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    人力干事工作總結

    時間:2023-03-28 12:06:17 芷欣 工作總結 投訴 投稿

    人力干事工作總結(精選21篇)

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的人力干事工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    人力干事工作總結(精選21篇)

      人力干事工作總結 篇1

      已經(jīng)結束的一年的工作,我也是在其中收獲了較多的成長,而在下一年的工作中我也是會更多的去奮斗,當然對于已經(jīng)完成的工作,我也是會加倍的反思自己,爭取能夠在其中有所成長,為下一年的生活做更多的指導。

      一、完成的工作情況

      通過分析這一年所完成的工作,我非常認真的做了檢討,從工作完成的情況上看,我都是有將工作完成好的,但是從整體的效率或是質量上我確實還是完成得不夠。雖然從我個人的角度上來將,我也是有認真的對待每一份工作,但還是由于我的努力的不夠與個人的能力欠缺,所以在較多項的工作上均有出現(xiàn)差錯。也就使從這些方面上能夠真正的看出我還需要去努力的方面是比較多的,同時我也是需要付出更多的心血去讓自己在其中成長。

      二、個人工作上的不足

      在已經(jīng)完成的一年的工作中雖然我也是付出了較多的努力,但是仍舊是在現(xiàn)在的工作上犯下了較多的錯誤,并并且都是一些本來可以避免的錯誤。由此也可以較好的證明這一年的時間我確實是需要更加努力地去工作,去奮斗,如此才能夠在生活上有更大的進步,才能夠真正的`讓自己收獲到較大的成長。在完成工作方面,我的個人能力也是有所欠缺的,所以才在這樣的工作上沒有辦法完成,并且也讓自己在其中還犯下了極為嚴重的錯誤。通過這樣的分析我也是真正的明白自己在工作上還有較多需要去成長和改進的方面,所以更是需要我付出更多的努力去為之奮斗。

      三、下年工作計劃

      對于新的一年的工作,我會在其中付出更多的心血,一方面將自己有不足的方面去改正,另一方面在工作中去學習,去成長,努力將自己所負責的工作都完成好。對于全新一年的展開,我也希望自己能夠以更新的狀態(tài)去迎接,這樣便是可以在工作中真正的達到自己成長的方式與目的,同時還能夠在生活中不斷的成長。當然對于我自己來說這就是一個很好的方式來促成自己的成長與改變。并且我相信我的努力是能夠被領導所看見,更是可以真正的收獲到肯定,并且讓自己得到更好的發(fā)展。

      不管未來的路上有多么的艱難險阻,我都是會擺正自己的心態(tài),以更好的方式去迎接,當然我也非常地想要讓自己真正的變得優(yōu)秀,可以將所負責的工作都完成到最好,所以下一年的我將會更加努力,為自己的生活去做更多的奮斗。

      人力干事工作總結 篇2

      20xx年,是8號通用泊位項目建設承前啟后的關鍵一年。為保證項目如期竣工投產(chǎn),公司全體員工同心協(xié)力,全身心投入到艱苦而卓越的工程建設和經(jīng)營籌備工作中。同時,20xx年,也是人員需求缺口比較大的一年,是抓績效管理促建設的一年,是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準備的一年,是員工進一步融入企業(yè)的一年。在公司領導指導下,在各部門積極配合下,我們緊緊圍繞項目建設,主動出擊,在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設等四個方面基本完成了各項工作任務。

      一、人員的招聘與配置

      20xx年度招聘壓力比較大。我們深入細致開展工作,充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢,順利完成年度招聘工作任務。全年共招聘人員28人,公司現(xiàn)有員工27%是今年招聘的。其中,大專及以上學歷員工24人,占招聘新員工數(shù)的86%。

      今年招聘工作有以下四個方面的特點:

      (二)質量趨優(yōu)化。招聘工作中,招聘一位員工,平均瀏覽簡歷30份以上,共瀏覽簡歷近千份;每一個崗位,平均面試人員在5人以上,面試應試人員200多人次。對于象我們這樣的基建單位來說,新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。

      (三)成本最小化。在保證招聘質量的前提下,我們嚴格控制招聘成本,優(yōu)化配置招聘資源。除支付委托人才咨詢公司招聘費用外,其他人員招聘成本趨近于零。

      (四)服務人性化。為保證項目建設順利進行,我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部門的意見,甚至將重點崗位的候選人接至公司,還將候選人送到工地現(xiàn)場實地了解;在招聘后與相關部門協(xié)調新員工入職事宜,為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。

      二、績效管理

      為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設的.目標,我們采取定期考核為主,多元激勵優(yōu)化為輔的方式,促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

      (一)定期考核在運作中實質體現(xiàn)就是“三掛鉤”,即轉正考核與正式錄用掛鉤,季度考核與季度績效工資、職務升降掛鉤,年度考核與年終獎金、職務升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”,全年有5人次獲得優(yōu)秀等級獎勵;同時,也有2人因不適應工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

