水廠工作總結(jié)13篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的水廠工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
水廠工作總結(jié) 篇1
水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),確保安全生產(chǎn)的前提下,開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下;在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
計(jì)劃產(chǎn)水量34,688,500立方米,實(shí)際完成產(chǎn)水量33,383,523。06立方米,完成全年計(jì)劃水量的96。2%,耗電量kwh,繳納電費(fèi)元,耗氯量噸,
1、出水合格率99%
2、事故處置及時(shí)率100%
3、設(shè)備完好率99%
4、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%
5、費(fèi)用預(yù)算為1597萬(wàn)元,實(shí)際支出萬(wàn)元,較預(yù)算完成%,專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算為237萬(wàn)元,實(shí)際完成萬(wàn)元,較預(yù)算完成%。
二、完成主要工作情況
1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理:
結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析。水廠設(shè)備使用年限較長(zhǎng),老化嚴(yán)重,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,有“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,同時(shí)產(chǎn)水量減少。針對(duì)此情況水廠制定了整改措施,首先對(duì)低于額定出水量的機(jī)泵,加裝揚(yáng)水管,降低吸水口的高度,滿(mǎn)足吸水口需求量,達(dá)到機(jī)泵的額定出水量,使機(jī)泵效率達(dá)到100%以上,實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益。其次,對(duì)泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限。通過(guò)此次整改落實(shí),生產(chǎn)成本有所降低。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng):
水廠建設(shè)至今已有之久,運(yùn)行設(shè)備趨于老化,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,在不影響供水情況下,避開(kāi)用水高峰時(shí)段。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺(tái)次、更換新裝3臺(tái)。“7.5”事件發(fā)生以來(lái),水廠為確保城市安全供水、維護(hù)首府秩序穩(wěn)定,在人員少,任務(wù)重的情況下,全體干部職工發(fā)揚(yáng)抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神。加大管線(xiàn)巡視力度,巡視共計(jì)26次;更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè)、電機(jī)軸承水封3次、軟啟動(dòng)器4個(gè);對(duì)管線(xiàn)的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷;改造1060高地電動(dòng)閥;巡供電線(xiàn)路24次;維修配電盤(pán)28次;調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過(guò)冬
水廠屬生產(chǎn)單位,電能是我廠的生產(chǎn)動(dòng)脈,往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時(shí)段,屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),不與水廠協(xié)商,強(qiáng)行停電,直接影響水廠的正常運(yùn)行。南郊供電所今年7月16日下達(dá)停電計(jì)劃通知,接到此通知后,廠領(lǐng)導(dǎo)考慮到,因剛突發(fā)“7.5”事件,而且7月是供水高峰時(shí)期,如在這特殊期間停電,不能保障正常生產(chǎn),影響城市居民的正常用水,同時(shí)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與供電部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,取消了停電計(jì)劃,因此避開(kāi)了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來(lái)的停電時(shí)段8小時(shí)分成10月14日與16日,每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。水廠為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,利用供電部門(mén)停電檢修時(shí)段的機(jī)會(huì),對(duì)水廠10。8公里芨水線(xiàn)存在的供電隱患進(jìn)行檢修,全線(xiàn)共計(jì)更換絕緣子40個(gè)、對(duì)松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線(xiàn)路安全過(guò)冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證。
三、加強(qiáng)職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識(shí)
水廠主要任務(wù)是保證安全制水,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),年初3月,組織干管人員研究改進(jìn)制度,制定各類(lèi)預(yù)案,責(zé)任到人,明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成目標(biāo)考核工作,制定了切實(shí)可行的有效措施:第一:主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,班組長(zhǎng)再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,層層抓落實(shí),環(huán)環(huán)相扣的長(zhǎng)效管理機(jī)制;第二:廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處,組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,更加完善管理體制,不斷改進(jìn)管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)工作責(zé)任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。第三:每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習(xí)、安全教育大會(huì)”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),做到安全工作長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)嗚,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹(shù)立安全為我、我為安全的自我保護(hù)意識(shí)。
四、落實(shí)預(yù)案演練,提高水廠應(yīng)急能力
水廠的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)來(lái)演練,全年進(jìn)行消防演習(xí)3次,停電演習(xí)1次,針對(duì)突發(fā)“7.5”事件與托里鄉(xiāng)派出所進(jìn)行了一次“水廠被敵對(duì)份子襲擊的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實(shí)戰(zhàn)演體,使職工的安全意識(shí)由弱變強(qiáng),循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施,水廠全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、開(kāi)展有效激勵(lì)活動(dòng)、轉(zhuǎn)變職工思想觀念
按照集團(tuán)公司開(kāi)展六大活動(dòng)的通知精神,水廠制定了活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)方案,要求職工在熟知了解集團(tuán)公司制定的“四知、四清、四撐握”內(nèi)容外,結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程,運(yùn)營(yíng)管理,水廠生產(chǎn)環(huán)境,編織了水廠“四知、四清、四撐握”內(nèi)容,由廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,統(tǒng)一命題,規(guī)定考核時(shí)限,考核分值與績(jī)效考核掛溝。通過(guò)開(kāi)展有效的激勵(lì)活動(dòng),鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭,有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,改變了職工從思想上對(duì)企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進(jìn)的認(rèn)識(shí),促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過(guò)程,職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備改造實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化
按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,對(duì)水廠原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造,根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,此項(xiàng)工作于9月下旬正式開(kāi)工,水廠嚴(yán)格按照自控改造合同,對(duì)施工單位的工程進(jìn)度,施工質(zhì)量,技術(shù)要求,進(jìn)行督促檢查,在硬件設(shè)備安裝,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,其目的是:熟悉流程、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設(shè)備安全運(yùn)行,對(duì)今后的維護(hù)管理奠定基礎(chǔ),達(dá)到實(shí)地培訓(xùn)效果。現(xiàn)改造工作已進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試階段,水廠組織運(yùn)轉(zhuǎn)工,電工,廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序,并要求運(yùn)轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間,認(rèn)真總結(jié)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)處理故障提供可靠依據(jù),從而達(dá)到在今后操作運(yùn)行中對(duì)出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段,根據(jù)試運(yùn)行狀況,基本上達(dá)到預(yù)期改造效果,待調(diào)試工作結(jié)束,完全從過(guò)去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性,對(duì)機(jī)泵的安全運(yùn)行,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,對(duì)電流、電壓、液位、流量及各類(lèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。
七、應(yīng)對(duì)突發(fā)“7.5”事件,做到安保、**、生產(chǎn)、教育四不誤
“7.5”事件發(fā)生的.當(dāng)晚,廠領(lǐng)導(dǎo)接到電話(huà)通知,克服種種困難,第一時(shí)間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,說(shuō)明了事態(tài)的嚴(yán)重性,果斷啟動(dòng)了水廠應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)此次事件作了精心布置和工作安排:
1、確保水廠生命財(cái)產(chǎn)安全,保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全防范措施,提高應(yīng)對(duì)處置觖決能力。
2、加大水廠安全防范力度,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,不得請(qǐng)假,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排。
