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行政人事一周工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的行政人事一周工作總結(jié)，歡迎大家分享。
行政人事一周工作總結(jié)1
人事部周工作匯報周工作匯報部門：
一、本周工作總結(jié)：(x/xx-x/xx)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂。
2、新入職人員名單統(tǒng)計，x月份工齡工資通知發(fā)放x月新增人員社保繳納確認，
3、月份合同續(xù)簽通知發(fā)放。
4、1月份各部門員工請假匯總，先之培訓(xùn)絡(luò)問題跟進
5、1月各部門績效考核催繳，x月績效工資人數(shù)核對。
6、上海社保轉(zhuǎn)移，事業(yè)部社保歸屬地確認。
7、xx部分崗位工資調(diào)整，周報表。
二、下周工作計劃：(x/xx-x/xx)
1、員工離、入職統(tǒng)計，合同簽訂。
2、3月份社保申報，醫(yī)療卡辦理。
3、工資調(diào)整崗位人事變動表核對。
4、工齡工資資料催交，
5、月末各項資料匯總。
6、先之培訓(xùn)絡(luò)問題繼續(xù)跟進及使用交接。
7、周報表
行政人事一周工作總結(jié)2
1.了解本校區(qū)下周的'市場宣傳活動。
2.了解部門工作目標及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求
3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況
4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理 ，文檔、資訊安全管理
5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。
8.向總部借好下周本校區(qū) 月份水電費用。
行政人事一周工作總結(jié)3
1、 20xx年xx月xx日，公司召開科技大會，會上對通過公司內(nèi)部職稱評審的專業(yè)技術(shù)人員進行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱xx人，工程師技術(shù)職稱xx人。
2、 202x年x月x日，xxxx新材料股份有限公司管理干部會溝通大會上，對在外部已取得職稱證書的專業(yè)技術(shù)人員進行聘任。其中高級工程師技術(shù)職稱x人，工程師技術(shù)職稱xx人。
3、先進銅合金全面檢查和推進勞動合同續(xù)簽工作，聘用的.員工全員性參保。
4、先進銅合金特種材料事業(yè)部質(zhì)量主管王亮外出參加質(zhì)量管理體系的有效性培訓(xùn)。
5、 202x年xx月xx日，先進銅合金辦公室主任外出xx養(yǎng)老中心完成202x年xx—xx月份養(yǎng)老保險個人費用對賬工作，并完成新增社保人員網(wǎng)上申報工作。
6、 202x年x月x日晚，徐鳳學(xué)書記對先進銅合金班組長以上管理干部進行了題目為《xxxx，xx先進銅合金期待更優(yōu)秀的你》的培訓(xùn)。
行政人事一周工作總結(jié)4
1. 根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件，組織各部門、子集團職稱申報、年審工作，學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問;
2. 根據(jù)區(qū)人才辦要求，組織各部門子集團開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項目申報;
3. 根據(jù)區(qū)人才辦要求，結(jié)合高科集團實際情況，上報海外專家貴陽行活動人才及項目需求;
二、員工關(guān)系管理工作
1. 實時更新集團及各子集團入職、離職、調(diào)動、借調(diào)等人員變動情況;
2. 辦理x名職工離職手續(xù);
3. 梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息;
4. 按勞動合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動合同;
三、薪酬津補貼社保相關(guān)工作
1. 核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼;
2. 與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團202x年度職工體檢;
3. 領(lǐng)取本月度社會保險費用收據(jù);
4. 領(lǐng)取集團x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費用;
四、檔案管理
1. 按照干部人事檔案專項審核要求，整理復(fù)核干部人事檔案;
2. xx市機要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案;
五、人力資源規(guī)劃
1. 根據(jù)公開選撥工作，下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事、國高公司董事長崗位公開選撥通知，匯總公開選撥報名情況;
2. 根據(jù)部門職能優(yōu)化情況，組織經(jīng)營管理部、前期工作部、金融資管部部門負責(zé)人對相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進行研討;
3. 修改完善《高科集團崗位競聘實施方案》;
4. 修訂完善集團總部、建設(shè)集團、產(chǎn)業(yè)集團崗位及人員匹配情況;
六、其他工作
1. 根據(jù)區(qū)人才辦要求，開展集團及子集團回頭看專項整治工作;
2. 及時報送部門內(nèi)部重大事項進展情況簡報，配合各職能部門對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見，及時準確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)。
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