招標(biāo)工作總結(jié)(匯編15篇)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的招標(biāo)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
招標(biāo)工作總結(jié)1
我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下及紀(jì)委的監(jiān)督下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī),按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》之規(guī)定,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,截止到20xx年12月31日止,年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出 5455.42 萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作,招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
招標(biāo)方面工作:
一、基本情況
勤奮踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
1)、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃:截止到20xx年12月31日,共計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目:48 項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)項(xiàng)目:10項(xiàng)、通用設(shè)備:7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備:31項(xiàng)、議標(biāo)項(xiàng)目:5項(xiàng),聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目:3 項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為: 5455.42萬元 。
其中:工程類招標(biāo)總金額:2733.3萬元
醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額:2467.5萬元 通用設(shè)備招標(biāo)總金額:254.62萬元 2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護(hù)醫(yī)院公共利益,按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作,確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù)。
3)、規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)程序,與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審。嚴(yán)把資格審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。
4)、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道,招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。 能以其為平臺(tái),完善招標(biāo)監(jiān)督體系,使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開,為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。
5)、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源,利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,確保20xx年度重大項(xiàng)目招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)行。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用。
6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場采價(jià)工作,年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次,標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的了解,準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。
7)、健全管理體制,為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作,在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)管理辦法的基礎(chǔ)上,對(duì)我院現(xiàn)行的《招標(biāo)管
理辦法》進(jìn)行了修訂,初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
8)、做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、審標(biāo),整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對(duì)已完成的的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整理裝訂,制做成《招標(biāo)資料匯編》。
9)、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作,對(duì)招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)行管理,做到不參與不干擾評(píng)審工作。
10)、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的`收集,提供招標(biāo)咨詢服務(wù),處理投標(biāo)人的問訊、異議及要求,受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)督部門處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起考察論證解決招標(biāo)過程答疑案例。
11)、協(xié)助有關(guān)部門對(duì)已招標(biāo)項(xiàng)目合同匯審、整理、簽訂、實(shí)施驗(yàn)收工作,確保各項(xiàng)目的招標(biāo)無脫節(jié)。
加大管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來,我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們?cè)谌藛T少、工作量大的狀態(tài)下,從科室申請(qǐng)到信息發(fā)布、資格預(yù)審、標(biāo)前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制作、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂,環(huán)環(huán)相扣,沒有一絲一毫的疏忽。每次,開標(biāo)前對(duì)將開標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行多方深入了解,合理制定參數(shù),構(gòu)建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制。
二、主要做法
在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下,將“公平、公正、公開及誠實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過以下三個(gè)方面的舉措,進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量,降低了價(jià)格。
。ㄒ唬┓e極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)工作。
1、防止投標(biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象,同時(shí)減少流通環(huán)節(jié),有利于降低虛高價(jià)格,實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評(píng)、議標(biāo),進(jìn)行多輪詢標(biāo)壓價(jià),加劇了投標(biāo)商之間的競爭。
2、實(shí)施最高限價(jià)制。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前,通過招標(biāo)形式確立兩家咨詢?cè)靸r(jià)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià),通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià),在滿足我院項(xiàng)目招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。
。ǘ┰鰪(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高透明度,降低投標(biāo)成本。
1、針對(duì)歷次投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑,反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該注意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了
招、投標(biāo)雙方相互間的了解,提高了投標(biāo)質(zhì)量,減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率。
2、每次招投標(biāo)活動(dòng),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度,提前《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,年發(fā)布信息達(dá) 40多條,確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對(duì)小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng),通過市場考察、上門談判等形式,至少邀請(qǐng)3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo),如:空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。
