)管園區(qū)的市容外，主要負責電廠小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的商鋪及工廠收費。從20xx年9月份起，園區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責工業(yè)園區(qū)的各條路段，烏達區(qū)三分之二的稅收出自這里，它是發(fā)展烏達區(qū)的一個重要窗口，更是進出烏達區(qū)的重要交通要道。
二、收費方面：
今年園區(qū)有很多工廠因規(guī)模上不去，有的處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，收費受到很大的影響，再加上電廠是拆遷區(qū)域更沒有多少費用可收，所以收費也是不盡人意，今年收費上繳三次，第一次8100元；第二次48300元；第三次62400元，全年上繳費用118800元，還有30000元已開票正在往回收，加上華電的2萬元已交局里，總共是138800元。
一年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但回過頭來看看，我們自己也清楚自己工作中存在的一些問題。在收費過程中，宣傳不夠深入，收費方法不夠靈活，與交費對象溝通方式過于簡單，導致收費率處于較低的狀態(tài)；對收費工作的力度不夠，導致收費人員的的工作做的不深、不細、不扎實。針對存在的問題，爭取在20xx年工作中加強糾正和整改。對收費人員的技能與票據(jù)管理達到統(tǒng)一標準。
以上是我單位20xx年工作總結(jié)，我們堅信在環(huán)衛(wèi)局的堅強領導下，環(huán)衛(wèi)干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好。
園區(qū)工作總結(jié) 6
20xx年1月10日，根據(jù)上級文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議。
會議強調(diào)，安全重于泰山，沒有安全便沒有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關天�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，將責任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風，養(yǎng)成謹小慎微，耐心細致的工作習慣。作為園區(qū)企業(yè)服務中心，在工作中我們要做到：
會議指出：
一、做到生產(chǎn)和設備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負責安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設立安全負責人，提前制定完善的事故處理應急預案。并辦理應當辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。
二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，看見周圍各種安全標識、警示牌，都是為了營造一個良好、安全的氛圍，更是對職工一種無聲的提醒。
三、嚴格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理，甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應該嚴格按照操作規(guī)程去操作，不要妄圖去走捷徑，走小路，那必將會付出血的代價。
安全是一切的根本，沒有安全一切便是空談，所以要指導員工要把安全時時刻刻掛在腦中，堅決杜絕安全事故的'發(fā)生�！昂２粨窦毩鳎誓艹善浯�；山不拘細壤，方能就其高。”安全生產(chǎn)也一樣，時時講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時地完成自己份內(nèi)的工作；時刻用安全來規(guī)范自己的行為，安全生產(chǎn)堅持從點滴做起，從細節(jié)做起，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
園區(qū)工作總結(jié) 7
一、工業(yè)主要指標完成情況
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進xx億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破xx億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當前產(chǎn)值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的'戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元。
5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
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1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內(nèi)預計可完成產(chǎn)值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達2億元以上。
二、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┡嘀矇汛螽a(chǎn)業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調(diào)度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動，搶占轉(zhuǎn)型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
�。ǘ┩苿赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應對外部經(jīng)濟形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調(diào)服務，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
�。ㄈ┘涌旖ㄔO工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
園區(qū)工作總結(jié) 8
按照中共縣委組織部《關于轉(zhuǎn)發(fā)中共黨委組織部關于深入開展干部談心談話活動的通知的通知》文件要求，結(jié)合我委工作實際，現(xiàn)將領導干部談心談話活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強領導，精心組織
我委領導高度重視“談心交心”活動，為確保活動取得實效，經(jīng)認真研究，結(jié)合實際，精心組織，成立了以常務副主任為組長，班子成員為副組長，各股室負責人為成員的“談心談話”領導小組，將“談心交心”活動納入園區(qū)工作的重要日程，把“談心談話”工作和機關各項重要工作同安排、共部署。
二、深入交談、談心談話全覆蓋
