招投標(biāo)工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的招投標(biāo)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
招投標(biāo)工作總結(jié)1
屈指算來,我到公司已近兩年多的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作。很好的融入了公司這個大家庭。作為主要負責(zé)項目招投標(biāo)工作的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo)等,平時在工作中配合各個部門的工作,做好與兄弟合作單位互相溝通等工作。
其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學(xué)無止境。在過去兩年的工作中,我從一個懵懂的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋職場新人,從面對工作時的不知所措到現(xiàn)在的井然有序。這都是通過工作中的不斷學(xué)習(xí)得來的。雖然招投標(biāo)工作看似簡單,但其實每份工作都有它的獨特性和條理性。俗話說外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。我覺得對于招投標(biāo)工作來說,我還有很多東西需要去學(xué)習(xí),讓自己以最快的時間掌握其中所有的門道。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和工程項目投標(biāo)工作。是一種需要人的細心和責(zé)任心來完成的工作。就算項目再多,也要做到忙中不亂。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
第四,沒有規(guī)矩不成方圓。首先祝賀我公司榮升市政公用工程總承包一級資質(zhì)。公司升級成功,對我們來說是一種榮譽,但更多的是一種責(zé)任,公司規(guī)模的擴大,標(biāo)志著公司各項規(guī)章制度也更需要去完善。公司證件使用情況、公司公章使用情況、公司合同管理使用情況等都需要做到更加的有條有序,保證使用過程可追溯性。以我公司開具的授權(quán)委托書為例,沒有明確的.開具記錄。我建議開具授權(quán)委托書采取存根形式,分為上下兩聯(lián),并對其進行編碼,以保證開出的授權(quán)委托書有據(jù)可循。
第五,以發(fā)展的眼光看世界。通過20xx年度的投標(biāo)工作來看,建筑行業(yè)市場招投標(biāo)監(jiān)管將越來越嚴(yán)格,也越正規(guī)化。因此我們必須要跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,對自身工作方式以及公司發(fā)展規(guī)劃做出更好的改變。我個人認(rèn)為我們不應(yīng)再局限于本地市場上的競爭,應(yīng)該努力擴大市場,提高我公司在更大范圍的市場占有率,以及提高我公司在市場上的知名度,為我公司今后更好的發(fā)展做出努力。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
招投標(biāo)工作總結(jié)2
1.主要業(yè)績及工作職責(zé)
1.1 做好各項目日常文件(內(nèi)部/外部)收發(fā)流程及記錄;指令申請單收發(fā)流程及記錄;及招投標(biāo)、合同、變更、結(jié)算等會簽審批流程及記錄;合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。
1.2 做好各類文件、圖紙、招投標(biāo)文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結(jié)算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
1.3 配合領(lǐng)導(dǎo)擬定部門管理制度和內(nèi)部工作流程,完成部門領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其他合約相關(guān)工作(如部分設(shè)計、咨詢、配套類合同的招投標(biāo)、定標(biāo)、費用變更等工作)。
1.4做好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如每周部門工作計劃和小結(jié)的收集及呈報)。
2.主要負責(zé)并完成的工作
2.1與設(shè)計部、項目部、協(xié)統(tǒng)部、資產(chǎn)運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內(nèi)部文件收發(fā)(包括掃描、復(fù)印、存檔)及資料交接,及將相關(guān)文件(包括前期遺留文件)進行分類并交予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
2.2各項目之招投標(biāo)名單會簽、招投標(biāo)文件會簽、定標(biāo)會簽、合同會簽、費用變更會簽、結(jié)算會簽、用印申請等審批流程的'跟蹤及記錄,并將相關(guān)進度及時反映予部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人。
2.3 各項目指令申請單的收件(包括掃描、復(fù)印、存檔)及將指令按項目及專業(yè)進行分類,以供領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)予部門內(nèi)的相應(yīng)負責(zé)人。
招投標(biāo)工作總結(jié)3
一、圍繞市委、市政府中心工作,深入貫徹落實各項工作部署及領(lǐng)導(dǎo)指示精神,大力深化改革,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務(wù)副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20xx年把行政審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一,將審改工作提到了一個新的高度。年初,黃志平市長親自主持召開市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市招管委會議,研究部署全年改革任務(wù)和工作。年中,市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會,及時交流經(jīng)驗深化改革,確保各項改革任務(wù)有效落實。市政府常務(wù)會議多次研究審批和招投標(biāo)工作,保證了各項改革制度的順利出臺。
根據(jù)市委、市政府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進一步深化行政審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》,明確全年審批改革5個方面的27項任務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實,加強督查推進,全年行政審批制度改革工作有序開展并取得實效。根據(jù)市招管委會議精神,明確思路,加強研究,細化落實,推進了招投標(biāo)市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。
二、深化行政審批制度改革,打響改革攻堅戰(zhàn),行政審批服務(wù)實現(xiàn)提質(zhì)提速提效。
圍繞項目審批、商事登記、便民服務(wù)等各方面重點,開展改革攻堅,全年研究并制定出臺改革制度、工作舉措30多項,涉及項目審批的綜合進件、流程優(yōu)化、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗收、模擬審批,審批中介的集中服務(wù)、形式審查、考評管理,便民服務(wù)的午間值班、干部值日,審批監(jiān)督的效能指數(shù)、超時默認(rèn)、缺席默認(rèn),以及聯(lián)動代辦、商事登記制度改革、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個方面,并在具體工作中落實推行,行政審批服務(wù)實現(xiàn)5+3個3的.優(yōu)化提升,得到省政府袁家軍常務(wù)副省長批示肯定。
20xx年,我市審改工作引起了人民日報、人民網(wǎng)、浙江日報、浙江衛(wèi)視等中央、省、市各級媒體、刊物的關(guān)注,宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報道共151篇,其中市本級99篇。省內(nèi)外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務(wù)中心紛紛前來考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革,完善制度,抓好落實,統(tǒng)一規(guī)范全市招投標(biāo)市場。
四、加強黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范內(nèi)部管理。
以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)服務(wù)。加強內(nèi)部綜合管理,規(guī)范推進隊伍建設(shè),中心整體工作水平不斷提升。
招投標(biāo)工作總結(jié)4
自20xx年12月至今,積極收集招投標(biāo)項目的相關(guān)信息和跟進招標(biāo)信息,收集整理出與我公司相關(guān)的中標(biāo)結(jié)果,現(xiàn)將招投標(biāo)工作從投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作(包括物價、產(chǎn)品目錄增補)、參與投標(biāo)項目、中標(biāo)結(jié)果匯總、目前進行中的項目、工作中存在的問題和改進的建議以及銷售業(yè)務(wù)方面等六個部分匯報如下:
一、投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
1、招標(biāo)目錄提前增補工作
(1)陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補
。2)江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告,藥品確定全省集中采購目錄(征求意見稿),對未在目錄里面
的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進行增補工作。
