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春季總務(wù)處工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的春季總務(wù)處工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春季總務(wù)處工作總結(jié)1
緊張而有序的20xx年春季教育教學即將過去，回顧過去的這一學期,總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合本學期的工作計劃和學校實際情況，在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、學校建設(shè)、后勤服務(wù)管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、統(tǒng)一思想、落實任務(wù)、明確責任，強化服務(wù)意識
我們后勤組全體人員按照開學初制定的工作計劃，認真學習有關(guān)文件和學校制度，增強服務(wù)意識，提高工作效率，使每一位后勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時，加強對保安、保潔、食堂聘用人員的管理，增強服務(wù)意識，扎實做好各項服務(wù)工作。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
學校財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督，并受到市物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應(yīng)外，還要為教學提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學服務(wù)。順利完成門面房的租賃工作。
三、科學謀劃，統(tǒng)籌兼顧，打造一流育人環(huán)境
積極改善學校辦學條件，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化校園、綠化校園。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。在市教育局的高度重視和指導下，在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在總務(wù)處多方奔走、積極爭取下，多方籌集資金，將我校的`學校建設(shè)步入快車道。
1、一批改造項目已經(jīng)完工、即將上馬。
�。�1）學校將利用暑假，科學規(guī)劃，升級改造校內(nèi)的操場，新建塑膠的跑道和籃球場。將改變校園內(nèi)晴天一身灰，雨天一身泥的局面。
�。�2）學校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實施。將是三樓居民的用電安全的到保障，消滅安全隱患。
�。�3）更新了教學樓、科教樓的廁所管道，是廁所的臭味得到一定的改善；整修了各辦公室、教室的窗簾。
2、學校爭取市教育局和市財政局的支持，爭取資金，裝備一批新的電腦，改善老師們的辦公條件，現(xiàn)已投入使用，新設(shè)備深受師生的喜愛。
3、本學期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整。
4、結(jié)合現(xiàn)場管理的要求，在學校的各個地方張貼標識，讓師生知道各個設(shè)施的功能和負責人，使學校的財產(chǎn)管理責任到人，也使各種安全隱患得到標識。
5、在學校各層樓的走道墻壁上，按年級的不同要求制作古詩詞、教育名人名言、三字經(jīng)等櫥窗；在樓梯道的墻壁上安裝安全提示語和文明用語等標識。
四、后勤服務(wù)做到工作超前、保障到位、優(yōu)質(zhì)細致
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)保障工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)保障工作，實際是對學校打造“優(yōu)雅、幸福”校園的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好大型活動的服務(wù)保障工作。
由于我校的社會聲譽佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校后勤人員卻只有六人（包括后勤校長），其中三人是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作，如：學�，F(xiàn)場會的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級領(lǐng)導來我校檢查校園安全防范工作情況我們總務(wù)處全力以赴，盡心盡力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常安全有序的進行。
2、服務(wù)師生真心實意，做好學校各種設(shè)施的維護工作。開學前夕，做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作；學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們總務(wù)處的同志都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，盡量做到自己動手做，并做到隨叫隨到。
3、加強對食堂和小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入到食堂和小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化�？倓�(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
4、校園安全全方位保障。
學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
�。�1）平時認真排查，積極消除安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。并將每周的安全隱患排查成為我校后勤工作的常態(tài)工作。
�。�2）積極建立視頻監(jiān)控，技防設(shè)施落實到位；
�。�3）積極組建教師安保隊伍；建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學生上學放學期間進行安全值班，全體教師每天在樓層值班，上課期間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現(xiàn)危險情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，化解危機。
�。�4）積極落實人防、物防，切實加強校門管理；嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。
�、賹W校定期召開門衛(wèi)和保安的安全會議，統(tǒng)一思想認識，達成校門出入管理措施。
�、诜e極爭取，迅速落實了校門安保人員的設(shè)備：警棍、鋼叉、防刺背心等，建立了校警務(wù)室。