      (二)多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在:

      1、在考核的基礎上,采用籌建補貼等獎勵方式,激勵員工不斷提升自身業(yè)務素質,增強工作主動性與責任感。

      2、根據(jù)員工情況和項目需要,對員工崗位適時調整,全年度調整崗位16人,占員工總數(shù)的21%。

      3、薪酬升降。全年有5人獲得1次以上的薪檔晉升或職務晉升。占員工人數(shù)的7%。

      三、經(jīng)營準備

      為實現(xiàn)8號通用泊位竣工投產(chǎn)的近期目標,我們在人力資源工作方面積極籌備,主要推進以下三方面工作:

      (一)人力資源儲備。我們通過多種途徑,儲備行政管理、生產(chǎn)管理等管理人才近10人;儲備一線各類工種專業(yè)人才近20人。

      (二)組織架構設計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎上,對公司組織架構初步設計為7部51崗位,人員初步定編為158人。公司組織架構設計與人員配置計劃工作以進入整合調整階段。

      (三)定員定編定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化,我們在確定崗位及其基本職責基礎上,通過艱苦努力,收集各方面信息,基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù),并使之體系化,為公司的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

      四、企業(yè)文化

      企業(yè)文化建設重點建立“五化”,即感恩文化、人文文化、溝通文化、學習文化、廉潔文化。

      (一)感恩文化以“用愛心做事業(yè),用感恩的心做人”的文化底蘊,塑造企業(yè)對外公眾形象,提升員工的素質,增強團隊凝聚力。

      (二)人文文化以“人本管理,情感管理”的指導思想,打破過去以利益為導向的管理機制,導入新的人力資源管理理念零激勵藝術。對傷病員工必訪,個人有困難必訪,思想有重大挫折必訪。

      (三)溝通文化以“溝通無極限,協(xié)調親密間”柔性文化為引導,堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式,并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

      (四)學習文化以“考察學習、強化培訓”為基本手段,組織員工先后赴廣州、湛江、茂名、惠州等地外出參觀考察,學習同行業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的先進經(jīng)驗,共計12批次,開拓了員工視野,更好的推動了8號通用泊位項目建設的發(fā)展。

      (五)廉潔文化以“廉潔從政,勤儉治司”的基礎理論,通過以黨組織生活等方式深入宣傳反腐保廉,并配合集團公司做好各項調查工作。同時,在先進性教育、基層黨組織建設也圓滿完成年度工作任務。

      另外,我們在工作中也存在很多不足,如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質量不盡如人意、員工培訓不到位、企業(yè)文化建設內容比較單薄以及內部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。

      人力干事工作總結 篇3

      光陰似箭,日月如梭,20xx年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。

      行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的.工作做如下簡要回顧和總結。

      一、人事管理方面

      (1)根據(jù)部門人員的實際需要,通過了各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      (2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

     。3)X月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。

      二、行政工作方面

      1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

      2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

      3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

      4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

      5、加強了員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

      6、加強了員工飯?zhí)霉芾,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。

      人力干事工作總結 篇4

      人力資源部部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司教育大會,組織公司系統(tǒng)xxx弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍xxx演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的`考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

      一、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

      年初,部門領導就根據(jù)年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。

      二、團結協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

      針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內提倡合作精神,全體職工團結協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質量和效率大大提高。

      三、提高綜合素質是做好各項工作的基矗

      要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

      人力干事工作總結 篇5

      時間一晃而過,年度工作接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的幫助下,本年度較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有了極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司領導給予我機會和工作上的支持,F(xiàn)總結20xx年工作如下:

      1、負責辦理員工的入職、離職等相關手續(xù);

      2、核對各部門月度排班、考勤、加班等情況;

      3、協(xié)助上司做好會議、培訓會場安排;

      4、及時整理最新的員工資料,并將資料輸入人力資源電腦系統(tǒng)內,確保系統(tǒng)資料準確、無誤。

      5、負責分公司員工假期統(tǒng)計、績效考核匯總。

      6、負責分公司日常人事資料的接收、核對、發(fā)放工作,并負責日常人事資料及員工檔案的管理工作;

      7、協(xié)助上司開展人員招聘工作,本年度招聘完成率為;

      8、協(xié)助上司做好20xx年度年假延期的相關工作;

      9、協(xié)助上司做好員工生日活動及其他相關的.員工福利活動;

      10、完成上司交辦的其他工作任務。

      總的來說,工作上雖然取得了一定的成績,但同時存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,自身學習、整體協(xié)調、培訓技能還需要繼續(xù)加強鍛煉與學習,和經(jīng)驗豐富的同事相比還有一定差距。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

      人力干事工作總結 篇6

      從學期初通過了2次面試進入hr的彼此都是陌生人到現(xiàn)在能與大家其樂融融地工作在一起,期間的時間并不算太長,但在這里我們都在奔跑,放逐自己的夢想,鍛煉自己,成長與歡笑,這一切都是值得我們一輩子去珍惜的。