(3)內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)目錄,對沒在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復(fù)方養(yǎng)參王漿膠囊、調(diào)經(jīng)丸等進行了增補。
。4)在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進行了增補工作。
2、基準(zhǔn)價格的申訴
。1)在廣西藥械網(wǎng)上采購中,廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價與去年廣西掛網(wǎng)價對比值取最低值作為限價,小金丸公布的產(chǎn)品基準(zhǔn)價價格過低,積極進行申訴,準(zhǔn)備各種有利于產(chǎn)品價格的資料,和當(dāng)?shù)卮砩、招?biāo)辦進行溝通協(xié)調(diào),最終申訴成功,價格得到提高,這對于小金丸在廣西市場的銷售及其周邊地區(qū)投標(biāo)報價起到至關(guān)重要的作用
。2)陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購中,陜西標(biāo)的價參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣,既參考其省各地級市最后一次中標(biāo)價和各縣級實際采購價,也參考其周邊地區(qū)的中標(biāo)公示數(shù)據(jù),愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價過程中價格過低,進行申訴,申訴已通過。
(3)在09年廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購產(chǎn)品價格參考數(shù)據(jù)來源中,各品種依據(jù)在廣東省最后一次報價和其他六省(廣西云南河南四川福建湖北)入圍價作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價格過低,已準(zhǔn)備資料申訴。3、物價備案工作
。1)黑龍江省進行物價備案工作,我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營公司一起進行物價辦理,目前還沒有進行公示。
二、參與投標(biāo)項目
1.秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標(biāo)(議價)采購,公司19個品種均參與投標(biāo),,現(xiàn)投標(biāo)人已進行網(wǎng)上確認(rèn),等待中標(biāo)結(jié)果的`公布。
2.20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購,共有小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸,調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標(biāo),在此階段,,愈風(fēng)寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標(biāo)外三個品種均已中標(biāo)。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個地級市的配送商已選擇,并得到配送商網(wǎng)上確認(rèn)。
3.內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購活動,與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標(biāo),公司19個產(chǎn)品均參與投標(biāo)。目前正處于維護階段。
4.廣東省醫(yī)藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機構(gòu)陽光采購公告,其中小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸,安宮降壓丸,香砂養(yǎng)胃顆粒,琥珀還睛丸、益腎興陽膠囊,塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標(biāo)。
5、陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購,愈風(fēng)寧心滴丸增補成功,并入圍,申訴價格也得到提高,但是由于另外一競爭廠家報價過低,對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開的投標(biāo)項目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實施辦法(試行)(討論稿),現(xiàn)進行山東省各市藥品集中招標(biāo)采購工作基本情況統(tǒng)計工作,全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開始,F(xiàn)需要進行各個產(chǎn)品的物價備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實施方案(征求意見稿),目錄增補工作已結(jié)束。
3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作實施方案(征求意見稿)已發(fā)布,并已成立遼寧省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購藥事專家咨詢委員會,目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)藥品采購將實施集中采購,為方便采購目錄的制定,現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)的用藥情況進行調(diào)查工作。
5、、20xx年湖南省以政府為主導(dǎo)的全省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購方案將會于近期出臺,預(yù)計7月份招標(biāo)工作全面開始,目前正在進行醫(yī)療機構(gòu)的意見征詢工作,并將于近期召集部分企業(yè)進行意見征詢,并開始辦理物價事宜。6、20xx年北京市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購即將開始,全市六組合一,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一監(jiān)管,中標(biāo)(成交)品種實行全市醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一采購價格
7、20xx年重慶市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施細則第三次征求稿發(fā)布,重慶招標(biāo)即將啟動。所有要投標(biāo)品種辦理物價備案;
四、中標(biāo)結(jié)果(附件):
五、招投標(biāo)工作存在的問題及建議:
1、小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區(qū)中標(biāo)價格過低,已嚴(yán)重影響其他省份報價。
隨著國家新醫(yī)改方案的推進,目前全國各地掛網(wǎng)限價規(guī)則:各省中標(biāo)價互相參考的可能性越來越大,參考價格的確定會依據(jù)幾個根本原則:一是不能高于上一年度的中標(biāo)價格;二是參考經(jīng)濟水平相當(dāng)?shù)貐^(qū)或是周邊幾個地區(qū)的中標(biāo)價格;三是品種的國家政府定價;四是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)(醫(yī)院,零售藥店等)的實際采購價格。因此投標(biāo)價格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當(dāng)次招標(biāo)的結(jié)果,也會影響著以后招標(biāo)的結(jié)果甚至是其他省份的招標(biāo)限價進而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價格過低,現(xiàn)已影響到廣西,陜西,廣東地區(qū)招標(biāo)。
2、部分政府定價的產(chǎn)品物價備案的辦理
現(xiàn)在各個省份逐步實施政府主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作,醫(yī)保產(chǎn)品必須有當(dāng)?shù)氐奈飪r備案,甚至一些地區(qū)如山東,湖南等地市場調(diào)節(jié)價的產(chǎn)品也需要在當(dāng)?shù)剡M行物價備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒有當(dāng)?shù)匚飪r。
3、重點產(chǎn)品省檢需要更新
現(xiàn)在招標(biāo)都是以省為單位進行的網(wǎng)上采購工作,一些招標(biāo)項目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢,而我們一些品種無此類檢驗報告,給投標(biāo)工作帶來一些困難。
4、現(xiàn)階段招標(biāo)過程中,要制定好各個省份產(chǎn)品最低報價,能夠統(tǒng)一實施,使每個省份最終的中標(biāo)價格不會影響到周邊地區(qū)。
六、銷售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理:積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場等各方面的標(biāo)前信息,負責(zé)公司的藥品投標(biāo)統(tǒng)籌工作,根據(jù)投標(biāo)要求制作投標(biāo)文件,并準(zhǔn)備所有資質(zhì)資料;負責(zé)與代理商在藥品開標(biāo)、中標(biāo)之前的一系列溝通與聯(lián)系,首營資料的準(zhǔn)備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理:積極做好產(chǎn)品資料各方面的復(fù)印、蓋章及準(zhǔn)備工作,為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開展提供良好的后勤服務(wù)。