我委深入開展“凝心聚力、全力促重建、促發(fā)展”干部專題談心談話活動，結(jié)合“一崗雙責”要求和分管聯(lián)系工作，做到談心談話全覆蓋，主要領導與班子成員之間，分管領導與分管股室之間，有針對性，逐一廣泛開展交心談心活動，有力促進了工作的開展。下半年以來，園區(qū)辦班子成員共開展“談心談話”活動15次，涉及談話對象共計13人次，征集意見建議9條，采納合理化意見建議7條，建立規(guī)章制度1項。通過“談心談話”，開展批評與自我批評，剖析與自我剖析，形成敢于講真話、將真理、促工作的良好氛圍，班子成員真正了解機關職工的工作與思想狀況，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。
三、強化溝通、廣泛深入
一是圍繞交心談心主要內(nèi)容，團結(jié)進取。通過談心交心，我委干部職工相互增進了理解，理順了情緒，個人深入分析、反省存在問題的原因，加深了對自身存在不足的認識，在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風有了明顯改進。通過“談心談話”活動的.開展，在廣大黨員干部之間交流思想、增進了解、廣納意見、增進民主、查找問題、改進工作，從而達到互相關愛，增進民主的目的。
二是通過“談心談話”活動，共創(chuàng)工作合力。通過黨員干部職工在思想、學習、工作、生活等方面存在的困難和問題，采取因人而異的靈活方式，體現(xiàn)組織的關心、指導和幫助，想法設法開展幫扶解困，不斷健全局黨委的關心關愛幫扶機制，形成共同解決難題，形成共創(chuàng)工作業(yè)績的工作合力。
四、結(jié)合實際，效果明顯
一是及時梳理，認真總結(jié)。通過開展談心談話活動，及時地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作風等方面的訴求，收集了一些積極的意見和建議，并進行了意見建議梳理、歸納和總結(jié)。
二是深刻剖析，落實整改。為切實找準問題，注重結(jié)果運用，我委領導班子嚴格對照梳理出的意見建議進行了認真分析討論，并對一些能及時解決和實施的合理化意見和建議立即進行整改落實。做到變收集、邊整改、邊落實。
總之，通過開展談心談話活動，增進了我委干部之間的相互溝通與了解，及時發(fā)現(xiàn)和解決了干部的思想、工作、生活等方面的問題，使我委上下形成了氣氛和諧、關系融洽、團結(jié)協(xié)作的工作集體，進一步增強了我委干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，為園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的思想和組織保證。
園區(qū)工作總結(jié) 9
20xx年是興原工業(yè)園區(qū)團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展，富有成效的一年。目前，興原工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的正確領導下，以及在各級有關部門的大力支持下，園區(qū)的基礎設施建設全面和超額的完成了年初確定的主要工作任務，實現(xiàn)了加快園區(qū)建設，提高園區(qū)形象的目標，園區(qū)的建設效果日趨明顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視，我們轉(zhuǎn)變觀念，真抓實干，在招商引資及基礎設施建設等方面都取得了較大的成績。
一、園區(qū)招商引資和項目建設方面
園區(qū)突出重點，強化項目支撐，推進項目落實。始終堅持把項目建設作為經(jīng)濟發(fā)展的硬支撐和牽引器。抓工業(yè)招商項目的落實。堅持"簽約項目抓落地、落地項目抓建設、建設項目抓投產(chǎn)"的工作方針，確保各項工程每次調(diào)度都有新的進度。為了便于掌握工程動態(tài)情況，我們還對重點項目進行跟蹤督促，最大限度地壓縮建設期。
我們始終把招商引資和項目建設作為園區(qū)各項工作的重中之重，在堅持以商招商，延長產(chǎn)業(yè)鏈招商，依托資源招商和優(yōu)化環(huán)境招商的基礎上，我們通過實行目標管理等方式，在園區(qū)上下形成人人抓招商的工作氛圍，招商引資和項目建設呈現(xiàn)出喜人的局面。截止目前，我園區(qū)共再建工業(yè)項目11個，總投資59.82億元，其中較大項目如下，分別是：
1.投資40億元的年產(chǎn)200萬噸LNG液化項目
該項目由xx油田公司、昆侖能源有限公司投資，主要是生產(chǎn)LNG液化天然氣。該項目總投資達40億元，預計20xx年9月建成投產(chǎn)。LNG液化天然氣作為一種新型清潔能源，在生態(tài)環(huán)境污染日益嚴重的形勢面前，這種清潔、高效的生態(tài)型優(yōu)質(zhì)能源和燃料，必將成為優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，改善大氣環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。
2.投資10億元的`盼盼食品工業(yè)園項目
該項目由福建盼盼食品集團有限公司投資，主要生產(chǎn)各類食品、飲料、罐頭制品及乳制品等。
3.投資1.5億的年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油加工項目
該項目由xx鐵路局三江港實業(yè)集團有限公司投資，建設年加工10萬噸稻米、2萬噸食用油生產(chǎn)線。
4.投資1.5億的，年加工4萬噸稻米項目。
該項目由xx市巨大米業(yè)有限公司投資，建設年加工4萬噸稻米生產(chǎn)線，建設標準化廠房兩棟。
5.投資1.3億的年產(chǎn)20萬噸高清劑項目
該項目由xx市金府石油助劑有限公司投資，建設原料液體立式罐3000立方米2個，成品液體立式罐1000立方米2個，化學反應臥式罐100立方米5個。
以上幾個大的投資項目都已落地，有的馬上竣工，有的已投入生產(chǎn)。
二、嚴守紅線，落實產(chǎn)業(yè)政策，實現(xiàn)良性循環(huán)。
1、是認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步提高企業(yè)入園門檻。建立企業(yè)入園準入制度，對一些不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的高耗能、高危、高污染的項目拒之園外，積極引進低耗能、低污染企業(yè)。對入園企業(yè)在環(huán)評、投資強度等方面提出了更高的標準和要求。
2、是加強園區(qū)新引進項目的建設指導，對入園項目嚴格執(zhí)行環(huán)評、安評"三同時"制度，確保項目建成達標排放、安全生產(chǎn)。
3、是堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，將循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)工業(yè)的理念滲透到園區(qū)新投資項目的建設之中，推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地，加強資源綜合利用，著力打造生產(chǎn)節(jié)約、環(huán)境優(yōu)良的生態(tài)園區(qū)。
三、以后工作的總體思路
1、要繼續(xù)做好招商引資工作，要在發(fā)展大項目、環(huán)保項目上下功夫。
2、抓好落地項目的建設工作，要積極兌現(xiàn)承諾，積極穩(wěn)妥的做好項目建設工作。
3、要抓好園區(qū)人員培訓工作，作好信息報表傳送工作。