      一、社聯(lián)活動

      進入hr的第一項任務是把活動申請表貼到各宿舍樓公示,緊接著的活動是10.1后出一個表演節(jié)目,社聯(lián)每個部門的全體新干事都需要參與其中。這是一個讓新干事盡快進入社聯(lián)這個溫暖的大家庭的機會,同時也是一個讓新干事們認識彼此并結交友誼的平臺。最終通過討論,部門敲定了節(jié)目—小品。從劇本的n次修改到每天晚上的一起排練,其中有著許多的意見及抱怨,也在過程中漸漸磨合,但這些都不重要,重要的是小hrs對這個表演傾注的熱情都讓身為其中一員的我很是感動。這次表演雖然也有不足,但重要的是我們漸漸熟悉彼此。

      二、hr系列培訓活動

      hr系列培訓活動是進入hr之后接到的大型活動,主力軍是主管們。該活動的前期任務是聯(lián)系各負責的社團會長,通知出席表培訓講座,后期任務是做好現(xiàn)場工作。在與各會長溝通過程中,發(fā)現(xiàn)各會長的性格特點,為以后的工作墊下了基礎,這項任務也提高了個人的溝通能力。后期任務主要是聽從主管的安排,做好現(xiàn)場工作。當然,其中也出現(xiàn)了許多無法預計的細節(jié)問題,但這也讓我學習到了師兄師姐們處理問題時臨危不懼的品質;蛟Shr的事情比較瑣碎,但是越是瑣碎的事情越考驗人的耐力與品質,這一點也在以后的工作中漸漸體會到了。

      三、內部培訓活動

      該活動主要是主管們用ppt展示向新干事們介紹社聯(lián)的有關歷史及在以后的`工作中所需要謹慎的事情,在該活動中有一句話我一直記在心里并努力踐行它——“把社聯(lián)的工作當成一份事業(yè)來做,你會收獲得更多!

      四、“鷹翔計劃”系列活動

      該系列活動初定是通過開展講座及戶外活動來進行的,但后來由于各種原因,最終只進行講座。該次活動由于后續(xù)狀況比較多導致后期任務的執(zhí)行出現(xiàn)了不少問題,也在一定程度上對于與社團會長的溝通問題上產(chǎn)生了一些不必要的負面情緒,但看著師兄師姐們的淡定與樂觀,自己也淡然了不少。不過由于那時個人的學業(yè)問題,自己對于這件事所關注的時間很少,自己也覺得很對不起大家,畢竟我們是一個整體。

      五、各社團換屆監(jiān)督及會長大會

      本次活動是本學年hr的最后一次任務,臨近收官,大家對本次活動多了一份期待,少了一份毛躁,而本次活動也算是本學年中干事們付出的精力較多的一次。監(jiān)督社團換屆的前期任務是聯(lián)系并把紙質內容交給各社團會長,告知他們其中的注意事項,后期任務是到現(xiàn)場監(jiān)督各社團換屆。當然每次活動都有不少的問題,這次也不例外,一切都在跌跌撞撞中進行,而我們也在其中學會責任二字。會長大會是在期末沖刺階段期間舉行的,這或多或少給學習產(chǎn)生了一定的影響,但青春就是本錢,通過調整,把最后這一項任務順利地做好了。

      如今寫總結,所有事情歷歷在目,很感謝hr選擇了我,讓我融入這個溫暖的家,讓我體會到什么是“累并快樂著”,也讓我明白了什么是“負責任”。雖然這條路并不總是筆直的,雖然自己在這一學期并未向其他優(yōu)秀的伙伴那樣發(fā)光發(fā)熱,但能認識到你們就足夠了,而我也會在明年繼續(xù)努力的。

      人力干事工作總結 篇7

      我叫xxx,主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作,一個多月來,及時轉變觀念,適應工作環(huán)境,頂住工作壓力,克服種種困難,較好地完成了公司主管交給的工作任務,工作總結如下:

      1、做好行政工作,提高工作效能

      在日常行政工作中,以辦公自動化為依托,做好各類文書的起草,記錄、文印,以及相關文書上傳下達,對需落實的文書及時布置、落實,對落實中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,認真收集歸納,分類整理,變被動為主動,確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認真貫徹公司的各項制度,及工作流程,對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的,提出合理化建議,不斷學習國際先進管理理念,降低工作流轉環(huán)節(jié),減少耗能;對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領發(fā),同時做好庫存管理。對車輛的使用情況,認真統(tǒng)計使用情況,對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計,正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中,聯(lián)系實際工作通過管理,研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素,提出合理化建議,使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干,各盡其能;其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調各類因素的關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有效率的,只能在消耗財力,物力。