③協(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓，強調(diào)了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出
登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。
�。�5）扎實開展安全宣傳教育，家校嚴把安全關(guān)。
本學期以來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向?qū)W生講解了應(yīng)對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。5月，組織3-6年級學生開展“防災(zāi)減災(zāi)”消防逃生演練。6月，制作了交通安全、防溺水事故發(fā)生、手足口病的宣傳專欄。
�。�6）積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與交警、城管協(xié)調(diào)，經(jīng)過學校多次努力，贏得了他們高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標志等，每天放學都有交警協(xié)助管理前門交通。
6、加大門面租戶的管理工作
�。�1）組織門面租戶中女同志的婦檢工作，讓國家的計生工作落到實處。
�。�2）加強門面租戶的安全教育工作。將他們的相關(guān)資料收集造冊。五、工作反思
1、在環(huán)境管理上，保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：教學樓廁所的衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學校教育教學的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好�？傊@一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，以“務(wù)實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務(wù)。
春季總務(wù)處工作總結(jié)2
本學期總務(wù)處以“兩基迎國檢”為工作主導思想，按照“五個一否決”的標準，以為教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，按照學校制定的發(fā)展規(guī)劃總體目標努力搞好總務(wù)后期工作。兩基工作繁雜多樣，總務(wù)處全體工作人員發(fā)揚不怕苦不怕累的奉獻精神，犧牲休息時間加班加點的工作，努力提高工作質(zhì)量，做到人員分工明確、通力合作，完成了一個又一個任務(wù)。另一個工作重點是抓好校舍維修、增添教學設(shè)備設(shè)施與管理。
在本學期的主要工作有以下的內(nèi)容。財務(wù)處按照政策收費，堅決杜絕亂收費。校產(chǎn)實行嚴格管理，對各處室、班級的所有財物開學逐一核實登記，明確管理責任人，發(fā)現(xiàn)財物損失，嚴格實行財物賠償追究制，確保學校財產(chǎn)不流失。先后責令有關(guān)人員賠償學校人為破壞的門窗8扇，維修水龍頭18個。本學期食堂采購繼續(xù)按照上級要求落實定點采購，實行手印實名制，有效預(yù)防中毒事故的發(fā)生。學校及時維修“兩基”工作中需要的設(shè)備，比如打印機、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)備等等。根據(jù)“兩基”各塊主管領(lǐng)導的要求，及時采購材料，保證了工作能夠有序的進行，如油墨紙張、制度牌匾橫幅、基建材料、德育材料、體育器材等等。
本學期在3月份由總務(wù)處組織師生實施開展了“安全活動月”活動，4月份又開展了關(guān)于開展“預(yù)防火災(zāi)，自查自糾”活動，5月份學校開展兩基“九室”達標活動，6月份配合政府部門開展“安全生產(chǎn)月”和“創(chuàng)建平安”活動。
堅持勤儉辦學，嚴格把好日常經(jīng)費的使用關(guān)，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在學校經(jīng)費的'使用上，積極做好學校領(lǐng)導的參謀，從學校實際出發(fā)，精心籌劃、合理開支、統(tǒng)籌兼顧，堅持把保證教育教學工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。嚴把采辦手續(xù)關(guān)，辦事堅持廉潔奉公。主要工作業(yè)績：
1、投資45000元進行綠化，完成本部文化長廊700平方米的綠化建設(shè)，總共增添綠化面積1000平方米。
2、投入5500元，加高、加固、加裝防爬鐵絲圍墻等共350米。
3、投入91000元購進廣播網(wǎng)絡(luò)IP系統(tǒng)設(shè)備一套，投入4500元建成學校自己的校園網(wǎng)絡(luò)，學校師資力量跨上新的臺階，進一步擴大了學校知名度。
4、投入56500元改善校容校貌，其中爭取上級撥款30000元、學校自籌9000元解決學校本部教學樓鋁窗框680平方米，投入3500元給本部校門重新貼上瓷磚，粉刷校舍墻壁7500平方米，給教室內(nèi)外涂上有色涂料2100平方米，給所有校舍的欄桿門窗全部涂上油漆，增加宣傳窗口3處共40平方米，學校校舍面貌煥然一新。
5、食堂勤工儉學預(yù)計收入40000元，基本完成計劃任務(wù)。
6、收費正規(guī)化，無投訴現(xiàn)象，按時足額發(fā)放兩免一補生活補助費，財務(wù)管理規(guī)范合理
7、學生無中毒事故發(fā)生，食堂采購按制度采購。
8、密切和治安部門聯(lián)系，加強周邊環(huán)境的建設(shè)，學校無安全嚴重事件發(fā)生。
9、本學期共和學生簽訂安全公約4次共6000多份。
10、整改線路布局500多米。
11、財務(wù)做到日清月結(jié)，每月向主管領(lǐng)導匯報財務(wù)收支，盡量做到節(jié)約。
截至20xx年6月份本學期開支經(jīng)費如下：
項目本期收入本期支出總結(jié)余
經(jīng)費開支
內(nèi)宿費
總計
在本學期工作中，出現(xiàn)個別后勤人員工作不積極，沒有按照學校要求24小時開機待命，比如蘇奇昌老師，學校領(lǐng)導多次安排任務(wù)時經(jīng)常找不見人，嚴重影響兩基工作。個別甚至利用上班時間干私事，甚至上街等等；水電人員管理有時不夠到位，學生浪費水電嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)學生濫用水而無人管理的現(xiàn)象；公寓樓管理不到位，部分設(shè)施出現(xiàn)損壞現(xiàn)象；本學期多次出現(xiàn)空缺現(xiàn)象，因此門衛(wèi)工作還要加強監(jiān)督。下一步重點要解決的問題就是校點食堂的重建工作，本學期校點食堂衛(wèi)生的許可證有效期衛(wèi)生部門只同意延長到8月份。針對上述情況，下學期我們將持續(xù)不斷努力，制定好工作計劃，不斷努力創(chuàng)新，解決以上存在的問題更好地為教育教學第一線做好服務(wù)工作。
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