3、儲(chǔ)備好值班期間的應(yīng)急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,購(gòu)置新增防暴器具(大頭棒根,自制鐵藝防暴器具根,電警棍只),要求全廠職工保證小時(shí)通訊暢通。
5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系,要求觀察好生物預(yù)警的動(dòng)態(tài)。
6、與周邊單位,城建股份水廠,附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系,起到相互協(xié)調(diào)有力配合,遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機(jī)制,達(dá)到相互救援快速處置的能力
以上措施實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防、犬防和生物預(yù)警各項(xiàng)措施落實(shí)到位。在這特殊時(shí)期,廠領(lǐng)導(dǎo)決定,實(shí)行特殊的值班制度,于7月9日把全廠36人分成兩班制,一組由廠長(zhǎng)帶班,另一組由書(shū)記帶班,保證每天24小時(shí)每班18人在廠職守。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團(tuán)結(jié)合作,無(wú)私奉獻(xiàn),克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
7月12日,水廠與1060高地所在地的托里鄉(xiāng)派出所和倉(cāng)房溝派出所下派了干警共13人,干警的支援無(wú)疑是給水廠的生命財(cái)產(chǎn)安全保障帶來(lái)了堅(jiān)實(shí)的后盾,給水廠職工做好安全防范和安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了堅(jiān)定的信心!在集團(tuán)公司的大力支持下,水廠與1060高地還特意把食堂由原來(lái)的一餐增加到三餐,無(wú)論是自己的職工還是干警在伙食上有了保證。
在突發(fā)“7.5”事件期間,市政府和集團(tuán)公司黨委非常重視水廠的安全防范工作,市委兩位副市長(zhǎng)分批次來(lái)水廠進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)并多次來(lái)水廠,對(duì)安保工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,在**工作期間,水廠購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品對(duì)倉(cāng)房溝派出所,托里鄉(xiāng)派出所各慰問(wèn)一次,并動(dòng)員職工對(duì)進(jìn)駐首府參加**工作的官兵,公安特警,民警,開(kāi)展捐款捐物贈(zèng)書(shū)活動(dòng),使水廠開(kāi)展安保**工作,落到實(shí)處。
認(rèn)真開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),促進(jìn)水廠和諧發(fā)展.針對(duì)突發(fā)“7.5”事件,結(jié)合水廠實(shí)際,少數(shù)民族職工占總職工人數(shù)的三分之一,為使職工分辯“7.5”事件的事實(shí)真相,預(yù)防職工的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),以突發(fā)“7.5”事件作為此次教育活動(dòng)的切入點(diǎn),在水廠全面掀起民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)熱朝,組織集中學(xué)習(xí)30余次,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),使各族職工深刻的認(rèn)識(shí)到,搞好民族團(tuán)結(jié)是福,搞民族分裂必定是禍,增強(qiáng)了職工對(duì)開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)的理解認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)期間要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每人撰寫(xiě)字以上的心得體會(huì)。使全廠職工更在完成水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,體現(xiàn)更加精誡團(tuán)結(jié),呈顯出相互協(xié)調(diào),相互溝通,和諧共處的美好景象。
9月初,集團(tuán)公司抽調(diào)了李建軍副廠長(zhǎng)、電工班班長(zhǎng)烏力吉作為下派社區(qū)**工作隊(duì)的成員,在人員少安保任務(wù)艱巨的情況下,水廠確保生產(chǎn)和安保工作兩不誤,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)廠檢查,工作中取得的成績(jī)得到了肯定!同時(shí),兩位參加**工作小組的成員,也圓滿(mǎn)的完成了工作任務(wù),并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
水廠工作總結(jié) 篇2
20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),我有幸成為x水業(yè)的一名員工,從x月到現(xiàn),一年很快過(guò)去了,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過(guò)一年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié),最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己
中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶(hù)用水安全,自從來(lái)到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識(shí)和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,20xx年來(lái),我的`工作能力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門(mén)主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別本職工作中,對(duì)自己理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
合理化建議
1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)工作主動(dòng)性還不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此,我將今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
水廠工作總結(jié) 篇3
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,展望20xx回首20xx年來(lái)的工作,我廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,做好各項(xiàng)工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。
。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)20xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好20xx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的`順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共x桶(截止x月)。
4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告x份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有x名員工《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章x篇,圖片x幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片x幅。
5、從今年x月開(kāi)始,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。
6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀學(xué)黨費(fèi)x元,衣物x件。
5、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,接待x小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬x人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌(qiáng)車(chē)輛管理,確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛x公里,小車(chē)行駛x公里(截止x月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近x張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。
3、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。
二、水源管理
常抓不懈因工作需要本人從x月份主抓水源地工作,我廠外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
4、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。
5、七里營(yíng)查井組夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿身上,保證了員工人身安全。
6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處
創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門(mén)別類(lèi)放置x個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就 余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約 汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
水廠工作總結(jié) 篇4
我廠在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全力實(shí)施以供水為中心服務(wù)為龍頭發(fā)展為主線(xiàn)管理為基礎(chǔ)安全為保障的工作思路,發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、取得的主要成績(jī)
認(rèn)真實(shí)施云嶺先鋒工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實(shí)施云嶺先鋒工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,強(qiáng)化職工的思想政治工作,提出樹(shù)先鋒形象,做行業(yè)楷模的口號(hào),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到二優(yōu)五好(即:二優(yōu):向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)供水;五好:齊心合力團(tuán)結(jié)好強(qiáng)化內(nèi)部管理好增收節(jié)支效益好開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展好群眾滿(mǎn)意服務(wù)好。)安全供水,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的五好五帶頭的總體目標(biāo)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性。定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
強(qiáng)化思想教育,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)四有職工上下功夫。在新形勢(shì)下,特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè)提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專(zhuān)學(xué)歷的'有人,大專(zhuān)學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。