      2、做好核算,正確反映公司成本核算過程

      按照我一貫的工作習慣,在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念,對財務核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實,及時、客觀、準確的記錄,反映,上傳,對發(fā)生的'反,F(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn),及時查找原因,客觀公正反映經(jīng)濟事實;記錄核算臺帳內容齊全,數(shù)據(jù)準確,正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)較大變化的情況,及時分析原因,掌握變化方向。對各部門的上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作,按照急事急辦的原則,合理分配工作,確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的預判力;通過對工作地完成,極力提出工作建議,為公司管理提出合理建議,提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù),保守秘密,維護公司利益。

      3、做好人力管理,實現(xiàn)效益最大化

      人是公司最活躍的因素,是創(chuàng)作價值的更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實際認真統(tǒng)計人員的績效考核情況,根據(jù)公司的實際薪酬福利制度認真上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展,要不斷更新職工的知識結構和專業(yè)化知識,因此要根據(jù)工作實際需要及時調整工作時間,擬定合理培訓計劃,并注重實施,要通過培訓,要對提高公司效益,增強公司知名度,樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通,注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作,我深感自己工作崗位的重要,有些工作可能做的不夠好,但我用心學就一定能勝任,盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè);做人就要誠實守信;做事就要客觀公正;要做好工作就要提高技能、不斷學習;要想提高企業(yè)品質就要參與管理、強化服務意識。

      存在的問題和不足:工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,各項工作的管理知識掌握的還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

      自我鑒定:熱情大方,待人和藹,工作有條理,語言表達清晰,很快能融入新的工作中去,善于與人溝通。具有團隊意識,工作認真,自覺主動保質保量按時完成各項工作。

      工作業(yè)績:正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況,對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計、對比,掌握動態(tài)變化,對出現(xiàn)的異常情況,及時分析原因,掌握發(fā)展趨勢;對各工地上報的報表認真匯總、審核,按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認真做好檔案和部門合同的歸檔分類,及時掌握和更新檔案信息;按照各種工作計劃,注重落實。

      人力干事工作總結 篇8

      今年,我通過人才招聘,在得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的和對新生活懵懂的情愫,我走上了行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)就近一年來的情況向各位領導作年終總結。

      1、制定并落實相關人事管理制度。

      初到,適逢結構重組,結合自身環(huán)境制定了與發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

      2、歸檔人事檔案。

      我知道,及時更新各兄弟及相關往來單位的通訊資料對于的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給各位領導及辦事員備查使用。

      3、招聘新員工。

      根據(jù)業(yè)務部的實際需要,人事部在X月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起20xx年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好引進人才、擇優(yōu)錄用的'第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

      作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為分擔更多力所能及的工作。

      最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天會更好!

      人力干事工作總結 篇9

      很開心,在人力度過了一年了,在這一學期中,說實話,我負責的工作不是很多,所以,真的有點閑的。

      這學期,主要是和萍珍負責的主管面試,從人員安排到到面試的全過程,這次工作,我還是有很多不足的,面試者的安排出了點錯,我覺得每次做完工作,還是需要再檢查幾遍的,等到真正要用到的時候,才不會覺得很匆忙,有點亂了陣腳的感覺。還好,面試的現(xiàn)場還是很有秩序的,還是很讓我和萍珍高興的。雖然當天是累了點啦,但是真的很開心。

      在秋季招新的時候,負責了擺攤,其實,當時心里很沒底的,因為很少自己單獨去負責工作,所以很是緊張,很抱歉,就是在擺攤的時候,丟了兩張工作證和一張膠凳,在這里做一下自我檢討,主要是個人的組織能力不是很好,當天到收攤的時候,安排的人都走的差不多了,其實,所以,在慌亂中,把物資搬回了辦公室,覺得在以后的工作中,應該先把工作安排好,有計劃,有條理,這樣就不會太手忙腳亂的了。

      這學期,招了很多很可愛的小干事,很高興,人力熱鬧了很多,每次開例會不再是很冷清了,氣氛好了很多,不是那么的嚴肅了。小干事們很可愛,工作也很是積極,很有活力,說到的工作很多次小干事們都是積極的攬下,一些活動,小干事們也是很積極的參加,聽講座之類的,都很積極的去參加,我覺得我這方面確實做的不夠好,工作總是要分都才做,聽講座之類的也很少去,很不積極主動,以至于小干事們說我很少露面呢,以后,要多參加活動才行,我覺得我和他們的溝通和交流是很少的,除了工作,好像就沒怎么和他們交流了,自從小干事進來,工作輕松了很多了,人多力量大嘛,給人力注入了新的活力。不過,很是傷心,上次看評價的時候,有的小干事說不怎么認識我呢,我覺得呢,自己應該多和他們交流一下,工作也好,生活也好,多親近他們。

      這學期張柳師姐去臺灣了,人力的工作還是很有秩序的進行,3個部長都很努力的工作,讓我們人力的`工作能順利進行,在小干事們的軍訓期間,師兄師姐的慰問,真的體現(xiàn)了家的文化,很是感動,呵呵,人力一家人,真的是這樣的。謝謝師兄師姐呢。