3、積極和當(dāng)?shù)卮砩踢M行溝通聯(lián)系,確保代理商能夠及時翟倩倩
招投標(biāo)工作總結(jié)5
全市各級建設(shè)工程招投標(biāo)管理機構(gòu)在各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞監(jiān)管方式調(diào)整、依法行政這條主線,突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個重點,狠抓招投標(biāo)運作和監(jiān)管、招標(biāo)代理機構(gòu)和評標(biāo)專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設(shè)、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié),進一步解放思想,大膽實踐,各項工作都取得了新的成效,F(xiàn)將建設(shè)工程招投標(biāo)工作情況總結(jié)如下:
一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管任務(wù)
20xx年,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報建項目xx項,投資總額xx億元。新開施工項目xx項(標(biāo)段),其中招標(biāo)發(fā)包xx項(標(biāo)段),累計工程造價xx億元,直接發(fā)包xx項(標(biāo)段),工程造價xx億元。招標(biāo)發(fā)包項目中,公開招標(biāo)xx項(標(biāo)段),累計中標(biāo)金額xx億元,邀請招標(biāo)xx項,累計中標(biāo)金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計,全市應(yīng)招標(biāo)項目的招標(biāo)率基本達到100%,公開招標(biāo)率、邀請招標(biāo)率分別達到了xx%和xx%,應(yīng)公開招標(biāo)項目的公開招標(biāo)率為xx%。通過招標(biāo),工程造價平均下浮xx%,全年共節(jié)約建設(shè)資金xx億元,縮短工期xx%。20xx年,還完成項目監(jiān)理招標(biāo)xx項,受監(jiān)工程造價約xx億元;大宗建筑材料招標(biāo)xx項,中標(biāo)金額xx億元;建筑設(shè)備招標(biāo)xx項,中標(biāo)金額xx億元。
二、進一步加強法規(guī)建設(shè),不斷完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)體系
20xx年,結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整,市招標(biāo)辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章,按照省建設(shè)廳關(guān)于法規(guī)清理工作的總體部署,對招投標(biāo)規(guī)范性文件進行了全面梳理,廢止了xx項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標(biāo)工作實際,在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,相繼出臺了《xx市工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定實施細則)、《xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法)、《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等xx項規(guī)范性文件;三是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,會同發(fā)改委起草了《xx市工程項目強制性招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)》(送審稿),并提交市政府批準(zhǔn);四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),組織有關(guān)人員編寫《xx市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)指南)。
三、積極穩(wěn)妥地調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式,努力提高招投標(biāo)監(jiān)督管理水平
調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式是20xx年全省招投標(biāo)一項主要工作。為做好這項工作,市招標(biāo)辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導(dǎo)、檢查督促等措施,一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標(biāo)辦主任會議,總結(jié)、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,切實解決調(diào)整工作中存在的實際問題。同時,在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,還印發(fā)了《xx》等規(guī)范性文件。各招標(biāo)辦為做好招投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,從制度建設(shè)、學(xué)習(xí)宣傳到實際運作、計劃落實,各項措施穩(wěn)步推進,做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實際,在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要,對過去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改。
各地招標(biāo)辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時,根據(jù)法律、法規(guī)的要求,積極推行合理低價中標(biāo)法,弱化標(biāo)底,提高招投標(biāo)的競爭性;努力拓展招標(biāo)范圍,把招投標(biāo)工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標(biāo)法,曾先后4次會同有關(guān)部門,組織建設(shè)、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評標(biāo)專家召開“合理低價中標(biāo)”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標(biāo)辦主任到xx、xx等地調(diào)研,了解省外合理低價中標(biāo)工作開展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開展合理低價中標(biāo)法的市、縣進行調(diào)研,深入探討合理低價中標(biāo)法推行過程中存在的問題及解決的途徑,及時出臺了相關(guān)文件。
四、狠抓招標(biāo)代理和評標(biāo)專家的培育、發(fā)展和管理工作,促進招投標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展20xx年,分兩批開展了新一輪招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)申報、審查工作,各級招標(biāo)辦根據(jù)省招標(biāo)辦
的統(tǒng)一布置,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,及時組織有關(guān)材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作,有力地保證了招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成。全年共受理、審核了xx家招標(biāo)代理資格申請單位的申報材料(其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家),經(jīng)專家評審會審定,報經(jīng)建設(shè)廳批準(zhǔn),最終取得招標(biāo)代理資質(zhì)的有xx家(其中甲級xx家、乙級xx家、暫定xx家)。目前,招標(biāo)代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開。
工程招標(biāo)代理的好壞,直接影響到招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,重在規(guī)范”的原則,20xx年,舉辦了4期招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,對招標(biāo)代理從業(yè)人員進行相關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn)與考核,共有xx人(次)參加了培訓(xùn),其中xx人考試合格并取得了合格證書。為加強招標(biāo)代理機構(gòu)的動態(tài)管理,防止和糾正招標(biāo)代理機構(gòu)的違法違規(guī)行為,分3次對xx多家招標(biāo)代理機構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進行了抽查,對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了xx起有關(guān)代理機構(gòu)的投訴和舉報,其中有關(guān)資質(zhì)申報的xx起,有關(guān)越級代理、無資質(zhì)代理的xx起,經(jīng)核查,取消了xx家單位的申報資格;對越級代理的xx家單位、無資質(zhì)代理的xx家單位給予了行政處罰。
評標(biāo)專家名冊的建立和完善,是確保招標(biāo)評標(biāo)工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年,組織各地對首批xx多名評標(biāo)專家進行了審核、培訓(xùn)和閉卷考試,并召開專題會議,進行集體審定。后經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),對審定合格的xx名評標(biāo)專家頒發(fā)了聘書。下半年,全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家名冊。同時,為解決部分市、縣評標(biāo)專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題,各地按照市里的統(tǒng)一要求,開展了評標(biāo)專家增補工作。截止11月份,各地又有xx人申請評標(biāo)專家,并完成了增補評標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核工作。