3、由院紀(jì)委對(duì)招標(biāo)全過程進(jìn)行了實(shí)時(shí)跟蹤,做到程序公開、評(píng)分公平、執(zhí)行公正,優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境,保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)行,最大可能避免或減少了人為因素。
4、嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律,在整個(gè)招標(biāo)過程中,不吃請(qǐng)、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決,并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào),從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明。
5、招標(biāo)資料檔案管理步入正軌,對(duì)招標(biāo)資料檔案進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和完善,重新分類、整理、歸檔,專人負(fù)責(zé)管理,今年共整理招標(biāo)資料檔案近 10余冊(cè)。
三、存在的問題及打算
1、項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),使用部門對(duì)所要采購的標(biāo)的物不了解,品牌要求單
一、規(guī)格型號(hào)簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對(duì)招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面,對(duì)產(chǎn)品定位不明確。
2、評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善,隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,市場價(jià)格的放開,隨行就市、競爭激烈、一物多價(jià),給招標(biāo)工作增加了難度。
3、開標(biāo)時(shí),標(biāo)委分工不明確,下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)標(biāo),杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象。
4、建立評(píng)標(biāo)專家資料庫制度,一是對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了資格審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效地提高了評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的問題,提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高招標(biāo)工作人員的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作實(shí)踐等方式,不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,預(yù)防商業(yè)賄賂,樹立良好的招標(biāo)形象;努力加強(qiáng)自身建設(shè),自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制意識(shí)、思想意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。
二、國資方面:
1、進(jìn)一步規(guī)范了我了院的國有資產(chǎn)管理工作。按照省財(cái)政廳、省中管局和學(xué)院國有資產(chǎn)管理處要求,完成了本年度的針推學(xué)院、三附院教學(xué)儀器設(shè)備和各種國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)建檔、信息錄入和匯總上報(bào)工作。
2、5-6月份國資科人員對(duì)醫(yī)院新病區(qū)的國有資料進(jìn)行逐一統(tǒng)計(jì)匯總,與物資科和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)照統(tǒng)計(jì)。
3、7月份按照財(cái)政廳要求,完成了20xx年我院國有資產(chǎn)的上報(bào)工作。
4、7月份財(cái)務(wù)產(chǎn)、總務(wù)科、口腔科、審計(jì)室共同組成評(píng)估小組醫(yī)院口腔科資產(chǎn)評(píng)估工作。
5、12月份,外科樓投入使用后,我科人員對(duì)舊病區(qū)四個(gè)病區(qū)的資產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總。
附件:
1、20xx年招標(biāo)工程項(xiàng)目一覽表
2、20xx年招標(biāo)醫(yī)用設(shè)備項(xiàng)目一覽表
3、20xx年招標(biāo)通用設(shè)備項(xiàng)目一覽表
招標(biāo)工作總結(jié)2
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因?yàn)槿说臐摿κ菬o盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)不慎精通,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過今年以來的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是由無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個(gè)細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個(gè)人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上認(rèn)真留心,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時(shí)都要用心。
一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時(shí)候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實(shí),我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,這時(shí)最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),提高工作效率。
“用心工作、低調(diào)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的'成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
。1)業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
。2)工作情緒波動(dòng)大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(3)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(4)把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
(5)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
歲月無聲,步履永恒。今年以來,短短的招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識(shí)到了自己的位置。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),努力突破承接的新的項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招標(biāo)工作總結(jié)3
20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了國家、省、市有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《政府采購法》及各項(xiàng)法律、法規(guī)、實(shí)施條例,進(jìn)一步明確招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限、強(qiáng)調(diào)制度流程的可操作性,更好的為我院招標(biāo)工作服務(wù)。并在全院各科室的'大力支持和協(xié)助下,在科室人員的共同努力下,圓滿完成了科室年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和指標(biāo),現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
1、上半年能夠認(rèn)真有效的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù),及時(shí)做好招標(biāo)目錄匯總工作。
2、能夠認(rèn)真按照各項(xiàng)法律法規(guī)好招標(biāo)采購計(jì)劃工作和工作流程的一切事宜。
3、配合各項(xiàng)巡查、檢查工作,做好招標(biāo)檔案保存、管理工作。
4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
5、不斷在工作實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)能力,不斷增強(qiáng)為臨床一線服務(wù)意識(shí)。
二、存在不足
1、缺乏大局觀,要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距。
2、欠缺積極主動(dòng)的管理思想,不能把經(jīng)營和管理工作有機(jī)的融合到一起。
3、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任心,進(jìn)一步提高工作效率。
三、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真有效地完成本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標(biāo)采購工作,更加有效的完成工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)招標(biāo)管理工作,嚴(yán)格按照法律法規(guī)及我院招標(biāo)管理制度執(zhí)行。