辦實(shí)事,做奉獻(xiàn)。為群眾辦好事辦實(shí)事,服務(wù)意識(shí)不斷提高,健全各項(xiàng)管理制度,及時(shí)處理用戶(hù)反映的供水問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理,完善收費(fèi)管理制度,強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),重視做好三來(lái)接待工作,加強(qiáng)凈水管理,確保市民飲用水安全,實(shí)現(xiàn)售水量萬(wàn)立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。萬(wàn)立方米;生產(chǎn)用水。萬(wàn)立方米;其它用水。萬(wàn)立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng),受腐蝕嚴(yán)重,水損率高達(dá),以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元;供水管道安裝維修和門(mén)市部銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)。;累計(jì)繳納各種稅金。元,供水用戶(hù)共發(fā)展到戶(hù),比去年增長(zhǎng)戶(hù),與去年相比上浮。;出廠水質(zhì)合格率,保證安全供水合格率為,水費(fèi)回收率達(dá)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開(kāi)展兩個(gè)務(wù)必及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開(kāi),民主管理工作,充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很?chē)?yán)峻的情況下,我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開(kāi)會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工藝的檢修和改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身設(shè)備供水事故的發(fā)生。
根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定上報(bào)審批競(jìng)爭(zhēng)上崗合同簽訂鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開(kāi)工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感使命感和危機(jī)感。
加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開(kāi)闊視野,充實(shí)內(nèi)涵,使干部職工的積極性創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予文明單位州級(jí)青年文明號(hào)巾幗文明示范崗和西部知名企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作,改造加氯房平方米值班室平方米,為確保安全供水,新建大門(mén)一扇,總投資萬(wàn)元。
按時(shí)按質(zhì)按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。
加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,使公司運(yùn)作良好,苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜,完成總公司下達(dá)的任務(wù),并向政府開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)銷(xiāo)售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹(shù)雞嗉子等大樹(shù)多株,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬(wàn)元。
總之,年我廠和公司整體工作形勢(shì)很好,一些工作取得了新的突破。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。
二、年工作計(jì)劃
確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理,抓好生產(chǎn)運(yùn)行銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,抓管理抓落實(shí)抓薄弱環(huán)節(jié),特別要高度注意水廠生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急搶險(xiǎn)水質(zhì)水壓城網(wǎng)改造等問(wèn)題,確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題。
切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,繼續(xù)抓好制度建設(shè),對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境。
繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金萬(wàn)元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;
到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審。
進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,提高檔案的利用效果,使我廠繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。
水廠工作總結(jié) 篇5
光陰似箭,20xx年過(guò)去了,在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正自身不足。
一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線(xiàn)圈燒毀,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無(wú)損,避免了不必要的損失。
二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的1#提升泵噪音及振動(dòng)性大,后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過(guò)了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。
三、在新的'壓泥設(shè)備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén),這樣成本最小且效果最好。
四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線(xiàn)調(diào)試工作;配合王超做了一些在線(xiàn)設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線(xiàn)儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問(wèn)題等。
五、展望新的一年,加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。
以上為本人年終工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)閱。為謝!
并祝新年快樂(lè)!
水廠工作總結(jié) 篇6
一、工程概況
本工程為桐鄉(xiāng)市重點(diǎn)工程,建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬(wàn)立方米,采用“生物膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝,處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界衛(wèi)生組織(WHO)標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃,工程地址位于桐鄉(xiāng)市梧桐街道**水廠東側(cè),監(jiān)理部分工程造價(jià)約****萬(wàn)元人民幣,該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面。
二、工程內(nèi)容及質(zhì)量情況概述:
工程主要施工內(nèi)容:綜合池、預(yù)處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個(gè)構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試,電氣設(shè)備、管線(xiàn)的安裝調(diào)試。及廠區(qū)總平給水、排水、生產(chǎn)管線(xiàn)、照明電氣設(shè)備的安裝,電纜的敷設(shè)及電纜溝,各種窨井的砌筑等工作。
本工程于20xx年9月3日第一次工地會(huì)議后,各施工方先后開(kāi)工,經(jīng)一年的建設(shè)于20xx年6月21日通過(guò)預(yù)驗(yàn)收工作,開(kāi)始進(jìn)入試運(yùn)行階段。土建、安裝自動(dòng)化、等各種資料均已整理完畢,已通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收并送入檔案館存檔。工程實(shí)體經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)顯示,均已達(dá)到設(shè)計(jì)要求,預(yù)驗(yàn)收時(shí)需整改的內(nèi)容均已整改完畢,并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)。
故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項(xiàng)目已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件。
三、監(jiān)理工作的回顧
1、監(jiān)理合同履行情況:
本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書(shū)面合同,合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合,合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監(jiān)理工程師李忠義同志為核心的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,并制定專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度,定時(shí)檢查監(jiān)理人員到位情況,各專(zhuān)業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任,對(duì)隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程及各道工序及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。
監(jiān)理合同簽訂后,本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師,施連忠為總監(jiān)代表,同時(shí)先后選派趙毅平、李小煒等同志為專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目監(jiān)理部,隨即開(kāi)展以設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同為監(jiān)理工作依據(jù),開(kāi)始施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起,本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作:了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì)審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底,并主動(dòng)與業(yè)主溝通,根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)資料,編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、重要工序編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則,并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預(yù)控,以事先控制為主,同時(shí)做好合同管理,信息管理工作,在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,項(xiàng)目監(jiān)理部還制定了施工階段項(xiàng)目監(jiān)理人員的'任務(wù),職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循。
同時(shí)根據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、施工合同及施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家規(guī)定的文件,按照監(jiān)理規(guī)范迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
具體工作如下:
前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理
、艆f(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,在開(kāi)工前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,做好會(huì)審紀(jì)要。
⑵檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平情況及施工單位、分包單位的開(kāi)工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,審查開(kāi)工報(bào)告,把好開(kāi)工關(guān)。