20xx年是興原工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年，更是能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年。
我們將堅持強化內(nèi)部管理，進一步增強園區(qū)凝聚力。"管理出效率，管理出成績"，一是繼續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結(jié)協(xié)作的部門崗位職責，健全管理規(guī)范，行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服"人手少，頭緒多，任務重"等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力。
總而言之，我們要搶抓機遇，真抓實干，切實把各項工作做好，爭取在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領導下，取得更大的成績。
園區(qū)工作總結(jié) 10
實施精準扶貧是一項惠民工程，也是實現(xiàn)同步小康的關鍵性工作。為打羸這一場扶貧攻堅戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
一是結(jié)對幫扶，點面結(jié)合。
園區(qū)管委會與涼橋村結(jié)對幫扶，對整村發(fā)展建設進行幫扶；管委會11名黨員同志結(jié)對幫扶11戶精準貧困戶，實施“一對一”幫扶。做到即有點也有面，點面結(jié)合，全面發(fā)展。
二是下派干部，駐村幫扶。
園區(qū)肩負全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展重擔，在建設發(fā)展任務重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實施駐村幫扶。開展進村入戶調(diào)查，掌握準確情況，并從貧困村、貧困戶實際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準，具有成效。
三是加大基礎設施建設幫扶。
結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設施和通訊基礎設施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問題。
四是實施技能培訓幫扶
發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，實施勞動力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務輸出實用技能培訓和崗前培訓，以適應企業(yè)建設發(fā)展需求；邀請縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術培訓，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術保障。
五是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)幫扶。
對有勞動能力和勞動積極性的'扶貧對象，采取以補助種苗、提供信息、技術、服務等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進行草科雞養(yǎng)殖，以實現(xiàn)勞動致富脫貧。
園區(qū)工作總結(jié) 11
上半年，農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)在市安監(jiān)局的正確指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，堅決杜絕重大事故、有效遏制較大事故、努力減少一般事故，促進農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為園區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會長治久安奠定了堅實的基礎,現(xiàn)將園區(qū)半年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領導，全面落實安全生產(chǎn)目標管理責任制
年初，園區(qū)管委會與轄區(qū)單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書和建筑施工安全生產(chǎn)責任書，全面細化、強化安全責任。嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制，并督促有關單位采取措施，加大監(jiān)管力度，逐級落實安全生產(chǎn)責任制。
二、結(jié)合實際，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓。
充分利用“3·8”、“5·29”等節(jié)日為契機，同時，以自治區(qū)第十四個“安全生產(chǎn)月”活動為契機，在轄區(qū)內(nèi)積極開展了形式多樣、群眾喜聞樂見的以“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”為主題宣傳教育活動。6月3日、23日集市日，由管委會綜治辦制作的10塊展板在集市日展出。板報內(nèi)容豐富、圖文并茂，主要宣傳了安全生產(chǎn)科普知識及道路交通安全知識，提升轄區(qū)群眾安全素質(zhì)，營造良好安全生產(chǎn)宣傳氛圍。在管委會富民社區(qū)、安居社區(qū)深入開展安全生產(chǎn)進工地活動，對工人進行安全生產(chǎn)教育，使工人樹立“安全第一，預防為主”意識，建筑工地張貼安全生產(chǎn)標語及安全生產(chǎn)宣傳畫，積極營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。截止目前，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳單1000余份，受教育群眾達800余人，進一步提高了轄區(qū)居民安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識水平，增強了安全防范意識。
三、加強轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)大檢查工作。根據(jù)xx市有關文件要求，農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合實際制定方案，成立領導小組，對轄區(qū)的重點單位進行重點檢查，嚴密監(jiān)控，并不定時對這些單位的安全保衛(wèi)情況進行安全督查。期間成立檢查組1個，檢查各類施工單位9家，針對施工單位生產(chǎn)不規(guī)范、用電等存在安全隱患，工作總結(jié)檢查立即下發(fā)整改通知書9份。
�。ǘ┯秒娋�路改造安全檢查。目前園區(qū)電線桿都有些傾斜年久失修，居民居住分散，生活用電電線有部分已老化，遇大風天氣，經(jīng)常斷電，極不安全，變壓器距地面的高度也不符合安全標準，應是2.5米，而現(xiàn)在的`變壓器距地面高度才1.5米左右，給安全埋下了安全隱患，大部分農(nóng)場都存在這種情況，最為嚴重的是良種場，目前管委會已責令存在安全隱患的農(nóng)場一是高壓電線桿采取拉直，下方水泥柱加固等方法；二是居民用電要重新檢查，需換線必須更換新電線，電桿要扶直加固；三是變壓器距地面高度不夠，可采取變壓器加防護欄等措施。但各農(nóng)場都存在資金有限，只能做簡單處理，無法解決根本問題，管委會已多次向上級打報告申請盡快進行農(nóng)網(wǎng)改造。