4、進(jìn)一步提高為臨床一線服務(wù)的意識(shí)。
在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),把科室工作扎扎實(shí)實(shí)做牢、做實(shí)。
招標(biāo)工作總結(jié)4
我在20xx年xx月進(jìn)入公司,非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,很快融入到工作中并取得了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
1)對(duì)合同法、采購法、招標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)商務(wù)合同中涉及招標(biāo)采購與工程分包的相關(guān)要點(diǎn);
2)根據(jù)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合本公司與本項(xiàng)目實(shí)際情況,協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程;
3)協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關(guān)文檔模板;
4)參與市局發(fā)電機(jī)招標(biāo)、施設(shè)招標(biāo)與內(nèi)場施工招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作;
6)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃與招標(biāo)工作計(jì)劃;
7)溝通協(xié)調(diào)招標(biāo)代理、造價(jià)機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)等客戶關(guān)系;
8)在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編制招標(biāo)文件模板、合同模板及招標(biāo)工作需求說明書模板;
9)協(xié)助PMO項(xiàng)目答疑工作;
10)負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及部門經(jīng)理交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、任務(wù)完成情況
1)掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用于實(shí)際工作中,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點(diǎn),并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);
2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,并通過討論后下發(fā);
3)積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行;
4)溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機(jī)構(gòu),未因施工圖審查問題,影響工程進(jìn)度。
自入職以來近一年的時(shí)間里,一直在采購部擔(dān)任采購專員一職,我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷總結(jié),努力學(xué)習(xí),以提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者;與部門同事精誠合作,共同進(jìn)步,加強(qiáng)部門同事的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),增加部門的凝聚力,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的采購團(tuán)隊(duì)。
2、年度典型工作業(yè)績
1)掌握了招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用于實(shí)際工作中,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與商務(wù)合同條款,在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,總結(jié)出與本項(xiàng)目密切相關(guān)的招標(biāo)采購工作要點(diǎn),并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);
2)協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標(biāo)流程及相關(guān)模板文件,并通過討論后下發(fā);
3)積極參與施設(shè)招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,梳理招標(biāo)流程、形成招標(biāo)相關(guān)模板文件,使施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)工作有序進(jìn)行;
3、目標(biāo)與希望
在新的一年里,我將一如既往的努力做好本職工作,隨著招標(biāo)工作的全面啟動(dòng),明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,我將以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。
4、工作需要改進(jìn)的地方
1)增加信息溝通的及時(shí)性與工作計(jì)劃性;
2)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與交流。
5、意見和建議
在部門職責(zé)、工作流程及部門監(jiān)督機(jī)制等方面需加強(qiáng),希望公司在逐步步入正軌的同時(shí)加強(qiáng)上述方面的建設(shè),體現(xiàn)管理效益。
6、目前工作中的問題:
1)對(duì)于部門內(nèi)部管理方面:加強(qiáng)部門執(zhí)行力,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有反饋、有監(jiān)督。
2)對(duì)于需外部門配合工作:存在如溝通與配合方面不及時(shí)、信息的不對(duì)等,希望能有一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程及流程監(jiān)督機(jī)制;
3)對(duì)于招投標(biāo)及相關(guān)方面資料:建議公司指定專門人員,進(jìn)行統(tǒng)一審核并歸檔。
招標(biāo)工作總結(jié)5
時(shí)光飛逝,入司已經(jīng)了兩年多的時(shí)間,在自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,眼界、溝通及專業(yè)技能都有了很大的提高。
又一年過去了,這一年中我學(xué)到了什么,做的怎么樣,下一年里我怎么樣去提升自己也是時(shí)候給自己一個(gè)階段性的思考了。記得年初給自己的目標(biāo)是20xx年的上半年里利用工作之外的時(shí)間去學(xué)習(xí)工程造價(jià),至少要把平時(shí)招標(biāo)工作中可能用到的造價(jià)知識(shí)爛熟于心;下半年?duì)幦“颜袠?biāo)師考過,而這一年過去了2個(gè)目標(biāo)都沒有很好的完成,很慚愧。公司創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓我們加強(qiáng)自身修養(yǎng)和技能學(xué)習(xí),對(duì)各種考試的理解和支持,都讓我感觸很深,在到來20xx年中一定要更好的完成。
要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。心態(tài)決定工作完成的質(zhì)量,雖然一直都信奉這句話,但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對(duì)工作產(chǎn)生了不好的影響,以后工作中的自我調(diào)節(jié)以及把控情緒的能力還需要加強(qiáng)。
這一年里不再是只對(duì)程序的把握,學(xué)會(huì)了怎樣在工作中思考,怎么從平時(shí)積累相關(guān)的知識(shí),比如每次開標(biāo)請(qǐng)的專家評(píng)委都是行業(yè)里的比較優(yōu)秀的,評(píng)標(biāo)時(shí)不僅是他們對(duì)這個(gè)工程的看法和評(píng)審也會(huì)談到很多建筑行業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,要學(xué)會(huì)從他們身上去學(xué)習(xí),特別是在綠化、規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)方面評(píng)審很多很多的東西都是曾經(jīng)沒有接觸過的,陌生的。
我們實(shí)行的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,但是在相互協(xié)助上做的還不夠好,基本都是非要自己忙不完時(shí)才想到協(xié)助或者是同事要你去協(xié)助才想到去,缺乏主動(dòng)性,沒有最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。自己在個(gè)人的感染力上還要加強(qiáng),還不能夠做到和陌生的業(yè)主接觸一次之后就能讓他完全的相信你,甚至依賴你。
擬定文件時(shí)基本能夠靈活的運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī),項(xiàng)目接手之后對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握尤其重要,盡量做到每個(gè)工程都有完整的時(shí)間安排表,除非特殊情況盡量按照時(shí)間表的節(jié)點(diǎn)完成工作。在面對(duì)不理解的業(yè)主能從他的角度給他解釋問題,做到既不違反相關(guān)規(guī)定又能夠讓業(yè)主真正的`滿意。在溝通協(xié)調(diào)方面基本能很好的把握住原則和底線,對(duì)于比較復(fù)雜的項(xiàng)目,什么時(shí)候、什么方式的主動(dòng)匯報(bào)也可以基本把握。
新的一年里作為服務(wù)機(jī)構(gòu),服務(wù)態(tài)度和技能是做好工作的必要條件,服務(wù)態(tài)度不僅是簡單的禮儀更是要我們能設(shè)身處地的站在招標(biāo)人的角度去考慮問題,那么服務(wù)技能就是讓我們能更加專業(yè)性的解決問題。
最后一個(gè)感受各部門之間的配合還缺乏主動(dòng)性,特別是招標(biāo)部和造價(jià)部之間溝通的耐心和態(tài)度都需要改善。
最后祝公司的明天更美好!