五、繼續(xù)做好有形建筑市場規(guī)范化建設(shè),進一步提高服務(wù)水平
一是基本完成了各級招標(biāo)辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促,促進交易中心規(guī)范化建設(shè)。
三是按照xx文件精神,健全功能,完善設(shè)施,努力提高交易中心服務(wù)水平。
四是狠抓招投標(biāo)計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用工作,進一步提高招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。
六、認(rèn)真受理投訴舉報,加大執(zhí)法稽查力度,依法查處違法違規(guī)和違章違紀(jì)問題
為了保證招投標(biāo)工作的'公平、公正,促進建筑市場健康發(fā)展,20xx年,加大了對投訴、舉報的查處力度,把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎(chǔ)上,印發(fā)了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法;二是11月初召開了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報處理研討會,建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報xx件,處理了xx件(其余xx件正在處理中),直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的xx件,對其中xx件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中,嚴(yán)格依法辦事,按程序辦事,建立落實責(zé)任制,對每一件投訴舉報都認(rèn)真對待,調(diào)查處理工作規(guī)范有序,做到件件有記錄、有處理、有回音,并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取積極有效措施,及時改進、完善招投標(biāo)監(jiān)管工作。
七、加強行業(yè)管理,提高隊伍素質(zhì),促進招投標(biāo)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
一是繼續(xù)加強政治思想和行風(fēng)廉政建設(shè)。招標(biāo)辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,招投標(biāo)工作是社會關(guān)注的熱點,更是矛盾聚集的焦點。為此,我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,常抓不懈,并緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”這個主題,建立自我約束和社會監(jiān)督機制,開展了切實有效的學(xué)習(xí)、教育工作。在抓隊伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時,開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,自加壓力,警鐘長鳴,繼續(xù)鞏固民主評議行風(fēng)工作的成果;堅持每月定期的政治學(xué)習(xí)制度,不斷提高職工的政治素質(zhì),增強拒腐防變能力,并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實際行動帶動和影響群眾,促進行風(fēng)廉政建設(shè)的加強和執(zhí)法水平的提高。
二是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。舉辦了招標(biāo)辦和交易中心主任及骨干人員培訓(xùn)班,聘請有關(guān)方面專家講授了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)。9、10月份,開展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月活動,各市縣招標(biāo)辦、交易中心積極響應(yīng),按計劃組織了本單位法規(guī)學(xué)習(xí),印發(fā)了宣傳冊,舉辦了培訓(xùn)班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系,設(shè)立“招投標(biāo)之窗”欄目,定期宣傳相關(guān)法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計工作管理力度,切實掌握招投標(biāo)工作情況。
四是開展社會問卷調(diào)查,評選先進集體與個人,切實促進招投標(biāo)隊伍建設(shè)。
八、進一步加強協(xié)會工作,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用
隨著機構(gòu)改革不斷向縱深推進,協(xié)會不再是可有可無的角色,協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位,加強協(xié)會隊伍建設(shè)。新增會員單位xx家,同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的xx家單位及時進行了清理。
二是對協(xié)會內(nèi)部刊物——建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作動態(tài)進行了全面改版,增設(shè)欄目,提高質(zhì)量,及時報道行業(yè)新聞,發(fā)布相關(guān)信息,加強工作交流,開展法律法規(guī)宣傳。去年,協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》,并在去年招投標(biāo)論文評比的基礎(chǔ)上,收集整理了獲獎?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件,編輯出版了《xx建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)論文集》。
三是分三批組織了有關(guān)會員單位,赴省外考察調(diào)研,針對當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點問題(如:合理低價中標(biāo)、交易中心、代理機構(gòu)收費、招投標(biāo)機構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題),學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法,進一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標(biāo)辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員與評標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳等活動;撥出部分會費,購買計算機等辦公設(shè)備,支援部分貧困縣(市)的招標(biāo)辦,提高其信息管理與辦公自動化水平,促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。回顧過去的一年,盡管我們在完善規(guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作,取得了一定成績,但我們必須對當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問題保持清醒的認(rèn)識,如:撤縣設(shè)區(qū)地區(qū)的工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標(biāo)程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標(biāo)工作的指導(dǎo)還需進一步加強;城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象還客觀存在;串通投標(biāo)、假招標(biāo)、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題,我們要想辦法、出高招,以期有新的突破和提高。
新的一年,新的起點。我們將在十六大精神的指引下,繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機制,把我市招投標(biāo)各項工作推向一個新的臺階。
招投標(biāo)工作總結(jié)6
工作的半年里,在我們陳主任的耐心指導(dǎo)和幫助下,從一個對這個部門的陌生到熟悉,這是我今年最大的收獲,通過這幾月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了招投標(biāo)工作的特殊性,它是一個綜合性的工作,但是工作要求必須細致。招投標(biāo)工作是一個具有服務(wù)性質(zhì)的工作,而招投標(biāo)的概念是投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人特定或不特定的邀請,按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求,在規(guī)定的時間和地點主動向招標(biāo)人遞交投標(biāo)文件并以中標(biāo)為目的的行為。也就是我們的工作,而做好這項工作,必須注意每個環(huán)節(jié),而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護好每一方的`利益。