      也許是因為自己的性格比較安靜,其實,我并不安靜的,只是不太會在公共的場合說話,所以,每次的工作總結好像都做的不怎么樣,每次發(fā)言好像都是很糾結的一件事,不知道說什么好,還有,以后會提前準備的,這方面的能力,在以后,會試著提高的。

      在人力的這一年,真的很開心,很溫馨,很溫暖,進入人力,我想,這是我大學生活中很有意義的一件事,在這里,我認識了可愛你們,融入了家一樣溫暖的大家庭,在人力中,我學到了好多,做人做事的道理,哈哈,人力一家人啊

      人力干事工作總結 篇10

      不知不覺間來公司已整整一年了,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一年里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一年的工作是深有體會,下面是我入職以來工作的總結。

      一、社保公積金方面

      由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

      人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如,公積金基數(shù)的調整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

      二、新員工招聘與選拔方面

      對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的`員工。

      三、今后工作規(guī)劃

      1、培訓方面

      之所以把培訓放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓。

      2、績效考核方面

      知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

      為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

      人力干事工作總結 篇11

      xx年是某某公司人力資源部的“創(chuàng)新年”,也是河南分公司人力資源部實現(xiàn)大規(guī)?畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司人力資源部的布置和要求,回顧xx年,公司人力資源部主要做了以下工作:

      一、積極、認真完成本職工作

      崗位職責是干好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應的保密。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的.同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。

      二、做好員工聘任的基礎性工作

      在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種。種困難,對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。

      三、加強培訓,不斷提高員工素質

      按照總公司第某某號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求,我部圍繞著《某某公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《某某公司崗位培訓教材》為基礎內容,以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針為指導思想,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質起到了積極的作用。

      四、加強考核、規(guī)范服務

      為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務,全面提高后勤服務質量,制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領導批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情況,協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。

      五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務

      在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

      人力干事工作總結 篇12

      20xx年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下,積極開展自身的工作,在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作,對20xx年上半年我們部門主要工作總結如下:

      一、加強管理制度建設

      根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。

      二、人力資源管理

      發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地,人力資源嚴重匱乏,為了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設的情況下,20xx年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。

      三、加強人力資源培訓工作

      為不斷提高職工和協(xié)作工的素質和能力,滿足公司及職工個人發(fā)展的需要,20xx年我們部門精心組織,認真做好各類培訓工作。20xx年3月、4月配合省經(jīng)貿委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作,此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排,轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓,緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成20xx年度工作起到了積極的作用。

      四、做好人力資源管理的基礎和日常工作,完成上級和分公司領導交給的各項工作任務

      1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作,完成各種統(tǒng)計報表。

      2、根據(jù)經(jīng)濟核算的要求,建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人,為完成月度的承包核算和年度的結算。為此,我們建立了如下臺帳:職工調入、調出的基本數(shù)據(jù)臺帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

      3、認真執(zhí)行工資政策,及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。

      4、負責分公司的人員調出調進,協(xié)作工的.日常調配,職工的請假、銷假登記等。

      5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用

      總之,半年來,我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好、做細,離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年里,我部將一如繼往,嚴格按政策辦事,使部門的各項工作更上一個臺階。

      人力干事工作總結 篇13

      回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,來已經(jīng)一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:

      一、培訓工作的開展狀況

      截至到20xx年xx月xx日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經(jīng)費達20680元,培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。

      二、培訓課程概括主要分為以下幾大類

      1、新員工入職培訓:

      隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社保基礎知識培訓由相關部門帶給課件支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

      2、專業(yè)知識培訓:

      產(chǎn)品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召,公司投入超多人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質量相關的專業(yè)知識培訓,以提升員工的專業(yè)素質,保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。

      3、在崗培訓:

      此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,月均培訓次數(shù)20場次左右,同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進行相關的考核。

      4、部門內部培訓:

      新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

      整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業(yè)的`了解,同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,專業(yè)領域方面的滲透,能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

      人力干事工作總結 篇14

      一、招聘工作

      根據(jù)集團及所屬個公司招聘需求計劃,上半年共儲備有效簡歷1152份,組織面試94人次,實際錄用39人,其中集團公司錄用25人,精功恒信物流公司錄用1人,恒信房地產(chǎn)烏蘭察布分公司錄用4人,恒信房地產(chǎn)1人,恒信大酒店1人,恒信大宗商品交易中心錄用7人。

      在職情況:集團公司共招聘21名,離職4名,集團公司自然在職率80.9%;子分公司新招聘人員中暫時沒有離職人員,整體自然在職率為100%。

      二、培訓工作

      上半年,人力資源部先后舉辦5場培訓,參訓人次68人,累計398課時,包括人力資源信息化系統(tǒng)培訓,新員工入職培訓等。新開發(fā)了員工入職手冊、員工禮儀、OFFICE使用技巧的課程,完成2個視頻課件,3份人力資源基礎工作的專業(yè)培訓課件。