、菍彶榭偘头职鼏挝粻I(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、各項(xiàng)目部管理人員職稱(chēng)、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。
、葘彶榭偘头职┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)保措施,提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見(jiàn)。
⑸定期按時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距,提出有效糾偏措施及時(shí)將拖延后分項(xiàng)工程工期趕上去,控制在計(jì)劃工期內(nèi),對(duì)質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)提出指令,落實(shí)到班組徹底整改或修補(bǔ),施工過(guò)程的監(jiān)理:
、使こ淌┕ふi_(kāi)展以來(lái),監(jiān)理工作堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)控為主的原則,以預(yù)控為重點(diǎn)。按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則來(lái)逐項(xiàng)實(shí)施,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、隱檢停止點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過(guò)隨時(shí)巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出口頭指令及書(shū)面通知整改,及時(shí)整改完后再?gòu)?fù)驗(yàn)。
、藝(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建立水泥、鋼筋臺(tái)帳,對(duì)鋼筋進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告,再旁站取樣送試驗(yàn)室,試驗(yàn)合格才準(zhǔn)使用,對(duì)不合格材料不準(zhǔn)使用并限時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)。
⑻嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度,首先對(duì)定位軸線(xiàn)標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,偏差超出規(guī)范要求時(shí),督促施工及時(shí)整改。
⑼對(duì)每一部的現(xiàn)澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天巡查,發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處,及時(shí)口頭指令整改。全部綁扎電焊完成,施工單位自檢合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,包括水、電、避雷等各分部安裝、預(yù)埋,每次嚴(yán)格仔細(xì)驗(yàn)收,有不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求處,及時(shí)書(shū)面通知整改,直到全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求土建、水電等各專(zhuān)職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn)、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序。
、维F(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對(duì)現(xiàn)澆砼坍落度過(guò)大的混凝土堅(jiān)決制止,每次現(xiàn)澆砼,指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強(qiáng)度超過(guò)規(guī)定、拆除底模懸挑部位28天后才準(zhǔn)拆除頂撐,拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按技術(shù)規(guī)范要求處理,決不允許私自處理,拆模后督促專(zhuān)人澆水養(yǎng)護(hù)。
、险J(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)制度,嚴(yán)格控制,根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付
凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3提要:本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,簽訂書(shū)面合同,合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合,合同簽訂后由公司總經(jīng)
方式及監(jiān)理工程師對(duì)每月已完工程報(bào)審表認(rèn)真審核把關(guān),按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款,進(jìn)行投資控制。
、邪惭b監(jiān)理對(duì)水、電、建筑智能化等各安裝分部分項(xiàng)工程,質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中、事后三步來(lái)控制,將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合方法進(jìn)行控制,對(duì)全部安裝資料、半成品、成品、配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗(yàn)報(bào)告,齊全后再到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范驗(yàn)收,有不合格處書(shū)面通知整改至合格。對(duì)各種試壓、測(cè)試、試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)做好跟蹤檢查工作,結(jié)果必須全部滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后才簽認(rèn)。
、衙吭录皶r(shí)認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)“三控制、兩管、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況,并提出下月監(jiān)理工作重點(diǎn),更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理。
2、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評(píng)價(jià):
本工程在桐鄉(xiāng)市自來(lái)水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的大力支持下與施工單位項(xiàng)目部的密切配合與協(xié)作下,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,完成了此工程施工任務(wù),同時(shí)也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù),達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。
⑴工程質(zhì)量控制結(jié)果:
本工程對(duì)每個(gè)構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測(cè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員旁站,其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求,最大沉降量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。
對(duì)此工程竣工驗(yàn)收時(shí)其分部合格率及觀感質(zhì)量評(píng)分率、單位工程自評(píng)質(zhì)量等監(jiān)理部基本同意,施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理審查基本齊全,并監(jiān)督上報(bào)市質(zhì)檢站核定。
本工程每一分項(xiàng)工程完成后,先經(jīng)項(xiàng)目部自檢評(píng)分合格,報(bào)我監(jiān)理部驗(yàn)評(píng),本監(jiān)理部對(duì)每一分項(xiàng)工程按新的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),參照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范來(lái)評(píng)定,各分部分項(xiàng)工程均為合格。
本工程檢驗(yàn)各分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全,依據(jù)全過(guò)程監(jiān)理記錄及實(shí)體外觀檢查結(jié)果,依據(jù)國(guó)家施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理公司對(duì)此工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量”評(píng)定為合格工程。
、乒こ踢M(jìn)度控制:
根據(jù)施工合同的工期要求,在施工進(jìn)度控制中,認(rèn)真審查施工進(jìn)度和施工方案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性,督促好進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,檢查落實(shí)施工措施,審查施工月進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)工作。在每道工序施工中,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,以不影響進(jìn)度為目的。
通過(guò)每次監(jiān)理例會(huì),對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃找出差距,提出有效糾偏措施及建議,及時(shí)督促施工單位將拖延的分項(xiàng)工程工期趕上去,爭(zhēng)取在合同工期內(nèi)竣工驗(yàn)收。工程總施工工期,扣除監(jiān)理部認(rèn)可的工期(如建設(shè)單位原因造成的;設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蛟斐傻;一致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的;停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù));驹诤贤て趦(nèi)完成。
⑶投資控制:
在投資控制中,對(duì)施工單位每月上報(bào)的工程量,認(rèn)真審核把關(guān),扣除每月多算及未全部完成的工程量,對(duì)施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價(jià)部分嚴(yán)格審核把關(guān),和業(yè)主及設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,并妥善處理施工單位上報(bào)要求費(fèi)用索賠報(bào)告,監(jiān)理仔細(xì)審核,按合同規(guī)定及實(shí)際簽證。
根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款、分項(xiàng)工程單價(jià)、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對(duì)工程審核的結(jié)果,進(jìn)行簽付進(jìn)度款,將投資控制在預(yù)算價(jià)目標(biāo)內(nèi)。
四、監(jiān)理工作說(shuō)明:
根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求,監(jiān)理權(quán)力和義務(wù),本監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)此工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的建設(shè)監(jiān)理工作,已于20xx年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,定于20xx年12月31日向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料,歸還所有借用的辦公用具,并做好一切善后工作。
在整個(gè)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程工作中,本項(xiàng)目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方配合的比較好。其監(jiān)理效果完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。尤其是商品砼用于現(xiàn)澆水池,而未出現(xiàn)一條裂縫,這是本工程一大成績(jī)。對(duì)于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們監(jiān)理工作全力支持和幫助,表示衷心的感謝!對(duì)施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝!