�。ㄈ┑缆方煌ò踩珯z查。管委會協(xié)同警務室民警經(jīng)常上路檢查，針對農(nóng)用車非法載人、超載、超速、酒后駕駛等開展檢查，為保證彭德洲學校門口學生出入安全，園區(qū)管委會出資在學校門口加裝減速裝置4個，同時在事故多發(fā)區(qū)養(yǎng)殖園區(qū)路口安裝減速裝置，進一步消除了安全隱患。
�。ㄋ模┎扇〈胧�,強化各項安全生產(chǎn)專項整治工作。管委會針對設施農(nóng)業(yè)如何做好消防工作，制作大型宣傳展板，并且對設施農(nóng)業(yè)基地的電線路不規(guī)范；消防安全設備不全；消防通道不符合規(guī)定，督促農(nóng)戶進行整改，基本消除了安全隱患。
（五）加強值班安保工作。管委會值班工作實行常態(tài)化，班子領導實行24小時帶班，值班干部雙人雙崗，上班期間實行來客進門登記、開包檢查，確保安全。
四、切實抓好安全生產(chǎn)基礎性工作。
為切實抓好安全生產(chǎn)基礎性工作，管委會進一步加強各項制度建設，完善并落實安全生產(chǎn)事故隱患報告制度、事故倒查制度、重大事故隱患、重大危險源登記監(jiān)控制度、定期報告制度等，進一步完善了重特大事故應急救援預案。督促轄區(qū)各單位及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)加大消防投入力度，配齊消防設施，完善和規(guī)范消防安全管理制度。
半年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作在上級領導的關心和支持下，取得了一些成績，但距上級的要求還有一定差距，下半年，我們將繼續(xù)努力，不斷將安全生產(chǎn)工作再做細，做扎實，切實消除安全隱患，營造安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
園區(qū)工作總結(jié) 12
20xx年度，物業(yè)公司在xx公司的領導和各部門員工的努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領導交辦的各項工作，本著“重做事品質(zhì)，塑過程精品”的物業(yè)服務宗旨，“誠信務實，卓越創(chuàng)新”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、業(yè)主至上”作為每一位員工的信條，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
一、勞動紀律方面
員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司的上下班考勤制度，全年以來物業(yè)公司員工未出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象。同時對員工做到制度面前人人平等。
二、工作方面
1、財務收支情況：
從20xx年x月底開始交房，物業(yè)公司全體人員就進入了緊張的工作階段。財務部門的主要工作就是在與其他部門的團結(jié)配合下按照公司上級規(guī)定核對交房資料，收取物業(yè)管理費等主營業(yè)務收入，另外收取裝修保證金，裝修垃圾清運費以及代收代付的水電費用等其他應付款項。截止到20xx年x月物業(yè)公司年度各項工作情況：
(1)、分類整理20xx年各項支出及收入明細。
(2)、分類整理物業(yè)公司各類資產(chǎn)。
(3)、對在用的低值易耗品和固定資產(chǎn)建立資產(chǎn)臺帳，定期盤點、認真核對賬物，確保了公司資產(chǎn)的安全。
(4)、建立健全了財務檔案。
2、后勤管理情況：
(1)、物業(yè)公司全面完善了業(yè)主接房涉及的所有資料，并下發(fā)給新近員工學習和熟記，熟悉如何驗房和交房的整個流程和過程。同時將逐一進行培訓，達到方能上崗實際操作為準。
(2)、健全物業(yè)公司各項管理制度，并把各項管理制度落實到實處。
(3)、完成了物業(yè)公司各種證照更換、年檢等項業(yè)務。
(4)、完善了全體員工的人事檔案、勞動合同。
3、客服管理情況：
到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服人員對“服務理念”的認識更加的深刻。
(7)、日常報修的處理
據(jù)每日的工作量統(tǒng)計，“日接待”各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
4、工程維修情況：
(1)、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成下達的工作任務;
(2)、對工作認真負責、按時完成工作任務;
(3)、對業(yè)主報修及時修復;
(4)、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào);
(5)、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。
5、安全管理情況：
(1)、裝修監(jiān)管
根據(jù)園區(qū)的實際情況，在平時的日常工作中，秩序維護人員對所有已經(jīng)辦理裝修手續(xù)的業(yè)主做到了心中有數(shù)，認真對在裝修業(yè)主的房屋進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，把一切不安全隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。
(2)、車輛管理
在前期所有配套設施不到位的情況下，部門員工克服困難，對所有進入園區(qū)的車輛做到了很好的控制，為廣大業(yè)主的生活和工作提供了很有力的便利。園區(qū)內(nèi)也無發(fā)生任何交通事故以及車輛傷人事件。
(3)、治安管理
針對前期進行裝修的業(yè)主較多，進出人員和物資也比較頻繁的情況下，部門所有員工能夠盡心盡職的履行自己的崗位職責，對所有進入園區(qū)和樓棟的人員進行了詳細的詢問和登記，對出入的物資也進行了認真的`檢查和登記，從而有效的確保了園區(qū)業(yè)主財產(chǎn)不受損害。在平時的巡邏檢查過程中，部門員工對進入園區(qū)的陌生人員能夠認真細致的進行盤查和詢問。有效的預防和控制了園區(qū)內(nèi)治安事件的發(fā)生。
(4)、消防工作
通過培訓部門員工能夠熟練的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法，園區(qū)內(nèi)無發(fā)生任何火災事故。
6、環(huán)境管理情況：
(1)、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是六幢樓的分期公共區(qū)域開荒，由于時間緊，任務重，維修工作多這給開荒工作帶來很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和維修工作同步進行，克服重重困難完成了開荒工作。
(2)、日常保潔工作管理