實踐是檢驗自己的最好方式,剛到這個部門不久,我們陳主任把'**大學(xué)第一醫(yī)院新建污水處理站工程'的招標(biāo)公告用QQ發(fā)給了我,也把他自己做的投標(biāo)報名資料發(fā)給了我,讓我按照招標(biāo)公告的要求和所做的投標(biāo)報名資料,去綜合部找所有的原件。拿著報名資料和所有的原件去**的'建設(shè)大廈'給'**大學(xué)污水處理站工程'去報名。報名時間是從早上8:30-12:00,下午14:00-17:00,時間很緊張,由于我們沒有這方面的合同,(找我們報名的這家公司)簡稱'客戶'自己做了份合同,早上去才開始蓋章,急急忙忙的弄完,就去報名了,由于做的合同中把我們公司的名稱'二十一冶建設(shè)有限公司'寫成了'二十冶建設(shè)有限公司',結(jié)果早上就沒有報上名。這份合同就用不上了,在剩下的時間里和我們的配合下,他們公司又重新做了一份合同,由于我們的公章在白銀,他們把做好的合同發(fā)到我的郵箱里,我從**趕到白銀,到公司打印出來,蓋完章,又坐車從白銀到**,趕在14:00招標(biāo)公司上班之前,做好了一切準(zhǔn)備工作,到了報名地點,順利的報完了名。在接下來的時間里,就開始等招標(biāo)文件的發(fā)布了,我就慢慢開始學(xué)習(xí)看招標(biāo)公告,資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件等,學(xué)習(xí)制作報名資料,資格預(yù)審申請書,商務(wù)標(biāo)等。
時間過得真快啊,一晃三個月的時間就過去了,把我調(diào)到了'**市**區(qū)雙城鎮(zhèn)幸福新型農(nóng)村社區(qū)工程'的施工現(xiàn)場,不過在這之前,從來都沒有去過施工現(xiàn)場,沒有我想象中的好。從此就開始了早上7:00-晚上7:00的上班,中午休息2小時的工作,我們是住宿和工作一個房間。每天早上工作的第一件事,就是去菜市場買菜,之后才開始每天的工作,學(xué)習(xí)聯(lián)營項目開發(fā)管理細則,二十一冶建設(shè)有限公司工程項目管理分公司外派人員管理辦法,委派會計崗位職責(zé)等。登記甲供材料的臺賬,建立電子表格甲供材料的臺賬,給現(xiàn)場的人員填制費用報銷單,還有就是讓領(lǐng)導(dǎo)第一時間看到我們公司的最新通知及相關(guān)的信息并且打印出來,整理雙城項目部機械設(shè)備材料使用登記表等,有需要蓋章的,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可蓋章。在空閑的時候,學(xué)習(xí)《初級會計實物》。
到**上班一個月后,又被調(diào)到了公司上班,又回到了以前的開發(fā)部。開始了我熟悉的工作,在11月8日,讓人很不愿意看到的事情發(fā)生了,由于'**大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程'是從大公司轉(zhuǎn)到我們公司的,當(dāng)接到資格預(yù)審文件時,就開始仔細閱讀資格預(yù)審文件,配人員證件及找相關(guān)的業(yè)績,制作資格預(yù)審申請書。從網(wǎng)上查看是否報名,結(jié)果看不到任何信息,表明沒有從網(wǎng)上報名,就開始補網(wǎng)上報名的資料等。直到11月7日中午整個都弄完了,下午上**到《**省公共資源交易網(wǎng)》補網(wǎng)上報名。排了好長時間隊,終于輪到我們了,結(jié)果有一張表格要手工填寫完之后蓋單位公章,我們又去總公司蓋章,總算在他們6:00下班前把名報上了,11月8日早上,給'**大學(xué)醫(yī)學(xué)校區(qū)8號學(xué)生公寓工程'遞交資格預(yù)審申請書時,由于我的不認(rèn)真,沒有檢查資質(zhì),我們的資質(zhì)有新的和舊的,導(dǎo)致資質(zhì)里面的內(nèi)容與所拿的原件不相符,這個標(biāo)在我手里變成了廢標(biāo),給客戶和公司造成了巨大的損失,我也認(rèn)識到了自己的錯誤和不足。使我在以后的招投標(biāo)過程中更加認(rèn)真仔細的檢查所有的資質(zhì)等。
我們是一個團體,只有在我們的相互團結(jié),相互溝通和默契的配合下,才能認(rèn)真的完成了一個又一個工程的招投標(biāo)工作,我相信在自己今后的工作中,通過自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財富,為自己積累更多的經(jīng)驗,做好自己的本職工作。
招投標(biāo)工作總結(jié)7
20xx年轉(zhuǎn)眼已過去一半,今年是公司工程項目建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設(shè)等工作貢獻自己的一份力量;仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、20xx年上半年工作完成情況
1、編制工程預(yù)算
跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,上半年已編制完成復(fù)烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預(yù)算。
編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預(yù)算。
2、招投標(biāo)工作
完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,并完成招標(biāo)。
3、合同上線
完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)B地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程(經(jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程。
4、上報固定資產(chǎn)投資計劃
向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。
二、20xx年下半年工作計劃
1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設(shè)的進程編制工程造價;
2、完成保山門站的結(jié)算工作,并結(jié)合公司今年的目標(biāo),完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關(guān)結(jié)算工作;
3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作;
4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃;
5、平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的.工作效率與義務(wù)能力;
6、完成已完工程管道官位圖的繪制;
7、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好相關(guān)工作。
以上是我上半年的工作總結(jié),仍存在許多不足,今后我在各個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
招投標(biāo)工作總結(jié)8
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實現(xiàn)了“陽光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護了公共利益。
主要工作情況是:
一、完善機構(gòu)建設(shè),完成組建工作。
8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ);貋砗,借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況,進一步完善了各項組織機構(gòu)。
一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進工作人員兩名,充實了隊伍。
二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制,明確了管理范圍。
三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資17萬元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,并裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的.透明度,提高對全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨。
此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進一步加強。
1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題,仍滯后于整個招投標(biāo)工作。招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待于進一步加強。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。
為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機制,著力于加強監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵公平競爭,樹立陽光形象,進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場。
一、進一步加強制度建設(shè)。
xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標(biāo)活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標(biāo)單位利益,維護投標(biāo)方利益。
二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。
對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度。
一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平。
二是通過建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時予以公告。
三是信用記錄公開。對違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進行公示。
四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強專家?guī)旖ㄔO(shè),促進科學(xué)公正評標(biāo)。