但由于工期緊、設(shè)計(jì)變更多、各分包單位多情況,成品保護(hù)和各承包單位之間互相配合方面還有些不足,對(duì)此在今后監(jiān)理工作中要引起足夠的重視。
水廠工作總結(jié) 篇7
在公司工會(huì)的指導(dǎo)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下,我經(jīng)理部工會(huì)以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo),積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),在規(guī)矩年中全面提升工會(huì)工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo),認(rèn)真按照《公司工會(huì)xx年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作,以解決職工實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步完善了工會(huì)的自身建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作,也取得了很好的成績(jī),F(xiàn)將xx年經(jīng)理部工會(huì)工作總結(jié)如下:
一、充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊(cè)》以及公司黨委、工會(huì)的關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì)“保先”教育精神,加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及法律法規(guī),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)不斷提高了職工適應(yīng)能力。引導(dǎo)職工樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念,著力提高職工科學(xué)文化,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力,競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)企業(yè)文化,推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。
3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。為鼓勵(lì)員工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”,我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書(shū)柜的基礎(chǔ)上,黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的,以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容,以授課并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。
二、增強(qiáng)民主意識(shí),維護(hù)員工權(quán)益,促進(jìn)項(xiàng)目民主管理新進(jìn)展。
建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理制度,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施,是實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項(xiàng)重要制度,經(jīng)理部工會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目民主管理工作的宣傳,提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好項(xiàng)目民主管理的自覺(jué)性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式,教育職工正確行使自己的民主權(quán)力,真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。一是落實(shí)了職工民主管理職權(quán)。堅(jiān)持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì)討論通過(guò)制度,確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展,對(duì)職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案,工資分配方案,職工培訓(xùn)計(jì)劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn),從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán),維護(hù)了職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與項(xiàng)目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極響應(yīng)公司“四保一爭(zhēng)”大干180天活動(dòng)決定,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心,組織開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)工會(huì)活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開(kāi)制度。推行廠務(wù)公開(kāi)制度,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn),是落實(shí)黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。我工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)《公司廠務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠務(wù)公開(kāi)十二條》等文件精神,不斷深化公開(kāi)內(nèi)容,拓寬公開(kāi)形式,規(guī)范公開(kāi)程序,強(qiáng)化公開(kāi)監(jiān)督,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制。定期招開(kāi)伙委會(huì)成員會(huì)議,對(duì)食堂伙食提出的合理意見(jiàn)與建議積極采納,對(duì)食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布,工資方案、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)等隨時(shí)公布,提高了透明度。
三、關(guān)心職工生活,為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。
關(guān)心職工生產(chǎn)生活,努力為廣大職工辦實(shí)事,是工會(huì)履行基本職責(zé)的具體舉措,是一項(xiàng)體現(xiàn)愛(ài)心,凝聚人心的重要工作,經(jīng)理部工會(huì)想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂(yōu)解難。1、切實(shí)抓好“三工”建設(shè)。經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書(shū)記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對(duì)三工建設(shè)的指示要求,依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),共48間,實(shí)行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺(tái)、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖,固定標(biāo)語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理。外協(xié)隊(duì)伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。按照王兆國(guó)同志在中國(guó)工會(huì)十四大會(huì)議上提出:“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的.要求,根據(jù)公司外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,結(jié)合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊(duì)伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)(水泥板房),共計(jì)46間,并專(zhuān)門(mén)規(guī)劃了外協(xié)隊(duì)伍食堂區(qū),還配備洗浴室、廁所等設(shè)施,有專(zhuān)人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。統(tǒng)一為外協(xié)隊(duì)伍購(gòu)置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協(xié)隊(duì)伍各自定做了服裝。外協(xié)隊(duì)伍人員工資實(shí)行月支付,經(jīng)理部根據(jù)計(jì)價(jià)款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。切實(shí)的維護(hù)了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。
四、加強(qiáng)女工工作,爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功。
我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調(diào)動(dòng)其積極性,將其中一名列為工會(huì)委員,另一名建議為團(tuán)委文娛委員,組織工會(huì)及團(tuán)委開(kāi)展的文體活動(dòng),鼓勵(lì)其積極參加到各項(xiàng)群眾活動(dòng),融入到職工大家庭中去,增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。
五、抓好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、抓好了工會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺(tái)帳系統(tǒng)管理,使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求,更好地為工會(huì)工作服務(wù)。
2、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)信息,調(diào)研材料責(zé)任制。促進(jìn)信息工作的正;椭贫然。
3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī),積極配合黨、政,定期召開(kāi)“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”,并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動(dòng)態(tài),為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)出謀獻(xiàn)策。
自建點(diǎn)以來(lái),我工會(huì)做了大量的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與其他先進(jìn)單位相比,還存在著許多不足。如何將工會(huì)工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經(jīng)理部工會(huì)將認(rèn)真按照上級(jí)要求,在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力工作,圍繞實(shí)現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
水廠工作總結(jié) 篇8
20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:
一、工程建設(shè)情況
慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開(kāi)工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機(jī)械
濃縮+機(jī)械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB18918-20xxI級(jí)B的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減COD 1058.5噸,日削減2.9噸,年削減NH3-N 80.3噸,日削減0.22噸。
二、污水處理廠試運(yùn)行情況:一是組建班子,培訓(xùn)職工
今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門(mén)衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的.專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。
二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施