招標(biāo)工作總結(jié)6
20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項(xiàng)目管理公司,回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,時(shí)間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實(shí)際工作情況總結(jié)如下:
20xx年全年組織的`招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì),業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
思想方面,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,針對(duì)招標(biāo)工作的實(shí)際情況,一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們?cè)谔幚砭唧w招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標(biāo)工作總結(jié)7
從來到公司到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了,在這半年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多,剛開始對(duì)這個(gè)行業(yè)十分陌生,通過一步一步的學(xué)習(xí)才慢慢地了解掌握。
進(jìn)入公司的第一堂課就是學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)以及整個(gè)招投標(biāo)的流程,還學(xué)習(xí)了禮儀等方面的知識(shí),經(jīng)過了一個(gè)月左右的培訓(xùn),我們考試以后被分配到各個(gè)部門實(shí)踐工作。書本的知識(shí)還需要在實(shí)際工作中進(jìn)行鞏固和擴(kuò)充,剛進(jìn)入招標(biāo)部我先學(xué)習(xí)整理資料入手。
招投標(biāo)備案資料是反映招投標(biāo)工作從前期的報(bào)建、招標(biāo)公告的發(fā)布、招標(biāo)文件及相關(guān)資料的發(fā)放、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等過程的全面、系統(tǒng)、詳盡的文件。通過整理招投標(biāo)備案資料讓我對(duì)整個(gè)招投標(biāo)流程有了初步的認(rèn)識(shí)與了解。
在整理招投標(biāo)備案資料的.基礎(chǔ)上,我又跟著參加項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程,通過不斷的參加開標(biāo)會(huì),我學(xué)會(huì)了整理投標(biāo)文件以及開標(biāo)后的資料、發(fā)中標(biāo)公示等等。評(píng)標(biāo)也是學(xué)習(xí)的過程,各位專家博學(xué)多識(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富,因此我把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)做是課堂,認(rèn)真記錄,把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法運(yùn)用到新的工作中去。
有了前面兩階段的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,我開始學(xué)習(xí)編制招標(biāo)文件,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的具體情況,為招標(biāo)人制定適合于本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法和計(jì)價(jià)原則,努力為招標(biāo)人選擇實(shí)力雄厚和技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。
招標(biāo)工作總結(jié)8
20xx年,投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個(gè)服務(wù)、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、五個(gè)一工程”開展工作。加強(qiáng)了對(duì)日常行政工作的規(guī)范化管理,在制度化建設(shè)方面突出了重點(diǎn),在對(duì)各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動(dòng)作用,對(duì)公司信息化建設(shè)做了一定的努力?偨Y(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè),做好基礎(chǔ)管理
1、確立嚴(yán)密的管理制度,是達(dá)到有序運(yùn)行的保證,總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門,結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和自身?xiàng)l件,從細(xì)微之處入手,從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起,重建并完善了如《辦公室電話接待服務(wù)規(guī)定》!秵T工識(shí)別證使用規(guī)定》!5s管理》!杜R時(shí)出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機(jī)關(guān)服務(wù)人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個(gè)制度,對(duì)信息化建設(shè)的制度與流程進(jìn)一步充實(shí)。新增個(gè)流程。下半年,又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān),對(duì)已有的制度進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的修訂,明確了層級(jí),確保了制度建設(shè)的嚴(yán)肅性和可控性。
2、今年,我們根據(jù)公司整體要求,對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規(guī)范等)。以期形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系,通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善,達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此,在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時(shí),借鑒了一些好的經(jīng)驗(yàn),匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實(shí)務(wù)》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個(gè)部分對(duì)辦公室日常工作做了較為全面的規(guī)范。重點(diǎn)對(duì)辦公室常用文書格式及常用管理表格進(jìn)行了規(guī)范及匯總。并對(duì)常用公文(如通知、報(bào)告、紀(jì)要等)制作了模板,方便推廣應(yīng)用。設(shè)計(jì)規(guī)范表格56個(gè)。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道,減少工作中的盲目性、隨意性
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范,企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,還應(yīng)體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?偨(jīng)辦如何對(duì)公司的規(guī)范化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好服務(wù)的.同時(shí),如何對(duì)公司制度化管理起到監(jiān)督推動(dòng)作用,對(duì)公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動(dòng)作用。帶著這樣的思考,我們?cè)趯?duì)各分公司檢查過程中,積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》,并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)督管理,使公司的違紀(jì)行為大福度減少。
今年,自8月份,我們強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查,重點(diǎn)對(duì)考勤進(jìn)行了約束,每天,由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)不按時(shí)打卡的,每天張榜公布,月底統(tǒng)計(jì)匯總到各公司辦公司,與薪資嚴(yán)格掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行了兩個(gè)月,起到了較好的效果。
對(duì)公司的其它各項(xiàng)制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。
二、內(nèi)部管理做到精細(xì)化、表格化、流程化、科學(xué)化
