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城投集團(tuán)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的城投集團(tuán)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
城投集團(tuán)工作總結(jié)1
20xx年,市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量,加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹市三次代會(huì)和“兩會(huì)”精神,進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化舉措,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)項(xiàng)目建設(shè)
1、市政基礎(chǔ)設(shè)施
(1)城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工
。2)城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工
。3)新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工
。4)大道南延二期工程完工
。5)大道南延二期橋梁工程路面完工
。6)思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬(wàn)元
。7)西路西延工程、正丙角路工程開(kāi)工
。8)新區(qū)內(nèi)湖景觀(guān)工程完工(大橋以南)
。9)城南新區(qū)市民公園完工
。10)新區(qū)污水提升泵站開(kāi)工
2、公建項(xiàng)目
。2)工會(huì)與婦女兒童活動(dòng)中心年度主體完工,完成投資20xx萬(wàn)元
。3)博物館與城市展示館主體完工,做好外墻裝飾準(zhǔn)備,完成投資約3000萬(wàn)元
。4)科技館與青少年活動(dòng)中心完成第二層,完成投資約1800萬(wàn)元
(5)市民中心完成底板澆筑,完成投資約500萬(wàn)元
3、安置房建設(shè)
。1)小區(qū)三期完成封頂,正進(jìn)行外墻粉刷,部分房屋正在進(jìn)行裝修,完成工程量的80%。
。2)安置房20棟約40萬(wàn)平方米,已開(kāi)工建設(shè)16棟,主體工程量完成60%以上。
。3)安置房全部封頂完工,即將交付。
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。ㄈ╉(xiàng)目融資
1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項(xiàng)目貸款9.5億元,已放貸7億元
2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險(xiǎn)加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元
3、20xx年16億元城投債主體和債項(xiàng)均評(píng)為AA級(jí),已報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批
5、全球環(huán)境基金250萬(wàn)美元捐款獲財(cái)政部批準(zhǔn)
6、城投發(fā)展大廈BT項(xiàng)目融資合同金額5億元
(四)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)
1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時(shí),積極拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)。至目前為止,廬陵美食街設(shè)計(jì)方案已完成;城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進(jìn)行設(shè)計(jì);城南住宅小區(qū)設(shè)計(jì)方案和部分施工圖設(shè)計(jì)已完成,正在同合作伙伴談判和做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。
2、今年組建的'金鼎混凝土公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見(jiàn)效,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約200萬(wàn)元。
二、20xx2年的工作思路和工作目標(biāo)
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圍繞兩個(gè)重點(diǎn)——項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目融資,破解兩個(gè)難題——征地拆遷和資金籌措,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度,改進(jìn)公司盈利模式實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型,以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線(xiàn),完善公司管理體系和管控模式,實(shí)現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。
。ǘ┌l(fā)展目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4億元
2、項(xiàng)目融資10億元
3、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元
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1、抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理
。1)已完工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、決算和移交
。2)續(xù)建項(xiàng)目:行政中心等五大公建項(xiàng)目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等
。3)新開(kāi)工項(xiàng)目:城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險(xiǎn)加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等
2、抓好項(xiàng)目融資
(2)落實(shí)農(nóng)發(fā)行23億元貸款項(xiàng)目15億元放貸
。5)包裝一批重大融資項(xiàng)目
3、抓好項(xiàng)目前期工作
。1)做好贛堤險(xiǎn)加固及周邊地塊開(kāi)發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
。2)做好贛堤路堤結(jié)合和項(xiàng)目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計(jì)
。3)做好亞行貸款項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可研、立項(xiàng)、報(bào)批
環(huán)評(píng)、社評(píng)等工作
4、抓好土地管理
。1)征收和儲(chǔ)備土地3000畝
。2)報(bào)批土地20xx畝
。3)出讓土地500畝,金額12億元
5、抓好經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
。1)啟動(dòng)城南住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)
。2)啟動(dòng)廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開(kāi)發(fā)
(3)拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)
6、抓好公司內(nèi)部管理
(1)實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系論證
。2)實(shí)施ERP管理信息系統(tǒng)
三、幾點(diǎn)建議
1、高度關(guān)注政府投融資平臺(tái)建設(shè),防止政府債務(wù)危機(jī)對(duì)政府信用產(chǎn)生影響,確保城市發(fā)展投融資的可持續(xù)性
2、在繼續(xù)謀劃一批重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的同時(shí),要著重策劃一批能夠帶動(dòng)要素集聚的開(kāi)發(fā)行項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)城市價(jià)值的增值
3、土地資源是城市發(fā)展最重要最稀缺的資源,用地指標(biāo)又是制約城市發(fā)展的瓶頸,要注重節(jié)約集約用地和有序供地,特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價(jià)供地