污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒(méi)有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”
后,污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門(mén)的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。
三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車(chē)
在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問(wèn)題;為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問(wèn)
題66處。
四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。
9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時(shí)限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室,日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng);10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方,削減COD出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳
數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒(méi)有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會(huì)年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難;四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作:
1、多渠道爭(zhēng)取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問(wèn)題,制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。
水廠工作總結(jié) 篇9
進(jìn)入20xx年以來(lái),在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
20xx年共完成送水總量xx萬(wàn)立方,共收水費(fèi)xx萬(wàn)元,上交稅金xx萬(wàn)元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬(wàn)平方米,維修管道1100余人次,整改67戶(hù),新增水表358戶(hù),夜間突擊加班100多人次。
二、抓管理、力爭(zhēng)創(chuàng)收
工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),為了增效減負(fù),公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,工程量小實(shí)行小包,杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,公司增收了,個(gè)人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節(jié)約了電能。
三、抓收費(fèi)、提高回收率
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及到千家萬(wàn)戶(hù),是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。
1、抓管理、提高回收率
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)工作會(huì)議,分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題,以及應(yīng)采取的措施,首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣(mài)力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶(hù)進(jìn)行排查摸底,對(duì)以前遺留問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定,逐項(xiàng)逐步處理,對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項(xiàng)工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率
水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中,我們一致認(rèn)為:
一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高,動(dòng)機(jī)不純,沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,以致態(tài)度不正,胡亂抄表,蒙混過(guò)關(guān)。
二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬,遇到用戶(hù)不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。
三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,切忌閉門(mén)造車(chē),否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,通過(guò)認(rèn)真抄表,仔細(xì)核對(duì),一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題,有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,三是體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過(guò)總結(jié),查出問(wèn)題,一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革,對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi),避免以往在工作中的不利影響,二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片,責(zé)任到人,并要求做到:抄到位、查到戶(hù)、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫(xiě)準(zhǔn)、算準(zhǔn),確保抄表率達(dá)到99%,通過(guò)加強(qiáng)管理,該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果。
3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),一切向錢(qián)看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,針對(duì)這種情況,我們及時(shí)采取措施,定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。
4、加大管理力度,使收費(fèi)工作走向正規(guī)
為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,我們克服資金和技術(shù)上的困難,在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電腦設(shè)備,實(shí)行了電腦開(kāi)票,使用水戶(hù)情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關(guān)系水。加大了管理力度。對(duì)67戶(hù)水表進(jìn)行了整改。新增用戶(hù)358戶(hù),對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修。收費(fèi)人員代表公司的形象,他們走千家萬(wàn)戶(hù),不論嚴(yán)寒酷暑,不管春夏秋冬,日復(fù)一日年復(fù)一年,別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶(hù),保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益,
使回收率逐年上升,同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。
四、抓運(yùn)行、確保供水
運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象,這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,也給公司帶來(lái)諸多麻煩,針對(duì)這一情況,我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理,并制定了一系列規(guī)章制度,主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評(píng)教育,重者按規(guī)定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風(fēng)與下雨,他們披星戴月,都能堅(jiān)守工作崗位,較好地完成了本職工作。
履行節(jié)約,由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,提水設(shè)備不斷更換,電價(jià)不斷提高,各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),根據(jù)這一情況我們?cè)诒WC供水的情況下,不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節(jié)約。
我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),居安思危,超前運(yùn)作,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,并制定出切實(shí)可行的方案,對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類(lèi),合理調(diào)度使用,確保良好狀態(tài),其次是水廠應(yīng)急方案,做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題,從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方。
五、加強(qiáng)后勤管理,搞好各項(xiàng)服務(wù)
后勤工作千頭萬(wàn)緒,事務(wù)繁雜,質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性,我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念,因此我們?cè)谌粘5?工作中,要求大家必須做到:
1、愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)
擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價(jià)值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,即安于本職又熱愛(ài)本職,即勇于承擔(dān)任務(wù),又敢于承擔(dān)責(zé)任,牢固樹(shù)立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想,克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向,以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。
2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效
在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變,做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事,一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能,愿意俯下身子尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率。
3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新
創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要,是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規(guī),嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標(biāo)新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現(xiàn),是特定情況下的需要,創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野,總結(jié)規(guī)律,增長(zhǎng)悟性,在工作中學(xué)習(xí),在交流中提高。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力