公司保潔為基層工作者普遍年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題，本項目為商業(yè)和住宅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)，商業(yè)街和辦公樓，對保潔工具實操清潔技巧知識等培訓，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高，責任到人，及工作崗位區(qū)域的劃分，工作流程，職責安全操作規(guī)范，應急預案等內(nèi)容。員工每日填寫《巡視清潔表》及每日員工工作表現(xiàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、物業(yè)公司存在的問題
1、物業(yè)公司目前多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能應對自如，工作效率有待進一步提高;
2、20xx年，公司人員出現(xiàn)緊張局面，導致工作跟不上。近年來，由于物業(yè)行業(yè)出現(xiàn)普遍性質(zhì)的“用工荒”和“用工素質(zhì)低下”，致使公司內(nèi)部規(guī)章制度無法和管理機制相匹配，崗位職責不清楚，導致互相推諉責任等一些不良行為難以治理;
3、公司管理層及工作人員業(yè)務能力普遍偏低。主要體現(xiàn)管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié);
4、溝通配合工作還不夠細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;
5、培訓難以跟上，特別是員工對相關物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內(nèi)部專業(yè)潛能，發(fā)展、培養(yǎng)和儲備專業(yè)人才;
6、業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。
四、物業(yè)公司日后工作的努力方向
1、對員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確;
2、加強培訓，保證員工勝任相應崗位，不斷提高服務質(zhì)量;
3、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明;
4、加強對各項信息、工作狀況的跟進，做到各項信息暢通、準確;
5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍;
6、做好園區(qū)的精神文明建設，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動。
雖然在這一年里物業(yè)公司的各項工作取得了一定的成績，但我們也要深刻的認識到我們的不足。在新的一年里，我們將通過吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學習的方法提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的品味，滿足業(yè)主的要求，實現(xiàn)xx物業(yè)的核心價值觀。
園區(qū)工作總結(jié) 13
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作；同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的.新局面。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，能夠積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
四、具體工作
在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，圓滿完成了以下本職工作：
（一）、統(tǒng)計工作
1、明確專業(yè)統(tǒng)計責任，完成各項調(diào)查任務，及時準確收集各企業(yè)基礎數(shù)據(jù)，加強與縣統(tǒng)計局各業(yè)務科的溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎資料，全面完成園區(qū)企業(yè)各項統(tǒng)計調(diào)查工作。
2、依據(jù)文件精神，抓好園區(qū)企業(yè)統(tǒng)計考核，根據(jù)園區(qū)考核辦法的通知精神，對各企業(yè)在企業(yè)建設、企業(yè)管理、項目增量、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計基礎工作、統(tǒng)計分析等方面進行了全部考核。
3、完成企業(yè)統(tǒng)計報表監(jiān)測（月、季、年度）報送；加強與縣統(tǒng)計局各業(yè)務科的溝通、銜接，掌握第一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎資料，全面完成園區(qū)企業(yè)各項統(tǒng)計調(diào)查工作。
4、認真完成了年度目標責任制考核的相關材料準備工作
（二）、重點項目建設
1、認真做好重點項目辦與園區(qū)的協(xié)調(diào)、協(xié)接工作。
2、做好園區(qū)重點項目儲備、上報、統(tǒng)計工作
3、關注省市中小企業(yè)局，工信委官網(wǎng)，搜集相關園區(qū)發(fā)展信息，及時傳遞信息。
園區(qū)工作總結(jié) 14
為了全園區(qū)工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好協(xié)助工作今后在學習與生活方面具體做到幾點如下：
一是加強政治理論學習。按照政治堅強、業(yè)務精通的要求，我始終以提高自身素質(zhì)為目標，堅持把學習放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作水平。采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，結(jié)合辦公室和機關的學習計劃，積極參加組織開展的各類政治、業(yè)務學習。
二是加強業(yè)務理論的學習。把業(yè)務理論學習作為搞好本職工作的`立足點和突破口，做到在學習中提高，以實際需求增強學習的自覺性，不斷提高業(yè)務理論水平，增強業(yè)務處理能力。認真學習全省、全縣經(jīng)濟工作會議精神及相關的業(yè)務知識，進一步增強了做好本職工作的責任感和緊迫感。
三是自覺履行崗位工作職責，努力完成本職工作任務。在工作中，注意認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各自包抓企業(yè)的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。對領導交辦的每一項工作，做到按時完成任務。
四是遵章守紀，團結(jié)同志。在工作中能夠做到自覺遵守工作紀律，按時上下班，不擅離工作崗位；尊重老同志，虛心求教，關心其他同志，熱情幫助；積極配合其他部門共同完成工作任務。
五是多開展開創(chuàng)性的工作，加強公文寫作能力，做好個別問題的協(xié)調(diào)工作。
在20xx年的工作中，我一定克服存在的缺點，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對問題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計部門工作人員，爭取為我縣的統(tǒng)計信息化工作做出更大的貢獻。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學習，加倍努力地工作，力爭取得更大的進步，取得更好的成績。