4、統(tǒng)籌項(xiàng)目安排,加強(qiáng)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理和用地指標(biāo)計(jì)劃管理,特別是現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目融資資金監(jiān)管要求越來(lái)越嚴(yán)
5、規(guī)范項(xiàng)目管理、落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范有序
6、圍繞亞行貸款項(xiàng)目,盡快完成城西片區(qū)高鐵站場(chǎng)周邊的規(guī)劃設(shè)計(jì),盡快啟動(dòng)市城市綜合交通項(xiàng)目的前期工作
城投集團(tuán)工作總結(jié)2
今年以來(lái),緊緊圍繞市委、市政府工作部署,科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,知重負(fù)重、迎難而上,形成了改革步伐蹄疾步穩(wěn)、融資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)增、項(xiàng)目建設(shè)全速推進(jìn)的發(fā)展局面,企業(yè)發(fā)展駛?cè)雿湫碌摹翱燔?chē)道”。但也仍然存在一些制約因素和困難矛盾。一是盈利能力不夠強(qiáng)。企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力弱,盈利不足的問(wèn)題突出。去年企業(yè)凈利潤(rùn)僅有xx萬(wàn)元。同時(shí)還要償還以前的融資和債券,明年還本付息近xx億元,還款壓力非常大。此外新上項(xiàng)目對(duì)資金的需求不僅迫切,而且數(shù)額也較大。二是資產(chǎn)規(guī)模不夠大。目前,城投集團(tuán)資產(chǎn)總規(guī)模僅有xx億元、凈資產(chǎn)xx億元。而主體信用評(píng)級(jí)AA+的企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模要達(dá)到xx億元、凈資產(chǎn)xx億元。這與爭(zhēng)創(chuàng)主體信用AA+差距很大。三是人員力量不充足。城投集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊由原來(lái)單一的土地復(fù)墾新增到目前的綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)投資、農(nóng)業(yè)畜牧養(yǎng)殖等八大板塊,不僅承擔(dān)著市政府主導(dǎo)的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,而且還新上了生豬養(yǎng)殖等xx個(gè)項(xiàng)目,在人員少、項(xiàng)目多、工期緊的情況下,干部職工以一抵五、以一頂十,推進(jìn)工作健康開(kāi)展。這些困難問(wèn)題亟需解決。
城投集團(tuán)作為政府投資主體,肩負(fù)著城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)的重任,履行著提升城市功能品質(zhì)和發(fā)展能級(jí)的義務(wù),必須堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè),不斷強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的政治屬性和政治擔(dān)當(dāng),以行動(dòng)詮釋“城市建設(shè)主力軍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵、社會(huì)責(zé)任踐行者”的內(nèi)涵,有信心、有決心在打造“一地一區(qū)一城”和深入踐行“五大戰(zhàn)略”進(jìn)程中,勇于擔(dān)當(dāng),敢于亮劍,作出城投貢獻(xiàn),展現(xiàn)城投擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)政府和社會(huì)賦予的城市建設(shè)和發(fā)展的使命。
一、革故鼎新,加快企業(yè)改革增活力
企業(yè)如何充分迸發(fā)和釋放活力,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展引領(lǐng)力,如何持續(xù)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中更好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須走好企業(yè)改革的路子。一是完善法人治理結(jié)構(gòu)。設(shè)立集團(tuán)公司黨委,建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),健全經(jīng)理層,完善公司治理體系。大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬等原則,打破傳統(tǒng)的“干部”和“工人”界限,變身份管理為崗位管理,實(shí)行競(jìng)聘上崗。突出企業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)域、成長(zhǎng)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)單元和效益增長(zhǎng)點(diǎn),分類(lèi)分級(jí)設(shè)置中高層專(zhuān)業(yè)人員崗位,使專(zhuān)業(yè)人員在縱向上可以向本序列高層次崗位發(fā)展,橫向上可以在不同崗位序列間流動(dòng),形成縱向暢通、橫向貫通的專(zhuān)業(yè)人員發(fā)展通道。二是健全規(guī)范企業(yè)制度。加快推進(jìn)與華夏基石的合作進(jìn)展,盡快搭建好集團(tuán)的組織架構(gòu),建立起以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。近期完成《集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)方案》和《績(jī)效薪酬體系建設(shè)管理辦法》的`編制,并逐步實(shí)施。三是實(shí)施財(cái)務(wù)集團(tuán)化管控。新上集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)和數(shù)字化辦公OA系統(tǒng),以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,持續(xù)提升集團(tuán)信息化管理水平,高效、規(guī)范、科學(xué)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。目前已開(kāi)始與原系統(tǒng)并行,近日即可正式啟用。
二、銳意創(chuàng)新,開(kāi)展資本運(yùn)作添動(dòng)力
積極探索新領(lǐng)域、拓展新業(yè)務(wù),高效開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng),提升綜合實(shí)力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)參股、控股、土地廠(chǎng)房入股等多種方式,積極參與產(chǎn)業(yè)鏈招商,扶持帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)多元化。目前,參股中品置業(yè)、xx科技等x家企業(yè),參股金額x億元;控股x新材料等x家企業(yè);新上x(chóng)x科技產(chǎn)業(yè)園、全功能小麥育種等各類(lèi)項(xiàng)目x個(gè)。二是持續(xù)膨脹融資規(guī)模。多渠道、多領(lǐng)域推進(jìn)高效融資,在目前實(shí)際到位融資x億元的基礎(chǔ)上,加快發(fā)行企業(yè)債券。重點(diǎn)推進(jìn)城投集團(tuán)與xx證券合作,下半年二期公司債券x億元;x月份完成與xx證券公司合作推進(jìn)x億美元債券的境外發(fā)行。三是科學(xué)提升資產(chǎn)優(yōu)良率。梳理診斷前期投資項(xiàng)目,精準(zhǔn)分析研判,一企一策拿出方案,需整合的整合,該注銷(xiāo)的注銷(xiāo),提高資產(chǎn)優(yōu)良率,杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。同時(shí),探索用好沉淀資金的路子,最大程度降低資金成本,年內(nèi)確保節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用1億元以上。四是按期完成劃轉(zhuǎn)移交工作。規(guī)劃運(yùn)作了x億元河沙資源的劃轉(zhuǎn)工作,正在劃轉(zhuǎn)xx億元的山石經(jīng)營(yíng)管理權(quán),完成了xx億元的行政事業(yè)性資產(chǎn)移交;在鹽業(yè)公司等x家企業(yè)清產(chǎn)核資及財(cái)務(wù)審計(jì)工作基礎(chǔ)上,8月底前完成改革改制,納入城投集團(tuán)統(tǒng)一管理。
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