      在OA上發(fā)布內部交流學習文章52篇,在集團人事公告欄創(chuàng)立每周導讀欄目,共發(fā)布13篇每周導讀文章。

      創(chuàng)作并在OA系統(tǒng)中發(fā)布電子內刊《心連心齊》2期,電子內刊《道路》1期,從3月份開始在集團報上開辟人力資源專欄《心連心齊》,截止目前已經(jīng)發(fā)布4期。

      三、定崗定編工作

      溝通各公司、部室、中心,完成集團公司、房地產(chǎn)公司、路橋公司、恒信精功投資公司、嘉恒農(nóng)科公司、恒信大酒店、多倫湖旅游公司、精功恒信物流公司等單位的定崗定編和薪資預算工作,配合集團全面預算工作的`實施。

      四、薪酬管理工作

      依據(jù)集團新制定的《薪酬管理辦法》擬定了集團公司新的薪資方案,根據(jù)各公司新擬定的薪資方案,起草相關分析報告,供領導參考和決策。

      五、信息化工作

      集團范圍內9家公司上線了人力資源信息化管理系統(tǒng),各單位的人員信息管理、人員變動管理、勞動合同管理、薪酬管理、福利管理已經(jīng)陸續(xù)在系統(tǒng)內開展。

      六、人力資源制度

      建設和標準化建設工作

      1、《崗位說明書》的修訂和完善工作

      今年以來,人力資源部加強人力資源基礎工作,協(xié)助集團公司各部室、中心進行《崗位說明書》修訂和完善工作,并在工作中積累經(jīng)驗,為下一步協(xié)助各公司修訂和完善《崗位說明書》打下了基礎,目前,部分部室、中心新修訂的《崗位說明書》已交付使用。

      2、集團《員工手冊》的編寫工作

      完成了集團《員工手冊》的編寫工作,并在職代會上審議通過,力爭盡快出版,發(fā)放到員工手中。

      3、擬定了《恒信集團人才簡歷篩選標準》,完善了人才簡歷的儲備規(guī)范。

      4、進一步修訂了15項人力資源管理制度,待制度編審委員會批準后實施。

      七、其他工作

      人事報表、績效管理、勞動關系、員工異動、聯(lián)檢聯(lián)評、社保管理等按年初計劃和管理需要,有條不紊的開展工作,確保集團人力資源管理穩(wěn)步推進。

      人力干事工作總結 篇15

      本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:

      一、人事管理

      1.進行員工入職統(tǒng)計,人事專員月度工作總結。截止20xx年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。

      2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。

      3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。

      4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{整。

      二、人員籌備與招聘

      1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份,

      2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。

      3.通知面試,其中:

      營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

      工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

      保安部:面試了15人,初選滿意的1人。

      4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內容進行樂專業(yè)性的調整。

      5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。

      三、員工工資與福利

      人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業(yè)的`預算。

      四、其他

      1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。

      2.申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

      目前尚未完成的事項有:

      1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí),由于工程尚未完工,尚未驗收?/p>

      2.招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在20xx年元月確定。

      下月工作要點:

      1.完成上月未完成的工作。

      2.完成人事培訓部崗位職責。

      3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關制度)。

      4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。

      人力干事工作總結 篇16

      20xx年,xx人力資源部工作在省、市辦和聯(lián)社黨委的正確領導下,全面落實省市(辦)聯(lián)社人事工作方針政策,積極推進人事用工制度改革,努力強化人事基礎性工作。在支持聯(lián)社中心工作、服務基層、強化班子隊伍建設、員工培訓、勞資管理、檔案管理、老干部工作以及開展養(yǎng)老保險工作等方面做出了不懈地努力,F(xiàn)將主要工作及措施匯報如下:

      一、“四好”班子建設、基層領導班子年度考核工作。

      年初根據(jù)省聯(lián)社黨委工作部署,省聯(lián)社考核組深入我縣進行年度考核工作。通過全體員工的共同努力,xx年xx較好地完成了市辦下達的全年工作目標,各項工作都有明顯的發(fā)展,因此得到了省、市辦領導的較高認可。

      按照市辦和縣聯(lián)社年初的工作安排,聯(lián)社分批分組深入基層全面、客觀、公正地考核和評價了基層信用社班子成員履行崗位職責情況,重點考核班子成員工作業(yè)績,實事求是地對班子人員做出綜合評價。同時,結合年度考核,對領導班子成員的調整、交流和補充人選進行考察,為下一步人事調整做準備。

      二、薪酬改革工作。

      20xx年,人力資源部按省聯(lián)社薪酬改革指導意見的要求,取消行員制工資,以省聯(lián)社核定的工資總額為準,積極做好固定、績效工資的核算。

      一是認真核對每名員工的工齡、學歷、職稱等基礎信息,確保了固定工資計算、發(fā)放都準確無誤。

      二是結合省社相關文件要求及聯(lián)社薪酬委員會研究意見,組織召開社員大會討論,量身制定了適合我社的薪酬分配方案,主要將每名員工固定工資中最低工資標準、崗位工資進行了調整核增,使員工的正常生活得以保證。