園區(qū)工作總結(jié) 15
20xx年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進”的總方針，時刻踐行著為集團公司的建設和發(fā)展添磚加瓦的總目標，加強了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及工作打算匯報如下：
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
一月份我們從xx人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。園區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作，增強服務意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓，使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、春節(jié)為園區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
節(jié)前，我們組織保潔人員對園區(qū)公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進行培訓，制定了安全應急預案，明確了分工，落實了責任，加強了措施;在園區(qū)設立x燃放區(qū)，指定燃放點，由專人負責巡查;節(jié)前工程維修人員對園區(qū)各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節(jié)日氣氛，我們在園區(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語，還給園區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“�！弊�、給業(yè)主送維修報修服務電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了A、B區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務確保了園區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們在集團公司的大力支持下，在園區(qū)院落成功地承辦了了一臺《紅紅火火鬧元宵歌舞會》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個xx。
3、對園區(qū)存在的問題進行整治，共用設施設備進行系統(tǒng)維修
為了徹底改變園區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決園區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們在集團公司的大力支持下，開始了對A、B區(qū)的共用房屋及共用設施、設備進行維修，對環(huán)境進行徹底的整治。先后投資xx余萬元，更換了園區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個，檢漏修補屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對60多戶的住戶窗框進行維修，清掏園區(qū)污水井67口、化糞池4個，修補拓寬路面200多米，更換了A、B區(qū)的監(jiān)控設備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對我們的滿意率達98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案，對各類手續(xù)進行年檢
為了加強公司內(nèi)部管理，便于更好地服務業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進行年檢，提早順利地通過完成相關部門要求的手續(xù)年檢。
5、對園區(qū)進行綠化美化
為了進一步改善園區(qū)環(huán)境，我們在集團公司的支持下先后栽刺柏14000多株，裝點假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪，精細打扮后的園區(qū)面貌煥然一新。
6、加強宣傳力度，配合社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務不但是理性的行為服務，還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治園區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張xx街道關于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
與此同時我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認真學習企業(yè)文化，點擊集團公司網(wǎng)站，了解集團公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察隊伍先后送去5篇關于我們園區(qū)物業(yè)管理方面的`稿件，其中《xxx》一文在9期物業(yè)�？习l(fā)表。
7、配合集團公司完成C區(qū)奠基開工典禮的準備工作及善后工作
x月x號——x月x號，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到C區(qū)，很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負維護會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團隊服務技能得到了鍛煉，團隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、D區(qū)的前期介入
(1)組織架構(gòu)的建立
(2)人員的招聘
我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘，嚴格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進行。
(3)新員工的培訓
我們對新入司員工進行了系統(tǒng)的培訓，包括企業(yè)理念，崗位職責，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團隊的服務能力得到了保障。
(4)交房資料的準備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務指南》等交房時給業(yè)主的相關材料，同時我們正緊鑼密鼓地進行著對D區(qū)的相關配套設施設備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著裝。
x月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會與不足