今年,近一年來,我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,依托制度與流程,著重做好了精細(xì)化管理工作。不論是費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序,我們一點(diǎn)一滴地小事抓起,逐步完善,漸進(jìn)式推進(jìn),力求使各項(xiàng)內(nèi)部管理工作精細(xì)化。
1、總經(jīng)辦各項(xiàng)費(fèi)用開支較大,如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi),須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制。年初,我們制定了《總經(jīng)辦費(fèi)用控制》,對(duì)車輛費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、綠化費(fèi)、物業(yè)費(fèi)進(jìn)行分解明細(xì),建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中,使部門費(fèi)用額度和月度支出計(jì)劃更加清晰透明。增強(qiáng)了部門實(shí)施費(fèi)用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬,編制編碼,使管理規(guī)范化
對(duì)公司所有車輛進(jìn)行建檔,了解何時(shí)購置、價(jià)格、維修情況、車輛費(fèi)用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對(duì)車輛情況了如指掌,做到心中有數(shù)。對(duì)辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺(tái)賬,并按責(zé)任人進(jìn)行貼標(biāo)登記,由使用者對(duì)物品進(jìn)行負(fù)責(zé),做到物物有人管,總賬不漏項(xiàng),使公司正常辦公運(yùn)行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi),確保體系完整、無漏項(xiàng)。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高保障能力
(一)檔案管理工作
文檔工作是辦公室的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,1)今年4月,順利通過國家二級(jí)檔案管理自治區(qū)級(jí)復(fù)審2)根據(jù)檔案管理要求,將公司機(jī)關(guān)xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立,對(duì)事業(yè)部的檔案管理員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo),依照《檔案管理考核細(xì)則》定期對(duì)各分公司檔案工作進(jìn)行了考核。
(二)收發(fā)文工作
今年,累計(jì)發(fā)紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會(huì)、股東大會(huì)上的xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報(bào)告,累計(jì)處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱,并認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時(shí)注意嚴(yán)把行文關(guān),保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化,對(duì)樹立良好的公司形象起到積極的作用。
員工是互動(dòng)的主體,每一個(gè)班組、每一個(gè)車間、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)如果能建成小的互動(dòng)型團(tuán)隊(duì),那么企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)大的互動(dòng)型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。只有每個(gè)員工都“動(dòng)”起來,每個(gè)人才可能逐漸變“大”,每一個(gè)部門才能變“大”,整個(gè)企業(yè)的競爭力才能變“大”,才能創(chuàng)造出由小到大的美。
以上是總經(jīng)辦xx年的工作總結(jié),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,戒驕戒躁,為公司的各項(xiàng)管理工作做好服務(wù)。
招標(biāo)工作總結(jié)9
不知不覺,我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了,對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來說,工作經(jīng)驗(yàn)無從談起,所以公司安排我們先實(shí)習(xí),為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí),印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
于是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí),我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本,開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,大概去了3、4次,我便對(duì)到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo),開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報(bào)告和專家簽字情況。
(一)思想收獲
在到公司的.這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細(xì)心,而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活,錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意,編制招標(biāo)文件看似簡單,其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動(dòng),那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng),這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件,了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要,一個(gè)項(xiàng)目做下來,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。
(二)工作收獲
對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí):原來我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo),結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會(huì)才知道,有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價(jià)格,惡意競爭報(bào)低價(jià)的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)利廢掉過低的報(bào)價(jià)。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會(huì),且采用固定標(biāo)價(jià)隨機(jī)抽取法,在收取投標(biāo)保證金時(shí),必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué),這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人,給招標(biāo)營造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標(biāo)公告:根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開標(biāo)過程:開標(biāo)會(huì)議開始后,需要主持人、唱標(biāo)人,記錄人,拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,如出現(xiàn)問題,及時(shí)向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評(píng)標(biāo):開標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備,如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則,投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過程以及如何評(píng)分的。
招標(biāo)工作總結(jié)10
今年以來,建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)方面法律、法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)招投標(biāo)管理,規(guī)范招投標(biāo)市場行為,確保招投標(biāo)工作公開、公平、公正,F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報(bào)如下:
一、主要工作
1、加強(qiáng)招投標(biāo)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招投標(biāo)人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標(biāo)條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》等法律、法規(guī)。做到依法管理、規(guī)范管理,使招標(biāo)工作秩序更加規(guī)范,保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
2、進(jìn)一步完善招投標(biāo)制度,強(qiáng)化招投標(biāo)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)室管理規(guī)定、開標(biāo)室管理規(guī)定、交易程序、崗位職責(zé)、登記制度、責(zé)任追究制度,通過一系列制度的建立和實(shí)施,確保工程招標(biāo)公開、公平、公正。今年共計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng),其中,公開招標(biāo)14項(xiàng)、邀請(qǐng)招標(biāo)4項(xiàng),均在交易中心進(jìn)行,(施工招標(biāo)16項(xiàng)、監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng))共完成招標(biāo)額29849萬元。
3、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),從招標(biāo)登記、信息發(fā)布、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、招標(biāo)情況備案各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把,關(guān)嚴(yán)格要求。一是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目全方位監(jiān)管,堅(jiān)決制止和防止串標(biāo)、圍標(biāo)的違法行為,每項(xiàng)工程報(bào)名時(shí)投標(biāo)企業(yè)必須是正式人員進(jìn)行報(bào)名,開標(biāo)時(shí)投標(biāo)企業(yè)需帶胸卡,投標(biāo)保證金必須轉(zhuǎn)賬,同時(shí)有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,使招標(biāo)活動(dòng)更加公開、公正。二是每項(xiàng)工程招標(biāo)報(bào)名到開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程全部留有影像資料并在大廳進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控,使招標(biāo)更規(guī)范透明。三是擴(kuò)大招標(biāo)信息發(fā)布,減少招投標(biāo)過程中的各種人為因素,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上抽取專家、網(wǎng)上公示,讓更多的企業(yè)得到信息參加投標(biāo)與競爭。四是認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》圍繞招標(biāo)程序查處各種違法違規(guī)行為,對(duì)有圍標(biāo)串標(biāo)行為的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代理公司,將不良記錄在案,建立了招標(biāo)項(xiàng)目臺(tái)賬,不良行為臺(tái)賬,保證金繳納臺(tái)賬,其中有8家投標(biāo)企業(yè)存在不良行為,已限制參加投標(biāo)資格確保招標(biāo)規(guī)范有序。
4、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管,依法行政,努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一。一是今年在招投標(biāo)監(jiān)管過程中,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和發(fā)布、招標(biāo)文件備案、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示、招標(biāo)情況書面報(bào)告?zhèn)浒讣爸袠?biāo)通知書發(fā)放、投訴處理等工作的'監(jiān)督管理,嚴(yán)格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié)、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。二是做到了評(píng)標(biāo)專家比例合法。對(duì)招標(biāo)單位要求參與評(píng)的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查,不具備評(píng)標(biāo)專家條件的堅(jiān)決不允許參加評(píng)標(biāo),一律從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,杜絕了招標(biāo)單位派出的評(píng)標(biāo)專家不懂業(yè)務(wù),憑主觀意識(shí)打分,影響了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三是建立了項(xiàng)目經(jīng)理登記制度,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不允許同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上項(xiàng)目(評(píng)標(biāo)前由監(jiān)管人員進(jìn)行核對(duì),如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標(biāo)資格)體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,并接受社會(huì)監(jiān)督。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,提正位置,認(rèn)真履行好職責(zé),確保招投標(biāo)工作公開、公正、公平,在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù),廉潔服務(wù)、誠信服務(wù),為招投標(biāo)各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。
二、下一步工作安排
1、強(qiáng)化管理和服務(wù)意識(shí)
一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念,對(duì)招標(biāo)信息發(fā)布、報(bào)名、標(biāo)前會(huì)議、資格審查、抽取評(píng)標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)公示中標(biāo)結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤服務(wù)活動(dòng)、對(duì)所有進(jìn)場交易項(xiàng)目當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,確保招標(biāo)交易公正、公平、規(guī)范運(yùn)行。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)規(guī)章制度,對(duì)工作職責(zé)、工作流程、工作秩序、紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行全面完善,確保招標(biāo)程序規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明。三是加強(qiáng)信息管理,努力做到網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上登記、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上備案,確保公開透明。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)法實(shí)施條例
積極做好《條例》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實(shí)施《條例》!稐l例》施行后,行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項(xiàng)制度實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)管,并結(jié)合《條例》的貫徹施行,不斷提高招投標(biāo)監(jiān)管水平,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。
3、切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督管理