后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,不計(jì)個(gè)人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計(jì)較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,每位人員都有自己的長(zhǎng)處,只有在相互協(xié)作中不斷磨合,求同存異,才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ),促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,溝通上下、協(xié)調(diào)左右,只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。
通過(guò)加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,人們的思想提高了,業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上的精神風(fēng)貌,因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,有力的促進(jìn)了一線(xiàn)工作的順利開(kāi)展,為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。
六、抓三產(chǎn)、促發(fā)展
隨著公司的不斷發(fā)展,人員的增多,靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀,根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求,生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車(chē)間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見(jiàn)效快的短、平、快項(xiàng)目,以使公司有充足的后勁,不斷發(fā)展和壯大。
七、克服困難,確保供水
近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴(yán)重不足,這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,公司在財(cái)力和物力不足的情況下,今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設(shè)過(guò)程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點(diǎn),突擊施工,提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶(hù)的高度贊譽(yù)。
八、明年的工作安排
1、抓純凈水銷(xiāo)售,打出自己的品牌。
2、抓管理、上等級(jí),使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化
3、為了便于管理,實(shí)行一戶(hù)一表制,水表出戶(hù)制,對(duì)未達(dá)到要求的,20xx年整改完畢。
4、通過(guò)水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,以便提高供水質(zhì)量。
水廠工作總結(jié) 篇10
歡水廠共有表井53座、閥井12座,水廠的自檢自查結(jié)果是表井合格率為100%,閥井合格率為100%。之所以能取得以上的成果,水廠在今年的表閥井建設(shè)上下了很大的工夫。
年初,歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)表閥井工作高度重視,對(duì)公司下發(fā)的相關(guān)文件精神組織骨干、機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透文件精神,并制訂了全年的表閥井工作計(jì)劃及本水廠的具體實(shí)施細(xì)則,及時(shí)的下達(dá)到各責(zé)任人,由廠長(zhǎng)親自主抓此項(xiàng)工作,通過(guò)近一年來(lái)水廠技術(shù)組及營(yíng)業(yè)組的共同努力,在表閥井建設(shè)工作中有了很大改觀。
剛過(guò)完年的3月份,由副廠長(zhǎng)胡林會(huì)帶領(lǐng)技術(shù)組的同志就對(duì)水廠所負(fù)責(zé)的表井挨個(gè)排查,以查清每個(gè)表井所控制的范圍。在排查中幾名同志克服對(duì)管網(wǎng)了解不清的困難,每個(gè)樓、每個(gè)單位的調(diào)查。不放過(guò)一條不明水管線(xiàn)。4月份此項(xiàng)工作結(jié)束,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,水廠及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了處理,并在調(diào)查后著手繪制新的管網(wǎng)圖。此項(xiàng)調(diào)查使每個(gè)表井所控制的'范圍清楚的擺在眼前,有力的促進(jìn)了表閥井的管理工作。
按照年初制訂的工作計(jì)劃,營(yíng)業(yè)組的幾名同志每個(gè)月都對(duì)所管轄的表井進(jìn)行檢查一次(進(jìn)入6月份后,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)管轄的表井每月檢查兩次)。此項(xiàng)工作的目的就是嚴(yán)令禁止表井中有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。營(yíng)業(yè)組的班長(zhǎng)鄭春友同志克服年紀(jì)大,身體有病的困難,為了杜絕水量損失,他每天一上班,就騎著自行車(chē)到各個(gè)表閥井去巡視一圈,發(fā)現(xiàn)有漏水、不走表現(xiàn)象,只要是自己能維修的他都自己及時(shí)進(jìn)行處理。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)切的對(duì)他說(shuō),你身體也不好,有什么活可以讓班里年輕人干嗎,到井上去也可以做車(chē)去嘛,可鄭春友同志總是說(shuō),我身為一名黨員,應(yīng)該作好榜樣起到帶頭作用,現(xiàn)在水廠工作任務(wù)這么忙,車(chē)輛還是用在生產(chǎn)上吧,我這邊騎車(chē)就行了。鄭春友同志的帶領(lǐng)下,每座表閥井都沒(méi)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
為了給上半年的工作做一個(gè)圓滿(mǎn)總結(jié),使下半年工作更加扎實(shí)。營(yíng)業(yè)室的幾名同志冒著酷暑,在月份對(duì)所有的表閥井又進(jìn)行了一次更細(xì)致的檢查,對(duì)所有的閥門(mén)都進(jìn)行了加黃油、加盤(pán)跟等保養(yǎng)。同時(shí)因?yàn)樵瓉?lái)的表閥井卡片存在一些錯(cuò)誤,也為了將表閥井卡片進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,技術(shù)組的同志將原有的表井卡片進(jìn)行了修改,重新繪制了表閥井卡片。在上半年實(shí)地測(cè)量的基礎(chǔ)之上,重新繪制了管網(wǎng)示意圖。
進(jìn)入9月份,廠里將營(yíng)業(yè)室的力量充實(shí)了,人員多了,工作的力度也加大了。他們利用一個(gè)星期左右的時(shí)間將歡采、鉆二的表閥井都進(jìn)行了防腐刷漆,保養(yǎng)后的
表閥井煥然一新。
20xx年即將過(guò)去,但是表閥井工作沒(méi)有結(jié)束,營(yíng)業(yè)室的同志依然每天都對(duì)表閥井進(jìn)行檢查。在成績(jī)面前,我們沒(méi)有驕傲,因?yàn)檫@里還有很多問(wèn)題存在。我們決心在明年的工作中更上一層樓。
水廠工作總結(jié) 篇11
xx年水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、xx年度工作總結(jié)
1、農(nóng)田水利
xx年度完成了縣局安排項(xiàng)目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強(qiáng)冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好一庫(kù)兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫(kù)的測(cè)設(shè)工作,測(cè)設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長(zhǎng)68960米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測(cè)設(shè)實(shí)施了xx村xx一、二、三組的扶貧項(xiàng)目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)xx村蠻杏組的人畜飲水項(xiàng)目工程,統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項(xiàng)目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設(shè)管道長(zhǎng)11.8公里,解決飲水困難戶(hù)154戶(hù),770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫(kù)度汛計(jì)劃,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對(duì)本鄉(xiāng)一庫(kù)兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫(kù)兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、xx年的工作計(jì)劃
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的.開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅(jiān)持依法治水,依法管水,做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫(kù)兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫(kù)的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)
水廠工作總結(jié) 篇12
20xx年,供水公司在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,按照市局目標(biāo)管理體系要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
。ㄒ唬20xx年工作開(kāi)展情況
一、加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度,供水量穩(wěn)步提升
今年以來(lái),供水公司緊跟xx市高新區(qū)大力投資公共基礎(chǔ)設(shè)施步伐,把準(zhǔn)提升供水量發(fā)展方向,以增加供水效益為主要著力點(diǎn),按照市局和董事會(huì)的要求,制定了切實(shí)可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續(xù)加大供水管網(wǎng)建設(shè)力度。在成立供水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目部的基礎(chǔ)上,組織公司精干力量和人員向建設(shè)一線(xiàn)傾斜,強(qiáng)化施工規(guī)范,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)工地建設(shè)者的工作潛能和勞動(dòng)積極性,確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度共進(jìn),安裝管道11600米。二是做好原有供水管網(wǎng)及配套設(shè)施的改造升級(jí)工作,改造供水管道860米,安裝水表51只,使管網(wǎng)設(shè)置更合理。三是擴(kuò)大供水范圍,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入突破。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,提高服務(wù)水平,簡(jiǎn)化工作程序,著重關(guān)注用水大戶(hù)建
設(shè)進(jìn)度,盯上靠上做工作。今年總用水戶(hù)已達(dá)到265家,其中企事業(yè)用戶(hù)158家,村居107家。日均供水量已達(dá)8000方左右,今年供水量將突破280萬(wàn)方,與去年相比增長(zhǎng)39%,實(shí)現(xiàn)收入500萬(wàn)元,其中供水收入360萬(wàn)元,施工收入140萬(wàn)元。
二、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全優(yōu)質(zhì)供水。
今年,公司按照對(duì)安全生產(chǎn)工作的總體部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)制度。加大了對(duì)易發(fā)生安全事故的交通車(chē)輛、水庫(kù)運(yùn)行、制水生產(chǎn)、工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,保持水庫(kù)低水位運(yùn)行,加強(qiáng)水庫(kù)巡護(hù)力度,確保了水庫(kù)不出現(xiàn)潰壩、投毒等各類(lèi)安全責(zé)任事故的發(fā)生。施工部門(mén)強(qiáng)化施工安全措施,加強(qiáng)了施工機(jī)械的使用管理,嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。