在這一年的工作中我們體會到，一個好的團隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為園區(qū)業(yè)主服務，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務質(zhì)量，力爭把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團公司增添光彩。
當然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務技能不夠精熟，安全防范意識不夠強烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下一年的工作打算
1、全力以赴將D區(qū)項目的接管工作完成好。
2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識xx市的房產(chǎn)開發(fā)及xx房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)一年的工作經(jīng)驗，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。
4、加強A、B、D各項目，各部門的內(nèi)部管理，加強員工的培訓學習，不斷學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度，為公司的各項工作的展開打好基礎。
5、配合集團公司完成C區(qū)的前期介入工作。
6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主，防治結(jié)合，加強安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強園區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護能力，為園區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。
7、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟集團公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關系，多為集團公司排憂解難。
總之，我們物業(yè)公司會在集團公司的帶領下，重管理，抓培訓，創(chuàng)新服務理念;重品牌，拓市場，增強競爭實力;重人才，創(chuàng)機遇，擴大發(fā)展空間;勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌。
園區(qū)工作總結(jié) 16
一年來，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合自身的工作崗位和工作職責，盡心盡力，恪盡職守，較好地完成了領導交辦的各項工作任務�，F(xiàn)將思想和工作情況簡要匯報如下：
一、加強學習，不斷提高政治水平
認真學習國家、省、市關于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關政策、法律法規(guī)，深刻領會我縣關于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的相關文件、政策和會議精神。
二、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務
1、做好辦公室電話的接轉(zhuǎn)，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各股室傳達、督導和落實。做到辦理不誤時，不延時。積極協(xié)助股室負責人做好上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。
2、健全檔案收集歸檔制度，做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各類合同檔案及重要文件的收發(fā)、管理，分類存放，條理清楚，便于查閱，確保檔案的`管理質(zhì)量。
3、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。為確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù)準確、及時上報，投入很大精力下基層、入企業(yè)，一個一個企業(yè)的進行調(diào)查研究，督促企業(yè)建立電子臺帳，健全統(tǒng)計制度和工作流程。
三、存在問題
學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距;
四、明年工作
在今后的工作中，我將進一步加強業(yè)務學習，掌握更多的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)方面的專業(yè)知識和統(tǒng)計業(yè)務知識，強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量。
園區(qū)工作總結(jié) 17
20xx年，縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
�。ㄒ唬┮�(guī)劃布局更加完善
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。
�。ǘ┗A設施進一步完善
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，20xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關設計。10萬平方米居民安置點風貌設計、場平設計及安置點施工圖已全面完成，即將開工建設；完成了園區(qū)內(nèi)600為標準廠房集聚區(qū)的土地場平設計工作，正在著手招投標，春節(jié)進場著手場平工程，即將開工建設3萬平方米的標準廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產(chǎn)業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的`90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。
�。ㄈ┱猩桃Y工作富有成效
近幾年來，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進了一批實力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目。目前已基本走過了“項目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
（四）建設資金基本得到保障
針對園區(qū)建設“兩難”（征地指標難、建設資金難）問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。20xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
園區(qū)工作總結(jié) 18
自開展“送政策、送溫暖、送服務”活動以來，我辦“三送”工作嚴格按照縣委三送辦的總體要求，高度重視，精心組織，實事求是，艱苦奮斗，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題，贏得了駐點鄉(xiāng)、村廣大群眾的信任與廣泛好評，取得了豐碩的成果�，F(xiàn)將20xx年上半年“三送”工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