一是招標(biāo)項(xiàng)目委托招標(biāo)代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)中實(shí)行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)競爭性比選的通知》(冀建市【20xx】431號(hào))要求,采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格規(guī)范施工招標(biāo)文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本》。采用的評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量、鼓勵(lì)誠實(shí)守信、促進(jìn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工。三是評(píng)標(biāo)專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取,并采取嚴(yán)格的保密措施和回避制度,保證評(píng)委產(chǎn)生的隨機(jī)性、公正性、保密性。四是嚴(yán)格程序做好招標(biāo)登記、招標(biāo)文件、資格審查、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)情況報(bào)告?zhèn)浒腹芾砉ぷ鳌⒋_保檔案資料齊全完整。
4、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)、招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理,完善誠信檔案和不良記錄臺(tái)賬。認(rèn)真落實(shí)《河北省建筑工程虛假招標(biāo)投標(biāo)行為認(rèn)定和處理辦法》,全面開展政府投資房屋建筑和市政工程項(xiàng)目合同履約行為跟蹤管理,采取有力措施嚴(yán)厲查處虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)及轉(zhuǎn)包和違法分包行為,使招標(biāo)市場規(guī)范有序
招標(biāo)工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對(duì)于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的'自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請(qǐng)假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短,時(shí)間緊,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級(jí)延續(xù),項(xiàng)目業(yè)績方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號(hào)樓工程;川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會(huì)分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
招標(biāo)工作總結(jié)12
**年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項(xiàng)目 38個(gè),累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購、建筑一級(jí)市場、二級(jí)市場以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作。
在**年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對(duì)新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí),在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
**年中,我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,需要引起重視。當(dāng)前,建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對(duì)于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來損失,嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的`,在以往的工作中,造價(jià)部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標(biāo)工作總結(jié)13
年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝轉(zhuǎn)眼到我們招標(biāo)公司工作已經(jīng)一年多了了,在這一年多的工作時(shí)間里感受體會(huì)頗多,感受到那種踏實(shí)的工作精神、認(rèn)真的工作態(tài)度,這激勵(lì)著我能夠更加努力地工作,最短時(shí)間內(nèi)把自己融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,以飽滿的熱情力求做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、能夠做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項(xiàng)其他工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)工作的業(yè)務(wù)知識(shí),及相關(guān)法律法規(guī),虛心向同事們學(xué)習(xí),能夠做到不懂就問,在工作中認(rèn)真思考。
三、努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,使自己盡快熟悉招標(biāo)業(yè)務(wù)。
四、能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,團(tuán)結(jié)同事。總之,經(jīng)過將近一年的工作學(xué)到了許多原來學(xué)不到的知識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)雖說是微不足道但對(duì)今后更好的工作會(huì)起到指導(dǎo)作用。
與同事配合默契,在以后的工作中我會(huì)做到:與人為善,對(duì)工作:力求完善。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡到自己的一份力量。
招標(biāo)工作總結(jié)14
工作的半年里,在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下,從一個(gè)對(duì)這個(gè)部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招投標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須細(xì)致。招投標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,而招投標(biāo)的概念是投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請(qǐng),按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)主動(dòng)向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。
實(shí)踐是檢驗(yàn)自己的最好方式,剛到這個(gè)部門不久,我們陳主任把“xx大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程”的招標(biāo)公告用QQ發(fā)給了我,也把他自己做的投標(biāo)報(bào)名資料發(fā)給了我,讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報(bào)名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報(bào)名資料和所有的原件去xx的“建設(shè)大廈”給“xx大學(xué)污水處理站工程”去報(bào)名。報(bào)名時(shí)間是從早上8:30-12:00,下午14:00-17:00,時(shí)間很緊張,由于我們沒有這方面的合同,(找我們報(bào)名的這家公司)簡稱“客戶”自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報(bào)名了,由于做的合同中把我們公司的名稱“二十一冶建設(shè)有限公司”寫成了“二十冶建設(shè)有限公司”。
結(jié)果早上就沒有報(bào)上名。這份合同就用不上了,在剩下的時(shí)間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的'公章在白銀,他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里,我從xx趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到xx,趕在14:00招標(biāo)公司上班之前,做好了一切準(zhǔn)備工作,到了報(bào)名地點(diǎn),順利的報(bào)完了名。在接下來的時(shí)間里,就開始等招標(biāo)文件的發(fā)布了,我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告,資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等,學(xué)習(xí)制作報(bào)名資料,資格預(yù)審申請(qǐng)書,商務(wù)標(biāo)等。