調(diào)整和充實現(xiàn)有綜合評標(biāo)專家?guī),加強對評標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評價和檔案管理等工作。并將逐步實行與省市專家評委總庫的聯(lián)網(wǎng),解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。
招投標(biāo)工作總結(jié)9
半年來,我縣招投標(biāo)監(jiān)督工作在招監(jiān)辦的指導(dǎo)和縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十八屆中央紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委十屆三次全會和紀(jì)委十屆四次全會精神,按照招監(jiān)辦工作的要求,認(rèn)真履行職責(zé),狠抓工作落實,著力解決工程招投標(biāo)、政府采購、土地礦權(quán)出讓等公共資源交易領(lǐng)域的突出問題。較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
結(jié)合實際制定了20xx年招投標(biāo)監(jiān)督工作要點,組織縣級各單位分管項目負責(zé)人召開會議,就如何推行“211”監(jiān)督模式,加強項目監(jiān)管,建立“兩個臺賬”等相關(guān)內(nèi)容進行安排部署,明確了各監(jiān)督機關(guān)和行業(yè)行政主管部門在項目推進工作中的職責(zé)和任務(wù),要求各單位高度重視,加強溝通聯(lián)系,按程序嚴(yán)把招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作,并及時上報各環(huán)節(jié)材料,以便對實施過程和項目資金使用管理情況進行有效監(jiān)督。
。ǘ┘訌姳O(jiān)督檢查,促進招投標(biāo)監(jiān)督工作。
一是加強學(xué)習(xí)、明確職責(zé)、規(guī)范項目招投標(biāo)工作程序。為進一步明確有關(guān)部門的職責(zé),規(guī)范項目招投標(biāo)工作程序,縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《招投標(biāo)法實施條例》、《省轉(zhuǎn)發(fā)政府投資工程建設(shè)項目比選辦法》和《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作人員參與建設(shè)工程項目招投標(biāo)開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督辦法(暫行)》、《國家投資項目工程建設(shè)項目招投標(biāo)監(jiān)督檢查工作流程》。切實增強法規(guī)意識、程序意識和責(zé)任意識,不斷提升項目管理能力和水平。
二是切實加強公共資源交易活動的.監(jiān)督檢查。半年來,縣監(jiān)察機關(guān)會同發(fā)改、財政、審計和政府采購辦等單位對13個政府采購進行程序或現(xiàn)場監(jiān)督,節(jié)約資金31.15萬元。
三是突出重點,切實加強項目工程的監(jiān)督檢查。縣監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計、建設(shè)等單位在監(jiān)督檢查工作中認(rèn)真履行職責(zé),明確監(jiān)督重點,會同縣委政府目標(biāo)督查辦對成都市成華區(qū)援建我縣交通、文教衛(wèi)生等22個項目推進情況進行督查,已開展實地查看項目3次,發(fā)現(xiàn)并糾正存在問題4個,及時要求整改落實,通報督查情況2次;督促所有重點工程項目建設(shè)業(yè)主簽訂了《工程建設(shè)廉政合同》,同時督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉(xiāng)所涉及鄉(xiāng)、村兩級組織簽訂了《縣聶呷鄉(xiāng)甲居藏寨旅游公路改建工程建設(shè)項目廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯(lián)網(wǎng)(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設(shè)項目廉政承諾書》;加強對交通行業(yè)s211線瓦丹公路自建段工程建設(shè)的督查,每月上報了督查情況;從熟悉工程建設(shè)的離退休老干部中選聘2名組建社會監(jiān)督小組,直接參與項目建設(shè)全過程監(jiān)督,重點監(jiān)督檢查標(biāo)后業(yè)主單位和中標(biāo)企業(yè)按規(guī)定履行合同義務(wù)情況,確保工程質(zhì)量和工期,強化社會監(jiān)督,深受群眾好評。
四是深化“211”監(jiān)督模式。繼續(xù)推行工程建設(shè)招投標(biāo)“211”監(jiān)管,切實加強工程項目建設(shè)招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理。半年來,共對14個項目17個標(biāo)段建立臺賬管理進行程序監(jiān)督,節(jié)約資金887.7萬元。
。ㄈ┎檗k招投標(biāo)案件,加快推進招投標(biāo)誠信建設(shè)。進一步完善了招投標(biāo)投訴機制,公布了舉報投訴電話和廉政監(jiān)督電話。半年共受理投訴3件(其中:1件屬上級轉(zhuǎn)辦),督促相關(guān)部門及時進行辦理,取消2家企業(yè)中標(biāo)資格,沒收保證金7萬元。
二、存在的主要問題
一是個別業(yè)主單位不重視招標(biāo)文件的編制和把關(guān),致使招標(biāo)文件不規(guī)范,影響招投標(biāo)工作的正常開展。二是招監(jiān)工作方式有待進一步改進,程序有待進一步創(chuàng)新。
三、下半年工作打算
一是繼續(xù)加大對《招投標(biāo)法實施條例》的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度,促使項目實施單位依法開展招投標(biāo)工作;二是繼續(xù)加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度,推動招投標(biāo)工作深入開展,努力凈化和規(guī)范招投標(biāo)環(huán)境;三是督促各相關(guān)部門依法調(diào)查核實有關(guān)招投標(biāo)投訴舉報案件;四是進一步深化項目監(jiān)督模式,切實加強工程項目建設(shè)的監(jiān)督管理。五是嚴(yán)格實行建設(shè)工程合同管理制和招投標(biāo)制,切實做到各項工程依法按程序?qū)嵤邮苌鐣O(jiān)督。六是加大對項目履約情況的監(jiān)督檢查,促進項目質(zhì)量、資金和人員的安全。
招投標(biāo)工作總結(jié)10
一、項目背景
重慶軌道交通五號線BT工程為中國中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通(集團)有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設(shè)”合作項目,且集團公司作為該項目的土建施工代管單位;重慶軌道交通環(huán)線二期(上浩至)BT工程為中國鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通(集團)有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設(shè)”合作項目。
二、投標(biāo)前安排
重慶軌道交通五號線、環(huán)線二期BT工程在7月份初步設(shè)計完成后由集團公司西南指揮部組織各子分公司報價、技術(shù)人員進行了設(shè)計圖紙復(fù)核、優(yōu)化以及工程量的清理工作。
三、標(biāo)書編制
20xx年9月,集團公司西南指揮部購買了重慶市軌道交通四號線、五號線以及環(huán)線的招標(biāo)文件,并進行了詳細的分工,由三處負責(zé)組織五號線商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制,各子分公司安排相關(guān)專業(yè)人員配合;由一處負責(zé)組織環(huán)線商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制,各子分公司相關(guān)人員配合。
1、理解標(biāo)書
在取得環(huán)線二期招標(biāo)文件后,一處成立了“重慶市軌道交通環(huán)線二期BT項目投標(biāo)小組”,小組成員熟讀了解了招標(biāo)文件,對于招標(biāo)文件中需要實質(zhì)響應(yīng)部分和廢標(biāo)條件等進行了詳細的研討,以便在進行標(biāo)書編制過程中完全響應(yīng)招標(biāo)單位的要求。安排技術(shù)組和商務(wù)組對招標(biāo)文件和招標(biāo)圖進行研讀,并由各小組組長收集小組各位成員對標(biāo)書理解有疑問的地方,以及標(biāo)書概念表達模糊事項,統(tǒng)一記錄,在答疑會前按招標(biāo)代理時間要求一并發(fā)送。
2、勘察
標(biāo)書編制前,根據(jù)招標(biāo)單位的要求由集團公司西南指揮部組織相關(guān)人員就現(xiàn)場條件的各種因素結(jié)合招標(biāo)文件的要求到施工現(xiàn)場進行踏勘,以專業(yè)的角度結(jié)合施工現(xiàn)場條件的各種因素,按照招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量等級和工期要求,根據(jù)施工場地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,總結(jié)踏勘情況,以便后期出施工組織設(shè)計、現(xiàn)場平面布置等。
3、答疑
由各投標(biāo)小組負責(zé)人歸總各部分質(zhì)疑,并形成書面文件,記錄答疑情況,在規(guī)定的時間內(nèi)向招標(biāo)單位提交質(zhì)疑。
4、投標(biāo)文件的`編制
根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場踏勘和答疑會,編制投標(biāo)文件。以重慶軌道交通環(huán)線BT工程投標(biāo)為例,在投標(biāo)截止日期前5天,各小組各成員應(yīng)制作完成標(biāo)書的商務(wù)部分,技術(shù)標(biāo)部分。
、偕虅(wù)部分:
、诩夹g(shù)部分:根據(jù)集團公司關(guān)于重慶軌道交通五號線、環(huán)線二期BT工程節(jié)點時間要求,由技術(shù)組組長制定詳細的編標(biāo)工作安排,并分以下幾個部分;
第一部分:編制技術(shù)標(biāo)大綱;按照招標(biāo)文件要求,根據(jù)評分細則,編制技術(shù)標(biāo)大綱,經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人審核后報集團公司西南指揮部審定;
第二部分:技術(shù)組組長根據(jù)技術(shù)標(biāo)大綱,進行各章節(jié)的編制任務(wù)劃分,具體到各個責(zé)任人,并明確各個章節(jié)的合稿負責(zé)人,由各章節(jié)合稿負責(zé)人審核后匯總至技術(shù)組組長處總稿;
重慶軌道交通環(huán)線二期BT工程各專業(yè)任務(wù)劃分如下:一處編制技術(shù)人員負責(zé)除機電安裝、設(shè)計勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術(shù)標(biāo)編制;機電安裝公司負責(zé)機電安裝部分的技術(shù)標(biāo)編制;二處負責(zé)軌道工程部分技術(shù)標(biāo)編制;裝修裝修由京隧建負責(zé)裝修裝修部分技術(shù)標(biāo)編制;設(shè)計勘察章節(jié)由集團公司科設(shè)部負責(zé)編制。
第三部分:技術(shù)標(biāo)總稿后,由技術(shù)組組長負責(zé)初審,公司技術(shù)負責(zé)人審核,由集團公司組織專家進行終審。
5、封標(biāo)及遞交
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)
1、本次四號線、五號線以及環(huán)線BT工程的投標(biāo)工作由集團公司西南指揮部統(tǒng)一牽頭,各個子分公司配合,明確了各個項目編制主體單位和輔助配合單位,形成了有效的標(biāo)書編制前準(zhǔn)備、投標(biāo)安排、編標(biāo)過程跟蹤以及標(biāo)書復(fù)核的有效機制,很好的完成了本次投標(biāo)工作。
2、技術(shù)標(biāo)的編制由各個主體單位牽頭,其他子分公司配合人員入駐主體單位,形成了統(tǒng)一的管理,便于各個專業(yè)人員的溝通和協(xié)調(diào)工作;避免了標(biāo)書中各專業(yè)不對應(yīng)的現(xiàn)象,提高了標(biāo)書的編制質(zhì)量。
3、由于本次投標(biāo)中關(guān)于總公司項目公司人員遲遲不能確定,造成技術(shù)標(biāo)的人員及業(yè)績部分多次修改、返工。
招投標(biāo)工作總結(jié)11
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照統(tǒng)一進場、規(guī)范管理、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)管的工作思路,扎實有效地推進各項工作,取得了可喜的成績。目前,全縣招投標(biāo)活動基本實現(xiàn)全部進場、全程監(jiān)管目標(biāo),為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。
20xx年,全縣共核準(zhǔn)招標(biāo)項目31個,已開標(biāo)項目25個,進場交易項目24個,中標(biāo)金額3598萬元,“萬佛山侗寨風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃編制”工作招標(biāo)活動由于通道縣沒有相關(guān)評標(biāo)專家,到懷化進行開標(biāo),而沒有進場交易,招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了零差錯、沒收到一份投訴,招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運行。縱觀20xx年以來的工作,全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進場項目增多,場外交易項目減少。過去進場的項目都是政府性投資項目,縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目,而20xx年,通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標(biāo)工作實踐,省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進場交易,場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多,標(biāo)后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標(biāo)人主動放棄,由第二中標(biāo)人中標(biāo)。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多,負面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關(guān)心支持這項工作的人增多,誤解及負面評價明顯減少。四是全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)對項目招投標(biāo)工作的意識增強;仡20xx年上半年以來,我們重點做了以下幾方面工作:
一、進一步加大宣傳教育力度,不斷增強全社會法制意識
我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作:一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī),嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作,做到應(yīng)招盡招,依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》宣傳力度,普及招投標(biāo)知識,對招投標(biāo)的運作程序、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細地介紹,向社會各界介紹招投標(biāo)工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關(guān)心的熱點難點問題,進一步擴大了宣傳工作覆蓋面。
二、完善機構(gòu)建設(shè),完成組建工作
根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》精神,我縣20xx年組建了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每個項目在開標(biāo)前都成立招投標(biāo)監(jiān)督小組,縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,縣招投標(biāo)監(jiān)督小組負責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜。
三、加強硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為
為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資5萬元,建成寬尚的建設(shè)工程交易中心和高標(biāo)準(zhǔn)的.評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,下一步將裝備先進的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進行,建成后對進一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全縣公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為。
此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進一步加強
20xx年,在《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標(biāo)活動有法可依,切實維護公共利益,維護招標(biāo)單位利益,維護投標(biāo)方利益。今年根據(jù)我縣實際對《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進行了修定。修定后的《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》1更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求,2、立足于我縣實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的先進經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進作用。3、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進行。
四、招投標(biāo)市場行為進一步規(guī)范
1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)觳煌晟,滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。
招投標(biāo)工作總結(jié)12
忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜腵新人來說主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新,展望未來
通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望xx,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。
總體來說,我對xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。
招投標(biāo)工作總結(jié)13
招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下進行工程建設(shè)、貨物買賣、財產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟活動的一種競爭形式和交易方式,本文就來分享一篇招投標(biāo)管理工作總結(jié),希望對大家能有所幫助!