制水生產(chǎn)嚴(yán)格按照《山東黃河水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《山東黃河水量調(diào)度應(yīng)急處置預(yù)案》和行業(yè)其它要求,不斷完善制水生產(chǎn)管理措施,將水質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目增加至37項(xiàng),并增加了對(duì)原水、出廠水、末梢水的水質(zhì)檢測(cè)頻率,獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛(wèi)生A級(jí)單位資格。通過(guò)對(duì)普通快濾池水處理工藝改進(jìn)這一技術(shù)革新,濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,用藥成本保持在每方水0.0268元,比去年節(jié)約了0.002元。嚴(yán)格對(duì)涉水產(chǎn)品的管理,按照《xx市市涉水產(chǎn)品索證準(zhǔn)入管理規(guī)定》的有關(guān)要求,對(duì)涉水產(chǎn)品采取每批必檢,與產(chǎn)品出廠化驗(yàn)單進(jìn)行比對(duì),確保產(chǎn)品合格,保障優(yōu)質(zhì)供水。
三、努力打造“龍?zhí)丁奔儍羲、礦物質(zhì)水黃河特色水產(chǎn)品亮點(diǎn)。
今年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化礦物質(zhì)水、純凈水生產(chǎn)管理措施,積極探索營(yíng)銷(xiāo)方式,啟用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。一是成立了質(zhì)量監(jiān)督管理小組,聘請(qǐng)人員編制了質(zhì)量管理手冊(cè)和生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊(cè),制訂了詳細(xì)的加工生產(chǎn)管理制度,定期按照制度進(jìn)行考核評(píng)分。二是提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量,將過(guò)去的臭氧消毒方式改為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的紫外線(xiàn)消毒方式,更換了反滲透膜,革新了生產(chǎn)工藝,確保了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);三是規(guī)范硬件配置,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),投資2萬(wàn)余元,對(duì)廠房功能間進(jìn)行了重新設(shè)置,改建廠房120平方米,新啟用標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)1個(gè),對(duì)生產(chǎn)車(chē)間及輔助生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了完善,改善了生產(chǎn)環(huán)境,提高了衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。今年將生產(chǎn)銷(xiāo)售礦物質(zhì)水和純凈水2.4萬(wàn)桶,銷(xiāo)量收入18.7萬(wàn)元。
。ǘ20xx年工作思路
隨著國(guó)家對(duì)“兩區(qū)”建設(shè)重點(diǎn)的.投入和公司的發(fā)展,供水公司將圍繞“努力提升供水量,確保優(yōu)質(zhì)安全供水”這一工作主線(xiàn),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力提升供水量,不斷增加企業(yè)收益。一是繼續(xù)加大工程建設(shè)管理力度,強(qiáng)化施工規(guī)范,確保施工安全。二是牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,提升服務(wù)水平,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中積極主動(dòng)做工作,努力擴(kuò)大供水范圍,實(shí)現(xiàn)供水量穩(wěn)步提升。三是通過(guò)增加和更新水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備的配備,提高水質(zhì)信息化管理水平,確保供水安全。四是在生產(chǎn)中大力實(shí)施科技創(chuàng)新,通過(guò)出臺(tái)激勵(lì)政策
和建立長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,總結(jié)和應(yīng)用一批在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、能夠切實(shí)提高生產(chǎn)力的實(shí)用技術(shù),真正在增收節(jié)支工作中起到實(shí)效。
下一步,供水公司將在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開(kāi)拓創(chuàng)新,迎難而上,繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的強(qiáng)勁勢(shì)頭,力爭(zhēng)在供水量提升方面實(shí)現(xiàn)新的突破,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
水廠工作總結(jié) 篇13
20xx年上年,公司在局x組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工凝聚合力,堅(jiān)決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開(kāi)展“五城同創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工作機(jī)制,提出新的工作要求,穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,確保了縣城供水工作的順利開(kāi)展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:
一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全
確?h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。
為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬(wàn)元成立xx縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專(zhuān)業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè),按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)xx余項(xiàng),確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級(jí)改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。
為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開(kāi)展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。
二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍
我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米。主要完成了x個(gè)新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶(hù)一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿(mǎn)完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、緊緊圍繞民生需求,切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量
供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶(hù)需求,改進(jìn)服務(wù)方式,做用戶(hù)的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題。多年來(lái),我公司以?xún)?yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶(hù)滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠(chéng)信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的'探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶(hù)面對(duì)面溝通、解釋耐心,落實(shí)清楚后給予用戶(hù)做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。
同時(shí)今年x月初,受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車(chē),在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時(shí)段,分x車(chē)次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn),環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。
四、加快地表水廠項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展
為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬(wàn)元,設(shè)計(jì)規(guī)模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開(kāi)展,地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工。
五、全面推進(jìn)城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程
20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元,該項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,建設(shè)時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月,總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里。20xx計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,完成縣城xx道等五條主干線(xiàn)的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,將于x月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,計(jì)劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進(jìn)行施工,力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線(xiàn)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。
六、繼續(xù)深入效能建設(shè),提高工作效率
繼續(xù)深入開(kāi)展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng),深化管理體制和工作機(jī)制改革,進(jìn)一步提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。20xx年初,公司首先進(jìn)一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,全面實(shí)行績(jī)效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階;其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,縮短辦理時(shí)限,提高辦事效率;三是信息建設(shè),提高工作效率,加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,完善辦公系統(tǒng),拓展供水服務(wù)項(xiàng)目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)以上工作的落實(shí),大大提高了職工們的整體素質(zhì),營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌,開(kāi)啟明日的征程,我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到,要緊抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感,好中求快的堅(jiān)定感,不等待,不觀望,不爭(zhēng)論,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則,努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅(jiān)信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周?chē)_踏實(shí)地、艱苦奮斗,努力奉獻(xiàn),就沒(méi)有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī),它必將展開(kāi)一幅新的畫(huà)卷,寫(xiě)下更精彩的篇章。
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