時(shí)間過得真快啊,一晃三個(gè)月的時(shí)間就過去了,把我調(diào)到了“xx市xx區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程”的施工現(xiàn)場,不過在這之前,從來都沒有去過施工現(xiàn)場,沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,中午休息2小時(shí)的工作,我們是住宿和工作一個(gè)房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場買菜,之后才開始每天的工作,學(xué)習(xí)聯(lián)營項(xiàng)目開發(fā)管理細(xì)則,二十一冶建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理分公司外派人員管理辦法,委派會(huì)計(jì)崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺(tái)賬,建立電子表格甲供材料的臺(tái)賬,給現(xiàn)場的人員填制費(fèi)用報(bào)銷單,還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來,整理雙城項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時(shí)候,學(xué)習(xí)《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)物》。
到xx上班一個(gè)月后,又被調(diào)到了公司上班,又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,由于“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,當(dāng)接到資格預(yù)審文件時(shí),就開始仔細(xì)閱讀資格預(yù)審文件,配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績,制作資格預(yù)審申請(qǐng)書。從網(wǎng)上查看是否報(bào)名,結(jié)果看不到任何信息,表明沒有從網(wǎng)上報(bào)名,就開始補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名的資料等。直到11月7日中午整個(gè)都弄完了,下午上xx到《xx省公共資源交易網(wǎng)》補(bǔ)網(wǎng)上報(bào)名。排了好長時(shí)間隊(duì),終于輪到我們了,結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章。
總算在他們6:00下班前把名報(bào)上了,11月8日早上,給“xx大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號(hào)學(xué)生公寓工程”遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書時(shí),由于我的不認(rèn)真,沒有檢查資質(zhì),我們的資質(zhì)有新的和舊的,導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符,這個(gè)標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo),給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細(xì)的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個(gè)團(tuán)體,只有在我們的相互團(tuán)結(jié),相互溝通和默契的配合下,才能認(rèn)真的完成了一個(gè)又一個(gè)工程的招投標(biāo)工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),做好自己的本職工作。
招標(biāo)工作總結(jié)15
20xx年年初,公司根據(jù)工作需求,改制了公司機(jī)構(gòu)體系,根據(jù)工作需求,設(shè)置了綜合管理部,主要負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的接收和初審、安排資格預(yù)審及開標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)業(yè)務(wù)分配、組織現(xiàn)場踏勘及答疑、招標(biāo)資料的檔案管理、招標(biāo)管理系統(tǒng)信息監(jiān)督、行政主管部門生產(chǎn)信息及業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。
新工作的投入,綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中,調(diào)整工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),做好本職工作,就一年的工作,做如下總結(jié):
1、認(rèn)真做對(duì)事、用心做好事
用心工作和認(rèn)真工作的差距其實(shí)很大。有人會(huì)認(rèn)為:工作就是干活,干活就是工作,完成就行了。什么是用心工作?用心工作不僅僅是完成自己的本職工作那么簡單。一名優(yōu)秀的員工,必須具備熱愛工作和用心工作的基本素質(zhì),當(dāng)工作出現(xiàn)問題以后,應(yīng)該及時(shí)改正,并充分接受教訓(xùn),防微杜漸,所做的工作才能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。因此在政治思想上,我們部室的每一位員工都能夠積極參加中心及公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟,在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致;求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、不甘落后、勤奮工作。用心把每一項(xiàng)工作做好。
2、轉(zhuǎn)變觀念、擺正位置,提升自己的服務(wù)意識(shí)
用心工作是一種態(tài)度,也是一種方法。怎樣才能夠做到"用心工作"呢?用心工作首先要求用心去想事,將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。人只有站得高才能看得遠(yuǎn),看得遠(yuǎn)才有更高的境界,才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情。其次要求用心去謀事,做到工作有思路。
招投標(biāo)公司屬于中介機(jī)構(gòu),處于三方的`位置。這就要求每一位員工都要有良好的服務(wù)態(tài)度,積極努力地為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)好。在工作中,嚴(yán)格按照招標(biāo)法、招投標(biāo)管理辦法及油田公司招投標(biāo)管理辦法等有關(guān)規(guī)定履行我們的職責(zé)。整個(gè)部室員工服務(wù)意識(shí)提高,服務(wù)觀念爭強(qiáng),用良好的態(tài)度和熱情為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)。
3、勤懇工作、勇于開拓、敢于承擔(dān),提高工作質(zhì)量
綜合管理部的全體員工能夠努力工作,不消極怠工,以主人翁的姿態(tài)搞好工作。只要工作需要,所有成員都會(huì)出現(xiàn)在工作崗位上,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,不給公司及招標(biāo)人增添困難和麻煩。
20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進(jìn)行了分類、造冊(cè)及檔案上架,登記電子系統(tǒng),使招標(biāo)資料的管理進(jìn)入程序化、秩序化,規(guī)范了招標(biāo)檔案的借閱制度,嚴(yán)格按照ISO9000體系的管理模式進(jìn)行管理。
20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時(shí)、完整的存檔,及時(shí)上架、登記,保證工作零積壓。
20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級(jí)單位進(jìn)行調(diào)卷審查工作,共調(diào)閱資料280余標(biāo)段,保證了油田公司相關(guān)部門級(jí)二級(jí)單位的工作順利進(jìn)行。
綜合管理部的員工都知道,我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。招投標(biāo)公司不僅是我們的利益共同體,也是我們成長進(jìn)步的學(xué)校;不僅為我們提供了工作機(jī)會(huì),也為我們創(chuàng)造了一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺(tái)。作為招投標(biāo)公司的員工,我們會(huì)把用心工作作為我們的工作目標(biāo)和方式方法,這樣我們自然能在工作中享受樂趣,收獲成功。
【招標(biāo)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
招標(biāo)工作總結(jié)04-13
招標(biāo)辦工作總結(jié)01-02
招標(biāo)辦工作總結(jié)02-17
采購招標(biāo)工作總結(jié)02-26
招標(biāo)采購工作總結(jié)01-16
工程招標(biāo)工作總結(jié)11-26
招標(biāo)工作總結(jié)13篇03-02
招標(biāo)代理工作總結(jié)05-06