縣鄉(xiāng)村位于鄉(xiāng)的東南方（206國道旁），轄區(qū)總面積21.87km，離縣城10公里，下轄8個村民小組。全村共有256戶農(nóng)戶1225人。自扎實開展“送政策、送溫暖、送服務”活動全覆蓋、常態(tài)化以來，工作隊進村入戶，通過走訪了解，詳實掌握了社情民意，積極解決群眾在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，20xx年累計籌資10多萬元為群眾辦實事、辦好事。
二、今年主要工作
今年1月份經(jīng)過多方籌資，為10戶困難群眾送去了春節(jié)慰問金，讓困難群眾過個好年；2月份一是參與了為期一個星期的重點項目土地房屋征收大宣傳大走訪活動，通過走訪宣傳，積極利用三送工作積累的經(jīng)驗宣傳土地征收的'有關政策。二是積極深入走訪聯(lián)系戶，詳細了解聯(lián)系戶生活、生產(chǎn)情況，做到戶戶見面，戶戶了解，有效的解答并解決了部分群眾遇到的困難；3月份工作隊深入推進農(nóng)村危舊土坯房改造工作，積極宣傳摸底，為今年的土坯房改造工作奠定基礎；4月份進入雨水季節(jié)，工作隊積極做好防汛動員和防災減災工作，共發(fā)放宣傳資料500多份，發(fā)放地質(zhì)災害明白卡20余張，與群眾簽訂了地質(zhì)災害協(xié)議，有效地保障了群眾的財產(chǎn)、生命安全，截止目前為止，未發(fā)生過一次安全事故；5-6月份，防汛工作仍是我們工作的重點，我們采取蹲點巡邏的方法，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
三、下一步工作打算
1.是繼續(xù)做好危舊土坯房改造工作，當好十員，盡自己最大的努力幫扶好改造戶；
2.是想盡辦法為村民解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難，盡力為民謀利；
3.是協(xié)助村委做好1893工作，約談入黨積極分子，掌握思想動態(tài)；
4.是協(xié)助做好村委中心工作；
是全力扶持村委會辦公樓建設。
園區(qū)工作總結(jié) 19
按照中共縣委組織部《關于轉(zhuǎn)發(fā)中共黨委組織部關于深入開展干部談心談話活動的通知的通知》文件要求，結(jié)合我委工作實際，現(xiàn)將領導干部談心談話活動開展情況總結(jié)如下：
一、加強領導，精心組織
我委領導高度重視“談心交心”活動，為確�；顒尤〉脤嵭�，經(jīng)認真研究，結(jié)合實際，精心組織，成立了以常務副主任為組長，班子成員為副組長，各股室負責人為成員的“談心談話”領導小組，將“談心交心”活動納入園區(qū)工作的重要日程，把“談心談話”工作和機關各項重要工作同安排、共部署。
二、深入交談、談心談話全覆蓋
我委深入開展“凝心聚力、全力促重建、促發(fā)展”干部專題談心談話活動，結(jié)合“一崗雙責”要求和分管聯(lián)系工作，做到談心談話全覆蓋，主要領導與班子成員之間，分管領導與分管股室之間，有針對性，逐一廣泛開展交心談心活動，有力促進了工作的開展。下半年以來，園區(qū)辦班子成員共開展“談心談話”活動15次，涉及談話對象共計13人次，征集意見建議9條，采納合理化意見建議7條，建立規(guī)章制度1項。通過“談心談話”，開展批評與自我批評，剖析與自我剖析，形成敢于講真話、將真理、促工作的良好氛圍，班子成員真正了解機關職工的工作與思想狀況，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題。
三、強化溝通、廣泛深入
一是圍繞交心談心主要內(nèi)容，團結(jié)進取。通過談心交心，我委干部職工相互增進了理解，理順了情緒，個人深入分析、反省存在問題的原因，加深了對自身存在不足的認識，在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風有了明顯改進。通過“談心談話”活動的開展，在廣大黨員干部之間交流思想、增進了解、廣納意見、增進民主、查找問題、改進工作，從而達到互相關愛，增進民主的目的。
二是通過“談心談話”活動，共創(chuàng)工作合力。通過黨員干部職工在思想、學習、工作、生活等方面存在的困難和問題，采取因人而異的.靈活方式，體現(xiàn)組織的關心、指導和幫助，想法設法開展幫扶解困，不斷健全局黨委的關心關愛幫扶機制，形成共同解決難題，形成共創(chuàng)工作業(yè)績的工作合力。
四、結(jié)合實際，效果明顯
一是及時梳理，認真總結(jié)。通過開展談心談話活動，及時地了解和掌握了我委干部在思想、工作、生活、作風等方面的訴求，收集了一些積極的意見和建議，并進行了意見建議梳理、歸納和總結(jié)。
二是深刻剖析，落實整改。為切實找準問題，注重結(jié)果運用，我委領導班子嚴格對照梳理出的意見建議進行了認真分析討論，并對一些能及時解決和實施的合理化意見和建議立即進行整改落實。做到變收集、邊整改、邊落實。
總之，通過開展談心談話活動，增進了我委干部之間的相互溝通與了解，及時發(fā)現(xiàn)和解決了干部的思想、工作、生活等方面的問題，使我委上下形成了氣氛和諧、關系融洽、團結(jié)協(xié)作的工作集體，進一步增強了我委干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，為園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的思想和組織保證。
園區(qū)工作總結(jié) 20
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
（一）狠抓體制創(chuàng)新
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。
（二）狠抓平臺建設
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的`70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中�！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
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1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
（四）狠抓產(chǎn)業(yè)集群
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
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1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行�？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調(diào)節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科�；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
四是快處置。20xx年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影
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