近幾年,XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的支持指導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,弘揚“只要有管道,就一定有中油管道XX”的企業(yè)精神,推進招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變,監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強招標(biāo)工作力度,緊緊圍繞XX公司的建設(shè)發(fā)展,切實履行好招標(biāo)管理工作職責(zé),制定了《XX公司招標(biāo)管理辦法》,成立了招標(biāo)辦公室負責(zé)日常招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗,為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標(biāo)工作打下了堅實基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》,不斷規(guī)范招標(biāo)活動。
我們把執(zhí)行《XX公司招標(biāo)管理辦法》作為公司重點工作,組織人員學(xué)習(xí)《辦法》,對照《辦法》的具體規(guī)定,針對招標(biāo)活動特點,進一步明確招標(biāo)活動各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業(yè)務(wù)能力強的代理機構(gòu)代理招標(biāo)。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時發(fā)布,保證招標(biāo)信息公開化。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達并加注,評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、細化。五是要求評標(biāo)委員會嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進行評標(biāo)。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時向上級部門匯報,請上級部門監(jiān)督指導(dǎo)。
二、圍繞公司重點工程建設(shè)項目、設(shè)備招標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法。
三年來,我們把加強對重點工程建設(shè)項目招標(biāo)活動的管理,做好重點工程項目的招標(biāo)服務(wù)作為工作重點。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案,明確招標(biāo)人、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求,從而保證了依法招標(biāo)項目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標(biāo)規(guī)范有序的開展。20xx年XX車間工程項目金額高達600多萬,20xx年的大口徑管件配套設(shè)備項目金額高達200多萬,20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬,在與XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實地了解項目進展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容,共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決辦法,保證招標(biāo)工作依法開展、有序進行。
三、加強對重點領(lǐng)域貨物招標(biāo)監(jiān)督,不斷提高監(jiān)管水平。
與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點監(jiān)管領(lǐng)域,明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對依法招標(biāo)項目的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任。通過這種方式,實現(xiàn)了對設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的聯(lián)動機制,在對貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的`效果。
四、是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進一步提高招標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進,為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。
五、招投標(biāo)平臺存在的問題和不足。
幾年來我公司的招標(biāo)工作雖然取得了一定的成績,但也存在許多問題和不足,主要有:招標(biāo)辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高,監(jiān)管和服務(wù)離公司要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。這些問題,亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,同時,我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)好,使其更好地為XX公司經(jīng)濟的快速發(fā)展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
招投標(biāo)工作總結(jié)14
一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求,嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,不斷探索新方法,及時、有效地實施各項招投標(biāo)工作,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。自成立工程項目建設(shè)辦公室以來,截止目前,累計完成招投標(biāo)項目69個,涉及項目資金1000多萬元,通過招投標(biāo)預(yù)計節(jié)約建設(shè)資金約200多萬元;仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉方面的特點:
一、突出工作重點,在務(wù)實高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程,貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案,提出具體要求;二是及時擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實際的.招標(biāo)方案;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內(nèi),得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項目上,堅持重點優(yōu)先,急事急辦。在組織各類項目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難,堅持高效運轉(zhuǎn),加班加點盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實際行動和工作實績,使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新,在評標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實施招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目,加強了對重點項目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目,在堅持規(guī)范運作,依法評標(biāo)的前提下,我們在實踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競爭,我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識和理解,操作時由評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會現(xiàn)場確定其中一套方案。即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報價,直接確定合理最低價中標(biāo)。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤范圍內(nèi),由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價,以最接近評標(biāo)標(biāo)底價者中標(biāo)。三是現(xiàn)場競價,在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標(biāo)。以上評標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護,從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,收到了較好效果。
三、常規(guī)管理,在落實制度上有了新突破
在落實制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場競爭,把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅持實事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅持做到每個工程項目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗收總結(jié)報告;四是突出工程增加量的申報審批、結(jié)報程序,凡工程項目有變更的招標(biāo)辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”,即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;四是結(jié)算時未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅持了勤政廉政,又為招商引資營造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
招投標(biāo)工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
一、存在的問題與不足
在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:
1、工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節(jié)、要點未做到位。
2、工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對于已經(jīng)開完標(biāo)要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
3、工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。
二、今后努力方向
在發(fā)展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:
1、工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。
2、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手。
3、相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進自身的`不足,從而來提高自己各方面的素質(zhì)。
在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
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