      三是結合計財部門預測的經(jīng)營績效競賽考核得分,做好員工績效工資的測算和發(fā)放工作,實現(xiàn)了按勞取酬,多勞多得,少勞少得的目的`,員工的工作士氣也得到了大大的提高。

      四是建立工資兌現(xiàn)記錄、員工工資分配臺賬、高管人員風險收入臺賬、員工工資變動等工資檔案,逐月將轄內每名員工的工資卡片完善,通過這些工作,夯實了勞資工作基礎。

      三、置換員工工作。

      按省、市辦要求,對17名置換勞動人員進行審計,審計結論上報至省、市辦。與審計結論無劣跡的置換人員子女簽訂勞動合同、招工手續(xù),并建立新員工檔案。由人事部門對置換人員子女進行了崗前培訓,培訓期為一個月,培訓結束后安排到基層各社、部。按省社文件規(guī)定,與置換人員簽訂解除勞動關系手續(xù)。辦理第二批員工置換相關事宜,共7人。但經(jīng)省社復審,有三人不符合要求,其余4人人力資源部將按省社文件規(guī)定,與置換人員簽訂解除勞動關系手續(xù),并核算置換人員的經(jīng)濟補償金發(fā)放至其本人。待省社統(tǒng)一部署,配合置換人員辦理養(yǎng)老保險關系手續(xù)轉移至地方。12月初,經(jīng)人事部門進行初審驗證,稽核部門審計,上報省、市辦第三批員工置換申請,本次申請13人,現(xiàn)正在等待省、市辦核批再進行下一步工作。

      人力干事工作總結 篇17

      加入公司已經(jīng)快有3個月了,任人力資源助理一職,雖然之前對相關工作有去了解,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間,公司的領導和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,對我工作和生活上的指導,讓我很快熟悉公司環(huán)境,理解公司文化及各項管理制度,從而很快融入這個溫馨的集體。

      一、思想上與公司保持一致

      本人認為只有從思想上對公司認同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進,才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以,在我進入公司以來,便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學習,把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中,認真而富有激情地開展本職務各項工作。

      二、不斷學習,提高自身綜合素質

      對于本人來說,人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,適應工作之需,解決工作中的問題。剛進公司以來,在部門領導和同事的指導下,我逐步學習公司各項規(guī)章制度,熟悉各項工作流程,由一開始學習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關人力資源管理制度的文書,這一系列的工作任務,使我對人力資源方面的了解和認識不斷增強;此外公司定期安排員工學習、上課,使我在此過程中對自己的知識不斷補缺補漏;日常遇到不明白問題,同事們很有耐心地教導我并不時給予建議。經(jīng)過3個月的學習,讓我明白到,只有在工作中不斷學習,并且發(fā)掘自己的`工作樂趣,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。

      三、學會做好工作計劃

      試用期這3個月來,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多,經(jīng)過這段時間的適應,我學會了每天做好工作計劃,即使當天工作量不多,也對當天工作任務做好排序,盡量做到“當日事當日畢”,并且做好登記,當工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作內容都能輕易而舉。從這過程中,我體會到做計劃的好處,這可以運用到自己的日常生活中。

      四、不足之處和今后打算

      自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很多不足之處,如:自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進一步提高;部門溝通能力、個人語言表達能力需要進一步加強;人力資源相關法律法規(guī)未能熟記等等,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。

      盡管我對公司的了解只有3個月的短暫時間還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但我很喜歡這個大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望今后能與公司共成長,虛心向領導與同事學習,不斷提升自己,并結合自己過去工作經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門同事一起提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。

      人力干事工作總結 篇18

      一、主要工作:

      1.認真做好學校檔案室管理工作,及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學校、各部門創(chuàng)建迎查工作,堅持資料借閱歸檔制度,并做到電子化管理。學期檔案室管理受到區(qū)督導室好評。

      2.及時完成上級主管部門有關學校報表等統(tǒng)計上報工作。9月份完成學校人事數(shù)據(jù)庫、本學年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作,10月份做好教師職稱統(tǒng)計工作;11月份做好學校有關編制測算調研工作;12月份填好學校勞動情況報表,1月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準確無誤。

      3.認真完成學校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學校固定資產(chǎn)進行認真核對登記,確保賬物相符,帳帳相符。

      4.做好各項獎金的審批工作。本學期,在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中,做到及時上報、審批,準確測算,零失誤。

      5.做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理,完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。

      6.協(xié)助做好年度學校各項創(chuàng)建工作中的資料整理、準備工作。能夠主動、積極完成校長室安排的`任務,保證質量,及時有效。

      7.完成教師全員合同續(xù)簽工作。

      8.認真做好學校會議記錄、考勤工作,并認真將有關會議通知精神及時傳達到相關人員。

      9.每月對教師工資單進行審核,確保項目、數(shù)據(jù)正確無誤。

      10.做好認識常規(guī)工作。如人事調配、干部晉級、職工退休、工資調整等。9月份做好轉進和轉出教師有關人事工作。轉進教師填寫個人信息,建立個人業(yè)務檔案。對轉出教師的信息資料進行審核,確保準確無誤。做好新教師轉正定級工作。

      11.做好專業(yè)技術的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業(yè)技術人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

      12.做好教師遺屬補助工作。準確測算,及時上報。

      13.做好教師年度考核工作。認真執(zhí)行教育局考核要求,考核過程公開、透明,考核結果公平、公正。

      二、不足與改進:

      20xx年是緊張忙碌的一年。由于分攤到個人身上的工作繁雜,難免有所疏漏。對照一年的工作,現(xiàn)作反思如下:

      1.加強人事工作的相關政策及專業(yè)知識的學習。

      2.提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流,多聽取意見和建議。

      3.加強自身工作的主動創(chuàng)造性,增強服務意識。

      總之,一學期以來,學校的人事工作有條不紊,能夠充分發(fā)揮職能作用,自覺履行職責,積極主動開展工作,圓滿完成了上級交給的各項任務,體現(xiàn)了人事工作為學校的教育教學和廣大教職工服務的精神。今后我將再接再厲,使學校人事工作再上新的臺階!

      人力干事工作總結 篇19

      xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

      一、人力資源基本情況。

      1、截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業(yè)93人,威盛17人,東方思維115人。

      2、南粵物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

      二、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作。

      為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況如下:

     。ㄒ唬┩A分兩類進行定崗定員:

      1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;

      2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。

      3、確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的.服務區(qū)建設提供標準化模塊。

     。ǘ⿵V東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。

     。ㄈ⿲崢I(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。

     。ㄋ模┩⒏鶕(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

      同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

      三、積極推進人力資源管理制度建設

      1、基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

      2、公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

      3、廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

      人力干事工作總結 篇20

      人力資源部在做好基礎性工作的同時,積極探索人員開發(fā)與管理,不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),經(jīng)過進一步的研究和學習,對于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升,逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20xx年人力資源部的工作做如下總結:

      一、人力資源基本情況

      1.北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。

      2.在職職工學歷情況:研究生以上2人,本科9人,?19人。

      3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。

      4.本年度去世退休職工1名。

      二、做好人力資源管理的基礎和日常工作

      1.按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

      2.為公司新調入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),對于離職調出的職工及時辦理相關手續(xù)。

      3.完成核定20xx年職工繳費工資基數(shù)的工作,按規(guī)定核算職工20xx全年收入,合法繳納社會保險。20xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。

      4.及時計發(fā)員工工資及各項福利,按照YCYA規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,確保下發(fā)時間。

      5.及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫(yī),提供相關手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及因社?ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。

      6.今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調,企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的20xx年最低工資標準調整方案中的規(guī)定,及時調整了長期病假職工的工資,保障了職工權益。

      7.本年度去世退休職工1名,在5月份及時辦理了其喪葬費的申領。

      8.另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

      三、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn),力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。

      本年度嘗試進行了中高層人員的'績效考評工作,對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。

      四、完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

      1.根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,及時完成了按比例安置等工作。

      2.社保對企業(yè)進行20xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作,按照稽核部要求提交各項材料,其中包括參保單位20xx年繳費情況檢查表及參保單位(20xx)年度職工繳費情況明細表,配合完成檢查工作。

      3.完成企業(yè)領導臨時指派的其他工作任務。

      五、20xx年工作計劃

      1.確保本部門基礎性工作的完成。

      2.加強本部門管理方面的學習,更深入人力開發(fā)工作,對于20xx年進行的干部績效考評工作要做好總結,更近一步。

      3.將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。

      4.接觸企業(yè)人力資源管理考試,進一步深造。

      人力干事工作總結 篇21

      20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在xx區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將這一年工作總結:

      一、積極、認真完成本職工作

      崗位職責是干好工作的標準,因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責,對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管,并做好相應的保密。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時,著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學專業(yè)等,使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時與xx區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系,為xx區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個人利益,又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。

      二、做好員工聘任的基礎性工作

      在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中,本人克服了種種困難,對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同,維護了公司的`合法利益,保障了員工的切身利益。

      三、加強培訓,不斷提高員工素質

      按照總公司第x號文件《xx通知》要求,我部圍繞著《xx規(guī)章制度》及《xx培訓教材》為基礎內容,以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務方針,對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況,為各部門培訓步驟編排了進度表,做到既加強培訓又不影響各崗位工作,在嚴肅課堂紀律,做好培訓記錄的同時,將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質起到了積極的作用。

      四、加強考核、規(guī)范服務

      為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強各崗位規(guī)范服務,全面提高后勤服務質量,制訂了《xx考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領導批準,以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中,了解實際情況,協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時反饋總公司領導,保證各部門工作順利健康發(fā)展。

      五、在做好本職工作的同時,完成領導交辦的其他任務

      在《xx規(guī)章制度》編寫過程中,主動收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領導編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

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